UNIDAD 3 - FASE 5 – PRESENTAR EL PLAN DE ACCIÓN

MOMENTO FINAL

PRESENTADO POR:

CARLOS ORLANDO MOLINA ARÉVALO - CÓD: 1.110.448.079

GRUPO 102954_18

CURSO: GESTIÓN LOCAL

CÓDIGO: 102954

PRESENTADO A:
OLIVIA MENDOZA
TUTORA DEL CURSO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y
DE NEGOCIOS - ECACEN
ZONA CENTRO SUR
DICIEMBRE, 2020
 Desarrollo de la actividad individual

1. Presentar directorio, elaborado en la fase anterior. Anexo 1.

Anexo 1 – Directorio
Nombre y Programa Centro Skype teléfono Email Problema
Apellido acordado
Jorge Eduardo Administración Medellín Jorge.flo 3206252696 Jefloreze@u Escenarios
Flórez de empresas rez32 nadvirtual.ed deportivos
Echeverry u.co
Carlos Orlando Administración Ibagué carlosmo 3002909547 comolinaa@ Escenarios
Molina Arévalo de empresas lina20@ unadvirtual.e deportivos
hotmail.c du.co
om
Yhulder Fabián Administración Ibagué Delgado 3212209480 Delgadoyf80 Escenarios
Delgado de empresas yf80 @hotmail.co deportivos
m
Yuly Mayden Administración Ibagué Yulymai 3223629846 ymloaizac@ Escenarios
Loaiza Cano de empresas 96 unadvirtual.e deportivos
du.co
Brayam Alfonso Administración Ibagué Brayame baescandonc Escenarios
Escandón de empresas scandon3 @unadvirtua deportivos
5@gmail l.edu.co
.com

2. Tomando como referente lo realizado en las fases anteriores, se debe presentar la

estructura articulada hasta la formulación de matriz del marco lógico, siguiendo la
siguiente orientación:

 Título de la propuesta.
Entornos físicos que garanticen el deporte, la recreación y la actividad física en la
comunidad del municipio de Venadillo, Tolima.
 Introducción, objetivos y justificación.
 Introducción
El deporte, como fenómeno cultural, ha evolucionado de muchas formas. Analizado en
el marco del mundo contemporáneo, se constituye como un generador de calidad de
vida en aspectos de salud, ocio y educación; es, sin duda, la manifestación cultural,
social y económica más importante, compleja y apasionante de nuestros tiempos; forma
parte de la planeación social y esto ya denota la necesidad de un conocimiento previo
de la realidad social y de todo lo que compromete para intervenciones posteriores. Dada
la importancia que adquiere cada vez más el deporte en los aspectos señalados, debe
conocerse a fondo y de manera objetiva las necesidades sociales al respecto, y este
conocimiento se debe ver reflejado en la oferta recreo-deportiva estatal o privada y en
ambos se debe valorar tanto la calidad como la cobertura de los servicios (IMDER,
2017, P.1).
 Objetivos
 Construir escenarios deportivos idóneos para la práctica de actividades
deportivas y recreativas en el municipio de Venadillo, Tolima
 Formular, coordinar la ejecución y evaluar las políticas, planes, programas y
proyectos en materia del deporte, la recreación, la actividad física, y el
aprovechamiento del tiempo libre.
 Diseñar políticas, estrategias, acciones, planes y programas que integren la
educación y las actividades físicas, deportivas y recreativas en el sistema
educativo general en todos sus niveles, en coordinación con las autoridades
respectivas.
 Garantizar la salud pública del municipio de Venadillo, Tolima.
 Justificación
La habilidad que el deporte tiene para traspasar fronteras geográficas, idiomáticas y
sociales, lo ha llevado a consolidarse como una herramienta de impacto económico, social y
cultural. El deporte, como otros componentes de la cultura, exige entonces toda una
estructura y maquinaria que involucre políticas de promoción y desarrollo en beneficio de
toda la comunidad. Es evidente que el deporte y la recreación encierran múltiples
posibilidades de crecimiento humano, tales como la interiorización de la norma, el control
 emocional, la capacidad para vencer obstáculos, la canalización de la agresividad, la
resolución de conflictos, entre otras, todas ellas en estrecha relación con la formación de la
personalidad del individuo y el fortalecimiento del vínculo social, a favor de una mejor
sociedad. En tal sentido, además de la participación ciudadana es fundamental la
vinculación estatal en la construcción de políticas públicas en la materia. Ello exige una
clara concepción sobre lo público y sobre la incidencia del deporte y la recreación en la
calidad de vida de las personas; exige también un conocimiento objetivo sobre la realidad,
las condiciones y necesidades de la comunidad y las posibilidades de intervención.
Finalmente se requiere la competencia administrativa y su compromiso para la
implementación de políticas, planes y acciones. El tema de escenarios deportivos cobra
cada vez mayor relevancia debido a la también cada vez mayor importancia que se le otorga
al concepto del espacio público y al deporte y la recreación como derechos ciudadanos
(IMDER, 2017, P.2).
 Identificación de problemática:
 Análisis de participantes.
Ministerio del Deporte, Gobernación, municipio, Instituto de Deportes y Recreación
Del Municipio, interventoría, constructora, entes de control, Veedurías ciudadanas,
comunidad en general.
 Análisis de la problemática.
  Análisis de objetivos.


 Alternativas y formulación de acciones de respuesta a la problemática en estudio.

Medios Acción 1 Acción 2

1. Inversión Responsabilidad social Apoyo económico.
socioeconómica por
parte del sector
público y privado

2. Incluir en el plan de Políticas sociales Proyectos

desarrollo del
municipio, la
construcción de los
escenarios deportivos
3. Vigilancia y veeduría Auditorias (entes de Veedurías (participación
por parte de los entes control) ciudadana)
de control y la
comunidad
(participación
ciudadana).
  Presentación de resultados mediante resumen narrativo de objetivos y actividades
- matriz Marco Lógico.

Anexo 2. Matriz Planificación del proyecto

Resumen u objetivos Indicadores Medios de Supuestos
verificación
Fin: Fomentar el deporte y Disminución del Auditorias, Acompañamiento
la recreación como política sedentarismo en informes, registro del Ministerio del
de salud pública. la comunidad fotográfico. Deporte y
Ministerio de Salud.
Propósito: Construir Auditorias, Vigilancia y
escenarios deportivos Numero de peritajes, actas, veeduría por parte
idóneos para la práctica de escenarios informes, facturas, de los entes de
actividades deportivas y construidos cotizaciones, control y la
recreativas en el municipio registro fotográfico comunidad
de Venadillo, Tolima (participación
ciudadana).
Productos: Auditorias, Pandemia COVID –
1. Un polideportivo Numero de peritajes, actas, 19, Fenómenos
2. Una piscina semi- escenarios informes, facturas, naturales. Apoyo del
olímpica construidos cotizaciones, sector privado.
registro fotográfico.
Actividades: 1. Cantidad de Auditorias, 1. Aprobación del
1. Inversión millones peritajes, actas, presupuesto del
socioeconómica por invertidos. informes, facturas, proyecto
parte del sector público 2. Numero de cotizaciones, 2. Inclusión en el
y privado. informes y registro fotográfico plan de
2. Incluir en el plan de actas. desarrollo del
desarrollo del 3. Numero de municipio.
municipio, la auditorias 3. Contraloría,
construcción de los Procuraduría,
escenarios deportivos. Veedurías
3. Vigilancia y veeduría ciudadanas.
por parte de los entes
de control y la
comunidad
(participación
ciudadana).
4. Posterior al desarrollo de la propuesta de marco lógico, ingrese al DNP –
www.DND.gov.co, e indaguen sobre los módulos para el registro de proyectos, en
la guía de apoyo para la formulación de proyectos de inversión pública y
diligenciamiento de la metodología generala justada -MGA, presenten una
descripción breve. Anexo 3

Anexo 3. Módulos para registro de proyectos en el MGA

Módulos Descripción Aspectos que contempla
Donde se define el  Plan de desarrollo
Identificación problema y la o las posibles  Problemática
alternativas de solución.  Participantes
 Población
 Objetivos
 Alternativas
Que se soporta en diferentes  Necesidades
estudios y por tanto integra  Análisis técnico
aspectos que condicionan el  Localización
desarrollo de cada una de  Cadena de valor
las alternativas como puede  Riesgos
ser el caso de las  Ingresos y beneficios
especificaciones técnicas,  Prestamos
Preparación las restricciones de  Depreciación
mercado, las legales,
ambientales,
presupuestales, los efectos
sociales y los riegos que en
general pueden impactar
negativamente la ejecución
del proyecto.
se valora la conveniencia de  Flujo de caja
llevar a cabo cada  Indicadores y decisiones
alternativa de acuerdo con
Evaluación los beneficios sociales netos
que resultan de los
diferentes estudios y
análisis desarrollados
previamente
Permite planificar las  Indicadores de producto
fuentes de financiación, y  Indicadores de gestión
concluir una matriz  Fuentes de financiación
Programación resumen de aquella  Resumen del proyecto
alternativa de inversión
seleccionada luego de
 aplicar los criterios de
evaluación respectivos.

Conclusiones

El deporte, como fenómeno cultural, ha evolucionado de muchas formas. Analizado

en el marco del mundo contemporáneo, se constituye como un generador de calidad de vida
en aspectos de salud, ocio y educación; es, sin duda, la manifestación cultural, social y
económica más importante, compleja y apasionante de nuestros tiempos; forma parte de la
planeación social y esto ya denota la necesidad de un conocimiento previo de la realidad
social y de todo lo que compromete para intervenciones posteriores.

Recomendaciones

Incluir en el plan de desarrollo del municipio, la construcción de los escenarios

deportivos, es la acción más efectiva para conseguir el objetivo. Ya que mediante políticas
y proyecto en alianza con el sector privado, se facilita la adquisición de los recursos
necesarios, el plan de desarrollo se concibe como base fundamental para el ejercicio de la
función administrativa, de tal forma que se pueda cimentar una estructura sólida que
determine el desarrollo real, ajustado a las necesidades y a la problemática de la comunidad
del municipio de Venadillo.
 Referencias Bibliográficas

Departamento Nacional de Planeación.(2013).  Manual de soporte conceptual  metodología

general para la formulación y evaluación de proyectos de inversión pública.
Recuperado de   https://www.sgr.gov.co/LinkClick.aspx?fileticket=sGf0xqep7Og
%3D&tabid=186&mid=941

IMDER. (2017). Escenarios deportivos y recreativos de la ciudad de Villavicencio.

Recuperado de https://www.imdervillavicencio.gov.co/archivoscargados/F_2018-

05-19_H_2_02_46_AM_U_1_informe_final_Prestamo_escenarios_2017.pdf

Ortegón, E. (2005). Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la

evaluación de proyectos y programas (Vol. 42). Pág. 71- 90. United
Nations Publications. Recuperado de 
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/4/S057518_es.pdf

Procuraduría General de la Nación. (2007).  Guía de la participación  ciudadana.

Recuperado  de    
https://www.procuraduria.gov.co/portal/media/file/guia_participacion_ciudadana.pd
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