ENTREVISTA A GERENTE

Objetivo de la entrevista: propósito del puesto, funciones del puesto y línea de reporte.
1. Identificación general
- ¿Qué cargo desempeña en la empresa Fútbol más?
- Directora social en la empresa Fútbol más.
- ¿En qué área desempeña este cargo?
- Área de Dirección social en Fútbol más.
- ¿A quiénes reporta sobre sus actividades dentro de la organización?
- Al director ejecutivo y al director internacional
- Localización: ¿A quién supervisa también de manera directa e indirecta?
- A todo el equipo social coordinadores de proyecto (directa), a las
concesionarias del equipo socio deportivo (indirecta).
- ¿Desde cuándo está trabajando en esta empresa? ¿Posee algún contrato? ¿Por cuánto
tiempo?
- Desde enero de 2015 (hace 5 años).
2. Propósito general
- ¿Cuál es el propósito de su puesto?
- Este cargo nace de la necesidad de mantener y repensar el funcionamiento de
la actividad central de Fútbol Más, así como de mantener el alineamiento
organizacional. El sentido de este cargo es el de integrar las diferentes
opiniones expertas que existen dentro de Fútbol Más de forma creativa, con el
fin de estar constantemente presentando proyecto y elementos a fines para el
mejoramiento de los que es la actividad central de la organización.
- ¿Cuál es el objetivo que busca lograr al desempeñarse en su puesto de trabajo?
- Direccionar de la forma óptima el área social de la fundación a nivel país.
3. Funciones y responsabilidades
- ¿Cuáles son las funciones que realiza dentro de su puesto de trabajo?
- Es responsable del diseño y formulación de proyectos a nivel país , supervisa
la programación de las 5 líneas programáticas de la fundación, diseña el
programa de emergencia “Mi casa mi cancha”(generado en el contexto covid
19), monitoreo y revisión de proyecto a nivel país, diseño de programas para
consultorías externas, representación institucional en eventos y acuerdos a
nivel país y liderazgo y acompañamiento a un equipo de 30 personas.
4. Requerimientos del puesto
- ¿Qué grado de instrucción exige su puesto de trabajo?
- Universitario completo.
- ¿Su puesto de trabajo exige alguna especialidad? ¿Cuál?
- Exige especialidades en gestión de proyectos, direccionado a trabajo con
infancia.
a. Conocimientos requeridos
- ¿Su puesto requiere el dominio de ciertas competencias técnicas? ¿De qué tipo?
- Si, nivel básico- intermedio en programas como Microsoft office, software.
- ¿Es necesario que domine algún idioma específico para desempeñar su cargo? ¿en qué
nivel?
- Mínimo inglés intermedio.
- ¿Su cargo requiere el manejo de alguna maquinaria o equipo? ¿de qué tipo?
- No, solo manejo de operativos como laptop o celular.
- ¿Qué tipo de procedimientos o técnicas sigue para desempeñar su puesto de trabajo?
- Reuniones con los jefes de proyecto, revisión diaria de alcances y metas,
apoyo en el diseño y mejora de estrategias a nivel de proyectos y gestión de
equipo.
- En contexto de oficina, se juntaría con los equipos en la oficia a además de
supervisión en campo.
- ¿Realiza algún tipo de cálculo, logística o manejo de presupuestos en el cargo que
desempeña?
- No.
- ¿Se encarga de la gestión de proyectos o coordinación dentro de su puesto de trabajo?
b. Habilidades requeridas
- ¿Cuáles son las habilidades requeridas en su puesto de trabajo?
- Ser organizado, empático, sociable, colaborativo, participativo y
responsable.
- ¿Qué competencias cree que son necesarias para desempeñar su puesto?
- Iniciativa y proactividad, pensamiento analítico, liderazgo, buena
comunicación oral y escrita, trabajo en equipo y colaboración,
orientación al logro, pensamiento conceptual y disposición a aprender.
c. Experiencia requerida
- ¿Cuáles son los requisitos mínimos en cuanto a trayectoria para ocupar su
puesto?
 - 3 años mínimo en experiencia de gestión de proyectos sociales
enfocados en infancia
d. Requerimientos adicionales
- ¿En su puesto de trabajo, hay otros requisitos adicionales a los antes
mencionados?
- Tener alguna referencia de una persona de confianza que haya sido
parte de la organización o sea conocido por esta.
5. Resultados
- ¿Realiza algún tipo de informe o reporte de lo que hace? ¿Con qué frecuencia lo
hace? (semanal, quincenal, mensual).
- Sí, informes o reportes, de forma semanal.
- ¿Cuál es la tarea que considera más relevante reportar respecto a lo que hace?
- Gestión de equipo.
- ¿Cuál es la tarea que considera menos relevante reportar respecto a lo que hace?
- Ninguna, todas le parecen indispensables.
6. Relaciones
- Al momento de ejecutar sus funciones, ¿mantiene relación con algún miembro de
otras áreas dentro de la empresa?
- Con dirección de administración y finanzas, alianzas comerciales y dirección
ejecutiva.
- Al momento de ejecutar sus funciones, ¿mantiene relación con algún proveedor
externo a la empresa?
- Con los socios actuales y las contrapartes financieras y estratégicas.
- Al momento de ejecutar sus funciones ¿ mantiene relación con algún cliente externo a
la empresa?
- Los ejecutivos zonales.
- Al momento de ejecutar sus funciones ¿mantiene relación con alguna comunidad
externa a la empresa?
- Los barrios donde trabaja se consideran parte de la organización.
- ¿Al ejecutar sus tareas mantiene relación o trato con el Gobierno?
- Si, la parte legal.
7. Dimensiones
- ¿Tiene personas a cargo dentro de su puesto?
- 30 personas a su cargo
- ¿Qué puestos ocupan?
- Jefaturas de proyecto, coordinación de proyectos.
- ¿Qué tareas delegas a sus subalternos?
- Sí, informes, reportes y alguna otra cosa puntual
- ¿Qué tareas le asigna su jefe inmediato? (Puesto medio)
- Reportes semanales y coordinación de reuniones o eventos importantes.
- ¿Existe un cargo superior al que usted ocupa? ¿Cuál es? (Gerente)
- Dirección ejecutiva.
- ¿Cuál es el grado de influencia dentro de su equipo de trabajo?
- Completa influencia, porque es una de las fundadoras. En todas las áreas de la
empresa.