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CAPITULO I : GENERALIDADES
1. ANTECEDENTES
2. DETERMINACION DEL PROBLEMA U OPORTUNIDAD
3. JUSTIFICACION DEL PROYECTO
4. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS
5. ALCANCES Y LIMITACIONES DEL TRABAJO A DESARROLLAR
CAPITULO II : LA EMPRESA
1. ANTECEDENTES DE LAEMPRESA
2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ACTUAL
1. VISIÓN
a. VISIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA
b. MATRIZ DE LA VISION PROPUESTA PARA LA EMPRESA
c. VISION PROPUESTA
2. MISIÓN
a. MISIÓN ACTUAL DE EMPRESA
b. ANALISIS DE LA MISION ACTUAL DE LA EMPRESA
c. MISION PROPUESTA
3. VALORES
a. VALORACTUAL DE L A EMPRESA
b. ANALISIS DE LOS VALORES ACTUALES DE LA EMPRESA
c. VALORES PROPUESTOS
4. POLITICAS DE LA EMPRESA
5. FACTOR DE DIFERENCIACION
6. FACTOR DE POSICIONAMIENTO
2. METODOS DE ESCENARIOS
a. DESCRIPCION DE ESCENARIOS CONSIDERADOS
b. COMPARACION DE ESTRATEGIAS CON ESCENARIOS
3. MATRIZ DE PLANEACION ESTRATEGICA CUANTITATIVA MPEC
4. DESCRIPCION DE ESTRATEGIA SELECCIONADA
5. DESCRIPCION DE ESTRATEGIA CONTINGENTE
CAPITULO IX : EVALUACION