UNIVERSIDAD ESTATAL AMAZÓNICA

Maestría en Turismo mención Gestión del Turismo corte III

TEORÍA Y DESARROLLO TURÍSTICO

Alumna: María Isabel Molina Enríquez

06 de septiembre de 2020

ASÍNCRONA

1. CALIDAD, CONTINUIDAD Y EQUILIBRIO EN EL TURISMO

Es imperativo destacar que la sostenibilidad está estrechamente ligada con el turismo

dado que es necesario adaptarnos a un desarrollo sostenible para mantener calidad,
continuidad y equilibro dentro del turismo, mediante propuestas como los Objetivos de
Desarrollo Sostenible como referencia a ello y para las políticas públicas de desarrollo,
en el Ecuador el buen vivir es una que surgió como propuesta alternativa para el desarrollo
de su matriz productiva (Hidalgo y otros, 2019, pág. 8).

El principal resultado para quienes trabajan y viven dentro de un destino turístico consiste
en una mejor calidad de vida como causal de ello y por ende el efecto es brindar una mejor
experiencia al turista o visitante, esto también promueve mantener la calidad del medio y
genera réditos económicos para los empresarios y residentes; lo cual mantiene en un
equilibrio continuo ala destino y brinda innumerables beneficios a quienes viven en él
(Ratto, 2001 a quien cita de Camino, y otros, 2008).

2. LA VISIBLE INSOSTENIBILIDAD

La imprescindible generación de empleo y empleabilidad en una época en la cual existen

varias aristas transversales que sectorizan la economía global, manteniendo lugares bajo
política centralistas como en Costa Rica líder en ecoturismo hasta 1995 como lo
mencionan de Camino, Ballestero, y Breitling, (2008) y junto con este muchos paices de
la región, por lo tanto es necesario que los gobiernos de estos paices en vias de desarrollo
planteen politicas justas para sus trabajadores y no alternativas flexibles para los
empresarios estas deben ser establecidas por medio de actores locales de diferentes
sectores de la sociedad quienes conocen de primera mano las nacesidades emergentes de
cada lugar, esta es una de las tantas estrategias para miticar parte de la explotacion que
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genera insostenibilidad no solo para la clase obrera sino tambien para los recursos que
estan en juego con cada actividad que se desarrolla dentro de la economia circundante.

3. EN LA ÓPTICA PROPOSITIVA

Para Navrro, (2020) desde una óptica positivista manifiestas la alta adaptabilidad a la cual
se deben someter las actividades económicas en una región y su capacidad sobreponerse
a circunstancias adversas, es decir, los cambios urgentes que requiere una sociedad para
desempeñarse de manera adecuada. Haciendo hincapié en una relación que mantiene la
sociedad civil versus el poder centralizado se evidencia la necesidad de un cambio por
medio del empoderamiento social, la organización, la comunicación y a información
ligadas estas a la educación, este tipo de cambios se dan muy lentamente a no ser por
condiciones extremas o de fuerza mayor como el caso de la pandemia que en este 2020,
en la cual el mundo batalla un cambio repentino. Y en relación al turismo es aún más
drástico en el cual se debe buscara el buen común para crear bases solidas que no lo
desplomen una vez más.

4. EMPRESAS TURÍSTICAS

En función del cuadro de las características distintivas de un desarrollo turístico

convencional y de uno responsable; realice una lista de 20 atractivos turísticos empresas
turísticas (alojamiento, restauración, servicios complementarios) que usted considera
manejan un turismo convencional y 20 que operan con un turismo responsable.

Atractivos Turísticos (Turismo convencional)

1. Iglesia San Francisco de Quito

2. Fiesta de la Mama Negra
3. Ciudad Mitad del Mundo
4. Iglesia Nuestra Señora del Rosario de Baños de Agua Santa
5. Termas de la Virgen Baños de Agua Santa
6. Playas Villamil
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7. Pailón del Diablo
8. Cascada de la Virgen Baños de Agua Santa
9. Cascada Manto de la Novia
10. Volcán Quilotoa
11. Estuario rio Muisne
12. Reserva ecológica los Ilinizas sur
13. Plaza de Ponchos Otavalo
14. Museo Huillacuna
15. Cascadas del Zapanal
16. Cascada de Peguche
17. Cascada del Agoyan
18. Casa del Árbol Baños de Agua Santa
19. Iglesia del Salto
20. Fiestas de Octubre Baños de Agua Santa

Tabla 1

Empresas Turísticas (Turismo responsable)

Empresas Descripción de turismo responsable empresarial

1. Biohotel Colombia Proceso de consecución de proveedores y suministros
ecoeficientes en el mercado internacional
2. Feynan Ecolodge Impacto ambiental mínimo con materiales ecológicos.
3. Werfenweng Movilidad eléctrica
4. Nautilus Lanzarote Aparthotel para personas con movilidad reducida,
inodoros de doble botón con el fin de ahorrar agua, así
como duchas de spray y paneles solares.
5. Fuerte Hoteles Incorporan nuevos sistemas de gestión que garantizan
un impacto mínimo sobre el medio ambiente, el
fomento de la cultura y la economía local.
6. Villas Vacacionales En las islas Maldivas operan principalmente gracias a
Ecológicas energías renovables (paneles solares).
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7. Club de Montaña & Mediante evaluación usan el 90% especies autóctonas
Resort para sus parques y jardines.
8. Twentytú Hi-Tech La primera en el mundo en obtener el certificado
BIOSPHERE RESPONSIBLE TOURISM
9. Impact Tourism Turismo verde
10. Chão Do Rio Chão do Rio contribuye al enriquecimiento de la
biodiversidad local y ofrece una experiencia de
alojamiento sostenible
11. Soelcat 12 Yates se ha desarrollado una gama de embarcaciones
eléctricas solares carbonos neutrales. (Transporte
turístico)
12. Paradores de Cadena hotelera única en el mundo que apuesta por la
Turismo de España recuperación del patrimonio histórico con fines
turísticos
13. Good Thinking Red de colaboración para el turismo y el ecoturismo
Outdoors comunitario basado en la naturaleza
14. L'Avenc de Tavertet Es un apartahotel de gestión familiar, centrado en el
desarrollo y la inclusión de la economía local.
15. Asolan Grupo de Alojamientos Sostenibles (GAS) están
constituidos por establecimientos en cuya Política
Empresarial incluyen su compromiso con el
medioambiente, el desarrollo local, cultural, socio-
económico
16. SEO/BIRDLIFE Ha creado el programa iberaves
17. Restaurante La Ha apostado por empezar a trabajar para reducir su
Cuadra De Antón impacto en el medio ambiente, calculando la huella de
carbono.
18. Natural Resort El resort aplica medidas energéticas y reformas edilicias
Amalurra dirigidas al uso de energías renovables (solar y
biomasa)
19. Napo Wildlife La comunidad Kichwa de Añangu es propietaria y
Center gestora del hotel.
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20. Tucultura Crreamos nuevos destinos culturales a partir del
empoderamiento de las comunidades.
Fuente: (Biosphere Tourism, 2015)

Bibliografía
• Biosphere Tourism. (13 de Mayo de 2015). Biosphere Tourism. Recuperado el 17
de Septiembre de 2020, de Biosphere Tourism Página Web:
https://www.biospheretourism.com/es/blog/22-ejemplos-de-turismo-sostenible-
para-entender-el-turismo-sostenible/2

• de Camino, R., Ballestero, A., & Breitling, J. (2008). Políticas de Recursos

Naturales en Centroamérica:. La Paz: Universidad para la Paz.

• Hidalgo, A., Garcia, S., Cubillo, A., & Medina, N. (2019). Los Objetivos del Buen
Vivir una propuesta alternativa a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Ibe-
roamerican Journal of Development Studies, 6-57.

• Navrro, J. (2020). Reseña. La sociedad valenciana en transformación (1975-

2025). TERRA. Revista de Desarrollo Local, 358-364.