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Asignatura:

Practica de Administración II
Tema:
Dirección Administrativa Como Motivar a los Empleados

Facilitador/a:
Máximo Fermín

Participante:
Bladimir Sanchez

Matrícula:
17-0461

Fecha:
30-Septiembre 2020
Rep. Dom.
Introducción

Desarrollar, capacitar e informar a los empleados no es una tarea sencilla, y para


lograr que los jefes puedan inculcar a los empleados la nueva filosofía de
aprendizaje es importante que primero ellos aprendan a transmitir el conocimiento.
Las organizaciones requieren de personas que tomen decisiones, que tengan
capacidad de encontrar soluciones a los problemas que se presenten, que posean
iniciativa.

Al cumplir exitosamente una actividad, vencer a un oponente o resolver un


problema, las personas desarrollan un sentido de dominio. El dominio personal
puede ser fomentado al proporcionar a las personas la oportunidad de cumplir
exitosamente actividades más difíciles que eventualmente llevan al cumplimiento
de las metas deseadas.
Dirección Administrativa Como
Motivar a los Empleados

Investiga en internet acerca del facultamiento como elemento motivador en


la empresa. 

El facultamiento es el proceso de delegar autoridad a los empleados para que


tomen decisiones sin tener que consultarlas a niveles superiores este es un
recurso que ha dado, beneficios a muchas empresas, ya que, al delegar una
responsabilidad a un grupo o individuo, los cuales se sienten identificados con la
empresa para dar lo mejor de su capacidad, la cual refleja satisfacción personal,
mayor utilidad para la empresa y clientes satisfechos.

Facultar es darle la oportunidad y la responsabilidad al personal para sentirse


parte de la empresa o institución y con esto sentirse motivado y dar lo
humanamente posible para el desarrollo de la misma para lograr sus objetivos.

Los beneficios del facultamiento son:

 Los colaboradores se sienten responsables por los resultados de la


empresa.
 Los equipos buscan mayores niveles de productividad.
 La institución confía en su personal.
 Ayuda a desarrollar un sentimiento de confianza personal.
 Ayuda a superar sentimientos de impotencia.
 Vigoriza a las personas para que tomen acción.
 Crea motivación intrínseca.

El Facultamiento se basa en un conjunto de suposiciones que son opuestas a las


que normalmente hacen los directivos, significa proporcionar libertad a las
personas para realizar con éxito lo que ellos deseen más que hacerlos que hagan
lo que usted quiere.

Se enfoca en las formas en que los directivos pueden diseñar una situación de
trabajo para que vigorice y proporcione aliento intrínseco a los empleados.

Elabora un cuadro sinóptico acerca de las teorías motivacionales. 

Frederick
Herzberg

Fuente de Fuentes de
Satisfacción Insatisfacción

Factores Factores Higiénicos


motivadores

Contenido de cargo Contexto de cargo

 1.El trabajo en si  1.Administracion de la


empresa
 2.Realizacion
 2. Salario
 3. Reconocimiento
 3. Relación con el
 4. Progreso Profesional supervisor

 5. Responsabilidad  4.Condiciones Laborales

 6. Promoción
Entrevista a tres gerentes acerca de cómo motivan a sus empleados. ¿Qué
han descubierto que funciona mejor? Luego describa de qué forma lo
motivan a usted en su trabajo. Escribir sus resultados en un reporte y
prepararse para presentar sus conclusiones en el encuentro virtual que
corresponde.

Supermercado Orense Plaza La Romana

El Gerente de recursos humanos nos habla que la motivación que el


supermercado busca implantar en sus colaborares es a través de planes de
incentivos constantes y reconocimientos al servicio siendo este un escalón para
futuras promociones y asensos, también es de conocimiento de todo líder que
cada colaborador es diferente y no todos perciben las motivaciones iguales es ahí
donde hay que observar con detenimiento las necesidades y en entorno de cada
empleado.

Banreservas Oficina Multiplaza

El Gerente de la oficina en la entrevista que sostuve dice, que es de conocimiento


público esta entidad financiera tiene buenos beneficios y es un factor influyente
para que un empleado venga a trabajar, pero la motivación debe mantenerse a
diario por es un trabajo agotador y estresante particularmente yo como líder de
este equipo todas las mañanas me acerco a cada escritorio a dar los buenos días
y preguntarles como amanecieron hoy y si sus familias están bien permitiendo un
acercamiento con mi colaborador antes de empezar el servicio al público.

Cada gerente tiene herramientas diferentes de cómo se debe manejar su equipo


de trabajo y así lograr las metas solicitadas por nuestra dirección regional, en lo
particular para mí como líder me corresponde velar por ellos todos los días quieran
regresar a la oficina y cumplir con sus metas asignadas.
Gerente Aerolíneas Air Transat:

La Gerente de esta aerolínea se encarga ella misma de incentivar a sus


colaboradores, con pasa días en resort, recalcando en ellos el compañerismo para
motivar a los demás chicos a ser capaces de apoyarse mutuamente para que
todos sean participes de los beneficios que puedan generarse por el desempeño
de cada uno.
Conclusión
El Facultamiento se basa en un conjunto de suposiciones que son opuestas
a las que normalmente hacen los directivos, significa proporcionar libertad a las
personas para realizar con éxito lo que ellos deseen más que hacerlos que hagan
lo que usted quiere.

El facultamiento consiste en permitir que otras personas de la organización, que


no sean los directores de la misma, decidan e influyan en los resultados deseados
de la organización. No consiste solo en delegarles una tarea sino en concederles
suficiente autoridad, ofrecerles la información y la capacitación necesaria para que
tengan muchas probabilidades de éxito. De esta manera lograremos que la
Organización sea más exitosa y que cada uno de sus integrantes se sienta
realizado.

Sobre esto, es importante destacar que a pesar del crecimiento mutuo y cercano
de estas organizaciones y su capital humano, el riesgo de que la antigüedad de
sus colaboradores provoque en ellos (además de un fuerte sentido de unión) total
dependencia económica y emocional hacia la empresa aún existe, situación que
los hace creer que esta tiene el deber de proveerles todo.