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Resumen Bibliografía República Bolivariana de Venezuela

Universidad Nacional Experimental


“Rafael María Baralt”

La organización es considerada Mintzberg, H. (1989). Diseño de


como un método socio técnico Organizaciones Eficientes.
abierto y compuesto de
subsistemas y con unos objetivos Organización Virtual. (Documento
definidos por cada uno. Esta en línea).
representación ha sido sujeto a
diferentes definiciones, de los https//:crearunaempresaya.wordpre
cuales estaremos hablando a ss.com/2011
continuación.

Lcdo. Edison Hernández

Adriana Rojas
C.I: 27.819.603
Definición de Estructura Donenelly y Konopaste señalan Ivancevich se refiere a la
Organizacional según los siguientes que la estructura organizacional es estructura organizacional como
autores percibida “La función de la gestión que
como un grupo de partes asigna las tareas identificadas a
interrelacionadas con un propósito determinados individuos y grupos
Robbins, Coulter dicen que la dentro de la empresa, de manera
único, donde la acción de una parte
estructura organizacional es el que puedan lograrse los objetivos
repercute en las demás
“Marco formal de la organización de establecidos por la planificación”.
acuerdo con el cual las tareas se
Stoner, Freeman y Gilbert expresan
dividen, agrupan y coordinan”. En mi opinión personal la
que la estructura organizacional es la
forma de dividir, organizar y estructura organizacional es la
Gibson define la estructura distribución formal de los
coordinar las actividades de la
organizacional como el conjunto de empleados dentro de una
organización
tareas en una organización. Señala organización. Cuando los gerentes
que no es más que un diseño de cambian la estructura están
Mintzberg dice que la estructura
forma “algo estable”, en el cual se participando en lo que es llamado
organizacional es el conjunto de
dividen y coordinan las actividades diseño organizacional, que no es
todas las formas en que se divide el
de una organización. más que el proceso en el cual se
trabajo en tareas distintas y la
Además de esto señala que la toman decisiones sobre los
posterior coordinación de las
estructura organizacional tiene elementos claves de una
mismas.
influencia en el comportamiento de organización.
los individuos que integran las
organizaciones, ya que dicha
organización debe tener controles,
normas y reglas.

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