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UPAO
PROYECTO DE
IMPLEMENTACIÓN DE
………………
DSII
UPAO
I. RESUMEN TITULO DEL PROYECTO RESPONSABLE
EJECUTIVO PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DEL Lic. Juan Perez
PROGRAMA DE MOTIVACIÓN E INCENTIVOS
Problema/Oportunidad
La relación persona – organización establece una dinámica de satisfacción de necesidades
mutuas que se ve alterada si una de las partes incumple lo que se espera de ellas, por ello la
…………………………..
Objetivo
Implementar el programa de motivación e incentivos que permita crear las condiciones
necesarias para elevar el ………………….., en un plazo no mayor a 1 año.
Objetivos específicos
1. Realizar el diagnóstico del programa de motivación e incentivos.
2. Diseñar el programa de motivación e incentivos.
3. Implementar el programa de motivación e incentivos.
4.
Resultado
Un programa de Motivación e Incentivos implementado.
Documentos a entregar
Proyecto de implementación.
Mapa de procesos.
Descripción del programa.
Manual de procesos y procedimientos.
Informes de avance de implementación de proyecto.
Informe final.
Criterios de evaluación
1. Realización del proyecto dentro de tiempo y presupuesto establecido
2. Satisfacción de Alta Dirección con los resultados de proyecto – 75%
3. Satisfacción de clientes – 75%
4. Resultado de diagnóstico – 100% de implementación.
Riesgos/Suposiciones
1. Personal de la Escuela está dispuesto a colaborar.
2. Personal de la Escuela cuenta con el tiempo necesario para la elaboración de la
documentación.
Equipo de trabajo
Dirección de escuela, ……………….
Fecha límite
08 de diciembre del 2010
Limitaciones de recursos humanos
No más de 25% de tiempo de los miembros de equipo de trabajo, no más 50% de tiempo
de la líder de equipo. (Los integrantes de equipo tienen funciones propias del cargo)
Limitaciones de recursos financieros
S/. 5,715.81
Limitaciones organizacionales
Utilizar solamente infraestructura y los equipos informáticos existentes en ……………..
Prioridades del proyecto
1. Objetivos
2. Tiempo
3. Recursos
II. FUNDAMENTACIÓN
El incentivo es la forma en la que se logra que una persona se vea alentada a alcanzar
metas siendo recompensada por llevarlas a cabo, es decir, es aquello que los trabajadores
reciben a cambio de su labor (William, Werther, & Keith, 1988).
IMPLEMENTACIÓN DE SCO
Capacitación
V. ESTIMACIÓN DE LA DURACIÓN DEL PROYECTO.
Documentación de Elaboración y
Elaboración de
procesos, aprobación de
proyecto
procedimientos, funciones objetivos y plan de cultura organizacional
Revisión de los
Capacitación resultados de
auditoria
Acciones
correctivas
Entrega de
Elaboración de
documentos
informe final
elaborados
Presentación de
los resultados de
proyecto en la reunión de la Facultad
Elaboración de
informe de avance
Reunión de
coordinación -
control de riesgos y desviaciones
VII. CRONOGRAMA:
10 Acciones correctivas % de no conform idades 90% vie 05/11/10 lun 29/11/10 S/. 279.81
levantadas
11 Control mar 27/04/10 jue 29/04/10 S/. 603.40
12 Elaboración de informe de avance Núm ero de informes 1 inform e mar 27/04/10 mié 28/04/10 S/. 418.80
elaborados
13 Reunión de coordinación - control de riesgos y des viaciones Núm ero de reuniones 1 reunión jue 29/04/10 jue 29/04/10 S/. 184.60
17 Pres entación de los resultados de proyecto en la reunión de la Facultad Núm ero de reuniones 1 reunión mar 07/12/10 mié 08/12/10 S/. 231.72
VIII. DETERMINACIÓN DE RECURSOS.
A. RECURSOS HUMANOS.
NOMBRE DE RECURSO DÍAS DE TRABAJO COSTO
1.06 días S/. 203.54
13.77 días S/. 2,118.50
10.75 días S/. 620.06
10.9 días S/. 670.31
10.75 días S/. 1,033.72
0.25 días S/. 33.66
0.25 días S/. 28.84
0.27 días S/. 83.65
TOTAL 48 días S/. 4,792.27
B. RECUSOS MATERIALES
CANTIDA
NOMBRE DE RECURSO D COSTO
Hojas Bond A4 40 S/. 1.20
Impresiones 1,240 S/. 310.00
Archivadores 2 S/. 8.00
Fotocopias 50 S/. 2.50
TOTAL S/. 321.70
C. RECURSOS FINANCIEROS.
X. FINANCIAMIENTO
El proyecto será financiado por …………………………..
XI. GERENCIA DE PROYECTO
a) Coordinador de proyecto:
Lic. ………………………. Coordinadora de proyecto – Directora de la ………………….
b) Equipo de trabajo:
El equipo será conformado por …………………………. Para algunas tareas se contará con
apoyo de personal …………………………… .
c) Funciones de coordinadora:
1. Dirigir y liderar su proyecto.
2. Fomentar, facilitar y coordinar el desarrollo del proyecto .
3. Asesorar a cada uno de los miembros activos del proyecto.
4. Estar en constante comunicación con ……………...
5. Presidir las reuniones de su equipo de trabajo.
6. Elaborar y presentar los informes de avance del proyecto.
d) Mecanismos de evaluación y control:
La coordinadora de proyecto presentará informes parciales y informe final según el
cronograma establecido, indicando el estado de avance del proyecto, ejecución de
presupuesto, logro de objetivos y metas propuestas, indicadores de evaluación
propuestos.