Está en la página 1de 7

Cambiar contraseña Salir del Campus

Redes Sociales

SEGUIMIENTO DE PROYECTOS 

Evaluación Clase 3

Comenzado el jueves, 24 de diciembre de 2020, 14:49


Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 24 de diciembre de 2020, 15:09
Tiempo empleado 19 minutos 57 segundos
Calificación 8,00 de 10,00 (80%)

Pregunta 1 Una vez determinada la línea base del alcance, la


identificación de actividades y estimada su duración,
podemos determinar la línea base del cronograma.
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00 Seleccione una:


a. Verdadero.
Los procesos de definición del alcance, identificación de
actividades y estimación de su duración son previos a la
determinación de la línea base del cronograma, pero
habrá que llevar a cabo también previamente, los
procesos de relacionar actividades y desarrollar el
cronograma.

b. Falso.
La respuesta correcta es: Falso.

/
Pregunta 2
¿Qué son las reservas para contingencias y dónde
podemos incluirlas o encontrarlas?
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00


Seleccione una:
a. Reservas para cambios imprevistos que puede
manejar el director de proyecto y que se incluyen
fuera del presupuesto.
b. Reservas para cambios imprevistos que puede
manejar el director de proyecto y que se incluyen
dentro del presupuesto.
c. Reservas denominadas comúnmente “colchones”
que no puede gestionar el director de proyecto sin
autorización y que se incluyen en la línea base de
costes.
Las reservas para contingencias son las que comúnmente
se denominan “colchones” y que suelen estimarse de
manera independiente para cada actividad cuando se
lleva a cabo la estimación de coste. Puede tratarse de una
cantidad fija o un porcentaje sobre la estimación de costo
de la actividad. Estas reservas pueden y deben ser
manejadas directamente por el director de proyecto y no
requieren autorización alguna para su administración.
Están por tanto incluidas en la línea base de costos.

d. Reservas denominadas comúnmente “colchones”


que puede gestionar el director de proyecto sin
autorización y que se incluyen en la línea base de
costes.

La respuesta correcta es: Reservas denominadas comúnmente


“colchones” que puede gestionar el director de proyecto sin
autorización y que se incluyen en la línea base de costes.

/
Pregunta 3
El nivel más bajo de la Estructura de Descomposición del
Trabajo (EDT) corresponde a las actividades del
Correcta proyecto.

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Los elementos finales son los denominados "paquetes de
trabajo", nivel en el cual es posible estimar los costos y el
tiempo. Esto es porque las EDT se orientan a los
entregables del proyecto. La EDT es el primer paso para
definir las actividades del proyecto, para las cuales,
podremos establecer la dependencia entre actividades,
determinar la necesidad de recursos, estimar su costo y el
tiempo necesario para realizarlas.

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 4 ¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo que cumple la


estructura de desglose del trabajo (EDT)?

Correcta
Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00 a. Disminuir cambios.
b. Implicar a los miembros del equipo.
c. Mejora de la gestión del proyecto.
d. Definir el alcance del proyecto.
El desarrollo de la estructura de desglose del trabajo
(EDT) está precedido por el trabajo de definición y
alcance del proyecto y por el establecimiento previo de las
bases de la planificación del mismo, es decir, no puede
ser un objetivo a cumplir por la EDT, ya que debe
realizarse antes.

La respuesta correcta es: Definir el alcance del proyecto.

/
Pregunta 5
De cara al seguimiento de proyectos, la línea base del
alcance nos permite controlar cómo los interesados clave
Correcta se comunican entre sí.

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
De cara al seguimiento y control del proyecto, la línea
base del alcance nos permite comparar el alcance
aprobado inicial con el alcance real y poder así gestionar
cualquier cambio que se produzca.

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 6 Identifique la secuencia correcta de acciones a adoptar


como parte de la identificación de riesgos del proyecto
durante la fase de planificación:
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:


a. Priorizar riesgos - Identificar riesgos - Planificar
respuesta.
b. Identificar riesgos - Planificar respuesta - Priorizar
riesgos.
c. Identificar riesgos - Priorizar - Planificar respuesta.

Como regla general, la identificación de riesgos conlleva


los siguientes pasos:
1. Identificar los riesgos.
2. Priorizar los riesgos identificados mediante la matriz de
probabilidad e impacto.
3. Planificar respuesta a los riesgos priorizados
anteriormente.

d. Priorizar riesgos - Planificar respuesta - Identificar


riesgos.

La respuesta correcta es: Identificar riesgos - Priorizar - Planificar


respuesta.

/
Pregunta 7
Dentro de la gestión de riesgos, identificaremos
únicamente aquellos eventos que afectan de forma
Correcta negativa a alguno de los objetivos del proyecto.

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Planificar la respuesta a los riesgos, según la PMBOK®
Guide se define como "el proceso de desarrollar opciones
y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las
amenazas a los objetivos del proyecto”. De aquí podemos
deducir, que como riesgos pueden considerarse tanto los
acontecimientos positivos como los negativos, y que por
tanto, deben identificarse ambos.

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 8 En la gestión de las comunicaciones del proyecto se


busca producir el mayor ruido posible en las mismas
para que los interesados participen más activamente.
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:


a. Verdadero.
b. Falso.
Cuando nos comunicamos, buscamos que el receptor
(persona que descodifica el mensaje) reciba cierta
información que el emisor (persona que codifica el
mensaje) pretende explicar. Para ello, el mensaje debe
pasar dos obstáculos, primero debe ser enviado por el
emisor de forma clara y evitando ruidos en la
comunicación (p.e. lenguaje hostil, interferencias,
lenguajes culturales…) y segundo, el receptor debe
asegurarse que comprendió la información o el mensaje.

La respuesta correcta es: Falso.

/
Pregunta 9
La secuencia correcta de planificación es:

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Dependencia entre actividades - crear la EDT -
necesidad de recursos - presupuesto y cronograma -
estimar tiempo y costes.
b. Crear la EDT - Dependencia entre actividades -
necesidad de recursos - presupuesto y cronograma -
estimar tiempo y costes.
c. Crear la EDT - Dependencia entre actividades -
necesidad de recursos - estimar tiempo y costes -
presupuesto y cronograma -
La EDT es el primer paso para definir las actividades del
proyecto, y una vez definidas éstas, podemos establecer
la dependencia entre actividades, determinar la necesidad
de recursos para llevarlas a cabo, una vez conocidos los
recursos necesarios, podemos estimar el costo de las
actividades y el tiempo necesario para realizarlas. Una
vez establecidas las estimaciones de costo de cada
actividad y la duración de cada una de ellas, podremos
determinar el presupuesto y cronograma de tiempos del
proyecto.

d. Dependencia entre actividades - necesidad de


recursos - crear la EDT - presupuesto y cronograma -
estimar tiempo y costes.

La respuesta correcta es: Crear la EDT - Dependencia entre


actividades - necesidad de recursos - estimar tiempo y costes -
presupuesto y cronograma -

/
Pregunta 10
La línea base de costes excluye cualquier reserva de
gestión, la cual sólo puede cambiarse a través de
Correcta procedimientos formales de control de cambios.

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Verdadero.
La línea base de costes se define como "la versión
aprobada del presupuesto del proyecto con fases de
tiempo excluida cualquier reserva de gestión, la cual sólo
puede cambiarse a través de procedimientos formales de
control de cambios y se utiliza como base de comparación
con los resultados reales”.

b. Falso.

La respuesta correcta es: Verdadero.

© Instituto Europeo de Posgrado, IEP. Todos los derechos reservados Política de Privacidad del Sitio - Aviso legal

También podría gustarte