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SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

PRESENTADO POR
DIEGO MAGIN RODRIGUEZ RAMOS

PRESENTADO A
HECTOR VICENTE COY BELTRAN

CASO PRACTICO UNIDAD1

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS


DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTA
NOVIEMBRE 2020
SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

TABLA DE CONTENIDO

PORTADA…………………………………………………………………..1

CONTENIDO……………………………………………………………….2

INTRODUCCION………………………………………………………..3 4

OBJETIVOS………………………………………………………………..4

DESARROLLO……………………………………………………... 5 6 7

CONCLUSIONES………………………………………………………....8

BIBLIOGRAFIAS…………………………………………………………..9
SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

INTRODUCCION

Costes por Pedido

La empresa ABC utiliza un sistema de costes por pedido. Al


comienzo del mes de enero, tiene en curso de fabricación el
pedido 101, en el que se ha incurrido en los costes siguientes:
— Mano de obra directa: 1.000 euros — Materias primas: 5.000
euros — Gastos de fabricación absorbidos: 1.000 euros Los
gastos de fabricación se absorbían proporcionalmente al coste
de la mano de obra directa. Para el año en curso, se esperaba
tener unos gastos de fabricación de 100.000 euros y esperaban
pagar, en mano de obra directa, asimismo 100.000 euros.
Durante el mes de enero, se desarrollaron las siguientes
actividades: — Se terminó el pedido 101, para el que se
utilizaron 2.000 euros de mano de obra directa y 5.000 de
materias primas. — Se empezó y terminó el pedido 102, para el
que se utilizaron 3.000 euros de mano de obra directa y 1.000
euros de materias primas. — Se vendió el pedido 101. — Se
empezó el pedido 103, para el que se utilizaron 1.000 euros de
mano de obra directa y 500 de materias primas.
Se incurrió en los siguientes gastos de fabricación: — Mano de
obra indirecta: 100 euros — Suministros: 50 euros —
Amortizaciones: 7.500 euros — Luz y fuerza: 500 euros se pide:
Asientos contables de las operaciones anteriores y de la
absorción de gastos generales.
La empresa DEF trabaja bajo pedido y consta de un único
departamento.
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La cuenta de resultados correspondiente al mes de enero de


2002 es la siguiente:
Durante el mes se fabricaron completamente y se vendieron los
pedidos 101, 102 y 103, que precisaron de 210, 55 y 260 horas
de mano de obra directa respectivamente. Los costes del pedido
101 era
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DESARROLLO

SOLUCIÓN

PREGUNTA#1¿A cuánto ascendieron los gastos generales de


fabricación del mes de enero?

Pedido M.O.D M.O.D.(Euros) Materia Total


(horas) prima
Enero 101 210 2.000 5.000 €7.000
102 55 3.000 1.000 €4.000
103 260 1.000 500 €1.500
Totales 525 6.000 6.500 €12.500

M.O. I Amortizaciones Suministros Otros Gastos Total

100 7.500 50 500 €8.150

Estimaciones
Gastos de fabricación = € 100.000

M.O.D. = €100.000
Tasa de reparto, gastos generales de fabricación
Pedido 101 210 €/h
Pedido 102 55€/h
Pedido 103 260€/h
Total 525€/h Costos de cada pedido
Pedido 101= 7.000 +210 = 7210
Pedido 102= 4.000 + 55 = 4055
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Pedido 103= 1500 + 260 = 1760

PREGUNTA#2¿A cuánto ascendió la materia prima


incorporada a la producción en el mes de enero?

La materia prima incorporada a la producción del mes de enero


ascendió a 6500€ de los pedidos 101,102y 103.

Asientos contables correspondientes a las operaciones del mes


de enero, sabiendo que no se compró ninguna materia prima y
que se vendió a 90 días.

Incorporación al proceso productivo materias primas

Incorporación al proceso productivo mano de obra directa

Acumulación gastos de fabricación

Absorción gastos de fabricación

Terminación de los pedidos

Ventas

Cierre de cuentas de gastos generales.


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CONCLUCION

Estos asientos contables son correspondientes a las


operaciones del mes de enero, sabiendo que no se compró
materia prima y que se vendió a 90 días los pedidos 101,102 y
103.
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BIBLIOGRAFIAS

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/sistemas_costos_actividad/u
nidad1_pdf1.pdf

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/sistemas_costos_actividad/u
nidad1_pdf5.pdf

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