Idea Empresarial

OBJETO VIRTUAL DE APRENDIZAJE PARA LA ELABORACIÓN DE ANÁLISIS DOFA

EVALUACIÓN DE PROPUESTAS ESTRATÉGICAS

Integrante 1 MARLON GABRIEL PERDOMO QUINTERO

Integrante 2 LAURA MILENA GAONA CASTELLANOS
Integrante 3 MARIA FERNANDA SALAMANCA SANDOVAL
Integrante 4 INGRID MICHELLE UTRIA ACEVEDO
Integrante 5 ANGELICA YAMILLE GARCIA MONSALVE
NÁLISIS DOFA
Sector económico

Identificar un problema concreto en el sector

Causa 1

Consecuencia

Causa 2

Consecuencia

Causa 3

Consecuencia
Causa 4

Consecuencia

Causa 5

Consecuencia
 Descipciòn
Sector Vidrio

La escasa proactividad de los habitantes para reciclar el vidrio.

La contaminación ambiental por industria manufacturera de vidrio.

provoca la aparición de enfermedades pulmonares (silicosis, síntomas

respiratorios crónicos, neumonías, edemas pulmonares, neumoconiosis…), cuyos
síntomas se manifiestan en el medio y largo plazo.

Aumento de la temperatura de la tierra, por la masiva Industrialización en

Colombia.

Facturas de energía eléctrica impagables, debido al mayor consumo de energía

eléctrica en todos los hogares de Colombia. Esto se da porque que al aumentar la
temperatura de la tierra , crece la necesidad de instalar sistemas de climatización.

Extracción de materias necesarias para fabricar vidrio, como lo son: arena,

carbonato de sodio y caliza.

Aumento de la malnutrición debido a las sequias y al desequilibrio estacional de

las cosechas.
Aumento de la población y el consumismo en Colombia.

Los procesos de producción para dar respuesta a tanta demanda aumentan

sustancialmente, y de igual manera aumenta la emisión de CEI.

Por la carencia de políticas públicas que comprendan un modelo de gestión de

residuos sólidos, donde se considere al reciclaje como una oportunidad para
generar ingresos.

Pobreza y desempleo en la industria manufacturera de vidrio, llevando a que los

centros de acopio no se vean apoyados formalmente por dichas politicas.
 Fuente de investigaciòn

Concejo de Bogotá. (s.f.). Falta de reciclaje en Bogotá, otra vez

emergencia sanitaria en el Relleno Doña Juana. Obtenido de Falta de
reciclaje en Bogotá, otra vez emergencia sanitaria en el Relleno Doña
Juana: http://concejodebogota.gov.co/falta-de-reciclaje-en-bogota-
otra-vez-emergencia-sanitaria-en-el/cbogota/2018-05-23/132537.php

INSPIRACTION. (s.f.). CONSECUENCIAS DEL CAMBIO

CLIMÁTICO. Obtenido de CONSECUENCIAS DEL CAMBIO
CLIMÁTICO: https://www.inspiraction.org/cambio-climatico/cc-al-
detalle/consecuencias

Aura-Energia. (s.f.). CÓMO AFECTA EL CAMBIO CLIMÁTICO AL

PRECIO DE LA LUZ. Obtenido de Aura-Energia: https://www.aura-
energia.com/como-afecta-el-cambio-climatico-al-precio-de-la-luz/.

INSPIRACTION. (s.f.). CONSECUENCIAS DEL CAMBIO

CLIMÁTICO. Obtenido de CONSECUENCIAS DEL CAMBIO
CLIMÁTICO: https://www.inspiraction.org/cambio-climatico/cc-al-
detalle/consecuencias.
AYUDA EN ACCION. (29 de 8 de 2019). Qué es el cambio climático
y cuáles son sus causas. Obtenido de Qué es el cambio climático y
cuáles son sus causas:
https://ayudaenaccion.org/ong/blog/sostenibilidad/que-es-cambio-
climatico-y-causas/.

REVISTA: De los desarrollo local sostenible. (s.f.). EL RECICLAJE,

COMO ESTRATEGIA PARA EL INCREMENTO DEL EMPLEO,
APLICACIÓN ECONÓMICA DE RESIDUOS Y EL CUIDADO DEL
MEDIO AMBIENTE. Obtenido de EL RECICLAJE, COMO
ESTRATEGIA PARA EL INCREMENTO DEL EMPLEO,
APLICACIÓN ECONÓMICA DE RESIDUOS Y EL CUIDADO DEL
MEDIO AMBIENTE:
https://www.eumed.net/rev/delos/22/reciclaje.html
 Descripciòn

Producto 1 Cabina para baño sismoresistentes

Poca resistencia de los materiales con los que se producen las vañeras
Necesidad del Sector representando un peligro para las personas.

Producto 2 Bordes en vidrio para vasos

Necesidad del Sector Bioseguridad (Covid19).

Producto 3 Ventanas

Necesidad del Sector Seguridad.

Producto 4 Lamparas en vidrio reciclado

Necesidad del Sector Ililuminacion en las noches con estilos innovadores a base de vidrio reciclado.

Producto 5 Adoquines de vidrio

Necesidad del Sector Comodidad en calles de áreas urbanas

Servicio 1
Necesidad del Sector

Servicio 2
Necesidad del Sector

Servicio 3
Necesidad del Sector

Servicio 4
Necesidad del Sector
Servicio 5
Necesidad del Sector
 Fuente de investigaciòn

SAS, V. C. (20 de 04 de 2020). CORVIT. Obtenido de

https://www.corvitmedellin.com/post/2020/04/20/reglamento-colombiano-de-
construcci-c3-b3n-sismo-resistente

SAS, V. C. (20 de 04 de 2020). CORVIT. Obtenido de

https://www.corvitmedellin.com/post/2020/04/20/reglamento-colombiano-de-
construcci-c3-b3n-sismo-resistente
SUPPLI, S. (8 SEPTIEMBRE). Un sistema de energía solar son más que
paneles solares. Obtenido de https://www.sunsupplyco.com/componentes-de-
un-sistema-de-energia-solar/

OMS. (2020). BROTE DE ENFERMEDAD POR COVID 19. UPCOMING.

Obtenido de https://www.who.int/es/emergencies/diseases/novel-coronavirus-
2019?
gclid=EAIaIQobChMIwuLPr7fp6QIVCorICh1CRQzMEAAYASAAEgJPC_
D_BwE
OMS. (2020). BROTE DE ENFERMEDAD POR COVID 19. UPCOMING.
Obtenido de https://www.who.int/es/emergencies/diseases/novel-coronavirus-
2019?
gclid=EAIaIQobChMIwuLPr7fp6QIVCorICh1CRQzMEAAYASAAEgJPC_
D_BwE

Madridiario. (21 de 05 de 2020). Ventanas, una necesidad para tu hogar.

Obtenido de Ventanas, una necesidad para tu hogar:
https://www.madridiario.es/451176/ventanas-una-necesidad-para-tu-hogar

Madridiario. (21 de 05 de 2020). Ventanas, una necesidad para tu hogar.

Obtenido de Ventanas, una necesidad para tu hogar:
https://www.madridiario.es/451176/ventanas-una-necesidad-para-tu-hogar
FERNANDEZ, M. (22 de 12 de 2011). PISOS.COM. Obtenido de
https://www.pisos.com/aldia/lamparas-con-vidrio-reciclado/11092/
FERNANDEZ, M. (22 de 12 de 2011). PISOS.COM. Obtenido de
https://www.pisos.com/aldia/lamparas-con-vidrio-reciclado/11092/

UNIVERSIDAD DE SANTANDER. (22 de 09 de 2016). Construcción

sostenible: aprovechamiento de vidrio reciclado como agregado para la
fabricación de adoquines. Obtenido de UNIVERSIDAD DE SANTANDER:
https://orientacion.universia.net.co/universidades/universidad-de-santander-
udes-356/noticias/construccion-sostenible-aprovechamiento-de-vidrio-
reciclado-como-agregado-para-la-fabricacion-de-adoquines-3537.html

UNIVERSIDAD DE SANTANDER. (22 de 09 de 2016). Construcción

sostenible: aprovechamiento de vidrio reciclado como agregado para la
fabricación de adoquines. Obtenido de UNIVERSIDAD DE SANTANDER:
https://orientacion.universia.net.co/universidades/universidad-de-santander-
udes-356/noticias/construccion-sostenible-aprovechamiento-de-vidrio-
reciclado-como-agregado-para-la-fabricacion-de-adoquines-3537.html
Selección del producto o servicio innovador

Necesidad identificada

Mercado meta a cubrir

Oportunidades de negocio con los que cuenta

 Descripciòn

VENTANAS FOTOVOLTAICAS EN VIDRIDO: El calentamiento global, es un

problema que afecta a todo el mundo sin importar, nacionalidad, edad y sexo. Por lo
que nuestro compromiso, es ayudar a reducir el impacto que se genera en el planeta,
a través de las Ventanas fotovoltaicas.
Se trata de una ventana de vidrio fotovoltaico con un 70% en vidrio reciclado , la
cual absorbe la energía solar del día, convirtiéndola en energía eléctrica. Permitiendo
iluminar la habitación de noche, proyectar películas, colocar imágenes, generar calor
en noches frías y cargar cualquier tipo de dispositivo electrónico.

Mejorar la calidad de vida, adaptándose a nuevas formas que contribuyan al medio

ambiente (reciclaje del vidrio) y a la sociedad.

Empresas, familias y universidades de Bogotá, interesados en productos ecológicos y

en la conservación del medio ambiente.

La empresa utilizará los bajos costos del vidrio en este caso el reciclaje, para
mantener los precios bajos, que será uno de los fuertes de la empresa para
expandirse en el comercio y con finalidad de adquirir clientes potenciales,
entraremos a nuevos comercios. Utilizaremos la tecnología como impulsador de
nuestros productos, Facebook, Instagram, correos.
 Fuente de investigaciòn

REPOSITORIO ACADEMICO UPC. (s.f.). Q’umir: Reutilización y

transformación de botellas de vidrio a vasos. Obtenido de Q’umir:
Reutilización y transformación de botellas de vidrio a vasos:
file:///C:/Users/Admin/Downloads/Chavez_oi.pdf

REPOSITORIO ACADEMICO UPC. (s.f.). Q’umir: Reutilización y

transformación de botellas de vidrio a vasos. Obtenido de Q’umir:
Reutilización y transformación de botellas de vidrio a vasos:
file:///C:/Users/Admin/Downloads/Chavez_oi.pdf

LONDOÑO, F. A. (2015). DISEÑO DE UN PLAN DE MERCADEO PARA

LA EMPRESA SELECCIONES. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA,
pereira, risaralda. Obtenido de
https://core.ac.uk/download/pdf/71398618.pdf

Pinto, O. R. (2012). CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE

RECICLAJE DE VIDRIO MUNDO CRISTRAL. Bogota. Obtenido de
https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/6020/Rubioosbal
do2013.pdf?sequence=11
Instrucciones:
Solo se deben cambiar la celdas escritas o con relleno en rojo

1. En la hoja Información Inicial Deben hacer una lista y consignar de manera concisa las Amenazas y Oportunidades detectadas en el entorno; las Fortalez
2. En la Hoja "Intensivas" combinar de manera creativa las fortalezas con las oportunidades "FO"
3. En la Hoja "Competitivas", combinar las condiciones de Fortalezas y Amenaza "FA"
4. En la Hoja "Conservadoras", combinar las condiciones de Oportunidades y Debilidades "DO"
5. En la Hoja "Defensivas", combinar las condiciones de Amenazas y Debilidades "DA"
6. En la hoja "Estrategias" se observará un resumen de todas las estrategias planteadas, ella será la herramienta para el análisis.
n el entorno; las Fortalezas y Debilidades establecidas enb su empresa o enel plan de negocio.
Nota: Para efectos de análisis, se puede utilizar para "Oportunidades y Amenazas" los análisis PEST y el Análisis de PORTER
para las "Fortalezas y Debilidades" el autodiagnóstico de la empresa o Lista de verificación (Check List).
 MATRIZ DOFA

IDEA EMPRESARIAL SECTOR ECONÓMICO

NUMERO ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO

FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS

Apoyo en medios tecnologicos para la comercializacion

Bajo costo ofrecido por los centros de acopio del el vidrio Clima de Bogotá, que no es presisamente calido en su
1 virtual en todo el Pais, beneficiando a ciudades con altas Alto costo a la hora de incorporar tecnogia fotovoltaica.
recicliado. mayoria.
temperaturas.
2 conocimiento del mercado falta de conocimiento en el acopio del mercado aprovechamiento de material y energía solar material contaminado
3 Uso de la tecnología no experiencia en el sector Crecimiento rápido en el mercado Poco uso en algún sector de tecnologías
Bajo costo en materia prima ya que el 70% del producto se Existe una necesidad mundial por el cuidado del medio
4 Poca experiencia en el proceso de manufacturación y venta Carencia de conciencia social en la cultura del reciclaje
obtiene del reciclaje ambiente
El estado está implementando nuevas leyes que van en pro de
5 Es un producto ecológico y tecnológico Identificar clientes prospectos Poca aceptación del producto por ser nuevo en el mercado
la preservación del medio ambiente
Contamos con un personal altamente calificado y con las
Pocos clientes, debido a los productos sustitutos que existen
6 habilidades requeridas, para desempeñarse en las respectivas Recursos limitados en momento de alta producción. Aparición de nuevas formar de reciclaje del vidrio
en el sector.
áreas funcionales.

7 F D O A

8 F D O A

9 F D O A

10 F D O A

11 F D O A

12 F D O A

13 F D O A

14 F D O A

15 F D O A

16 F D O A

17 F D O A

18 F D O A

19 F D O A

20 F D O A

MATRIZ DOFA

ANALISIS INTERNO FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)

LISTA DE FORTALEZAS LISTA DE

ANALISIS EXTERNO DEBILIDADES

OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

USAR FORTALEZAS VENCER
LISTA S DE PARA APROVECHAR DEBILIDADES
OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES APROVECHANDO
OPROTUNIDADES

ESTRATEGIAS FA
AMENAZAS (A) ESTRATEGIAS DA
USAR FORTALEZAS
REDUCIR A UN
PARA EVITAR
LISTA DE MINIMO DEBILIDAD
AMENAZAS
AMENAZAS Y EVITAR AMENAZAS
MATRIZ DOFA EMPRESA IDEA EMPRESARIAL

GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS FO

FORTALEZAS OPORTUNIDADES COMBINACIÓN ESTRATEGIA

Apoyo en medios tecnologicos para la comercializacion virtu

Bajo costo ofrecido por los centros de acopio del el vidrio Impulsar el uso de la tecnología como medio para hacer compras sin salir de casa y
1 recicliado. F1 O3 demostrar lo efectivo que es realizar compras por internet.

conocimiento del mercado DESARROLLO DE PRODUCTO: Introducir un nuevo producto con notables beneficios
2 aprovechamiento de material y energía solar F5 O2 económicos.

Uso de la tecnología
3 Crecimiento rápido en el mercado F4 O4 Generar nuevas emociones que concienticen sobre el cuidado del medio ambiente.

Bajo costo en materia prima ya que el 70% del producto se

obtiene del reciclaje Existe una necesidad mundial por el cuidado del medio Tener el personal adecuado y debidamente capacitado para cada area, sepan el proceso
4 ambiente F6 O6 adecuado de reciclaje ya que es nuestra materia prima.

Es un producto ecológico y tecnológico El estado está implementando nuevas leyes que van en pro
5 de la preservación del medio ambiente
Contamos con un personal altamente calificado y con las
habilidades requeridas, para desempeñarse en las
6 respectivas áreas funcionales. Aparición de nuevas formar de reciclaje del vidrio

F
7 O

8F O

9F O

10 F O

11 F O

12 F O

13 F O

14 F O

15 F O

16 F O

17 F O

18 F O

19 F O

20 F O
MATRIZ DOFA EMPRESA IDEA EMPRESARIAL

GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS FA

FORTALEZAS AMENAZAS COMBINACIÓN ESTRATEGIA

Apoyo en medios tecnologicos para la comercializacion

Creación de nuestra pagina web. Redes sociales y app para apoyar los medios de
virtual en todo el Pais, beneficiando a ciudades con altas Clima de Bogotá, que no es presisamente calido en su comercialización y desarrollo de mercado.
1 temperaturas. mayoria. F1 A1

Hacer alianzas estratégicas con organizaciones gubernamentales para promover

conocimiento del mercado
campañas de educación ecológica.
2 material contaminado F2 A4

Aumentar la fidelidad de los clientes prospectos, realizando seguimiento y brindando

Uso de la tecnología
beneficios altamente diferenciadores.
3 Poco uso en algún sector de tecnologías F6 A6

Bajo costo en materia prima ya que el 70% del producto se

obtiene del reciclaje
4 Carencia de conciencia social en la cultura del reciclaje

Es un producto ecológico y tecnológico

5 Poca aceptación del producto por ser nuevo en el mercado
Contamos con un personal altamente calificado y con las
habilidades requeridas, para desempeñarse en las Pocos clientes, debido a los productos sustitutos que
6 respectivas áreas funcionales. existen en el sector.

F
7 A

8F A

9F A

10 F A

11 F A

12 F A

13 F A

14 F A

15 F A

16 F A

17 F A

18 F A

19 F A

20 F A
MATRIZ DOFA EMPRESA IDEA EMPRESARIAL

GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS DO

DEBILIDADES OPORTUNIDADES COMBINACIÓN ESTRATEGIA

Alto costo a la hora de incorporar tecnogia fotovoltaica. Bajo costo ofrecido por los centros de acopio del el vidrio Establecer convenios y contratos para obtener nuestras materias
1 recicliado. D1 O1 primas a un costo preferencial para nuestra empresa.

falta de conocimiento en el acopio del mercado Incrementar publicidad a través de medios electrónicos en redes
2 aprovechamiento de material y energía solar D4 O4 sociales.

no experiencia en el sector
3 Crecimiento rápido en el mercado D5 O3 Contratar un experto en márketing digital.

Poca experiencia en el proceso de manufacturación y

venta Existe una necesidad mundial por el cuidado del medio Contar con el material (vidrio) necesario y manejo adecuado de
4 ambiente D6 O6 bodega para alta producción.

Identificar clientes prospectos El estado está implementando nuevas leyes que van en
5 pro de la preservación del medio ambiente

Recursos limitados en momento de alta producción.

6 Aparición de nuevas formar de reciclaje del vidrio

D
7 O

8D O

9D O

10 D O

11 D O

12 D O

13 D O

14 D O

15 D O

16 D O

17 D O

18 D O

19 D O

20 D O
MATRIZ DOFA EMPRESA IDEA EMPRESARIAL
GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS DA

DEBILIDADES AMENAZAS COMBINACIÓN ESTRATEGIA

1

Alto costo a la hora de incorporar tecnogia fotovoltaica. Desarrollar alianzas estratégicas con empresas relacionadas al rubro del reciclaje.
2 Clima de Bogotá, que no es presisamente calido en su mayoria. D3 A2
Mantener la relación adecuada con nuestros proveedores e insentivar al reciclaje para
falta de conocimiento en el acopio del mercado de esta manera garantizar nuestro producto y permanencia de ellos en nuestra
3 material contaminado D7 A5 compañía.

Garantizar a nuestros clientes el ahorro de energía en sus facturas, promoviendo el

no experiencia en el sector
reciclaje.
4 Poco uso en algún sector de tecnologías D1 A6

Poca experiencia en el proceso de manufacturación y venta

5 Carencia de conciencia social en la cultura del reciclaje

Identificar clientes prospectos

6 Poca aceptación del producto por ser nuevo en el mercado

Recursos limitados en momento de alta producción. Pocos clientes, debido a los productos sustitutos que existen en
7 el sector.

D
8 A

9D A

10 D A

11 D A

12 D A

13 D A

14 D A

15 D A

16 D A

17 D A

18 D A

19 D A

20 D A
MATRIZ DOFA EMPRESA IDEA EMPRESARIAL

ESTRATEGIAS PROPUESTAS

ESTRATEGIAS FO INTENSIVAS ESTRATEGIAS FA COMPETITIVAS ESTRATEGIAS DO CONSERVADORAS ESTRATEGIAS DA DEFENSIVAS

Impulsar el uso de la tecnología como medio Creación de nuestra pagina web. Redes sociales y Establecer convenios y contratos para obtener
Desarrollar alianzas estratégicas con empresas
para hacer compras sin salir de casa y demostrar app para apoyar los medios de comercialización y nuestras materias primas a un costo preferencial
relacionadas al rubro del reciclaje.
lo efectivo que es realizar compras por internet. desarrollo de mercado. para nuestra empresa.
1
Mantener la relación adecuada con nuestros proveedores
DESARROLLO DE PRODUCTO: Introducir Hacer alianzas estratégicas con organizaciones
Incrementar publicidad a través de medios e insentivar al reciclaje para de esta manera garantizar
un nuevo producto con notables beneficios gubernamentales para promover campañas de
electrónicos en redes sociales. nuestro producto y permanencia de ellos en nuestra
económicos. educación ecológica.
2 compañía.
Aumentar la fidelidad de los clientes prospectos,
Generar nuevas emociones que concienticen Garantizar a nuestros clientes el ahorro de energía en sus
realizando seguimiento y brindando beneficios Contratar un experto en márketing digital.
sobre el cuidado del medio ambiente. facturas, promoviendo el reciclaje.
3 altamente diferenciadores.
Tener el personal adecuado y debidamente
capacitado para cada area, sepan el proceso Contar con el material (vidrio) necesario y manejo
0 0
adecuado de reciclaje ya que es nuestra materia adecuado de bodega para alta producción.
4 prima.

5 0 0 0 0
6 0 0 0 0

7 0 0 0 0

8 0 0 0 0

9 0 0 0 0

10 0 0 0 0

Análisis Estrategias seleccionadas (Solo dos (2) por Cuadrante)

Impulsar el uso de la tecnología como medio Aumentar la fidelidad de los clientes prospectos, Establecer convenios y contratos para obtener
Desarrollar alianzas estratégicas con empresas
para hacer compras sin salir de casa y demostrar realizando seguimiento y brindando beneficios nuestras materias primas a un costo preferencial
relacionadas al rubro del reciclaje.
lo efectivo que es realizar compras por internet. altamente diferenciadores. para nuestra empresa.

DESARROLLO DE PRODUCTO: Introducir Hacer alianzas estratégicas con organizaciones

Contar con el material (vidrio) necesario y manejo Garantizar a nuestros clientes el ahorro de energía en sus
un nuevo producto con notables beneficios gubernamentales para promover campañas de
adecuado de bodega para alta producción. facturas, promoviendo el reciclaje.
económicos. educación ecológica.

NOTA: seleccione de cada columna las dos estrategias mas significativas, si solo determinaron una estratégia por cuadrante (lo cual no es recomendable pues cierran las posibilidades),
el análisis debe realizarse con esa sola posibilidad y debe ser explicado en la página "Explicación"
 MATRIZ DOFA IDEA EMPRESARIAL

SELECCIÓN DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS

EXPLICACIÓN BREVE DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS SELECCIONADAS

ESTRATEGIAS FO EXPLICACIÓN OBJETIVO ESTRATEGICO AREA FUNCIONAL

Estrategia No. Impulsar el uso de la tecnología como medio para hacer compras sin salir de casa y demostrar lo efectivo
1 que es realizar compras por internet.
Contar con una pagina web el cual nos demos a conocer con manejo de redes sociales y de esta
manera llegar a nuestros clientes contandoles nuestra idea de negocio y creando nuevos aliados los
cuales confie en nuestro producto.
Crear una pagina web confiable y llamativa para atraer clientes y a la vez dar a conocer
AREA DE PUBLICIDAD Y MERCADERO
nuestro producto y las innovacion que puede haber en nuestro producto.

La idea de este producto es tener en cuenta que el reciclaje es nuestra materia prima el cual es
traida por el mismo clientecomo un porcentaje de pago del la ventana y el otro es en dinero, el cual
Estrategia No. reduce los gastos y aumenta el ingreso.
DESARROLLO DE PRODUCTO: Introducir un nuevo producto con notables beneficios económicos. Dar conocimiento del costo real de nuestro producto y los descuentos por compras al mayor. AREA DE VENTAS Y FINANZAS
2

ESTRATEGIAS FA EXPLICACIÓN OBJETIVO ESTRATEGICO AREA FUNCIONAL

Para llevar a cabo esta estrategia, nos vamos a centrar en nuestros clientes, aumentando su lealtad
de cualquier manera posible. Es importante trasmitir que nuestro producto es mucho mejor que el
Estrategia No. Aumentar la fidelidad de los clientes prospectos, realizando seguimiento y brindando beneficios altamente sustituto. Para ello, vamos a crear una base de datos con las características, gustos y preferencias de Dirección estratégica-Liderazgo y toma de decisiones-Mercadeo y Ventas-Normas ambientales y
nuestros prospectos, de manera que le podamos hacer seguimiento constante para influir en sus Lograr que nuestros consumidores sean fieles a nuestra marca.
1 diferenciadores. riesgo laboral-Gestión de la información-Talento Humano- Producción y operaciones.
hábitos de compra.
Vamos a implementar un software operativo con el propósito de lograr una completa
personalización
Para desarrollar enestalaestrategia,
interacciónvamos
clientea crear
y empresa. Este sistema
una comunidad se va llamar:
llamada: GANAME SALVÓ
“EL VIDRIO
LA VIDA”. Los pilares fundamentales de esta comunidad, es el respeto por el medio ambiente, el
Estrategia No. Hacer alianzas estratégicas con organizaciones gubernamentales para promover campañas de educación amor por el reciclaje, y el compromiso al cambio. Esta comunidad, va ser promovida por redes Dirección estratégica-Liderazgo y toma de decisiones-Gestión de la innovación- Mercadeo y
sociales y aprovechando que la legislación ambiental colombiana en el reciclaje, decreto 1713 Ley Incentivar a la cultura del reciclaje, por medio de alianzas gubernamentales.
2 ecológica. venta-Normas ambientales y riesgo laboral.
142 de 1994, (Gestión Integral de Residuos Sólidos), apoya nuestra iniciativa, generaremos alianzas
estratégicas con el estado para que tengan beneficios económicos en los impuestos pagados por
productos ecológicos que mitigan el impacto negativo al medio ambiente.
A la vez, buscaremos alianzas con empresas que desarrollan actividades en pro dela preservación
ESTRATEGIAS DO EXPLICACIÓN OBJETIVO ESTRATEGICO AREA FUNCIONAL
del medio ambiente como lo es: “Acciona” consciente de que la biodiversidad conforma en sí
misma un bien natural clave y de alto valor, promueve su valoración y conservación como medio
Identificaremos
necesario para ellos centros de
desarrollo acopio deymateriales
económico el progresoreciclables, las personas
social. ( (ACCIONA, dedicadas
s.f.). al proceso
El propósito de
de
estareciclaje
alianza yesempresas
respaldarproductoras vidrio
en seguros de a quienes
desempleo, solicitaremos
accidentes cita para presentarles
u enfermedad una
a todos los que
propuesta especifica
Estrategia No. Establecer convenios y contratos para obtener nuestras materias primas a un costo preferencial para nuestra compren nuestras ventanas.en la que expongamos nuestro proyecto con el fin de que establescamos
convenios o bien sea contratos para obterer nuestra materia prima a un buen precio buscando el Reducir costos de produccion por medio de convenios y contratos AREA DE CONTRATACION Y NEGOCIOS
1 empresa.
beneficio de las partes.

Contar con un Lider de Bodega, con quien podamos establecer los estados de nuestras materia
primas vitales para el proceso de produccion, evitando de esta manera futuros impaces o
Estrategia No. inconvenientes en los lotes de produccion demandados por el mercado. Velando por estar siempre
Contar con el material (vidrio) necesario y manejo adecuado de bodega para alta producción. preparados y contar con todo lo necesario. Asegurar nuestra materia prima vital para la produccion. AREA DE PRODUCCIÓN
2

ESTRATEGIAS DA EXPLICACIÓN OBJETIVO ESTRATEGICO AREA FUNCIONAL

Iremos puerta a puerta a las empresas que se dedican a reciclar vidrio y les mostraremos cuales son
los intereses y beneficios para ambas empresas.
Estrategia No.
Desarrollar alianzas estratégicas con empresas relacionadas al rubro del reciclaje. Establecer contratos que nos permitan obtener ciertas cantidades de vidrio a bajo costo. AREA DE COMPRAS Y FINANZAS
1

Colocaremos un medidor de voltios, para que nuestros clientes sepan cuanto están ahorrando en
pesos, con el uso de nuestro producto, les haremos recomendaciones para el uso y les brindaremos
una charla sobre la importancia del reciclaje. Aceptamos vidrio reciclado por nuestros clientes como pago para nuestro producto, por cada
Estrategia No.
Garantizar a nuestros clientes el ahorro de energía en sus facturas, promoviendo el reciclaje. kilo entregado haremos un 0.5% de descuento a su compra, de esta manera mostramos la AREA DE VENTAS
2
importancia del reciclaje.

Fabricar y comercializar ventanas fotovoltaicas de vidrio reciclable con el propósito de satisfacer las necesidades del mercado, contribuyendo al desarrollo industrial y ambiental de Bogotá,
MISIÒN obteniendo con ello el bienestar de sus colaboradores y una rentabilidad racional para sus inversionistas.

Proyectarnos para el año 2025 como una empresa líder en la manufactura y comercialización de ventanas fotovoltaicas, con valor agregado en vidrio reciclaje hacia la excelencia, obteniendo con
VISION ello el reconocimiento internacional de apoyo al medio ambiental, y con nuestro producto con la convicción de satisfacer plenamente las necesidades de nuestros clientes.
 Diagrama de Gantt
43848 43850 43852 438
1. Analisis del Sector para la ubicación de la industria.

2. Arriendo de Bodega Industrial.

3. Contratacion de presonal para Adecuacion y Division de Areas.

4. Compra de maquinaria, insumos y equipos de oficinas.

5. Planeacion Estrategica.

6. Plan de Marketing.

7. Registo de Empresa ante Camara de Comercio.

8. Contratacion del personal operativo y administrativo.

9. Induccion de todo el personal.

10. Capacitacion de todo el personal al SG-SSTA y protocolos de bioseguridad.

11. Publicidad

12. Inaguracion

13. Funcionamiento de la Industria

Diagrama de Gantt
43850 43852 43854 43856 43858 43860 43862