Por Alex Pariapaza Flores David Nina Quispe Edith Castillo Chura Doris Condori Canahuiri
ILO - 2019 INFORME TECNICO INTERNO DE LOS ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
A los señores accionistas y a los miembros del Directorio
Austral Group S.A.A.
Febrero 2019
INTRODUCCIÓN
Hemos realizado un informe financiero interno de los Estados Financieros de la empresa
“AUSTRAL GROUP S.A.A.” que comprenden los Estados separados de Situación Financiera al 31 de Diciembre del 2018 y del 2017, y los correspondientes estados separados de resultados integrales, estado de cambio en el patrimonio y el estado de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas.
Responsabilidad de la Gerencia sobre los estados financieros separados
La Gerencia es responsable de la preparación y presentación razonable de estos estados
financieros separados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera emitidas por el International Accounting Standards Board, y del control interno que la Gerencia concluye que es necesario para permitir la preparación de estados financieros separados que estén libres de errores materiales, ya sea por fraude o error.
Responsabilidad del Auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros separados sobre la base de nuestras auditorías. Nuestras auditorías fueron realizadas de acuerdo con Normas Internacionales de Auditoría aprobadas para su aplicación en Perú por la Junta de Decanos de Colegios de Contadores Públicos del Perú. Tales normas requieren que cumplamos con requerimientos éticos y planifiquemos y realicemos la auditoría para obtener seguridad razonable de que los estados financieros separados estén libres de errores materiales. Una auditoría comprende la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en los estados financieros separados. Los procedimientos que se seleccionan dependen del juicio del auditor, los que incluyen la evaluación del riesgo de que los estados financieros separados contengan errores materiales, ya sea por fraude o error. Al efectuar esas evaluaciones del riesgo, el auditor considera el control interno de la entidad relevante para la preparación y presentación razonable de los estados financieros separados con el propósito de definir procedimientos de auditoría apropiados a las circunstancias, pero no con el propósito de expresar opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. Una auditoría también comprende la evaluación de si las políticas contables aplicadas son apropiadas y si las estimaciones contables de la gerencia son razonables, así como la evaluación de la presentación general de los estados financieros separados.
ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
Los reportes financieros comparativos de los años 2017 y 2018 arrojan los siguientes resultados del análisis horizontal:
En el rubro efectivo y equivalente de efectivo hay una variación a favor de 19.54% lo cual equivaldría a S/. 12,612.00 con respecto al año 2017 que hemos tenido un efectivo menor ya que contamos con S/. 64,559.00 y ahora contamos con S/. 77,171.00.
En el rubro de cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar hay una variación de 17.84% lo cual representa a S/. 9,888.00 con respecto al año anterior que fue de S/. 55,421.00 y en el año 2018 contamos con S/. 65,309.00.
En el rubro de inventarios contamos con una variación positiva de 356.06% lo cual
corresponde a S/. 141,013.00 lo cual significa que la empresa cuenta con una mayor cantidad de productos; y se puede observar en los estados financieros las cantidades por los dos años como en el año 2017 que fue de S/. 39,604.00 a comparación del año 2018 que fue de S/. 180,617.00. En el siguiente rubro de los activos no corrientes en propiedad, planta y equipo hay una variación negativa de 2,30% lo cual representa S/. -12,672.00 lo cual significa que ha habido una desvalorización de los activos fijos que cuenta nuestra empresa AUSTRAL GROUP S.A.A.
En el siguiente rubro de los pasivos corrientes en otros pasivos financieros ya que nuestra empresa había solicitado un préstamo por el cual nos ha generado un pasivo a corto plazo por el monto de S/. 97,370.00 en el año 2017 lo cual ese préstamo ya fue pagado y por eso hubo una disminución en otros pasivos no financieros lo cual es un aspecto a favor de la empresa, ya que en el año 2017 contábamos con S/. 158,658.00 y en el año 2018 contamos con solo S/. 64,061.00 lo cual sería una disminución total de S/. 94,597.00 (la razón de esto sería la cancelación del préstamo a corto plazo, el incremento de la porción corriente del préstamo bancario a largo plazo, arrendamiento financiero y el interés por pagar) lo cual representaría -59.62%.
En el rubro cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar hemos podido observar un incremento del 122.15% lo cual tiene relación con las otras cuentas por pagar ya que hubo un incremento del 328.91%, esto nos muestra una ineficiencia en los procesos de pagos que realiza la empresa AUSTRAL GROUP S.A.A. lo cual representa S/. 61,820.00.
En el Estado de Resultado en el rubro de ingresos podemos observar un incremento del 32.44% lo
cual es un aumento en los ingresos por S/. 152,192.00 por las ventas locales que fueron S/. 35,809.00 y las ventas exteriores de S/. 585,580.00.
-------------------------------------------------- Firma CPC XXXXX-XXXXXXXX-XXXXXX CONCLUSIONES
1. En conclusión, se puede decir que la empresa AUSTRAL GROUP S.A.A. en sus
ingresos a incrementado en poca proporción, los días que han rotado en el año 2018 no es a favor de la empresa a comparación a la del año anterior que ha sido menor días, pero a rotado más veces que en el año 2018. La empresa AUSTRAL GROUP S.A.A en conclusión debe hacer trabajar sus inventarios para que así halla mayor utilidad y no tener inventarios ociosos en el almacén, también para generar efectivo que nos ayudarían a solventar los gastos de la empresa. (Edith Castillo Chura)
2. La empresa AUSTRAL GROUP S.A.A. se encuentra capacitada para satisfacer las
necesidades, con los diversos productos de alta calidad como por ejemplo aceite de pescado, harina de pescado y los congelados. Más que ello busca desarrollar otros tipos de negocios que son para el consumo humano como es conservas para fortalecer el negocio. Con respecto a los trabajadores son capacitados durante el periodo laboral los cuales son reconocidos por el gerente de la empresa incentivándoles diversos premios Realizan campañas orientadas a toma de conciencia de la empresa y miembro de la comunidad en el cuidado del ambiente a través de capacitaciones y acciones concretas de los colaboradores, autoridades y miembros de la comunidad aledañas a la empresa. Austral participo en diversas actividades organizadas en las localidades como: en 4 limpiezas de playas-Charlas ambientales en colegios (charlas en 2 colegios de Ilo y 3 colegios de chancay) – campañas de reciclaje de dispositivos electrónicos en planta Ilo. Como campañas de sensibilización para reducción de plástico. (Doris Condori Canahuiri)
3. En conclusión, el incremento de sus gastos de ventas (14%) al 31 de diciembre de
2018 en relación al mismo periodo del año anterior se debe a un mayor volumen de ventas lo cual genero incurrir mayores gastos de despacho y comisiones y el incremento en sus gastos financieros (25%) comparados con el mismo periodo del año anterior, esto se debió al incremento de la tasa libor y a nuevos financiamientos a largo plazo con respecto al año anterior. (Alex Pariapaza Flores)
4. A diciembre 2018, los activos de la Compañía totalizaron S/ 1,129,019 MM,
presentando un crecimiento de 14.12% respecto al cierre 2017, explicado principalmente por el incremento en 85.79% de los activos corrientes (S/ 327.706 MM), como consecuencia de las mayores existencias (356.06%).Por el contrario, los activos no corrientes (S/ 801.313 MM) se redujeron en 1.4%, principalmente por la disminución del rubro inmuebles, maquinarias y equipo (-2.3%), por el incremento de la depreciación acumulada. (David Nina Quispe)
RECOMENDACIONES
1. En Recomendaciones para la empresa AUSTRAL GROUP S.A.A. debería hacer
uso de sus inventarios para que no permanezcan en el almacén por mucho tiempo y este inventario no se considere como ocioso como podemos fijaron en la rotación de existencias donde se ve que la empresa en el 2018 a rotado en 95 días a comparación la del año anterior que fue de 18 días esto debería ser controlado se puede decir que esta comparación lo hacemos para observar la proporción de las veces que el inventario a hecho sus movimientos y en cuantos días a ocurrido dicho movimiento; y que esto sea a favor de la empresa. (Edith Castillo Chura)
2. RECOMENDACIÓN Recomiendo a la empresa AUSTRAL GROUP que no
descuide sus cuentas por pagar y cobrar hubo cierto incremento con respecto rubro cuentas por cobrar comerciales (2.18%) en el año 2018; con respecto al año anterior (0.0%) año 2017. también en el rubro cuentas por pagar comerciales tuvo cierta descendencia en el año 2018 obteniendo (9.96%) con respecto al año 2017 (5.12%). A la vez recalcar que en nuestra empresa se realizó un diagnostico por los proveedores, clientes y a la comunidad en Perú, obteniendo resultados favorables de la gestión y la sostenibilidad de nuestra empresa AUSTRAL GROUP. 3. La compañía debe enfocar sus esfuerzos en un mejor uso de sus recursos, planteándose adquirir embarcaciones con sistema de refrigeración que reemplazarían a siete que no cuentan con ese sistema. El proceso de renovación se adaptaría al flujo de caja de la empresa y permitirán una mejor conservación del pescado desde su captura hasta el desembarque, preparándose para las mayores cuotas de anchoveta y en línea con su estrategia de optimización de costos. Sin embargo, deberán ser cautelosos con el gasto, dado los resultados obtenidos en los últimos años. (Alex Pariapaza Flores)
4. En Recomendaciones, Dadas las ventas del 2018, debe enfocarse en sus puntos fuertes de ventas, que mayormente son al extranjero, resaltando que los ingresos de la Compañía provienen principalmente de las ventas de este segmento Consumo Humano Indirecto (CHI), representando el 95.6% del total de ventas, pero las ventas del segmento Consumo Humano Directo (CHD) solo representan un 4,4%. (David Nina Quispe)
