Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Presupuesto de Capital...............................................................................................................2
Elaboración de propuestas.........................................................................................2
Revisión y análisis.....................................................................................................2
Toma de decisiones...................................................................................................3
Implementación.........................................................................................................3
Seguimiento...............................................................................................................3
Bibliografía................................................................................................................................4
1
Presupuesto de Capital
Gitman & Zutter [CITATION Law12 \n \t \l 12298 ] argumenta que “la elaboración
plazo que son congruentes con la meta de maximización de la riqueza de los dueños de la
que pueden ser rentables para la compañía. Se puede decir, de una forma muy general,
que esta evaluación se hace comprobando si los flujos de efectivo que generará la
inversión en un activo exceden a los flujos que se requieren para llevar a cabo dicho
proyecto. (pág. 2)
interrelacionados:
Elaboración de propuestas
Las propuestas de nuevos proyectos de inversión se hacen en todos los niveles de una
organización de negocios y son revisadas por el personal de finanzas. Las propuestas que
requieren grandes desembolsos se revisan con mayor cuidado que las menos costosas. (pág. 362)
2
Revisión y análisis
“Los gerentes financieros realizan revisiones y análisis formales para evaluar las
Toma de decisiones
capital de acuerdo con ciertos límites de dinero. Por lo regular, el consejo directivo debe autorizar
los gastos que rebasan cierta cantidad. Con frecuencia se da autoridad al gerente de planta para
tomar las decisiones necesarias que permitan mantener en funcionamiento la línea de producción.
(pág. 361)
Implementación
Seguimiento
seguimiento “se supervisan los resultados, y se comparan los costos y beneficios reales con los
planeados. Se requerirá tomar una acción si los resultados reales difieren de los proyectados”.
(pág. 361)
que:
3
Cada paso del proceso es importante. Sin embargo, la revisión, el análisis y la toma de
decisiones (…) consumen la mayor parte del tiempo y del trabajo. El seguimiento (…) es un paso
importante, que se ignora con frecuencia, y que ayuda a la empresa a mejorar continuamente la
Bibliografía
Gitman, L. J., & Zutter, C. J. (2012). Administración Financiera. México: Pearson.
República Dominicana .