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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA

DE MÉXICO

Edgar Espejel Munguia


No. de cuenta 03152082
Lic. Derecho
Derecho corporativo II
Historia

En este apartado haremos mención a la evolución que la empresa Wal-Mart ha sufrido a


través de los años desde su creación con el objeto de identificar los avances
significativos que dicha empresa ha obtenido con base en su estrategia de mercado y
venta de productos y servicios.

En 1958 nace Aurrerá pionera de una revolución que transformó los hábitos de compra.

En 1960 abre el primer centro comercial en Avenida Universidad con gran número de
ventas.

En 1970 realizan la apertura de Aurrera en Echegaray en el estado de México, la


primera en ofrecer servicio las 24 horas.

En 1972 se realiza la primera apertura foránea en Cuernavaca y con ello comienza la


expansión nacional.

Asimismo, en 1972, Wal-mart comienza a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva


York.

En 1974 se construye el primer restaurante Vips fuera del D.F. en Acapulco y la primera
unidad Aurrerá Toluca.

En 1977 Aurrerá comienza a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores e inicia


operaciones el primer centro de Distribución y se empieza a desarrollar una eficiente red
de logística.

En 1978 llega al mercado la marca libre Aurrerá. En este mismo año, abre el primer
restaurante Portón al norte de la ciudad de méxico.

En 1982 se incursiona en el mundo de los helados con las sucursales Fratti y Bon Savor.

En 1983 inicia operaciones Sams Club en Midwest City, Oklahoma.

En 1986 se crea la sociedad Grupo Cifra, S.A. de C.V.

En 1988 se abre el primer Wal-Mart en Washington, Minnesota.

Es hasta 1990 que Aurrerá implementa el código de barras para mejorar sus
operaciones.

En 1991 concretan la alianza Cifra y Wal-Mart en un convenio de participación en el


cual se establece que cada parte controlará el 50% de las acciones.

En 1993, empieza la transformación de tiendas Aurrerá a Wal-Mart Supercenter.


Durante este mismo año, se abre el primer Superama en la ciudad de México.

En 1994 Vips y Suburbia se incorporan a la sociedad Cifra Wal-Mart.


En el año 2000 la sociedad Cifra cambia de denominación a Wal-Mart de México y con
ello el surgimiento de las marcas propias Great Value y Equate para apoyo de la
economía de los mexicanos.

En 2003 inicia actividades la fundación Wal-Mart de México, AC. Para promover la


alimentación sustentable, apoyar en desastres naturales y realizar labores de
voluntariado.

A partir del 2004 empiezan operaciones los Centros de Distribución.

En 2007 se inauguran las primeras unidades del Banco Wal-Mart de México Adelante
S.A., Institución de Banca Múltiple.

Las primeras unidades para atención al público, conocidas como MACS fueron la del
Toreo, en el Distrito Federal, y las de Toluca. Los MACS operan todos los días del año
en horarios que permiten apoyar las necesidades bancarias de los clientes.

Durante este mismo año se crea la marca Medi-Mart que ofrece medicamentos desde
$39.00

En el año 2008 Wal-Mart llega a 13 Centros de Distribución en México. Asimismo, en


este año se apertura Bodega Aurrerá Express y festeja 50 años.

Como pudimos observar en este apartado, actualmente Cifra Wal-Mart ha logrado una
importante consolidación en la venta de sus productos y servicios, implementando
diversas estrategias en las que ha atraído nuevos mercados tales como la venta de ropa,
restaurantes e incluso venta de medicamentos.

Visión

La visión del grupo Wal-Mart es y ha sido mejorar la calidad de vida de los mexicanos,
buscando cuidar la economía a través de su modelo de innovación, inversión, eficiencia
en gasto, competitividad y desarrollo de talento. Siendo así, en el año 2007 realizaron lo
siguiente:

• Apoyar la economía de las familias mexicanas con $1,800 millones de pesos en


ahorros.
• Rebajar el precio de 8,300 artículos.
• Lanzar la línea de medicamentos Medi-Mart a $39 pesos o menos
• Fundación Walmart de México ha canalizado $197 millones de pesos en
recursos financieros y en especie.

Por otra parte, Wal-Mart mantiene una relación estrecha con cada uno de sus socios
comerciales ya que de ellos depende su éxito con el público. Actualmente 15, 434 es el
número de proveedores nacionales con los que trabaja Wal-Mart de México, facilitando
su acceso a mercados a nivel nacional a través de la red logística y centros de
distribución.
Es importante mencionar que el 93% de la mercancía se adquiere de proveedores
establecidos en México.

En este apartado pudimos demostrar que la visión de Wal-Mart siempre ha sido pensada
para la mejora en la economía los mexicanos y del público en general, siendo
competitivos dentro de la esfera de su mercado manteniendo precios accesibles. Con
ello podemos darnos una idea de que la implementación de dicha visión ha sido clave
para su éxito.

Inversionistas

Las acciones de Wal-Mart de México cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores desde


1977; la clave de pizarra es WALMEXV.

Wal-Mart Stores, Inc. es el accionista mayoritario de Wal-Mart de México.

Integración del corporativo

Ahora bien, a continuación mencionaremos algunos de los integrantes del corporativo


de Wal-Mart que hoy en día han llevado al éxito en su mercado.

Los principales consejeros son los siguientes:

1) Eduardo Solórzano Morales, Presidente del Consejo de Administración.


2) José Luis Rodríguezmacedo Rivera, Secretario
3) Enrique Ponzanelli Vázquez, Prosecretario
4) Ann Bordelon, Consejero
5) Marc N.Rosen, Consejero suplente

Dentro de los principales funcionarios se encuentran los siguientes:

1) Scot Rank Crawford, Presidente Ejecutivo y Director General (CEO)


2) Victoria Álvarez del Campo, Vicepresidenta de Compras Integración
Centroamérica.
3) Raúl Arguelles Díaz González, Vicepresidente Senior de Asuntos Corporativos
y Recursos Humanos.
4) Mauricio Arnábar García, Vicepresidente de Compras Bodega Aurrerá
5) Álvaro Arrigunaga Gómez del Campo, Vicepresidente de Suburbia.
6) Miguel Baltazar Rodríguez, Vicepresidente Senior de Wal-Mart
7) Federico Casillas C.M., Vicepresidente de Finanzas de Banco Wal-Mart de
México

En este apartado pudimos cerciorarnos de la composición de las direcciones del grupo


Wal-Mart, el cual consta de personas con capacidad técnica de mercado, vasta
experiencia en el grupo y con mucha visión de crecimiento, lo cual nos hace pensar
nuevamente en que es un elemento que ha sido importante para el crecimiento y éxito
de Wal-Mart de México.
Gobierno Corporativo

Como parte de su gobierno corporativo se encuentra la formación de un Comité de


Auditoría mediante el cual se cercioran de que el esquema de control interno de la
empresa sea el adecuado y que se cumpla con las disposiciones legales y contables
aplicables. Asimismo, dentro de sus facultades se encuentra la de revisar los estados
financieros para que muestren un fiel panorama de las condiciones financieras de la
empresa.

Adicionalmente, el Comité de Auditoría cumple con las siguientes prácticas:


1
a) Todos los miembros del Comité de Auditoría son consejeros independientes.

b) Todos los miembros del Comité de Auditoría son expertos en finanzas.

c) Los auditores externos no prestan servicios de consultoría a la compañía.

d) Se rota periódicamente al socio de la firma de auditores externos estados


financieros de la sociedad.

e) El Comité de Auditoría tiene reuniones privadas y recibe reportes periódicos de


auditoría interna, legal y cumplimiento y comportamiento ético.

Por otra parte está integrado el Comité de Prácticas Societarias cuyo objetivo es
disminuir el riesgo de que se lleven a cabo operaciones en condiciones desventajosas
para el patrimonio de la sociedad o que privilegien a un grupo determinado de
accionistas.

Sus principales funciones son las siguientes:


1
a) Aprobar las políticas para el uso o goce de los bienes que integran el patrimonio
de la sociedad.

b) Autorizar operaciones con personas relacionadas, la remuneración del Director


General y las políticas para las remuneraciones de los directivos relevantes.

c) Apoyar al Consejo de Administración en la elaboración de los informes sobre


prácticas contables, y

d) Convocar a asambleas de accionistas y cerciorarse de que se inserten en el orden


del día los puntos que estimen pertinentes.

Wal-mart de México cuenta con un área de Ética y Cumplimiento, que depende de la


Vicepresidencia Senior de Legal y Cumplimiento, encargada de difundir y promover
sus políticas de comportamiento ético, gobierno corporativo y la observancia estricta de
los ordenamientos legales que los rigen. El Comité de Auditoría recibe informes
periódicos de esta área.

Anualmente, responden y envian a la Bolsa Mexicana de Valores el Código de Mejores


Prácticas Corporativas, el cual se encuentra disponible en la página de Internet de dicha
institución.
Como pudimos constatar, Wal-Mart cuenta con un gobierno corporativo propiamente
planteado ya que con independencia del cumplimiento del marco legal aplicable,
establecen diversos candados o estrategias de revisión entre áreas así como la protección
de los accionistas. Asimismo, existe una vicepresidencia encargada exclusivamente de
promover, publicar, informar sus políticas logrando con ello un fomento de
cumplimiento estricto.

Lo anterior es benéfico para una corporación ya que en materia de cumplimiento legal,


no existen posibilidades de que lleguen a tener alguna sanción toda vez que
precisamente cuentan con comités encargados de su cumplimiento.

Efectos comerciales

En el mes de marzo Wal-Mart inauguró más de 6 tiendas que generaron 700 mil
empleos permanentes en 4 entidades de la República, Ciudad de México, Estado de
México, Nuevo León y Chiapas. La inversión en marzo fue superior a $600 millones
pesos.

Cabe destacar que durante marzo, los hipermercados Wal-mart llegaron a su tienda
número 170 en el país con la inauguración de Wal-mart Lago de Guadalupe en el
Estado de México. El monto destinado a esta apertura fue superior a los $180 millones
de pesos, lo que permitió generar 200 empleos directos y permanentes, así como 300
empleos indirectos durante la construcción.

Wal-mart es parte de los siete formatos de negocio de Wal-mart de México y el segundo


formato con mayores ventas del grupo, aportando el 27.8% del total de las mismas, esto
es ventas por $74,862 millones de pesos en 2009. Al día de hoy cuenta con presencia en
64 ciudades y genera empleo para más de 47 mil mexicanos a lo largo de la República
Mexicana.

Considerando el periodo de cuatro semanas que abarca del 2 al 29 de Enero de 2010 y


que compara con las cuatro semanas que terminaron el 30 de Enero de 2009, las ventas
totales se incrementaron 11.9% y las ventas a unidades iguales registraron un
incremento del 5.5%.

Autorización CNBV corresponsales bancarios

La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) otorgó el 12 de octubre de 2009


la primera autorización de inicio de operaciones a través de corresponsales bancarios a
Banco Walmart de México Adelante S.A., para ofrecer los servicios de retiro y depósito
en efectivo, consulta de saldos y pago de créditos otorgados por el mismo banco, por
medio de las cajas ubicadas en sus tiendas de autoservicio Bodega Aurrera, Walmart,
Superama, Clubes de precio Sam´s, tiendas de ropa Suburbia y restaurantes Vips y El
Portón.

La autorización recibida contempla la expansión de este servicio por etapas, iniciando


en la Ciudad de México y su área metropolitana, con el objetivo de que, siempre sujeto
al visto bueno de la Comisión, para fines de 2009 se cuente con más de 1,300 unidades
de todos los negocios de Wal-mart de México operando bajo este esquema. El monto
máximo de captación por depósitos es de $16,000 (4,000 UDIS) diarios por cuenta y
para retiros es de $6,000 (1,500 UDIS) por cuenta, por día.

Banco Wal-mart de México Adelante, es una institución de Banca Múltiple que inició
operaciones en noviembre de 2007. A la fecha atiende a más de 200 mil clientes en 64
sucursales bancarias ubicadas en la Ciudad de México y los estados de México, Jalisco,
Querétaro, Michoacán, Guanajuato, Morelos e Hidalgo.

Comercio Exterior

Las políticas comerciales de Comercio Exterior que utiliza Wal-Mart son de


importación de mercancía a territorio nacional de productos originarios de países donde
se realizan prácticas desleales de comercio tanto dumping como subvención.

Derivado de lo anterior, Wal-mart deja de pagar impuestos al comercio exterior en las


cantidades que lo debe de hacer.

Asimismo, es necesario recalcar que muchos de los productos que se venden en las
tiendas en comento no cumplen con las Normas Oficiales Mexicanas relativas a la
comercialización de productos destinados a la alimentación.

En relación a los productos que venden de textiles tales como ropa o artículos para el
hogar en la mayoría de los casos no cumplen con las Normas de certificación de origen
para la importación y el pago de medidas de transición (antes llamadas cuotas
compensatorias).

Conclusiones

No obstante el desarrollo y evolución que ha tenido Wal-Mart respecto del nicho de


mercado que lo ha convertido en un grupo posicionado frente a los competidores y que
lo ha llevado al éxito en muchos rubros que abarca, toda vez que su objetivo ha sido ver
resultados de mejora en la economía familiar mediante la baja de precios, considero que
el crecimiento desmedido de esta comercializadora en nuestro país ha traído como
consecuencias que no haya una sana competencia entre iguales y que haya una
internación de un importante cantidad de mercancía de bajo precio pero de muy baja
calidad procedente del extranjero y no de la industria mexicana.

Lo anterior, tiene como consecuencia que poco a poco nuestro país deja de ser un
productor para convertirse en un país consumidor, sin embargo no hay que dejar de
resaltar que el hecho de que se deje de producir significa que tampoco hay crecimiento
económico pues llegará el momento en que aunque haya productos para consumir al no
haber ingresos por producción no existe crecimiento económico en México.

Ahora bien, no todo es del todo malo, desafortunadamente el hecho de que nuestro
gobierno no tenga mejores políticas de crecimiento económico y de generación de
empleos deja como única alternativa el trabajar en lugares como Wal-mart a fin de
prevalecer la subsistencia alimenticia de la familia y sus integrantes.

Si bien Wal-mart es un mal en este caso es un mal necesario para la creación de


empleos y generación de recursos para las familias mexicanas.
Para finalizar el presente, hago importante hincapié de que el crecimiento desmedido de
empresas como Wal-mart no es debido sólo a la expansión económica de ciertas
empresas en ciertos rubros, sino considero que se debe propiamente a las políticas
económicas del Estado al no existir medios de protección o blindaje de prácticas
desleales de comercio y la libre y sana competencia, y deja que solo aquellos que tienen
capital puedan realizar inversiones y con esto generar creación de empleos.