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Patrocinado por Mercantil Servicios Financieros

Rebeca Vidal Vecchini


rebeca.vidal@iesa.edu.ve
Maracaibo, 6 de julio de 2006
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Contexto

La cadena de valor del emprendimiento en Venezuela

Consolidación
Consolidación Internacio-
Internacio-
Preincubación
Preincubación Incubación
Incubación Financiamiento
Financiamiento yy
nalización
nalización
Crecimiento
Crecimiento

Formación del Establecimiento Provisión de Continuidad de Adaptación a


emprendedor legal de la empresa recursos financieros operaciones estándares
internacionales
Elaboración del plan Consolidación del INNOVEX, Captación de nuevos
de negocios equipo NEGOCIOS mercados Captación de
DIGITALES, mercados
Promoción de la Apoyo para el Inicio FUNDES,
BANCO DEL internacionales
cultura de operaciones: VENEZUELA
PUEBLO
emprendedora COMPETITIVA, BANCOEX, AVEX,
-Instalación física SOBERANO,
INFOEM, EXPORTIC
USB, ULA, UNIMET, BANDES,
-Captación de CONINPYME
URBE, YACAMBÚ, BANGENTE
mercados
UCLA, VALLE DEL
MOMBOY, IESA, -Búsqueda de
VENEZUELA financiamiento
COMPETITIVA, AJE PTS, CPTM,
VENEZUELA, TECNOPARQUE
CONCURSO IDEAS

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Misión

El Centro de Emprendedores IESA, tiene como misión


fomentar el espíritu y la actividad emprendedora en
Venezuela, a través de la formación de individuos
capaces de transformar ideas en empresas sustentables
e innovadoras, con el fin de generar riqueza, prosperidad
y bienestar tanto individual como colectivo.

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¿Qué hacemos?

Área Académica Área de servicios

Docencia Investigación
Redes y alianzas Publicaciones

Asistencias Actividades

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Global Entrepreneurship Monitor
2005

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Introducción
• El más importante proyecto de investigación internacional sobre
actividad emprendedora

• Fundado en 1999 por iniciativa de Babson College & London Business


School

• Equipos académicos de prestigio responsables en cada país participante


(35 en el 2005)

• IESA es el representante del Proyecto GEM en Venezuela desde el año


2003

• Mas de 200 involucrados en todo el mundo, aplicando una metodología


única, comparable

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Introducción

• Comparación entre países + Características de emprendedores locales

• Encuesta representativa a la población adulta + Entrevistas a expertos


en cada país

• Mide emprendimiento temprano (TEA):

Acciones tomadas últimos meses para iniciar negocio


+
Nuevo negocio en marcha, con menos de 3.5 años

• Además se miden negocios establecidos con +3.5 años de vida

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Resultados mundiales

Patrocinado por
Resultados mundiales
Indice TEA

30

Venezuela
Venezuela en
en primer
primer lugar
lugar de
de la
la
25
muestra
muestra con
con TEA
TEA == 25%
25%
20

15

10

Patrocinado por
Resultados mundiales
Razones para emprender (Oportunidad y Necesidad)

Venezuela
Venezuela entre
entre los
los que
que tienen
tienen
proporción
proporción relevante
relevante dede necesidad
necesidad

Opo rtunidad Necesidad A mbas

Patrocinado por
0
5
10
15
20
25
30

0
5
10
15
20
25
30
Bélgica Japón
Japón Holanda

Holanda Hungría
Dinamarca Bélgica

Croacia Croacia
Noruega Eslovenia

Suecia Suecia
México Dinamarca

Reino Francia
Francia Grecia
Hungría Austria
Italia Italia
España Reino
Finlandia Alemania
Latvia España
Suiza Finlandia
Grecia Noruega
Y

Singapur Sur Africa


La

Y el

Alemania México
Irlanda Suiza
Austria Latvia
La mujer

con
el hombre

Eslovenia Singapur
Promedio Irlanda
emprendedora
Resultados mundiales

Australia Canadá
con TEA

China Promedio
Emprendimiento y género

emprendedora con

Islandia Islandia
mujer venezolana

Sur Africa Argentina


hombre venezolano
con TEA
venezolana es

TEA == 22,2%
22,2%

USA Australia
es la

Chile Chile
Canadá USA
la más

Argentina
más

Brasil
TEA == 23,9%
23,9%

venezolano también,
también,

Brasil China
Nueva Nueva
Tailandia Jamaica
Jamaica Tailandia
Venezuela Venezuela
Patrocinado por
Resultados mundiales
Emprendimiento y género
100%
Venezuela
Venezuela entre
entre los
los únicos
únicos 33 países
países 90%
donde
donde las
las mujeres
mujeres son
son más
más 80%
emprendedoras
emprendedoras queque los
los hombres
hombres
70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

Proporción masculina Proporción femenina

Patrocinado por
Resultados mundiales
Indice TEA y % Negocios Establecidos

30

25

20

15

10

TEA Negocios establecidos

Patrocinado por
Resultados mundiales
Comparación por tipos de países
Ingresos medios, Ingresos altos,
crecimiento alto crecimiento bajo
Promedio de actividad
10,65% 7,13%
emprendedora temprana (TEA)
Promedio de empresas
6,49 6,61
establecidas
Promedio del índice
0,61 0,93
Empresas establecidas / TEA
Promedio del índice Oportunidad /
2,67% 7,89%
Necesidad
Promedio del TEA femenino
9,14% 4,76%

Promedio del TEA masculino


12,86% 8,08%

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Resultados para Venezuela

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Ficha Muestral Venezuela
• Universo Estadístico: Adultos de ambos sexos, mayores de 18 años

•Cobertura Geográfica: Área rural y urbana, estratificada de acuerdo a la división


política-administrativa de estados y ciudades, ajustadas por
zonas de influencia. Ciudades principales y secundarias
distribuidas entre ocho regiones del país: Capital, Central,
Centro-Occidental, Guayana, Nor-Oriental, Los Llanos, y
Zuliana

•Recolección de la información: Entrevistas cara a cara/ puerta a puerta

• Tamaño de la Muestra: 2.000 entrevistas

•Muestreo: Aleatorio y estratificado por sexo, edad, estrato social y


regiones

•Nivel de Confianza 95%

•Error Muestral ± 2.19

•Fecha de campo 19/04/05 al 27/04/05

Patrocinado por
Opiniones sobre el tema
Nivel de acuerdo con las siguientes frases...

Conoce personalmente a alguien que haya emprendido un negocio en los


últimos 2 años Vzla. 56.5%

Considera que durante los próximos 6 meses habrá buenas oportunidades 59.5%
para iniciar un negocio en el área donde Ud. vive
Tiene los conocimientos, destrezas y experiencia para iniciar un nuevo 74.5%
negocio

El temor al fracaso es lo que le impide emprender un nuevo negocio 30.2%

En Vzla. la mayoría de las personas preferirían que todos tuviesen un nivel de


vida similar 68.6%

En Vzla. la mayoría de las personas consideran que emprender un nuevo


79.3%
negocio es una opción de carrera deseable
En Vzla. los que han iniciado con éxito un negocio gozan de un alto nivel 71.8%
de vida y respeto
En Vzla. se ven a menudo reportajes en los medios de comunicación sobre
negocios nuevos exitosos 60.4%

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Tipos de Emprendedores

Tipo 1: Tipo 2: Tipo 3:


El emprendedor particular El empleado iniciando un nuevo El emprendedor propietario
negocio para su compañía

23.4% 12.5% 17.7%

Actualmente tratando de Actualmente tratando de Actualmente es


iniciar un nuevo negocio, iniciar un nuevo negocio, propietario de un negocio
solo o con otros para su empleador

Tipo 4: Tipo 5: Tipo 6:


TODOS soñador ALGUNOS
TODOS
El emprendedor financiador El emprendedor El emprendedor fracasado
(hasta 42 meses)
3.2% 47.8% 5.7%
TEA
TEA == 25%
25% Cerró, descontinuó o
Actualmente financiando Está pensando en abrir abandonó un negocio
un nuevo negocio un nuevo negocio que poseía

Patrocinado por
Tipos de Emprendedores
Evolución 2003 - 2005

50.0% 4 7.8 0 %

4 2 .10 %

40.0%

Tipo
Tipo 11 ++ Tipo
Tipo 22 ==
30.0% Emprendedor
Emprendedor actual
actual
2 3 .70 %
2 3 .4 0 %
2 1.0 0 %
17.70 %
20.0%

12 .50 % 12 .10 %
8 .4 0 %
10.0%
4 .2 0 % 5.70 %
3 .2 0 %

0.0%
Emprendedor Emprendedor Emprendedor Emprendedor Emprendedor Emprendedor
Independiente (*) corporativo Propietario Financista (*) Soñador Fracasado

2003 2005

(*) No existe diferencia estadísticamente significativa


Patrocinado por
Regiones emprendedoras

Dependencias
Distrito Federales
CaraboboFederal
Nueva Esparta
Falcón
Yaracuy
Aragua Estado
Miranda .. Sucre
Zulia Lara
Monagas

Co
Trujillo

jed
Portuguesa
rida

es
é Guárico Delta
M Anzoátegui
Barinas Amacuro
Táchira
Centro-Occidente
Centro-Occidente Apure

Bolívar

Centro Occidente 45,6%


Guayana 42,9%
Central 32,9%
Nor Oriental 23,0% Amazonas
Los Andes 20,6%
Zuliana 18,7%
Los Llanos 13,8%
Capital 13,0%
Patrocinado por
Negocios Favoritos
Bodega/ ventas de alimentos víveres/ dulces/ repostería/ chucherías 17.3%
Comida rápida/ restaurant/ panadería/ heladería 13.0%
Ventas comercios; ropa/ textil/ cosas de casa 9.5%
Telecomunicaciones/ Internet/ cyber café/ comunicaciones 7.3%
Peluquería/ estética/ Masaje 3.8%
Quincalla 3.5%
Venta de repuestos y accesorios para carros/ Autoservicios para
3.5%
carros/ autoservicios
Transporte/ Taxi/ Carro libre/ Estacionamiento 3.2%
Taller de mecánica reparación 3.2%
Construcción 2.4%
Agricultura/ Pesca/ Minería 2.2%
Servicios de trascripción 1.9% Comercio: 42.5%
Venta de calzados 1.9% Servicios: 38.8%
Club de videos/ alquiler de películas 1.9%
Manufactura: 2.6%
Servicios profesionales (arquitecto, ingeniero) 1.9%
Servicios de herrería 1.6%
Actividad primaria: 2.3%

Venta de licores 1.4%


Taller de refrigeración/ mantenimiento de aire acondicionado 1.4%
Librería 1.4%
Patrocinado por
Generación de empleo

¿Cuántas personas trabajan actualmente


para su negocio?

Entre
Entre22yy33personas,
personas,
promedio
promedio

¿Cuántas personas trabajarán para su negocio


cuando tenga 5 años de establecido?

Entre
Entre88yy99personas,
personas,
promedio
promedio

Patrocinado por
Innovación
¿Cuántos clientes percibirán sus ¿Cuánto tiempo han estado
productos o servicios como disponibles las tecnologías
innovadores? empleadas en su negocio?
3% 14 %
12 %

9%

15 %
7%

58 %

12 %
70%

M enos de 1 año Entre 1 y 5 años M ás de 5 años


Ningún cliente Algunos clientes
No sabe No contesta
Todos los clientes No sabe

Patrocinado por
Internacionalización
¿Qué porcentaje de sus clientes vive fuera del país?

22% Más
Más de
de la
la mitad
mitad NO
NO tiene
tiene clientes
clientes
fuera
fuera de
de Venezuela
Venezuela

2%

7% 53 %

4%

12 %

Ninguno 10%o menos


Entre 10%y 25% Entre 25%y 50%
M ás de 50% No sabe / no contesta

Patrocinado por
Emprendedor Actual
¿Quiénes emprenden más en Venezuela?

En
En los
los estratos
estratos D
D yy E
E Personas
Personas entre
entre 35
35 yy 44
44 años
años

30.0% 30.0% 2 8 .3 %
2 5.2 % 2 5.7%
2 3 .8 % 2 5.0 % 2 5.0 %
25.0% 25.0% 2 2 .8 %
2 2 .1%

20.0% 18 .3 % 20.0%

15.0% 15.0%

10.0% 10.0%

5.0% 5.0%

0.0% 0.0%
A/B C D E 18-24 25-34 35-44 45-54 55-64

Patrocinado por
Emprendedor Actual

¿Cuánto dinero se requerirá en total para


iniciar este nuevo negocio?

Promedio
Promedio
Bs.
Bs.20,77
20,77millones
millones

¿Cuánto de su propio dinero espera aportar, en


total, al nuevo negocio?
Promedio
Promedio
Bs.
Bs.8,3
8,3millones
millones

Patrocinado por
Emprendedor Actual
¿En cuánto tiempo espera el retorno de su inversión?

En 6 meses 2 7.3 %

En un año 3 5.7%

En 2 años 19 .7%

En 5 años 5.7%

En 20 años 0 .3 %

En 20 años 0 .0 %

M ás de 20 años 0 .0 %

Probablemente nunca 0 .0 %

No espero que me lo devuelvan 0 .3 %

No sabe 8 .4 %

No contesta 2 .7%

0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0%

Patrocinado por
Emprendedor Financista
¿En cuánto tiempo espera el retorno de su inversión?

En 6 meses 3 0 .8 %

En 1 año 16 .9 %

En 2 años 12 .3 %

En 5 años o más 0 .0 %

Probablement e nunca 3 .1%

No espera retorno 2 1.5%

No sabe / no cont est a 13 .8 %

0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0%

Patrocinado por
Emprendedor Financista
¿Qué parentesco tiene el destinatario de su
inversión con Usted?

Pariente cercano (cónyuge,


47.7%
hermano, hijo, padre o nieto)

Amigo o vecino 27.7%

Otros parientes por afinidad o


15 . 4 %
consanguinidad

Compañeros de trabajo 4.6%

Extraño con una buena idea de


1. 5 %
negocio

Otro 1. 5 %

0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0%

Patrocinado por
Entorno nacional
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00

Acceso a infraestructura física

Valoración de la mujer emprendedora

Valoración de la carrera emprendedora

Estructura comercial y profesional

Oportunidades del mercado

Apertura del mercado interno

Apoyo al alto potencial de crecimiento


En
En el
el 2005
2005 hay
hay más
más
Normas culturales y sociales
oportunidades
oportunidades que
que en
en el
el
Educación y Formación 2003
2003
Capacidad personal para emprender

Transferencia de tecnología y conocimiento

Apoyo financiero
En
En el
el 2005
2005 se
se percibe
percibe
Políticas gubernamentales menor
menor capacidad
capacidad para
para
Marco legal sobre propiedad intelectual emprender
emprender que
que en
en 2003
2003
Programas gubernamentales

2003 2005

Patrocinado por
Entorno global Vs. nacional
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00

Acceso a infraestructura física

Valoración de la mujer emprendedora

Valoración de la carrera emprendedora

Estructura comercial y profesional

Oportunidades del mercado Único


Único por
por encima
encima del
del
Apertura del mercado interno promedio
promedio mundial
mundial
Apoyo al alto potencial de crecimiento

Normas culturales y sociales

Educación y Formación

Capacidad personal para emprender

Transferencia de tecnología y conocimiento

Apoyo financiero

Políticas gubernamentales

Marco legal sobre propiedad intelectual

Programas gubernamentales

Promedio global Venezuela

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Emprender en el Zulia
¿Dónde están las oportunidades?

Tamaño y potencial del mercado


Desarrollo de infraestructura
Índice de atracción de Inversiones Sofisticación del Recurso Humano
=
(CONAPRI, 2005) Accesibilidad de los servicios básicos
Atractivo de los costos fijos
Calidad de vida

Patrocinado por
Emprender en el Zulia
¿Dónde están las oportunidades?
6,25 Caracas
Valencia
Maracay
5,06 Maracaibo
Ciudad Guayana
Barquisimeto
San Cristóbal
Barcelona – Puerto La Cruz
Mérida
Punto Fijo
Porlamar
Maturín
4,45 Cumaná
Patrocinado por
Emprender en el Zulia
¿Dónde están las oportunidades?

Elementos con desempeño favorable Elementos con desempeño desfavorable

Tamaño y potencial del mercado Sofisticación del Recurso Humano


Desarrollo de infraestructura (Formación)
Atractivo de los costos fijos Accesibilidad de los servicios básicos
(Comunicaciones)
Calidad de vida
(Desarrollo cultural, seguridad,
vivienda)

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Rebeca Vidal Vecchini


rebeca.vidal@iesa.edu.ve
Mérida, 14 de junio de 2006
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