I.

DATOS INFORMATIVOS DE LA EMPRESA

1. Razón social o denominación de la empresa

CASA GRANDE SOCIEDAD ANÓNIMA ABIERTA (CASA GRANDE

S.A.A.).

2. Domicilio legal

Av. Parque Fábrica s/n - Casa Grande, Ascope, La Libertad.

3. Actividad principal de la empresa

Casa Grande S.A.A. y se dedica a la actividad Agroindustrial, especialmente

al cultivo de caña de azúcar, así como la comercialización de los productos y
subproductos derivados de su actividad principal, tales como azúcar, melaza,
bagazo y alcohol, entre otros.

4. Breve reseña histórica

Los cronistas españoles de la conquista relatan que el capitán Martín Bazán

Heredia fue el primer propietario de las haciendas Casa Grande, Facalá y
Mocollope. Sus herederos vendieron las tierras al alemán Luis Albrecht,
quien creó Casa Grande Zuckerplantagen A.G. hacia 1860, empresa que
operó con una fábrica moderna, llegando incluso a emitir una moneda propia
para sus operaciones internas.

Agobiado por una penosa enfermedad y debido a la crisis económica

desatada a raíz de la guerra con Chile, Albrecht puso en remate su empresa el
1 de agosto de 1888, siendo adquirida por su compatriota Juan Gildemeister,
quien falleció en 1895. La empresa pasó a ser administrada por Enrique
Gildemeister, experimentado negociante, que adquirió otras haciendas para
ampliar su frontera agrícola.

En 1915 la industria azucarera experimentó un inusitado auge por los precios

del mercado mundial a causa del impacto de la primera guerra mundial. Don
Enrique compró el puerto Malabrigo, por donde realizó sus operaciones
portuarias con el extranjero, y adquirió en 1927 la hacienda Roma,
consolidando su supremacía territorial y económica en el valle de Chicama.
Casa Grande se convirtió así en uno de los emporios agroindustriales más
importantes del Perú.

Con la reforma agraria del gobierno militar en los años 70, el complejo de
Casa Grande pasó a manos de sus trabajadores asociados en cooperativas y
sociedades agrícolas de interés social, con fuerte presencia del gobierno en el
directorio y en el accionariado.
 Antes de ser intervenida por el gobierno militar la hacienda Casa Grande era
propietaria de grandes extensiones de tierras: tenía 107.717 hectáreas en la
costa y 75.086 hectáreas en la sierra.

El 13 de marzo de 1996, después de los fallidos intentos de cambiar el

modelo cooperativo, el gobierno promulga el D.L. 802, Ley de Saneamiento
Económico Financiero de las Empresas Agroindustriales Azucareras. El 2 de
julio de 1996, Casa Grande se acoge a dicha ley y decide cambiar su modelo
social, convirtiéndose en una sociedad anónima. En marzo de 1998, culmina
su proceso de transformación, pasando a ser una sociedad anónima abierta;
es decir, que permite el ingreso de nuevos inversionistas.

Posteriormente, luego de reducir su extensión a 30 mil hectáreas, con menos

de la mitad de ellas cultivadas, grandes deudas –principalmente laborales– y
constantes conflictos sociales, la empresa fue adquirida por el Grupo Gloria
el 29 de enero del 2006.

5. Tipo de empresa

5.1. Por su actividad económica

Sector Industrial o sector secundario.

5.2. Por su organización jurídica

Sociedad Anónima Abierta.

5.3. Por su tamaño

Gran empresa

5.4. Por el régimen de propiedad

Empresa Privada.

5.5. Por su importancia

Empresa Nacional e Internacional.

6. Principales productos y/o servicios

Azúcar, Alcohol, Melaza y Bagazo

1. Azúcar

o Azúcar rubia de exportación.

 o Azúcar rubia.

 CASA GRANDE AZÚCAR RUBIA X 1 KG X 25 BOLSA

 CASA GRANDE AZÚCAR RUBIA X 2 KG BOLSA
 CASA GRANDE AZÚCAR RUBIA X 5 KG BOLSA
 CASA GRANDE AZÚCAR RUBIA X 50 KG SACO

2. Alcohol

o Alcohol etílico rectificado de 96º.

o Alcohol etílico industrial de 94º.

3. Melaza.
4. Bagazo.

7. Principales clientes

Distribuye sus productos en toda la región de La Libertad, mercados

mayoristas y minoristas, empresas comercializadoras y público en general.

Azúcar Rubia:
 Mercado Local
 Mercado Nacional
 Pequeñas Empresas
 Extranjero: USA, Haití, Canadá.

Azúcar Blanca:
 Centroamérica
 Colombia

8. Principales proveedores

Casa Grande, es una empresa que siembra y cosecha su propia materia

prima, es decir, siembra la caña de azúcar, así como también compra a
asociaciones de la región.

9. Principales competidores

 Cartavio S. A. A.
 Coazucar del Perú S. A.
 Empresa Agrícola Sintuco S. A.
 Empresa Agraria Chiquitoy S. A.
 Agrolmos S. A.
 Agroaurora S. A. C.
 San Jacinto S. A. A.
10. ORGANIGRAMA DE CASA GRANDE S.A.A.
 Estado Financiero Anual Individual  (En miles de soles)
CASA GRANDE SOCIEDAD ANÓNIMA ABIERTA (CASA GRANDE S.A.A.)
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA / STATEMENT OF FINANCIAL
POSITION 12/31/2019 12/31/2018

Activos
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 62,034 8,146
Cuentas por Cobrar Comerciales 35,309 29,791
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 5,061 6,129
Otras Cuentas por Cobrar 5,466 4,170
Inventarios 90,569 97,193
Activos Biológicos 158,478 186,167
Activos por Impuestos a las Ganancias 8,434.00 13,771
Otros Activos no Financieros 1,385 4,037
Total Activos Corrientes 366,736 349,404
Activos No Corrientes
Inversiones en Subsidiarias, Negocios Conjuntos y 71,238.00 69,021
Asociadas
Cuentas por Cobrar Comerciales 0.00 510
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 65,727.00 47,546
Otras Cuentas por Cobrar 4,144 4,144
Propiedades, Planta y Equipo 1,204,324 1,251,771
Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía 1,609 1,782
Total Activos No Corrientes 1,347,042 1,374,774
TOTAL ACTIVOS 1,713,778 1,724,178

Pasivos y Patrimonio
Pasivos Corrientes
Otros Pasivos Financieros 22,000 15,000
Cuentas por Pagar Comerciales 47,326 50,429
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 4,302 32,890
Otras Cuentas por Pagar 8,861 9,306
Provisión por Beneficios a los Empleados 15,017 10,704
Otras Provisiones 16,803 18,555
Total Pasivos Corrientes 114,309 136,884
Pasivos No Corrientes
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 0 0
Otras Cuentas por Pagar 3,254 4,485
Otras Provisiones 34,525 34,978
Pasivos por Impuestos Diferidos 223,336 226,474
Total Pasivos No Corrientes 261,115 265,937
Total Pasivos 375,424 402,821
Patrimonio
Capital Emitido 847,030 847,030
Otras Reservas de Capital 75,363 75,148
Resultados Acumulados 415,961 399,179
 Estado Financiero  Anual Individual  (En miles de soles)
CASA GRANDE SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA (CASA GRANDE S.A.A.)
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA / STATEMENT OF FINANCIAL
POSITION 12/31/2019

Activos
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 62,034
Cuentas por Cobrar Comerciales 35,309
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 5,061
Otras Cuentas por Cobrar 5,466
Inventarios 90,569
Activos Biológicos 158,478
Activos por Impuestos a las Ganancias 8,434.00
Otros Activos no Financieros 1,385
Total Activos Corrientes 366,736
Activos No Corrientes
Inversiones en Subsidiarias, Negocios Conjuntos y
Asociadas 71,238.00

Cuentas por Cobrar Comerciales 0.00

 ANÁLISIS MEDIANTE RATIOS FINANCIEROS

1. ÍNDICES DE LIQUIDEZ

1.1. LIQUIDEZ GENERAL

ACTIVO CORRIENTE
RAZÓN CORRIENTE=
PASIVO CORRIENTE

Estado Financiero  Anual Individual  (En miles de soles)

CASA GRANDE SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA (CASA GRANDE S.A.A.)
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA / STATEMENT OF FINANCIAL 12/31/2019
POSITION

GRÁFICO

LIQUIDEZ GENERAL

3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
2019 2018

INTERPRETACIÓN

Este ratio nos indica que la empresa Casa Grande tiene holgura financiera Por cada S/. 1.00 que
debe cuenta con S/. 2.55 en el 2018, S/. 3.21 en el 2019, para cancelar o respaldar sus deudas
sin recurrir a sus ventas o inventario; es decir técnicamente la empresa no tendrá
inconvenientes para pagar sus pasivos y los tenedores de la deuda ven garantizado los
compromisos de las mismas.
1.2. PRUEBA ÁCIDA

ACTIVO CORRIENTE−EXISTENCIAS
PRUEBA ÁCIDA=
PASIVOCORRIENTE

Estado Financiero  Anual Individual  (En miles de soles)

CASA GRANDE SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA (CASA GRANDE S.A.A.)
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA / STATEMENT OF FINANCIAL 12/31/2019
POSITION

GRÁFICO
RAZÓN RÁPIDA O PRUEBA ÁCIDA

2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

0.00
2019 2018

INTERPRETACIÓN

Este ratio muestra la capacidad de la empresa para responder a sus obligaciones de corto
plazo con sus activos circulantes excluidos aquellos de no muy fácil liquidación, como
son las existencias. Esto significa que, por cada sol de deuda, la compañía dispone de
S/.1.84 para costear los pasivos corrientes o sus deudas a corto plazo en el año 2018, S/.
2.42 en el 2019.

1.3. RAZÓN DE EFECTIVO

EFECTIVO Y ≡. DE EFCTIVO+ INVERSIÓN FINANCIERA

RAZÓN DE EFECTIVO=
PASIVO CORRIENTE
 Estado Financiero  Anual Individual  (En miles de soles)
CASA GRANDE SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA (CASA GRANDE S.A.A.)
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA / STATEMENT OF FINANCIAL 12/31/2019
POSITION

GRÁFICO

RAZÓN DE EFECTIVO

1.20

1.00

0.80

0.60

0.40

0.20

0.00
2019 2018

INTERPRETACIÓN

Es decir, la parte más liquida del activo corriente representa 0.56 veces el pasivo
corriente en el 2019 y 1.17 en el 2018.

1.4. CAPITAL DE TRABAJO

CAPITAL DE TRABAJO= ACTIVO CORRIENTE−PASIVOCORRIENTE

Estado Financiero  Anual Individual  (En miles de soles)

CASA GRANDE SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA (CASA GRANDE S.A.A.)
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA / STATEMENT OF FINANCIAL 12/31/2019
POSITION
 GRÁFICO

CAPITAL DE TRABAJO

260,000
250,000
240,000
230,000
220,000
210,000
200,000
190,000
2019 2018

INTERPRETACIÓN

En el año 2018 la empresa obtiene un resultado de S/ 252,427 y en el 2019 obtiene un

resultado de S /212,520 de capital de trabajo, lo cual indica que es un índice es favorable
para la empresa ya que nos indica que la empresa puede solventar sus obligaciones sus
obligaciones y aun así tener recursos necesarios para seguir operando.

2. ÍNDICES DE ENDEUDAMIENTO Y SOLVENCIA

2.1. ENDEUDAMIENTO A CORTO PLAZO

PASIVO CORRIENTE
ENDEUDAMIENTO A CORTO PLAZO= X 100
ACTIVO TOTAL

Estado Financiero  Anual Individual  (En miles de soles)

CASA GRANDE SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA (CASA GRANDE S.A.A.)
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA / STATEMENT OF FINANCIAL 12/31/2019
POSITION
 GRÁFICO

ENDEUDAMIENTO A CORTO PLAZO

8.00%
7.80%
7.60%
7.40%
7.20%
7.00%
6.80%
6.60%
6.40%
6.20%
6.00%
2019 2018

INTERPRETACIÓN

La empresa tiene una capacidad de endeudamiento a corto plazo de 7.94 % y 6.67% en

los años 2018 y 2019 respectivamente. Es decir que, por cada Sol del activo total, el
pasivo corriente compromete al activo total en los porcentajes mencionados
anteriormente en sus respectivos años, por financiamiento de acreedores a corto plazo.

2.2. ENDEUDAMIENTO A LARGO PLAZO

PASIVO NO CORRIENTE
ENDEUDAMIENTO A LARGO PLAZO= X 100
ACTIVO TOTAL

Estado Financiero  Anual Individual  (En miles de soles)

CASA GRANDE SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA (CASA GRANDE S.A.A.)
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA / STATEMENT OF FINANCIAL 12/31/2019
POSITION
 GRÁFICO

ENDEUDAMIENTO A LARGO PLAZO

15.45%
15.40%
15.35%
15.30%
15.25%
15.20%
15.15%
15.10%
2019 2018

INTERPRETACIÓN

La empresa cuenta con solvencia o capacidad de endeudamiento a largo plazo, porque

durante los años 2018 y 2019 por cada Sol del activo total, el pasivo no corriente
compromete al activo en el 15.42% y el 15.24% para cada año respectivamente, por
financiamientos de acreedores a largo plazo.

2.3. ENDEUDAMIENTO TOTAL

PASIVO TOTAL
ENDEUDAMIENTOTOTAL= X 100
ACTIVO TOTAL

Estado Financiero  Anual Individual  (En miles de soles)

CASA GRANDE SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA (CASA GRANDE S.A.A.)
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA / STATEMENT OF FINANCIAL 12/31/2019
POSITION
 GRÁFICO

ENDEUDAMIENTO TOTAL

23.50%

23.00%

22.50%

22.00%

21.50%

21.00%
2019 2018

INTERPRETACIÓN

La empresa tiene una capacidad de endeudamiento de 21.91% y 23.36% en los años

2018 y 2019 respectivamente. Es decir que, por cada Sol del activo total, el pasivo
total compromete al activo total en los porcentajes mencionados anteriormente en sus
respectivos años, por financiamiento de acreedores a corto plazo y largo plazo.

2.4. SOLVENCIA PATRIMONIAL

PATRIMONIO
SOLVENCIA PATRIMONIAL=
PASIVOTOTAL

SOLVENCIA PATRIMONIAL
AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017
VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS
RAZÓN
1328109 1397637 1366792
3.57 3.99 3.99
372330 349990 342833

GRÁFICO
 INTERPRETACIÓN

Entonces por cada un sol en patrimonio los pasivos representan S/.3.57, S/. 3.99 Y S/.
3.99en los años 2015, 2016, 2017 respectivamente, lo que refleja que la compañía cuenta
con los recursos para enfrentar sus pasivos y dispone de un amplio margen para adquirir
créditos con terceros.

2.1. RAZÓN DE COBERTURA DE INTERÉS

UTILIDADOPERATIVA
COBERTURA DE INTERÉS=
GASTOS FINANCIEROS

RAZÓN DE COBERTURA DE INTERÉS

AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017
VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS
RAZÓN
107405 155006 3395
9.20 136.21 3.27
11676 1138 1037

GRÁFICO
 INTERPRETACIÓN

Según los resultados obtenidos la empresa posee una buena capacidad de pago frente a los
prestamistas, debido a que la ganancia operativa excede en 9.20 veces a los gastos financieros
en el 2015, 136.21 en el 2016 y 3.27 en el 2017.

3. ÍNDICES DE ROTACIÓN O GESTIÓN

3.1. PERIODO PROMEDIO DE COBRANZA

CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES

PERIODO PROMEDIO DE COBRANZA= X 360
VENTAS NETAS

PERIODO PROMEDIO DE COBRANZA

AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017
VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS
RAZÓN
2317 67643 17579
1.56 43.78 16.49
535377 556269 383729

GRÁFICO
 INTERPRETACIÓN

En promedio en los tres últimos años recupera sus cuentas por cobrar cada 21 días. El cual es
un número de días aceptable.

3.2. PERIODO DE RENOVACIÓN DE INVENTARIOS

EXISTENCIAS
PERIODO DE RENOVACIÓN DE INVENTARIO= X 360
COSTO DE VENTAS

PERIODO DE RENOVACIÓN DE INVENTARIO

AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017
VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS
RAZÓN
94015 * 360 86830 * 360 113892 * 360
74.77 65.57 108.91
452681 476748 376485

GRÁFICO
 INTERPRETACIÓN

En promedio de rotación de inventarios la empresa demoró 75 días en el año 2015, en el

período 2016 demoró 66 días, y el año 2017; 109 días, mostrando un aumento de días
para la colocación de productos en el mercado por parte del área de ventas.

3.3. PERIODO PROMEDIO DE PAGO

CUENTAS POR PAGARCOMERCIALES

PERIODO DE PROMEDIO DE PAGO= X 360
COSTO DE VENTAS

PERIODO PROMEDIO DE PAGO

AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017
VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS
RAZÓN
43973 50055 67004
34.97 37.80 64.07
452681 476748 376485

GRÁFICO
 INTERPRETACIÓN

Los resultados indican que estamos cancelando muestras obligaciones a corto plazo en un
promedio de 35 días a nuestros proveedores en el año 2015, en el año 2016 en 38 días,
asimismo en el año 2017 aumento los días a 64 aproximadamente.

3.4. ROTACIÓN DE ACTIVOS FIJOS

VENTAS NETAS
ROTACIÓN DE ACTIVOS FIJOS=
INMUEBLES , MAQUINARIA Y EQUIPOS ( NETO)

ROTACIÓN DE ACTIVOS FIJOS

AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017
VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS
RAZÓN
535377 556269 383729
0.40 0.42 0.30
1337996 1315298 1286682

GRÁFICO
 INTERPRETACIÓN

El ratio nos indica que, por cada S/.1.00 sol de Activo Fijo (Neto), la empresa incrementa
sus ventas en S/. 0.40 en el año 2015, S/.0.42 en el año 2016 y S/0.30 en el año 2017.

3.5. ROTACIÓN DE ACTIVOS TOTAL

VENTAS NETAS
ROTACIÓN DE ACTIVO TOTAL=
ACTIVO TOTAL

ROTACIÓN DE ACTIVOS TOTALES

AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017
VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS
RAZÓN
535377 556269 383729
0.31 0.32 0.22
1700439 1747627 1709625

GRÁFICO
 INTERPRETACIÓN

En base a los resultados deducimos que, la empresa Casa Grande vende a sus clientes
0.31 veces la inversión realizada en el año 2015, 0.32 veces en el año 2016 y 0.22 veces
el año 2017 aproximadamente el valor de sus activos totales.

4. INDICES DE RENTABILIDAD

4.1. RENTABILIDAD BRUTA

UTILIDAD BRUTA
RENTABILIDAD= X 100
VENTAS NETAS

RENTABILIDAD BRUTA
AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017
VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS
RAZÓN
82696 79521 7244
15.45 14.30 1.89
535377 556269 383729

GRÁFICO
 INTERPRETACIÓN

Los resultados reflejan que en el 2015 por cada 1 sol de ventas se alcanzó 15.45% de
beneficios brutos, es decir, 0.15 céntimos, en el año 2016 disminuyó a 14.30% de
beneficios brutos o 0.14 céntimos y en el año 2017 disminuyó a 1.89% los beneficios
brutos o 0.20 céntimos

4.2. RENTABILIDAD NETA

UTILIDAD NETA
RENTABILIDAD NETA = X 100
VENTAS NETAS

RENTABILIDAD NETA
AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017
VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS
RAZÓN
72157 104978 3155
13.48 18.87 0.82
535377 556269 383729

GRÁFICO
 RENTABILIDAD NETA

20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
2015 2016 2017

INTERPRETACIÓN

Según los resultados deducimos que, la empresa Casa Grande generó una retribución para
los accionistas de 13.48% en el año 2015 la cual ha aumentado en el año 2016 a 18.87%
y en el año 2017 ha disminuido a 0.82% esto se debe a la reducción de los ingresos
financieros

4.3. RENTABILIDAD DE ACTIVO TOTAL

UTILIDAD NETA
RENTABILIDAD DE ACTIVO TOTAL= X 100
ACTIVO TOTAL

RENTABILIDAD DE ACTIVO TOTAL

AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017
VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS
RAZÓN
72157 104978 3155
4.24 6.01 0.18
1700439 1747627 1709625

GRÁFICO
 INTERPRETACIÓN

Concluimos que, Casa Grande obtiene una rentabilidad de 4.24 en el año 2015, 6.01 en el
año 2016 y 0.18 en el año 2017, la disminución que podemos observar en el último
periodo se debe al aumento de los activos

4.4. RENTABILIDAD DE PATRIMONIO

UTILIDAD NETA
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO= X 100
PATRIMONIO NETO

RENTABILIDAD DE PATRIMONIO
AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017
VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS
RAZÓN
72157 104978 3155
5.43 7.51 0.23
1328109 1397637 1366792

GRÁFICO
 INTERPRETACIÓN

Es el rendimiento que obtiene el capital aportado por los inversores (fondos propios) en
función del beneficio neto obtenido en el ejercicio. Mide la remuneración a los
propietarios de la empresa. Cuanto más alto sea, mayores serán los beneficios obtenidos
por los inversores. Al medir la capacidad de la empresa para generar utilidad observamos
que, en el periodo 2015 se registró una rentabilidad del 5.43%, en el año 2016 la
rentabilidad aumentó a 7,51% y en el 2017 disminuyó a un 0.23%

4.5. RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIÓN O ENFOQUE DUPONT

UTILIDAD NETA DESPUES DE IMPUESTO VENTAS

RSI = X
VENTAS ACTIVOS TOTALES

INDICE DUPONT
AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017
VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS
RAZÓN
72157 104978 3155
4,24% 6,01% 0,18%
1700439 1747627 1709625

GRÁFICO
 INTERPRETACIÓN

Determinando el nivel de eficiencia de la empresa, tenemos como resultado las

siguientes utilidades 4.24%, 6.01%, 0.18% de los años 2015, 2016 y 2017
respectivamente. Esta ratio nos indica que la empresa recurrió en una importante
medida de agentes externos para financiarse.

5. ANALISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD

5.1. PUNTO DE EQUILIBRIO OPERATIVO

GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTAS(COSTO FIJO)

PUNTO DE EQUILIBRIO OPERATIVO=
COSTO DE VENTAS(COSTO VARIABLE)
1−
VENTA NETA

PUNTO DE EQUILIBRIO OPERATIVO

AÑO 2019 AÑO 2018
VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS
RAZÓN
35637.00 42801.00
228700.34 498896.92
0.15582 0.08579
 GRÁFICO

PUNTO DE EQUILIBRIO OPERATIVO

500000.00
400000.00
300000.00
200000.00
100000.00
0.00
2019 2018

INTERPRETACIÓN

El ratio de punto de equilibrio operativo nos indica que el nivel de producción o nivel
mínimo de ventas que fue necesario para que la empresa sea capaz de cubrir sus costes
fijos fue en el año 2018: 498,896.92, luego dicho nivel necesario bajo en el 2019: a
228,700.34.

6. INDICES BURSATILES

6.1 UTILIDAD POR ACCIÓN

UTILIDAD NETA
UTILIDAD POR ACCIÓN =
NÚMERO DE ACCIONES

UTILIDAD POR ACCIÓN

AÑO 2019 AÑO 2018
VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS
RAZÓN
UTILIDAD NETA UTILIDAD NETA
0.21 0.026
N° DE ACCIONES N° DE ACCIONES

GRÁFICO
 UTILIDAD POR ACCIÓN

0.2500000
0.2000000
0.1500000
0.1000000
0.0500000
0.0000000
2019 2018

INTERPRETACIÓN

Este ratio de utilidad por acción de la empresa Casa Grande muestra que durante los años
2018 y 2019 ha generado una rentabilidad por cada acción de S/. 0.21 sol para el año
2019 y S/. 0.02 para el año 2018.

6.2 DIVIDENDO POR ACCIÓN

DIVIDENDOS PAGADOS
DIVIDENDO POR ACCIÓN =
NÚMERO DE ACCIONES

DIVIDENDO POR ACCIÓN

AÑO 2019 AÑO 2018
VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS
RAZÓN
1,060 1783
0.0013% 0.002%
84234550 84234550

GRÁFICO
 DIVIDENDO POR ACCIÓN

0.002500%
0.002000%
0.001500%
0.001000%
0.000500%
0.000000%
2019 2018

INTERPRETACIÓN

El ratio de dividendo por acción de la empresa Casa Grande muestra la rentabilidad

directa sobre nuestra cartera es del 0.001258%, 0.002% según el año 2019 y 2018,
respectivamente. En base al número de acciones 84,234,550.

6.3 PRECIO/BENEFICIO

VALOR DE MERCADO
PRECIO/ BENEFICIO=
UTILIDAD POR ACCIÓN

PRECIO BENEFICIO
AÑO 2019 AÑO 2018
VALORES RESULTADOS VALORES RESULTADOS
RAZÓN
3.00 4.06
13.991 158.99
0.21 0.026

GRÁFICO
 PRECIO/BENEFICIO

160.00
140.00
120.00
100.00
80.00
60.00
40.00
20.00
0.00
2019 2018

INTERPRETACIÓN

El ratio de precio/beneficio indica que la empresa Casa Grande tiene un PER en el año
2019 y 2018 de 13.99 y 158.99 respectivamente, lo que significa que las expectativas
del valor son favorables y están anticipando un crecimiento de los beneficios en el
futuro.