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1. Realizar un resumen ejecutivo de tu proyecto que incluya indicadores por los cuales
deberían realizarse tu proyecto y su viabilidad, de no ser viable explique cuáles serían
los motivos. (4 puntos)
3. Realiza un diagrama de flujo completo de tu proyecto y explica cada uno de los pasos.
(4 puntos)
5. Evaluar su proyecto con las técnicas de VAN, TIR, ROI, Índice B/C. Reconocer sus
limitaciones, adjuntar cada uno de los procesos desarrollados y explique sus resultados
y que estrategias utilizaría para mejorar sus resultados (4 puntos)