2.- ¿Por qué es importante realizar monitoreo y control a los proyectos?

¿Qué riesgos cree

usted que se corren al no controlar?

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Es importante realizar monitoreo y control a los proyectos ya que en este caso el proyect manager,
o quien este a cargo, tiene que tener una herramienta para verificar si se están cumpliendo, y de
buena manera los objetivos que se han ido trazando, ya que es su forma de asegurar el éxito del
mismo.

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Si un objetivo se realiza y posteriormente se monitorea y se encuentran fallas o diferencias, es

probable que aun estén a tiempo de realizar las modificaciones pertinentes. Así como también el
monitorear nos entregara un estatus de avance del proyecto, lo cual puede ser necesario para
poder informar al equipo de desarrollo, a la jefatura o a los involucrados en general.

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Por lo tanto no controlar es una variable importante al momento de asegurar el éxito, si no se

controla es probable que sea un fracaso el proyecto, ya que no se tiene visión de lo que se
desarrollo era lo que se había pedido.

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