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UNIVERSIDAD EMILIANO ZAPATA

GESTION DE PROEYCTOS DE INNOVACION

ACTIVIDAD 2

PRESENTA

BRIAN ISMAEL PANTOJA ALVAREZ

IDIIT 9N

ASESOR: ING: YESSIKA DURAN CERVANTES

MONTERREY, NUEVO LEON 18 DE ENERO DEL 2020


Los interesados: Son aquellas personas, grupos u organizaciones que afectan, son
afectados o se perciben a sí mismos como afectados por una decisión, actividad o
resultado de un ​proyecto​.

Ejemplos: Clientes, usuarios, proveedores, patrocinadores, trabajadores.

Roles y responsabilidades: Los integrantes de la gestión de un proyecto se enfocan


en diferentes puntos, a continuación de recalcan los mas importantes para el
desarrollo de un proyecto.

1. Project Manager: El director de proyecto es el principal responsable de la


finalización del proyecto según lo previsto.

2. Team Members: ​El equipo del proyecto se compone de empleados a tiempo


completo o parcial que están asignados a trabajar en las diferentes actividades
y entregas del proyecto.

3. Resource Manager: Su responsabilidad principal es administrar los fondos de


recursos asignables a los proyectos y asignar a las personas adecuadas a los
proyectos correctos.

4. Comité directivo:​ Está compuesto por representantes administrativos y otras


partes interesadas de alto nivel.

5. Sponsor​: Se trata de una persona o grupo de personas cuya finalidad es


proporcionar los recursos económicos necesarios para facilitar el éxito del
proyecto.

6. Team Leader:​ Los proyectos grandes pueden incluir un líder de equipo, que
informa directamente al director de proyecto. La persona en este rol tiene la
responsabilidad de entrenar, coordinar, resolver problemas, compartir
información, informar sobre el estado del proyecto y establecer un enlace con
la alta gerencia o la administración.

7. Project Management Office:​ La oficina de gestión de proyectos, también


conocida como PMO, es un grupo de personas que ayudan a construir y
mantener un conjunto de estándares y mejores prácticas para la gestión interna
de proyectos. Supervisan su cumplimiento en todos los proyectos.

El rol del director del proyecto: ​Es la persona a cargo que fue asignada por la
organización ejecutora para liderar al equipo responsable de alcanzar los objetivos del
proyecto. El rol del director del proyecto es diferente del de un gerente funcional o del
de un gerente de operaciones.

Conclusión:
El desarrollo de proyectos no es cosa fácil, se tiene que tener un plan y reunir a
un equipo para poder completar un proyecto ya sea de cualquier tipo para poder
salir adelante en este mundo, cuando encontramos a alguien interesado en
nuestro producto o servicio seria bueno mostrarle con claridad lo que tenemos
que ofrecer y llegar a un trato directo con el encargado de guiar y dirigir nuestro
proyecto y así poder llegar a un acuerdo en los que ambos saliéramos
victoriosos, así que la elaboración de proyectos es una tarea buena a ala hora de
vender nuestro servicio

Fuentes de Consulta:

https://bibliotecavirtual51.webnode.es/gestion-de-los-interesados-del-proyecto/

https://sites.google.com/site/portafoliogestiondeproyectos/rol-del-director-del-proy
ecto
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2019/11/gestion-de-proyectos-lo
s-roles-principales-para-asegurar-su-exito/

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