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¿Por qué los empleadores ofrecen prestaciones y servicios?

Antes de la segunda guerra mundial los empleadores ofrecían algunas prestaciones y


servicios por que les interesaba el bienestar de los trabajadores o por que no querían
injerencias de los sindicatos.

• Razones de mercado
• Obstaculizar la entrada del sindicato
• El sindicato existe y les ganó las negociaciones
• Aumenta el desempeño de los trabajadores

¿Quién toma la decisión sobre las prestaciones?

• la sociedad de administradores profesionales de prestaciones.


• Gerente o director de prestaciones para los empleados

Desde la década de 1940 y 1950 el sindicato trabaja en las negociaciones por obtener
más prestaciones e innovar las ya existentes.

La meta a largo plazo es hacer que los empleados vean las prestaciones como una parte
de las responsabilidades sociales que les corresponden.

El gobierno exige por obligación legal que se concedan ciertas prestaciones:

• Seguro por edad avanzada y para los dependientes (seguro social)


• Seguro por incapacidad
• Asistencia medica para ancianos
• Seguro de desempleo
• Compensación por incapacidad

El gobierno alienta a las empresas a que proporcionen otras prestaciones.

Las condiciones económicas y del mercado influyen en las decisiones sobre las
prestaciones, por que, en mercados laborales restringidos, las organizaciones que buscan
a los mejores empleados compiten entre si ofreciendo mejores prestaciones y servicios.

Las compañías sanas y rentables extienden sus prestaciones en los buenos tiempos; pero
cuando la economía se debilita o las ganancias caen, el costo de las prestaciones
intensifica los problemas económicos.
El gobierno federal y estatal exige tres programas de prestaciones que los empleadores
privados deben ofrecer sin afán de lucro.

• Seguro de desempleo
• Seguro social
• Compensación por incapacidad

Además de las prestaciones de ley, muchas compañías otorgan otras prestaciones


voluntarias. Las prácticas de las empresas respecto de estas prestaciones difieren mucho
unas de otras:

Pagos de días de descanso obligatorio

Probablemente ésta es la prestación más frecuente de la época actual.


En E.U son: Año nuevo, el día de los caídos, día de la independencia, día del trabajo,
día de acción de gracias, navidad, etc.

Vacaciones pagadas
El pago más costoso de las empresas estadounidenses.
Después de cierto tiempo trabajando para ellos.
Se espera que cuando vuelvan a trabajar sean más eficaces.

Permisos personales
Muchas compañías dan permiso a sus empleados de asistir a funerales, citas médicas,
enfermedades familiares, ceremonias religiosas, etc.

Seguro de vida
Es una de las prestaciones más antiguas.
Las prestaciones del seguro de vida son un medio tradicional de dar apoyo económico a
los deudos cuando muere un empleado.

Incapacidad por enfermedad


Casi todos los empleados de las empresas medianas y grandes están protegidos contra la
pérdida de su ingreso por alguna incapacidad de corta duración ocasionada por
enfermedades y lesiones no laborales.
Incapacidad por maternidad o paternidad
Estas pensiones fueron creadas para que los padres puedan brindar a sus hijos las
responsabilidades que surgen en el nacimiento, la crianza o adopción de estos.

Póliza de seguro de los trabajadores


Las empresas medianas y grandes pueden comprar seguros baratos para sus
trabajadores.
Estos incluyen: enfermedades (incluyendo drogadicción y sida), accidentes,
incapacidades permanentes y muerte

Seguro médico
Un 90% de los trabajadores en 1990 contaban con seguro médico.
Ciertos estudios indican que los empleados prefieren un seguro médico antes que las
demás prestaciones.

Cuentas individuales de retiro


Todos los empleados pueden hacer contribuciones anuales libres de impuestos por un
máximo de 3,000 dólares a una cuenta de retiro.

Prestaciones de las pensiones


Un plan de pensión con prestaciones definidas especifica lo que obtendrán los
trabajadores cuando se jubilen.
Por lo general la cantidad se fija como un ingreso mensual de por vida.

Servicios para los empleados


Los servicios para los empleados forman a veces una categoría miscelánea de otros
servicios y prestaciones que ofrecen voluntariamente los empleados.
Por ejemplo: Transporte, gimnasio, comedor, estacionamiento gratuito, etc.

Programas de educación
Muchas organizaciones financian cursos de educación general fuera del trabajo para sus
trabajadores.
Los empleados pueden recibir hasta 5,270 dólares en ayuda escolar.
Guarderías
Más de 5,000 padres faltan todos los días por no encontrar un lugar en donde dejar a sus
hijos, para que esto no pase cada vez mas empresas brindan apoyo.

Servicios financieros
Algunas organizaciones ayudan y alientan a sus empleados a ahorrar mediante planes de
ahorro, uniones de crédito y planes de economía.

Administración de un buen programa de prestaciones

Paso1. Determinar los objetivos y la estrategia de las prestaciones.

1. Estrategia de vanguardia
2. Estrategia de prestaciones comparables.
3. Estrategia de prestaciones mínimas.

Paso2. Involucramiento de los empleados y del sindicato.


Cualquiera que sea la estrategia elegida, lo lógico es averiguar qué servicios y
prestaciones quieren los interesados.

Paso3. Dar a conocer las prestaciones.


Otro método para aumentar la eficacia de las prestaciones y servicios consiste en
establecer un buen programa de comunicación.

Paso4. Vigilar atentamente los costos.


Además de tomar en consideración los costos de escoger las prestaciones, es
fundamental que los gerentes verifiquen que los programas se administren
correctamente.

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