Conservadora FF Agresiva

6.0
5.0
4.0
3.0
2.0

VC 1.0
0.0 FI
-6.0 -5.0 -4.0 -3.0 -2.0 -1.0 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0
-1.0
-2.0
-3.0
-4.0
-5.0
-6.0
Defensiva EA Competitiva

Posición Estratégica y Evaluación de la Acción

 Fortaleza financiera (FF) Estabilidad Ambiental (EA) Ventaja competitiva (VC)
Ampliación o adquisici 2 Político -3 Innovación
Agresiva Subsidios 2 Cultural -4 Desarrollo
Recuperación de carter 4 Seguridad Ciudadana -3 Dispositivos electrónicos
Tratados de libre comerci -2

FI

Promedio 2.7 Promedio -3.0 Promedio

ompetitiva Y -0.3
X 1.3
a competitiva (VC) Fortaleza de la industria (FI)
-3 Posicionamiento 3
-3 Recursos económicos 5
-2

-2.7 Promedio 4.0

 Factores internos Deber ser
Fortalezas Peso Calificación
Redes de telecomunicaciones 0.1 4 0.4 La situación actual de la Organización en materia de cada u
Talento Humano 0.2 4 0.8
Mercadeo 0.2 2 0.4
Publicidad 0.05 4 0.2
Debilidades
Logística 0.15 2 0.3 El puntaje más alto, es decir, 4. Es el puntaje en el cual se c
Contabilidad 0.15 2 0.3
Legal 0.15 2 0.3
Total 1 2.7

Factores internos en el peso deben sumar igual a 1

Estándar 2.5
Cuando los valores son inferiores al estándar se muestra que la Organización es débil
Cuando se obtiene un valor igual o mayor a 2,5 que muestra una Organización estable y con valores cercanos a 4 se muestra u
anización en materia de cada uno de los factores internos

, 4. Es el puntaje en el cual se considera que la debilidad no genera tanto riesgo a la empresa

Peso proporcional de factores internos

0.1
0.15

0.2
0.15

ores cercanos a 4 se muestra una organización0.15

fuerte
0.2

0.05

Redes de telecomunicaciones Talento Humano

Mercadeo Publicidad
Logística Contabilidad
Legal