PTH-P-04

PROCEDIMIENTO EVALUACION Y VERSION:03

DESEMPEÑO HABILIDADES DEL PERSONAL FECHA EJECUCION:
01 OCTUBRE 2018

SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL HSEQ

NORMA NTC-ISO 9001: 2015

NORMA NTC-ISO 14001:2015
NORMA NTC-OHSAS 18001:2007
SG SSTA RUC

SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL

REQUISITOS
DOCUMENTO CONTROLADO

Este documento no será reproducido, distribuido, modificado ni prestado en

todo o en parte sin previa autorización de la Cooperativa

Elaboro: Reviso: Reviso y Aprobó:

HECTOR FABIO TOVAR YADIRA SEPULVEDA G. MONICA MILENA TORRES L.
Asesor HSEQ Coordinadora HSEQ Gerente.
Firma: Firma: Firma:

CONTROL DE CAMBIOS
FECHA DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO VERSIÓN
01-06-2012 CREACION DEL DOCUMENTO 1
01-09-2015 CAMBIO Y ACTUALIZACION 2
01-10-2018 ACTUALIZACION NUEVA NTC 3

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DESEMPEÑO HABILIDADES DEL PERSONAL FECHA EJECUCION:
01 OCTUBRE 2018

1. OBJETIVO
El objetivo de este documento es establecer los parámetros y mecanismos de evaluación de roles y
responsabilidades administrativas y operativas en materia de HSEQ para cada uno de los cargos y
complementar con la evaluación de desempeño general de cada cargo con el propósito de ayudar a
mejorar el desempeño de los trabajadores y el de la Cooperativa.

2. ALCANCE
Este procedimiento aplica para todos los Trabajadores vinculados en forma directa con LA
COOPERATIVA COOTRANSERP LTDA, y para los cargos que se tengan en el organigrama de la
Cooperativa.

3. DEFINICIONES
 RESPONSABILIDAD: Cumplir o hacer cumplir una determinada actividad o compromiso
adquirido.
 ROLES: Actividades o tareas a realizar durante el cumplimiento de una labor o cargo.

4. PROCEDIMIENTO
La estructura organizacional de la Cooperativa tiene definidos diferentes cargos, a los cuales se les
han asignado funciones, roles y obligaciones y dentro de estos aspectos específicos en HSEQ. La
Cooperativa ha definido que las funciones, roles, obligaciones y aspectos de habilidades de cada
cargo sean evaluados en forma periódica de la siguiente forma.
- El personal de oficina será evaluado por el Gerente o su delegado, la frecuencia para
este personal será anual, o si el tiempo contratado es inferior a este se evaluará antes de la
finalización del contrato de trabajo.
- El personal operativo (Conductores) serán evaluados por el Gerente o su delegado, la
frecuencia será al terminar el contrato de trabajo por labor contratada entre de tres y seis meses
de duración o en su defecto Anualmente para Contratos de mayor tiempo. La gerencia puede
incrementar la frecuencia en los Contratos si lo consideran necesario.

4.1 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL.

Esta evaluación se realiza como mínimo cada seis meses y será Ordenada por el Gerente, para el
personal contratado en un tiempo inferior a seis meses, se realizará la respectiva evaluación de
desempeño una vez culminen las actividades para las cuales fue contratado.
Criterios que aplican para la calificación en el desempeño en el trabajo
PRODUCTIVIDAD
 Conocimiento del trabajo
 Calidad
 Cantidad
 Oportunidad
 Utilización de recursos
 Responsabilidad

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CONDUCTA LABORAL
 Compromiso institucional
 Relaciones interpersonales
 Iniciativa
 Confiabilidad
 Colaboración
 Puntualidad
 Atención al cliente

PARTICIPACION EN EL SGI HSEQ

 Compromiso con las políticas de la Cooperativa
 Mejoramiento continuo
 Capacitaciones
 Liderazgo SGI HSEQ
 Uso de EPP

HABILIDADES
 Motricidad
 Atención
 Conocimiento
 Trabajo bajo presión
 Orden
 Liderazgo
 Toma de decisiones
 Manejo de sistemas
 Obediencia

5. DOCUMENTOS DE REFERENCIA ASOCIADOS

PTH-M-01 Manual de funciones y perfiles de cargos

6. REGISTROS

PTH-F-10 Evaluación de desempeño y habilidades del personal

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