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Proyecto: ESTUDIO DE DISEÑO TÉCNICO DE PREINVERSION (E.D.T.P.

) CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO


TECNIFICADO COMUNIDAD CRISTALINAS

1. CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA.

La capacitación y asistencia técnica denominado Asistencia Técnica Integral ATI consiste en hitos por
actividades para el cumplimiento de los resultados por productos. A continuación se presenta todas las
actividades a desarrollar para el fortalecimiento a los usuarios del sistema de riego de Cristalinas.

Descripción Detallada De Actividades Asistencia y Capacitación -P/ATI.


Antecedentes. El desarrollo de las actividades de Asistencia Técnica y Capacitación está dividida en
dos ejes de trabajo: la primera de Organizaciones de regantes capacitadas en temas de gestión de
riego y la segunda de Experiencias de Intercambio entre los Regantes.
A. CAPACITACIÓN DE ORGANIZACIÓN DE REGANTES EN TEMAS DE GESTIÓN DE
RIEGO.
A.1. Fortalecimiento a través de talleres, prácticas y reuniones a la organización de regantes en
capacidades organizativas y operativas para la gestión de riego parcelario.

o Diagnóstico integral y participativo de la gestión de riego, condiciones productivas,


aspectos organizativos, información de la cuenca, aprovechamiento de aguas y cambio
climático.
 Realizar visitas explorativas a la infraestructura: red de tuberías, tanque de
almacenamiento, atajado, puentes colgantes, cámaras de distribución, de riego potencial es
de 27.0 ha en la comunidad de Cristalinas.
 Realizar un curso - taller de validación de la información recabada.
 Sistematizar la información y preparar el diagnóstico integral.
o Desarrollo de un diseño conceptual y esquemático del sistema de conducción,
distribución y aplicación de agua.
 Realizar un curso - taller sobre diseño conceptual del sistema de riego en sus diferentes
componentes: embalse, conducción, distribución y aplicación del sistema en particular,
que manifieste eficiencia y entrega oportuna de agua a la parcela.
 Desarrollar un esquema de la distribución de agua para brindar el servicio de riego en
forma oportuna a los cultivos.
 Elaboración de un mapa o croquis de la red de distribución y ubicación espacial de las
parcelas de riego según el criterio de entregas definido por los propios usuarios.
 Realizar un curso taller de validación y aprobación del diseño conceptual del sistema de
riego.
o Elaborar el plan anual de riego (alcances y limitaciones).
 Registrar 12 mediciones (al menos reporte de 6 meses) a los caudales de aporte en la toma
del sistema de riego.
 Realizar curso – taller sobre la planificación participativa de actividades de riego con la
propuesta de alternativas de cédulas de cultivo bajo riego.
 Realizar una reunión con todos los beneficiarios para la aprobación del plan anual de
riego.

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o Promover y coordinar propuestas con otras instituciones para la introducción de un


sistema tecnificado de riego de acuerdo a las características de los terrenos.
 En base al diagnóstico integral y evaluación en campo (topografía, tipología del sistema de
riego, áreas potenciales, cédula de cultivos, etc.), promover la introducción de un sistema
tecnificado de riego.
 Invitar a una empresa o distribuidora de material de riego tecnificado a la promoción y
demostración de técnicas de riego.
o Definición de medidas que compatibilicen el nuevo ‘plan de riego’ como resultado de la
mayor oferta con el ‘calendario de cultivos’ con los requerimientos de riego.

 Determinar la época o fecha de inicio de riego según calendario agrícola de la zona


 Plantear la cédula de cultivos según la necesidad de riego y la oferta de agua

o Establecimiento de parcela demostrativa de cultivo potencialmente adaptado para la


replicabilidad de técnicas.

Para esta tarea se preverá la compra de semillas de maíz, lechuga u otras hortalizas para un área
de 500 m2, además de la compra de insumos (Urea, Fosfato Di amónico, etc.) y herramientas
(fumigadora, surcadora manual y otros) para el uso comunal en los trabajos de demostración y
capacitación a productores, de acuerdo al número de parcelas propuesto por el consultor dentro
el rango de 500 m2 por parcela.

 Conjuntamente los beneficiarios preparar una parcela demostrativa de un cultivo


estratégico y hacer seguimiento al desarrollo agrícola.
 Realizar prácticas de riego y otras labores culturales con los beneficiarios orientados a un
buen manejo del cultivo.
 Evaluar participativamente la productividad del cultivo.

o Aplicación de medidas o técnicas apropiadas para mejorar la eficiencia de riego


parcelario con técnicas de compostura, emparejamiento del terreno, caudales mínimos
de aplicación que evite desperdicios innecesarios de agua.

 Realizar charlas y prácticas en manejo de caudales para mejorar la eficiencia de riego


parcelario.
 Realizar prácticas de nivelación del suelo (pendiente cero) en vistas a mejorar la
eficiencia de riego parcelario.
 Realizar pruebas de infiltración (surco infiltrómetro), para conocer el tiempo de riego
óptimo del suelo.

o Promover actividades de preservación de la cuenca y la fuente de agua para el


aprovechamiento sostenible.

 Realizar una práctica de forestación con beneficiarios en áreas estratégicas.

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o Promover actividades de conservación de suelos, mediante la realización de terrazas de


formación lenta, zanjas de infiltración, siembra en curvas de nivel (cultivos en
pendiente).

 Realizar tres prácticas de conservación de suelos, una para cada una de los tipos de
conservación. (para la actividad se podrá invitar a un profesional especialista sobre la
temática).
 Organización de curso - taller sobre manejo integrado de cuencas (conservación y
manejo de recursos agua, suelo y vegetación)

A.2. Apoyo organizacional en gestión de riego.

o Elaboración o consensuada del Estatuto Orgánico y Reglamento interno

 Realizar un curso taller para la explicación de los alcances e importancia de elaborar el


estatuto y reglamento interno de la organización, referida a los derechos, obligaciones,
responsabilidades, estructura organizativa, niveles de decisión y sanciones.
 Realizar reuniones de análisis y avance con los usuarios y/o directiva de regantes
 Realizar una reunión con todos los beneficiarios para la aprobación de los estatutos y
reglamento interno de la organización de riego.

o Preparación de la carpeta de usos y costumbres para la tramitación de ‘registro


colectivo de uso y aprovechamiento de fuentes de agua para riego’ según lo que
establece los procedimientos de la Ley N°2878.

 Realizar un curso - taller sobre el “registro colectivo de uso y aprovechamiento de fuentes


de agua para riego” (Ley Nº 2878)
 Realizar reuniones con los beneficiarios para la revisión de actas, documentos históricos
de la comunidad sobre el derecho al recurso agua.
 Redactar, preparar y presentar el documento para la obtención del registro ante la instancia
reguladora (SENARI).

o Organización de cursos-talleres sobre las normativas del sector riego Ley N°2878 y la
Ley 1333 del medio ambiente.

 Desarrollo de un curso – taller sobre Ley Nº 2878 (Ley de Promoción y Apoyo al Sector
Riego para la Producción Agropecuaria y Forestal)
 Desarrollo de un curso – taller sobre Ley Nº 1333 (Ley del Medio Ambiente)

o Elaboración de registro actualizado de usuarios o beneficiarios del sistema de riego.

 Realizar una reunión con todos los beneficiarios para la revisión o actualización del
cumplimiento de aportes de contraparte durante la construcción del sistema de riego.

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 Realizar una reunión para la presentación y aprobación del registro actualizado de usuarios
del sistema de riego.

o Elaboración y difusión de materiales divulgativos con carácter de socialización a los


usuarios sobre el avance de las actividades del Proyecto y de los logros conseguidos.

 En base a los avances de las actividades elaborar cartillas de información, acompañados de


fotos, sobre hechos relevantes.
 Para la distribución de cartillas debe considerarse el número de beneficiarios y la
directiva.

o Elaboración del manual de operación y mantenimiento para el sistema de riego.

 Realizar un curso - taller para la explicación de los alcances e importancia de elaborar el


manual de operación y mantenimiento para el sistema de riego.
 En base al diseño conceptual y esquemático aprobado y la revisión de avances en
reuniones de coordinación con los beneficiarios elaborar el manual de operación y
mantenimiento.
 Realizar una reunión con los beneficiarios para la presentación y aprobación del manual
de operación y mantenimiento.

o Elaborar el presupuesto de operación y mantenimiento (jornales, aportes o cuotas


cuando corresponda)

 En reunión de coordinación con los usuarios y teniendo como base informativa los niveles
y requerimientos operativos en jornales, herramientas y otros, para el funcionamiento del
sistema de riego, plantear el presupuesto de operación para el sistema de riego.
 En base a recorridos en campo de sitios estratégicos del sistema de riego conjuntamente
los usuarios, generar los requerimientos en insumos, materiales y mano de obra para el
mantenimiento de las obras.
 En reunión de coordinación con los usuarios aprobar el presupuesto de O+M, previa
concertación de la modalidad de aporte y las responsabilidades en el seguimiento o
cumplimiento de las tareas.

o Identificación y registro de entidades, programas, proyectos ONG´s, Fundaciones, etc.


especializados en producción agropecuaria, comercialización y mercadeo, tendientes a
establecer acuerdos o alianzas estratégicas en cadenas agro-productivas con la propia
organización de regantes.

 Efectuar un registro pormenorizado de entidades que permita conocer la persona de


contacto, dirección de la entidad, actividad principal, entre otros.
 Apoyar en establecer acuerdos y convenios con entidades especializadas en la
producción agropecuaria, comercialización y mercadeo de productos.

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o Apoyar a la organización de regantes en la búsqueda e identificación de mercados


potenciales, tanto locales como nacionales para la comercialización de productos
estratégicos.

 A través de visitas a mercados locales establecer las capacidades de demanda de los


mismos sobre productos que el proyecto pueda ofertar.
 A través de contactos y/o revisiones de información oficial, conocer la demanda de
productos agrícolas relacionados al proyecto de los mercados nacionales.
 En reunión informativa, presentar las vías o posibilidades reales de comercialización de
los productos generados por el proyecto.
o Realizar curso – taller sobre comercialización y mercadeo de productos agropecuarios.

 Con el objeto de hacer conocer todo el proceso de la comercialización de productos


Agrícolas a los beneficiarios, realizar un curso – taller sobre comercialización y
mercadeo de productos.

o Elaborar el plan de negocios

 En base a las actividades anteriores elaborar el plan de negocios tomando en cuenta la


posibilidad de cumplimiento a corto y mediano plazo.

B. EXPERIENCIAS DE INTERCAMBIO ENTRE LOS REGANTES.


A fin de mejorar y complementar los conocimientos de los beneficiarios en base a experiencias y
destrezas de otros productores donde la infraestructura y la gestión de riego sean similares, se establecerá
una visita planificada de acuerdo al siguiente detalle de actividades.

B.1. Realizar la visita a un sistema de riego ya establecido y en funcionamiento con gestión sólida,
con características geográficas similares al proyecto en desarrollo.

o Preparar el programa y realizar de visita enfatizando en la participación efectiva de los


beneficiarios en prácticas de riego parcelario y experiencias en gestión de riego.

o Planificar la réplica estratégica de elementos de gestión del sistema y de aspectos productivos,


fruto de las experiencias logradas.

B.2. Promover la capacitación alternativa de campesino a campesino.

o Promover la realización de prácticas y charlas técnicas de un líder regante invitado a los


beneficiarios a fin de generar replicas en el área del proyecto.

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Asimismo, el Consultor realizará una estrecha coordinación con el Servicio Departamental de Riego del
Departamento de Tarija y con la instancia técnica de la Gobernación de Tarija Dirección de
Investigación, Control de Calidad y Disponibilidad de Agua, para que el equipo técnico de esa entidad,
pueda brindar una colaboración directa a la asociación de regantes en aspectos productivos y gestión de
riego post-proyecto.

1.1 ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN.


El emprendimiento de las actividades de asistencia técnica deberá considerar como base de arranque, el
conocimiento y prácticas locales sobre la experiencia en la producción agrícola en la zona del proyecto.
Asimismo, las alianzas estratégicas con las entidades que prestan servicios en aspectos productivos,
como el Gobierno Municipal de Cercado, Gobernación de Tarija, e INIAF, es de suma importancia para
fortalecer las potencialidades productivas del área del Proyecto y la preservación de los recursos
naturales existentes en la zona.
Entre algunos elementos claves a ser considerados para su ejecución están:
 La experiencia en la producción agrícola y pecuaria de la(s) comunidad(es), debe ser una
referencia importante para la ejecución de las distintas actividades planteadas.
 Considerar que los sistemas de riego son heterogéneos, lo propio los intereses y expectativas de
los beneficiarios son también heterogéneos.
 Se deberá identificar y propiciar condiciones óptimas para establecer alianzas estratégicas con
las instituciones u organizaciones que trabajan en la zona para aunar esfuerzos hacia el logro de
resultados comunes en beneficio de las familias campesinas.
 Se considera que las actividades planteadas en sus diferentes componentes son indicativas no
limitativas a la realización de actividades adicionales o complementarias con el uso de
metodologías adecuadas según el criterio y experiencia del equipo consultor.

RESULTADOS
I. EN TEMAS DE CAPACITACIÓN DE ORGANIZACIÓN DE REGANTES - EN TEMAS DE
GESTIÓN DE RIEGO

a) Fortalecimiento a la organización de regantes a través de talleres y reuniones en


capacidades organizativas y operativas para la gestión de riego parcelario, los resultados
son:
 Se cuenta con un diagnóstico integral y participativo de la gestión de riego, de aspectos
productivos, de la cuenca de aporte y de la organización de regantes entre otros.
 Ha sido desarrollado un diseño conceptual y esquemático sobre el funcionamiento del sistema de
riego construido.
 Existe un plan anual de riego para el sistema de riego.
 Se ha establecido una propuesta técnica para la introducción de un sistema tecnificado de riego
adaptada a las características de los terrenos del área del proyecto.

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 Se ha compatibilizado el nuevo ‘plan de riego’ y el ‘calendario de cultivos’ como resultado dela


mayor oferta de agua.
 Se ha desarrollado una alternativa de manejo técnico para un cultivo en condiciones de riego
adaptada a la zona en una parcela demostrativa.
 Los beneficiarios conocen a través de prácticas las medidas o técnicas apropiadas para mejorar la
eficiencia de riego.
 Se ha realizado actividades de capacitación práctica en forestación con plantas nativas del lugar.
 Los beneficiarios conocen las prácticas de conservación de la cuenca y fuente de agua.
 Los beneficiarios conocen las técnicas de conservación de suelos para la producción agrícola
bajo riego.
b) Apoyo organizacional en gestión de riego.
 Se cuenta con los estatutos y reglamentos internos elaborados de manera participativa para un
buen funcionamiento de la organización y sus responsabilidades en la operación y
mantenimiento.
 Se cuenta con la carpeta de usos y costumbres para la tramitación de ‘registro colectivo de uso y
aprovechamiento de fuentes de agua para riego’.
 La organización de regantes, conoce la normativa del sector riego Ley Nº 2878 y la Ley Nº 1333
del Medio Ambiente.
 La comunidad cuenta con el registro actualizado de usuarios o beneficiarios del sistema de riego.
 Han sido difundidos materiales divulgativos sobre manejo del agua, organización de usuarios y
aspectos productivos bajo riego.
 Ha sido elaborado un manual de operación y mantenimiento.
 Se cuenta con un presupuesto de operación y mantenimiento.
 Han sido identificadas y registradas instituciones, programas, proyectos, ONG´s, Fundaciones,
etc., para el establecimiento de alianzas estratégicas en cadenas agro-productivas.
 Han sido identificados mercados potenciales locales y nacionales donde se espera comercializar
sostenidamente los diferentes productos agrícolas.
 Los beneficiarios del proyecto conocen los procesos de la comercialización y mercadeo de
productos.
 Los beneficiarios del proyecto cuentan con un plan de negocios para su ejecución a corto y
mediano plazo.
II. EN TEMAS DE EXPERIENCIAS DE INTERCAMBIO ENTRE LOS REGANTES.

a) Planificar y realizar la visita a un sistema de riego ya establecido y en funcionamiento con


gestión sólida, con características geográficas similares al proyecto en desarrollo, de tal forma
que sea un reflejo de un futuro a ser alcanzado, los resultados son:

 Ha sido realizado visita de intercambio de experiencias a sistemas de riego con características


similares.
 Los productores regantes replican experiencias de gestión en organización, de manejo de cultivos
bajo riego, fruto de la asimilación de otras técnicas en la visita.

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b) Promover la capacitación alternativa campesino a campesino, los resultados son:

o Fruto de las prácticas y charlas técnicas de campesino a campesino, los beneficiarios del
proyecto replican las experiencias aprendidas en técnicas de riego y manejo de cultivos.

PRODUCTOS
Se presentarán los siguientes productos:
 Documento “Diagnóstico de la gestión de riego, condiciones productivas, aspectos
organizativos, información de la cuenca, aprovechamiento de aguas y efectos del cambio
climático, incluyendo el Registro actualizado de socios o beneficiarios.
 Cuatro (4) cartillas informativas sobre el avance y resultados logrados con el proyecto.
 Una (1) memoria de cada uno de los cursos, talleres y prácticas realizadas.
 Manual de Operación y Mantenimiento del sistema de riego, incluyendo presupuesto anual
de O+M.
 Documento normativo de Estatutos y Reglamento interno de la organización de regantes.
 Carpeta de usos y costumbres llenada para tramitar el “Registro colectivo”.
 Informe del viaje de intercambio experiencias con memoria fotográfica.
 Plan de negocios incluyendo el mapeo de entidades, programas o proyectos especializados
en apoyo a la producción agrícola, comercialización y mercadeo.

INFORMES
Se presentarán informes de avance para la tramitación del pago, los cuales deber detallados especificando
los resultados intermedios logrados, debiendo incluir una proyección de las actividades prioritarias para
el siguiente periodo. además se presentarán obligatoriamente reportes técnicos mensuales sucintos
(modelo de reporte) sobre las actividades desarrolladas a fin de facilitar el seguimiento ordenado al
servicio ATI.
Los hitos intermedios son:
 Primer hito:
 Existe una organización en funcionamiento con reuniones regulares y con niveles de
coordinación y toma de decisiones bien definidas.
 A través del curso - taller se ha aprobado el funcionamiento conceptual del sistema de riego
 A través de un curso - taller se ha aprobado el Diagnóstico integral y participativo del
sistema de riego.
 Cartilla elaborada y difundida.
 Dos cursos talleres sobre las normativas del sector riego realizado (Ley Nº 2878; Ley Nº
1333)
 Viaje de intercambio de experiencias realizado con 20 personas como mínimo.
 Segundo hito:
 Elaboración de registro actualizado de usuarios para efectos de seguimiento y ajustes en la
distribución de agua y asignación de derechos al acceso de agua e infraestructura.

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 Se han consensuado las normas sobre Operación y Mantenimiento (O y M). Existe un


borrador de presupuesto para O y M.
 Documento para el seguimiento y control de aportes de contraparte elaborado (registro
actualizado).
 Se han consensuado los Estatutos y Reglamentos de la organización de riego
 Cartilla informativa elaborada y difundida (2da. Cartilla).
 Establecimiento de parcela demostrativa de cultivo potencialmente adaptado para la
replicabilidad de técnicas.
 Elaboración de un informe sobre los alcances del trabajo desarrollado por el líder regante
(capacitación de campesino a campesino)
 Tercer hito:
 Definición de medidas que compatibilicen el ‘calendario de riego con el ‘calendario de
cultivos’ según los requerimientos de riego.
 Existe un plan de riego consensuado para el sistema de riego
 La organización de regantes cuenta con las carpetas de usos y costumbres para tramitar el
registro de uso y aprovechamiento de agua para riego.
 Elaboración del presupuesto de operación y mantenimiento (aportes y mecanismos de pago
cuando corresponda).
 3º Cartilla de difusión de actividades de ATI elaborada y difundida.
 Promover y coordinar propuestas con otras instituciones para la introducción de un sistema
tecnificado de riego de acuerdo a las características de los terrenos.
 El consultor presenta un informe sobre las actividades de promoción de prácticas de
conservación de suelos y forestación.
 Curso – taller sobre protección y conservación de los recursos naturales agua, suelo, bosque.

 Cuarto hito:

 Han sido definidas los parámetros de eficiencia del sistema de riego


 Manual de Operación y Mantenimiento elaborado.
 4ta. Cartilla informativa elaborada y difundida
 Curso – taller sobre principios básicos de la comercialización y mercadeo.
 Existe un registro de entidades que brindan apoyo en la producción de hortalizas y frutales
(cítricos), además de la identificación de centros de comercialización y mercadeo.
 Plan de negocios elaborado.
 Consolidación y cierre de las actividades.
 Presentación informe final de ATI.
A la conclusión del servicio de asistencia técnica integral, el consultor presentará un informe final definitivo
(3 ejemplares impreso y digital) a los 15 días siguientes de la fecha de conclusión del plazo de contrato de
prestación de servicios, detallando los resultados logrados y las recomendaciones para un eventual apoyo
post-proyecto. El informe incluirá todo el material producido: datos, planos, manuales, listas, fotos y toda la
información relacionada al Proyecto.

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Los productos a lograrse por el consultor serán aprobados por el supervisor de la obra y el fiscal asignado por
la entidad contratante, conforme el avance de las actividades hasta su cierre y conclusión de sus servicios.
El consultor es el único responsables del cumplimiento de sus actividades y del logro de resultados.
PLAZO Y LUGAR DE TRABAJO
El servicio de asistencia técnica tendrá una duración de 264 días calendario. La Consultora presentará un
cronograma actualizado para el inicio del trabajo que será aprobado por la entidad Contratante previo a la
firma del Contrato. El lugar de trabajo es el área del proyecto Comunidad de Cristalinas del Municipio de
Cercado.
SUPERVISIÓN Y COORDINACION
El trabajo de consultoría estará supervisado por un Ingeniero Agrónomo como fiscal y un supervisor que será
designado por el Gobierno Municipal de Cercado.
Las actividades del equipo consultor serán coordinadas con las organizaciones comunales beneficiarias, el
Municipio de Cercado.
PERFIL PROFESIONAL DEL CONSULTOR
El consultor deberá acreditar los siguientes requisitos:
Ingeniero agrónomo

i) Formación Profesional
Título académico con formación en ciencias agronómicas. Se valorará estudios de postgrado en riego,
ejecución de proyectos de riego, producción agrícola bajo riego, cuencas y otros conocimientos en temas
afines a la Consultoría.
ii) Experiencia Profesional General
Acreditar al menos cinco años de experiencia profesional general desde la obtención del primer título
académico.
iii) Experiencia Profesional Específica
Acreditar experiencia profesional específica de al menos 2 años en servicios de asistencia técnica, o
gestión de sistemas de riego, aspectos productivos bajo riego o participación en la ejecución de proyecto
de riego.
iv) Otros conocimientos y destrezas.
 Conocimiento de normativas del sector riego y gestión de proyectos de riego (leyes, reglamentos
y gestión institucional de organizaciones).
 Destrezas personales y conocimientos para la aplicación de metodologías participativas y
organizativas para llevar a cabo los cursos o talleres de capacitación.
 Conocimientos en la elaboración de planes operativos, y presupuestos.
 Habilidad demostrada en tareas de coordinación con Municipios, organizaciones campesinas,
ONGs, instituciones gubernamentales del departamento.

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 Manejo de paquetes computacionales del entorno Windows (Word, Excel, Power Point, etc.).
 Iniciativa y capacidad de trabajo bajo presión.
 Buena redacción de informes y comunicación oral.

PRESUPUESTO Y MODALIDAD DE CONTRATACION.

El presupuesto para el ATI es de Bs. 129.920,93 incluyen honorarios del equipo consultor, servicios no
personales, materiales y suministros, los gastos de movilización, impresión de material, los gastos de
preparación de informes, gastos de organización de talleres/curso de capacitación obligaciones
impositivas, etc. El resumen del presupuesto para la prestación del servicio de asistencia técnica se
presenta en el Anexo.

CUADRO Nº 1

PRESUPUESTO ASISTENCIA TECNICA INTEGRAL - ATI


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ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P.U. (Bs) COSTO (Bs)

0,1 PERSONAL 58.500,00


0,1 Ing. Agronomo mes 9,00 4500,00 40500,00
0,1 Ing. Civil Hidraulico mes 1,00 7000,00 7000,00
Abogado (Elab. Estatutos y
0,1 Regl) mes 2,00 5500,00 11000,00

0,2 EQUIPOS Y MATERIALES 22870,00


0,2 Papelería e Informes global 1 2500,00 2500,00
0,2 Material de escritorio global 1 750,00 750,00
0,2 Computadora global 1 2200,00 2200,00
0,2 Impresora global 1 800,00 800,00
0,2 Fotografías global 1 820,00 820,00
0,2 Alquiler de movilidad global 1 8000,00 8000,00
Talleres de
0,2 capacitacion+refrigerio global 1 2500,00 2500,00
0,2 Combustibles global 1 5300,00 5300,00
0,3 LOGISTICA Y SERVICIOS 21741,85
0,3 Transporte Téc. Acomp* global 1 5000,00 5000,00
0,3 Transporte viaje intercambio viaje 1 1791,85 1791,85
0,3 Vivienda (oficina) mes 10 1200,00 12000,00
0,3 Alimentación viaje intercambio Gl 1 2100,00 2100,00
0,3 Teléfono y correo Gl 1 850,00 850,00

4,0 UTILIDADES 10.311,19

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4,1 10 %*(1+2+3) 10.311,19

5,0 IMPUESTOS DE LEY 16.497,90


5,1 IMPUESTOS 16%(1+2+3+4+5) 16.497,90

TOTAL 129.920,93

100,00%

Fuente: Elaboración Propia en base al Presupuesto

El Contrato para el servicio de asistencia técnica será bajo la modalidad de presupuesto fijo.

Forma De Pago. El monto total convenido será cancelado de acuerdo al avance del servicio. Inicialmente y a
solicitud del contratado se hará un pago del 20% del monto total como anticipo, para lo cual se requerirá la
póliza a primer requerimiento por el importe del anticipo, que tendrá vigencia hasta la devolución de la
misma. Asimismo el consultor presentará una un plan y cronograma de trabajo que deberá ser concertado y
aprobado por el contratante.

Cronograma de Ejecución. La ejecución de la Asistencia Técnica Integral ATI será de 270 días calendario
a partir de la firma de contrato y la orden de proceder por las instancias correspondientes.

CUADRO Nº 2
CRONOGRAMA TENTATIVO DE ACTIVIDADES –ATI

MESES DE EJECUCION
Nº ACTIVIDADES (ATI) DEL ATI
1 2 3 4 5 6 7 8 9
CAPACITACIÓN DE ORGANIZACIÓN DE REGANTES EN
1
TEMAS DE GESTIÓN DE RIEGO.
Fortalecimiento a través de talleres, prácticas y reuniones a la
1.1 organización de regantes en capacidades organizativas y
operativas para la gestión de riego parcelario.
Diagnóstico integral y participativo de la gestión de riego,
1.1.1 condiciones productivas, aspectos organizativos, información de la X X
cuenca, aprovechamiento de aguas y cambio climático.
Desarrollo de un diseño conceptual y esquemático del sistema de
1.1.2 X X
conducción, distribución y aplicación de agua.
1.1.3 Elaborar el plan anual de riego (alcances y limitaciones). X X X X X X
Promover y coordinar propuestas con otras instituciones para la
1.1.4 introducción de un sistema tecnificado de riego de acuerdo a las X X
características de los terrenos.
Definición de medidas que compatibilicen el nuevo ‘plan de riego’
1.1.5 como resultado de la mayor oferta con el ‘calendario de cultivos’ X X
con los requerimientos de riego.
Establecimiento de parcela demostrativa de cultivo potencialmente
1.1.6 X X X X X
adaptado para la replicabilidad de técnicas.

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Aplicación de medidas o técnicas apropiadas para mejorar la


eficiencia de riego parcelario con técnicas de compostura,
1.1.7 X
emparejamiento del terreno, caudales mínimos de aplicación que
evite desperdicios innecesarios de agua.
Promover prácticas de preservación de la cuenca y la fuente de
1.1.8 X
agua para el aprovechamiento sostenible.
Promover actividades de conservación de suelos, mediante la
1.1.9 realización de terrazas de formación lenta, zanjas de infiltración, X
siembra en curvas de nivel (cultivos en pendiente).
1.2 Apoyo organizacional en gestión de riego.
Elaboración o consensuada del Estatuto Orgánico y Reglamento
1.2.1 X X
interno
Preparación de la carpeta de usos y costumbres para la tramitación
de ‘registro colectivo de uso y aprovechamiento de fuentes de agua
1.2.2 X X
para riego’ según lo que establece los procedimientos de la Ley
N°2878.
Organización de cursos-talleres sobre las normativas del sector
1.2.3 riego Ley N°2878 y la Ley 1333 del medio ambiente y su X
reglamento.
Elaboración de registro actualizado de usuarios o beneficiarios del
1.2.4 X X
sistema de riego.
Elaboración y difusión de materiales divulgativos con carácter de
1.2.5 socialización a los usuarios sobre el avance de las actividades del X X X
Proyecto y de los logros conseguidos.
Elaboración del manual de operación y mantenimiento para el
1.2.6 X X
sistema de riego.
Elaborar el presupuesto de operación y mantenimiento (jornales,
1.2.7 X X
aportes o cuotas cuando corresponda).
Identificación y registro de entidades, programas, proyectos
ONG´s, Fundaciones, etc. especializados en producción
1.2.8 agropecuaria, comercialización y mercadeo, tendientes a establecer X
acuerdos o alianzas estratégicas en cadenas agro-productivas con
la propia organización de regantes.
Apoyar a la organización de regantes en la búsqueda e
1.2.9 identificación de mercados potenciales, tanto locales como X
nacionales para la comercialización de productos estratégicos.
Realizar curso – taller sobre comercialización y mercadeo de
1.2.10 X X
productos agropecuarios.
1.2.11 Elaborar el plan de negocios X X
EXPERIENCIAS DE INTERCAMBIO ENTRE LOS
2
REGANTES.
Realizar la visita a un sistema de riego ya establecido y en
2.1 funcionamiento con gestión sólida, con características geográficas
similares al proyecto en desarrollo
Preparar el programa y realizar de visita enfatizando en la
2.1.1 participación efectiva de los beneficiarios en prácticas de riego X X
parcelario y experiencias en gestión de riego.
2.1.2 Planificar la réplica estratégica de elementos de gestión del sistema X

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Proyecto: ESTUDIO DE DISEÑO TÉCNICO DE PREINVERSION (E.D.T.P.) CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRO RIEGO
TECNIFICADO COMUNIDAD CRISTALINAS

y de aspectos productivos, fruto de las experiencias logradas.


2.2 Promover la capacitación alternativa de campesino a campesino
Realizar prácticas demostrativas y charlas de motivación a los
2.2.1 beneficiarios en temas referidos al riego parcelario y gestión de X X X
riego.
A Inf. Mensuales X X X X X X X X X
Fuente: Elaboración Propia

Nota: El cronograma es indicativo no limitativo a ajustes reales que deberá efectuar el Consultor al
inicio de su trabajo en función al periodo de ejecución, experiencia, propuesta técnica y
metodológica.
En todo caso, al Consultor se calificará por los resultados logrados a satisfacción del Contratante
y beneficiarios más que su presencia física en el lugar.

Estas actividades serán incorporadas como términos de referencia en el DBC para publicación en el
SICOES para la contratación respectiva de la consultora que se hará cargo de la ejecución del DESCOM-
P/ATI.

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