REINGENIERÍA DE LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA CON LA

PROMULGACIÓN DE LA LEY ORGÁNICA DEL SISTEMA NACIONAL DE

CONTRATACIÓN PÚBLICA
Proceso Anteriormente
Existían entidades fueras del ámbito
de la ley
Inexistencia de medios y sistemas
de información: Si bien existía un
portal informativo CONTRATANET su
uso no era obligatorio fuera del
ámbito de la Función Ejecutiva. A
más de ello, el sistema electrónico
tenía vacíos y no podía ser utilizado instituciones y contratistas del SNCP,
como medio de control y fuente
de Información
Falta de un registro de contratistas ya habilitación de las personas naturales
que cada entidad tenía una base de y jurídicas, nacionales y
datos con información de algunos
contratistas
Ausencia de una entidad rectora e
inexistencia de evaluación y
Proceso Actualmente
En la actual LOSNCP se establece el
ámbito de aplicación en su Art. 1 que
estipula todos los organismos,
entidades y corporaciones que deben
someterse a los procesos de
contratación pública, así como el
régimen especial
Existe el SNCP que es el conjunto de
principios, normas, procedimientos,
mecanismos y relaciones
organizadas orientadas al
planeamiento, programación,
presupuestos, control, administración
y ejecución de las contrataciones
realizadas por las Entidades
Contratantes
Se crea el SISTEMA INFORMATICO
O PORTAL COMPRASPUBLICAS
que integra entre otras, el RUP,
Catálogo electrónico, el listado de las
informes de las Entidades
Contratantes, estadísticas,
contratistas incumplidos, la
información sobre el estado de las
contrataciones públicas y será el
único medio empleado para realizar
todo procedimiento electrónico
relacionado con un proceso de
contratación pública, de acuerdo a
las disposiciones de la presente Ley,
Se implementa el Registro Único de
Proveedores (RUP) como un
sistema público de información y
extranjeras, con capacidad para
contratar según esta Ley, cuya
administración corresponde al
Servicio Nacional de Contratación
Pública.
Se crea INCOP como organismo de
derecho público, técnico y autónomo,

seguimiento de las adquisiciones
además de exceso de libertades en
ciertos tipos de contrataciones
con personalidad jurídica propia y
autonomía administrativa, técnica,
operativa, financiera y presupuestaria
que ejerce la rectoría del SNCP que
tiene atribuciones de evaluación y
control de los procesos de
contratación

La reingeniería de los procesos de contratación pública en el país ha permitido

el mejoramiento de la calidad y transparencia de todas las adquisiciones de
bienes y servicios que realizan las instituciones del Estado ya que dicha
reingeniería incorpora muchas más regulaciones y emplea muchos más
sistemas que garantizan la fiabilidad y la claridad del proceso. Como una
mejora espectacular se puede mencionar la implementación o creación del
Portal COMPRASPUBLICAS mismo que da pie a la innovación tecnológica de
la contratación pública ya que es el único medio oficial de uso obligatorio para
llevar a cabo los procedimientos electrónicos de contratación y dar publicidad
de todas sus etapas: precontractual, contractual y post contractual, fomentando
la transparencia de los actos, la veeduría ciudadano, así como las tareas de los
organismos de control, quienes pueden monitorear o hacer seguimiento a todos
los procesos de contratación de todas las entidades que tienen la obligaciones
de subir en la web esta información.

Conclusión

La reingeniería de los procesos de contratación pública en el Ecuador implica

cambios importantes en la estructura o la dinámica de dichos procesos, ya que
en comparación a lo que llevaba a cabo antes de la promulgación de la Ley
Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública actualmente las
adquisiciones o contratos de bienes y servicios en las instituciones estatales
son de mayor calidad y transparencia, pues con el uso de las actuales
tecnologías se emplean sistemas y medios que le dan a los organismos de
control y la ciudadanía en general la facilidad de acceder a la información que
generan todos los sistemas y procesos en torno a este tema.