La distribución óptima de la planta se trata principalmente en las organizaciones
en una distribución equitativa de acciones que la empresa requiera es decir, que
sus funciones sean más ágil cubriendo poco espacio y bajo costo, distribuyéndola de forma en que las maquinaria tengan un excelente funcionamiento y produzcan de la forma más efectiva generando así mayor productividad y ganancias. Es importante resaltar que esta distribución es dada luego de la instalación de la planta para minimizar los riesgos futuros que se pueden producir, esta distribución óptima permite que no se obtenga perdida financieras y productivas dando un conocimiento pleno de lo que se puede adquirir a futuro. Un ejemplo que podemos dar es la planta de hielo se instala en un espacio adecuado donde sea factible de expandir su producción, recortando su recorrido entre otros donde su manipulación es menos y su medida de producción es exacta, para no forzar su función y tener perdida. Cuando hablamos de estrategias de diseño de planes de producción, son todas estrategias que se pueden crear para implementarlas a la hora de diseñarlos, si bien sabemos que al crear una empresa se debe analizar el mercado en el que se va a involucrar y cuáles son sus competencias o si la empresa ya está creada y necesita renovar sus planes igualmente debe realizar dicho análisis para así adquirir y plantear mejores estrategias es decir, en una organización se necesita planear antes de actuar y más si se trata de su producción ya que es el primer factor para que se mantenga en pies, si bien conocemos en la actualidad existen muchos medios de mejorar el servicio a ofrecer por ende la personas encargada de diseñar los planes tienen que tener conocimiento y habilidades profundos en la rama que se encuentra para adaptarlas al mercado, dentro de los planes de elaboración consta de equipamiento, mantenimiento seguridad y requerimientos de materiales que conoceremos a continuación; Los requerimientos de materiales son todos aquellos insumos que se necesitan en la hora de elaborar o fabricar un bien servicio ya pueden presentarse de la siguiente manera recursos naturales, materias, bienes y materiales que mediante ellos se procesan y se crea un producto que va adquirir un valor al ser expuesto al mercado, estos requerimientos de materia se le hace al directivo de la empresa para el bien de su productividad. Por lo tanto el control de producción es la visualización que se realiza a menudo al producto que la empresa decide ejecutar y que al momento de ser fabricado, su proceso sea como el que se esperaba reduciendo así los riesgo que se podían presentar , este control les permite obtener un amplio conocimiento en cuanto el desarrollo del producto lo que va a presentar al mercado y la forma de manera que si al futuro se presenta un improvisto saber solucionarlo de inmediato, además ofrece detalladamente el tiempo que se elabora su producción como en otros ámbitos de la materia, como cuáles serían los materiales correcto para manejar este tipo de elaboración, conocer las ventajas y desventajas de tu organización y servicio, además es importante resaltar que es de suma importancia este tipo de verificaciones siempre ya que te permite implementar nuevas estrategias para que la fabricación sea lo más exitosa que se pueda es decir, que supere a lo que se visualizaba la empresa y resaltar ante la competencia que se presenta en el mercado. La evaluación de inventario es una táctica utilizado de manera en apreciar y controlar la mercancía, mediante el proceso de evaluar su entrada, su salida y los costos del producto una vez dado su entrada a la empresa hasta su salida o el tiempo de duración que permanezca, por ende se realiza estas evaluaciones que conlleva a que la organización tenga un mejor control de manejar los productos para ser las compras con anticipación ante de su inasistencia, de que la empresa siempre se mantenga informada en cuanto el consumo de los usuarios que les gustas y que no es decir, la demanda que ellos generan y es muy importante prestarle mucho atención ya que son los principales factores de que una empresa se mantenga a flote, por lo general los inventarios se realizan al finalizar el año o finales de mes dependiendo que tipo de empresa sea, las evaluaciones son de suma importancia porque lleva orden de lo que estas manejando no solo tanto en tus productos si no en las partes administrativas y en el entorno.