MATRIZ FODA FORTALEZAS DEVILIDADES

• Atención permanente por • Poco capital de inversión.

parte de los propietarios.
• Es difícil de conseguir
• Venta de equipos de la última profesionales técnicos buenos
tecnología. que adopten la política de la
empresa.
• Ubicación estratégica de la
empresa. • Demora en disponibilidad de
mercaderías.
• Los técnicos cuentan con
amplio conocimiento y
experiencia en servicios.

• Ofreceremos servicios
siempre con garantía
demostrando honestidad y
puntualidad.

OPORTUNIDANDES ESTATEGIA FO ESTRATEGIA DO

• Crecimiento de la población.  Optimizar fortalezas para  Contrarrestar debilidades

maximizar oportunidades. para explotar oportunidades.
• Creciente demanda de servicios
técnicos confiables demostrando
puntualidad.

• Población alta de jóvenes

estudiantes.

• Implementación imprescindible
del uso de la tecnología en
cualquier ámbito de la vida.

AMENAZAS ESTRATEGIA FA ESTATEGIA DA

• Impuestos altos.  El propósito es optimizar  Aumentar la comunicación

las primeras y reducir al entre empleados.
• Competencia con clientela mínimo las segundas.
formada.

• Competencias cercanas a
nuestro local.

• Costo de mercaderías
dependiente del tipo de cambio
del dólar.