Cristian Monzón 15000142 Administración 2

Liderazgo
Semana 5
La capacidad de hacer que hombres y mujeres hagan con su proceso de influir en
su proceso para que participen con liderazgo y entusiasmo hacia el logro de
metas del grupo en las personas para que participen con disposición constante
hacia

el logro de los objetivos en teoría no solo se debe alentar a las personas a que
desarrollen disposiciones a que logren con trabajo la confianza y la capacidad
técnica para ayudar a que un grupo ayude a lograr los objetivos a partir de la
aplicación máxima de sus necesidades.

La capacidad de utilizar en el poder con eficacia y de manera responsable tiene

diferentes fuerzas motivadoras en distintos momentos y en diferentes situaciones
la capacidad actúa para desarrollar un clima propicio en desesperar motivaciones
y hacer que respondan a ellas.

El trabajo y desarrollo de los equipos y las organizaciones, no solamente con 1

miras a la obtención de los objetivos organizacionales programados, sino por el
desarrollo integral y la satisfacción laboral os miembros de un equipo en una
organización

la influencia debe ejercerla alguien, que en este caso es el “líder”, y que además
existen otras personas que son los seguidores de ese líder, los cuales estarán
dispuestos a seguirlo en caso que satisfagan sus necesidades y/o intereses.

La posibilidad de tener además del poder legítimo que le da el cargo, con otros
poderes como el de experto, el de sancionar el de premiar y el de referencia las
posibilidades de liderazgo se incrementarán en la medida que el líder pueda
ejercer un número mayor de fuentes de poder

El líder debe aplicar un estilo de liderazgo en función de las circunstancias

cambiando el mismo, si es necesario, o utilizando combinaciones en los casos
prudentes
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El tema del liderazgo ha sido investigado por muchos estudiosos planteándose

diversos criterios y enfoques al respecto, las disyuntivas sobre los líderes nacen o
se hacen ha sido muy debatida existiendo seguidores de ambos criterios cada uno
con sus argumentos por lo que continúan las investigaciones.
durante mucho tiempo, y aún tiene algunos seguidores, se pensó que los líderes
eran personas, donde todos tenían determinados atributos como inteligencia,
agresividad, grandes comunicadores, u otros.
La dirección empresarial exige dar respuesta a dos necesidades fundamentales:
diseñar una estrategia coherente con la evolución del entorno que garantice la
supervivencia de la empresa, y organizar de forma coordinada a las personas
para conseguir los objetivos de la organización.
las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los
gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u
organización, pero también lo es en otros ámbitos como un líder son del tipo
gerenciales o directivas y con ellas el líder generará una influencia positiva sobre
un determinado grupo de personas.
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Se conoce a esta clase de liderazgo por ser aquella en la que el poder recae en
una sola persona quien es responsable de un grupo de subordinados por ende
todas las decisiones recaen sobre él y no es muy común que tome en cuenta la
opinión de los demás, cuando se trata de lograr un objetivo en común.
ser un líder autocrático podría no ser la mejor opción, en comparación a otros
tipos de liderazgo que pueden brindarte más beneficios. No obstante si hay algo
que aceptar, es que a veces cuando tenemos la oportunidad de estar a cargo, es
más fácil caer en actitudes que no nos dejan tomar en cuenta lo que dicen los
demás.
En las características de este líder tiene que poseer convicciones firmes tener
confianza articular una visión, ser capaz de emprender el cambio comunicar
expectativas elevadas sentir la necesidad de influir en los seguidos y apoyarlos
Los gerentes pueden utilizar un liderazgo distinto al de los subordinados para
cambiar el interés al utilizar habilidades de grupo de los estilos de liderazgo hat
diferentes variantes superadamente las opciones de un antes de tomar una
decisión lo cual al final ellos son los que deciden cuando deben tomara ser mas
autores junto con sus subordinados.