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UNIVERSIDAD DE LA COSTA CUC

DIPLOMADO DE PROFUNDIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS DE OBRAS


PUBLICAS

MODULO 1
DIRECCION DE PROYECTOS

TALLER 1
LA DIRECCION DE PROYECTOS ES COMO DIRIGIR UNA ORQUESTA?

INTEGRANTES
ISABELLA TORRES PEREZ
CARLOS JAVIER ACOSTA BOLIVAR

PROFESOR
CARLOS ANDRES TORRES CASTELLANOS

BARRANQUILLA – ATALANTICO

2020 – 2
Se debe revisar el enlace anexo "la dirección de proyectos es como dirigir una orquesta hasta qué
punto es cierto".
Después y visto desde sus conocimientos y de su experiencia desarrollar lo propuesto:
1. La dirección de un proyecto es como dirigir una orquesta? Justifique su respuesta.
El director de un proyecto y el director de un orquesta tienen un gran parecido al momento de
dirigir en su respectivo campo de trabajo. Ambos deben tener ciertas características y habilidades
como lo son comunicar una visión, esto significa comunicar a su personal la visión que tienen o
deben de cumplir para obtener óptimos resultados.
Otra característica es cohesionar al equipo, esto quiere decir que no solo es dirigir a un grupo de
personas si no crear una relación con el personal y solucionar problemas de manera individual con
cada persona si es necesario para que todos trabajen de manera sincronizada en un solo equipo para
así poder cumplir los objetivos de la mejor manera
La forma de expresarse es clave en todo es te procesos, el poder transmitir la información de
manera clara y que todos entiendan así trayendo beneficios propios y para el proyecto. También es
importante tener en cuenta que no es necesario tener conocimiento de todo el proyecto para dirigir,
se puede basar en su criterio y el del equipo para tomar decisiones buenas, trabajando de manera
conjunta con cada persona teniendo buena comunicación y motivando al equipo a cumplir con los
objetivos propuestos.
Con todo esto podemos concluir en la dirección de un proyecto es como dirigir una orquesta,
porque debemos guiar a un grupo de personas de modo que todos trabajen de la mejor forma en
equipo y obtener buenos resultados y si es necesario ver por cada persona de manera individual
puesto que si uno falla en su trabajo puede afectar el trabajo de todo el equipo.

2. Que competencias debe tener un director de proyectos?


Las competencias que debe tener un director de proyecto son: dirección técnica de proyectos,
gestión estratégica y de negocios, liderazgo. El director debe mantener un equilibrio de estas tres
habilidades para un buen desarrollo de su papel de trabajo.
Esas tres son la principales competencia de un director de proyecto pero a partir de esas se
despliegan otras características que se consideran importantes:

 Capacidad de liderazgo
 Habilidades interpersonales
 Habilidades para resolver problemas
 Habilidades para organizar: la planificación, la fijación de objetivos y análisis
 Habilidades de confrontación: flexibilidad, creatividad, paciencia, persistencia
 Habilidades de trabajo en equipo: empatía, motivación y espíritu de cuerpo
 Medir del clima laboral, el progreso y el rendimiento
 Comunicarse con eficacia, oralmente y por escrito
 Delegar con eficacia
 Gestionar el cambio
3. Cuál es el alcance de la labor de un director de proyectos en un proyecto de Obra
Publico?

Como un director de orquesta, el director de proyecto es la persona encargada de liderar


todo un equipo para alcanzar los objetivos propuestos de dicho proyecto, desde la
planificación, organización de recursos, ejecución de actividades de manera ordenada hasta
llegar a la culminación de la obra de maneja ejemplar y cumpliendo con los requisitos tanto
de tiempo como de diseño.

“Planear, organizar, dirigir y controlar los recursos necesarios para la ejecución de un


proyecto de obras públicas analizando alternativas que optimicen los recursos”

Un director de proyecto de obras públicas integra sus conocimientos y transmite a su equipo


de trabajo la manera adecuada de ejecutar dicha obra, comunicando su visión, de tal forma
que el cuerpo operativo pueda mantener el ritmo adecuando para cumplir las actividades
superando cualquier dificultad personal o como grupo y utilizando de la manera más
adecuada los recursos del estado en la inversión que se requiera según el proyecto a
ejecutar.

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