Está en la página 1de 35

Mayo

o De Juan Viga
aray Esta obra
a se publica b
bajo una Licen
ncia Creative C
Commons
Reco
onocimiento – No Comercial – Compartir Igual 3.0, Spain

M h di i
Capítulo 13
Merchandising
Capítulo 13
Commons

Merchandising
ncia Creative C

OBJETIVO DEL CAPÍTULO


onocimiento – No Comercial – Compartir Igual 3.0, Spain
bajo una Licen

Cuando termines este capítulo deberás ser capaz de:


Conocer qué es el merchandising y sus funciones.
Diferenciar entre merchandising de surtido
surtido, de presentación,
presentación
a se publica b

de animación o seducción, de gestión y de relación.


Conocer las técnicas y aplicaciones de merchandising en el
exterior y en el interior del punto de venta.
aray Esta obra

Diseñar correctamente las secciones de un establecimiento.


o De Juan Viga

13.1. Concepto, funciones y tipos de merchandising


13.2. Técnicas de merchandising en el exterior del punto de
venta
Mayo

13.3. Técnicas de merchandising en el interior del punto de


Reco

venta
1
1. Concepto, Funciones y Tipos de Merchandising

1.1 Concepto de Merchandising

El merchandising es un “lenguaje”
lenguaje aplicado al punto de venta que
permite que el producto interactúe con su entorno con el fin de
conseguir el mayor rendimiento del punto de venta.

Se puede decir, pues, que el merchandising está formado por todas


las acciones de marketing realizadas en el punto de venta.

3
1
1. Concepto, Funciones y Tipos de Merchandising

1.2 Funciones del Merchandising

Las funciones del merchandising están orientadas a favorecer la


venta de los productos con el objetivo de obtener una determinada
rentabilidad y satisfacer al cliente.

a Reforzar el posicionamiento de la empresa

b Provocar interés, llamar atención, fomentar comparación y dirigir


al cliente hacia la compra.

c Coordinar y comunicar la estrategia del surtido al target de clientes

d Gestionar adecuadamente la superficie de ventas

4
1
1. Concepto, Funciones y Tipos de Merchandising

1.3 Tipos de Merchandising

Para vender un producto es preciso que esté:

en el establecimiento 1.3.1 M. de Surtido

convenientemente presentado 1.3.2 M. de Presentación

bien destacado y realzado 1.3.3 M. de Animación/Seducción


/

controlado en cuanto a su 1.3.4 M. de Gestión


rentabilidad se refiere
1.3.5 M. de Relación

5
2
2. Técnicas
é de Merchandising en el exterior del Punto de Venta

Fachada √ Puertas
Iluminación exterior √ Rótulo
Entrada Escaparate √

6
2
2. Técnicas
é de Merchandising en el exterior del Punto de Venta

Fachada

Primera impresión que recibe el consumidor: limpia, bien


conservada, claramente identificada e iluminada.

Puede transformar a un peatón en visitante y luego, en cliente.

Es recomendable que tenga la máxima abertura por medio de


grandes cristales que permitan ver todo el interior del comercio
( l
(claro que esto
t dependerá,
d d á obviamente,
b i t del
d l tipo
ti d minorista)
de i i t )

Iluminación exterior
Evitar entrar en competencia con el escaparate y no neutralizarlo
jamás en su luminosidad.

7
2
2. Técnicas
é de Merchandising en el exterior del Punto de Venta

Escaparate

Importante
p q
que no
supere los 15 días sin
variarlo.

Se debe asociar con


eventos sociales
(Navidad, San
V l tí vuelta
Valentín, lt all
colegio).

8
2
2. Técnicas
é de Merchandising en el exterior del Punto de Venta

Escaparate

Es un espacio cerrado
d l establecimiento,
del bl i i
pero visible a través
del cristal y con una
vía de acceso más o
menos camuflada.

Pueden tener su “fondo


cerrado” o “abierto” lo
cual permite ver el
interior del
establecimiento y
estimular la entrada.

9
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

10
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

3.1 Situación de las secciones

Sección: agrupación
g p de p
productos colocados sobre un mobiliario
determinado (góndola, mostrador, expositor) y señalizado con
carteles para que el consumidor pueda localizarlo con facilidad.

11
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

3.1 Situación de las secciones

Situación de las secciones: repartición


p del espacio
p de venta en las
diferentes divisiones que va a tener el mismo.

Las secciones entre sí deben guardar un orden lógico y racional que


f ilit la
facilite l orientación
i t ió y la
l compra de
d los
l clientes
li t

12
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

3.1 Situación de las secciones

1 Productos “gancho”, “imán” o de “atracción”

Colocarlos de forma adecuada, dándoles un emplazamiento


estratégico (al fondo, en determinados pasillos o islas)
obligando al consumidor cuando los busca a recorrer la mayor
superficie del establecimiento.

13
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

3.1 Situación de las secciones

2 Productos de compra impulsiva vs. reflexiva

Las secciones de compras por impulso se deben colocar en los


ejes principales de circulación.

Los productos de compra reflexiva precisan de una zona amplia


y sin agobios de circulación que favorezca la reflexión del
comprador.
comprador

14
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

3.1 Situación de las secciones

3 Complementariedad de los productos

Situar los productos de forma contigua o en doble


emplazamiento, esto es, en su familia lógica y en otra por
afinidad de consumo.

La complementariedad entre las secciones influye de forma


positiva en la imagen del establecimiento y en la
productividad de su espacio de venta.

15
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

3.2 Circulación de los clientes

Circulación de los clientes dentro del p punto de venta: la rapidez


p o
velocidad de tránsito y el circuito, itinerario o ruta realizada.

Cl
Clases d circulación
de i l ió o flujo
fl j de
d clientes:
li t

a Tráfico de destino: el consumidor se dirige a un objetivo


concreto y hay una circulación lógica y racional.
racional

b Tráfico de impulso: circulación “ilógica” en la que el consumidor


se dirige según sus impulsos,
impulsos a tenor de la disposición de las
góndolas y de la atracción y presentación de los productos.

16
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

3.2.1 Itinerario seguido por el cliente

El camino recorrido ppor un cliente en el interior de un comercio


depende de los siguientes factores:

a La puerta de entrada y los puntos calientes y fríos

b Disposición del mobiliario y distribuciones en el punto de venta

17
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

a La puerta de entrada y los puntos calientes y fríos

Puerta de entrada

El itinerario de un individuo en un punto de venta será distinto


dependiendo de la situación de la puerta de entrada.

La situación de la puerta de entrada influye en la rentabilidad del


establecimiento.

18
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

19
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

Puerta de entrada

Situación de las cajas: si la puerta de entrada se coloca a la


derecha del establecimiento, las cajas irán a la izquierda, y
viceversa.

La entrada a la derecha es la ubicación más recomendable y más


utilizada en la práctica: tendencia del ser humano (los diestros)
de ir “hacia
hacia el fondo
fondo-derecha”
derecha y en sentido contrario a las agujas
del reloj, llevar el carro con la mano izquierda y coger los
productos con la derecha.

20
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

Puntos calientes y fríos


Según las corrientes de circulación de la clientela existen dos
zonas triangulares:

Zona caliente: Zona fría:


de circulación natural,
natural será necesario “calentar”
calentar o
recorrida con seguridad por incentivar a través de puntos
los clientes, se dirigen a calientes y conseguir que los
ella de forma inconsciente.
inconsciente consumidores circulen por
ella.

21
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

22
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

b Disposición del mobiliario y distribuciones en el punto de venta

Disposición
p del mobiliario

Se refiere a la distribución y colocación del mismo.

“Poner ell máximo


“P á i d productos
de d t en contacto
t t con ell máximo
á i
número de clientes durante el máximo tiempo, para conseguir
la máxima satisfacción del cliente y el máximo beneficio”.

23
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

3.2.2 Velocidad de circulación

El itinerario de un cliente en un establecimiento está relacionado con


la velocidad de circulación en el interior del mismo.

Los elementos que influyen en la velocidad de circulación son:

a Los pasillos

b Los cuellos de botella

c Otros: la música, los comunicados y las señales

24
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

a Los pasillos

Penetración-Aspiración

Principales

De acceso

25
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

a Los pasillos

Penetración-Aspiración
El pasillo más largo y ancho (entre 9 y 4,5 m.) por el cual el
cliente penetra a la sala de ventas

Misión: aspirar a los clientes al fondo del establecimiento y


que recorran el máximo de metros de exposición.

En las pequeñas y medias superficies no existe teóricamente,


debido a que necesita 4,5 m. de ancho para que produzca el
efecto psicológico de aspirar al consumidor.

26
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

a Los pasillos

Principales
Están sobre la línea de cajas, el centro del establecimiento y
sobre las secciones de perecederos.

Misión: permitir a los clientes atravesar la tienda, dar la vuelta


con rapidez, echando un vistazo a las principales secciones.

Anchura: entre 2,7 m. (pequeñas y medianas superficies)


6 m. para grandes superficies.

27
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

a Los pasillos

De acceso
Se encuentran transversalmente sobre los principales.

Misión: acceder a los pasillos principales para llegar a las


diferentes secciones.

Anchura oscila entre 1,80 m. para pequeñas y medianas y 3


para grandes superficies.
superficies

28
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

b Los cuellos de botella

Cuellos de botella: el camino por el que circulan los clientes se


hace más estrecho en su final, desemboca en pasillos sin
salida o se cruza con pasillos transversales de circulación muy
densa.

Son:
- las secciones de venta tradicional
as cajas de sa
- las salida
da

Reflejo de una mala gestión y no ayudan a la imagen del


establecimiento.

Evitarlos especialmente en los días y horas de máxima


afluencia de público.

29
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

c Otros: la música, los comunicados y las señales

El paso de los clientes se ajusta al ritmo de fondo musical


de los establecimientos.
- Si circulación
fluida (horas de mayor afluencia): música de ritmo rápido
lenta: música de ritmo lento.

Los comunicados comerciales influyen notablemente en el


consumidor.

30
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

3.3 Colocación o implantación de los productos

Es fundamental para exponer los productos en un local comercial.

Los muebles estándar se pueden clasificar en:

- mostradores clásicos
- islas
3.3.1 Góndolas
- góndolas 3.3.2 Lineal
- expositores
it para ropa
- muebles específicos

31
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

3.3.1 Góndolas

Niveles básicos de exposición de los productos en una góndola

Nivel Superior (nivel de los ojos o nivel de percepción)

Nivel Intermedio (nivel de las manos)

Nivel Inferior (nivel del suelo)

“Nivel de la cabeza” o del “sombrero”

32
3
3. Técnicas
é de Merchandising en el interior del Punto de Venta

3.3.1 Góndolas

33
Capítulo 13
Merchandising

RESUMEN DEL CAPÍTULO

Ahora debes ser capaz de:


Conocer qué es el merchandising y sus funciones.
Diferenciar
Dif i entre
t merchandising
h di i d surtido,
de tid dde presentación,
t ió
de animación o seducción, de gestión y de relación.
Conocer las técnicas y aplicaciones de merchandising en el
exterior y en el interior del punto
p de venta.
Diseñar correctamente las secciones de un establecimiento.

34
De Juan Vigaray, M.D. (2004)
“Comercialización y Retailing: Distribución
Comercial Aplicada
Aplicada”,, Ed.
Ed Pearson
Educación-Prentice Hall. [ISBN: 84-205-
4372-1]

35

35

También podría gustarte