Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos

Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos
INGENIERÍA PETROLERA
Equipo #5
Integrante: No. de Control:
Asencio Márquez Jesús Alberto 17081167
Calderon Salinas Carlos Manuel 17081204
Gómez Santiago Abel 16080994
Hinojosa Sánchez Juan Pabl 17081179
Reyes Luna José Alfredo 17081194
Nombre de la Asignatura: Periodo:

Formulación y Evaluación de Agosto-Diciembre 2020
Proyectos
Semestre: 7 Grupo: AP
Nombre del Cortés Santos María del Carmen

Apellido Paterno Apellido Materno Nombre(s)
Docente:
Coatzacoalcos, Ver. A 08/12/2020

Índice
i
Introducción
ii
Resumen
iii
Proyectos
Cementación para pozos petroleros, “CEPEMEX”

Descripción del proyecto:
Este proyecto está pensado para cubrir la demanda de servicio de cementación de
pozos petroleros en esta industria, debido a la cantidad de capital que se requiere para
poner en marcha el proyecto, el cual requiere de una gran inversión debido a que se
debe de contar con materiales tales como equipos hidráulicos y neumáticos que sean
móviles para poderse transportar, además de cementos especializados para dicha
actividad, aunado a los aditivos que estos requieren para poder ser dotados de las
características necesarias para ser utilizados en esta industria. Por lo anteriormente
mencionado el proyecto requiere de aproximadamente 12,000,000 de dólares para su
puesta en marcha, lo cual representaría una cantidad astronómicamente mayor a un
presupuesto con el que se podría llegar a recolectar, por ende, este proyecto quedaría
descartado, por ser económicamente inviable, cabe recalcar que la facilidad de
obtención de los materiales es relativamente sencilla, sin embargo, como se mencionó
previamente, la incertidumbre es latente en el ámbito económico.
Medio ambiente económico

Beneficios y aportación
Al utilizar el servicio se brinda un menor costo en la realización de este servicio. A
comparación de otras empresas.
Problemáticas o perjuicios
Se tendría un inconveniente con los materiales, ya que son un material de componentes
especiales.
Disponibilidad económica
Se contará con un acuerdo con banco para adquirir un préstamo en moneda mexicana.
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Disponibilidad de la materia prima
Los materiales utilizados son de uso especial en cuanto a composición química, implica
que sean adquiridas por un vendedor, el personal cuenta con capacitación para la
realización de este servicio.
Duración del proyecto

El tiempo máximo estimado en el cual se desarrolle y se concluya es de un año.
Clientes potenciales
Va enfocado a la industria petrolera.
Socios
Aquellas organizaciones o personas que puedan proporcionar un capital o herramientas
con las cuales se pueda desarrollar el servicio.
YAS´TUBO COMPANY A.S

Asencio Márquez Jesús Alberto [Administrador de procesos].
Calderón Salinas Carlos Manuel [Jefe ejecutivo].
Gómez Santiago Abel [Contratista].
Hinojosa Sánchez Juan Pablo [CEO].
Reyes Luna José Alfredo [Administrador de recursos humanos].
Medio ambiente social

Tener una generación de empleos y así mismo participar en el desarrollo económico del
país como empresa mexicana.
Dificultades con una buena relación laboral, ocasionando no ejercer adecuadamente su
trabajo.
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Se realizará un acuerdo con Halliburton para que se realicen asesorías especializadas
a los trabajadores.
En México actualmente se encuentra poca gente con esas características para ejercer
esa labor.

6 meses de capacitación en las cuales se realizarán 1 sesión por semana con una
duración de 3 hrs.
Dirigido a todo aquel personal que sea especifica de ejercer esa labor.
Socios
Halliburton es una empresa que brinda asesorías.
Medio ambiente legal

Cumplir estándares de calidad para que el servicio de resultados eficientes y así
adquirir más rango comercial.
Dar un buen servicio bajo estándares, permite tener buena imagen y así México sea
considerado como prestador de servicios de estas características laborales.
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No cumplir con normativas y estándares de calidad provoca un mal servicio.
Costos destinados a documentación de permisos y certificación correspondiente.

Disponibilidad de los documentos para la avaluación de los estándares de calidad.

Estos documentos van a ser requeridos hasta 1 año, esto referente al término del
servicio.
Personas las cuales quieran un servicio que sea de calidad y cuenten con la
documentación legal para su realización.
Socios
Serán aquellas empresas privadas dedicadas a la certificación, así como organismos
gubernamentales.

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Medio ambiente tecnológico
Tener tecnología que nos ayude a realizar operaciones será de gran importancia para
una mejor ejecución, y esos nos permitirá estar compitiendo contra otras empresas.
Que el personal no pueda tener un buen manejo del equipo con cierta tecnología, ya
sea por la falta de capacitación.
Se va a contar con una parte del capital para invertir en nueva tecnología, de esta
manera hacer que se tenga una mejor capacitación al personal para el uso de esta
tecnología.

Con la tecnología se pretende haya un mejor apoyo para poder complementar los
equipos que se utilizan en el servicio.

La duración de este equipo dependerá de una actualización.
Empresas con ámbito industrial específicamente en el área petrolera.
Socios
Aquella organización que se dedique a manejo de equipos tecnológicos de esta índole.
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Reyes Luna José Alfredo [Administrador de recursos humanos]
Medio ambiente ecológico
Se pretende no causar problemas en la parte ecológica, ya que la cementación es en la
parte superficial del pozo.
La cementación ocupa una gran área de terreno, así que se estaría quitando parte de
una biodiversidad.
Se otorgará un capital dirigido a cuando surja algún incidente y este logre afectar al
medio ambiente.

Se pretende ocupar esta misma cementación para la etapa final del pozo.

Se establecerá de manera permanente.
En este caso a ninguno.
Socios
Reyes Luna José Alfredo [Administrador de recursos humanos]..
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Medio ambiente cultural
Se impartirán platicas y actividades que aporten a las comunidades, esto relacionado
con el área utilizada.
No hay alguna problemática en lo cultural.
Se requiere capital para material de exposición sobre temas culturales, así mismo de
personal.

Equipo de presentación audiovisual y material didáctico.

Sesiones de 3 semanas, repartidos en una sesión por semana con una duración de 3
horas.
Población cercana en el área de ocupación del servicio.
Socios
Organizaciones relacionadas al manejo de presentaciones en público.
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Medio ambiente laboral

Se brinda una gran fuente de empleos y un mejorando a su estilo de vida.
Daños en la salud por algún accidente o mal aplicación de sus labores.
Acorde a como lo estipula la ley.
Una buena relación del personal con la empresa.

Hasta que la empresa llegue al cierre de servicios.
Trabajadores.
Socios
.
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Servicio de mantenimiento de pozos, “ManCar”
Este proyecto consiste en un servicio, el cual es fundamental para la producción de
pozos petroleros, todas y cada una de las empresas dedicadas a la extracción de
hidrocarburos está sujeta a esta actividad, por lo cual la demanda siempre será alta, se
estima que este proyecto de servicio es la más viable en casi todos los sentidos debido
a la baja complejidad en la obtención de los equipos y materiales necesarios para la
realización de esta labor, sumado a la baja complejidad de la ejecución de esta.
Tampoco es necesario disponer de mucho tiempo, puesto que los equipos que se
adquirirán son ya homologados y fabricados por un tercero, poniendo solo bajo nuestra
responsabilidad el tener un personal que sea capaz de llevar a cabo esta designación,
la cual, para realizarse es necesario la capacitación preveía del personal, esto se logra
con cursos y además un documento comprobante el cual asegure la adquisición de
estos.

En este proyecto se realizará una inversión para la adquisición de herramientas y
equipos para el correcto mantenimiento, así las empresas no tendrían que hacer un
gasto en la adquisición de ciertas herramientas y sería un ahorro para empresa.
Tendrías una pequeña complicación en lo que es la adquisición de herramientas por no
poder contar con el presupuesto necesario.
Económicamente se buscará la manera de conseguir la inversión necesaria para poder
comenzar con el proyecto ya sea consiguiendo ciertos inversores para comenzar.
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En este caso serán todo el personal que se va a contratar, así como aquellos cursos
para la capacitación del personal, como el equipo y las herramientas que se utilizaran
para el mantenimiento del pozo.

El Mantenimiento de un pozo se realiza anualmente, pero se recomienda hacer
revisiones preventivas del pozo por lo
Está enfocado a toda el área de la industria petrolera de pozos terrestres.
Socios
Aquellos que nos puedan proporcionar capital o herramientas con las que podremos
empezar.

Será una nueva oportunidad para poder generar nuevos empleos, como poder
capacitar a nuestros empleados correctamente y ayudar a la económica de México.
Que el personal no cuente con la capacitación necesaria para la realización del
manteniendo del pozo.
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Sera de acuerdo al convenio que se llegue con la empresa PetroBancas por la
capacitación de nuestro grupo de empleados.

En este caso que será los trabajadores se realizará lo posible para que todos tengan las
capacitaciones correspondientes para que nuestro personal sea el más apto y tenga
más conocimiento acerca del mantenimiento del pozo.

En cuanto al tiempo de la capacitación de nuestros trabajadores será de 3 semanas en
donde se le darán 10 sesiones de 3 horas.
Son todos aquellos trabajadores que van a tomar la capacitación necesaria para el
mantenimiento de los pozos.
Socios
PetroBancas ofrece servicios de capacitación necesaria para el mantenimiento de
pozos petroleros.
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Conocer aquellas especificaciones legales que nos permitirán poder tener mayor
calidad el proyecto
Si no contáramos con aquellos permisos o con las capacitaciones de alguna empresa
que no tenga validación el proyecto no sería el mejor.
Cierto capital se utilizará para aquellos trámites de los documentos necesarios, como
para un contador que lleve de manera precisa y correcta todos los pagos como
impuestos entre otros.

Contar con un documento que nos de la validación correcta de que estamos
cumpliendo correctamente todas las normas necesarias como que nuestro proyecto es
de gran calidad.

Este proceso será durante toda la vida del proyecto.
Aquellas personas quienes quieran un servicio que sea de calidad y cuenten con los
documentos legales para su realización.
Socios
Aquellas dependencias gubernamentales que certificaran.
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Contar con tecnología que nos ayude a realizar ciertas operaciones nos será de gran
ayuda para una mejor precisión y no permitirá ser competente contra otras empresas.
Que el personal no pueda manejar bien el equipo con cierta tecnología ya sea por la
falta de capacitación.
Se tendrá un parte del capital para invertir en la adquisición de nueva tecnología y así
capacitar al personal para el uso de esta tecnología.

Con la tecnología que contemos adquirir puede apoyarnos a complementar a dichos
equipos que hayamos adquirido con anterioridad.

Será permanente dado que siempre trataremos de actualizarnos para los
requerimientos de aquellas empresas que adquieran nuestro servicio.
Aquellas empresas que no cuenten con la actualización de aquellas tecnologías de sus
equipos.
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Socios
Aquel personal que aporte nuevas innovaciones para nuestros equipos.

Se buscará que no se ocasionen problemas en el ámbito ecológico dado que la
limpieza se enfoca al pozo.
El único problema que tendría es la utilización de agua para el lavado del pozo.
Se tendrá cierto capital que utilizaremos para actuar en el caso de que surja algún
incidente y afecte al medio ambiente.
Disponibilidad de la materia primaria

El agua que se utilizará para el lavado del pozo posteriormente se le hará su
tratamiento respectivo para poder reutilizarlos.

Sera permanente para evitar cualquier incidente hacia el medio ecológico.
Ninguno.
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Socios

Se realizarán ciertas actividades que aporten a las comunidades por el daño que se le
haya ocasionado.
El lugar por donde se transporte nuestros equipos como son equipos muy pesados
puede que ocasione ciertos daños a las áreas que se estén conservando.
Se contará con un porcentaje del capital para cuando se requiera.

Ninguna.

Sera a la disposición de la población.
Ninguno
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Socios
Pobladores en general.

Sera una gran fuente de empleos y mejorando su estilo de vida.
Los posibles sindicatos que se vayan realizando.
Sera de acuerdo a la ley.

Será de suma importancia para poder llevar a cabo una buena relación trabajador-
empresa.

Durante toda la vida de la empresa.
Ninguno.
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Socios
Renta de maquinarias pesadas para construcción y traslado de equipos,

“RMPCTE”
Este proyecto tiene como finalidad el prestar el servicio de la renta de maquinarias y
equipos que cubran las necesidades de construcción y transporte de equipos y personal
que laboren en la industria para que de alguna manera las empresas no se preocupen
en comprar equipos por cada vez que está trabajando en algún pozo para esto nosotros
necesitaremos de alianzas con empresas dedicadas a la fabricación de estos equipos,
de igual manera la renta de seguros en caso de desastres o destrucción de estos
equipos, sin embargo se necesita contar con mucho capital para poder iniciar este
proyecto por lo cual optamos por no realizar este proyecto.

Los beneficios al realizar este proyecto son sumamente elevados si nos referimos que
las ganancias las tendremos pasando las pruebas de inversión ya que tratándose de
una empresa que se dedicara a cubrir necesidades primordiales de las empresas,
podemos decir que debido a eso podemos poner las cuotas de cobro dependiendo del
servicio y de la calidad que ofrezcamos y de una u otra manera poder tener
renovaciones de contrato anuales o mensuales.
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El único problema como cualquier empresa recién creada será el tener que hacer una
inversión fuerte a sus inicios en este caso solo sería el único problema
En este proyecto la disponibilidad económica será incrementando dependiendo de la
demanda que este servicio necesite, variando según las necesidades por esto,
necesitaremos de un capital de 1 000 000 000$ esto para la compra de equipos usados
y poder cubrir las primeras demandas.

Se aran méritos para adquirir un préstamo de, así como el tratar de relacionarse con
maquinistas conocidos con condiciones que se les pagara sus honorarios
correspondientes con tal de cubrir las necesidades de los clientes, adquiriendo
suficiente capital para poder invertir en equipos propios y nuevos.

Se pedirá un préstamo que se liquidará a los 2 años desde el día del préstamo teniendo
estipulado que el proyecto logrará ser auto suficiente al terminar el lapso del pago
acordado.
Tenemos previsto ser proveedores del servicio de renta de maquinarias pesadas y
transporte para personal, a las empresas encargadas a la construcción y explotación de
recursos naturales como son (PEMEX, Acapulco Mining Gold, etc) esto con el fin de ser
una empresa mexicana que ofrezca precios justos a empresas mexicanas.
Socios
Serian todos los operadores, dueños, y empresas que quieran pertenecer al proyecto,
bajo el nombre de (RMPCTE).
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Como toda empresa sería la de la creación de empleos, aumentando el flujo de dinero
entre los trabajadores.
Sería el ruido que estos podrían ocasionar al constante movimiento de los camiones las
24 horas del día.
Aumentaría el flujo de dinero entre los trabajadores.

Siendo un país con problemas de empleo, la disponibilidad de personal fuera una
cuestión favorable.

Existirá un constante contrato de personal, incluso si el proyecto ya se encuentre auto
sustentable.
Llegaremos a relacionarnos con las personas encargadas de proyectos a las cuales
podamos prestar el servicio.
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Socios
Personal dispuesto a proporcionar capital humano, tecnológico.

Nos lograremos capacitar y certificar teniendo los más altos estándares de calidad.
La única problemática será la de tratar de cubrir todas las certificaciones en el menor
tiempo posible.
Sera un proceso tardado ya que se deberá de hacer trámites correspondientes, pago de
abogados, y contadores que puedan asesorar el proyecto.

Sera total dependiendo de los trámites que se necesiten hacer.

Sera durante toda la vida de la empresa ya que se deberán hacer actualizaciones
anuales, renovación de documentación, y adquisición de nuevos proyectos
relacionados.
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Serán todos los acuerdos a la ley.
Socios
Serán las empresas privadas dedicadas a las certificaciones asi como organismos
gubernamentales.

Se dispondrá un porcentaje de recurso a la inversión al estudio de procesos, para
desarrollar nuevas técnicas personalizadas, y a la construcción y o adaptación a
equipos.
Sera un proceso tardado pero constante.
Se dispondrá solo un porcentaje mínimo, del 5% o en casos extremos de ser necesario
se contará con la disposición que se necesite, obviamente aumentando el precio del
servicio.

Solo se dispondrá con los equipos ya adquiridos, haciendo variaciones que no
impliquen el desecho de equipos ya adquiridos.
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Sera permanente, y actualizada cuando se ocupe.
Todas las empresas que necesiten de actualizaciones a sus equipos según sus
procesos.
Socios
Los socios potenciales serian, personal capacitado o estudiantes de universidades
dispuestos a proporcionar inventos innovadores.

Las aportaciones que este proyecto tiene que darle al ambiente ecológico es el de la
creación de parques ecológicos de igual forma el reciclase de estos equipos que
tendremos.
Serán la contaminación de gases que los equipos y maquinarias pudieran ocasionar,
así como la contaminación auditiva.
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En este apartado solo se mantendrá las áreas verdes pagando a un jardinero
encargado de su cuidado.

Solo será el uso del espacio para el depósito de camiones y bodegas para los equipos.

Será hasta que se dé por perdida la empresa.
Ninguna.
Socios

Se aran aportaciones a la cultura que las comunidades puedan demandar.
Ya que las maquinarias podrían pasar por zonas rurales estas afectan la imagen de
poblaciones conservadoras.
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Solo en caso de ser necesario se llegaría a un acuerdo.

No sería necesario.

Según el tiempo que se tenga con los pobladores.
Ninguno.
Socios
Pobladores en general.

Los beneficios serian reflejados económicamente a los trabajadores mejorando su estilo
de vida.
Los sindicatos que se llegaran a formar entre los trabajadores, Unidades políticas o
personas que quieran aprovecharse de las situaciones de desorden.
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Sera acuerdo a la ley del trabajo.

De suma totalidad.

Sera durante toda la vida de la empresa.
Ninguno.
Socios .
Diseño y fabricación de tuberías de revestimiento para pozos petroleros, “Yas

´Tubo”
Descripción del proyecto

Esta idea consiste en productos que son necesarios para poder proteger las paredes
del pozo así como facilitar la extracción de los hidrocarburos, a través de estas, la
fabricación y diseño de estas tuberías de revestimiento, al menos al día de hoy, solo es
realizada por la empresa especializada en esto, llamada TAMSA, por lo que la
existencia de otra empresa de esta índole, representaría una competencia, la cual
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Podría beneficiar al sector, debido a que repercutiría positivamente en los precios de
estos productos. Por otra parte esta idea fue rechazada ya que el diseño, y producción
en masa de las tuberías de revestimiento representa una gran inversión, muy alta en
comparación a lo que se recaudará en los primeros 10 años, sumado a que la
infraestructura para realizar estos productos es demasiado costosa, y el transporte para
poder llevar estas a sus destino debe de ser un transporte especializado que debe de
cumplir ciertas regulaciones, además de las regulaciones que ya de por sí conlleva
hacer estas, las cuales son muy estrictas con muy poco margen de error debido al
contexto del trabajo, l cual esta directamente relacionado con la calidad y por ende el
precio. Huelga decir que la competencia está muy lejos de lo que podría ser una
empresa emergente en esta cuestión.

Beneficios: Remuneración económica muy buena, lo suficiente como para poder
expandir la empresa a más lugares y hacerla crecer.
Aportación: Mayor ahorro económico a las empresas ya que el mercado de tuberías
está muy saturado, y con nuestra empresa en marcha se podría cubrir una gran
demanda.
Los mayores problemas que puede causar este proyecto en el ámbito económico es la
necesidad de una inversión muy grande, tanto en infraestructura, como es materiales y
personal.
Se debe de contar con al menos 20 millones de pesos mexicanos para poder en
marcha las exigencias del proyecto.
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Las materias primas en el ámbito económico son relativamente baratas, debido a que
actualmente se cuenta en el país con ellas, hablamos de hierro y acero inoxidable,
cuyos costos al por mayoreo son relativamente baratos.

Las inversiones por lo menos en el ámbito de las infraestructuras son al menos por un
plazo de 1 año en lo que se lanzan las convocatorias para las construcciones de las
edificaciones donde se fabricarán las tuberías. Por otro lado, el pago de salarios del
personal y de la adquisición de la materia prima estarán latentes la duración del
proyecto.
Los clientes potenciales de nuestra empresa serían las empresas petroleras que
laboran en México, es decir, PEMEX, SCHLUMBERGER, PETRONAS, REPSOL,
SHELL y PETROBRAS.
Socios
Nuestros principales socios serán empresas de materias primas, en este caso las
distribuidoras de hierro como lo son FERSUM, CANACERO, IMSA Y GRUPO FETASA
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Beneficios: Como empresa responsable que se pretende ser, se busca tener una
repercusión buena como socios de otras empresas que se encargue de distribuir
materias primas que nuestra empresa solicite, teniendo así una buena relación con
dichas empresas.
Aportaciones: Podemos aportar a la sociedad empleo, además de prestaciones
superiores a las de ley.
Las principales problemáticas que pueden suceder en el ámbito social son aquellas que
son causadas por algún mal entendido o mala relación con los socios de la empresa.
Se requiere de una base de ahorros destinada a pagar las prestaciones fundamentales
de los trabajadores, dependiendo del número de empleados que se tengan será el
tamaño de esta.

La materia prima en este ámbito serán las personas encargadas de llevar a cabo estas
relaciones, como lo son los abogados, contratistas y administradores de la empresa.

El proyecto en su ámbito social será latente mientras la empresa labore.
Nuestros clientes potenciales en el este ámbito serán nuevamente las empresas con las
que se tenga comercio, es decir, PEMEX, PETRONAS, SHELL, FERSUM,
CANACERO, IMSA Y GRUPO FETASA.
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Socios
Mientras que nuestros socios serán los que nos ayuden a que esto sea posible, es
decir, los administrados, contratistas y abogados pertenecientes a la empresa.

Beneficios: Poder ser una empresa que cumpla todas las normativas nacionales para
evitar que nuestra empresa sea afectada por algún tipo de inconveniente legal.
Aportaciones: Poder ser un modelo a seguir en cuanto al ámbito legal para las demás
empresas que sean nuestros socios y para las que sean nuestras clientas.
Los principales problemas a los cuales nuestra empresa se verá afectada es la
necesidad del cumplimiento de las diferentes normativas que existe en el país, además
de las normas internacionales pactadas por asociaciones internacionales a las que
México pertenece, lo cual indica que se tendrán que pagar grandes cuotas para poder
seguir al pie de la letra estas normativas.
Las normativas y estándares solicitados son muy exigentes, por lo que para poder ser
respetadas la empresa debe de contar con el capital necesario para poder invertir en
dispositivos y protocolos destinados a la disminución de la contaminación.
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En este caso la materia prima son los abogados y administradores de la empresa los
que se encargarán de que estas normas se cumplan al pie de la letra y de impartir el
conocimiento de la existencia de ellas al resto de la empresa.

Será vigente siempre que la empresa esté laborando o durante todo su tiempo de vida.
En este caso los clientes potenciales serán la Secretaría De Medio Ambiente Y
Recursos Naturales, además del resto de organismos destinados a la regulación de las
empresas en México, como la Comisión Nacional de Hidrocarburos, estos entes serán a
los que les brindarán los trámites necesarios para poder tener los permisos necesarios
para poder laborar en la fabricación de nuestro producto.
Socios
Despachos de abogados especializados en salud ocupacional y firmas de seguridad
industrial especializada en protocolos legales de empresas.

Beneficios: Poder aprovechar la tecnología con la que dispone el país para poder llevar
a cabo la elaboración de nuestros productos, aportando conocimiento a nuestros
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empleados para que puedan manejar estos equipos, de esta manera convertirlos en
personal altamente capacitado.
Aportaciones: Poder brindarles a los empleados el conocimiento y experiencia a nuevos
integrantes de la empresa los fundamentos y directrices de el trabajo en esta área, ya
sea por el manejo de maquinaria, equipos y tratamiento de materiales primarios.
Algunas de las maquinas necesarias para realizar nuestro producto, son adquiribles en
solo en el extranjero, por lo que se tendrán que importar y esto representan muchos
problemas. Huelga decir que los empleados requieren de capacitación para el uso de
estas máquinas y equipos para poder utilizarlos.
Para adquirir la tecnología necesaria para poder llevar a cabo las operaciones dentro de
la empresa de manera óptima se requiere de una inversión que debe de estar
contemplada inicialmente para poder adquirir este tipo de equipos y maquinaria.

En este caso se partirá desde cero, por lo cual lo que se deberá adquirir son las
maquinas conocidas como fresadoras y tornos de acero industriales, para ello es
necesaria una inversión que contemple los precios de estas máquinas y equipos.

La tecnología que se usará siempre deberá de ser reemplazada por la más nueva y
también de capacitar al personal que la usará, por lo cual se debe de estar a la
vanguardia de esto, así que en este ámbito el proyecto tecnológico debe de durar
permanentemente, o lo que dure la vida de la empresa.
En este caso serán las empresas a las que se les venderá los productos, así como los
mismos empleados, ya que a ellos son los que se les capacitará para poder usarlas y
además de que son los que las usarán.
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Socios
En este caso serán los distribuidores de fresadoras y tornos electrónicos industriales
especializados, en este caso serían: Makita, Bosch, Triton, Tracklife y Einhell.

Beneficios: Como empresa industrializada seremos responsables de los daños que se
le cause al medio ambiente por lo que nos veremos obligados a devolverle al planeta lo
que le hemos quitado, en el caso de la deforestación, por medio de la reforestación en
los planes de contribución al medio ambiente.
Aportación: A través la concientización de actos se le hará saber al personal los daños
que causará nuestra empresa al medio ambiente y se le ilustrarán las mameras de
contribuir a la causa de manera positiva.
Debido a la producción de nuestros productos, se debe de emitir gases de efecto
invernadero sobre la atmosfera, repercutiendo de manera negativa en el calentamiento
global.
Se requiere de la disposición de un fondo de ahorros destinado a la conservación de la
naturaleza, como lo son los árboles y los ríos y mares, ya que estos ayudan a absorber
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el dióxido de carbono liberado por nuestra industria en la atmósfera. Este fondo de
ahorros debe de ser contemplado posterior a la creación de la empresa.

Se debe de contar un grupo de personas o en su defecto, de la ayuda de una
asociación destinada a la reforestación que nos ayude a cumplir nuestro anhelo,
además de los retoños de los árboles y semillas para la plantación de estos.

El proyecto tendrá la duración que tenga la vida de la empresa, ya que el peligro de el
calentamiento global, siempre será relevante.
En este caso, será la naturaleza y la atmósfera, ya que son los principales beneficiados
y afectados por los daños que nuestra empresa pueda causar sobre ellos y las
reparaciones que se les hará.
Socios
Asociaciones destinadas al cuidado del medio ambiente, como Greenpeace y
fundaciones destinadas a la reforestación como Reforestando México y Asociación
Grupo México.
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Beneficios: No hay realmente un beneficio en el ámbito cultural, ya que la empresa
denota ninguna relevancia en esta.
Aportaciones: Tampoco aporta a ningún tipo de ambiente cultural.
No tenemos ninguna problemática de manera cultural con nuestra empresa de ningún
tipo.
La disponibilidad económica relacionada con el medio ambiente cultural es nula.

No se dispondrá de ningún tipo de materia prima en este ámbito, ya que es irrelevante
en los intereses de nuestra empresa.

No se pretende indagar en el medio ambiente cultural en ningún ámbito.
Sin clientes en este apartado.
Socios
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Beneficios: A través del personal que labore en nuestra empresa poder desarrollarnos
como empresa, crecer y expandirnos.
Aportaciones: Aportaremos trabajo con una buena remuneración económica, la cual
servirá de sustento a los empleados permitiendo mantener a sus familias.
Principalmente la gran disposición de dinero, ya que, para pagar la mayoría de
prestaciones, eso sumado a que se pretende ofrecer mayores prestaciones que a las
que se tiene de ley, eso es más caro.
Se requiere de un gran fondo de ahorro para pagar a las personas que trabajen en la
empresa, para que de esta manera se puedan pagar sus prestaciones, y sueldos.
Según sean las cantidades y el número de trabajadores.

En este caso serán las personas que trabajen en la empresa, administradores, personal
de limpieza, personal de mantenimiento, personal de fabricación, contratistas,
abogados y transportistas.

El proyecto en el ámbito laboral seguirá latente lo que dure la vida de la empresa,
puesto que siempre se requerirá de mano de obra en todos los procesos manejados por
la empresa.
En este caso serán los empleados de todos los indoles, administradores, personal de
limpieza, personal de mantenimiento, personal de fabricación, contratistas, abogados y
transportistas.
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Socios
Serán los empleados de las empresas a las cuales se les comprarán las materias
primas, como FETASA e IMSA y a los empleados de las empresas a las cuales
nosotros les venderemos nuestros productos, como PEMEX y SHELL.
Software de simulación de los escenarios de perforación, “G´Freecss”

Este proyecto consiste en la elaboración de un software con el objetivo de mejorar la
capacidad de los trabajadores de la industria de la perforación para identificar y mitigar
los eventos de control de pozo de manera segura y efectiva. Hemos optado por no
realizar este proyecto debido a que representa una cuestión demasiado complicada
debido al desconocimiento por parte de los integrantes hacia el diseño y manejo de
softwares, como es tal, no se puede manejar una empresa de un producto, si se
desconoce dicho producto.

Se espera una remuneración económica muy alta, debido a la constante renovación del
servicio. Ya que se espera manejar una suscripción por lapsos de tiempo.
La aportación más directa económicamente hablando es que las empresas, podrán
contratar el servicio el tiempo que lo necesiten.
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La problemática más grande, es la falta de capacitación por parte del equipo para la
elaboración del software, porque se tendría que buscar ayuda profesional, la que se
resume en un gasto elevado.
Se provee un gasto inicial de 100,000.000$ pesos mexicanos para su desarrollo.

Las materias primas tendrían un costo relativamente barato, puesto el producto es bien
intangible.

Se provee una inversión de aproximadamente un año para el desarrollo del programa.
Los clientes potenciales de nuestra empresa serían las empresas petroleras ya sea
mexicanas o extranjeras, como PEMEX O PETRONAS.
Socios
Los socios potenciales serian aquellas empresas que manejen este tipo de software en
la industria petrolera como la NETL.
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Los beneficios y aportaciones en el medio ambiente social son principalmente relación
que se crearía entre los distintos socios, pudiendo así lograr una red de mejora que
beneficiaría a todas las partes.
La problemática social seria la falta de antecedentes de la empresa, por ser recién
creada. Pudiendo crear una falta de confianza por parte de los socios y compradores.
Se requiere una disponibilidad suficiente para contratar personal capacitado y las
capacitaciones necesarias a lo largo del proyecto.

Se cree que hay suficiente personal capacitado en el país para el desarrollo del
proyecto, pero de no haberlo, las tecnologías han avanzado tanto que la distancia no
sería un impedimento.

El periodo de reclutamiento se provee será relativamente corto, 3 meses para el
personal fundamental y el resto se espera conseguirlo sobre la marcha.
Todos aquellos del ámbito tecnológico y petrolero.
Socios
Aquellas empresas que manejen ese tipo de software.
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El benéfico legal más grande será el de poder operar con las normativas mexicanas y
no las internacionales como se ve con las empresas extranjeras del medio.
El mayor problema sería la de certificar nuestro programa en el menor tiempo posible y
comenzar a operar.
Se requieren las certificaciones necesarias para su óptimo reconocimiento a nivel
nacional e internacional.

Sería la utilización de personal capacitado para supervisar el óptimo uso de las distintas
regulaciones.

Todo el tiempo que la empresa este prestando sus servicios.
Aquellas empresas que busquen servicios certificados.
Socios
Las dependencias que se dediquen a certificar.
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El beneficio tecnológico se notará mejor con el paso del tiempo, al aplicar las
innovaciones programadas.
Se necesitarán muchos datos para la implementación de las innovaciones.
Se necesitará tecnología de punta en el ámbito petrolero para llevar a cabo las
investigaciones pertinentes.

La mayoría de ellos son intangibles, por lo que no representan un reto.

Su duración será todo el tiempo que la empresa preste sus servicios.
Todas aquellas empresas que busquen estar lo más actualizados posibles.
Socios
Todas aquellas personas o empresas relacionadas al campo.
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El mayor beneficio es que no se contaminara al medio ambiente de ninguna manera en
ninguno de nuestros procesos.
Al ser bienes intangibles la contaminación es mínima, casi inexistente.
Solo se requieren gastos mínimos, como los botes de basura y el camión de la basura.

Todas las materias primas tienen una disponibilidad muy alta en el país.

Hasta que la empresa deje de laborar.
No se prevén clientes potenciales en el apartado ecológico.
Socios
Todas aquellas empresas enfocadas a la protección del medio ambiente y reciclaje.
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Promover el talento mexicano en el ámbito tecnológico y petrolero.
No hay problemáticas relacionadas a la cultura.
Se necesitarán cursos y capacitaciones para mejorar el talento mexicano.

Se cuenta con todas materias primas necesarias.

Hasta que la empresa deje de funcionar.
No hay clientes potenciales en el ámbito cultural.
Socios
El talento mexicano dispuesto a trabajar con nosotros.
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Se provee una alta remuneración económica para los empleados de la empresa,
mejorando así su estilo de vida y la de sus familias.
Se tiene planeado una baja generación de empleos y por ende muy competitivos.
Se necesitará una fuerte suma de dinero para pagarles a todos los trabajadores, siendo
una necesidad, la adquisición de un préstamo del banco.

Los empleados serian la materia prima más importante, buscando favorecer el talento
mexicano de ser posible.

Todo lo que dure la empresa en funcionamiento.
Todos los empleados de la empresa.
Socios
Aquellas personas o empresas que se asocien con nuestra empresa.
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Selección de la idea del proyecto
Como se mencionó en las descripciones de los proyectos, optamos por la selección de

la idea del proyecto servicio de mantenimiento de pozos, cuyo nombre sería “Yas
´Tubo”. En cuanto al análisis del ambiente económico encontramos más rentable esta
idea ya que tenemos conocimientos sobre el mantenimiento de pozos, además de ser
conscientes de los retos a los que nos vamos a enfrentar y por qué caminos ir para
llegar a las metas que propongamos para nuestra empresa.
Otro criterio fundamental para la selección de la idea fue en cuanto al ambiente social
dado que se generarán nuevas ofertas de empleo ayudando a los trabajadores a tener
un mejor estilo de vida.
Por el lado legal, el proyecto se apegara a los alineamiento correspondientes que

marquen las Normas Oficiales Mexicanas (NOM-004-CNA-1996, NOM-115-
SEMARNAT-2003, etc.) o en su defecto su equivalente internacional, las normas
ISO(ISO 13623:2009, ISO 14693:2003, etc.).
Decidimos usar el nombre de la compañía de tuberías de revestimiento ya que es un

nombre que también encaja en los propósitos de nuestra empresa, además de ser
divertido.
Por el lado legal, el proyecto se apegara a los alineamiento correspondientes que
marquen las Normas Oficiales Mexicanas (NOM-004-CNA-1996, NOM-115-
SEMARNAT-2003, etc.) o en su defecto su equivalente internacional, las normas
ISO(ISO 13623:2009, ISO 14693:2003, etc.).
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Acta constitutiva
Acta Constitutiva Yas´Tubo
En el estado de Veracruz en el municipio de Coatzacoalcos a los 05 días del mes de

diciembre del año 2020 siendo las 12:00 horas, queda asentado que las personas,
cuyos nombres y domicilios aceptan los acuerdos mencionados a continuación.
Asencio Márquez Jesús Alberto – 5 de Mayo #8 Col. Niños Héroes. Minatitlán, Ver.
Calderon Salinas Carlos Manuel – Agustín Lara #45 Col. Insurgentes Norte. Minatitlán,
Ver.
Gómez Santiago Abel – Av. Venustiano Carranza #18 Col. Morelos. Coatzacoalcos,
Ver.
Hinojosa Sánchez Juan Pablo – Los Canguros #132-B Col. Las Gaviotas.
Coatzacoalcos, Ver.
Reyes Luna José Alfredo – Agustín de Iturbide #33 Col Barrancas, Cosoleacaque, Ver.
Primero. – De manera libre y por voluntad propia, los presentes se reúnen para el
levantamiento de una sociedad anónima.
Segundo. - Que a partir de este momento la sociedad queda denominada con el

nombre de Yas´Tubo con domicilio físico establecido en la calle Hidalgo número 1220,
en el municipio de Coatzacoalcos, estado de Veracruz.
Tercera.- Se rige para los efectos necesarios por las leyes vigentes para la operación
de empresas de este giro en el país.
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Cuarto. - La duración de la sociedad será permanente.
Quinto.- Cada integrante de la sociedad realizó un aporte de $5,000,000 (cinco

millones de pesos mexicanos) contando con 2 propiedades valuadas en $3,000,000
para poder pedir un financiamiento de $15,000,000.
Sexto.- Se asignan los siguientes cargos de manera inicial

Séptimo. – en caso de que la sociedad se disuelva, sin importar las condiciones y

siempre y cuando se apeguen a las leyes vigentes de la Ley General de Sociedades en
nombre colectivo se disolverá, salvo pacto en contrario, por la muerte, incapacidad,
exclusión o retiro de uno de los socios, o porque el contrato social se rescinda respecto
a uno de ellos.
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Perfil del proyecto
Título del proyecto: Servicio de mantenimiento de pozos “Yas´Tubo” S. A., llevado a

cabo del 05/12/2020 sin fecha estipulada de cese.
Problema general o central: Actualmente en México se sabe que las compañías

petroleras son muy susceptibles a gastar millonarias cantidades de capital solo en el
mantenimiento de pozos petroleros, ya que ara cada campo petrolero se requiere la
adquisición de nueva instrumentación y maquinaria para poder llevar a cabo estas
acciones, por lo que si solo se rentara este servicio a una empresa externa, se evitaría
todo este proceso, el hecho de tener a quien recurrir cuando se precise de un
mantenimiento en lugar de adquirir maquinaria e instrumentación nueva representará
un gran ahorro para las compañías petroleras.
Justificación: Este proyecto se busca un alcance nacional como punto de partida ya

que puede representar una gran solución a las millonarias inversiones que realiza las
compañías petroleras en el mantenimiento de pozos, debido que se pueden evitar
comprar más maquinarias e instrumentos que serán usados pocas veces en un solo
campo petrolero. Las normativas regidas por la comisión nacional de hidrocarburos son
favorecedoras a la creación de este tipo de proyectos, a la par de ser rentable para
compañías como lo son PEMEX, ya que es de las pocas compañías que no externan
este tipo de actividades a otras empresas como si lo hacen otras grandes compañías
en el extranjero.
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Objetivo general: Proporcionar un servicio de mantenimiento de pozos que pueda
representar un ahorro a las compañías petroleras dentro de la república mexicana que
realicen la exploración y producción de hidrocarburos.
Objetivos específicos:
 Identificar las compañías petroleras que requieran del servicio en la república
mexicana
 Investigar las técnicas y metodologías del mantenimiento de pozos más
recientes
 Identificar las compañías que presten este servicio en la república mexicana
 Optimizar las técnicas y metodologías investigadas en el mantenimiento de
pozos
 Proporcionar un servicio de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de
pozos para compañías petroleras dentro de la república mexicana.
Estrategias del proyecto:
 El proyecto busca crear nuevas oportunidades de trabajo para mejorar el estilo

de vida del trabajador.
 Favorecer la competitividad entre empresas del sector en la república mexicana.
 El proyecto busca apoyar a la economía mexicana y tiene un compromiso de
buscar no tener un alto impacto ambiental.
 Poder generar ganancias que satisfagan nuestras necesidades económicas
como empresa para poder ser autosuficientes.
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Beneficiarios y partes interesadas: Los beneficiarios de este proyecto serán, los
empleados que obtendrán una remuneración económica por las acciones de la
empresa, así como las compañías a nivel nacional que se dediquen a la extracción y
producción de hidrocarburos, debido a que les representará un ahorro en los procesos
de mantenimiento. Por otra parte, las parte interesadas de nuestro proyecto, son las
empresas que adquieren maquinaria e instrumentos cada vez que inician un
mantenimiento de pozo, debido a que esto les ahorrará la compra de estos.
Localización: Este proyecto se desarrollará en la parte del sureste-sur de la republica

mexica, concretamente en la ciudad de Coatzacoalcos, en el estado de Veracruz.
Ilustración 1 Imagen satelital de Coatzacoalcos, Veracruz, México.
En la principal zona de desarrollo de la década de 2020 de exploración y perforación de

pozos petroleros del Golfo de México.
La zona de Coatzacoalcos tiene una población actual (2020) de 246,411 pobladores

aproximadamente.
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Ilustración 2 Gráfico de población de Coatzacoalcos, Veracruz, México a través del tiempo.
Actualmente Coatzacoalcos cuenta con un grado de marginación muy bajo, con un

índice de marginación de -1.4 según CONAPO. Índice de Marginación por Entidad
Federativa y Municipio, 2015.
Ilustración 3 Indicie de marginación de Coatzacoalcos, Veracruz, México en 2015.
Por otro lado, Coatzacoalcos tiene apenas la mitad de su población empleada según
INEGI. Encuesta Intercensal 2015.
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Ilustración 4 Índice de ocupación de Coatzacoalcos, Veracruz, México en 2015.
Situación actual:
Actualmente existen en México empresas que dan el servicio de mantenimientos de
pozos, pero la mayoría son empresas extranjeras que el costo del servicio es bastante
alto por lo que nosotros daríamos un servicio más accesible en el ámbito económico
aportando así a la economía mexicana
Actualmente se carece de todo tipo de material físico como materia humana para
desempeñar las actividades, a espera de una inversión que represente una inyección
de capital a la empresa para la adquisición de la infraestructura e instrumentación de
los equipos necesarios para llevar a cabo las actividades y de la capacitación.
Situación deseada: Poder ser financiados con $10,000,000 (Un Mil Pesos Mexicanos)
para la puesta en marcha del proyecto estipulado para posteriormente recuperar la
inversión y poder empezar el proceso de expansión.
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Supuestos: Se requerirá de personas que puedan guiar a la empresa y administrarla
para que se pueda adquirir al mejor personal, sin embargo, esto puede ser un
problema, ya que actualmente en México no están disponibles la mayoría de estas
personas con este grado de capacitación por lo cual es muy posible que se tenga que
contratar a una persona que provenga del extranjero, además de que las máquinas que
se utilizarán tendrán que ser del extranjero debido a que la persona extranjera estará
relacionada con las normativas y estándares de su país de origen lo que reprentará un
entorpecimiento de operaciones en la empresa.
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Definición y alcance del proyecto
Yas’ Tubo pretende ser el proveedor líder de servicios en campos petroleros y de
confianza para entregar resultados superiores y mejorar el rendimiento de E & P para
las compañías de petróleo y gas en todo México. A través de sus operaciones, en sus
instalaciones de investigación y de ingeniería, plantea estar trabajando para desarrollar
productos, servicios y soluciones que optimizan el rendimiento de los clientes de una
manera segura y ecológicamente racional.
La misión de Yas’ Tubo es ser líderes en asesoría y prestación de servicios en la

industria petrolera, proporcionar servicios integrales, soluciones flexibles a través de
tecnología y gente comprometida, para así superar las expectativas de nuestros
clientes.
Yas’ Tubo se ha comprometido con la excelencia en todo lo que hacen. Su objetivo es

hacer negocios de una manera coherente y transparente con todos sus clientes y no
involucrarnos o generar participaciones en los activos de sus clientes. Los clientes
depositan una gran cantidad de confianza en ellos, sobre todo cuando se trata de
manejar información sensible y confidencial. Su reputación por comportarse con
integridad y la justicia es de vital importancia para ganar y retener esta confianza.
El Código de Ética de Yas’ Tubo y las políticas se aplican a todos los directores,
funcionarios y empleados de la empresa. Están diseñados para ayudar a cada
empleado a manejar situaciones de negocio con profesionalidad y lealtad. El Código
hace hincapié en los valores de Yas’ Tubo y alienta a los empleados para incorporar
esos valores en su vida laboral. Como una guía práctica y clara para el comportamiento
que la empresa espera de cada una de sus personas en el mundo, que
deliberadamente establece normas consistentes y de alto compromiso para todos los
empleados, sin importar su posición o lugar para aquellos que trabajan alrededor del
mundo. Se trata de un esquema amplio de apoyo, a una serie de políticas de la
compañía, normas, lineamientos, procesos y procedimientos que establecen las
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obligaciones de Yas’ Tubo y responsabilidades de comportarse en forma ética en todos
los aspectos de la vida empresarial.
Yas’ Tubo, pretende suministrar una amplia gama de productos y servicios en la

evaluación de formación de igual forma en sus mantenimientos correspondiente que
estas puedan necesidad como son (correctivos y o preventivos), la unión con
cementación, terminaciones y consulta de productividad, el software, la dirección de la
información e IT servicios de infraestructura que apoyan la industria principal y los
procesos operacionales.
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Plan de acción
1. Localización del Lugar de la empresa

2. Obtención de Materias Primas
3. Contacto con expertos
4. Asentamiento de trabajo
5. Toma de datos pre mantenimiento
6. Mantenimiento al pozo
7. Toma de datos postmantenimiento
8. Fin de proyecto
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Cronograma
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Gráfica de GANTT
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Estudio del mercado
Análisis del mercado (oferentes, demandantes, competencia)
En el mundo existen 21 empresas las cuales se autodenominan las más importantes
del mundo.
La industria petrolera mundial se encuentra en estado de pánico. El precio del crudo ha

caído más bajo y rápido de lo que nadie podría haber predicho. A 43 dólares, el barril
ha bajado 70% desde junio de 2014. Los suministros récord del petróleo han superado
a la demanda, y ahora los tanques de almacenamiento se están llenando. Para junio
podríamos simplemente quedarnos sin espacio donde meter todo ese petróleo. Si eso
ocurre, los 43 dólares por barril podrían lucir como un gran precio en comparación con
lo bajo que podría caer.
Es notable que el mundo se encuentre nadando en petróleo. Hace una década, la

Tierra usaba unos 83 millones de barriles por día, una cifra que ha crecido hasta los 93
millones de la actualidad. ¿Recuerdan que en 2008 algunas voces pronosticaban que el
precio récord de 147 dólares por barril era sólo el comienzo de un súper pico del
petróleo? Esas voces se han apagado por completo.
He pensado mucho en ello durante la compilación de mi lista anual de las empresas de

petróleo y gas más grandes del mundo, de la cual tengo mucho que agradecer a la
gente de la consultora energética WoodMackenzie, que me proporcionó datos sobre los
21 mayores productores del mundo. No solo tenemos los números de 2014, sino
también, para hacer una comparación, todos a partir de 2004.
¡Qué diferencia hace una década! En aquel entonces, los primeros productores
bombeaban 64.1 millones de barriles de petróleo crudo equivalente (mbpce). Hoy están
bombeando colectivamente 80.4 mbpce, un incremento de 25%. WoodMackenzie me
asegura que no existe doble contabilidad en sus datos. Las cifras representan los
volúmenes que cada empresa explota antes del pagos de regalías. En total, estas
empresas representan aproximadamente la mitad de la producción de crudo del mundo.
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Pero hay una cosa que apenas ha cambiado en una década: en 2004 el precio
promedio del barril de West Texas Intermédiate era de 41.5 dólares. Mientras escribo
esto, el 19 de marzo, el WTI está en 43 dólares.
Todo ese crecimiento en la producción está lejos de ser distribuido uniformemente.

Rosneft, una empresa controlada por el Kremlin, se lleva el premio por añadir la mayor
cantidad de volumen en la última década, pasando de los 300,000 bpce en 2004 a los
4.7 mbpce de hoy. El crecimiento de Rosneft se ha debido en gran parte a su absorción
de Yukos y la adquisición de TNK-BP –la segunda, más cara que la primera–.
PetroChina también ha estado en una racha, pasando de 2.6 mbpce a 4 millones. Entre
el resto, Saudi Aramco ha pasado de 1.2 millones de barriles a 12 millones, Qatar
Petroleum ha duplicado a 2.4 millones de barriles equivalentes al día, mientras que las
compañías nacionales de petróleo de Irán, Kuwait, Abu Dhabi y Brasil han agregado
cada una alrededor de 1 millón de barriles por día.
¿Ubican la tendencia? Entre las compañías petroleras más grandes, la gran mayoría
del crecimiento en el volumen proviene de entidades controladas por el Estado.
Comparemos eso con el desempeño de las compañías petroleras internacionales:
ExxonMobil ha logrado sumar sólo 100,000 bpce en la última década para llegar a 4.7
millones. Chevron ha añadido 200,000 bpce para llegar a 3.3 millones, mientras que
Royal Dutch Shell y BP han caído en 200,000 barriles a 3.7 millones. ConocoPhillips ha
añadido 200,000 y Total redujo 100,000 bpce.
Ahora tiene sentido que las compañías petroleras nacionales de los países ricos en
petróleo crezcan, y mucho, sobre todo cuando han sido incentivadas por varios años
del barril a 100 dólares, pero ¿cuál es la excusa de Exxon, Chevron y Shell para no
crecer? La producción de petróleo en Estados Unidos ha aumentado en casi 5 millones
de barriles por día en los últimos 6 años y en 1.4 bpce sólo en 2014. La producción de
gas natural en EU ha aumentado de 680,000 millones de metros cúbicos por año en
2004 a 31 en 2014.
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¿Por qué las petroleras internacionales no han participado en este crecimiento? ¿No
estaban poniendo atención? No, no es eso. Tengamos en cuenta que a medida que los
yacimientos de petróleo y gas son explotados, menos hidrocarburos fluyen de ellos. La
producción mundial tiene un declive promedio del orden de 7%. Esto significa que sólo
el mantenimiento de un nivel de producción constante requiere enormes inversiones en
exploración, perforación y oleoductos. Sólo para mantener el ritmo, cada una de las
empresas más grandes debe hacer inversiones de capital de más de 30,000 millones
de dólares al año.
Parte de ese dinero ha terminado en el boom norteamericano. Exxon compró a XTO

Energy por 40,000 mdd. Chevron y Shell se hicieron de una gran superficie de cultivo
en los campos de Marcellus, Eagle Ford y Permian. BP y Total se asociaron con
Chesapeake Energy. ConocoPhillips tiene una gran superficie dedicada a la
perforación.
Pero los yacimientos de esquisto no han hecho mucho todavía. Con una sobrecarga
excesiva y una lenta toma de decisiones, las grandes compañías aún no han sido
capaces de sacar provecho del shale porque los costos son simplemente demasiado
altos para generar un retorno decente que justifique la inversión. Shell ha perdido dinero
en la región de América del Norte durante dos años. BP planea escindir su negocio de
48 estados en una compañía independiente. Exxon se ha resistido a invertir en grande
en el shale, pero al menos ha permitido que XTO opere en condiciones que no aplasten
su ágil cultura.
De hecho, el gran boom petrolero estadounidense ha sido liderado por docenas de

operadores independientes más pequeños que generan 200,000 bpce o menos. Y
gracias a sus esfuerzos, unas pocas de esas empresas han generado un flujo de
efectivo libre que les permite financiar sus campañas de perforación en lugar de
depender de las ventas de bonos y acciones.
Aún más, los gigantes energéticos han salido lastimados por el boom del shale incluso
en casos en los que sólo han hecho incursiones tímidas. Según los cálculos de
Bernstein Research, las grandes compañías petroleras integradas generan un retorno
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sobre el capital empleado promedio de aproximadamente 8% anual durante el ciclo que
duró desde 2009 hasta ahora. En el ciclo anterior –antes del boom del sale ese retorno
promedio era más o menos de 16%. El problema con el auge del esquisto
estadounidense es que todo este nuevo petróleo simplemente no es lo suficientemente
rentable, incluso a 80 dólares el barril o más.
El colapso del petróleo de 2015 ya ha arrastrado a los más débiles: Saratoga

Resources, BPZ Resources y American Eagle Energy han dejado de hacer el pago de
intereses y se han visto obligados a reestructurarse. Quicksilver Resources y Cal Dive
International ya se han declarado en bancarrota y muchos otros se están quedando
rápidamente sin dinero en efectivo.
Todo lo anterior sirve para decir que la razón por la que Exxon, Chevron, Shell y Total
no han añadido grandes volúmenes de petróleo nuevo en Estados Unidos se debe a
que simplemente no sería lo suficientemente rentable como para hacerlo.
Esto también explica por qué los gigantes petroleros estatales de Arabia Saudita,
Kuwait y Abu Dhabi no tienen ningún interés en ayudar a que los productores
independientes de Estados Unidos coloquen sus millones de barriles reduciendo su
propia producción. El costo de equilibrio de Saudi Aramco es del orden de 10 dólares
por barril. El punto de equilibrio de los mejores yacimientos de esquisto
estadounidenses está cerca de los 40 dólares. Qatar, Kuwait, Irak y Abu Dhabi han
invertido decenas de miles de millones de dólares (a menudo con la ayuda de esos
titanes internacionales) para aumentar su producción altamente rentable. El
desembolso de Aramco en los últimos años ha sido de más de 100,000 mdd. No tienen
intención de recortar la producción de petróleo fácil y renunciar a su participación de
mercado ante el fracking de alto costo de los estadounidenses.
Esto no quiere decir que la revolución del shale de Estados Unidos será una moda
pasajera. Por el contrario, esta nueva fuente de suministro será cada vez más
importante a medida que el resto de los campos convencionales de Rusia y Medio
Oriente continúen su declive inevitable. De hecho, podemos esperar que los gigantes
aprovechen los deprimidos precios actuales de los activos para comprar más terrenos y
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sumarlos a sus inventarios. También serán capaces de reducir los costos de desarrollo
al presionar aún más a las empresas de servicios.
Tomará algún tiempo deshacerse del excedente, pero los precios del petróleo se
recuperarán y la industria estadounidense del petróleo de esquisto madurará,
encontrará una mayor disciplina de capital y ayudará a estimular años de crecimiento
futuro para las grandes petroleras.
Mientras tanto, una lectura de la muy respetada Statistical Review of Energy de BP

muestra que la era del petróleo está lejos de terminar. Las fuentes de energía
renovable, a pesar de su bombo, contribuyen con sólo 2.7% de la mezcla energética
mundial, con la eólica a la cabeza con el 1% del total, le siguen la energía nuclear y la
hidroeléctrica. Después de ellos, todos son combustibles fósiles: gas natural, el 24%, y
el carbón un 30%, pero la mayor fuente mundial de energía, con 33% del total, sigue
siendo el petróleo.
Oferentes:
1. Yas´Tubo Comp. S.A. encargada de prestar el servicio de mantenimiento a
pozos petroleros.
2. Schumberger, S.A. Lideres en la investigación respecto al mantenimientos de
pozos petroleros.
3. Petrobras, S.A. Empresa internacional abriendoce puertas recientemnte al
mercado mexicano.
4. Petroleos mexicanos, S.A. Empresa orgullosamente nacional, abarcando casi
la mayor parte del país mexicano.
Demandantes:
1. Saudi Aramco – 12 mbpce
2. Gazprom – 8.3 mbpce
3. National Iranian Oil Co. – 6 mbpce
4. Exxon Mobil – 4.7 mbpce
5. Rosneft – 4.7 mbpce
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6. PetroChina – 4 mbpce
7. BP – 3.7 mbpce
8. Royal Dutch Shell – 3.7 mbpce
9. Petróleos Mexicanos – 3.6 mbpce
10. Kuwait Petroleum Corp. – 3.4 mbpce
11. Chevron – 3.3 mbpce
12. Abu Dhabi Nacional Oil Co. – 3.1 mbpce
13. Total – 2.5 mbpce
14. Petrobras – 2.4 mbpce
15. Qatar Petroleum – 2.4 mbpce
16. Lukoil – 2.3 mbpce
17. Sonatrach – 2.2 mbpce
18. Ministerio iraquí de Petróleo – 2 mbpce
19. PDVSA – 2 mbpce.
Competidores:
“Royal Dutch Shell” Shell” es una de las principales empresas energéticas del mundo,
con aproximadamente 93,000 empleados, y opera en más de 70 países.(Teniendo una
participación del solo 8%)
“Schumberger”, S.A. Lideres en la investigación respecto al mantenimientos de pozos

petroleros. (Teniendo una participación en el mercado mexicano del 50%)
“Petrobras”, S.A. Empresa internacional abriendoce puertas recientemnte al mercado

mexicano.(con una participación del 15%)
“Petroleos mexicanos”, S.A. Empresa orgullosamente nacional, abarcando casi la

mayor parte del país mexicano.(Teniendo solo un 25%)
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Segmentación del mercado
Podemos segmentar nuestro mercado por aquellas necesidades que necesitan la
empresa para darle mantenimiento a los pozos en este caso serían todas las empresas
petroleras que no cuenten con este servicio dado que algunas ya tienen el servicio con
otras empresas.
Geográficamente seria aquellas empresas que se encuentran dentro de la república

mexicana a la que le podamos bridar nuestro servicio sin ningún problema esto con el
fin de conocer la ubicación y poder ir estimando los tiempos de transporte.
La industria petrolera se caracteriza por ser una industria altamente compleja. Esta no
es indiferente al marketing y en ella hay que conocer profundamente las necesidades
del cliente. El principal objetivo es captar la atención de los clientes potenciales y para
ello la empresa tiene que diseñar y manejar los canales de comunicación para
establecer contacto, intercambiar información e interactuar con sus clientes.
En cuanto a la segmentación de adquisición encontramos las siguientes empresas:

1. Exxon Mobil – 4.7 mbpce
2. Rosneft – 4.7 mbpce
3. BP – 3.7 mbpce
4. Royal Dutch Shell – 3.7 mbpce
5. Petróleos Mexicanos – 3.6 mbpce
6. Chevron – 3.3 mbpce
7. Petrobras – 2.4 mbpce
8. Qatar Petroleum – 2.4 mbpce
9. Sonatrach – 2.2 mbpce
10. PDVSA – 2 mbpce.
Hay que desarrollar nuevas estrategias que nos acerquen al cliente y que se conviertan
en factores diferenciadores frente a la competencia, hay que ser creativos e
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innovadores. Diferentes estrategias para conseguir un acercamiento efectivo con los
clientes:
Definir el mercado y los objetivos: Estudiar el mercado y definir el mercado objetivo y

su segmentación permite proponer soluciones innovadoras.
Apoyo Gráfico: La distribución a clientes de revistas, publicaciones, presentaciones y

videos donde se resalten los valores de la marca, sus atributos, herramientas y
tecnologías.
Eventos Técnicos: Participación en eventos como congresos, convenciones, foros,

etc. permite interactuar con los clientes a un nivel más cercano y a su vez se consigue
realizar una correcta administración de la cartera de clientes. Estos eventos permiten
mostrar los productos, contactar con potenciales clientes, ver y analizar los productos
de la competencia, conocer las tendencias actuales y analizar el posicionamiento en el
sector.
Sitio Web: Un sitio web conecta al cliente con la empresa, una interfaz con un diseño
atractivo y fácil de navegar. La página web de la empresa debe contar con unos
contenidos que muestren tanto los productos disponibles, así como las personas que la
dirigen y que trabajan en ella.
Marketing de contenidos: A través de blogs, noticias y videos con contenido atractivo

para los futuros clientes.
SEO: Dado que la mayoría de las búsquedas se hacen a través de búsquedas

genéricas. Esta herramienta permite a la empresa escalar posiciones en los
buscadores, convirtiéndose en una de las primeras opciones para todos los potenciales
clientes.
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Redes Sociales: Permiten profundizar en las relaciones personales y profesionales, así
como ofrecer el contenido que la empresa desea mostrar, creando una imagen de
marca completa. Se consigue la interacción con los clientes y el intercambio de
información con los mismos a través de las publicaciones y los grupos de las redes
sociales.
Influencers: Buscar personas expertas e influyentes dentro del segmento del mercado

(oil & gas) invitándoles a eventos y pruebas de productos de forma que comenten sus
impresiones en las redes sociales. Pueden ser periodistas de las revistas
especializadas, presidentes de las asociaciones sectoriales…etc.
Campañas de PPC: Las campañas de Pago Por Clic son campañas de publicidad en

Internet a través de plataformas como Google AdWords, muy útil para lanzamientos de
nuevos productos. Un factor clave es el precio relativamente bajo.
Encuestas de Satisfacción: Encuestas de satisfacción al cliente sencillas (encuestas

digitales) y periódicas, con datos cuantificables.
Servicio Post Venta: Visitas o llamadas para verificar el correcto funcionamiento de un

producto o un servicio permite crear un vínculo de interés de la marca hacia el cliente.
Definición del producto o servicio

Este servicio consiste en brindar a las empresas de la industria petrolera que perforan
pozos petroleros, un servicio de mantenimiento a sus pozos petroleros, para hacer que
estos extiendan su vida productiva y sean rentables económicamente.
Los tipos de mantenimientos a pozos que se realizan son los siguientes:
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El mantenimiento de pozos se clasifica como mayor o menor y también se incluye el
taponamiento de pozos:
 Reparacion Mayor (Rm): Iintervención al pozo en la cual se cambia la

esencia del pozo mismo, incluyendo: “Cambios de intervalo”, Ampliación o
reducción de intervalos, Profundización o Modificación para
acondicionamiento a otro fin (de productor a inyector, testigo etc.)
Reentradas. De igual forma se puede decir que es la intervencion al pozo
que implique la modificacion sustancial y definitiva de las condiciones y/o
caracteristicas de la zona productora o de produccion.
Dichas operaciones se realizan con equipos de reparacion convencional o

con equipos especiales, ( tuberia flexible, unidades de registros). Los tipos
de intervencion pueden ser entre otros: Cambios de intervalos por invasion
de fluidos no deseados.
Se realiza mediante el aislamiento del intervalo, de manera temporal o

definitiva, con tapones mecanicos o de cemento, o por medio de
cementaciones a presion. Dichas intervensiones pueden efectuarse con
equipo convencional de reparacion, con tuberia flexible, unidades de
registros o a traves del aparejo de produccion.
 Reparación menor (Rme): intervención al pozo en la cual no se modifica su

esencia pero puede ser tan costosa y difícil como cualquier reparación mayor o
la misma perforación, las más comunes son: Corrección de problemas en el
aparejo, acondicionamiento a sistemas diferentes de producción (cambio de
diámetros ,limpiezas, desincrustar, arenar o engravar, acondicionamiento a bombeo
neumático centrifugo o mecánico),cambios de posición de empacadores y
accesorios, corrección de problemas en el pozo (colapsos, roturas, fugas,
hermeticidad) etc.
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 Taponamiento de pozos: aunque propiamente no es una reparación en el
mantenimiento del pozo, es una intervención muy importante que implica un
costo elevado, la recuperación de materiales costosos como las CSC y tuberías
de producción y explotación superficiales y tiene repercusiones contables y
legales de consideración
Tipos de mantenimiento:
 Mantenimiento correctivo: este mantenimiento también es denominado

“mantenimiento reactivo”, tiene lugar luego que ocurre una falla o avería, es
decir, solo actuará cuando se presenta un error en el sistema. En este caso
si no se produce ninguna falla, el mantenimiento será nulo, por lo que se
tendrá que esperar hasta que se presente el desperfecto para recién tomar
medidas de corrección de errores.
 Mantenimiento Preventivo: este mantenimiento también es denominado

“mantenimiento planificado”, tiene lugar antes de que ocurra una falla o avería,
se efectúa bajo condiciones controladas sin la existencia de algún error en el
sistema. Se realiza a razón de la experiencia y pericia del personal a cargo, los
cuales son los encargados de determinar el momento necesario para llevar a
cabo dicho procedimiento; el fabricante también puede estipular el momento
adecuado a través de los manuales técnicos.
 Mantenimiento Predictivo: consiste en determinar en todo instante la condición

técnica (mecánica y eléctrica) real de la máquina examinada, mientras esta se
encuentre en pleno funcionamiento, para ello se hace uso de un programa
sistemático de mediciones de los parámetros más importantes de los equipos
utilizados.
Limpieza de pozos
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0
Estas se realizan con el propósito de eliminar todos los impedimentos u
obstrucciones que se encuentran acumulados en la tubería de producción durante
la vida útil del pozo, para así lograr una mayor productividad del yacimiento
Obstrucciones: Son obstáculos que impiden el libre paso de las herramientas, a través
de la tubería al ser esta calibrada, interrumpiendo el funcionamiento normal del pozo.
Tipos de Obstrucciones: Arena, Escamas, Asfalto, Colapso y Tubería partidas
Limpieza de arena: Es una obstrucción que generalmente por su gran magnitud impide
las operaciones normales del pozo y disminuye su cuota de producción.
Estudio de comercialización
El principal motivo para la realización del presente estudio de mercado no es otro que el
de definir las estrategias de marketing en lo que se refiere al servicio. No obstante, la
principal preocupación es la de saber si es realmente viable un negocio de este tipo, si
existe la demanda suficiente en el ámbito geográfico.
Por lo tanto, el objetivo principal de este estudio de mercado es conocer la demanda

actual y las perspectivas de futuro.
Se utilizó una encuesta como herramienta para la obtención de datos, debido a la
presente situación con respecto al virus covid-19, y a la necesidad de tener los datos lo
más pronto posible, las encuestas antes mencionadas se enviaron por correo a los altos
ejecutivos de diversas empresas petroleras que usan el servicio con frecuencia.
Lista de Empresas Encuestadas.
1. BHP BILLITON
2. BP EXPLORATION MÉXICO
3. CAABSA INFRAESTRUCTURA
4. CANAMEX DUTCH
5. CAPRICORN ENERGY LIMITED
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0
6. CARSO ENERGY
7. CASA EXPLORATION
8. CHEIRON HOLDINGS LIMITED
9. CHEVRON ENERGÍA DE MÉXICO
10. CITLA ENERGY
11. COBALT INTERNATIONAL ENERGY
12. COMPAÑÍA PETROLERA PERSEUS
13. CONSORCIO MANUFACTURERO MEXICANO
14. CONSORCIO PETROLERO 5M DEL GOLFO
15. CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS INDUSTRIALES GLOBALES
16. CONSTRUCTORA HOSTOTIPAQUILLO
17. CONSTRUCTORA MARUSA
18. CONSTRUCTORA TZAULAN
19. CONSTRUCTORA Y ARRENDADORA MÉXICO
20. CONTROLADORA DE INFRAESTRUCTURA PETROLERA MEXICO
21. DEA DEUTSCHE ERDOEL
22. DESARROLLADORA OLEUM
23. DESARROLLO DE TECNOLOGÍA Y SERVICIOS INTEGRALES DTSI MÉXICO
24. E&P HIDROCARBUROS Y SERVICIOS
25. ECOPETROL GLOBAL ENERGY
26. ENERGÍA AMÉRICAS
27. ENI INTERNATIONAL
28. EXXONMOBIL EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN MÉXICO
29. FIELDWOOD ENERGY
30. GALEM ENERGY
31. GALP ENERGÍA
32. GAT OIL & GAS
33. GENERADORA Y ABASTECEDORA DE ENERGÍA DE MÉXICO
34. GEO ESTRATOS
35. GEOPARK LIMITED
36. GOLFO SUPLEMENTO LATINO
13
0
37. GPA ENERGY
38. GRAN TIERRA ENERGY
39. GRUPO DIARQCO
40. GRUPO INDUSTRIAL DE TABASCO
41. GRUPO R EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
42. GRUPO VORDACAB
43. GX GEOSCIENCE CORPORATION
44. HUNT OVERSEAS OIL COMPANY
45. IBEROAMERICANA DE HIDROCARBUROS
46. INDUSTRIAL CONSULTING
47. INGENIERÍA CONSTRUCCIONES Y EQUIPOS CONEQUIPOS
48. LUKOIL OVERSEAS NETHERLANDS
49. MARAT INTERNATIONAL
50. MERCADO DE ARENAS SÍLICAS
51. MURPHY WORLDWIDE
52. NEWPEK EXPLORACIÓN Y EXTRACCIÓN
53. NG OIL AND GAS
54. NOBLE ENERGY INC
55. NUEVAS SOLUCIONES ENERGÉTICAS A&P
56. NUVOIL
57. OLEODUCTO DEL NORTE DE COLOMBIA
58. ONGC VIDESH LIMITED
59. OPHIR MEXICO HOLDINGS LIMITED
60. P&S OIL AND GAS
61. PAN AMERICAN ENERGY LLC
62. PERFOLAT DE MÉXICO
63. PETROBAL UPSTREAM DELTA 1
64. PETRODATA SERVICES
65. PETROLEUM INCREMENTAL INC
66. PETRONAS - PC CARIGALI MEXICO OPERATIONS
67. PETROSOUTH PROPERTIES
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0
68. PETROSYNERGY
69. PETRÓLEOS MADERE
70. PETRÓLEOS MEXICANOS PEMEX
La Encuesta en cuestión fue la siguiente:
Hola:
La empresa Yas´Tubo Company S.A lo invita a participar en nuestra encuesta
“Servicio de Mantenimiento de Pozos”. En esta encuesta, se les pedirá a las
personas que completen una encuesta en la que se hagan preguntas sobre la
situación actual de los Servicios de Mantenimiento. Le tomará aproximadamente 10
minutos completar el cuestionario.
Su participación en este estudio es completamente voluntaria. No hay riesgos

previsibles asociados con este proyecto. Sin embargo, si no se siente cómodo al
responder alguna pregunta, puede retirarse de la encuesta en cualquier momento.
Es muy importante para nosotros conocer sus opiniones.
Sus respuestas a la encuesta serán estrictamente confidenciales y los datos de esta

investigación se informarán solo en conjunto. Su información estará codificada y
permanecerá confidencial. Si tiene preguntas en cualquier momento sobre la
encuesta o los procedimientos, puede comunicarse con José Alfredo Reyes Luna al
922 162 16 97 o por correo electrónico a la dirección de correo electrónico que se
especifica a continuación.
ipet17.jreyesl@itesco.edu.mx
Muchas gracias por su tiempo y apoyo.
1. ¿Está satisfecho con el servicio prestado por las compañías de Mantenimiento

de pozos actuales en el Mercado?
o Muy Satisfecho
o Satisfecho
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0
o Neutral
o Insatisfecho
o Muy Insatisfecho
2. ¿Qué cosas les gustaría mejorar del servicio prestado por las compañías de
Mantenimiento de pozos actuales en el Mercado?
3. ¿Cuáles son los problemas más recurrentes que ha tenido con las compañías
de Mantenimiento de pozos actuales en el Mercado?
4. ¿Cuál es el costo que usted denominaría "calidad-precio" por el servicio

estándar del mantenimiento de pozos?
5. ¿Consumiría el servicio de otra compañía, si esta ofrece las mejoras que usted
menciono?
o Sí
o Tal vez
o No
En nombre de Yas´Tubo Company S.A le damos las gracias por completar esta
encuesta y lo invitamos a visitar nuestra página web en el siguiente dominio:
https://yas´tubocompany.com/?gclid=CjwKCAiAlNfBRB_EiwA2osbxRQllwkzE4quz58f2
TiKegWIimn-e56do_t4zZ7EgILgkC7K8ldHRoCJYUQAvD_BwE
Como resultado del estudio de mercado obtuvimos como conclusiones:

 Más del 50 % de los encuestados mostraron insatisfacción por la situación
actual de la implementación del servicio.
 Más del 60 % de los encuestados garantizaron que consumirían nuestro
servicio si este cumpliera con las mejoras propuestas
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0
 Más de 45 % de los encuetados manifestaron problemáticas similares en los
servicios dados por otras empresas.
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Estimación de tiempos, costos y recursos
Rubros
Materias primas
 Maquinarias pesadas
JOHN DEERE 310SK 2012
Fabricante John Deere
Retroexcavadora
Modelo 310SK
sistema 4x4
cabina cerrada
aire acondicionado
estereo de AM MP3 alarma de retroceso yostick trasero
kit para rotomartillo
se entrega con llantas nuevas fundas y punterias
Precio $ 392.850.00 MXN
Marca: Caterpillar
Modelo: 323-DL
Cabina Cerrada A/C
Año: 2011
Horas De Uso 2.532
Precio Para Venta Directa: $1,075,300.00 MXN
 Equipos especializados
$1,250 USD
Stock #:345549
Serial:STK345549
Location:Hoopeston Illinois
217-283-5511
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$2,000 USD
Stock #:313277
Serial:STK313277
Location:Williamsport Indiana
765-762-3650
$139,900 USD
Hours:950 Est Hours
Stock #:343525
Location:Crawfordsville Indiana
765-361-3300
 Combustible para poder usar la maquinaria
Diesel: $/litro 19.095
Gasolina Regular: $/litro 18.30
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 Herramientas para limpieza de pozos
Boquillas radiales 75° RGS

Campo de aplicación:
Limpieza de tuberías de desagüe y empalmes
laterales, así como eliminación de depósitos duros.
$15,000
Flounder
Para eliminar suciedad y gravilla suelta en tuberías y
canales planos
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 Accesorios de sarta
Boquillas rotatorias de reciclaje Bulldog®

Limpieza integral con cualquier tipo fluido
$13,000
Boquillas de vibración
Para eliminar depósitos semiduros a muy duros en
tubos de plástico,
acero y hormigón
$11,580
Limpiador de superficies
Para eliminar depósitos de lechada de hormigón,
así como para fachadas,
escaleras, muros, señales de tráfico, etc
Tecnologías
Se tendrá que hacer de la compra de
computadores de uso para la oficina y el almacén.
 Computadora DELL OPTIPLEX 3070
Con las siguientes características:
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 Procesador Intel® Core™ i5-9500.
 Almacenamiento 1TB HDD.
 Memoria RAM 8GB.
 Gráficos Intel® UHD Graphics 630.
 Windows 10 Pro
El paquete incluye:
 1 Computadora
 1 Monitor
 1 Teclado y 1 mouse
 4 Manuales
 1 póliza de Garantía
El paquete tiene un costo de $ 14, 989.00 pesos mexicanos por unidad.
Se hará la compra de 6 computadoras para el uso administrativos, sumando un total de
$ 89,934.00 pesos mexicanos.
Se hará la compra de una impresora industrial para el uso general en la oficina.

 HP Samsung SL-M4580FX
 Resolución max. de 1200x1200.
 Alimentador Automático: Doble Cara 50 hojas.
 Imprime: 45 cpm en A4 /47 cpm en carta.
Doble: 35 cpm en A4/36 cpm en carta
 Memoria: 4GB
 Procesador: Dual Core 1GHz
 Pantalla Touch 10.1"
 Escáner
 Fax
 Fotocopia
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 Conexiones: USB 2.0 De Alta Velocidad / Ethernet 10 / 100 / 1,000 Base TX /
Direct USB
El paquete incluye:
 1 Impresora Multifuncional Laser
 1 Manual
 1 póliza de garantía
Se hará la compra de 1 impresora Multifuncional Laser para el uso administrativo.
Se hará la compra de impresoras para el uso específico en la oficina y el almacén.
 Epson Multifuncional Ecotank L3150
 Tipo de salida de impresora: Color
 Color: Multicolor
 Tecnología de impresión: Inyección
de tinta
 Marca: Epson
 Tipo de medios de impresión: Paper
(plain)
El paquete incluye:
 1 Impresora Multifuncional de tinta
 1 Manual
 1 Póliza de garantía
Se hará la compra de 3 impresoras para el uso administrativo, sumando un total de
$14,997.00 pesos mexicanos.
Se hará la compra de monitores para el uso en

la oficina y el almacen.
 Pantalla LED Samsung LT24D310NQ/ZX
 Pulgadas: 24"
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 Definición: HD
 Resolución: 1366 x 768
 Diseño de pantalla: plana
 Puertos/Entradas/Salidas: 2 entradas HDMI, USB.
 Smart: no
 Peso: 5.1 kg
El paquete incluye:
 1 Monitor LED
 1 Cable de corriente
 1 Manual
Se hará la compra de 6 monitores para el uso administrativo, sumando un total de
Se hará la compra de proyectores para el uso específico en la oficina.

 Proyector BenQ MS550
 Interfaz de hardware: VGA, USB, HDMI
 Marca: BenQ
 Resolución de la pantalla: 800 x 600
 Peso del producto: 2300 Gramos
 Dispositivos compatibles: DVD, Blu-
Ray, PC, Laptop, Consola Videojuego,
Qcast, HDTV
El paquete incluye:
 1 Control remoto
 1 Guía de inicio rápido
 1 Cable VGA
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 1 Proyector
 1 Cable de corriente
Se hará la compra de 2 proyectores para el uso administrativo, sumando un total de
Se hará de uso de la Paquetería básica en todos nuestros equipos.

 Office Microsoft 365 Business Standar
 Vigencia de 1 año
 Hasta para 5 equipos
 Se incluyen todos los idiomas.
 Compatible con Windows 10,
Windows 8.1, Windows 7 Service
Pack 1 y las dos versiones más
recientes de macOS.
El paquete incluye:
 1 TB de almacenamiento seguro
en la nube por usuario
 Actualizaciones mensuales
 Acceso a Outlook, Word, Excel, PowerPoint, OneNote, Access, Publisher,
Exchange, Teams, Skype Empresarial, SharePoint y Bookings.
El paquete tiene un costo de $ 5, 395.00 pesos mexicanos.

Se hará la compra de 2 paquete para el uso administrativo, considerando los dos
primeros años de actividad, sumando un total de $10,790.00 pesos mexicanos.
Se hará de uso del Software de ingeniería petrolera WellFlo.
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 WellFlo 4.2.1
 1 equipo
 Idioma Ingles.
 Compatible con Windows 10, Windows 8.1,
Windows 7, Windows XP
El paquete tiene un costo de $ 4, 999.00 pesos mexicanos.

Se hará la compra de 2 paquetes para el uso administrativo, considerando los dos
primeros años de actividad, sumando un total de $9,998.00 pesos mexicanos.
El gasto total el primer año es de: $164,026.96 peso mexicanos

El gasto total del segundo año es de: $ 10,394 pesos mexicanos.
Esto hace un total de $174,420.96 Pesos Mexicanos.
Infraestructura
La infraestructura será dividida en 2 espacios diferentes en el área de almacén y las
oficinas administrativas de la empra, se ubicarán en dos zonas diferentes, para el
almacén se tiene contemplado la elaboración de un domo de 100x80 el cual solo tendrá
bardeada la base perimetral que tiene un costo aproximado de $800,000 en cambio a
las oficinas centrales se contara con un edificio o departamento donde pueden trabajar
cómodamente los administrativos en este caso podría ser rentado o comprado. Las
oficinas pueden variar entre $5 000 pesos mexicanos (Local comercial · 65m² · 3
Estacionamientos).
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la renta mensual el almacén se tiene cotizado que sería de $20 000 pesos mexicanos la
renta mensual (Calle Desarrollo No.146 Parque 2000 Veracruz).
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Construcción
En este caso solo se hiciera la construcción de la barda perimetral, así como este
tendrá un costo de $300 mil pesos mexicanos igual que el domo es cual tendrá un costo
de $250mil pesos mexicanos.
Renta
Solo se hará la renta de la oficina, la cual tiene un presupuesto de $5,000pesos
mexicanos al mes. Para el área de almacén se planea rentar terreno en parque
industrial olmeca Veracruz que tendrá un precio estimado de $25,000 pesos mexicanos.
Contrataciones
Cantidad de Profesión o puesto
Trabajadore
s
1 Director ejecutivo (Hinojosa Sánchez Juan Pablo)
1 Contador
1 Gerente de compras (Asencio Márquez Jesús
Alberto)
1 Gerente de ingeniería (Gómez Santiago Abel)
1 Directo de mercado (Calderon Salinas Carlos
Manuel)
1 Director de finanzas
1 Director de R.R.HH(Reyes Luna José Alfredo)
6 Operadores de maquinaria
8 Ingenieros e investigadores
4 Personal de limpieza
4 Personal de seguridad
Sueldos y salarios
Cantidad de Profesión o puesto Sueldo mensual
Trabajadore
s
1 Director ejecutivo 40 mil
1 Contador 14mil
1 Gerente de compras 17mil
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0
1 Gerente de ingeniería 17mil
1 Directo de mercado 17mil
1 Director de finanzas 17mil
1 Director de R.R.HH 17mil
6 Operadores de maquinaria 13mil
8 Ingenieros e investigadores 20mil
4 Personal de limpieza 10mil
4 Personal de seguridad 10mil
Asesorías (jurídicas, capacitación, contables, etc.)

Como empresa algunos procesos necesitaran de mayor concentración y de personal
capacitado con la experiencia como por ejemplo asesorías jurídicas para poder tener
conocimientos acerca de esos procesos, y se contratara despacho jurídico o para que
lleve todo el proceso en forma correcta.
Se contratará un contador con un sueldo de $14,000 catorce mil pesos mexicanos

mensuales y para las asesorías jurídicas se contratará un despacho jurídico que nos
costará alrededor de $130,000 pesos mexicanos mensuales para todos los actos
jurídicos.
Entonces para nuestras asesorías necesitaremos un total de $144,000 (ciento cuarenta

y cuatro mil pesos)
Procedimientos (normas y certificaciones)

Como empresa nosotros debemos avalar que nuestro servicio que ofrecemos es de
calidad y esto se hace dado a las certificaciones que la empresa ha ido obteniendo por
aquellas empresas que estén en la EMA que es una entidad mexicana de acreditación.
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Las normas nos dan aquellas especificaciones para poder que debe cumplirse en este
caso que nuestro servicio y empresa debe seguir.
Aquellas certificaciones y normas que la empresa de cumplir es:

 ISO 9001 Sistemas de gestión de la calidad.
 ISO 45001 Proporcionar un lugar de trabajo seguro para el trabajador.
 ISO 14001 Sistema de gestión ambiental.
 ISO 14000: se aplica al impacto de la actividad de la empresa en el ambiente.
 ISO 18000: se refieren a la normativa de salud y asociada a la seguridad en el
trabajo.
 NOM-017-STPS es una norma oficial mexicana en materia de selección, uso y
manejo de Equipo de protección personal en los centros de trabajo.
 NOM-001-STPS-2008 Edificios, locales e instalaciones.
 NORMA Oficial Mexicana NOM-006-STPS-2014, Manejo y almacenamiento de
materiales-Condiciones de seguridad y salud en el trabajo.
Durante todo el proceso de la obtención de certificación se hará uso de $150,000

(ciento cincuenta mil pesos) anuales estas certificaciones debemos mantenerla cada
año con año tan sola una certificación ISO en TUV SUD empresa que se dedica a la
certificación ISO nos sale en solo una certificación ISO $15,000(quince mil pesos) y
para las NOM $10,000 (siete mil pesos).
Financiamientos
Buscaremos un financiamiento de 15,000,000 millones de pesos para poder a
completar todo nuestro capital que necesitaremos para la adquisición de herramientas y
equipos como para las instalaciones de nuestra empresa.
Banorte: Crédito para MiPyMEs destinado a capital de trabajo, adquisición de

maquinaria, bodegas, equipo de transporte, construcción, desarrollo tecnológico y
mejoramiento ambiental.
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0
Montos de $100,000 a $15 millones de pesos
Plazos e intereses
Buscaremos un llegar a un acuerdo donde tanto como nuestra empresa salga
beneficiada y podamos tener un plazo de 1 a 2 años esto para que sea adecuado para
poder realizar los pagos correspondientes, ciertamente con los intereses que
deberemos pagar por el financiamiento que adquirimos.
CAT promedio de 12.7% a 14.3% sin IVA, esto con un plazo de 5 años realizando
pagos mensuales y opciones de amortización del crédito acordes a las necesidades de
la empresa.
Seguridad social
La empresa siempre buscara que el trabajador como la sociedad que se encuentre a
nuestros alrededores no reciba algún daño por nuestros equipos de mantenimiento y
asegurándonos de poner las indicaciones necesarias para poder evitar algún accidente
y salvaguardar la vida de toda la sociedad.
Son aquellos servicios que se le deben de dar al trabajador como:

 Seguro de vida
 Servicio médico IMSS
 Viáticos
Equipos de seguridad
Nuestro proyecto estará regido por normas que nos darán una alta calidad como
empresa por lo que la NORMA Oficial Mexicana NOM-017-SSA2-2012 que nos dice
que todo a todo trabajador se le proporcionara el equipo de protección personal
necesario para cuidar la integridad del personal y su correcto desempeño laboral.
El equipo de protección personal que se le proporcionará a nuestros trabajadores será

(con sus respectivos precios):
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 Lentes de seguridad: $150 (ciento cincuenta pesos)
 Casco de seguridad: $280 (doscientos ochenta pesos)
 Overol: $750 (setecientos cincuenta pesos)
 Arnés: $880 (ochocientos ochenta pesos)
 Orejeras: $110 (ciento diez pesos)
El gasto total de todo el equipo de protección personal para los trabajadores y aquellos
que se almacenaran es de $300,000(trecientos mil pesos).
Vehículos y transportes
Se realizará la compra de 4 vehículos nuevos para el transporte de nuestras
herramientas ya que son equipos pesado, la compra de cada vehículo nos sale en
526,000 pesos mexicanos por lo que al adquirir los cuatro realizaremos un gasto de
2,103,904 millones de pesos mexicanos.
 Marca: Internacional
 Modelo 4400 tandem torton
 Año 2013
 Kilómetros 545,000 km
 Marca del motor: navistar maxxforce
 Capacidad de carga 18000 kg
 Transmisión Manual
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Combustible
TIPO DE PROVEDOR CANTIDAD COSTO MENSUAL
COMBUSTIBLE
DIESEL PEMEX 60L $1,080
GASOLINA PEMEX 80L $1,440
Gasolina tipo Premium con un costo de $17.50 el litro
Diésel con un costo de $18.19 el litro
Mantenimiento y reparaciones
Estas acciones son referentes a los equipos mecánicos que se utilizarán, estarán a
cargo de una persona técnica en este ámbito, la empresa no tendrá personal para estas
acciones requeridas, serán atendidas por a alguien externo a la empresa
Transporte terrestre personal
El transporte está compuesto por 5 camionetas tipo Dodge Ram 1500 modelo 2016
con precio estimado de $200,000 MXN c/u.
-Costo Total de $1,000,000 MXN
2 cargo van de la marca Volkswagen modelo 2017con precio estimado de $300,000
MXN c/u.
-Costo total de $ 600,000 MXN
Gastos de publicidad
La publicidad no va a ser ejecutada por la empresa, sino por una organización externa
llamada ENDOR.
Los costos van a consistir en un monto de $3,000 pesos mexicanos cada mes.
Los medios en los cuales se va a hacer publicidad son:
-Redes sociales (publicaciones 2 veces por semana, en los días lunes y viernes)
-Folletos (repartidos una vez al mes)
-Espectaculares (con una duración de 1 mes)
-Página de Internet (Permanente)
-Periódicos
-Anuncios en radio (un anuncio cada 6 meses)
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Gastos generales
Se hará la compra de un equipo de seguridad para la oficina y nuestro almacén.
 Kit Circuito Cerrado Cctv Hikvision
 Visión nocturna
 Resistencia a lluvia y sol.
 Visualización en Celular Android e
IPhone y Computadora.
 Grabación continua o por Movimiento
 Alertas al Celular.
 Soporta múltiples tipos de grabación,
incluyendo tiempo real, grabación
manual, video sensor.
El paquete incluye:
 4 Cámaras bullet Hilook HD 720p para interior / exterior
 4 Juego de Baluns y conectores de corriente
 1 Fuente de poder 3.3 Amp con 5 Salidas
 1 Mouse Óptico Usb
 1 Disco Duro de 500 Gb Integrado en el DVR
 1 DVR de 4 canales HD P2P VGA/HDMI Entrada y Salida de audio con su
fuente individual
 1 póliza de garantia
El paquete tiene un costo de $ 2,419 .00 pesos mexicanos por unidad.
Se hará la compra de 2 kits de cámaras de seguridad para la oficina y el almacén,
sumando un total de $4,838.00 pesos mexicanos.
Se hará la compra de una alarma contra incendios para la oficina y nuestro almacén.
 Alarma Detector de Humo FTVOGUE
 Sensor de calor y humo
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 Es inalámbrico
 Alta sensibilidad y respuesta rápida
 Detección dentro de los 6 metros de diámetro
 Fácil instalación
El paquete incluye:
 1 Alarma de humo
 1 manual
 2 tornillo de montaje
 2 taquetes de plástico
 6 tornillos pequeños
 1 placa de montaje
El paquete tiene un costo de $ 379.00 pesos mexicanos por unidad.

Se hará la compra de 3 kits de cámaras de seguridad para la oficina y el almacén,
sumando un total de $1,137.00 pesos mexicanos.
Se hará la compra de una caja de seguridad para la oficina.

 Caja Fuerte Digital Sentrysafe Sfw082gtc
 Con combinación electrónica
 Capacidad en volumen: 0.81 ft³
 Es a prueba de agua
 Peso: 35.7 kg
 Material: Acero
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 Es ignífuga
.
El paquete incluye:
 1 Caja Fuerte Electrónica
 1 Bandeja removible
 1 Par de llaves
 1 manual de uso
Se hará la compra de 1 caja de seguridad para la oficina, sumando un total de $ 6,499 .
00 pesos mexicanos.
Se hará la compra de un clima para la oficina.

 Minisplit Mirage Frío SETCLF261D
 Capacidad de 2 t
 Voltaje de 220 v
 Medidas (largo x ancho x alto):
106 x 22 x 33.5 cm
.
El paquete incluye:
 1 Minisplit Mirage
 1 Control remoto
 1 Manual
Se hará la compra de 1 Minisplit para la oficina, sumando un total de $ 16,499 .00
pesos mexicanos.
Se hará la compra de un sistema contra incendios para el almacén.
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 Kit De Sistemas Contra Incendios
 Altura x Ancho x Profundidad: 88 cm x 70
cm x 21 cm
 Largo máximo de manguera soportado: 30
m
 Material: Lamina negra
.
El paquete incluye:
 1 gabinete modelo 30M
 1 Manual
 1 Manguera de 1-1/2”x30mts
 1 Válvula angular de 2”x1-1/2”
 1 Chiflon de 1-1/2 bronce
 1 Llave universal de bronce
Se hará la compra de 1 paquete para su uso en el almacén, sumando un total de $
6,300 .00 pesos mexicanos.
Se hará la compra de un sistema contra incendios para la

oficina y el almacén.
 Extintor - Clase ABC
Con las siguientes carácterísticas:
 Apague incendios de madera, plástico, líquidos y
eléctricos.
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 Capacidad de 5 lbs
 Tamaño Ancho X Prof. X Alto: 8 x 5 x 16"
 Contiene el químico seco fosfato monoamónico.
El paquete incluye:
 1 Extintor clase ABC
 1 Soporte para instalación

Se hará la compra de 3 paquete para su uso en la oficina y en el almacén, sumando un
total de $ 4,422 .00 pesos mexicanos.
Se hará la compra de un antivirus para las computadoras en la oficina y el almacén.

 Kaspersky Internet Security
 Hasta 3 equipos
 Idioma español
 Protege contra virus ataques spyware delitos
cibernéticos y mas
 Compatible con todos los sistemas operativos
de Windows.
El paquete incluye:
 1 Kaspersky Internet Security
 1 Soporte para instalación
El paquete tiene un costo de $ 499 .00 pesos mexicanos por unidad.

Se hará la compra de 4 paquete para su uso en la oficina y en el almacén,
considerando los 2 primeros años de actividad, sumando un total de $ 1,996.00 pesos
mexicanos.
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Se hará la compra de un kit de Señalamientos De Seguridad para el almacén.
 Señalamientos De Seguridad Industrial/protección Civil
 Materiales: Estireno/Vinil
 Largo x Ancho: 20 cm x 30
cm
 Normas Oficiales: NOM-026-
STPS-2008 y NOM-003-
SEGOB-2011
El paquete incluye:
 10 Señalamientos de 20 cm x
30 cm.

total de $ 599.00 pesos mexicanos.
Se hará la compra de un kit de Señalamientos sanitario para la oficina y el almacén.
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0
 Kit - Paquete De Señalamientos Uso Obligatorio
 Materiales: Estireno
 Serigrafía de alta duración
 Marca: SECOM
El paquete incluye:
 1 señalamiento en medida 30x40
mantener distancia 1.5 y uso
obligatorio de cubrebocas.
 1 señalamiento en medida 30x40 de desacelera el contagio medidas de
prevención y síntomas
 1 señalamiento en medida 30x40 de filtro sanitario
 2 señalamientos en medida 20x25 de uso obligatorio de cubrebocas
 1 señalamientos en medida 20x25 de obligatorio mantener la distancia 1.5 m
 1 señalamiento en medida 20x25 de uso obligatorio de gel antibacterial
 1 señalamiento en medida 20x25 de obligatorio lavarse las manos

Se hará la compra de un kit de Señalamientos de protección civil para la oficina y el

almacén.
 Kit - Paquete De Señalamientos De Protección Civil

 Materiales: Estireno
 Serigrafía de alta duración
 Marca: SECOM
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0
El paquete incluye:
 1 señalamiento en medida 20x20 ruta de evacuación derecha.
 1 señalamiento en medida 20x20 ruta de evacuación izquierda.
 1 señalamiento en medida 15x30 de salida de emergencia
 1 señalamiento en medida 34x40 sismo-incendio.
 1 señalamiento en medida 30x40 numero de emergencia 911
 1 señalamiento en medida 30x40 no discriminación
 1 señalamiento en medida 20x20 de extintor
 1 señalamiento en medida 20x20 de no fumar
 1 señalamiento en medida 25x25 de punto de reunión
 1 señalamiento en medida 20x25 de botiquín.
 1 señalamiento en medida 30x40 de no estacionarse
 1 señalamiento en medida 25x20 prohibido el paso
 1 señalamiento en medida 30x40 alto voltaje
 1 señalamiento en medida 20x25 de sanitarios mixtos
 1 señalamiento en medida 20x20 basura organica
 1 señalamiento en medida 20x20 basura inorganica.

Se hará la compra de un kit de primeros

auxilios para el almacén y la oficina.
 Kit de Primeros Auxilios
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 Marca: UNLINE
 Personas atendidas
 Artículos por KIT: 439
El paquete incluye:
 1 Kit de plástico para instalación en pared.
El paquete tiene un costo de $ 1,606.00 pesos mexicanos por unidad.

total de $ 3,212.00 pesos mexicanos.
Se hará la compra lámparas la iluminación de la
oficina y el almacén.
 Lámpara SMD LED tipo plafón
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 Consumo de potencia de 8 watts.
 Color de luz: Blanco cálido
 Vida útil promedio: 20,000 hrs
 120 mm x 120 mm
El paquete incluye:
 1 lámpara SMD LED
 1 Manual
Se hará la compra de 8 paquetes para su uso en la oficina y en el almacén, sumando

un total de $ 2,717.04 pesos mexicanos.
Se hará la compra lámparas la iluminación del almacén.

 Lámpara LED para Taller- Magnética
 Consumo de potencia de 20 watts.
 Color de luz: Blanco cálido
 Vida útil promedio: 50,000 hrs
 Largo X Ancho X Alto: 28 x 2 x 2"
El paquete incluye:
 1 lámpara LED
 1 cable de 6' e imanes para instalación
 Póliza de garantía
 1 manual
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0
Se hará la compra de 4 paquetes para su uso en el almacén, sumando un total de $
4,840.00 pesos mexicanos.
Se hará la compra de ventiladores de techo para su uso en el almacén.

 Ventilador industrial de techo de 56"
 Ventilador tipo industrial
de alta calidad.
 4 Velocidades interruptor
giratorio
 Motor AC
 Potencia de 75 w
El paquete incluye:
 1 Ventilador industrial de techo
 1 Manual

Se hará la compra de espejos de techo para su

uso en el almacén.
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0
 Espejo bisel
 Medidas: 56 X 46 CM
 Color: claro
 Peso de 1.975 kg
El paquete incluye:
 1 Espejo bisel

730.00 pesos mexicanos.
Se hará la compra de un árbol de navidad pequeño para estas fiestas decembrinas

para su uso en la oficina.
 Arbolito De Navidad Pequeño Para Oficina
 Color: Verde
 Altura x Ancho x Largo: 2 cm x 2 cm x 2 cm
 Diámetro: 2 cm
 Material: Plástico Y Metal
El paquete incluye:
 1 Árbol de navidad
Se hará la compra de 1 paquete para su uso en la oficina, sumando un total de $

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0
Se hará la compra de unas luces navideñas para estas fiestas decembrinas para su uso
en la oficina.
 Serie De 300 Luces Led 15 Metros Colores Exterior Navidad
 Tipo de luces de navidad: Led
 Largo: 15 m
 Voltaje: 120 Volts
 Consumo por serie: 17 Watts
 Efectos: 8 cambios de luz
 Cantidad de luces: 300
El paquete incluye:
 1 Kit de luces navideñas

Se hará la compra de unos escritorios para su uso en la oficina.

 Escritorio Modelo C003
 Largo x Ancho x Altura: 140 cm x 140
cm x 75 cm
 Diámetro: 1.6 cm
 Material de la base: Melamina
 Tiene 2 cajones
El paquete incluye:
 1 Escritorio Modelo C003
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Se hará la compra de unas sillas para su uso en la oficina.


 Silla Visita Apilable Oficina Sala Espera Consultorio
S493u
 Es giratoria: No
 Con altura regulable: No
 Con apoyabrazos: No
 Con respaldo reclinable: No
 Con ruedas: No
 Es gamer: No
 Es ergonómica: No
El paquete incluye:
 1 Silla apilable

Se hará la compra de 23 paquetes para su uso en la oficina y el almacén, sumando un
Se hará la compra de unos dispensadores de agua para su uso en la oficina y el

almacen.
 Dispensador de Agua Dace Termoeléctrico
Silver
 Tanque de acero inoxidable
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 Disponibilidad de agua fría 3 lt y agua caliente 5 lt
 Es fácil de instalar
El paquete incluye:
 1 Dispensador de agua
 1 manual
 1 póliza de seguro

Se hará la compra de 3 paquetes para su uso en la oficina y el almacén, sumando un
Se hará la compra de una silla especial para el uso específico de nuestro respetado
CEO..
 Silla Sillon Ejecutiva Oficina Escritorio Piel Oce Rb
 Material del tapizado: Piel Genuina
 Asiento Y Respaldo Ergonómicos
 Resistente Estructura
 Descansabrazos Fijos
El paquete incluye:
 1 Silla ejecutiva
 1 manual
 1 póliza de seguro
El paquete tiene un costo de $ 10,100.00 pesos

mexicanos por unidad.
Se hará la compra de tornillos y taquetes para el uso general de la empresa.

 Taquete Plástico Con Tornillos De 3/8 De Pulgada Gris
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 Peso: 001 kg
 Material: Plástico
 De 3/8 de pulgada
El paquete incluye:
 4 tornillos de 3/8 de pulgada
 4 taquetes de plastico

Se hará la compra de 20 paquetes para su uso en la empresa, sumando un total de $
Se hará la compra de un juego de herramientas para el uso general de la empresa.

 Juego Herramientas 42 Pz Pretul 22101 Set42
 Cuadro mando: 1/4'' (6.3mm)
 Dureza de dados: 54 HRc
 Dureza de puntas: 58 HRc
 Empaque: Estuche plástico
 Longitud de puntas: 1'' (25.4mm)
 Medidas: Milimétricas
El paquete incluye:
 1 Adaptador para dados
 1 Desarmador de precisión phillips: PH1
 1 Desarmador de precisión plano: 2 mm
 1 Flexómetro de 3 m modelo PRO-3MEB
 1 Llave ajustable
 1 Mango para puntas
 1 Martillo de 226 g, uña curva
 1 Navaja multiusos
 1 Nivel
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 1 Pinzas de chofer
 1 Pinzas de punta y corte
 1 Tijera multiusos
 12 Llaves Allen métricas: 0.9mm, 1.2mm, 1.5mm, 2mm, 2.5mm, 3mm,
3.5mm, 4mm, 4.5mm, 5mm, 5.5mm y 6mm
 3 Puntas phillips: PH 1, PH 2 y PH 3
 3 Puntas planas: 4mm, 5mm y 6mm
 3 Puntas torx: T 10, T 15 y T 20
 9 Dados métricos de 6 puntas: 5mm, 6mm, 7mm, 8mm, 9mm, 10mm, 11mm,
12mm y 13mm
Se hará la compra de 1 paquete para su uso en la empresa, sumando un total de $
Se hará la compra de un tanque de gas para el uso general de la empresa.

 Tanque de gas de 30 kg
 Color: Gris
 Probados hidrostáticamente y neumáticamente
 Capacidad: 30 Kg
El paquete incluye:
 1 Tanque de gas de 30 kg
 1 Válvula de seguridad contra sobre-presión
El paquete tiene un costo de $ 1,173.00 pesos mexicanos
por unidad.
Se hará la compra de 1 paquete para su uso en la empresa,
sumando un total de $ 1,173.00 pesos mexicanos.
Se hará la compra de un reloj de pared para el uso general de la empresa.
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 Adalene - Reloj De Pared
 25,4 cm de diámetro
 1,5 pulgadas de profundidad
 cubierta de cristal
 números arábigos negros
 completamente silencioso
El paquete incluye:
 1 manual
 1 reloj de pared
Se hará la compra de unos botes de basura para el uso general de la empresa.

 Bote De Basura Office Depot Premium
 Tapa con sistema de pedal
 Interior de plástico
 Terminado de acero inoxidable
 Capacidad 20 L
El paquete incluye:
 1 bote de basura
El paquete tiene un costo de $ 499.00 pesos

mexicanos por unidad.
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Gas: Surtido por la empresa Astros Gas S.A de C.V, un tanque de gas con capacidad
de 30 Kg con un llenado de una vez al mes con un costo de $500 MXN.
El gasto total el primer año es de: $ 139,128.04 pesos mexicanos.

El gasto total el segundo año es de: $ 6998.00 pesos mexicanos.
El gasto total por los dos años es de: $ 146,126.04 pesos mexicanos.
Pólizas y seguros (considerar a toda la empresa en equipos e infraestructura o riesgos

generales que se tienen que proteger)
-Equipos para el mantenimiento
Automóviles
-Autos de carga - $15, 250.00 pesos mexicanos al año
-Autos del personal - $12, 500.00 pesos mexicanos al año
Seguros
El edificio de la Sede - $4, 600.00 pesos mexicanos al año
El edificio del Almacén - $5, 250.00 pesos mexicanos al año
-Personal - Asignado al servicio médico del IMSS

En función de la edad del solicitante, se determina la cuota anual a cubrir de manera
anticipada por cada asegurado.
Rango de edad Cuota Anual
0-19 $ 4,650
20-29 $ 5,500
30-39 $ 5,850
40-49 $ 8,100
50-59 $ 8,450
60-69 $ 12,250
70-79 $ 12,700
80 y más $ 12,750
El servicio podrá ser requerido en todo el lapso en el que se esté laborando en la

empresa
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La cobertura del servicio médico otorgado por la empresa va a consistir en cubrir los
daños físicos causados solo dentro de la empresa. De lo contrario no se aplica el
servicio que se otorga.
Papelería
Incluye:
Producto Cantidad Precio
Memoria usb 32 gb 5 $ 450.00
Corrector liquido 5 $ 22.00
Perforadora 1 $ 90.00
Engrapadora 4 $ 70.00
Post it 5 $ 35.00
Plumas 15 $ 15.00
Marcador 5 $ 39.00
Paquete de hojas 5 $ 89.00
tamaño carta ( 500
hojas)
Goma 10 $ 2.00
Lápiz mirado 10 $ 3.00
Plumón 5 $ 8.00
Caja de Clips tipo 5 $ 35.00
mariposa
Tijeras 5 $ 45.00
Pegamento 5 $ 40.00
Juego de Folders 20 $ 89.00
tamaño carta
Total: $ 6,240.00
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Insumos para oficina.
Incluye:
Producto Cantidad Precio
Portalápices 5 $ 50.00
Clasificador 5 $ 76.00
Bandeja de correo 5 $ 242.00
Revistero 2 $ 149.00
Porta tarjetas 5 $ 60.00
Recipiente para notas 5 $ 115.00
adhesivas
Paquete de tintas 1 $ 789.00
Jeringas de 3ml 8 $ 2.50
Clip purgador 1 $ 39.00
Paquete de 100 piezas 1 $ 49.00
de guantes desechables
Toalla para limpieza 2 $ 21.00
Total: $ 3,952.00
Agua
Se tienen previstos 2 contratos de agua para la Sede y el Almacén.
El Contrato de Agua tiene un costo estándar para todos los servicios ofrecidos. Los
pagos que se deben realizar han de ser de $211.24 pesos mexicanos para los
siguientes servicios:
El contrato de agua potable.
El contrato de servicio de descarga del drenaje.
Y el servicio para el servicio de tratamiento del agua.
Se prevé un gasto aproximado de $250 pesos mexicanos al mes por el servicio en la

Sede.
Se prevé un gasto aproximado de $400 pesos mexicanos al mes por el servicio en el

almacén.
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Luz
 Se realizará un contrato de baja tensión para la sede
La tarifa 2 es la que entra en la energía de baja tensión entre 220 y 129 V.
Si el negocio que vas a montar está en un edificio o condominio, tienes que pedir
la autorización de la instalación del medidor y facilitar el proceso cuando toque
hacer la respectiva instalación.
Los dos factores que puede hacer factibles la instalación: tener un poste a más
de 35 metros y una carga mayor a los 10 kilovatios.
Se prevé un gasto aproximado de $1500 pesos mexicanos al mes por el servicio.
 Se realizará un contrato de media tensión para el almacén

Para estos tipos de contrato tienes que mandar la solicitud de factibilidad y
esperar la respuesta de la CFE, ellos te darán la solución técnica que sea más
económica para ti.
Se tiene que tener la instalación de la subestación de acuerdo a como se solicita.
Con las normas oficiales mexicanas y contar con un acta constitutiva con todos
los detalles de cómo está constituida la empresa.
Se debe contar con la acometida de instalación del equipo dentro del inmueble.
Todo debe estar preparado según requiera.
Se prevé un gasto aproximado de $2800 pesos mexicanos al mes por el servicio.
La solicitud de factibilidad es aquella que tiene como objetivo analizar la posibilidad de

suministrar el servicio con la red actual. Tras realizar la solicitud, y en un plazo inferior a
15 días, la CFE emitirá un Oficio Resolutivo donde se notificará la solución técnica más
económica del proyecto de obra que se requiera, ya sea de ampliación, modificación u
obra específica y el importe a pagar por concepto de aportación de las obras necesarias
a ejecutar, de acuerdo con lo dispuesto por el Reglamento de la Ley del Servicio
Público de Energía Eléctrica en Materia de Aportaciones.
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Una vez liquidado el pago total, la CFE efectuará los trabajos que permitan la
prestación del servicio
Teléfono
Teléfono Alámbrico MT883N MISIK Manos libres MISIK Identificador de llamadas Negro
Precio: $279 (Doscientos Pesos Mexicanos).

Línea telefónica: Proveedor IZZI
Incluido en el paquete: IZZI negocios 100
Precio: $800 (ochocientos pesos mexicanos) mensuales.
Internet
Sede.
Ilustración 5 Banner del servicio a contratar de internet en sede IZZI.
Proveedor: IZZI®
Tipo de paquete: izzi negocios 100
Elementos del paquete:
 Internet de 100 mbps
 Sistema de facturación electrónica
 2 líneas telefónicas
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 Dispositivo de facturación de internet electrónico
 Router para wifi
Almacén.
Ilustración 6 Banner del servicio a contratar de internet en almacén IZZI.
Proveedor: IZZI®
Tipo de paquete: izzi negocios 100
Elementos del paquete:
 Internet de 100 mbps.
 Sistema de facturación electrónica
 2 líneas telefónicas
 Dispositivo de facturación de internet electrónico
 Router para wifi
Gasolina
Para las camionetas Dodge, se requieren 700 pesos de gasolina para cargar el tanque
al mes, es decir $3500 (tres mil quinientos pesos mexicanos) mensuales.
Para las cargo vans se requiere de $673 (seis cientos setenta y tres pesos mexicanos)
mensuales para su reabastecimiento de combustible. Es decir, $1346 (mil trescientos
cuartea y seis pesos mexicanos) mensuales por ambas.
Lo cual da un total de $4173 (Cuatro mil ciento setenta y tres pesos mexicanos)
mensuales.
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Productos de limpieza, etc.
Elementos de limpieza:
Sede.
Kit Combo Mop Escoba Cubeta Limpieza Negocio Reynera ($599 [quinientos
noventainueve]).
Contenido:
 1 recogedor
 1 cubeta
 1 trapeador
 1 escoba
 1 destapa caños
 1 cepillo
Duración: 6 meses
Productos de uso mensual:
Producto Precio (MXN)
Desinfectante de piso Cloralex® 500 ml $39
Limpiador líquido multiusos Fabuloso® $27
500 ml
Papel paca Elite® 32 rollos $137
Jabón para manos Mops® 5 litros $245
Gel antibacterial Gelimina® 5 litros $298
Cubrebocas de repuesto FFP2® 10 $490
piezas
Total $1236
Almacén.
Kit Combo Mop
Escoba Cubeta Limpieza Negocio Reynera ($599 [quinientos noventainueve]).
Contenido:
 1 recogedor
 1 cubeta
 1 trapeador
 1 escoba
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 1 destapa caños
 1 cepillo
Duración: 6 meses
Productos de uso mensual:
Producto Precio (MXN)
Desinfectante de piso Cloralex® 500 ml $39
Limpiador líquido multiusos Fabuloso® $27
500 ml
Papel paca Elite® 32 rollos $137
Jabón para manos Mops® 5 litros $245
Gel antibacterial Gelimina® 5 litros $298
Cubrebocas de repuesto FFP2® 10 $490
piezas
Total $1236
Registros generales de costos

A continuación, se muestra una tabla con los costos resumidos de los anteriores rubros:
Para el primer año:
Unidad Costo (MXN) Duración Total
Tecnologías $81226 Fijo $81,226
Infraestructura $800,000 Fijo $800,000
Construcción $300,000 Fijo $300,000
Renta $30,000 Mensual $360,000
Sueldos y salarios $192,000 Mensual $2,304,000
Asesorías $466,000 Fijo $466,000
Procedimientos $175,000 Anual $175,000
Equipos de $300,000 Anual $300,000
seguridad
Vehículos y $2,103,904 Fijo $2,103,904
transporte
Combustible $2,520 Mensual 30,240
Transporte $1,600,000 Fijo $1,600,000
terrestre personal
Gastos de $3,000 Mensual $36,000
publicidad
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Gastos generales $300 Mensual $6,600
Pólizas y seguros $37,600 Anual $37,600
Papelerías $6,240 Semestral $12,480
Insumos para $3,952 Semestral $7,904
oficina
Agua $211 Mensual $2,532
Luz $4,300 Mensual $51,600
Teléfono $279 Fijo $279
Internet $1,600 Mensual $19,200
Gasolina $4,173 Mensual $50,076
Productos de $3,670 6 meses $7,340
limpieza
Total $8,753,321
Aplicando la inflación del 2%, nos quedaría el siguiente costo para el año 1:
8,753,321 x 1.02=8,928,387.42
En el segundo año:
seguridad
Combustible $2,520 Mensual $30,240
Gastos en $3,000 Mensual $36,000
publicidad
Papelería $6,240 Semestral $12,480
Insumos para la $3,952 Semestral $7,904
oficina
Luz $4,300 Mensual $51,600
Total $3,393,232
Aplicando el 2% de inflación, tendríamos el siguiente costo total para el segundo año:

3,393,232 x 1.02=3,461,096.64
El total sería de ambos años de 12,389,484.06.
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0
Como ya se mencionó anteriormente, la duración del proyecto comprende un lapso de 2
años, en los que se tendrán la adquisición de la infraestructura, contratación y
arrendamientos de las debidas instalaciones, además de la adquisición de bienes
debidos que se mencionaron anteriormente.
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Empresa
Nombre de la empresa
Yas´Tubo, Company S.A
Descripción de la empresa
Yas’ Tubo pretende ser el proveedor líder de servicios en campos petroleros y de
confianza para entregar resultados superiores y mejorar el rendimiento de E & P para
las compañías de petróleo y gas en todo México. A través de sus operaciones, en sus
instalaciones de investigación y de ingeniería, plantea estar trabajando para desarrollar
productos, servicios y soluciones que optimizan el rendimiento de los clientes de una
manera segura y ecológicamente racional.
Yas’ Tubo se ha comprometido con la excelencia en todo lo que hacen. Su objetivo es

hacer negocios de una manera coherente y transparente con todos sus clientes y no
involucrarnos o generar participaciones en los activos de sus clientes. Los clientes
depositan una gran cantidad de confianza en ellos, sobre todo cuando se trata de
manejar información sensible y confidencial. Su reputación por comportarse con
integridad y la justicia es de vital importancia para ganar y retener esta confianza.
Acta constitutiva
Misión
Ser líderes en asesoría y prestación de servicios en la industria petrolera, proporcionar
servicios integrales, soluciones flexibles a través de tecnología y gente comprometida,
para así superar las expectativas de nuestros clientes.
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Visión
Consolidar el liderazgo de Yas´ Tubo Company S.A en el mercado nacional,
expandiendo su penetración de servicios de Mantenimiento y Limpieza en todos los
mercados posibles, para situarnos como una de las empresas de más rápido y mejor
crecimiento a nivel mundial.
Filosofía
El trabajo, constancia, orden y disciplina es el factor del éxito de nuestra empresa.
Somos una empresa que nos esforzamos día a día para dar a nuestros clientes lo mejor
de nosotros a fin de brindarle una buena y cordial atención y así atender todas sus
necesidades dentro del rubro en el cual nos hemos desarrollado. Estamos dispuestos a
emplear todo nuestro potencial, conocimiento y calidad humana para cumplir nuestros
objetivos.
Valores
Integridad: la ética y la integridad son la base de nuestra marca y los principios
rectores de todo lo que hacemos.
Seguridad: prioridad número uno. Estamos enfocados en nuestra propia seguridad
personal, así como en la seguridad de los demás.
Colaboración: Trabajamos en conjunto con los clientes y entendemos que todos tienen
un papel para brindar la mejor solución.
Competición: Competimos para ganar. Sabemos que la competencia hace a todos
más fuertes.
Creatividad: Somos innovadores y nos esforzamos por aplicar la tecnología y la
solución adecuadas en todo momento.
Fiabilidad: Creemos que la calidad de nuestro servicio define quiénes somos.
Respeto: Valoramos la diversidad y la igualdad. Nos hace más fuertes, más
innovadores y mejor posicionados para el éxito. Damos la bienvenida a diferentes
puntos de vista y nos empoderamos mutuamente para ser auténticos.
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Objetivo general
Proporcionar el mejor servicio calidad-precio de mantenimiento de pozos en la república
mexicana a las empresas petroleras logrando ser la empresa líder del mercado
nacional.
Objetivos específicos
 Obtener certificaciones para proporcionar un servicio de calidad
 Identificar a los clientes potenciales (Empresas petroleras) en la republica
mexica.
 Identificar las compañías que presten este servicio en la república mexicana.
 Prestar un servicio de mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo de pozos
para compañías petroleras dentro de la república mexicana.
Políticas de la empresa
 La empresa cumplirá los requisitos acordados con los clientes.
 Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.
 Nuestros productos cumplen con todos los estándares de calidad.
 Los empleados deberán asistir a un curso de capacitación al momento de su
contratación.
 Fomentar un espíritu laboral agradable tanto en líderes como empleados para el
buen funcionamiento de la empresa.
 Demostrar cero tolerancias a la corrupción, especialmente entre sus cargos altos
y medios.
 Valorar la ley y el bienestar común por encima de cualquier tipo de ingreso
económico u oportunidad de mercado.
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Organigrama
Organigrama de empresa Yas´Tubo S.A.
Director general
Gerente de Gerente de Gerente de

Gerente de compras Gerente de
RR HH finanzas mercado
ingeniería
Contratista
Mercadólogos
Secretarios Contador
Ingenieros
Personal de Personal de
seguridad limpieza
Operadores de
maquinaria
Funciones
Director general
Se encargará de coordinar todas las actividades de la empresa, es decir, supervisar el
desempeño de los empleados, controlan los presupuestos, establecen los objetivos
generales, además de asegurar que todas estas actividades se realicen de manera
eficiente, organizada, segura y rentable.
Gerente de compra
El gerente de compra se encargará de administrar y denominar las adquisiciones de la
empresa, las cuales serán adquisiciones de materias primas, equipos de seguridad,
maquinarias y vehículos especializados, determinará quien será el proveedor y su
respectiva fecha de adquisición.
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Gerente de ingeniería
El gerente de ingeniería será el encargado de dar seguimiento a los procesos
involucrados, así como delimitar el desempeño de las operaciones de mantenimiento de
pozos, asimismo, asegurar que los empleados cumplan las directrices establecidas
para brindar un óptimo servicio con base es las normativas y procesos competentes.
Gerente de RR HH
El gerente de recursos humanos será el encargado de administrar la parte humana de
la empresa, así como la gestión de los talentos que son atraídos a la empresa. El
gerente de recursos humanos deberá encargarse también de lo siguiente:
 Elaborar estrategias para atraer candidatos con potencial para ser parte de la
organización en la que trabaja el gerente de Recursos Humanos o la capacidad
para aprender lo necesario dentro de un proceso de formación.
 Establecer un plan de monitoreo, motivación y evaluación para fomentar la
retención de los empleados deseados y ofrecer otro atractivo a posibles
candidatos.
 Elaborar un plan de motivación para desarrollar el sentido de pertenencia y el
compromiso hacia la organización.
Gerente de finanzas
El Gerente de Finanzas supervisa y se encarga del flujo de dinero y los activos que
entran y salen de una empresa. En tal sentido, estos profesionales deben estar
familiarizados con las leyes y normativas aplicables al ámbito de las finanzas. De igual
modo, revisan y elaboran informes de las ganancias y sobre el desempeño de los
empleados.
Gerente de mercado
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Es la persona encargada de dirigir al equipo o área de mercadeo (en algunas empresas
también llamada de marketing) con el fin de cumplir los objetivos relacionados con la
promoción publicitaria de la empresa y la implementación de campañas.
Es la persona que usa el presupuesto asignado para planificar e implementar
estrategias de marketing en diferentes canales.
Estudios de factibilidad técnica

Análisis de la cadena de valor
Entrada:
Proveedor: RAM-100
Distribuidor: SINSA México
Localización: México
Proceso:
1. Bajar la sarta de trabajo a la profundidad de colocación del tapón de cemento.
2. Verificar la apertura y cierre de los rams anulares en el conjunto de preventores.
3. Instalar las unidades de cemento, la pipa con agua y la unidad de alta presión.
4. Probar conexiones superficiales de control con la presión de prueba API.
5. Con la sarta en el fondo, circular cuando menos un ciclo completo, para
homogeneizar columnas en el espacio anular y en la tp.
6. Efectuar una junta de seguridad entre el personal involucrado en la operación
con la finalidad de asignar tareas específicas al personal y evitar riesgos
innecesarios.
7. Bombear el primer bache de separación.
8. Mezclar y bombear cemento.
9. Bombear el segundo bache separador.
10. Desplazar el cemento con el volumen de fluido calculado.
11. Levantar la sarta a la profundidad donde se pretende dejar la cima de cemento.
12. Cerrar los rams anulares del preventor y circular el volumen del pozo el inverso a
través del cabezal de producción.
13. Abrir el preventor y sacar la tubería de trabajo a la superficie.
Salida:
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0
Industrias petroleras mexicanas
Tamaño y capacidad del proyecto

Nuestra empresa se está preparando para incursionar en el mercado nacional, con una
plantilla de trabajadores de 125 trabajadores, operando en los estados de Veracruz,
Campeche, Tabasco, Chiapas, Tamaulipas, Nuevo león, Chihuahua, Puebla y Colima
Tamaño en función del tipo de mercado creciente, constante

Nuestra empresa está dirigida específicamente para el mercado nacional. Nuestro
mercado es constante.
Nuestra empresa tiene planes de expansión internacional a futuro, por lo que también
consideramos un mercado creciente, una vez que se hayan cumplido las metas a corto
y mediano plazo de nuestra empresa, además de poder recaudar los fondos para
nuestra expansión por el territorio nacional.
Ingeniería del proyecto

La ingeniería de nuestro proyecto se compondrá de los siguientes rubros:
1. Sistemas, procedimientos y normas.
Deberemos certificarnos en las siguientes normas:
 ISO 9001 Sistemas de gestión de la calidad.
 ISO 45001 Proporcionar un lugar de trabajo seguro para el trabajador.
 ISO 14001 Sistema de gestión ambiental.
 ISO 14000: se aplica al impacto de la actividad de la empresa en el ambiente.
 ISO 18000: se refieren a la normativa de salud y asociada a la seguridad en el
trabajo.
2. Equipo
Para poder, nuestros equipos de deben de cumplir con las siguientes normas:
Requerimientos de equipo de protección
Certificación Directiva 89/686/CEE
 Categoría I
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0
 Categoría II
 Categoría II
Requerimientos de herramientas
 NOM-017-STPS es una norma oficial mexicana en materia de selección, uso y
manejo de Equipo de protección personal en los centros de trabajo.
 NOM-001-STPS-2008 Edificios, locales e instalaciones.
 NORMA Oficial Mexicana NOM-006-STPS-2014, Manejo y almacenamiento de
materiales-Condiciones de seguridad y salud en el trabajo.
3. Personal
Los requerimientos que deben de cumplir los empleados que laboren en nuestra
empresa deben de cumplir son los siguientes:
Experiencia laboral
 5 años de experiencia mínima en el sector petrolero, petroquímico o industrial en
general.
 Documento que demuestre que no tiene antecedentes penales.
 Documento de acreditación de capacitación de procesos brindada por la
empresa.
 En caso de ser ingeniero o profesionista solicitado, se debe de entregar los
documentos que acrediten dicha profesión (cédula profesional o título
profesional).
 Licencia para conducir
 En caso de ser contratado para manejar un vehículo, maquinaria o equipo,
contar con un documento avalador de su experiencia con ese equipo.
4. Estructuras
Sede
Nuestra sede debe de cumplir con los siguientes requerimientos:
 Salida de emergencia
 Sistema de cámaras de seguridad
 Sistema contra incendios
 Seguridad privada (personal de seguridad)
13
0
 Sistema de internet de 100 mbps
 Sistema telefónico
 Buena iluminación
 Servicio de agua
 Servicio de energía eléctrica
 El área con suficiente espacio para su adecuado uso
Almacén
Nuestro almacén de debe de cumplir con los siguientes requerimientos:
 Salida de emergencia
 Sistema de cámaras de seguridad
 Sistema contra incendios
 Seguridad privada (personal de seguridad)
 Sistema de internet de 100 mbps
 Sistema telefónico
 Buena iluminación
 Servicio de agua
 Servicio de energía eléctrica
 El área con suficiente espacio para su adecuado uso
 Lugar con estacionamiento para 6 vehículos mínimo con mínimo 5.5 metros de
altura
 Letreros de seguridad de procesos
 Pictogramas de equipos de seguridad personal
5. Materias primas
 Maquinaria necesaria para las operaciones
 Vehículos de transporte de personal
 Vehículos de carga y transporte de materiales
 Equipos de protección personal
 Herramientas trabajo en los pozos
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0
Proceso de producción
Contemplado de forma específica en la estructura de la cadena de valor. Esto con
referencia al servicio de mantenimiento de pozos “Yas´Tubo”3
Técnicas de análisis del proceso de producción

 Diagrama de bloques
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 Diagramas de flujo
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 Cursograma analítico
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0
Marco jurídico
Normatividad:
Normatividad Jurídica
Fracciones del acta constitutiva.
Fracción I Nombre, nacionalidad y domicilio de las personas físicas o morales
que constituyen la sociedad.
Nombre Nacionalidad Domicilio
Asencio Márquez Jesús Mexicana 5 de Mayo #8 Col. Niños
Alberto Héroes. Minatitlán,
Veracruz, México.
Calderon Salinas Carlos Mexicana Agustín Lara #45 Col.
Manuel Insurgentes Norte.
Minatitlán, Veracruz ,
México.
Gómez Santiago Abel Mexicana Av. Venustiano Carranza
#18 Col. Morelos.
Coatzacoalcos, Veracruz,
México.
Hinojosa Sánchez Juan Mexicana Los Canguros #132-B, Col.
Pablo Las Gaviotas,
Coatzacoalcos, Veracruz,
México.
Reyes Luna José Alfredo Mexicana Agustín de Iturbide #33 Col
Barrancas, Cosoleacaque,
Veracruz, México.
Facción II Objeto de la sociedad

Somos una sociedad anónima de capital variable, esta empresa está constituida con
fines de lucro por medio de servicio de mantenimiento de pozos petrolíferos brindado a
empresas cuya función es la perforación de estos.
Fracción III Denominación que puede ser cualquier nombre diferente de los
asociados.
Yas´Tubo Company S.A de C.V
Con domicilio en: Calle Desarrollo No.146 Parque 2000, Coatzacoalcos, Veracruz,
México.
13
0
Fracción IV Duración, que puede ser hasta de 99 años.
50 años.
Fracción V El importe del capital social, que puede ser en dinero o en especie.
Capital: es la suma de todas las aportaciones. Después de un año:
25,000,000 MXN.
Fracción VI La expresión de lo que cada socio aporte

Socio Aporte (MXN)
Asencio Márquez Jesús Alberto $5,000,000
Calderon Salinas Carlos Manuel $5,000,000
Gómez Santiago Abel $5,000,000
Hinojosa Sánchez Juan Pablo $5,000,000
Reyes Luna José Alfredo $5,000,000
Fracción VII El domicilio de la sociedad, en donde se encuentra la administración.

Calle Desarrollo No.146 Parque 2000, Coatzacoalcos, Veracruz, México.
Fracción VIII La manera como se va a administrar la sociedad y las facultades de

la administración. Órgano de administración:
Consejo de administración.
Fracción IX El nombramiento de los administradores y la designación de los que

han de llevar la firma social.
Queda designado como administrador la siguiente persona:
 Hinojosa Sánchez Juan Pablo.
Fracción X La manera de hacer la distribución de utilidades y pérdidas entre los

miembros de la sociedad.
En caso de que la sociedad se disuelva, sin importar las condiciones y siempre y
cuando se apeguen a las leyes vigentes de la Ley General de Sociedades en nombre
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0
colectivo se disolverá, salvo pacto en contrario, por la muerte, incapacidad, exclusión o
retiro de uno de los socios, o porque el contrato social se rescinda respecto a uno de
ellos.
Queda como distribución de las utilidades del capital entre el número de miembros de la
sociedad para cada persona de manera equitativa.
Los socios pueden de 5% de las utilidades de manera anual.
Las pérdidas se dividirán de la siguiente manera:

Socio Pérdida cubierta
Asencio Márquez Jesús Alberto 20%
Calderon Salinas Carlos Manuel 20%
Gómez Santiago Abel 20%
Hinojosa Sánchez Juan Pablo 20%
Reyes Luna José Alfredo 20%
Fracción XI El importe del informe de reserva. Tomando el 5% de las utilidades

hasta formar la quinta parte del capital social.
Los socios pueden hacer uso de 5% de las utilidades de manera anual.
Fracción XII En los casos en que la sociedad haya de disolverse, debe ser
anticipadamente.
Con un año de anticipación.
Fracción XIII Las bases para practicar la disolución de la sociedad. Acuerdo de

asamblea extraordinaria.
Anualmente se dividirán de la siguiente manera:

En el caso de que la empresa tenga ganancias o pérdidas, se distribuirán de la
siguiente manera.
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0
Primer año
Socio Utilidades Pérdidas
Asencio Márquez Jesús 5% 20%
Alberto
Calderon Salinas Carlos 5% 20%
Manuel
Gómez Santiago Abel 5% 20%
Hinojosa Sánchez Juan 5% 20%
Pablo
Reyes Luna José Alfredo 5% 20%
Normatividad Fiscal
Nuestra empresa debe de pagar impuestos del 34% según las leyes de las sociedades
mercantiles, esto de manera mensual. De manera anual sería un 34% del total
obtenido en el primer año. Con pagos de 34% del total de cada mes.
Normativas:
Conforme al artículo primero de la LISR las personas morales están obligadas al pago
del ISR en caso de ser: residentes en México, residentes en el extranjero con
establecimiento permanente en México, residentes en el extranjero que hayan obtenido
ingresos en territorio nacional.
El artículo séptimo señala que cuando la LISR mencione persona moral se entienden
comprendidas las Sociedades mercantiles, por lo que una Sociedad anónima es
definida como persona moral de acuerdo con el ISR y tributara conforme al título II de
las personas morales.
El ejercicio fiscal de las Sociedades mercantiles coincidirá con el ano de calendario,

salvo se constituya con posterioridad al 1° de enero, en cuyo caso el ejercicio se iniciará
13
0
con la fecha de constitución y finalizará el 31 de enero del mismo año, el cual
concuerda con el ejercicio fiscal conforme lo establece el artículo 11 del CFF.
Obligaciones fiscales de la Sociedad anónima.

El artículo 76 de la LISR establece las obligaciones de las Personas Morales, por lo que
la Sociedad anónima tendrá las obligaciones de:
1.Llevar contabilidad conforme al CFF.
2. Expedir comprobantes fiscales.
3. - Expedir comprobantes fiscales de los pagos que constituyan ingresos de fuente de
riqueza en México de acuerdo con el título V de la LISR:
4. - Formular un estado de posición financiera y levantar inventarios de existencias al
término del ejercicio.
5. -Presentar declaración en la que se determine el resultado fiscal del ejercicio.
6. - Presentar a más tardar el 15 de febrero la declaración de préstamos recibidos en el
extranjero.
7. - Presentar las declaraciones a través de medios electrónicos establecidos por el
SAT.
8. - Llevar un registro de las operaciones con títulos valor emitidos en serie.
9. - Obtener y conservar la documentación comprobatoria de operaciones con partes
relacionadas residentes en el extranjero.
10. -Presentar la declaración e información de las operaciones realizadas con partes
relacionadas residentes en el extranjero.
11. - El pago de dividendos se haga mediante cheque nominativo, y proporcionar
comprobante fiscal que señale el monto, el ISR retenido, asi como si estos provienen de
la CUFIN.
12. - Considerar los precios de los ingresos y deducciones con partes relacionadas
como si fueran partes independientes.
13. -Presentar a más tardar el 15 de febrero de cada ano la información de operaciones
efectuadas a través de fideicomiso.
14. - Llevar un control de inventarios de mercancías.
15. - Informar a las autoridades a más tardar el día 17 del mes siguiente de las
13
0
operaciones monetarias superiores a cien mil pesos.
16. - informar a las autoridades de los prestamos recibidos mayores de 600,000 pesos,
dentro de los 15 días posteriores a que fueron recibidos.
17. - Los contribuyentes que tengan establecimientos en el extranjero deben llevar y
conservar libros de contabilidad del establecimiento en el extranjero.
18. - En caso de distribuir dividendos deben expedir comprobantes fiscales.
19. - En caso de dictaminar sus estados financieros deben dar a conocer un reporte
donde se informe el cumplimiento de las obligaciones fiscales.
Dividendos
Los dividendos son el pago de utilidades que la empresa distribuye a los accionistas, a
veces los dividendos se pagan con acciones de la misma empresa, pero generalmente
se pagan en efectivo a los accionistas.
Conforme a la LISR en el artículo 10.- “Las personas morales que distribuyan

dividendos o utilidades deben calcularse y enterar el impuesto que corresponda a los
mismos, aplicando la tasa establecida en el artículo 9 de la presente Ley. Para estos
efectos, los dividendos o utilidades distribuidos se adicionarán con el ISR que se deba
pagar en los términos de este artículo. Para determinar el impuesto que se debe
adicionar a los dividendos o utilidades, estos se deben multiplicarse por el factor de
1.4286 y al resultado se le aplicara la tasa establecida en el citado artículo 9 de esta
Ley”. (Anexo A6)
“tratándose de la distribución de dividendos o utilidades mediante el aumento de partes

sociales o la entrega de acciones de la misma persona moral o cuando se reinviertan
en la suscripción y pago del aumento de capital de la misma persona dentro de los 30
días naturales siguientes a su distribución, el dividendo o la utilidad se entiende por
percibido en el ano de calendario en el que se pague el reembolso por reducción de
capital o por liquidación de la persona moral de que se trate...” (Art. 10 LISR)
El ISR pagado por dividendos podrá acreditarse contra el ISR a pagar por la persona
moral.
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Si se recapitalizan los dividendos dentro de los 30 días siguientes no se consideran
dividendos ni se sacan de la CUFIN.
El impuesto se pagará además del impuesto del ejercicio, tendrá el carácter de pago
definitivo y se enterara ante las oficinas autorizadas, a más tardar el día 17 del mes
inmediato siguiente a aquel en el que se pagaron los dividendos.
Las personas físicas que reciban los dividendos deberán acumularlos a sus demás
ingresos en su declaración anual del ISR. Y podrán acreditar contra el impuesto anual
el ISR pagado por la sociedad que distribuyo los dividendos, siempre que quien efectúe
el acreditamiento considere como ingresos acumulables además del dividendo el
Impuesto pagado por la sociedad, además debe contar con constancia y el
comprobante fiscal emitido por la sociedad que otorgo el dividendo (Art. 140 LISR).
A partir de 2014 se adiciono una tasa del 10% sobre los dividendos distribuidos por las
personas morales a las personas físicas en México. Las sociedades estarán obligadas
a retener el impuesto y enterarlo juntamente con el pago provisional del periodo y este
será pago definitivo. (Anexo A6)
Normatividad Administrativa (Manuales)
Director general
Gerente de Gerente de Gerente de

Gerente de compras Gerente de
RR HH finanzas mercado
ingeniería
Contratista
Mercadólogos
Secretarios Contador
Ingenieros
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0
Personal de Personal de
seguridad limpieza
Operadores de
maquinaria
En la siguiente tabla se especifican los puestos que cubrirá cada socio así como las
funciones de cada departamento y su número de personas implicadas en ellos.
Socio Puesto Función del Número de
departamento personas en el
departamento
Asencio Márquez Gerente de compras Adquisición de
Jesús Alberto los bienes que
se necesitan 2
para realizar las
tareas de
mantenimiento.
Calderon Salinas Gerente de mercado Brindar
Carlos Manuel información de
las nuevas 2
tecnologías en el
área, así como
el desarrollo de
la empresa a
nivel comercial.
Gómez Santiago Gerente de ingeniería Su función es la
Abel de desarrollar y
plantear las
directrices de
desarrollo de las 15
tareas de
mantenimiento,
así como los
procesos.
Hinojosa Sánchez Director ejecutivo Manejar la
Juan Pablo empresa a nivel
administrativo,
así como tener 1
el control y
sugerencia en
todos los niveles
de la empresa.
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0
Reyes Luna José Gerente de recursos Su función es la
Alfredo humanos de la
contratación de
los talentos, así 9
como el manejo
de estos.
Normas Oficiales mexicanas

NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-001-STPS-2008, EDIFICIOS, LOCALES,
INSTALACIONES Y AREAS EN LOS CENTROS DE TRABAJO-CONDICIONES DE
SEGURIDAD
Objetivo: Establecer las condiciones de seguridad de los edificios, locales,
instalaciones y áreas en los centros de trabajo para su adecuado funcionamiento y
conservación, con la finalidad de prevenir riesgos a los trabajadores
NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-002-STPS-2010, CONDICIONES DE

SEGURIDAD - PREVENCION Y PROTECCION CONTRA INCENDIOS EN LOS
CENTROS DE TRABAJO
Objetivo: Establecer los requerimientos para la prevención y protección contra
incendios en los centros de trabajo
NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-004-STPS-1999, SISTEMAS DE PROTECCION Y
DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD EN LA MAQUINARIA Y EQUIPO QUE SE UTILICE
EN LOS CENTROS DE TRABAJO
Objetivo: Establecer las condiciones de seguridad y los sistemas de protección y
dispositivos para prevenir y proteger a los trabajadores contra los riesgos de trabajo que
genere la operación y mantenimiento de la maquinaria y equipo.
NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-006-STPS-2014, MANEJO Y

ALMACENAMIENTO DE MATERIALESCONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
Objetivo: Establecer las condiciones de seguridad y salud en el trabajo que se deberán
cumplir en los centros de trabajo para evitar riesgos a los trabajadores y daños a las
13
0
instalaciones por las actividades de manejo y almacenamiento de materiales, mediante
el uso de maquinaria o de manera manual.

SEGURIDAD Y SALUD EN LOS CENTROS DE TRABAJO DONDE SE MANEJEN
FUENTES DE RADIACION IONIZANTE
Objetivo: Establecer las condiciones de seguridad y salud para prevenir riesgos a los
trabajadores expuestos a fuentes de radiación ionizante, al centro de trabajo y a su
entorno.
NORMA OFICIAL MEXICANA-NOM-011-STPS-2001, CONDICIONES DE

SEGURIDAD E HIGIENE EN LOS CENTROS DE TRABAJO DONDE SE GENERE
RUIDO
Objetivo: Establecer las condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo
donde se genere ruido que, por sus características, niveles y tiempo de acción, sea
capaz de alterar la salud de los trabajadores; los niveles y los tiempos máximos
permisibles de exposición por jornada de trabajo, su correlación y la implementación de
un programa de conservación de la audición.
NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-017-STPS-2008, EQUIPO DE PROTECCION

PERSONALSELECCION, USO Y MANEJO EN LOS CENTROS DE TRABAJO
Objetivo: Establecer los requisitos mínimos para que el patrón seleccione, adquiera y
proporcione a sus trabajadores, el equipo de protección personal correspondiente para
protegerlos de los agentes del medio ambiente de trabajo que puedan dañar su
integridad física y su salud.
NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-019-STPS-2011, CONSTITUCION,

INTEGRACION, ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS COMISIONES DE
SEGURIDAD E HIGIENE
Objetivo: Establecer los requerimientos para la constitución, integración, organización y
funcionamiento de las comisiones de seguridad e higiene en los centros de trabajo.
13
0
NOM-024-STPS-2001, VIBRACIONES-CONDICIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE
EN LOS CENTROS DE TRABAJO
Objetivo: Establecer los límites máximos permisibles de exposición y las condiciones
mínimas de seguridad e higiene en los centros de trabajo donde se generen vibraciones
que, por sus características y tiempo de exposición, sean capaces de alterar la salud de
los trabajadores

ILUMINACION EN LOS CENTROS DE TRABAJO
Objetivo: Establecer los requerimientos de iluminación en las áreas de los centros de
trabajo, para que se cuente con la cantidad de iluminación requerida para cada
actividad visual, a fin de proveer un ambiente seguro y saludable en la realización de
las tareas que desarrollen los trabajadores.
NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-027-STPS-2008, ACTIVIDADES DE

SOLDADURA Y CORTECONDICIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE
Objetivo: Establecer condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo para
prevenir riesgos de trabajo durante las actividades de soldadura y corte.
NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-026-STPS-2008, COLORES Y SEÑALES DE

SEGURIDAD E HIGIENE, E IDENTIFICACION DE RIESGOS POR FLUIDOS
CONDUCIDOS EN TUBERIAS
Objetivo: Establecer los requerimientos en cuanto a los colores y señales de seguridad
e higiene y la identificación de riesgos por fluidos conducidos en tuberías
NOM-030-STPS-2009, SERVICIOS PREVENTIVOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJOFUNCIONES Y ACTIVIDADES
13
0
Objetivos: Establecer las funciones y actividades que deberán realizar los servicios
preventivos de seguridad y salud en el trabajo para prevenir accidentes y enfermedades
de trabajo
NOM-104-STPS-2001, AGENTES EXTINGUIDORES-POLVO QUIMICO SECO TIPO

ABC A BASE DE FOSFATO MONO AMONICO
Objetivo: Establecer las especificaciones con las que debe cumplir el polvo químico
seco a base de fosfato mono amónico tipo ABC, para uso en equipos contra incendios
como agente extinguidor de fuegos clases A, B y C, y sus correspondientes métodos de
prueba.
NOM-113-STPS-2009, SEGURIDAD-EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL-

CALZADO DE PROTECCIONCLASIFICACION, ESPECIFICACIONES Y MÉTODOS
DE PRUEBA
Objetivo: La presente Norma establece la clasificación, especificaciones y métodos de
prueba que deberá cumplir el calzado de protección que se fabrique, comercialice,
distribuya e importe en el territorio nacional.

CASCOS DE PROTECCIONCLASIFICACION, ESPECIFICACIONES Y METODOS DE
PRUEBA
Objetivo: La presente Norma establece la clasificación, especificaciones y métodos de
prueba que deberán cumplir los cascos de protección que se fabriquen, comercialicen,
distribuyan e importen en el territorio nacional.

RESPIRADORES PURIFICADORES DE AIRE DE PRESION NEGATIVA CONTRA
PARTICULAS NOCIVASESPECIFICACIONES Y METODOS DE PRUEBA
Objetivo: La presente Norma establece las características, requisitos mínimos y
métodos de prueba que deberán cumplir los respiradores purificadores de aire de
13
0
presión negativa contra partículas nocivas presentes en el ambiente laboral, que se
fabriquen, comercialicen, distribuyan e importen en el territorio nacional.
NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-115-SEMARNAT-2003, QUE ESTABLECE LAS

ESPECIFICACIONES DE PROTECCION AMBIENTAL QUE DEBEN OBSERVARSE
EN LAS ACTIVIDADES DE PERFORACION Y MANTENIMIENTO DE POZOS
PETROLEROS TERRESTRES PARA EXPLORACION Y PRODUCCION EN ZONAS
AGRICOLAS, GANADERAS Y ERIALES, FUERA DE AREAS NATURALES
PROTEGIDAS O TERRENOS FORESTALES
Objetivo: Esta Norma Oficial Mexicana establece las especificaciones y medidas
preventivas de protección al ambiente, que deben observar quienes realicen actividades
de perforación y mantenimiento de pozos petroleros terrestres para exploración y
producción en zonas agrícolas, ganaderas y eriales, fuera de áreas naturales
protegidas o terrenos forestales.
Las especificaciones ambientales que establece esta Norma Oficial Mexicana no
aplican a las actividades propias de la producción petrolera.
La presente Norma Oficial Mexicana es de observancia obligatoria en el territorio
nacional para los responsables de estas actividades.
NOM-004-CNA-1996
Objetivo: Requisitos para la protección de acuíferos durante el mantenimiento y
rehabilitación de pozos de extracción de agua y para el cierre de pozos en general.
PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACION DE LA CONFORMIDAD DE NORMAS

OFICIALES MEXICANAS EXPEDIDAS POR LA SECRETARIA DEL TRABAJO Y
PREVISION SOCIAL
Normas internacionales
ISO 9001:2015
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0
Ofrece herramientas de gestión que permiten, definir las políticas y los objetivo de
calidad de las organizaciones, monitorear y medir el desempeño de sus procesos,
definir las características de sus productos, y fomentar la mejora continua dentro de la
organización
ISO 45001
La norma ISO 45001 permitirá que una empresa, mediante el Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo, pueda integrar aspectos relacionados con la salud y la
seguridad como puede ser el bienestar de los trabajadores, sin embargo, debe tenerse
en cuenta que la empresa se rige por ciertos requisitos legales que deben ser aplicados
obligatoriamente.
ISO 14001
Esta norma de Sistemas de Gestión Ambiental (SGA) consigue que las empresas
puedan demostrar que son responsables y están comprometidas con la protección del
medio ambiente. Anteriormente hemos mencionado que lo consiguen a través de la
gestión de los riesgos medioambientales que puedan surgir del desarrollo de la
actividad empresarial.
ISO 14000
ISO 14000 es una familia de normas que regula todo lo relativo a los Sistemas de
Gestión Ambiental. La norma más implementada de esta serie es la norma ISO 14001,
que recoge los requisitos para certificar esta norma.
OHSAS 18000
Define los requisitos para la implantación de un Sistema de Gestión de Salud y
Seguridad en el Trabajo. Dicho Sistema de Gestión está orientado a identificar riesgos y
establecer las medidas de control necesarias para prevenir que tengan lugar
accidentes. Se dirige tanto a clientes externos como son la comunidad, las familias u
13
0
otras empresas, y a clientes internos como los trabajadores expuestos, supervisores y
jefes, las instalaciones o el propio desarrollo de la salud laboral.
Factibilidad económica y financiera

Estructura y presupuesto de inversiones (acta constitutiva)
Tecnologías $81226 Fijo $81,226
Infraestructura $800,000 Fijo $800,000
Construcción $300,000 Fijo $300,000
Asesorías $466,000 Fijo $466,000
seguridad
Vehículos y $2,103,904 Fijo $2,103,904
transporte
Combustible $2,520 Mensual 30,240
Transporte $1,600,000 Fijo $1,600,000
terrestre personal
Gastos de $3,000 Mensual $36,000
publicidad

Papelerías $6,240 Semestral $12,480
Insumos para $3,952 Semestral $7,904
oficina
Luz $4,300 Mensual $51,600
Teléfono $279 Fijo $279
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0
Productos de $3,670 6 meses $7,340
limpieza
Total $8,753,321
Determinación de costos
En nuestra empresa “Yas tubo”, tenemos contemplado un ingreso anual de producción
del 5% de la inversión inicial teniendo en cuenta que se necesita de un estimado de
$11,200,000 para que esta sea sostenible y rentable siendo esta variable dependiente
plenamente al servicio que el cliente pida. para mantener o mejorar la productividad del
pozo, aunque en algunas aplicaciones con línea de acero y tubería flexible se efectúan
para evaluar o monitorear el rendimiento del pozo o el yacimiento. En las actividades de
servicio al pozo, se utilizan, de forma cotidiana, líneas de acero, tubería flexible,
equipos de reparación de pozos y de entubación bajo presión o unidades de varilla.
Costo unitario del producto: El coste de mantenimiento de un pozo varía en función del
tipo de pozo y de su entorno. Por ello es difícil dar una estimación precisa.
Sin embargo, ciertos estudios han permitido proporcionar un orden de magnitud realista
sobre el coste de construcción de un pozo.
Se estima que el coste anual de mantenimiento de un pozo es de un 2,5 a un 5 % del
coste total de su construcción.
En una comparación de magnitud, un pozo en tierra puede llegar a costar entre 4.9 y
8.3 millones de dólares, mientras que los pozos en aguas profundas en el Golfo de
México pueden representar entre 120 y 230 millones de dólares por pozo en promedio.
El cual convertido a costos de mantenimiento nos da un resultado de $11 500 000 y $6
000 000 de dólares.
13
0
Inversión total inicial
La inversión inicial total de la empresa Yas`Tubo tiene una estimación de 5 millones de
pesos por socio dando una suma total de 25 millones de pesos con el fin de poder
impulsar a la empresa con los gastos básicos, aunque existirá un fondo de préstamos
en caso ser necesario el cual tendrá un plazo de 2 años para ser cubierto teniendo una
recuperación estimada según el estudio de mercado de un 25% el primer año respecto
a la inversión de cada socio
Presupuesto de costos de producción y administración
Existe una fórmula general para llevar a cabo el presupuesto de producción. Se trata de

Presupuesto de producción (unidades)=presupuesto de ventas + inventario final
planificado - inventario inicial.
A continuación, se muestra la tabla de personal que serán de suma importancia para el
funcionamiento de la empresa con sus respectivos sueldos mensuales realizando la
sumatoria correspondiente respecto al pago de nóminas durante un año
Cantidad de Profesión o puesto Sueldo mensual

Trabajadore
s
1 Director ejecutivo 40 mil
1 Contador 14mil
1 Gerente de compras 17mil
1 Gerente de ingeniería 17mil
1 Directo de mercado 17mil
1 Director de finanzas 17mil
1 Director de R.R.HH 17mil
6 Operadores de maquinaria 13mil
8 Ingenieros e investigadores 20mil
4 Personal de limpieza 10mil
4 Personal de seguridad 10mil
La sumatoria de todos los salarios de un mes es de $157,000 pesos mexicanos
multiplicado los 12 meses del primer año nos daría un total de $5,484,000 pesos
mexicanos haciendo la suma de lo que sería el gasto de producción de los procesos
correspondientes,
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0
Procedimientos $175,000
Multiplicado por los 12 meses del año sería de $2,100,000 pesos mexicanos más
$5,484,000 nos da un presupuesto de procedimientos y administración de $7,584,000
pesos mexicanos.
Capital de trabajo y punto de equilibrio

Capital de trabajo
Punto de equilibrio
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0
Nuevas fuentes de financiamiento
Ya contamos con un financiamiento de 15 millones por lo que si en algún momento se
requiere se tendrá que realizar otro financiamiento con el mismo banco, también se
buscara que se nos financie en forma de leasing que consiste en la renta de activos
diversos, tales como autos, equipo de cómputo, maquinaria, mobiliario de oficina,
etcétera.
13
0
Estados financieros
Balance General
13
0
Estado de Resultados
Valor del dinero Interés simple, interés compuesto

Interés simple
C= 8753321
n= 2 años
i= 4%
Formula
I= C n i
I= (8753321) (2) (4%)
I= 700,265.68
13
0
Interés compuesto
C= 8, 753,321
i = 4%
n= 2 años
Formula
M= C (1+i)n
M= (8, 753,321) (1 + (4%))(2)
M= 9, 467,591.994
Valor presente, valor futuro (alcance y tiempo de ejecución del proyecto)

Datos
C= 8, 753,321
Y i= .04
Y n= 2 años x 2 semestres= 4 semestres
Formula
M = C (1 + i)”
Sustitución
M = 8, 753,321 (1+.04)4 = 10, 240,147.5
Semestre Capital Interés Saldo al final del semestre

.04
1 8, 753,321 350,132.84 9,103,453.84
2 9,103,453.84 364,138.1536 9,467,591.994
3 9,467,591.994 378,703.6797 9,846,295.674
4 9,846,295.674 393,851.8269 10,240,147.5
28,417,341.51 1,486,826.50 38,657,489.01
13
0
O bien n = 2 años y i = .04 x 2 semestres = .08
Sustitución
M = 8, 753,321 (1+.08)2 = 10, 209,873.61
Años Capital Interés Saldo al final del

año
0.08
1 8, 753,321 700,265.68 9,453,586.68
2 9,453,586.68 756,286.9344 10,209,873.61
9,453,586.68 1,456,552.61 19,663,460.29
Evaluación financiera (con inflación y sin inflación)

Inflación general del 2020 en 3%
Sin inflación
Ingresos que genera el proyecto en un servicio: 600,000 MXN
Costos totales en dos años que genera el proyecto: 12,389,484.06 MXN
Con inflación
Costos totales en dos años que genera el proyecto 354,262 MXN
Análisis de administración y medición de riesgos

Para los posibles riesgos tecnológicos y financieros se pretende:
Evitar que la información importante que se vaya a dar sea solo a cierto número de
personas, los cuales tengan un cargo al cual se amerite dar esa información esto de
acuerdo a el riesgo de seguridad y acceso.
Para evitar los riesgos de infraestructura se requiere de la supervisión de las
necesidades de la empresa.
13
0
Para evitar el riesgo de integridad, se debe considerar tener la información verídica,
confiable.
Riesgo tecnológico
A la probabilidad de que se filtre información sensible o privada a entidades que no
deberían tener acceso a ella se le denomina “riesgo de seguridad y acceso”.
A la posibilidad de que la información no sea verídica, confiable, exacta o segura del
todo se le denomina “riesgo de integridad”
El riesgo de no llegar a obtener la información adecuada en tiempo preciso para su
aplicación correcta es conocido como “riesgo pertinente”
Se le dice “de disponibilidad” al riesgo de perder el servicio por fallo tecnológico.
Se le conoce como “de infraestructura” al riesgo de que las necesidades de la empresa,
actuales y a posteriores, no puedan verse sostenidas de manera satisfactoria por la
infraestructura tecnológica de la organización.
Riesgo Financiero
Riesgo de mercado: Este tipo de riesgo tiene un alcance muy amplio, ya que
aparece debido a la dinámica de la oferta y la demanda.
Riesgo de liquidez; Consiste justamente en eso, en la posibilidad de que una
empresa no consiga cumplir con sus compromisos.
Riesgo operacional: Estos riesgos suceden por la falta de controles internos dentro
de la empresa, fallas tecnológicas, mala administración, errores humanos o falta de
capacitación de los empleados.
Reparto:
Asencio: Morado
Carlos: Amarillo
Abel: Verde
Juampa: Rojo
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0
Olfrod: Azul
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0
Evaluación social
Impacto ecológico (1 persona)
Impacto social (2 personas)
Costos y beneficios sociales (2 personas)
¡¡¡Pendiente!!!
13
0
Conclusiones
13
0
Bibliografía
ASNEWS. (04 de Enero de 2019). ASNEWS. Obtenido de Conoce los 3 pasos para
cnstituir una empresa en México.: https://www.asnews.mx/noticias/como-
constituir-una-empresa-en-mexico
BSI Group. (2018). BSI Group. Obtenido de ISO 29001: Petóleo y gas:
https://www.bsigroup.com/es-ES/ISO-29001-Petroleo-y-gas/#:~:text=La
%20norma%20ISO%2FTS%2029001,petroqu%C3%ADmica%20y%20de%20gas
%20natural.
Gobierno de México. (2020). Gob.mx. Obtenido de Normatividad ASEA:
https://www.gob.mx/asea/acciones-y-programas/leyes-y-normas-del-sector
GRIN. (s.f.). GRIN. Obtenido de Régimen corporativo y fiscal del ISR de la sociedad
anónima.: https://www.grin.com/document/451692
Instituto Tecnológico del Petróleo y Energía. (24 de Septiembre de 2019). Terminación
de pozos. Obtenido de Scribd:
https://es.scribd.com/presentation/427290019/Terminacion-de-pozos
López, P. (2017). Estimulación de Pozos Desviados. Mexico: Manajares.
PEMEX. (01 de 2021). PEMEX.COM. Obtenido de Normas de referencia vigentes:
https://www.pemex.com/procura/procedimientos-de-contratacion/normas-
referencia/Paginas/normas-ref-vigentes.aspx
Villa Badillo, F. (2014). Terminación, aparejo de producción y mantenimiento a pozos.
En F. Villa Badillo, Diseño, terminación, reparación de pozos y su ejecución
(págs. 16-66). Ciudad de México: Instituto politécnico nacional - Escuela superior
de ingeniería, aquitectura y ciencias de la tierra - Unidad Ticomán.
13
0

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Nombre de la Asignatura: Periodo:

Nombre del Cortés Santos María del Carmen

Coatzacoalcos, Ver. A 08/12/2020

Cementación para pozos petroleros, “CEPEMEX”

Medio ambiente económico

Duración del proyecto

YAS´TUBO COMPANY A.S

Medio ambiente social

Duración del proyecto

Medio ambiente legal

Disponibilidad de la materia prima

Duración del proyecto

YAS´TUBO COMPANY A.S

Disponibilidad de la materia prima

Duración del proyecto

Disponibilidad de la materia prima

Duración del proyecto

Disponibilidad de la materia prima

Duración del proyecto

Medio ambiente laboral

Duración del proyecto

Medio ambiente económico

Duración del proyecto

Medio ambiente social

Disponibilidad de la materia prima

Duración del proyecto

Disponibilidad de la materia prima

Duración del proyecto

Medio ambiente tecnológico

Disponibilidad de la materia prima

Duración del proyecto

Medio ambiente ecológico

Disponibilidad de la materia primaria

Duración del proyecto

Medio ambiente cultural

Disponibilidad de la materia prima

Duración del proyecto

Medio ambiente laboral

Disponibilidad de la materia prima

Duración del proyecto

Renta de maquinarias pesadas para construcción y traslado de equipos,

Medio ambiente económico

Disponibilidad de la materia prima

Duración del proyecto

Medio ambiente social

Disponibilidad de la materia prima

Duración del proyecto

Medio ambiente legal

Disponibilidad de la materia prima

Duración del proyecto

Medio ambiente tecnológico

Disponibilidad de la materia prima

Medio ambiente ecológico

Disponibilidad de la materia prima

Duración del proyecto

Medio ambiente cultural

Disponibilidad de la materia prima

Duración del proyecto

Medio ambiente laboral

Disponibilidad de la materia prima

Duración del proyecto

Diseño y fabricación de tuberías de revestimiento para pozos petroleros, “Yas

Descripción del proyecto