Guía Metodológica de Estadísticas Monetarias

Guía Metodológica
de la Nota Semanal
Junio 2019
BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ

Guía Metodológica de la Nota Semanal
Guía
Metodológica de la
Nota Semanal
Junio 2019
I. Estadísticas Monetarias
Aspectos Metodológicos
Clasificación de los intermediarios financieros
Las cuentas monetarias
Operaciones monetarias del BCRP
Cuadros
Cuadro 1: Cuentas monetarias de las sociedades creadoras de depósito

Cuadro 2: Liquidez de las sociedades creadoras de depósito
Cuadro 3: Crédito de las sociedades creadoras de depósito al sector privado
Cuadro 4: Saldo de obligaciones domésticas de las sociedades creadoras de depósito, en moneda nacional por
institución
Cuadro 5: Saldo de obligaciones domésticas de las sociedades creadoras de depósito, en moneda extranjera por
institución
Cuadro 6: Crédito al sector privado de las sociedades creadoras de depósito, por tipo de crédito
Cuadro 7: Crédito al sector privado de las sociedades creadoras de depósito, por tipo de crédito y por moneda
Cuadro 8: Obligaciones de las sociedades creadoras de depósito con el sector público
Cuadro 9: Crédito neto al sector público de las sociedades creadoras de depósito
Cuadro 10: Emisión primaria y multiplicador
Cuadro 11: Cuentas monetarias de las empresas bancarias
Cuadro 12: Fuentes de crédito al sector privado de las empresas bancarias, en moneda nacional
Cuadro 13: Fuentes de crédito al sector privado de las empresas bancarias, en moneda extranjera
Cuadro 14: Fuentes de crédito al sector privado de las empresas bancarias en moneda nacional, por institución
Cuadro 15: Fuentes de crédito al sector privado de las empresas bancarias en moneda extranjera, por institución
Cuadro 16: Indicadores de las empresas bancarias
Cuadro 17: Situación de encaje de las empresas bancarias (Promedio diario)
Cuadro 18: Situación de encaje de las empresas bancarias por institución
Cuadro 19: Situación de encaje, depósitos overnight, liquidez y tasas de interés por institución en moneda
nacional
Cuadro 20: Situación de encaje, depósitos overnight, liquidez y tasas de interés por institución en moneda
extranjera
Cuadro 21: Cuentas monetarias del BCRP
Cuadro 22: Distintos conceptos de la liquidez internacional de BCRP
Cuadro 23: Fuentes de variación de las RIN del BCRP
Cuadro 24: Fuentes de variación de la emisión primaria
Cuadro 25: Evolución del saldo de los Certificados de Depósito del BCRP
Cuadro 26: Monto nominal de los Certificados de Depósito del BCRP
Cuadro 27: Repos del BCRP y depósitos públicos
I. Estadísticas Monetarias
Las estadísticas monetarias constituyen una herramienta útil y adecuada para analizar el comportamiento
macroeconómico del sistema financiero en su doble función, de creador de medios de pago y de oferente de fondos
prestables a la economía. Mediante el análisis y el seguimiento de las estadísticas monetarias es posible conocer
la cantidad de dinero (bajo diferentes definiciones) con la que operan los agentes económicos. Asimismo, es
posible identificar la forma como el sistema financiero obtiene los recursos de los sectores excedentarios para
proveer de crédito a los sectores demandantes de estos fondos.
La evolución de los agregados monetarios es un indicador importante para los agentes económicos, y en particular
para el diseño y evaluación de la política monetaria, dado que los mecanismos de transmisión de esta política
operan a través de los mercados financieros. Asimismo, las cuentas monetarias están vinculadas al resto de
estadísticas macroeconómicas, tales como las cuentas fiscales y la de balanza de pagos.
ASPECTOS METODOLÓGICOS
El proceso de canalización del ahorro financiero hacia las actividades productivas es uno de los factores
fundamentales para el desarrollo económico. Esta canalización se puede realizar directamente a través del mercado
de capitales (donde los demandantes y ofertantes de recursos negocian directamente) o indirectamente a través de
los intermediarios financieros.
I.1 Clasificación de los intermediarios financieros

Para efecto de facilitar el análisis monetario de los agregados de liquidez y de crédito, los intermediarios
financieros se subdividen en dos grandes grupos:
 las sociedades creadoras de depósito y
 las otras sociedades financieras.
CLASIFICACIÓN DE LOS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
CATEGORÍA SUBCATEGORIÍA ENTIDADES CONFORMANTES
Banco Central de Reserva del Perú
Empresas bancarias
SOCIEDADES CREADORAS Banco de la Nación
Otras sociedades
DE DEPÓSITO Empresas financieras
creadoras de
Cajas municipales de ahorro y crédito
depósito
Cajas rurales de ahorro y crédito
Cooperativas de ahorro y crédito
Entidades de desarrollo de la pequeña y micro empresa (EDPYMES)

Empresas de arrendamiento financiero
Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE)
OTRAS SOCIEDADES Fondo MIVIVIENDA
FINANCIERAS Banco Agropecuario-AGROBANCO
Compañías de segruos
Fondos privados de pensiones (AFPs)
Fondos mutuos de inversión
Las Sociedades creadoras de depósito son todas aquellas instituciones financieras cuyas obligaciones constituyen
lo que se denomina dinero en sentido amplio o liquidez (medios de pago de la economía que comprende el
circulante más los depósitos). Forman parte de las sociedades de depósito el Banco Central, que emite el circulante
(billetes y monedas de curso legal), y todas aquellas instituciones financieras autorizadas a captar depósitos del
público.
Las sociedades de depósito se subdividen a su vez en dos subgrupos: el Banco Central y las Otras sociedades
creadoras de depósito.
 El Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), que es la autoridad monetaria, y que participa en la creación
de la oferta monetaria a través de la emisión primaria de billetes y monedas.
 Las otras sociedades creadoras de depósito que se involucran en la labor de intermediación financiera
captando depósitos del público para otorgar créditos a la actividad productiva. Generan por tanto, una
expansión secundaria del dinero. Forman parte de este grupo las Empresas Bancarias, Banco de la Nación,
Empresas Financieras, Cajas Municipales de Ahorro y Crédito, Cajas Rurales de Ahorro y Crédito y
Cooperativas de Ahorro y Crédito.
Las Otras Sociedades Financieras, que reúnen a todos aquellos intermediarios financieros cuyas obligaciones no
forman parte del dinero en sentido amplio. En esta categoría se incluye a los principales inversionistas
institucionales del país (fondos mutuos de inversión, fondos privados de pensiones y las compañías de seguros) y
a un grupo de intermediarios financieros especializados que no captan depósitos del público pero participan de la
actividad financiera otorgando créditos, tales como las empresas de arrendamiento financiero y las entidades de
desarrollo para la pequeña y microempresa (Edpymes). Asimismo, se incluye a las entidades que funcionan como
banca de segundo piso, es decir la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) y el Fondo MiVivienda.
Igualmente, se incluye en esta categoría al Banco Agropecuario (Agrobanco).
La agregación de las sociedades creadoras de depósito y las otras sociedades financieras se denomina el sistema
financiero. Si bien la nueva presentación de las estadísticas monetarias resalta la información de las sociedades
de depósito, el análisis del sistema financiero permite apreciar la evolución del crédito en su concepción más
amplia: aquél que surge tanto de la creación secundaria de dinero como de otras fuentes de financiamiento.
I.2 Cuentas Monetarias
Las cuentas monetarias son un registro estadístico de los saldos de activos y pasivos de las instituciones financieras,
de manera tal que proporcionen una presentación analítica de la intermediación financiera. El ámbito de las cuentas
monetarias publicadas en la Nota Semanal es el de las sociedades creadoras de depósito. Esto se debe a que estas
instituciones tienen capacidad de expandir la oferta monetaria –sea mediante la emisión primaria en el caso del
Banco Central, o la creación secundaria de dinero en el caso de las otras sociedades creadoras de depósito. De esta
manera las cuentas monetarias son un instrumento de análisis para la política monetaria.
Metodológicamente, las cuentas monetarias se obtienen a partir de la información contable de los balances de las
instituciones financieras que conforman el grupo de las sociedades creadoras de depósito. La construcción de las
cuentas monetarias a partir de los balances involucra procesos de agregación de datos, sectorización, consolidación
y clasificación analítica de las diversas cuentas del balance.
 La sectorización consiste en diferenciar los saldos de las cuentas del balance según el sector económico de la
contraparte. Para este fin, las unidades institucionales (sociedades o personas) son agrupadas en determinados
sectores económicos atendiendo a ciertos criterios. Los sectores más relevantes para las cuentas monetarias
son:
o el sector público (gobierno central y resto del sector público),
o el sector de instituciones del sistema financiero,
o el sector privado (que comprende las empresas privadas no financieras, los hogares y las instituciones
privadas sin fines de lucro) y
o el sector de no residentes (que abarca al conjunto de unidades con residencia fuera del país).
La sectorización permite, por ejemplo, separar los créditos que se otorgan a las unidades institucionales que
se consideran en el sector privado (empresas privadas no financieras, hogares e instituciones sin fines de lucro)
de aquellos que se otorgan a organismos públicos o a sectores no residentes.
 La agregación es la sumatoria de conceptos similares en el balance, para todas las instituciones financieras de
un determinado grupo. De esta forma se pueden obtener cuentas agregadas a diversos niveles, siendo el
máximo nivel para el análisis de la liquidez (agregados monetarios) de las sociedades creadoras de depósito.
Sin embargo, también es factible construir cuentas monetarias para un subconjunto de las sociedades creadoras
de depósito, como por ejemplo, las empresas bancarias, el Banco de la Nación o las cajas municipales.
 El proceso de consolidación, por su parte, implica la cancelación de posiciones de activos y pasivos entre las
entidades financieras pertenecientes al mismo subsector (por ejemplo, todas las operaciones intrasectoriales
que cada sociedad creadora de depósito realiza con las otras sociedades de depósito). Luego de realizadas estas
cancelaciones, las cuentas monetarias permiten mostrar los canales de financiamiento de las instituciones
financieras al resto de sectores de la economía.
 Finalmente, el proceso de clasificación de cuentas consiste en sumar bajo una determinada categoría analítica,
un determinado grupo de conceptos del balance de modo que muestren agregados de liquidez y crédito con
sentido económico. Las principales categorías analíticas de las cuentas monetarias son la liquidez (que abarca
a un conjunto de obligaciones y pasivos con el sector privado), el crédito interno neto (que abarca
colocaciones e inversiones a la economía doméstica), y los activos externos netos (que abarca todo tipo de
préstamos o inversiones neto de obligaciones hacia no residentes). Cada una de estas categorías se puede a su
vez subdividir para presentar un mayor detalle de información analítica. Por ejemplo, la liquidez se puede
desglosar por tipo de obligación, en circulante, depósitos a la vista, depósitos de ahorro y depósitos a plazo.
I.2.1 Balance Sectorial
Las estadísticas monetarias se elaboran sobre la base de las hojas de balance que reportan las instituciones
financieras. Con fines analíticos, las cuentas del balance se agrupan de acuerdo con la siguiente estructura,
denominada balance sectorial:
BALANCE SECTORIAL DE LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS
ACTIVO PASIVO
Activos con el sector privado Circulante

- Colocaciones Depósitos a la vista del sector privado
- Inversiones financieras Depósitos de ahorro del sector privado
Activos con el sector público Depósitos a plazo del sector privado
Activos con el exterior Otras obligaciones financieras con el sector privado
- Corto plazo Obligaciones con el sector público
- Largo plazo Obligaciones con el exterior
Otros activos - Corto plazo
- Largo plazo
Provisiones
Otros pasivos
PATRIMONIO
Capital Social
Otras cuentas del patrimonio
El objetivo del balance sectorial es conocer la posición de las instituciones financieras con el sector privado, el
sector público y los agentes no residentes.
Los principales rubros del activo del balance sectorial son:
a. Los activos con el sector privado que comprenden las colocaciones y las inversiones (tanto las de deuda como
las de participación en el capital), realizadas por las entidades financieras frente a las empresas privadas y
hogares del país.
b. Los activos con el sector público que incluyen las colocaciones y las inversiones (en deuda pública doméstica)
frente al gobierno nacional, los gobiernos regionales y locales y las empresas públicas no financieras. Una
empresa es considerada pública cuando el Estado posee más del cincuenta por ciento del capital social.
c. Los activos de corto plazo con el exterior comprenden los depósitos en bancos del exterior y, las inversiones
en el exterior con vencimiento menor o igual a un año, las tenencias de oro, la caja o efectivo en moneda
extranjera y en general otros activos externos con vencimiento menor a un año.
d. Los activos externos de largo plazo que están constituidos por las inversiones y derechos en bancos del
exterior con vencimiento original mayor a un año, incluso si el plazo restante hasta el vencimiento fuese
menor a un año.
e. Los otros activos abarcan principalmente cuentas de pagos anticipados, cuentas de compensación, dividendos
por cobrar y diversas partidas. Asimismo, incluyen cuentas de activos no financieros, típicamente los activos
fijos y las inversiones intangibles (como las licencias de software).
Las cifras de los activos se presentan en saldos brutos. Esto es, no se les descuentan el valor de sus respectivas
provisiones.
Los principales rubros del pasivo del balance sectorial son:
a. El circulante, el cual se define como los billetes y monedas en soles (emitidos por el BCRP) y que se
encuentran en poder del sector privado.
b. Los depósitos del sector privado comprenden todas aquellas obligaciones bajo la forma de depósitos (a la
vista, de ahorro y a plazo) de las sociedades de depósito con el sector privado nacional.
c. Las otras obligaciones financieras con el sector privado están constituidas por todas aquellas obligaciones
provenientes de la captación de recursos financieros que no constituyen depósitos (por ejemplo bonos).
d. Las obligaciones con el sector público están conformadas por los depósitos de las entidades y empresas
públicas no financieras, así como por la tenencia de valores emitidos por las sociedades creadoras de depósito
en poder de las entidades públicas.
e. Las obligaciones con el exterior de corto plazo están constituidas por los créditos externos (bajo la forma de
adeudos), y en menor medida por depósitos de agentes no residentes menores o iguales a un año obtenidos
por las instituciones financieras.
f. Las obligaciones con el exterior de largo plazo comprenden los adeudos mayores a un año pactados con no
residentes.
g. La cuenta provisiones es el resultado de la suma de las reservas para pérdidas de los diversos activos sujetos
a riesgo (créditos e inversiones) y la depreciación acumulada.
h. Los otros pasivos agrupan las demás obligaciones de las entidades financieras.
i. Las cuentas capital social (comprende el capital pagado, el capital suscrito y las suscripciones pendientes de
pago) y otras cuentas del patrimonio (comprende las reservas, los ajustes al patrimonio, resultados
acumulados y resultados del ejercicio, entre otros).
I.2.2 Cuentas monetarias de las sociedades creadoras de depósito
El marco analítico de las cuentas monetarias se concentra en explicar los factores que afectan la creación (o
reducción) de la liquidez, a través de la sectorización de las unidades institucionales. En este sentido, los activos
externos netos de corto plazo (AENCP) y de largo plazo (AENLP), el crédito interno neto (CIN), y la liquidez se
relacionan a través de la siguiente identidad contable:
AENCP + AENLP + CIN = LIQUIDEZ
La presentación analítica de las cuentas monetarias de las sociedades creadoras de depósito obedece al siguiente
formato:
CUENTAS MONETARIAS DE LAS SOCIEDADES CREADORAS DE DEPÓSITO

ACTIVO PASIVO
I. Activos externos netos de corto plazo IV. Liquidez (obligaciones con el sector privado)
1. Activos 1. Moneda nacional
2. Pasivos 1.1 Dinero
II. Activos externos netos de largo plazo Circulante
1. Activos Depósitos a la vista
2. Pasivos 1.2 Cuasidinero
III. Crédito interno neto Depósitos de ahorro y a plazo
1. Crédito al sector público Valores y otros
2. Crédito al sector privado 2. Moneda extranjera
3. Otras cuentas netas
1 Los activos externos netos muestran los activos y pasivos de las sociedades creadoras de depósito frente a
agentes no residentes, desagregados por plazo de vencimiento (de corto y largo plazo).
2 El crédito bruto y neto al sector público, que comprende el financiamiento bruto y neto al gobierno nacional
y otras entidades públicas (tales como los gobiernos regionales y locales, así como las empresas públicas no
financieras). En el caso de las cuentas monetarias de las empresas bancarias y el BCRP (cuadros 11 y 21), el
crédito neto al sector público incluye las operaciones con la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE)
y el Fondo MiVivienda. En todos los demás reportes, estas entidades se clasifican como instituciones
financieras.
3 El crédito al sector privado, que abarca las colocaciones y las inversiones (bonos y acciones) otorgados a las
empresas privadas, las instituciones sin fines de lucro y los hogares. Se difunden los saldos del crédito en
moneda nacional y extranjera. En el caso de las cuentas monetarias de las empresas bancarias y el BCRP
(cuadros 11 y 21), el crédito al sector privado incorpora además las colocaciones y las inversiones hacia
entidades financieras no bancarias, como las cajas municipales, cajas rurales, fondos mutuos y fondos
privados de pensiones.
4 Las otras cuentas netas;
5 La liquidez (obligaciones monetarias) que comprenden los pasivos de las instituciones financieras frente al
sector privado, en moneda nacional y extranjera. Los pasivos que se incluyen en la definición de la liquidez
son:
 el circulante, conformado por los billetes y monedas en moneda nacional que están en poder del sector
privado y circulan por fuera del sistema financiero;
 los depósitos, que abarcan los depósitos a la vista (captados sólo por los bancos), de ahorro y a plazo, en
moneda nacional y extranjera; y
 los valores en circulación emitidos por las sociedades creadoras de depósito, en moneda nacional (a valor
nominal o indexado) y en moneda extranjera. Los principales tipos de valores emitidos por las sociedades
creadoras de depósito son certificados de depósito, bonos corporativos, bonos de arrendamiento
financiero, bonos hipotecarios y bonos subordinados.
En el caso de las cuentas monetarias de las empresas bancarias y el Banco de la Nación (cuadros 11 y 21),
la liquidez incorpora no sólo las obligaciones monetarias frente a las empresas privadas no financieras y
los hogares, sino a las obligaciones con instituciones financieras no bancarias.
El concepto de residencia empleado para clasificar a las unidades institucionales en los sectores domésticos y
externo se basan en el criterio de residencia establecido en la sexta edición del Manual de Balanza de Pagos del
Fondo Monetario Internacional.
Algunas prácticas contables utilizadas en las estadísticas monetarias son:
a. La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) ha adoptado las normas internacionales de contabilidad
generalmente aceptadas para el registro de las operaciones realizadas por las instituciones financieras, cuando
son aplicables. Así, los activos financieros están valuados a precios de mercado (excepto por el registro de
determinadas inversiones en valores a vencimiento) y los pasivos a sus costos históricos.
b. El principio de contabilidad devengada se aplica para la asignación de los ingresos y gastos de las instituciones
financieras. Sin embargo, las cuentas monetarias registran los intereses devengados dentro de las otras
cuentas netas. Como excepción a esta práctica, la definición de las Reservas Internacionales Netas del BCRP
incluyen los rendimientos devengados por depósitos y valores a partir de la información del 31 de diciembre
de 2007.
c. Provisiones genéricas y específicas se constituyen para cada tipo de crédito de acuerdo a su nivel de riesgo.
El saldo de los créditos en la hoja de balance se muestra deducido del saldo de las provisiones para créditos.
No obstante para computar el crédito interno en las cuentas monetarias, se registran las colocaciones en
términos brutos; es decir, sin deducir el monto de las provisiones.
d. Los saldos de las cuentas denominadas en moneda extranjera se convierten a valores en moneda nacional
usando el tipo de cambio promedio compra-venta del mercado cambiario que prevalecía en la fecha de
elaboración de las cuentas monetarias, y que publica la SBS.
En los cuadros 1, 2 y 3 de la Nota Semanal se puede analizar las cuentas monetarias de las sociedades de depósito,
la liquidez y el crédito al sector privado canalizado por estas entidades financieras. Asimismo, para el cálculo de
las series de liquidez total y de crédito total en los cuadros 2 y 3 se emplean dos métodos para la valuación de los
saldos en dólares: 1) a tipo de cambio corriente: Se usa al tipo de cambio prevaleciente en cada fecha de corte y,
2) a tipo de cambio constante: Se usa un único tipo de cambio que está indicado en las notas a pie de página de
cada cuadro. Bajo el segundo método se aísla el efecto de valuación por variaciones en el tipo de cambio, haciendo
que las tasas de variación de estas series reflejen principalmente cambios por transacciones financieras.
Por su parte, en los cuadros 6 y 7 se muestra el crédito de las sociedades creadoras de depósito al sector privado
detallado por tipo de crédito: a) créditos empresariales, b) créditos de consumo y c) créditos hipotecarios. Para el
cálculo de todas las series de crédito total presentadas en el cuadro 6, los saldos de crédito en dólares están valuados
a tipo de cambio constante.
I.2.3 Cuentas Monetarias del Banco Central de Reserva del Perú
El Banco Central de Reserva del Perú es la institución encargada de la regulación monetaria, la administración de
las reservas internacionales y de la emisión del circulante (billetes y monedas).
La presentación analítica de las cuentas monetarias del BCRP se muestra en el siguiente cuadro:
- Circulante
- Encaje
II. Activos Externos Netos de Largo Plazo (AENLP = 1-2)
1. Creditos B. Valores emitidos (incluidos

2. Obligaciones depósitos de esterilización)
III. Crédito Interno Neto (CIN = 1+2+3) 2. En moneda extranjera (A+B)
1. Sistema financiero A. Empresas bancarias

A. Créditos por regulación financiera B. Resto del sistema financiero
B. Compra temporal de valores
C. Operaciones de reporte de moneda
2. Sector público (neto)
A. Banco de la Nación
B. Gobierno Central
C. Otros (incluye COFIDE)
D. Valores en poder del sector público
3. Otras cuentas netas
El cuadro 21 se caracteriza por presentar los datos de i) las Reservas Internacionales Netas (RIN), variable que
muestra el nivel de liquidez internacional de nuestro país; y ii) la emisión primaria, indicador de los pasivos del
Banco Central que sustentan la expansión monetaria. Asimismo, las cuentas del BCRP registran las operaciones
monetarias que conduce el Instituto Emisor con fines de regulación monetaria, así como las facilidades de
ventanilla que están a disposición de las instituciones financieras luego de finalizadas las operaciones del mercado
interbancario.
La Gerencia de Supervisión y Contabilidad es responsable por la formulación y registro de los estados financieros
del BCRP, adoptando los estándares contables internacionales. Así, los activos se registran a su valor de compra
y los pasivos a costos históricos. Las cuentas se registran en base devengado.
I.3 Operaciones Monetarias del BCRP
El Banco Central realiza una serie de operaciones monetarias con el fin de regular la disponibilidad de liquidez
que requiere la economía, evitando de este modo que se produzcan presiones inflacionarias o deflacionarias. Las
operaciones monetarias que realiza el BCRP afectan el nivel de la emisión primaria y a través de la capacidad que
tienen las otras sociedades creadoras de depósito de crear dinero (reflejado en el multiplicador) terminan afectando
la disponibilidad de liquidez del sistema en moneda nacional.
Las operaciones que regulan la disponibilidad de liquidez del sistema se pueden resumir en las siguientes
categorías:
 Operaciones de mercado abierto: Con estas operaciones, el BCRP recoge liquidez subastando
Certificados de Depósito del BCRP (CD BCRP, CDR BCRP, CD BCRP-NR, CDV BCRP o CDLD
BCRP) o inyecta liquidez subastando recompras temporales de estos mismos certificados, de letras y
bonos del Tesoro Público o moneda extranjera a plazos entre uno y siete días (de manera excepcional
el BCRP ha conducido operaciones de recompras temporales a plazos de hasta un año). Las operaciones
monetarias con títulos del Tesoro Público se efectúan con fines de regulación monetaria y se ajustan a
los límites contemplados en la Ley Orgánica del BCRP (hasta el 5 por ciento del saldo de la emisión
primaria del cierre del año anterior). Por otro lado, en condiciones de alta volatilidad del tipo de cambio,
el BCRP efectúa operaciones de compra y venta de dólares y colocaciones de Certificados de Depósito
Reajustables (CDR BCRP) al tipo de cambio para restablecer la calma en los mercados financieros.
Estas operaciones se enmarcan en un esquema de tipo de cambio determinado fundamentalmente por
las fuerzas del mercado.
 Operaciones de ventanilla: Al finalizar sus operaciones diarias, los bancos pueden requerir del BCRP
liquidez adicional o un depósito para colocar liquidez excedente. En el primer caso, pueden solicitar
un crédito de regulación monetaria, vender directamente Certificados de Depósito del BCRP o bonos
del Tesoro Público al Banco Central, o vender temporalmente moneda extranjera al BCRP. Por el
contrario, si los bancos tienen liquidez excedente, pueden depositar fondos en el BCRP (depósitos
overnight, generalmente a un día de plazo).
1.3.1 Emisión Primaria
La emisión primaria o base monetaria corresponde a la suma del circulante (billetes y monedas en poder del
público) más los fondos de encaje en soles de las otras sociedades creadoras de depósito (fondos en bóveda más
depósitos en cuenta corriente en soles mantenidos en el BCRP). Las categorías de operaciones (fuentes de
variación) por medio de la cual el Banco Central afecta la emisión primaria son (ver cuadro 24):
 Operaciones cambiarias: Corresponden a las contrapartidas en moneda nacional de las operaciones

cambiarias (detalladas en moneda extranjera en el cuadro 23).
 Resto de operaciones monetarias: Conformadas, de un lado, por las operaciones de inyección de liquidez
del BCRP: los créditos de regulación monetaria y las subastas de compra temporal de títulos valores y
operaciones de reporte de monedas que realiza el BCRP con el sistema financiero, y de otro lado, por las
operaciones de esterilización que realiza el instituto emisor, a través de las subastas de Certificados de
Depósito del BCRP, así como la variación de los depósitos overnight en moneda nacional y los depósitos
en soles del sector público y del Banco de la Nación. Finalmente en el rubro otros se registran los intereses
ganados y pagados por las operaciones monetarias antes mencionadas y los gastos administrativos,
principalmente.
1.3.2 Reservas Internacionales Netas (RIN)
Las operaciones del BCRP que afectan a las RIN se dividen en dos categorías: las operaciones cambiarias y el
resto de operaciones.
 Operaciones cambiarias: Corresponden a las que efectúa el Banco Central a través de la Mesa de
Negociación, las compras y ventas de moneda extranjera al sector público (incluyendo en este último caso
aquéllas para atender el pago de deuda pública externa) y la compra temporal de moneda extranjera.
 Resto de operaciones: Corresponde principalmente a variaciones en los saldos de depósitos del sistema
financiero y del sector público en el BCRP, así como a los créditos por regulación monetaria y operaciones
de reporte de títulos valores en moneda extranjera a empresas bancarias, los intereses netos, variaciones por
valuación y otras operaciones netas que agrupa al conjunto de operaciones con la Asociación
Latinoamericana de Integración (ALADI), el Fondo de Seguro de Depósitos, entre otras.
1.3.3 Encaje
Reservas de dinero de curso legal que las entidades financieras mantienen como forma de garantizar las demandas
de tesorería y para fines de regulación monetaria. Se define como un porcentaje dado del Total de Obligaciones
Sujetas a Encaje (TOSE) y está conformado por el dinero de curso legal que los bancos mantienen en sus propias
cajas y por sus depósitos en cuenta corriente en el Banco Central. En un contexto de dolarización parcial, el encaje
se ha constituido en un respaldo importante a la liquidez del sistema financiero, debido a que los encajes en moneda
extranjera son más elevados que en moneda nacional, por el mayor riesgo de liquidez que implica la intermediación
en moneda extranjera.
Asimismo, el encaje tiene un rol macro prudencial, porque contribuye a mantener la estabilidad financiera y
macroeconómica. Este es uno de los mecanismos prudenciales de acumulación de reservas internacionales que son
útiles en escenarios de reversiones de flujos de capitales de corto plazo. Los flujos de capitales de corto plazo
aumentan la vulnerabilidad de la economía frente a salidas repentinas de capitales. En estos escenarios, el BCRP
prudencialmente eleva las tasas de encaje en moneda nacional y extranjera, incluyendo la de los adeudados de
corto plazo provenientes del exterior, lo que reduce el impacto de los flujos de capitales sobre la evolución de la
liquidez y del crédito del sistema financiero y de esta forma la economía y el sistema financiero reducen su
vulnerabilidad a las salidas de capitales.
Actualmente, la tasa media de encaje exigible en moneda nacional es de 5,0 por ciento. Dicha tasa puede ser mayor
que el encaje mínimo legal (5,0 por ciento), para las entidades cuyo saldo o flujo de operaciones en derivados
cambiarios exceden determinados límites, o aquellas que ofrezcan depósitos estructurados con opciones de tipo de
cambio. En moneda extranjera, esta tasa tiene un límite máximo de 35 por ciento, la que puede ser incrementada
para un banco en función a la evolución de su crédito en moneda extranjera. Asimismo, el encaje para los
adeudados externos de corto plazo en moneda extranjera (hasta 2 años) es de 50 por ciento. Los adeudados externos
y bonos de largo plazo no están sujetos a encaje.
¿Qué nos muestra el cuadro 1?
Este cuadro muestra la posición de las sociedades creadoras de depósito con respecto al resto de agentes económicos (residentes y no residentes). En otras
palabras, este cuadro nos dice en qué medida las sociedades de depósito son acreedoras o deudoras de otros sectores económicos. Las sociedades creadoras
de depósitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definición de liquidez del sector privado, y están autorizadas a captar depósitos
del público. Esta categoría comprende a las empresas bancarias, empresas financieras, cajas municipales, cajas rurales, cooperativas de ahorro y crédito y
Banco de la Nación. A esta lista se añade el Banco Central de Reserva, encargada de la emisión de billetes y monedas.
Principales componentes Características

 Activos externos netos de corto plazo: igual a la diferencia entre Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles
activos y pasivos externos de corto plazo (menor a un año). y millones de dólares de los Estados Unidos de
América y el coeficiente de dolarización en
 Activos externos netos de largo plazo: igual a la diferencia entre porcentajes.
activos y pasivos externos con plazo mayor a un año. Las cuentas en dólares se convierten al tipo de
cambio de fin de periodo, promedio compra y
 Crédito interno neto: Es el financiamiento de las sociedades venta, publicado por la SBS.
creadoras de depósito a la economía doméstica. Comprende el Periodicidad: Mensual.
crédito neto al sector público (créditos menos obligaciones) y el Rezago: 3 semanas.
crédito al sector privado no financiero. Revisión: La información publicada inicialmente tiene
carácter preliminar, debido a que se basa en los
 Liquidez: mide las obligaciones de las sociedades creadoras de balances provisionales que entregan las otras
depósito con el sector privado no financiero y presenta la definición sociedades de depósito al BCRP. Posteriormente
nacional de dinero en sentido amplio. se publican las estadísticas revisadas.
Fuente: Sociedades creadoras de depósito.
 Coeficiente de dolarización: definido como la proporción de la
liquidez en moneda extranjera respecto a la liquidez total.
table 1 /
cuadro 1
CUENTAS MONETARIAS DE LAS SOCIEDADES CREADORAS DE DEPÓSITO
MONETARY ACCOUNTS OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de soles)1/ / (Millions of soles)1/
2017 2018 2019 Var.% Flujo
4 últimas 4 últimas
Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. semanas semanas
I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 208 196 207 838 202 706 199 911 195 921 196 486 196 356 199 513 198 857 194 734 197 707 200 066 203 324 207 943 209 277 213 626 215 157 223 524 218 682 -2,2 -4 842 I. SHORT-TERM NET EXTERNAL
DE CORTO PLAZO ASSETS
(Millones de US$) 64 258 64 546 62 180 61 892 60 283 60 087 60 048 61 013 60 260 59 010 58 667 59 191 60 334 62 445 63 417 64 345 65 002 66 328 66 469 0,2 141 (Millions of US$)
1. Activos 67 000 66 900 64 763 64 751 62 958 62 711 62 551 63 506 63 038 60 957 61 386 61 931 63 398 65 109 65 890 66 789 67 488 68 784 69 290 0,7 506 1. Assets
2. Pasivos 2 741 2 354 2 583 2 859 2 674 2 624 2 504 2 493 2 779 1 947 2 719 2 740 3 064 2 663 2 473 2 443 2 486 2 457 2 821 14,8 364 2. Liabilities
II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS -30 575 -30 395 -30 289 -29 234 -29 251 -29 724 -29 820 -30 479 -29 979 -29 385 -29 649 -29 677 -30 936 -30 538 -29 738 -30 970 -30 140 -31 345 -29 188 n.a. 2 157 II. LONG-TERM NET EXTERNAL
DE LARGO PLAZO ASSETS
(Millones de US$) 2/ -8 334 -8 239 -8 099 -7 939 -7 858 -7 784 -7 719 -7 970 -7 647 -7 582 -7 449 -7 202 -7 523 -7 678 -7 487 -7 775 -7 582 -7 893 -7 435 n.a. 458 (Millions of US$) 2/
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS 105 577 109 767 114 051 116 841 117 901 120 535 121 716 122 738 124 512 129 536 131 382 131 836 137 673 131 282 127 223 129 291 124 424 121 334 123 231 1,6 1 897 III. NET DOMESTIC ASSETS
1. Sector Público -62 827 -58 598 -57 420 -58 560 -62 603 -62 941 -63 062 -63 016 -60 922 -59 764 -60 558 -58 496 -57 396 -57 789 -61 178 -64 025 -69 158 -70 348 -71 955 n.a. -1 607 1. Net assets on the public sector
a. En moneda nacional -34 066 -29 835 -29 651 -31 780 -36 759 -37 849 -37 661 -37 113 -34 100 -34 179 -33 867 -32 494 -31 351 -32 344 -34 729 -37 260 -41 644 -42 994 -42 773 n.a. 221 a. Domestic currency
b. En moneda extranjera -28 761 -28 763 -27 769 -26 781 -25 844 -25 092 -25 400 -25 903 -26 822 -25 585 -26 690 -26 002 -26 045 -25 445 -26 449 -26 765 -27 514 -27 355 -29 183 n.a. -1 828 b. Foreign currency
(millones de US$) -8 877 -8 933 -8 518 -8 291 -7 952 -7 673 -7 768 -7 921 -8 128 -7 753 -7 920 -7 693 -7 729 -7 641 -8 015 -8 062 -8 312 -8 117 -8 870 n.a. -753 (Millions of US$)
2. Crédito al Sector Privado 282 293 282 123 284 848 285 983 289 286 292 565 294 284 295 656 297 959 301 011 304 563 307 710 311 469 309 511 308 849 313 335 313 925 317 763 317 766 0,0 3 2. Credit to the private sector
a. En moneda nacional 200 877 201 249 202 780 204 562 207 068 208 690 210 281 211 743 213 457 215 787 218 749 220 912 224 258 224 873 225 520 228 399 229 100 230 946 232 830 0,8 1 884 a. Domestic currency
b. En moneda extranjera 81 416 80 874 82 068 81 421 82 218 83 874 84 003 83 913 84 502 85 224 85 814 86 798 87 210 84 638 83 329 84 936 84 825 86 818 84 936 -2,2 -1 882 b. Foreign currency
(millones de US$) 25 128 25 116 25 174 25 208 25 298 25 650 25 689 25 661 25 607 25 825 25 464 25 680 25 878 25 417 25 251 25 583 25 627 25 762 25 816 0,2 54 (Millions of US$)
3. Otras Cuentas -113 888 -113 757 -113 377 -110 582 -108 782 -109 090 -109 506 -109 902 -112 525 -111 711 -112 623 -117 378 -116 399 -120 440 -120 448 -120 019 -120 344 -126 081 -122 580 n.a. 3 501 3. Other assets (net)
IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/ 283 198 287 210 286 469 287 517 284 571 287 296 288 252 291 773 293 389 294 885 299 440 302 226 310 061 308 687 306 761 311 947 309 440 313 512 312 724 -0,3 -788 IV. BROAD MONEY (=I+II+III) 3/
1. Moneda Nacional 191 498 192 457 193 010 194 493 192 774 194 195 195 380 199 223 201 777 201 613 204 225 207 580 214 598 212 865 211 780 217 012 213 747 215 670 216 187 0,2 517 1. Domestic currency
a. Dinero 4/ 81 713 81 633 82 079 82 806 80 279 83 040 81 794 83 132 85 509 85 282 86 488 88 140 92 248 89 601 88 934 92 026 92 134 89 172 89 315 0,2 143 a. Money 4/
i. Circulante 46 178 44 893 44 806 45 135 44 799 44 568 45 275 46 510 46 172 46 252 46 352 46 494 49 827 48 078 47 327 47 546 46 690 46 733 47 448 1,5 715 i. Currency
ii. Depósitos a la Vista 35 535 36 740 37 273 37 671 35 479 38 472 36 520 36 622 39 337 39 029 40 136 41 646 42 422 41 523 41 607 44 480 45 444 42 439 41 867 -1,3 -572 ii. Demand deposits
b. Cuasidinero 109 785 110 824 110 931 111 687 112 495 111 155 113 586 116 092 116 268 116 331 117 737 119 440 122 349 123 264 122 846 124 986 121 613 126 498 126 872 0,3 374 b. Quasi-money
2. Moneda Extranjera 91 700 94 753 93 458 93 025 91 797 93 101 92 871 92 549 91 612 93 272 95 216 94 645 95 464 95 822 94 982 94 935 95 694 97 842 96 537 -1,3 -1 305 2. Foreign currency
(Millones de US$) 28 302 29 426 28 668 28 800 28 245 28 471 28 401 28 303 27 761 28 264 28 254 28 002 28 327 28 775 28 782 28 595 28 910 29 033 29 343 1,1 310 (Millions of US$)
Nota Note:
Coeficiente de dolarización 32% 33% 33% 32% 32% 32% 32% 32% 31% 32% 32% 31% 31% 31% 31% 30% 31% 31% 31% Dollarization ratio
de la liquidez
nota semanal /
1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las sociedades creadoras de depósito con el resto de agentes económicos. Las sociedades creadoras de depósitos son las instituciones financieras que emiten pasivos
incluidos en la definición de liquidez del sector privado, y están autorizadas a captar depósitos del público. Las sociedades creadoras de depósito están constituidas por el Banco Central de Reserva del Perú, el Banco de la Nación,
las empresas bancarias, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crédito. Asimismo, n.a= no aplicable.
La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019). El calendario anual de estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.
2/ Comprende solamente las operaciones efectuadas en dólares.
3/ Incluye el circulante, los depósitos y los valores de las sociedades creadoras de depósito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Sociedades Creadoras de Depósito / Depository Corporations
4/ Incluye el circulante y los depósitos a la vista de las sociedades creadoras de depósito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Diseño de Política Monetaria

1
Presenta las obligaciones líquidas de las sociedades creadoras de depósito con el sector privado (empresas privadas no financieras y hogares). Esto es, las
tenencias de activos financieros del sector privado bajo la forma de circulante (obligaciones del BCRP) y de depósitos y bonos en circulación en soles y en
dólares (obligaciones de las otras sociedades de depósito). Este conjunto de activos financieros que tiene el sector privado para fines transaccionales y de
reserva de valor constituyen el dinero en sentido amplio.
Para el cálculo de la liquidez total se emplean dos métodos para la valuación de los saldos de liquidez en dólares: 1) a tipo de cambio corriente: Se usa al tipo
de cambio prevaleciente en cada fecha de corte y, 2) a tipo de cambio constante: Se usa un único tipo de cambio, el cual está indicado en las notas a pie de
página del cuadro. Bajo el segundo método se aísla el efecto de valuación por variaciones en el tipo de cambio.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles y millones de dólares de los Estados Unidos de América, así como sus respectivas
tasas de variación mensual y anual (últimos 12 meses).
Periodicidad: Mensual.
Rezago: 3 semanas.
Revisión: La información publicada inicialmente tiene carácter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan
las otras sociedades de depósito al BCRP. Posteriormente se publican las estadísticas revisadas.
table 2 /
cuadro 2
LIQUIDEZ DE LAS SOCIEDADES CREADORAS DE DEPÓSITO
BROAD MONEY OF DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de soles)1/ 2/ / (Millions of soles)1/ 2/
LIQUIDEZ TOTAL/
CUASIDINERO EN MONEDA
LIQUIDEZ EN SOLES/ BROAD MONEY
CIRCULANTE/ DINERO/ NACIONAL/ LIQUIDEZ EN DÓLARES (Mill US$)/
BROAD MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY MONEY QUASIMONEY IN DOMESTIC BROAD MONEY IN FOREIGN CURRENCY A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/
CURRENCY
CURRENCY
AT CURRENT EXCHANGE RATE AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/
FIN DE FIN DE FIN DE FIN DE FIN DE FIN DE FIN DE
VAR% MES VAR% MES VAR% MES VAR% MES VAR% MES VAR% MES VAR% MES
PERIODO VAR% AÑO PERIODO VAR% AÑO PERIODO VAR% AÑO PERIODO VAR% AÑO PERIODO VAR% AÑO PERIODO VAR% AÑO PERIODO VAR% AÑO
MONTHLY MONTHLY MONTHLY MONTHLY MONTHLY MONTHLY MONTHLY
END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG
%CHG %CHG %CHG %CHG %CHG %CHG %CHG
PERIOD PERIOD PERIOD PERIOD PERIOD PERIOD PERIOD
2017 2017
Ene. 41 711 -3,7 4,1 70 918 -3,9 2,6 98 099 1,8 16,5 169 017 -0,7 10,2 27 273 1,6 -3,5 258 473 -0,7 2,8 260 928 0,1 5,0 Jan.
Feb. 41 116 -1,4 4,9 72 075 1,6 4,9 95 904 -2,2 13,8 167 979 -0,6 9,8 26 927 -1,3 -4,7 255 763 -1,0 1,3 258 725 -0,8 4,3 Feb.
Mar. 40 722 -1,0 5,8 70 591 -2,1 6,0 98 686 2,9 15,8 169 277 0,8 11,5 26 875 -0,2 -6,0 256 619 0,3 3,9 259 844 0,4 4,7 Mar.
Abr. 41 254 1,3 5,9 70 909 0,5 5,5 98 043 -0,7 14,7 168 953 -0,2 10,7 26 934 0,2 -2,9 256 220 -0,2 5,2 259 721 0,0 5,5 Apr.
May. 41 004 -0,6 6,5 71 665 1,1 8,1 100 149 2,1 13,1 171 814 1,7 11,0 26 595 -1,3 -1,8 258 781 1,0 5,2 261 440 0,7 6,2 May.
Jun. 41 033 0,1 6,2 73 005 1,9 9,8 100 697 0,5 11,3 173 702 1,1 10,7 25 963 -2,4 -4,7 258 082 -0,3 4,7 261 197 -0,1 5,0 Jun.
Jul. 43 008 4,8 3,3 74 635 2,2 7,3 102 284 1,6 10,6 176 919 1,9 9,2 26 342 1,5 1,4 262 267 1,6 5,2 265 692 1,7 6,5 Jul.
Ago 42 250 -1,8 4,9 73 468 -1,6 4,9 103 152 0,8 13,1 176 620 -0,2 9,6 26 844 1,9 -0,4 263 595 0,5 4,3 267 085 0,5 6,0 Aug.
Set. 42 620 0,9 5,9 76 896 4,7 11,0 103 379 0,2 12,4 180 275 2,1 11,8 27 175 1,2 1,0 269 138 2,1 6,5 271 855 1,8 7,9 Sep.
Oct. 42 773 0,4 5,6 77 684 1,0 11,2 104 054 0,7 13,6 181 738 0,8 12,6 27 155 -0,1 0,7 269 992 0,3 7,1 273 251 0,5 8,3 Oct.
Nov. 43 044 0,6 6,9 78 582 1,2 12,5 106 144 2,0 12,2 184 726 1,6 12,3 27 785 2,3 4,3 274 471 1,7 7,5 278 361 1,9 9,5 Nov.
Dic. 46 178 7,3 6,7 81 713 4,0 10,7 109 785 3,4 13,9 191 498 3,7 12,5 28 302 1,9 5,5 283 198 3,2 8,8 286 878 3,1 10,1 Dec.
2018 2018
Ene. 44 893 -2,8 7,6 81 633 -0,1 15,1 110 824 0,9 13,0 192 457 0,5 13,9 29 426 4,0 7,9 287 210 1,4 11,1 291 624 1,7 11,8 Jan.
Feb. 44 806 -0,2 9,0 82 079 0,5 13,9 110 931 0,1 15,7 193 010 0,3 14,9 28 668 -2,6 6,5 286 469 -0,3 12,0 289 622 -0,7 11,9 Feb.
Mar. 45 135 0,7 10,8 82 806 0,9 17,3 111 687 0,7 13,2 194 493 0,8 14,9 28 800 0,5 7,2 287 517 0,4 12,0 291 553 0,7 12,2 Mar.
Abr. 44 799 -0,7 8,6 80 279 -3,1 13,2 112 495 0,7 14,7 192 774 -0,9 14,1 28 245 -1,9 4,9 284 571 -1,0 11,1 287 964 -1,2 10,9 Abr.
May. 44 568 -0,5 8,7 83 040 3,4 15,9 111 155 -1,2 11,0 194 195 0,7 13,0 28 471 0,8 7,1 287 296 1,0 11,0 290 143 0,8 11,0 May.
Jun. 45 275 1,6 10,3 81 794 -1,5 12,0 113 586 2,2 12,8 195 380 0,6 12,5 28 401 -0,2 9,4 288 252 0,3 11,7 291 092 0,3 11,4 Jun.
nota semanal /
Jul. 46 510 2,7 8,1 83 132 1,6 11,4 116 092 2,2 13,5 199 223 2,0 12,6 28 303 -0,3 7,4 291 773 1,2 11,3 294 603 1,2 10,9 Jul.
Ago. 46 172 -0,7 9,3 85 509 2,9 16,4 116 268 0,2 12,7 201 777 1,3 14,2 27 761 -1,9 3,4 293 389 0,6 11,3 295 332 0,2 10,6 Aug.
Set. 46 252 0,2 8,5 85 282 -0,3 10,9 116 331 0,1 12,5 201 613 -0,1 11,8 28 264 1,8 4,0 294 885 0,5 9,6 296 863 0,5 9,2 Sep.
Oct. 46 352 0,2 8,4 86 488 1,4 11,3 117 737 1,2 13,1 204 225 1,3 12,4 28 254 0,0 4,0 299 440 1,5 10,9 299 440 0,9 9,6 Oct.
Nov. 46 494 0,3 8,0 88 140 1,9 12,2 119 440 1,4 12,5 207 580 1,6 12,4 28 002 -0,9 0,8 302 226 0,9 10,1 301 946 0,8 8,5 Nov.
Dic. 49 827 7,2 7,9 92 248 4,7 12,9 122 349 2,4 11,4 214 598 3,4 12,1 28 327 1,2 0,1 310 061 2,6 9,5 310 061 2,7 8,1 Dec.
2019 2019
Ene. 48 078 -3,5 7,1 89 601 -2,9 9,8 123 264 0,7 11,2 212 865 -0,8 10,6 28 775 1,6 -2,2 308 687 -0,4 7,5 309 838 -0,1 6,2 Jan.
Feb. 47 327 -1,6 5,6 88 934 -0,7 8,4 122 846 -0,3 10,7 211 780 -0,5 9,7 28 782 0,0 0,4 306 761 -0,6 7,1 308 776 -0,3 6,6 Feb.
Mar. 47 546 0,5 5,3 92 026 3,5 11,1 124 986 1,7 11,9 217 012 2,5 11,6 28 595 -0,7 -0,7 311 947 1,7 8,5 313 377 1,5 7,5 Mar.
Abr. 46 690 -1,8 4,2 92 134 0,1 14,8 121 613 -2,7 8,1 213 747 -1,5 10,9 28 910 1,1 2,4 309 440 -0,8 8,7 311 175 -0,7 8,1 Apr.
May. 46 733 0,1 4,9 89 172 -3,2 7,4 126 498 4,0 13,8 215 670 0,9 11,1 29 033 0,4 2,0 313 512 1,3 9,1 313 512 0,8 8,1 May.
Jun. 47 448 1,5 4,8 89 315 0,2 9,2 126 872 0,3 11,7 216 187 0,2 10,6 29 343 1,1 3,3 312 724 -0,3 8,5 315 072 0,5 8,2 Jun.
1/ Las sociedades creadoras de depósitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definición de liquidez del sector privado, y están autorizadas a captar depósitos del público. Las sociedades creadoras de depósito están constituidas por el Banco Central de Reserva de
las empresas bancarias, el Banco de la Nación, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crédito.
Asimismo, n.a= no aplicable. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°23 (25 de julio de 2019).
El calendario anual de estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ Incluye el circulante, los depósitos y los valores de las entidades autorizadas a captar depósitos frente a hogares y empresas privadas no financieras.
3/ Para el cálculo de esta definición de liquidez total, los saldos de los depósitos en moneda extranjera se han convertido a soles usando un tipo de cambio constante.
En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2018.
2

Muestra el financiamiento de las sociedades creadoras de depósito al sector privado, bajo la forma de colocaciones e inversiones en valores, ambos expresados
en términos brutos. Asimismo, el coeficiente de dolarización del crédito se define como la proporción del crédito en moneda extranjera con respecto al crédito
total.
Para el cálculo del crédito total se emplean dos métodos para la valuación de los saldos de crédito en dólares: 1) a tipo de cambio corriente: Se usa al tipo de
cambio prevaleciente en cada fecha de corte y, 2) a tipo de cambio constante: Se usa un único tipo de cambio, el cual está indicado en las notas a pie de página
del cuadro. Bajo el segundo método se aísla el efecto de valuación por variaciones en el tipo de cambio.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles y millones de dólares de Estados Unidos de América, así como sus respectivas
tasas de variación mensual y anual (últimos 12 meses). El coeficiente de dolarización se presenta en porcentajes.
Rezago: 3 semanas.
las otras sociedades de depósito al BCRP. Posteriormente se publican las estadísticas revisadas.
table 3 /
cuadro 3
CRÉDITO DE LAS SOCIEDADES CREADORAS DE DEPÓSITO AL SECTOR PRIVADO
CREDIT OF DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PRIVATE SECTOR
(Millones de soles y millones de US dólares)1/ / (Millions of soles and millions of US dollars) 1/
TOTAL MÁS CRÉDITOS DE SUCURSALES
MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA (MILL. DE US$) TOTAL
EN EL EXTERIOR DE LA BANCA 2/ COEFICIENTE DE
DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$) A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/ A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/ DOLARIZACIÓN (%)
AT CURRENT EXCHANGE RATE AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/ AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/

FIN DE FIN DE FIN DE FIN DE FIN DE
VAR% MES VAR% MES VAR% MES VAR% MES VAR% MES
PERIODO VAR% AÑO PERIODO VAR% AÑO PERIODO VAR% AÑO PERIODO VAR% AÑO PERIODO VAR% AÑO DOLLARIZATION
MONTHLY MONTHLY MONTHLY MONTHLY MONTHLY
END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG END OF YOY %CHG RATIO (%)
%CHG %CHG %CHG %CHG %CHG
PERIOD PERIOD PERIOD PERIOD PERIOD
2017 2017
Ene. 189 877 -0,5 5,5 23 109 -0,2 2,5 265 674 -1,1 2,9 267 754 -0,4 4,6 268 494 -0,3 4,7 29 Jan.
Feb. 190 433 0,3 5,1 23 238 0,6 4,3 266 190 0,2 2,5 268 746 0,4 4,9 269 570 0,4 5,0 28 Feb.
Mar. 190 388 0,0 4,4 23 318 0,3 4,1 266 171 0,0 3,6 268 969 0,1 4,3 269 974 0,1 4,5 28 Mar.
Abr. 190 877 0,3 3,5 23 394 0,3 4,7 266 673 0,2 3,5 269 715 0,3 3,9 270 799 0,3 4,1 28 Apr.
May. 191 418 0,3 4,0 23 585 0,8 6,1 268 541 0,7 3,7 270 900 0,4 4,6 272 023 0,5 4,8 29 May.
Jun. 192 439 0,5 3,9 23 650 0,3 5,0 269 301 0,3 3,9 272 139 0,5 4,2 273 275 0,5 4,5 29 Jun.
Jul. 193 376 0,5 3,9 23 995 1,5 5,6 271 120 0,7 3,3 274 240 0,8 4,4 275 476 0,8 4,7 29 Jul.
Aug. 194 569 0,6 4,8 23 867 -0,5 4,1 271 900 0,3 3,2 275 003 0,3 4,6 276 408 0,3 5,0 28 Aug.
Set. 195 974 0,7 5,2 24 162 1,2 4,6 274 985 1,1 3,8 277 401 0,9 5,0 278 937 0,9 5,4 29 Sep.
Oct. 197 181 0,6 5,2 24 340 0,7 6,2 276 285 0,5 4,5 279 205 0,7 5,5 280 619 0,6 5,8 29 Oct.
Nov. 199 374 1,1 4,8 24 935 2,4 10,1 279 915 1,3 4,7 283 406 1,5 6,3 284 860 1,5 6,6 29 Nov.
Dic. 200 877 0,8 5,3 25 128 0,8 8,5 282 293 0,8 5,1 285 559 0,8 6,2 287 292 0,9 6,7 29 Dec.
2018 2018
Ene. 201 249 0,2 6,0 25 116 0,0 8,7 282 123 -0,1 6,2 285 890 0,1 6,8 287 556 0,1 7,1 29 Jan.
Feb. 202 780 0,8 6,5 25 174 0,2 8,3 284 848 1,0 7,0 287 617 0,6 7,0 289 220 0,6 7,3 29 Feb.
Mar. 204 562 0,9 7,4 25 208 0,1 8,1 285 983 0,4 7,4 289 512 0,7 7,6 291 006 0,6 7,8 28 Mar.
Abr. 207 068 1,2 8,5 25 298 0,4 8,1 289 286 1,2 8,5 292 321 1,0 8,4 293 881 1,0 8,5 28 Abr.
May. 208 690 0,8 9,0 25 650 1,4 8,8 292 565 1,1 8,9 295 130 1,0 8,9 296 519 0,9 9,0 29 May.
Jun. 210 281 0,8 9,3 25 689 0,2 8,6 294 284 0,6 9,3 296 853 0,6 9,1 298 120 0,5 9,1 29 Jun.
nota semanal /
Jul. 211 743 0,7 9,5 25 661 -0,1 6,9 295 656 0,5 9,0 298 222 0,5 8,7 299 508 0,5 8,7 28 Jul.
Aug. 213 457 0,8 9,7 25 607 -0,2 7,3 297 959 0,8 9,6 299 752 0,5 9,0 300 718 0,4 8,8 28 Aug.
Set. 215 787 1,1 10,1 25 825 0,9 6,9 301 011 1,0 9,5 302 819 1,0 9,2 303 759 1,0 8,9 28 Sep.
Oct. 218 749 1,4 10,9 25 464 -1,4 4,6 304 563 1,2 10,2 304 563 0,6 9,1 305 558 0,6 8,9 28 Oct.
Nov. 220 912 1,0 10,8 25 680 0,8 3,0 307 710 1,0 9,9 307 453 0,9 8,5 308 353 0,9 8,2 28 Nov.
Dic. 224 258 1,5 11,6 25 878 0,8 3,0 311 469 1,2 10,3 311 469 1,3 9,1 312 283 1,3 8,7 28 Dec.
2019 2019
Ene. 224 873 0,3 11,7 25 417 -1,8 1,2 309 511 -0,6 9,7 310 528 -0,3 8,6 311 322 -0,3 8,3 27 Jan.
Feb. 225 520 0,3 11,2 25 251 -0,7 0,3 308 849 -0,2 8,4 310 616 0,0 8,0 311 442 0,0 7,7 27 Feb.
Mar. 228 399 1,3 11,7 25 583 1,3 1,5 313 335 1,5 9,6 314 614 1,3 8,7 315 367 1,3 8,4 27 Mar.
Abr. 229 100 0,3 10,6 25 627 0,2 1,3 313 925 0,2 8,5 315 462 0,3 7,9 316 339 0,3 7,6 27 Apr.
May. 230 946 0,8 10,7 25 762 0,5 0,4 317 763 1,2 8,6 317 763 0,7 7,7 318 726 0,8 7,5 27 May.
Jun. 232 830 0,8 10,7 25 816 0,2 0,5 317 766 0,0 8,0 319 831 0,7 7,7 320 801 0,7 7,6 27 Jun.
1/ Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depósitos del público.
Las sociedades creadoras de depósito comprenden al Banco Central de Reserva del Perú, empresas bancarias, Banco de la Nación, empresas financieras, cajas municipales, cajas rurales y cooperativas de ahorro y crédito.
La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°23 (25 de julio de 2019). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal Nª 19 (18 de mayo de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidación.
2/ Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depósitos del público, incluyendo las sucursales en el exterior de los bancos locales.
3/ Para el cálculo de esta definición de crédito total, los saldos del crédito en moneda extranjera se han convertido a soles usando un tipo de cambio constante.
En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2018.
3

Presenta el total de obligaciones en moneda nacional de cada una de las empresas bancarias con el sector privado y el sector público.

 Depósitos en soles. Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles.
 Otras obligaciones financieras en soles. En el caso sector privado se Rezago: 3 semanas.
consideran los valores en poder del sector privado (empresas Revisión: La información publicada inicialmente tiene
privadas no financieras y hogares) y las instituciones financieras no carácter preliminar, debido a que se basa en los
bancarias; mientras que en el caso del sector público se incluyen los balances provisionales que entregan las entidades
adeudos con la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) y bancarias al BCRP. Posteriormente se publican
el Fondo Mivivienda, así como los valores en poder del sector las estadísticas revisadas.
público. Fuente: Empresas bancarias y entidades del sector
público.
table 4 /
cuadro 4
SALDO DE OBLIGACIONES DOMÉSTICAS DE LAS SOCIEDADES CREADORAS DE DEPÓSITO EN MONEDA NACIONAL POR INSTITUCIÓN
DOMESTIC LIABILITIES OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS IN DOMESTIC CURRENCY BY INSTITUTION
SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR SECTOR PÚBLICO / PUBLIC SECTOR
DEPÓSITOS OTRAS OBLIGACIONES TOTAL DEPÓSITOS OTRAS OBLIGACIONES 2/ TOTAL
DEPOSITS OTHER LIABILITIES TOTAL DEPOSITS OTHER LIABILITIES TOTAL
Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019
CRÉDITO 35 301 39 112 1 358 1 337 36 660 40 449 3 245 4 465 2 393 2 627 5 637 7 091
SCOTIABANK 17 043 20 772 727 623 17 770 21 394 4 718 4 997 834 766 5 551 5 763
CONTINENTAL 24 213 26 650 2 073 2 111 26 286 28 760 2 934 3 198 819 508 3 753 3 706
INTERBANK 14 190 17 551 374 662 14 565 18 213 3 555 2 888 1 144 1 166 4 699 4 054
CITIBANK 2 401 2 172 0 0 2 401 2 172 83 147 49 49 132 195
PICHINCHA 3 481 4 281 140 173 3 621 4 454 438 278 518 603 956 881
INTERAMERICANO 4 648 5 071 160 303 4 808 5 375 631 823 544 554 1 175 1 378
COMERCIO 951 984 40 60 991 1 044 95 53 55 68 150 120
MIBANCO 5 992 6 777 389 236 6 381 7 013 1 159 833 63 15 1 223 848
GNB 2 536 2 481 64 166 2 600 2 647 436 338 161 236 598 573
FALABELLA 2 400 2 135 0 0 2 400 2 135 148 0 0 0 148 0
SANTANDER 1 401 1 029 0 113 1 401 1 142 199 87 0 4 199 91
nota semanal /
RIPLEY 1 045 438 436 479 1 481 917 132 121 72 37 204 158
AZTECA 327 324 0 0 327 324 0 21 0 0 0 21
ICBC 98 100 0 0 98 100 48 33 0 0 48 33
TOTAL 116 026 129 877 5 763 6 263 121 789 136 140 17 822 18 282 6 652 6 631 24 474 24 913
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta
en la página vii de la presente Nota.
2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.

4
Presenta el total de obligaciones en moneda extranjera de cada una de las empresas bancarias con el sector privado y el sector público, de manera similar al
anexo anterior.

 Depósitos en dólares. Unidad de medición: La información se presenta en millones de
dólares de Estados Unidos de América.
 Otras obligaciones financieras en dólares. En el caso sector privado Periodicidad: Mensual.
se consideran los valores en poder del sector privado (empresas Rezago: 3 semanas.
privadas no financieras y hogares) y las instituciones financieras no Revisión: La información publicada inicialmente tiene
bancarias; mientras que en el caso del sector público se incluyen los carácter preliminar, debido a que se basa en los
adeudos con la Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE) y balances provisionales que entregan las entidades
el Fondo Mivivienda, así como los valores en poder del sector bancarias al BCRP. Posteriormente se publican
público. las estadísticas revisadas.
Fuente: Empresas bancarias y entidades del sector
público.
table 5 /
cuadro 5
SALDO DE OBLIGACIONES INTERNAS DE LAS SOCIEDADES CREADORAS DE DEPÓSITO EN MONEDA EXTRANJERA POR INSTITUCIÓN
DOMESTIC LIABILITIES OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS IN FOREIGN CURRENCY BY INSTITUTION
SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR SECTOR PÚBLICO / PUBLIC SECTOR
DEPÓSITOS OTRAS OBLIGACIONES TOTAL DEPÓSITOS OTRAS OBLIGACIONES 2/ TOTAL
DEPOSITS OTHER LIABILITIES TOTAL DEPOSITS OTHER LIABILITIES TOTAL
Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019
CRÉDITO 10 934 11 496 44 51 10 978 11 547 309 183 128 87 437 270
SCOTIABANK 4 977 5 006 1 0 4 978 5 007 317 105 32 29 349 134
CONTINENTAL 5 901 6 559 86 126 5 987 6 685 216 383 29 27 245 410
INTERBANK 3 157 3 215 180 179 3 338 3 395 233 564 88 65 321 628
CITIBANK 414 365 0 0 414 365 2 80 0 0 2 80
FINANCIERO 561 545 70 117 632 662 61 39 49 77 110 116
INTERAMERICANO 1 189 1 264 71 76 1 261 1 340 95 102 5 5 100 106
COMERCIO 94 92 0 0 94 92 0 0 0 5 0 5
MIBANCO 175 140 0 0 175 140 0 10 0 0 0 10
GNB 304 296 11 11 315 307 20 12 15 15 35 27
FALABELLA 78 63 0 0 78 63 0 0 0 0 0 0
SANTANDER 602 817 53 20 655 837 95 135 23 70 118 205
RIPLEY 5 4 0 0 5 4 0 0 0 0 0 0
nota semanal /
AZTECA 4 4 0 0 4 4 0 0 0 0 0 0
ICBC 100 132 18 18 118 150 0 0 0 0 0 0
TOTAL 28 498 29 997 534 600 29 032 30 597 1 349 1 614 370 379 1 719 1 993
2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.

5
Muestra el crédito al sector privado total de las sociedades creadoras de depósito detallado por modalidad de crédito: a) créditos empresariales, b) créditos de
consumo y c) créditos hipotecarios.
Los créditos empresariales comprenden tanto los créditos comerciales al sector privado como las inversiones de las sociedades financieras en bonos
empresariales.
Para aislar el efecto de valuación por variaciones en el tipo de cambio, los saldos de créditos en dólares se valúan a un tipo de cambio constante. Es decir, se
usa un único tipo de cambio, el cual está indicado en las notas a pie de página del cuadro.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles, así como sus respectivas tasas de variación anual (últimos 12 meses).
Rezago: 3 semanas.
las entidades bancarias al BCRP. Posteriormente se publican las estadísticas revisadas.
table 6 /
cuadro 6
CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES CREADORAS DE DEPÓSITO, POR TIPO DE CRÉDITO 1/
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR BY TYPE OF CREDIT1/
SALDOS EN MILLONES DE SOLES 1/ TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

STOCKS IN MILLIONS OF SOLES 1/ ANNUAL GROWTH RATES (%)
A Empresas 2/ Consumo 3/ Hipotecario /3 TOTAL A Empresas 2/ Consumo 3/ Hipotecario /3 TOTAL
2017 2017
Ene. 168 877 58 117 40 760 267 754 3,3 8,6 4,8 4,6 Jan.
Feb. 169 377 58 404 40 965 268 746 3,8 8,0 4,9 4,9 Feb.
Mar. 169 002 58 639 41 328 268 969 2,9 8,3 5,0 4,3 Mar.
Abr. 169 430 58 834 41 450 269 715 2,2 8,1 4,9 3,9 Abr.
May. 169 693 59 489 41 718 270 900 3,5 8,0 4,8 4,6 May.
Jun. 170 083 59 991 42 065 272 139 3,0 7,7 4,7 4,2 Jun.
Jul. 172 126 59 931 42 182 274 240 3,2 7,8 4,7 4,4 Jul.
Ago. 172 021 60 527 42 456 275 003 3,4 8,0 4,9 4,6 Aug.
Set. 173 396 61 096 42 909 277 401 3,7 8,3 5,8 5,0 Sep.
Oct. 174 111 61 581 43 514 279 205 4,0 8,3 7,7 5,5 Oct.
Nov. 176 909 62 357 44 140 283 406 4,9 8,6 9,2 6,3 Nov.
Dic. 178 278 63 174 44 107 285 559 4,8 8,8 8,5 6,2 Dec.
2018 2018
Ene. 178 218 63 426 44 246 285 890 5,5 9,1 8,6 6,8 Jan.
Feb. 178 762 64 249 44 606 287 617 5,5 10,0 8,9 7,0 Feb.
Mar. 179 871 64 749 44 892 289 512 6,4 10,4 8,6 7,6 Mar.
Abr. 181 691 65 479 45 151 292 321 7,2 11,3 8,9 8,4 Abr.
May. 183 122 66 417 45 591 295 130 7,9 11,6 9,3 8,9 May.
Jun. 183 707 67 123 46 023 296 853 8,0 11,9 9,4 9,1 Jun.
Jul. 184 193 67 679 46 349 298 222 7,0 12,9 9,9 8,7 Jul.
Ago. 184 932 68 325 46 495 299 752 7,5 12,9 9,5 9,0 Aug.
nota semanal /
Set. 186 963 68 887 46 969 302 819 7,8 12,8 9,5 9,2 Sep.
Oct. 187 279 69 897 47 387 304 563 7,6 13,5 8,9 9,1 Oct.
Nov. 188 883 70 781 47 789 307 453 6,8 13,5 8,3 8,5 Nov.
Dic. 191 926 71 469 48 073 311 469 7,7 13,1 9,0 9,1 Dec.
2019 2019
Ene. 190 279 71 998 48 250 310 528 6,8 13,5 9,0 8,6 Jan.
Feb. 189 364 72 740 48 513 310 616 5,9 13,2 8,8 8,0 Feb.
Mar. 192 167 73 480 48 968 314 614 6,8 13,5 9,1 8,7 Mar.
Abr. 192 101 74 152 49 209 315 462 5,7 13,2 9,0 7,9 Apr.
May. 193 103 74 996 49 664 317 763 5,5 12,9 8,9 7,7 May.
Jun. 193 821 75 809 50 201 319 831 5,5 12,9 9,1 7,7 Jun.
1/ Se considera el crédito total en ambas monedas, para lo cual los saldos en dólares se valúan a un tipo de cambio constante de diciembre de 2018.
La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°23 (25 de julio de 2019). El calendario anual de estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N° 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicación de la Resolución SBS
N° 11356-2008, ha variado la definición de crédito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categoría incluía deudores cuyas deudas podían llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a
aquellos deudores cuyo nivel de endeudamiento supere los S/ 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparación estadística, todas las categorías distintas a créditos de consumo y créditos hipotecarios han sido
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicación de la Resolución SBS N° 11356-2008, se incluyen en la categoría de créditos hipotecarios a los créditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes de
dicha fecha, estos créditos estaban clasificados como créditos de consumo. Se estima que dicha reclasificación, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/ 1 111 millones, aproximadamente.
6

Se muestra el detalle por monedas (créditos en moneda nacional y créditos en moneda extranjera) de la información del crédito al sector privado de las
sociedades creadoras de depósito por modalidad de crédito a) créditos empresariales, b) créditos de consumo y c) créditos hipotecarios (ver cuadro 6).
Los créditos empresariales comprenden tanto los créditos comerciales al sector privado como las inversiones de las sociedades creadoras de depósito en valores
emitidos por las empresas privadas no financieras.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles y millones de dólares de Estados Unidos de América, así como sus respectivas
tasas de variación anual (últimos 12 meses).
Rezago: 3 semanas.
table 7 /
cuadro 7
CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES CREADORAS DE DEPÓSITO, POR TIPO DE CRÉDITO Y POR MONEDAS 1/
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR BY TYPE OF CREDIT AND CURRENCY1/
SALDOS TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

STOCKS ANNUAL GROWTH RATES (%)
MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$ MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA
DOMESTIC CURRENCY IN MILLIONS OF SOLES FOREIGN CURRENCY IN MILLIONS OF US$ DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY
A Empresas 2/ Consumo 3/ Hipotecario 3/ A Empresas 2/ Consumo 3/ Hipotecario 3/ A Empresas 2/ Consumo 3/ Hipotecario 3/ A Empresas 2/ Consumo 3/ Hipotecario 3/
2017 2017
Ene. 104 078 54 113 31 685 19 228 1 188 2 693 2,2 9,6 10,1 5,0 -3,1 -10,3 Jan.
Feb. 104 081 54 393 31 958 19 376 1 190 2 673 1,9 8,8 9,8 7,0 -1,8 -9,7 Feb.
Mar. 103 456 54 594 32 339 19 450 1 200 2 668 0,8 8,9 9,6 6,3 1,5 -8,6 Mar.
Abr. 103 597 54 761 32 519 19 535 1 209 2 650 -0,4 8,5 9,0 6,7 4,0 -7,8 Apr.
May. 103 218 55 356 32 845 19 726 1 226 2 633 0,5 8,2 8,9 8,3 5,6 -8,0 May.
Jun. 103 468 55 782 33 189 19 767 1 249 2 634 0,6 7,8 8,6 6,9 6,4 -7,8 Jun.
Jul. 104 281 55 722 33 372 20 132 1 249 2 614 0,6 7,9 8,6 7,6 6,6 -7,8 Jul.
Ago. 104 587 56 313 33 669 20 010 1 250 2 607 2,0 8,1 8,7 5,7 6,7 -7,7 Aug.
Set. 105 075 56 816 34 084 20 273 1 270 2 619 2,2 8,3 9,5 6,0 8,4 -6,6 Sep.
Oct. 105 335 57 256 34 589 20 408 1 283 2 648 1,9 8,3 11,1 7,5 8,7 -3,8 Oct.
Nov. 106 124 57 985 35 266 21 004 1 298 2 633 0,6 8,5 12,8 12,1 9,4 -3,2 Nov.
Dic. 106 798 58 744 35 335 21 211 1 315 2 603 1,6 8,7 12,0 10,2 10,2 -3,9 Dec.
2018 2018
Ene. 106 646 59 022 35 580 21 238 1 307 2 571 2,5 9,1 12,3 10,5 10,0 -4,5 Jan.
Feb. 106 949 59 838 35 992 21 309 1 309 2 556 2,8 10,0 12,6 10,0 10,0 -4,4 Feb.
Mar. 107 911 60 324 36 328 21 353 1 313 2 541 4,3 10,5 12,3 9,8 9,4 -4,7 Mar.
Abr. 109 415 61 011 36 642 21 447 1 326 2 525 5,6 11,4 12,7 9,8 9,7 -4,7 Abr.
May. 109 622 61 933 37 135 21 810 1 330 2 509 6,2 11,9 13,1 10,6 8,5 -4,7 May.
Jun. 110 085 62 577 37 620 21 846 1 349 2 494 6,4 12,2 13,4 10,5 8,0 -5,3 Jun.
Jul. 110 602 63 113 38 028 21 837 1 355 2 469 6,1 13,3 13,9 8,5 8,5 -5,5 Jul.
nota semanal /
Ago. 111 458 63 755 38 244 21 802 1 356 2 448 6,6 13,2 13,6 9,0 8,4 -6,1 Aug.
Set. 112 784 64 263 38 741 22 012 1 372 2 442 7,3 13,1 13,7 8,6 8,0 -6,8 Sep.
Oct. 114 323 65 201 39 225 21 649 1 394 2 422 8,5 13,9 13,4 6,1 8,6 -8,5 Oct.
Nov. 115 200 66 028 39 684 21 864 1 411 2 405 8,6 13,9 12,5 4,1 8,7 -8,7 Nov.
Dic. 117 296 66 852 40 110 22 145 1 370 2 363 9,8 13,8 13,5 4,4 4,2 -9,2 Dic.
2019 2019
Ene. 117 112 67 380 40 381 21 711 1 370 2 335 9,8 14,2 13,5 2,2 4,9 -9,2 Jan.
Feb. 116 702 68 092 40 725 21 561 1 379 2 311 9,1 13,8 13,2 1,2 5,4 -9,6 Feb.
Mar. 118 349 68 812 41 238 21 904 1 385 2 294 9,7 14,1 13,5 2,6 5,5 -9,7 Mar.
Abr. 118 126 69 421 41 552 21 951 1 404 2 272 8,0 13,8 13,4 2,4 5,9 -10,0 Apr.
May. 118 684 70 209 42 052 22 083 1 421 2 259 8,3 13,4 13,2 1,2 6,8 -10,0 May.
Jun. 119 229 70 990 42 611 22 134 1 430 2 252 8,3 13,4 13,3 1,3 6,0 -9,7 Jun.
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019). El calendario anual de estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N° 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicación de la Resolución SBS N° 11356-
2008, ha variado la definición de crédito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categoría incluía deudores cuyas deudas podían llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a aquellos deudores cuyo
nivel de endeudamiento supere los S/ 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparación estadística, todas las categorías distintas a créditos de consumo y créditos hipotecarios han sido agrupadas bajo el rubro de "Creditos a
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicación de la Resolución SBS N° 11356-2008, se incluyen en la categoría de créditos hipotecarios a los créditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes de dicha fecha,
estos créditos estaban clasificados como créditos de consumo. Se estima que dicha reclasificación, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/ 627 millones, para el crédito en moneda nacional, y US$ 168 millones, para el
crédito en moneda extranjera, aproximadamente.
7

Muestra las obligaciones de las sociedades creadoras de depósito con el sector público por tipo de entidad pública, desglosados por monedas.

 Gobierno nacional. Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles
y millones de dólares de Estados Unidos de
 Gobiernos regionales. América.
 Gobiernos locales. Rezago: 3 semanas.
Revisión: La información publicada inicialmente tiene
 Empresas públicas. carácter preliminar, debido a que se basa en los
balances provisionales que entregan las entidades
 Obligaciones totales del sector público. bancarias al BCRP. Posteriormente se publican
las estadísticas revisadas.
table 8 /
cuadro 8
OBLIGACIONES DE LAS SOCIEDADES CREADORAS DE DEPÓSITO CON EL SECTOR PÚBLICO
LIABILITIES OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PUBLIC SECTOR
(Millones de soles y millones de US dólares)1/ / (Millions of soles and millions of US dollars) 1/
MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA (MILLONES DE US$) TOTAL
DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY (MILLONS OF US$) TOTAL
A. B. C. D. A. B. C. D. A. B. C. D.
GOBIERNO GOBIERNOS GOBIERNOS EMPRESAS TOTAL SECTOR GOBIERNO GOBIERNOS GOBIERNOS EMPRESAS TOTAL SECTOR GOBIERNO GOBIERNOS GOBIERNOS EMPRESAS TOTAL SECTOR
NACIONAL REGIONALES LOCALES PÚBLICAS PÚBLICO NACIONAL REGIONALES LOCALES PÚBLICAS PÚBLICO NACIONAL REGIONALES LOCALES PÚBLICAS PÚBLICO
NATIONAL REGIONAL LOCAL PUBLIC (A+B+C+D) NATIONAL REGIONAL LOCAL PUBLIC (A+B+C+D) NATIONAL REGIONAL LOCAL PUBLIC (A+B+C+D)
GOVERNMENT GOVERNMENTS GOVERNMENTS CORPORATIONS GOVERNMENT GOVERNMENTS GOVERNMENTS CORPORATIONS GOVERNMENT GOVERNMENTS GOVERNMENTS CORPORATIONS
2017 2017
Ene. 37 398 495 1 474 4 291 43 658 16 487 7 8 416 16 918 91 475 519 1 500 5 655 99 150 Jan.
Feb. 37 412 493 1 674 3 467 43 046 16 466 28 7 429 16 930 91 093 583 1 696 4 865 98 237 Feb.
Mar. 41 002 482 1 849 3 159 46 491 16 228 9 8 550 16 795 93 742 512 1 876 4 946 101 077 Mar.
Abr. 43 912 465 1 689 3 420 49 486 16 255 5 7 575 16 842 96 578 481 1 713 5 283 104 055 Apr.
May. 44 645 451 1 610 3 267 49 972 16 185 43 8 436 16 672 97 571 590 1 635 4 692 104 488 May.
Jun. 43 672 427 1 537 3 231 48 867 16 282 11 8 565 16 867 96 590 464 1 563 5 068 103 685 Jun.
Jul. 45 166 434 1 427 3 278 50 305 16 866 36 9 484 17 395 99 813 551 1 455 4 847 106 666 Jul.
Ago. 42 530 450 1 520 3 534 48 033 14 779 9 8 429 15 225 90 413 478 1 544 4 925 97 360 Aug.
Set. 42 848 417 1 594 3 593 48 452 14 660 9 8 357 15 034 90 786 445 1 621 4 760 97 612 Sep.
Oct. 42 158 388 1 549 3 775 47 870 14 478 4 7 322 14 811 89 210 403 1 572 4 823 96 007 Oct.
Nov. 42 011 391 1 597 3 942 47 942 14 191 5 7 322 14 526 87 849 407 1 621 4 984 94 861 Nov.
Dic. 51 819 366 1 604 4 509 58 298 10 274 5 23 319 10 621 85 106 382 1 679 5 542 92 709 Dec.
2018 2018
Ene. 48 292 409 1 747 4 664 55 112 10 288 5 17 323 10 634 81 419 426 1 803 5 705 89 354 Jan.
Feb. 47 313 405 1 924 4 805 54 446 9 961 6 15 388 10 369 79 785 423 1 972 6 071 88 250 Feb.
Mar. 50 469 397 1 971 4 525 57 362 9 851 4 16 399 10 270 82 286 411 2 022 5 815 90 534 Mar.
Abr. 55 567 419 1 907 3 974 61 867 9 628 5 14 346 9 993 86 858 434 1 952 5 099 94 342 Abr.
May. 56 403 418 1 839 4 539 63 200 9 580 5 11 231 9 826 87 729 434 1 874 5 294 95 330 May.
nota semanal /
Jun. 57 098 424 1 750 4 204 63 476 9 626 6 9 277 9 918 88 576 445 1 780 5 109 95 910 Jun.
Jul. 56 915 459 1 669 4 466 63 509 9 560 7 21 244 9 832 88 175 483 1 738 5 264 95 661 Jul.
Ago. 54 431 431 1 724 4 227 60 812 9 570 7 20 212 9 808 86 011 455 1 788 4 926 93 180 Aug.
Set. 55 024 433 1 696 4 033 61 185 9 159 10 22 224 9 415 85 249 467 1 767 4 772 92 254 Sep.
Oct. 54 964 427 1 627 4 461 61 479 9 224 8 16 269 9 517 86 048 454 1 681 5 369 93 551 Oct.
Nov. 53 965 436 1 582 4 119 60 102 8 812 10 13 306 9 140 83 750 470 1 625 5 152 90 997 Nov.
Dic. 52 108 466 1 363 4 701 58 638 8 947 11 31 258 9 247 82 259 502 1 468 5 570 89 799 Dic.
2018 2019
Ene. 52 351 453 1 494 4 212 58 510 9 018 9 29 288 9 344 82 379 484 1 590 5 172 89 625 Jan.
Feb. 52 349 459 1 739 4 336 58 883 9 374 8 31 290 9 704 83 283 486 1 842 5 294 90 905 Feb.
Mar. 55 442 443 1 798 4 316 61 999 9 561 8 30 291 9 890 87 183 471 1 898 5 281 94 833 Mar.
Abr. 61 335 440 1 742 3 475 66 993 9 786 9 8 256 10 059 93 726 469 1 768 4 324 100 287 Apr.
May. 62 650 550 1 740 4 084 69 024 9 657 9 11 232 9 908 95 193 581 1 776 4 866 102 415 May.
Jun. 62 173 413 1 738 4 118 68 442 10 059 17 11 232 10 319 95 269 468 1 775 4 881 102 393 Jun.
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.
Se incluyen como obligaciones a los depósitos y valores cuyos titulares o poseedores sean organismos del sector público.
8

Muestra el crédito neto al cierre de diciembre del año anterior o al sector público de las sociedades creadoras de depósito. El crédito neto comprende tanto el
financiamiento directo al sector público (por ejemplo, el financiamiento a través de la compra de bonos del tesoro) como las obligaciones con el sector público,
principalmente bajo la forma de depósitos.

 Crédito neto al sector público: El crédito de las sociedades Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles
creadoras de depósito se descompone por tipo de institución y millones de dólares de Estados Unidos de
financiera en tres grupos: a) Banco Central de Reserva, b) Banco de América.
la Nación y c) resto de sociedades de depósito. Periodicidad: Mensual.
Rezago: 3 semanas.
 Se descompone el sector público en gobierno central (que incluye Revisión: La información publicada inicialmente tiene
al Tesoro Público, FONCODES y gobiernos regionales entre los carácter preliminar, debido a que se basa en los
principales) y resto del sector público (empresas públicas, balances provisionales que entregan las entidades
ESSALUD, Oficina de Normalización Previsional - ONP, gobiernos bancarias al BCRP. Posteriormente se publican
locales, SUNAT, COFIDE y Fondo MIVIVIENDA entre otros). las estadísticas revisadas.
Fuente: Sociedades creadoras de depósito y entidades del
sector público.
table 9 /
cuadro 9
CRÉDITO NETO AL SECTOR PÚBLICO DE SOCIEDADES CREADORAS DE DEPÓSITO
CREDIT TO THE PUBLIC SECTOR OF DEPOSITORY CORPORATIONS
(Saldos en millones de soles)1/ / (Balance in millions of soles)1/
2017 2018 2019
DICIEMBRE / DECEMBER DICIEMBRE / DECEMBER JUNIO / JUNE
Soles US dólares Soles US dólares Soles US dólares
Domestic Foreign currency TOTAL Domestic Foreign currency TOTAL Domestic Foreign currency TOTAL
currency (Mill. S/) (Mill.US$) currency (Mill. S/) (Mill.US$) currency (Mill. S/) (Mill.US$)
TOTAL -34 066 -28 761 -8 877 -62 827 -31 351 -26 045 -7 729 -57 396 -42 773 -29 183 -8 870 -71 955 TOTAL
1. Gobierno Central -21 409 -27 252 -8 411 -48 661 -19 011 -24 147 -7 165 -43 157 -29 235 -26 601 -8 085 -55 835 1. Central Government
Activos 20 911 4 110 1 268 25 020 23 257 4 026 1 195 27 283 23 214 2 684 816 25 897 Assets
Pasivos 42 320 31 361 9 679 73 681 42 268 28 172 8 360 70 440 52 448 29 284 8 901 81 733 Liabilities
2. Resto -12 656 -1 510 -466 -14 166 -12 341 -1 898 -563 -14 239 -13 538 -2 582 -785 -16 120 2. Rest of public sector
Activos 3 321 1 540 475 4 862 4 029 1 090 323 5 119 2 456 2 085 634 4 541 Assets
Pasivos 15 977 3 050 941 19 027 16 370 2 989 887 19 359 15 994 4 667 1 418 20 660 Liabilities
BANCO CENTRAL DE RESERVA -34 895 -27 982 -8 636 -62 877 -32 576 -25 406 -7 539 -57 982 -43 455 -26 331 -8 003 -69 787 CENTRAL RESERVE BANK
1. Gobierno Central -34 895 -27 981 -8 636 -62 876 -32 576 -25 406 -7 539 -57 982 -43 455 -26 331 -8 003 -69 787 1. Central Government
Activos 2/ 645 1 943 600 2 588 645 1 893 562 2 538 394 1 982 603 2 376 Assets 2/
Pasivos 35 540 29 924 9 236 65 464 33 221 27 299 8 101 60 520 43 849 28 314 8 606 72 163 Liabilities
2. Resto 0 -1 0 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 2. Rest of public sector
Activos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Assets
Pasivos 0 1 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 Liabilities
BANCO DE LA NACIÓN 2 213 -700 -216 1 513 2 934 -230 -68 2 704 1 107 -1 116 -339 -9 BANCOS DE LA NACION
1. Gobierno Central 5 736 -514 -159 5 222 5 993 63 19 6 056 4 105 -934 -284 3 170 1. Central Government
nota semanal /
Activos 10 197 884 273 11 081 9 775 883 262 10 658 7 801 0 0 7 801 Assets
Pasivos 4 461 1 398 432 5 859 3 782 820 243 4 602 3 696 934 284 4 630 Liabilities
2. Resto -3 523 -186 -57 -3 709 -3 059 -293 -87 -3 353 -2 997 -181 -55 -3 179 2. Rest of public sector
84 0 0 84 0 0 0 0 36 0 0 36
Activos Assets
Pasivos 3 607 186 57 3 793 3 060 293 87 3 353 3 034 181 55 3 215 Liabilities
RESTO DE SOCIEDADES DE DEPÓSITO -1 384 -79 -24 -1 463 -1 709 -409 -121 -2 118 -424 -1 735 -527 -2 160 REST OF DEPOSITORY CORPORATIONS
1. Gobierno Central 7 749 1 243 384 8 992 7 572 1 196 355 8 768 10 116 665 202 10 781 1. Central Goverment
Activos 10 068 1 282 396 11 351 12 837 1 250 371 14 086 15 019 701 213 15 721 Assets
Pasivos 2 319 39 12 2 358 5 265 53 16 5 318 4 903 36 11 4 940 Liabilities
2. Resto -9 133 -1 323 -408 -10 455 -9 281 -1 605 -476 -10 886 -10 541 -2 400 -730 -12 941 2. Rest of public sector
Activos 3 237 1 540 475 4 778 4 029 1 090 323 5 119 2 420 2 085 634 4 505 Assets
Pasivos 12 370 2 863 884 15 233 13 310 2 695 800 16 005 12 960 4 485 1 363 17 445 Liabilities
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°23 (25 de julio de 2019). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.
2/ Incluye los bonos del Tesoro Público adquiridos por el BCRP en el mercado secundario, de acuerdo con el Artículo 61 de la Ley Orgánica del BCRP.
9

Presenta la evolución de la emisión primaria de fin de periodo y sus componentes (el circulante y los fondos de encaje); así como los saldos mensuales
promedio de la emisión primaria. Asimismo, se presenta el multiplicador monetario, que es igual al cociente entre la liquidez en moneda nacional a nivel de
sociedades creadoras de depósito y la emisión primaria.

 Emisión primaria: o base monetaria, corresponde a la suma del Unidad de La información se presenta en millones de
circulante (efectivo en poder del público) más los fondos de encaje de las medición: soles, así como sus respectivas tasas de
otras sociedades de depósito (fondos en bóveda más los depósitos en variación mensual y anual (últimos 12
cuenta corriente en soles mantenidos en el BCRP). meses). El multiplicador bancario se
presenta en número de veces, mientras que
 El multiplicador monetario: Muestra la capacidad del sistema bancario las razones de la preferencia por circulante y
para expandir la liquidez en moneda nacional a partir de la emisión la tasa de encaje efectivo en porcentajes.
primaria. Asimismo, se muestran los distintos componentes del Periodicidad: Semanal, con fechas de corte 7, 15, 22 y fin
multiplicador, tales como la preferencia por circulante (cociente entre el de mes.
circulante y la liquidez en soles de las sociedades creadoras de depósito) y Rezago: 1 semana.
la tasa de encaje efectivo (cociente entre los fondos de encaje y los Revisión: La información publicada inicialmente tiene
depósitos en soles captados por las sociedades creadoras de depósito). carácter preliminar, debido a que se basa en
los balances provisionales que entregan las
 Saldos mensuales promedio del circulante desestacionalizados: entidades bancarias al BCRP.
Mediante la desestacionalización se eliminan los valores atípicos de esta Posteriormente se publican las estadísticas
serie debido a comportamientos estacionales del circulante en los meses revisadas.
de julio y diciembre, asociados a la mayor demanda por dinero durante las Fuente: Sociedades creadoras de depósito.
Fiestas Patrias y Navidad y Año Nuevo, respectivamente. El método de
desestacionalización utilizado es el TRAMO-SEATS, que incorpora un
ajuste por efecto de los días laborables y la Semana Santa.
table 10 /
cuadro 10
EMISIÓN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR
MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER
EMISIÓN PRIMARIA MULTIPLICADOR MONETARIO2/
MONETARY BASE MONEY MULTIPLIER 2/
CIRCULANTE
EMISIÓN EMISIÓN DESESTACIONALIZADO 3/
PREFERENCIA
VAR. % VAR % VAR. % VAR % PRIMARIA VAR. % VAR % PRIMARIA VAR. % VAR % MULTIPLICADOR
CIRCULANTE ENCAJE POR TASA DE ENCAJE
MES AÑO 5/ MES AÑO 5/ FIN DE MES AÑO 5/ PROMEDIO MES MES AÑO 5/ MONETARIO
CIRCULANTE
PERIODO 4/
MONETARY
MONETARY CURRENCY TO RESERVE
MONTHLY % YoY RESERVE MONTHLY % YoY MONTHLY % YoY BASE MONTHLY % YoY CURRENCY SEASONALLY
CURRENCY BASE END BROAD MONEY REQUIREMENT MONEY MULTIPLIER
CHG. % CHG. 5/ REQUIREMENT CHG. % CHG. 5/ CHG. % CHG. 5/ MONTHLY CHG. % CHG. 5/ ADJUSTED 3/
OF PERIOD RATIO RATIO
AVERAGE 4/
2017 2017
Ene. 41 711 -3,7 4,1 9 915 -1,6 16,7 51 627 -3,3 6,3 52 634 -0,3 4,8 24,7 7,8 3,27 40 624 Jan.
Feb. 41 116 -1,4 4,9 8 974 -9,5 0,1 50 090 -3,0 4,0 51 709 -1,8 5,0 24,5 7,1 3,35 40 719 Feb.
Mar. 40 722 -1,0 5,8 9 596 6,9 -2,4 50 318 0,5 4,2 51 264 -0,9 4,0 24,1 7,5 3,36 40 877 Mar.
Abr. 41 254 1,3 5,9 8 883 -7,4 -4,9 50 137 -0,4 3,8 51 355 0,2 5,2 24,4 7,0 3,37 40 958 Apr.
May. 41 004 -0,6 6,5 9 016 1,5 -2,1 50 020 -0,2 4,8 51 155 -0,4 4,9 23,9 6,9 3,43 41 447 May.
Jun. 41 033 0,1 6,2 10 811 19,9 16,1 51 844 3,6 8,1 51 344 0,4 5,4 23,6 8,1 3,35 41 638 Jun.
Jul. 43 008 4,8 3,3 10 592 -2,0 12,4 53 600 3,4 5,0 52 785 2,8 4,9 24,3 7,9 3,30 41 840 Jul.
Ago. 42 250 -1,8 4,9 9 668 -8,7 7,2 51 918 -3,1 5,3 53 263 0,9 4,4 23,9 7,2 3,40 42 012 Aug.
Set. 42 620 0,9 5,9 9 669 0,0 -2,1 52 289 0,7 4,3 52 922 -0,6 4,4 23,6 7,0 3,45 42 356 Sep.
Oct. 42 773 0,4 5,6 10 113 4,6 12,8 52 886 1,1 6,9 52 943 0,0 4,5 23,5 7,3 3,44 42 696 Oct.
Nov. 43 044 0,6 6,9 10 108 0,0 4,8 53 152 0,5 6,5 53 560 1,2 4,8 23,3 7,1 3,48 43 105 Nov.
Dic. 46 178 7,3 6,7 11 029 9,1 9,4 57 207 7,6 7,2 56 204 4,9 6,5 24,1 7,6 3,35 43 304 Dec.
2018 2018
Ene. 44 893 -2,8 7,6 9 972 -9,6 0,6 54 865 -4,1 6,3 56 558 0,6 7,5 23,3 6,8 3,51 43 722 Jan.
Feb. 44 806 -0,2 9,0 9 607 -3,7 7,0 54 413 -0,8 8,6 55 820 -1,3 7,9 23,2 6,5 3,55 44 170 Feb.
Mar. 45 135 0,7 10,8 10 482 9,1 9,2 55 617 2,2 10,5 56 233 0,7 9,7 23,2 7,0 3,50 44 601 Mar.
Abr. 44 799 -0,7 8,6 9 994 -4,7 12,5 54 793 -1,5 9,3 55 826 -0,7 8,7 23,2 6,8 3,52 45 011 Apr.
May. 44 806 0,0 9,3 9 438 -5,6 4,7 54 244 -1,0 8,4 55 840 0,0 9,2 23,2 6,4 3,56 45 165 May.
Jun. 45 275 1,0 10,3 10 316 9,3 -4,6 55 591 2,5 7,2 56 547 1,3 10,1 23,2 6,9 3,51 45 490 Jun.
Jul. 46 510 2,7 8,1 10 182 -1,3 -3,9 56 692 2,0 5,8 57 419 1,5 8,8 23,3 6,7 3,51 45 619 Jul.
Ago. 46 172 -0,7 9,3 11 123 9,2 15,0 57 295 1,1 10,4 57 826 0,7 8,6 22,9 7,1 3,52 45 794 Aug.
nota semanal /
Set. 46 252 0,2 8,5 9 851 -11,4 1,9 56 103 -2,1 7,3 57 479 -0,6 8,6 22,9 6,3 3,59 46 090 Sep.
Oct. 46 352 0,2 8,4 11 342 15,1 12,2 57 694 2,8 9,1 57 641 0,3 8,9 22,7 7,2 3,54 46 331 Oct.
Nov. 46 494 0,3 8,0 10 524 -7,2 4,1 57 018 -1,2 7,3 58 070 0,7 8,4 22,4 6,5 3,64 46 520 Nov.
Dic. 49 827 7,2 7,9 11 540 9,7 4,6 61 367 7,6 7,3 60 527 4,2 7,7 23,2 7,0 3,50 46 730 Dec.
2019 2019
Ene. 48 078 -3,5 7,1 10 344 -10,4 3,7 58 422 -4,8 6,5 60 913 0,6 7,7 22,6 6,3 3,64 46 842 Jan.
Feb. 47 327 -1,6 5,6 10 614 2,6 10,5 57 941 -0,8 6,5 60 370 -0,9 8,2 22,3 6,5 3,66 47 030 Feb.
Mar. 47 546 0,5 5,3 10 297 -3,0 -1,8 57 843 -0,2 4,0 59 725 -1,1 6,2 21,9 6,1 3,75 47 186 Mar.
Abr. 46 690 -1,8 4,2 11 744 14,1 17,5 58 434 1,0 6,6 60 001 0,5 7,5 21,8 7,0 3,66 47 239 Apr.
May. 46 733 0,1 4,3 11 215 -4,5 18,8 57 948 -0,8 6,8 58 923 -1,8 5,5 21,7 6,6 3,72 47 181 May.
Jun.15 47 091 0,8 6,1 11 667 -2,5 6,8 58 758 0,1 6,3 59 970 -0,7 4,1 21,8 6,9 3,67 n.d. Jun.15
Jun.22 46 394 0,9 4,2 11 743 4,7 1,9 58 138 1,6 3,8 59 542 0,0 4,7 21,7 7,0 3,67 n.d. Jun.22
Jun.30 47 448 1,5 4,8 11 043 -1,5 7,0 58 491 0,9 5,2 59 180 0,4 4,7 21,9 6,5 3,70 47 675 Jun.30
Jul.15 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 59 534 1,3 4,3 61 183 2,0 5,5 n.d. n.d. n.d. n.d. Jul.15
Jul.22 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 59 916 3,1 6,2 60 717 2,0 5,6 n.d. n.d. n.d. n.d. Jul.22
1/ Datos preliminares a partir de diciembre de 2005, n.d. = no disponible. n.a. = no aplicable. La información de este cuadro se a actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019).
El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de la presente Nota.
2/ El multiplicador indica la capacidad de las sociedades de depósito de expandir la liquidez a partir de la emisión primaria.
3/ El método de desestacionalización utilizado es el TRAMO-SEATS. Se incorpora un ajuste por efecto de días laborables y Semana Santa. El período utilizado para el cálculo de los factores de ajuste
estacional corresponde a enero de 1994 – diciembre de 2017.
4/ Los saldos promedios se han calculado con datos diarios.
5/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del año anterior.
10
Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Diseño de Política Monetaria.

Muestra la posición de las empresas bancarias con respecto al resto de sectores residentes y no residentes.

 Activos externos netos de corto plazo: se define como la diferencia entre Unidad de La información se presenta en millones de
activos externos y pasivos externos de corto plazo (hasta un año). medición: soles y millones de dólares de Estados
Unidos de América y el coeficiente de
 Activos externos netos de largo plazo: se define como la diferencia entre dolarización en porcentajes.
activos externos de largo plazo (incluyendo asimismo las tenencias de Periodicidad: Mensual.
bonos del Tesoro Público en moneda extranjera, de forma consistente con Rezago: 3 semanas.
su registro en la balanza de pagos) y los pasivos externos de largo plazo Revisión: La información publicada inicialmente tiene
(mayores a un año). carácter preliminar, debido a que se basa en
 Crédito interno neto: considera el crédito neto al sector público, el empresas bancarias al BCRP.
crédito al sector privado, las operaciones interbancarias con el BCRP, el Posteriormente se publican las estadísticas
Banco de la Nación y la banca de fomento en liquidación. revisadas.
Fuente: Empresas bancarias.
 Liquidez: formada por las obligaciones de las empresas bancarias con el
sector privado no financiero y las instituciones financieras no bancarias.
Contablemente es igual a la suma de los tres componentes anteriores.
Detalles metodológicos
 El crédito al sector público incluye los créditos a la Corporación
Financiera de Desarrollo (COFIDE) y el Fondo Mivivienda.
 La liquidez comprende, además de las obligaciones con el sector privado,

a los depósitos y los valores adquiridos por las instituciones financieras no
bancarias.
table 11 /
cuadro 11
CUENTAS MONETARIAS DE LAS EMPRESAS BANCARIAS
MONETARY ACCOUNTS OF THE COMMERCIAL BANKS
2018 2019 Var.% Flujo
4 últimas
4 últimas
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. semanas
semanas
semanas
I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 522 646 -762 -9 -172 2 946 421 -313 3 320 383 -826 532 69 373 3 991 209 -123 -338 n.a. -215 I. SHORT-TERM NET EXTERNAL
DE CORTO PLAZO ASSETS
(Millones de US$) 162 198 -236 -3 -53 901 129 -95 1 006 114 -245 158 21 113 1 202 63 -36 -103 n.a. -66 (Millions of US dollars)
1. Activos 2 393 2 597 2 425 2 638 2 525 3 371 2 559 2 513 2 895 2 792 2 467 3 056 2 498 2 472 3 586 2 495 2 309 2 517 9,0 208 1. Assets
2. Pasivos 2 231 2 399 2 661 2 641 2 577 2 470 2 430 2 608 1 889 2 678 2 711 2 898 2 477 2 359 2 384 2 432 2 346 2 620 11,7 274 2. Liabilities
II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE LARGO PLAZO -29 582 -29 517 -28 554 -28 562 -29 069 -29 178 -29 850 -29 373 -28 834 -29 124 -29 165 -30 476 -30 678 -29 186 -30 381 -29 493 -30 577 -27 977 n.a. 2 601 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS
(Millones de US$) 2/ -8 192 -8 062 -7 926 -7 846 -7 775 -7 713 -7 972 -7 654 -7 606 -7 486 -7 241 -7 570 -7 904 -7 508 -7 785 -7 585 -7 853 -7 252 n.a. 600 (Millions of US dollars) 2/
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3+4) 252 070 249 094 248 612 243 844 246 691 243 529 249 309 251 319 246 496 251 453 257 910 259 004 263 471 261 113 260 988 265 023 273 605 265 090 -3,1 -8 515 III. NET DOMESTIC ASSETS
1. Sector Público (neto) -9 918 -10 642 -9 850 -10 201 -11 132 -10 506 -9 562 -10 477 -9 135 -11 021 -10 301 -11 494 -13 932 -14 750 -12 034 -11 606 -10 869 -10 303 n.a. 566 1. Net assets on public sector
a. Gobierno Central 10 058 9 837 10 241 9 632 8 395 8 402 9 293 9 040 9 681 8 889 9 723 8 749 6 983 8 113 9 574 8 727 10 261 10 726 4,5 465 a. Central Goverment
- Créditos 11 897 11 833 12 162 12 470 12 740 13 070 13 223 13 201 13 540 14 377 14 075 13 961 12 571 13 838 15 323 14 632 15 618 15 606 -0,1 -12 - Credits
- Obligaciones 1 839 1 995 1 921 2 838 4 345 4 667 3 930 4 161 3 859 5 489 4 353 5 212 5 587 5 725 5 749 5 905 5 357 4 880 -8,9 -477 - Liabilities
b. Resto Sector Público 3/ -19 976 -20 480 -20 092 -19 834 -19 527 -18 908 -18 855 -19 517 -18 816 -19 910 -20 024 -20 243 -20 915 -22 863 -21 608 -20 333 -21 130 -21 029 n.a. 101 b. Rest of public sector 3/
- Créditos 5 745 5 376 5 828 6 237 6 583 6 616 6 277 6 235 6 285 6 428 6 083 6 200 4 992 4 506 4 826 5 341 5 543 5 591 0,9 48 - Credits
- Obligaciones 25 721 25 855 25 919 26 070 26 110 25 525 25 132 25 752 25 101 26 338 26 107 26 443 25 907 27 369 26 435 25 673 26 673 26 619 -0,2 -54 - Liabilities
2. Sector Privado 236 980 239 286 240 313 243 157 246 158 247 319 248 394 250 394 252 658 256 013 258 253 261 428 259 291 258 313 261 793 262 351 265 779 265 690 0,0 -89 2. Credit to private sector
3. Operaciones Interbancarias 73 889 69 730 67 836 58 590 59 584 55 671 58 940 60 383 51 771 55 710 59 640 58 322 66 701 69 391 62 633 64 530 68 861 62 199 -9,7 -6 662 3. Net assets on rest of the banking system
a. BCRP 73 864 69 720 67 800 58 558 59 544 55 621 58 896 60 324 51 732 55 650 59 578 58 306 66 694 69 403 62 633 64 525 68 847 62 197 -9,7 -6 650 a. BCRP
i. Efectivo 5 797 5 829 6 302 5 794 5 846 6 094 6 272 6 441 5 853 6 220 6 013 6 749 6 114 6 409 6 137 6 966 6 385 6 096 -4,5 -288 i. Vault cash
ii. Depósitos y valores 85 527 81 349 78 391 66 536 66 558 63 358 65 675 66 580 58 690 62 836 66 662 64 785 72 709 76 065 71 078 74 505 79 858 75 745 -5,2 -4 113 ii. Deposits and securities
- Depósitos en Moneda Nacional 2 371 2 617 842 973 1 394 1 010 789 1 171 1 508 2 190 1 272 1 373 1 061 972 1 073 970 879 2 206 151,1 1 327 - Deposits in Domestic Currency
* Cuenta corriente 1 041 507 785 717 501 729 491 996 646 1 320 737 1 156 616 922 643 927 859 1 035 20,5 176 * Demand deposits
* Otros depósitos 4/ 1 330 2 110 58 256 893 280 298 175 862 870 535 217 445 50 430 43 20 1 172 5 757,5 1 152 * Other deposits 4/
- Valores del BCRP 28 835 31 261 28 643 22 052 21 824 21 586 18 433 20 352 20 115 21 202 21 485 21 236 23 455 25 043 23 246 21 643 21 142 20 810 -1,6 -332 - Securities of the BCRP
- Depósitos en Moneda Extranjera 54 320 47 471 48 906 43 511 43 341 40 762 46 453 45 056 37 067 39 444 43 905 42 176 48 192 50 051 46 759 51 892 57 838 52 729 -8,8 -5 109 - Deposits in Foreign Currency
iii. Obligaciones 17 459 17 459 16 894 13 772 12 860 13 832 13 052 12 697 12 811 13 406 13 096 13 228 12 128 13 071 14 583 16 946 17 396 19 645 12,9 2 249 iii Liabilities
b. Banco de la Nación 24 10 36 32 40 50 44 59 38 60 62 16 7 -12 1 6 14 2 -88,4 -13 b. Banco de la Nación
i. Créditos y Depósitos 59 62 68 65 69 76 74 87 78 79 79 38 25 20 21 24 27 26 -4,0 -1 i. Credits
ii. Obligaciones 35 53 32 33 29 25 30 28 40 19 17 22 18 32 20 19 13 24 91,5 12 ii. Liabilities
c. Banca de Fomento (neto) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 n.a. 0 c. Development Banks (net)
4. Otras Cuentas Netas -48 881 -49 280 -49 687 -47 701 -47 920 -48 956 -48 463 -48 981 -48 797 -49 247 -49 681 -49 252 -48 590 -51 840 -51 405 -50 253 -50 166 -52 496 n.a. -2 330 4. Other assets (net)
IV. LIQUIDEZ (I+II+III) 223 010 220 223 219 295 215 273 217 450 217 297 219 879 221 633 220 982 222 712 227 919 229 060 232 861 232 300 234 598 235 739 242 905 236 775 -2,5 -6 130 IV. BROAD MONEY (I+II+III)
1 En Moneda Nacional 124 290 124 036 123 660 122 177 122 055 122 361 124 394 127 371 127 331 127 837 131 453 133 063 134 770 135 539 137 142 136 124 137 115 136 111 -0,7 -1 005 1. Domestic Currency
a. Obligaciones a la Vista 32 492 32 937 33 221 31 464 33 829 31 668 31 843 34 621 34 187 35 151 36 930 37 482 38 006 38 744 40 420 42 195 38 757 37 211 -4,0 -1 545 a. Demand deposits
b. Obligaciones de Ahorro 32 098 32 639 34 136 34 245 33 814 33 833 35 659 35 582 34 827 36 712 36 434 38 904 38 452 38 450 38 826 38 770 39 128 39 581 1,2 453 b. Savings deposits
c. Obligaciones a Plazo 53 888 52 587 50 515 50 191 48 704 51 097 51 105 51 467 52 514 50 097 51 632 50 823 52 376 51 751 50 964 48 845 53 037 53 056 0,0 19 c. Time deposits
d. Otros Valores 5 812 5 873 5 788 6 276 5 708 5 763 5 787 5 701 5 802 5 876 6 457 5 854 5 936 6 594 6 932 6 315 6 194 6 263 1,1 69 d. Other securities
2. En Moneda Extranjera 98 719 96 187 95 635 93 096 95 395 94 936 95 485 94 261 93 651 94 875 96 465 95 997 98 092 96 761 97 456 99 615 105 790 100 665 -4,8 -5 125 2. Foreign currency
(Millones de US$) 30 658 29 505 29 608 28 645 29 173 29 033 29 200 28 564 28 379 28 153 28 540 28 486 29 457 29 322 29 354 30 095 31 392 30 597 -2,5 -794 (Millions of US dollars)
Nota:
Coeficiente de dolarización 44% 44% 44% 43% 44% 44% 43% 43% 42% 43% 42% 42% 42% 42% 42% 42% 44% 43%
de la liquidez
nota semanal /
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019). Asimismo, n.a. = no aplicable.
A partir de la Nota Semanal Nª 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las empresas bancarias en liquidación.
2/ Registra sólo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
3/ A partir de enero de 2006, el sector público financiero comprende COFIDE y el Fondo MIVIVIENDA, el cual se agrega a las operaciones del resto del sector público.
4/ Incluye depósitos overnight y a plazo en moneda nacional en el BCRP.
Empresas Bancarias / Commercial Banks

11
Muestra las fuentes de fondeo del crédito sector privado de las empresas bancarias en moneda nacional. Comprende las principales fuentes provenientes tanto
del pasivo de la banca (obligaciones con el sector privado y público) en soles como de los usos alternativos (encajes en soles o tenencias de Certificados de
Depósito del BCRP).
Características
Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles, así como sus respectivas tasas de variación mensual y anual (últimos 12
meses).
Rezago: 3 semanas.
Fuente: Empresas bancarias y entidades del sector público.
table 12 /
cuadro 12
FUENTES DEL CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL
SOURCES OF CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY
(Millones de soles )1/ / (Millions of soles )1/
CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO LIQUIDEZ OBLIGACIONES SECTOR PÚBLICO 3/ CAJA DEPÓSITOS DE ENCAJE OTROS DEPÓSITOS EN EL BCRP 4/ CERTIFICADOS BCRP
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR BROAD MONEY LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 3/ VAULT CASH RESERVES OTHER DEPOSITS AT BCRP 4/ CENTRAL BANK CERTIFICATES
FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. % AÑO VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. %
FIN DE PERIODO
PERIODO MES AÑO 2/ PERIODO MES 2/ MES AÑO 2/ PERIODO MES AÑO 2/ PERIODO MES AÑO 2/ PERIODO MES AÑO 2/ PERIODO MES AÑO 2/
END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY % MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY
END OF PERIOD
PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. CHG. 2/ % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/
2017 2017
Ene. 154 392 -0,7 4,5 106 210 1,8 18,3 19 687 0,8 -2,5 5 529 0,5 9,3 1 263 -1,3 115,6 1 936 11,6 -33,5 18 327 13,1 0,4 Jan.
Feb. 154 542 0,1 3,3 106 688 0,5 16,6 20 816 5,7 5,5 5 313 -3,9 -1,8 712 -43,6 18,4 2 460 27,0 275,4 21 233 15,9 8,4 Feb.
Mar. 154 087 -0,3 2,4 107 233 0,5 17,7 21 223 2,0 7,5 5 518 3,9 -4,6 1 082 52,0 95,4 399 -83,8 -66,7 22 049 3,8 22,0 Apr.
Abr. 154 310 0,1 1,3 106 319 -0,9 14,4 21 729 2,4 12,7 5 326 -3,5 8,7 977 -9,7 -23,7 1 045 162,0 7,9 22 334 1,3 37,9 Apr.
May. 154 387 0,1 2,0 108 654 2,2 14,0 21 319 -1,9 10,1 5 451 2,3 1,4 568 -41,9 -31,6 1 103 5,5 -5,8 22 076 -1,2 45,0 May.
Jun. 154 530 0,1 1,7 110 432 1,6 15,4 20 241 -5,1 4,5 5 978 9,7 10,7 1 406 147,8 115,2 312 -71,7 -76,5 20 676 -6,3 42,5 Jun.
Jul. 155 059 0,3 1,3 110 007 -0,4 8,7 20 506 1,3 5,6 6 278 5,0 12,8 716 -49,1 -13,4 1 827 485,6 -41,0 18 651 -9,8 14,7 Jul.
Ago. 155 913 0,6 2,2 112 530 2,3 9,4 21 929 6,9 7,3 5 869 -6,5 8,1 686 -4,2 34,0 5 333 191,9 52,8 24 061 29,0 42,9 Aug.
Set. 156 612 0,4 2,5 116 118 3,2 12,9 22 106 0,8 10,2 5 515 -6,0 2,6 1 045 52,4 -22,2 2 127 -60,1 225,4 28 185 17,1 54,8 Sep.
Oct. 157 427 0,5 2,7 116 891 0,7 14,4 23 035 4,2 15,9 5 712 3,6 9,0 1 154 10,4 21,6 2 905 36,6 379,2 28 560 1,3 45,9 Oct.
Nov. 159 062 1,0 2,3 119 656 2,4 14,4 22 586 -2,0 15,8 5 613 -1,7 4,1 835 -27,6 -12,6 899 -69,1 14,6 28 694 0,5 54,2 Nov.
Dic. 159 787 0,5 2,8 121 652 1,7 16,6 22 561 -0,1 15,5 6 296 12,2 14,5 1 184 41,8 -7,5 847 -5,8 -51,2 26 777 -6,7 65,2 Dec.
2018 2018
Ene. 159 842 0,0 3,5 124 290 2,2 17,0 22 132 -1,9 12,4 5 797 -7,9 4,8 1 041 -12,1 -17,6 1 330 57,0 -31,3 28 835 7,7 57,3 Jan.
Feb. 161 015 0,7 4,2 124 036 -0,2 16,3 22 433 1,4 7,8 5 829 0,6 9,7 507 -51,3 -28,8 2 110 58,6 -14,2 31 261 8,4 47,2 Feb.
Mar. 162 695 1,0 5,6 123 660 -0,3 15,3 22 155 -1,2 4,4 6 302 8,1 14,2 785 54,8 -27,5 58 -97,3 -85,6 28 643 -8,4 29,9 Mar.
Abr. 164 776 1,3 6,8 122 177 -1,2 14,9 23 798 7,4 9,5 5 794 -8,1 8,8 717 -8,7 -26,6 256 344,9 -75,5 22 052 -23,0 -1,3 Apr.
May. 166 113 0,8 7,6 122 055 -0,1 12,3 25 502 7,2 19,6 5 846 0,9 7,3 501 -30,1 -11,7 893 249,0 -19,0 21 824 -1,0 -1,1 May.
Jun. 167 311 0,7 8,3 122 361 0,3 10,8 24 572 -3,6 21,4 6 094 4,2 1,9 729 45,6 -48,1 280 -68,6 -10,1 21 586 -1,1 4,4 Jun.
Jul. 168 484 0,7 8,7 124 394 1,7 13,1 23 490 -4,4 14,6 6 272 2,9 -0,1 491 -32,7 -31,4 298 6,3 -83,7 18 433 -14,6 -1,2 Jul.
Ago. 169 931 0,9 9,0 127 371 2,4 13,2 24 053 2,4 9,7 6 441 2,7 9,7 996 102,9 45,3 175 -41,3 -96,7 20 352 10,4 -15,4 Aug.
Set. 171 687 1,0 9,6 127 331 0,0 9,7 23 664 -1,6 7,0 5 853 -9,1 6,1 646 -35,2 -38,2 862 392,6 -59,5 20 115 -1,2 -28,6 Sep.
Oct. 174 301 1,5 10,7 127 837 0,4 9,4 25 882 9,4 12,4 6 220 6,3 8,9 1 320 104,5 14,4 870 0,9 -70,1 21 202 5,4 -25,8 Oct.
Nov. 175 764 0,8 10,5 131 453 2,8 9,9 24 179 -6,6 7,1 6 013 -3,3 7,1 737 -44,2 -11,8 535 -38,5 -40,5 21 485 1,3 -25,1 Nov.
Dic. 178 437 1,5 11,7 133 063 1,2 9,4 26 021 7,6 15,3 6 749 12,2 7,2 1 156 56,9 -2,4 217 -59,4 -74,4 21 236 -1,2 -20,7 Dec.
nota semanal /
2019 2019
Ene. 178 977 0,3 12,0 134 770 1,3 8,4 26 104 0,3 17,9 6 114 -9,4 5,5 616 -46,7 -40,8 445 105,0 -66,6 23 455 10,4 -18,7 Jan.
Feb. 179 135 0,1 11,3 135 539 0,6 9,3 26 482 1,4 18,0 6 409 4,8 9,9 922 49,5 81,7 50 -88,8 -97,6 25 043 6,8 -19,9 Feb.
Mar. 180 881 1,0 11,2 137 142 1,2 10,9 25 899 -2,2 16,9 6 137 -4,2 -2,6 643 -30,2 -18,0 430 760,0 647,8 23 246 -7,2 -18,8 Mar.
Abr. 181 528 0,4 10,2 136 124 -0,7 11,4 25 490 -1,6 7,1 6 966 13,5 20,2 927 44,1 29,3 43 -90,1 -83,3 21 643 -6,9 -1,9 Apr.
May. 183 035 0,8 10,2 137 115 0,7 12,3 25 310 -0,7 -0,8 6 385 -8,3 9,2 859 -7,4 71,4 20 -53,1 -97,8 21 142 -2,3 -3,1 May.
Jun. 184 725 0,9 10,4 136 111 -0,7 11,2 24 942 -1,5 1,5 6 096 -4,5 0,0 1 035 20,5 41,8 1 172 5757,5 317,6 20 810 -1,6 -3,6 Jun.
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019). Asimismo, n.a. = no aplicable.
3/ Considera todas las obligaciones (depósitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector público financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero.
4/ Incluye depósitos overnight y a plazo en moneda nacional en el BCRP.
12

Muestra las fuentes de fondeo del crédito sector privado de las empresas bancarias en moneda extranjera. Comprende las principales fuentes provenientes
tanto del pasivo de la banca (obligaciones con el sector privado y público, así como adeudos con el exterior) en dólares como de los usos alternativos (encajes
en dólares y depósitos o créditos al exterior).
Características
Unidad de medición: La información se presenta en millones de dólares de Estados Unidos de América, así como sus respectivas tasas de variación
mensual y anual (últimos 12 meses).
Rezago: 3 semanas.
Fuente: Empresas bancarias y entidades del sector público
table 13 /
cuadro 13
FUENTES DEL CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA
SOURCES OF CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY
(Millones de dólares)1/ / (Millions of dollars)1/
CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO LIQUIDEZ OBLIGACIONES SECTOR PÚBLICO 3/ PASIVOS CON EL EXTERIOR DE L. P. DEPÓSITOS EN EL BCRP ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE CORTO PLAZO
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR BROAD MONEY LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 3/ LONG-TERM EXTERNAL LIABILITIES DEPOSITS AT CENTRAL BANK SHORT-TERM NET EXTERNAL ASSETS
Pasivos Externos / External liabilities Netos
FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. % FIN DE VAR. % VAR. % Activos
PERÍODO MES AÑO 2/ PERÍODO MES AÑO 2/ PERÍODO MES AÑO 2/ PERÍODO MES AÑO 2/ PERÍODO MES AÑO 2/ Externos FIN DE VAR. % VAR. %
PERÍODO MES AÑO 2/
END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY END OF MONTHLY YoY External END OF MONTHLY YoY Net
PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/ PERIOD % CHG. % CHG. 2/ Assets PERIOD % CHG. % CHG. 2/
2017 2017
Ene. 22 085 -0,2 2,5 29 942 3,6 -7,8 2 288 0,8 30,6 9 262 -7,8 -17,3 19 710 4,3 -3,9 2 212 2 071 5,2 -11,5 141 Jan.
Feb. 22 216 0,6 4,3 29 423 -1,7 -9,1 2 395 4,7 24,6 9 239 -0,2 -18,2 19 020 -3,5 -10,6 2 154 2 012 -2,9 -20,1 142 Feb.
Mar. 22 244 0,1 3,7 29 226 -0,7 -11,3 2 296 -4,1 11,8 9 132 -1,2 -16,7 18 567 -2,4 -13,7 2 334 2 020 0,4 -20,0 314 Mar.
Abr. 22 312 0,3 4,2 29 178 -0,2 -8,7 2 383 3,8 13,8 9 107 -0,3 -16,7 18 294 -1,5 -14,1 2 570 2 208 9,3 -23,5 363 Apr.
May. 22 510 0,9 5,7 29 023 -0,5 -7,2 2 372 -0,5 4,1 8 998 -1,2 -15,4 18 777 2,6 -11,2 2 260 2 536 14,9 -6,1 - 277 May.
Jun. 22 527 0,1 4,4 28 219 -2,8 -7,4 2 653 11,8 15,7 8 906 -1,0 -14,8 18 389 -2,1 -5,6 2 382 2 154 -15,1 -12,1 228 Jun.
Jul. 22 878 1,6 5,1 28 171 -0,2 -0,6 2 358 -11,1 -27,8 9 041 1,5 -14,4 17 173 -6,6 -9,5 2 413 2 129 -1,2 -22,4 284 Jul.
Ago. 22 754 -0,5 3,4 28 295 0,4 -3,7 1 887 -20,0 -13,2 9 205 1,8 -12,4 16 004 -6,8 -15,5 2 578 3 108 46,0 30,3 - 529 Aug.
Set. 23 021 1,2 4,1 28 524 0,8 -1,8 1 657 -12,2 -19,8 9 182 -0,2 -11,4 16 757 4,7 -12,0 2 378 3 725 19,9 53,0 -1 347 Sep.
Oct. 23 186 0,7 5,7 28 356 -0,6 -3,6 1 573 -5,1 -24,9 9 184 0,0 -12,6 16 055 -4,2 -17,0 2 882 3 379 -9,3 57,6 - 496 Oct.
Nov. 23 846 2,9 10,0 29 253 3,2 2,2 1 573 0,0 -32,1 9 051 -1,5 -11,0 15 691 -2,3 -17,1 2 479 2 705 -19,9 41,3 - 226 Nov.
Dic. 23 976 0,5 8,4 29 946 2,4 3,6 1 496 -4,9 -34,1 8 864 -2,1 -11,7 16 660 6,2 -11,9 3 164 2 631 -2,7 33,6 533 Dec.
2018 2018
Ene. 23 956 -0,1 8,5 30 658 2,4 2,4 1 686 12,6 -26,3 8 811 -0,6 -4,9 16 870 1,3 -14,4 2 393 2 231 -15,2 7,7 162 Jan.
Feb. 24 010 0,2 8,1 29 505 -3,8 0,3 1 662 -1,4 -30,6 8 836 0,3 -4,4 14 562 -13,7 -23,4 2 597 2 399 7,5 19,3 198 Feb.
Mar. 24 030 0,1 8,0 29 608 0,3 1,3 1 760 5,9 -23,3 8 806 -0,3 -3,6 15 141 4,0 -18,5 2 425 2 661 10,9 31,7 - 236 Mar.
Abr. 24 117 0,4 8,1 28 645 -3,3 -1,8 1 572 -10,7 -34,0 8 745 -0,7 -4,0 13 388 -11,6 -26,8 2 638 2 641 -0,8 19,6 -3 Apr.
May. 24 479 1,5 8,7 29 173 1,8 0,5 1 515 -3,7 -36,1 8 616 -1,5 -4,2 13 254 -1,0 -29,4 2 525 2 577 -2,4 1,6 - 53 May.
Jun. 24 467 0,0 8,6 29 033 -0,5 2,9 1 719 13,5 -35,2 8 638 0,3 -3,0 12 466 -5,9 -32,2 3 371 2 470 -4,2 14,7 901 Jun.
Jul. 24 437 -0,1 6,8 29 200 0,6 3,7 1 704 -0,8 -27,7 8 846 2,4 -2,2 14 206 14,0 -17,3 2 559 2 430 -1,6 14,2 129 Jul.
Ago. 24 383 -0,2 7,2 28 564 -2,2 1,0 1 776 4,2 -5,9 8 572 -3,1 -6,9 13 653 -3,9 -14,7 2 513 2 608 7,3 -16,1 - 95 Aug.
Set. 24 537 0,6 6,6 28 379 -0,6 -0,5 1 605 -9,6 -3,2 8 674 1,2 -5,5 11 244 -17,6 -32,9 2 895 1 889 -27,6 -49,3 1 006 Sep.
Oct. 24 247 -1,2 4,6 28 153 -0,8 -0,7 1 764 9,9 12,2 8 716 0,5 -5,1 11 716 4,2 -27,0 2 792 2 678 41,8 -20,7 114 Oct.
nota semanal /
Nov. 24 405 0,7 2,3 28 540 1,4 -2,4 1 858 5,3 18,1 8 502 -2,4 -6,1 13 001 11,0 -17,1 2 467 2 711 1,2 0,2 - 245 Nov.
Dic. 24 626 0,9 2,7 28 486 -0,2 -4,9 1 672 -10,0 11,7 8 756 3,0 -1,2 12 515 -3,7 -24,9 3 056 2 898 6,9 10,1 158 Dec.
2019 2019
Ene. 24 118 -2,1 0,7 29 457 3,4 -3,9 1 619 -3,2 -4,0 8 889 1,5 0,9 14 472 15,6 -14,2 2 498 2 477 -14,5 11,0 21 Jan.
Feb. 23 993 -0,5 -0,1 29 322 -0,5 -0,6 2 004 23,8 20,6 8 782 -1,2 -0,6 15 167 4,8 4,2 2 472 2 359 -4,7 -1,7 113 Feb.
Mar. 24 371 1,6 1,4 29 354 0,1 -0,9 1 893 -5,5 7,5 9 053 3,1 2,8 14 084 -7,1 -7,0 3 586 2 384 1,1 -10,4 1 202 Mar.
Abr. 24 418 0,2 1,2 30 095 2,5 5,1 1 839 -2,8 17,0 8 951 -1,1 2,4 15 677 11,3 17,1 2 495 2 432 2,0 -7,9 63 Apr.
May. 24 553 0,6 0,3 31 392 4,3 7,6 1 994 8,4 31,6 9 146 2,2 6,2 17 162 9,5 29,5 2 309 2 346 -3,5 -9,0 - 36 May.
Jun. 24 609 0,2 0,6 30 597 -2,5 5,4 1 993 0,0 16,0 8 947 -2,2 3,6 16 027 -6,6 28,6 2 517 2 620 11,7 6,1 - 103 Jun.
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019)

3/ Considera todas las obligaciones (depósitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector público financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero.
13

Muestra las principales fuentes aplicados al crédito al sector privado en moneda nacional y otros usos alternativos de las empresas bancarias, detallado por
empresa bancaria.

 Crédito al sector privado: Constituido por el saldo de crédito de las Unidad de La información se presenta en millones de
empresas bancarias al sector privado, el cual incluye colocaciones e medición: soles.
inversiones. Periodicidad: Mensual.
Rezago: 3 semanas.
 Otros activos domésticos: Compuestos de fondos de encaje y tenencias Revisión: La información publicada inicialmente tiene
de Certificados de Depósito del BCRP (CDBCRP, CDR y CDBCRP-NR). carácter preliminar, debido a que se basa en
 Obligaciones internas: Incluye depósitos, adeudos y valores con los entidades bancarias al BCRP.
sectores privado y público. Estas últimas consideran además los adeudos Posteriormente se publican las estadísticas
con COFIDE y el Fondo MIVIVIENDA. revisadas.
 Resto: Incluye, con signo positivo, la posición de cambio y los otros público.
activos (como el activo fijo neto); y con signo negativo el patrimonio y
resto de otros pasivos.
table 14 /
cuadro 14
FUENTES DEL CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL POR INSTITUCIÓN
SOURCES OF CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY BY INSTITUTION
CREDITO AL 1. OBLIGACIONES 3. RESTO 4/
2. OTROS ACTIVOS DOMESTICOS / OTHER DOMESTIC ASSETS
SECTOR PRIVADO 2/ INTERNAS 3/
OTROS DEPÓSITOS EN EL
CREDIT TO THE DOMESTIC FONDOS DE ENCAJE / CERTIFICADOS BCRP /
BCRP / OTHER DEPOSITS TOTAL OTHER 4/
PRIVATE SECTOR 2/ LIABILITIES 3/ RESERVES BCRP CERTIFICATES
AT BCRP
Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019
CRÉDITO 49 119 55 269 42 297 47 540 2 107 2 206 50 80 7 366 8 466 9 523 10 753 16 345 18 481
SCOTIABANK 27 912 31 578 23 321 27 157 851 915 0 330 2 342 2 263 3 193 3 508 7 784 7 929
CONTINENTAL 34 180 36 853 30 040 32 466 1 764 1 878 0 200 4 898 4 073 6 662 6 152 10 802 10 538
INTERBANK 21 538 24 983 19 263 22 267 946 1 077 0 0 1 634 1 640 2 581 2 717 4 855 5 433
CITIBANK 1 428 2 026 2 533 2 367 78 19 10 370 1 264 663 1 352 1 052 247 711
FINANCIERO 5 172 5 717 4 577 5 335 131 183 25 40 172 214 328 438 922 819
INTERAMERICANO 6 447 6 758 5 983 6 752 220 205 0 55 712 850 932 1 110 1 396 1 115
COMERCIO 1 297 1 403 1 141 1 164 66 67 0 11 0 0 66 77 222 316
MIBANCO 9 614 10 090 7 604 7 860 350 264 0 0 1 681 1 478 2 031 1 742 4 041 3 971
GNB 2 827 2 947 3 197 3 220 40 74 0 6 700 416 740 495 369 223
FALABELLA 3 278 3 041 2 548 2 136 101 121 0 0 467 330 568 452 1 298 1 357
SANTANDER 1 631 1 696 1 600 1 233 11 12 170 30 60 86 241 128 272 591
RIPLEY 1 781 1 909 1 685 1 075 39 67 0 2 289 330 328 398 424 1 232
AZTECA 360 376 327 345 38 40 6 8 0 0 43 48 76 79
ICBC 23 80 146 133 2 3 0 40 0 0 2 43 -121 -10
TOTAL 166 607 184 725 146 263 161 052 6 743 7 131 261 1 172 21 586 20 810 28 589 29 113 48 933 52 785
nota semanal /
2/ Equivalente a [(1)-(2)+(3)].
3/ Incluye depósitos, adeudados y valores.
4/ Incluye con signo negativo los otros activos de las empresas bancarias y con signo positivo el patrimonio y resto de otros pasivos.

14
Presenta las principales fuentes aplicados al crédito al sector privado en moneda extranjera y otros usos alternativos de las empresas bancarias, detallado por
empresa bancaria.

 Crédito al sector privado: Constituido por el saldo de crédito de las Unidad de La información se presenta en millones de
empresas bancarias al sector privado, el cual incluye colocaciones e medición: dólares de Estados Unidos de América.
inversiones. Periodicidad: Mensual.
Rezago: 3 semanas.
 Otros activos líquidos: Comprende a los activos externos y los depósitos Revisión: La información publicada inicialmente tiene
en el BCRP (los que a su vez incluyen depósitos de encaje y overnight). carácter preliminar, debido a que se basa en
 Obligaciones internas en moneda extranjera: Incluye depósitos, entidades bancarias al BCRP.
adeudos y valores con los sectores privado y público. Estas últimas Posteriormente se publican las estadísticas
consideran además los adeudos con COFIDE y el Fondo MIVIVIENDA. revisadas.
 Pasivos con el exterior: Se refiere a los saldos de adeudos de corto y público.
largo plazo provenientes del exterior.
 Resto: Comprende la posición de cambio, otros activos de las empresas

bancarias, así como el patrimonio y resto de otros pasivos.
table 15 /
cuadro 15
FUENTES DEL CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA POR INSTITUCIÓN
SOURCES OF CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY BY INSTITUTION
(Millones de dólares)1/ / (Millions of dollars)1/
CREDITO AL 1. OBLIGACIONES 2. PASIVOS CON EL EXTERIOR / EXTERNAL LIABILITIES 3. ACTIVOS EXTERNOS 4. DEPOSITOS 5. RESTO 5/
SECTOR PRIVADO 2/ INTERNAS 3/ DE CORTO PLAZO EN BCRP 4/
CREDIT TO THE DOMESTIC CORTO PLAZO / LARGO PLAZO / SHORT TERM EXTERNAL
TOTAL DEPOSITS AT BCRP 4/ OTHER 5/
PRIVATE SECTOR 2/ LIABILITIES 3/ SHORT TERM LONG TERM ASSETS
Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019 Jun.2018 Jun.2019
CRÉDITO 9 356 9 249 11 415 11 817 837 1 751 3 877 3 450 4 714 5 201 1 499 883 4 178 5 304 -1 095 -1 582
SCOTIABANK 4 585 4 360 5 328 5 140 620 492 1 865 2 250 2 485 2 742 344 412 2 514 3 763 -369 653
CONTINENTAL 5 405 5 607 6 232 7 095 662 103 1 320 1 525 1 982 1 628 679 394 2 294 2 710 165 -12
INTERBANK 2 428 2 536 3 659 4 023 91 30 1 332 1 423 1 423 1 453 503 456 1 455 2 190 -696 -293
CITIBANK 163 74 416 445 1 34 2 0 3 34 53 12 485 270 282 -124
FINANCIERO 541 598 742 777 51 8 54 79 105 87 84 215 256 51 35 -1
INTERAMERICANO 1 023 1 052 1 361 1 446 156 99 92 90 248 189 112 61 451 679 -22 157
COMERCIO 56 54 94 98 18 24 0 0 18 24 11 5 48 61 2 -1
MIBANCO 30 20 176 151 0 0 0 0 0 0 36 37 99 168 -12 74
GNB 272 269 351 334 0 12 10 15 10 27 8 12 117 144 37 65
FALABELLA 5 1 78 63 0 0 0 0 0 0 8 8 69 69 4 15
SANTANDER 544 682 773 1 042 33 48 87 102 120 150 22 11 427 547 99 47
RIPLEY 0 0 5 4 0 0 0 0 0 0 1 1 3 8 -1 5
AZTECA 0 0 4 4 0 0 0 0 0 0 3 3 0 0 -1 0
ICBC 59 107 118 150 0 20 0 12 0 32 5 7 70 62 16 -7

nota semanal /
TOTAL 24 467 24 609 30 751 32 590 2 470 2 620 8 638 8 947 11 108 11 567 3 370 2 517 12 465 16 027 -1 556 -1 003
2/ Equivalente a [(1)+(2)-(3)-(4)+(5)].
3/ Incluye depósitos, adeudados y valores.
4/ Incluye depósitos de encaje y overnight .
5/ Incluye con signo negativo los activos externos de largo plazo y el resto de otros activos de las empresas bancarias y; con signo positivo, el patrimonio y el resto de otros pasivos de las mismas instituciones.

15
Este cuadro muestra la situación de las empresas bancarias por institución a través de indicadores de gestión de las mismas.

 Crecimiento de la actividad crediticia medido por la tasa de variación Unidad de Los indicadores se presentan en tasas de
mensual promedio del saldo de colocaciones brutas. medición: variación porcentual mensual promedio,
porcentajes y millones de soles.
 Calidad de cartera de créditos medida por los créditos vencidos y en Periodicidad: Mensual.
cobranza judicial como porcentaje de las colocaciones brutas. Rezago: 2 meses.
Revisión: Cuando se modifican los balances de los
 Eficiencia en la generación de ingresos medido por los gastos operativos bancos.
como porcentaje del margen financiero e ingresos netos por servicios no Fuente: Entidades del sistema bancario y SBS.
financieros.
 Rentabilidad reportada por la utilidad neta del ejercicio.
 Solvencia medida por el ratio de capital global, el cual es definido como

el patrimonio efectivo como porcentaje de los activos ponderados por
riesgos.
table 16 /
cuadro 16
INDICADORES DE LAS EMPRESAS BANCARIAS1/
BANKING INDICATORS1/
Colocaciones Gastos Operativos / Margen

Cartera atrasada / Colocaciones Utilidad acumulada 5/ Ratio de capital global 6/
Loans Financiero e Ingreso Neto Por
(%) 3/ (millones de Soles) (%)
Tasa promedio mensual de crecimiento Servicios Financieros (%) 4/
Participación (%)
(%) 2/ Operative expenses as a percentage of
Bancos Non performing loans to total gross loans financial margin and non financial income
Net income Regulatory capital to risk-weighted assets
Share Average Monthy Rate of change (millions of Soles)
from financial services
2018 2019 May.18/ May.19/ May.19/ 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019
May. Dic. May. Dic.17 May.18 Dic.18 May. Dic. May. May. Dic. May. May. Dic. May. May. Dic. Mar. 7/
Crédito 32,9 33,7 32,9 0,6 0,5 -0,2 2,9 2,7 2,9 36,7 39,7 36,9 1 405,9 3 341,9 1 557,1 15,6 14,2 15,5
Interbank 11,8 12,1 12,4 1,4 1,0 0,9 2,7 2,6 2,7 39,2 40,3 39,5 452,1 1 040,1 465,4 17,0 15,8 16,4
Citibank 0,8 1,0 1,0 0,4 2,0 -1,1 0,0 0,0 0,0 43,8 42,2 32,7 63,9 153,8 90,5 18,2 16,8 18,4
Scotiabank 17,7 17,1 17,5 1,6 0,5 0,8 3,2 3,5 3,6 36,7 36,6 36,9 527,3 1 280,7 540,2 14,9 14,6 14,7
BBVA 8/ 20,6 20,1 20,4 0,1 0,4 0,5 3,2 2,9 3,3 38,2 37,0 36,4 588,1 1 476,0 651,1 14,9 15,0 14,8
Comercio 0,6 0,5 0,6 -0,3 0,7 1,0 3,7 2,7 3,0 52,5 52,9 54,7 12,8 30,8 14,3 12,5 13,0 13,3
Pichincha 2,7 2,7 2,9 1,0 1,1 1,1 3,7 3,4 3,7 57,6 57,8 61,6 22,7 51,0 16,6 12,3 13,0 12,5
BanBif 3,8 3,7 3,7 0,9 0,3 0,2 3,1 2,9 2,9 46,3 44,2 43,3 41,5 116,4 54,1 12,8 13,4 13,9
Mibanco 3,8 3,7 3,7 0,7 0,4 0,4 5,3 5,3 5,3 48,8 46,9 52,5 197,9 450,7 153,9 14,8 14,4 15,0
GNB 1,5 1,4 1,4 -0,7 0,0 0,0 2,8 2,6 2,7 50,3 49,3 46,8 30,5 51,7 25,8 14,7 12,9 14,8
Falabella 1,3 1,1 1,1 -1,6 -0,7 -0,3 7,6 3,0 3,0 58,3 61,4 61,8 28,2 67,4 43,3 16,5 17,1 17,5
Santander 1,3 1,5 1,5 2,0 1,5 0,5 0,9 0,6 0,6 41,8 37,1 38,2 28,8 83,7 32,7 15,6 13,5 13,6
Ripley 0,7 0,7 0,7 -1,0 0,6 -0,1 3,7 2,9 3,2 56,3 58,9 54,7 24,5 67,3 26,4 14,7 14,6 14,4
Azteca 0,1 0,1 0,1 -1,3 0,0 0,7 9,7 9,4 9,2 71,1 78,0 74,2 2,0 2,0 -2,5 24,3 25,1 25,1
Cencosud 9/ 0,3 0,3 2,3 6,4 5,7 55,4 55,6 7,3 12,5 17,3 16,4
ICBC 0,1 0,2 0,2 1,7 9,5 2,3 0,0 0,0 0,0 149,8 107,2 62,4 -4,7 -6,5 2,8 60,3 43,3 40,8
Empresas bancarias 100,0 100,0 100,0 0,7 0,5 0,3 3,2 3,0 3,1 41,0 41,9 40,7 3 428,7 8 219,5 3 671,6 15,4 14,7 15,2
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 (4 de julio de 2019). Los indicadores presentados no incluyen 5/ Corresponde a la utilidad neta del ejercicio.
información de las sucursales de la banca en el exterior, excepto en el indicador de palanca global. 6/ El ratio de capital global, es igual al patrimonio efectivo dividido por los activos ponderados por riesgo. Se considera el riesgo de crédito, el riesgo
nota semanal /
2/ Calculada manteniendo constante el tipo de cambio contable del periodo de referencia. de mercado y el riesgo operacional. A partir de marzo de 2018, se publica este indicador en vez de la palanca global, que es su inversa.
3/ La cartera atrasada incluye los créditos vencidos y en cobranza judicial. A partir de marzo de 2018 se difunde este indicador, en vez del ratio de 7/ Última información disponible.
cartera morosa neta (que incluye además la cartera refinanciada y la reestructurada, deducidas las provisiones) sobre colocaciones netas. 8/ Mediante R. SBS N° 1986-2019 del 8 de mayo del 2019, se autorizó la modificación de su razón social de BBVA Banco Continental S.A. por la de
4/ Los gastos operativos incluyen los gastos administrativos, depreciación y amortización. El margen financiero es la diferencia entre Banco BBVA Perú.
ingresos y gastos financieros. Los ingresos netos por servicios financieros corresponden a aquellos generados por operaciones contingentes 9/ Mediante R. SBS N° 753-2019 del 26 de febrero del 2019, se autorizó la conversión del Banco Cencosud a una CRAC, la cual operaría bajo la
y servicios, según Resolución SBS N° 7036-2012, vigente a partir de enero de 2013. denominación de CAT Perú S.A. desde el mes de marzo de 2019.
Fuente: Balances de comprobación de las empresas bancarias y Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Análisis del Sistema Financiero y del Mercado de Capitales.
16
Presenta las series históricas mensuales de las estadísticas de encaje consolidado de las empresas bancarias en moneda nacional y moneda extranjera. Distingue,
por cada tipo de moneda, el total de obligaciones sujetas a encaje (TOSE), los fondos de encaje (exigibles y efectivos), el excedente o déficit de encaje (en
monto y como porcentaje del TOSE) y la tasa de encaje (exigible y efectiva, como porcentaje del TOSE).
Características
Unidad de medición: El cuadro reporta información en millones de soles, millones de dólares de Estados Unidos de América y en porcentaje.
Rezago: 1 mes
Revisión: La información publicada tiene carácter definitivo.
Fuente: Reportes de encaje de las empresas bancarias.
table 17 /
cuadro 17
SITUACIÓN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS
RESERVES POSITION OF COMMERCIAL BANKS (DAILY AVERAGE IN MILLIONS OF S/. AND MILLIONS OF US$)
(Promedio diario en millones de soles y millones de US dólares) 1/ / (Daily average in millions of soles and millions of US dollars)1/
MONEDA NACIONAL DOMESTIC CURRENCY MONEDA EXTRANJERA FOREIGN CURRENCY
FONDOS DE ENCAJE EXCEDENTE/(DEFICIT) TASA DE ENCAJE 3/ ADEUDADO FONDOS DE ENCAJE EXCEDENTE/(DEFICIT) TASA DE ENCAJE 3/
PERIODO RESERVES SURPLUS/(DEFICIT) RESERVE REQUIREMENTS RATE (%) AL EXTERIOR RESERVES SURPLUS/(DEFICIT) RESERVE REQUIREMENTS RATE (%) PERIOD
TOSE 2/ TOSE 2/
EXIGIBLES EFECTIVOS MONTO % DEL TOSE 2/ EXIGIBLE EFECTIVO SUJETO A EXIGIBLE EFECTIVOS MONTO % DEL TOSE 2/ EXIGIBLE EFECTIVO
REQUIRED EFFECTIVE AMOUNT AS A % OF TOSE REQUIRED EFFECTIVE ENCAJE 4/ REQUIRED EFFECTIVE AMOUNT AS A % OF TOSE REQUIRED EFFECTIVE
2017 2017
Ene. 114 797,8 6 932,4 7 034,8 102,4 0,1 6,0 6,1 30 945,5 139,8 10 651,2 10 744,2 93,1 0,3 34,3 34,6 Jan.
Abr. 120 008,6 6 309,6 6 670,4 360,8 0,3 5,3 5,6 30 931,4 240,8 11 065,5 11 184,7 119,3 0,4 35,5 35,9 Apr.
Jul. 120 389,3 6 027,1 6 182,5 155,4 0,1 5,0 5,1 30 296,2 169,1 10 972,2 11 091,6 119,4 0,4 36,0 36,4 Jul.
Ago. 122 897,7 6 147,2 6 257,1 109,9 0,1 5,0 5,1 29 675,1 162,7 10 754,2 10 846,9 92,6 0,3 36,0 36,4 Aug.
Set. 127 182,1 6 360,8 6 503,2 142,4 0,1 5,0 5,1 28 976,8 417,9 10 712,1 10 884,2 172,1 0,6 36,4 37,0 Sep.
Oct. 130 556,9 6 534,8 6 652,2 117,4 0,1 5,0 5,1 29 243,2 263,9 10 756,7 10 856,5 99,8 0,3 36,5 36,8 Oct.
Nov. 131 565,3 6 580,0 6 655,0 75,0 0,1 5,0 5,1 29 675,0 194,5 10 878,9 10 956,0 77,1 0,3 36,4 36,7 Nov.
Dic. 134 670,1 6 735,0 6 930,1 195,1 0,1 5,0 5,1 30 143,8 251,3 11 110,6 11 242,6 132,0 0,4 36,6 37,0 Dec.
2018 2018
Ene. 135 323,5 6 795,5 6 904,8 109,4 0,1 5,0 5,1 30 781,5 188,5 11 235,1 11 355,3 120,2 0,4 36,3 36,7 Jan.
Feb. 136 963,0 6 849,2 6 934,8 85,6 0,1 5,0 5,1 30 530,1 127,9 10 952,9 11 038,0 85,1 0,3 35,7 36,0 Feb.
Mar. 135 776,4 6 790,3 7 890,1 125,8 0,8 5,0 5,8 30 235,5 139,2 10 736,5 10 849,0 111,8 0,4 35,3 35,7 Mar.
Abr. 134 392,0 6 726,1 6 838,2 112,0 0,1 5,0 5,1 29 625,1 228,8 10 471,6 10 588,2 116,6 0,4 35,1 35,5 Apr.
May. 137 851,1 6 906,5 7 022,3 115,8 0,1 5,0 5,1 29 663,7 353,1 10 643,6 10 729,9 86,3 0,3 35,5 35,7 May
Jun. 137 978,0 7 157,6 7 289,4 131,8 0,1 5,2 5,3 29 823,0 317,1 10 697,4 10 813,5 116,1 0,4 35,5 35,9 Jun.
Jul. 139 165,5 6 973,5 7 109,2 135,7 0,1 5,0 5,1 29 679,5 113,9 10 362,2 10 454,2 92,0 0,3 34,8 35,1 Jul.
Ago. 140 738,1 7 045,8 7 165,9 120,2 0,1 5,0 5,1 29 487,7 330,1 10 414,1 10 719,1 305,1 1,0 34,9 35,9 Aug.
Set. 142 049,1 7 112,6 7 212,1 99,5 0,1 5,0 5,1 29 166,7 109,0 10 268,7 10 388,2 119,5 0,4 35,1 35,5 Sep.
Oct. 143 263,0 7 173,4 7 306,6 133,2 0,1 5,0 5,1 28 949,9 70,8 10 211,3 10 317,6 106,3 0,4 35,2 35,6 Oct.
Nov. 144 234,8 7 222,6 7 314,8 92,3 0,1 5,0 5,1 29 332,5 128,5 10 360,8 10 480,8 120,0 0,4 35,2 35,6 Nov.
Dic. 147 668,6 7 435,4 7 559,2 123,9 0,1 5,0 5,1 29 479,4 111,3 10 412,0 10 529,1 117,1 0,4 35,2 35,6 Dec.
2019 2019
nota semanal /
Ene. 150 558,7 7 537,4 7 644,2 106,8 0,1 5,0 5,1 29 718,2 93,0 10 553,3 10 638,7 85,4 0,3 35,4 35,7 Jan.
Feb. 152 324,8 8 097,2 8 212,5 115,4 0,1 5,3 5,4 30 103,6 90,0 10 708,0 10 821,6 113,7 0,4 35,5 35,8 Feb.
Mar. 153 733,4 7 938,5 8 035,6 97,1 0,1 5,2 5,2 30 522,6 78,9 10 855,2 10 971,6 116,4 0,4 35,5 35,9 Mar.
Abr. 151 437,4 7 932,0 8 055,6 123,6 0,1 5,2 5,3 31 415,6 63,7 11 124,3 11 297,2 172,9 0,5 35,3 35,9 Apr.
May. 152 457,2 7 674,8 7 778,7 103,9 0,1 5,0 5,1 31 815,2 157,5 11 306,3 11 443,0 136,7 0,4 35,4 35,8 May
Jun. 153 044,4 7 666,7 7 787,5 120,8 0,1 5,0 5,1 32 115,0 76,7 11 366,4 11 488,4 121,9 0,4 35,3 35,7 Jun.
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019). El calendario anual de publicación de estas estadísticas presenta en la página vii de esta Nota.
2/ Total de Obligaciones Sujetas a Encaje / Liabilities subject to reserve requirements. En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje. A partir de abril de 2004, las obligaciones por adeudados
a bancos y organismos financieros del exterior están sujetos a encaje.
3/ Tasa de Encaje Exigible: Relación entre los fondos de encaje exigibles y el TOSE.
Tasa de Encaje Efectivo: Relación entre los fondos de encaje efectivos y el TOSE.
4/ Hasta octubre 2004 equivale al exceso de adeudados a entidades financieras del exterior sobre el nivel promedio de dichas obligaciones en febrero de 2004. A partir de noviembre 2004 equivale al total de adeudados a
entidades financieras del exterior. Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del régimen especial.
Fuente: Reportes de encaje de las empresas bancarias.

17
Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria
El total de obligaciones sujetas a encaje (TOSE), los fondos de encaje, el excedente o déficit de encaje y la tasa de encaje, por empresa bancaria y por tipo de
moneda para un período de encaje específico completo. Se identifican tanto el encaje exigible como el encaje efectivo.

 El encaje exigible, para las obligaciones en moneda nacional, Unidad de El cuadro reporta información en millones
corresponde al encaje de los regímenes general y especial. En moneda medición: de soles, millones de dólares de Estados
extranjera, corresponde al encaje de las obligaciones (TOSE del Régimen Unidos de América y en porcentaje.
General más adeudados al exterior sujetos a encaje). Los cálculos se Periodicidad: Mensual.
realizan de acuerdo a las disposiciones de encaje vigentes. Rezago: 1 mes.
Revisión: La información publicada tiene carácter
 El excedente o déficit de encaje medido con periodicidad mensual, definitivo.
resulta de la diferencia entre el encaje efectivo y el encaje exigible. Si el Fuente: Reportes de encaje de las empresas
encaje efectivo es mayor (menor) al encaje exigible, se tiene un superávit bancarias.
(déficit) de encaje.
table 18 /
cuadro 18
SITUACION DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS
BANKS' RESERVE REQUIREMENTS POSITION
(Promedio diario en millones de soles y millones de US dólares) / (Daily average in millions of soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY
JUNIO 2019 1/ FONDOS DE ENCAJE / EXCEDENTE / (DEFICIT) TASA DE ENCAJE (%) ADEUDADO FONDOS DE ENCAJE / EXCEDENTE / (DEFICIT) TASA DE ENCAJE (%)
TOSE 2/ RESERVES SURPLUS/DEFICIT RESERVE REQ.RATE (%) TOSE 2/ AL EXTERIOR RESERVES SURPLUS/DEFICIT RESERVE REQ.RATE (%)
JUNE 2019 1/ EXIGIBLES / EFECTIVOS / MONTO / % DEL TOSE EXIGIBLE 3/ EFECTIVO 4/ SUJETO A EXIGIBLES / EFECTIVOS / MONTO / % DEL TOSE EXIGIBLE 3/ EFECTIVO 4/
REQUIRED EFFECTIVE AMOUNT AS A % OF TOSE REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/ ENCAJE 5/ REQUIRED EFFECTIVE AMOUNT AS A % OF TOSE REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/
CRÉDITO 45 979,2 2 302,7 2 327,9 25,2 0,1 5,0 5,1 11 815,6 65,6 4 168,3 4 187,5 19,2 0,2 35,1 35,2
INTERBANK 19 701,6 985,1 1 001,5 16,5 0,1 5,0 5,1 3 720,6 0,0 1 302,2 1 315,3 13,1 0,4 35,0 35,4
CITIBANK 3 303,9 175,6 179,0 3,4 0,1 5,3 5,4 494,0 10,7 178,2 181,9 3,7 0,7 35,3 36,0
SCOTIABANK 25 930,0 1 296,5 1 318,9 22,4 0,1 5,0 5,1 5 428,5 0,3 1 900,2 1 926,9 26,8 0,5 35,0 35,5
CONTINENTAL 30 634,5 1 532,1 1 565,6 33,5 0,1 5,0 5,1 7 105,6 0,1 2 505,8 2 541,2 35,5 0,5 35,3 35,8
COMERCIO 1 063,6 53,2 53,5 0,3 0,0 5,0 5,0 93,8 0,0 32,8 33,2 0,3 0,4 35,0 35,4
PICHINCHA 6/ 4 609,5 230,5 232,2 1,8 0,0 5,0 5,0 546,8 0,0 191,4 196,5 5,1 0,9 35,0 35,9
INTERAMERICANO 5 885,6 294,3 302,2 7,9 0,1 5,0 5,1 1 302,9 0,0 456,0 464,3 8,3 0,6 35,0 35,6
MIBANCO 7 544,9 377,2 378,5 1,2 0,0 5,0 5,0 137,2 0,0 48,0 49,5 1,4 1,1 35,0 36,1
GNB PERÚ 2 735,7 136,8 137,9 1,1 0,0 5,0 5,0 289,6 0,0 101,4 102,4 1,0 0,4 35,0 35,4
FALABELLA PERÚ S.A. 2 580,4 129,0 131,1 2,1 0,1 5,0 5,1 63,7 0,0 22,3 23,1 0,8 1,2 35,0 36,2
RIPLEY 1 611,2 80,6 80,8 0,3 0,0 5,0 5,0 4,6 0,0 1,6 1,6 0,0 0,7 35,0 35,7
SANTANDER PERÚ S.A. 956,6 47,8 50,7 2,9 0,3 5,0 5,3 937,2 0,0 397,1 400,4 3,3 0,4 42,4 42,7
AZTECA 314,9 15,7 16,1 0,4 0,1 5,0 5,1 3,8 0,0 1,3 1,5 0,2 4,3 35,0 39,3
ICBC PERU BANK 192,9 9,6 11,6 1,9 1,0 5,0 6,0 171,1 0,0 59,9 63,1 3,2 1,9 35,0 36,9
TOTAL 153 044,4 7 666,7 7 787,5 120,8 0,1 5,0 5,1 32 115,0 76,7 11 366,4 11 488,4 121,9 0,4 35,3 35,7
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019). 3/ Tasa de Encaje Exigible : Relación entre los fondos de encajes exigibles y el TOSE.
nota semanal /
El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. 4/ Tasa de Encaje Efectivo : Relación entre los fondos de encajes efectivos y el TOSE.
2/ Total de obligaciones sujetas a encaje / Liabilities subject to reserve requirements. 5/ Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del régimen especial.
En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje. 6/ Antes Financiero
Fuente : Reportes de encaje de las empresas bancarias
18
Muestra por empresa bancaria, empresa financiera y el Banco de la Nación, y en promedio diario a una fecha las siguientes categorías: la composición del
TOSE en moneda nacional (regímenes general y especial), la composición de los fondos de encaje (caja y cuenta corriente en el BCRP), el encaje exigible, el
excedente o déficit de encaje acumulado a la fecha y su correspondiente tasa como porcentaje del TOSE, los depósitos overnight en el BCRP y el coeficiente
de liquidez promedio.

 El TOSE conformado por los regímenes general y especial. Se muestra Unidad de El cuadro reporta información en miles de
la tasa de variación acumulada respecto al fin de mes previo. Asimismo, medición: soles, tasa de variación porcentual mensual y
se presenta los fondos de encaje efectivo y exigible. en porcentaje.
Periodicidad: Semanal.
 El promedio diario de los depósitos overnight en el BCRP y el Rezago: 3 días.
coeficiente de liquidez promedio por institución. Este último resulta de Revisión: La información publicada inicialmente tiene
relacionar los activos líquidos con los pasivos de corto plazo. Este carácter preliminar. Al cabo de un mes se
coeficiente promedio mensual de liquidez en moneda nacional no debe ser publican las estadísticas revisadas.
menor a 8 por ciento, según la normatividad vigente (Resolución SBS N° Fuente: Anexos 15-A (Resolución SBS N° 9075-
9075-2012). 2012) y Reporte N° 5 según Circular de
Encaje vigente.
table 19 /
cuadro 19
SITUACION DE ENCAJE, DEPOSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCION EN MONEDA NACIONAL
RESERVES POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN DOMESTIC CURRENCY
(Miles de soles y porcentajes) / (Thousands of soles and percentages)
ENCAJE MONEDA NACIONAL / RESERVE IN DOMESTIC CURRENCY 1/
RATIO DE LIQUIDEZ
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS
Del 1 al 22 DEPOSITOS OVERNIGHT PROMEDIO /
BCRP (PROMEDIO DIARIO)
de julio de 2019 TOSE I Regimen Especial / TOSE II SUPERÁVIT- ENC. EXIG. / TOSE / OVERNIGHT
LIQUIDITY RATIO
DEPOSITS BCRP (DAILY
VAR. ACUM. MES/ CAJA / CTA. CTE. BCRP / RESERVE
2/ Special Regime 3/ TOTAL EXIGIBLE / DÉFICIT/ AVERAGE)
MONTHLY VARIATION VAULT CASH BCRP DEPOSITS REQUIREMENTS/TOSE
(%) (h) = (f) + (g) REQUIREMENTS SUPERAVIT- AVERAGE (%)
(f) (g) (%)
DEFICIT
(a) (b) (c) = (a) + (b) 4/
5/
E. BANCARIAS / COMMERCIAL 153 124 539 0,1 88 780 153 213 320 5 340 685 2 952 735 8 293 420 7 674 880 618 540 5,01 509 250 24,18
BANKS
CRÉDITO 46 490 908 1,3 86 769 46 577 677 1 858 769 663 221 2 521 989 2 332 355 189 635 5,01 9 818
INTERBANK 20 611 015 4,6 0 20 611 015 824 441 235 999 1 060 440 1 030 551 29 889 5,00 0 22,94
CITIBANK 3 218 251 -2,6 0 3 218 251 8 097 170 091 178 188 160 913 17 275 5,00 0 38,92
SCOTIABANK 25 446 482 -1,9 0 25 446 482 617 122 817 435 1 434 556 1 272 324 162 232 5,00 0 17,82
BBVA 30 037 253 -1,9 2 011 30 039 264 1 201 470 460 917 1 662 387 1 512 707 149 681 5,04 450 591 25,49
COMERCIO 1 070 413 0,6 0 1 070 413 26 080 25 516 51 596 53 521 -1 924 5,00 0 26,91
PICHINCHA 4 538 353 -1,5 0 4 538 353 147 353 84 410 231 763 226 918 4 845 5,00 5 000 16,86
INTERAMERICANO 5 749 633 -2,3 0 5 749 633 183 034 128 470 311 503 287 482 24 021 5,00 27 273 31,90
MIBANCO 7 734 650 2,5 0 7 734 650 309 386 92 223 401 609 386 733 14 876 5,00 0 24,54
GNB 2 698 321 -1,4 0 2 698 321 24 294 121 010 145 304 134 916 10 388 5,00 0 38,05
FALABELLA 2 551 364 -1,1 0 2 551 364 102 055 32 990 135 044 127 568 7 476 5,00 0 30,64
RIPLEY 1 618 003 0,4 0 1 618 003 20 884 59 065 79 948 80 900 -952 5,00 3 636 37,88
SANTANDER 868 677 -10,5 0 868 677 4 242 45 420 49 663 43 434 6 229 5,00 0 17,07
AZTECA 336 500 6,9 0 336 500 13 460 3 658 17 118 16 825 293 5,00 4 409 31,01
ICBC 154 716 -19,8 0 154 716 0 12 311 12 311 7 736 4 575 5,00 8 523 150,74
NACION 22 351 779 1,5 0 22 351 779 894 071 226 818 1 120 889 1 117 589 3 300 5,00 0 93,41
COFIDE 41 038 6,1 0 41 038 0 2 248 2 248 2 052 196 5,00 1 909
E. FINANCIERAS / FINANCE
8 547 839 1,6 0 8 547 839 216 872 257 811 474 682 427 392 47 290 5,00 109 115 21,71
COMPANIES
CREDISCOTIA 2 898 035 -1,0 0 2 898 035 95 221 63 224 158 446 144 902 13 544 5,00 29 127 16,95
TFC 582 379 1,7 0 582 379 7 342 25 403 32 745 29 119 3 626 5,00 10 318 18,66
COMPARTAMOS 1 470 583 2,4 0 1 470 583 22 740 66 155 88 895 73 529 15 366 5,00 0 22,22
QAPAQ 262 696 -0,5 0 262 696 10 299 4 662 14 961 13 135 1 827 5,00 136 31,28
OH! 620 524 15,8 0 620 524 0 35 301 35 301 31 026 4 275 5,00 43 556 28,85
nota semanal /
AMERIKA 1 -22,5 0 1 0 145 145 0 145 5,00 0

EFECTIVA 547 452 0,3 0 547 452 5 024 24 008 29 031 27 373 1 659 5,00 10 568 67,37
MITSUI AUTO FINANCE 0 0 0 0 10 10 0 10 0 17,00
PROEMPRESA 334 031 3,1 0 334 031 8 633 8 173 16 806 16 702 105 5,00 12 682 39,96
CONFIANZA 1 190 018 2,6 0 1 190 018 41 929 20 734 62 663 59 501 3 162 5,00 0 15,97
CREDINKA 642 119 -1,1 0 642 119 25 685 9 994 35 678 32 106 3 572 5,00 2 727 21,29
1/ Información preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019).
Las fechas de actualización de esta información para este año aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al régimen general de encaje.
3/ El TOSE II incluye al TOSE I y a las obligaciones sujetas al régimen especial de encaje.
4/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE del Régimen General como porcentaje de este último.
5/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relación entre activos líquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolución SBS N° 9075-2012, el mínimo es 8%.
19
Fuente : Circular N° 0011-2019-BCRP (Reporte 5) y Resolución SBS N° 9075-2012 (Anexo 15-A).

Elaboración : Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria
Reporta los mismos conceptos del cuadro anterior pero para el encaje en moneda extranjera, se incluye la información de adeudados al exterior que forman
parte de las obligaciones sujetas a encaje, de acuerdo con las disposiciones vigentes. El coeficiente promedio mensual de liquidez en moneda extranjera no
debe ser menor al 20 por ciento, según la normatividad vigente (Resolución SBS N° 9075-2012).
Características
Unidad de medición: El cuadro reporta información en miles de dólares de Estados Unidos de América, tasa de variación porcentual mensual y en
porcentaje.
Rezago: 3 días.
Revisión: La información publicada inicialmente tiene carácter preliminar. Al cabo de un mes se publican las estadísticas revisadas.
Fuente: Anexos 15-A (Resolución SBS N° 9075-2012) y Reporte N° 5 según Circular de Encaje vigente.
table 20 /
cuadro 20
SITUACION DE ENCAJE, DEPOSITOS OVERNIGHT Y LIQUIDEZ POR INSTITUCION EN MONEDA EXTRANJERA
RESERVES POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS AND LIQUIDITY BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN FOREIGN CURRENCY
(Miles de US dólares y porcentajes) / (Thousands of US dollars and percentages)
ENCAJE MONEDA EXTRANJERA / RESERVE IN FOREIGN CURRENCY 1/
RATIO DE LIQUIDEZ
Del 1 al 22
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS
DEPOSITOS OVERNIGHT PROMEDIO /
Adeudados al Exterior de Otras obligaciones del BCRP (PROMEDIO
DIARIO) /
de julio de 2019 TOSE I corto plazo / TOSE II Régimen Especial / TOSE III SUPERÁVIT- ENCAJE EXIGIBLE /TOSE LIQUIDITY RATIO
VAR. ACUM. MES/ CAJA / CTA. CTE. BCRP / RESERVE REQUIREMENTS/
OVERNIGHT DEPOSITS
TOTAL EXIGIBLE / DÉFICIT / BCRP (DAILY AVERAGE)
(a) MONTHLY Short term foreign loans (c) = (a) + (b) Another Obligations 2/ VAULT CASH BCRP DEPOSITS TOSE
VARIATION (%) (h) = (f) + (g) REQUIREMENTS SUPERAVIT- AVERAGE (%)
(f) (g) DEFICIT
(%)
3/
(b) (d) (e) = (c) + (d)
4/
E. BANCARIAS / COMMERCIAL BANKS

31 610 816 -1,6 11 105 31 621 921 53 351 31 675 272 1 388 864 10 775 887 12 164 751 11 181 937 982 814 35,30 2 275 776 53,13
CRÉDITO 11 762 617 -0,5 6 274 11 768 891 52 973 11 821 864 496 407 3 937 201 4 433 607 4 146 539 287 068 35,08 173 636
INTERBANK 3 421 980 -8,3 0 3 421 980 0 3 421 980 246 359 945 687 1 192 046 1 197 693 -5 647 35,00 568 182 62,20
CITIBANK 524 615 6,2 3 913 528 528 0 528 528 2 867 191 333 194 200 185 572 8 629 35,11 424 773 122,73
SCOTIABANK 4 819 129 -11,2 0 4 819 129 358 4 819 487 165 411 1 913 589 2 079 000 1 686 874 392 126 35,00 627 273 47,73
BBVA 7 496 160 5,6 919 7 497 079 20 7 497 098 223 844 2 641 106 2 864 949 2 642 932 222 018 35,25 0 45,28
COMERCIO 93 069 -1,0 0 93 069 0 93 069 4 225 29 456 33 681 32 574 1 107 35,00 16 091 58,79
PICHINCHA 538 274 -1,6 0 538 274 0 538 274 172 248 22 180 194 428 188 396 6 032 35,00 24 091 43,77
INTERAMERICANO 1 314 384 0,9 0 1 314 384 0 1 314 384 24 996 453 891 478 887 460 034 18 853 35,00 9 091 44,80
MIBANCO 140 258 2,3 0 140 258 0 140 258 34 734 16 106 50 840 49 090 1 750 35,00 183 004 203,48
GNB 295 745 2,1 0 295 745 0 295 745 7 767 109 590 117 356 103 511 13 846 35,00 12 727 51,96
FALABELLA 62 741 -1,6 0 62 741 0 62 741 5 511 18 881 24 392 21 959 2 433 35,00 37 741 174,99
RIPLEY 4 708 2,8 0 4 708 0 4 708 593 1 134 1 727 1 648 79 35,00 6 950 735,82
SANTANDER 914 599 -2,3 0 914 599 0 914 599 2 731 401 457 404 187 387 226 16 961 42,34 146 536 61,02
AZTECA 3 662 -3,6 0 3 662 0 3 662 1 172 262 1 433 1 282 152 35,00 0 82,62
ICBC 218 876 28,6 0 218 876 0 218 876 0 94 015 94 015 76 607 17 409 35,00 45 682 68,11
NACION 559 420 -5,1 0 559 420 0 559 420 30 493 20 721 51 214 50 348 866 9,00 391 273 165,05
COFIDE 3 092 0,0 0 3 092 0 3 092 0 1 158 1 158 1 082 76 35,00 70 689
E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES
84 975 0,3 0 84 975 0 84 975 8 697 22 440 31 137 28 486 2 652 33,52 111 098 97,09
CREDISCOTIA 40 455 -0,5 0 40 455 0 40 455 4 489 10 779 15 268 14 159 1 109 35,00 83 323 130,44
TFC 24 288 0,5 0 24 288 0 24 288 386 8 748 9 134 8 501 633 35,00 0 41,62
COMPARTAMOS 714 5,8 0 714 0 714 228 30 259 250 9 35,00 1 757 77,73
QAPAQ 773 -4,0 0 773 0 773 247 26 273 270 3 35,00 0 55,84
OH! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AMERIKA 0 0 0 0,00 0 0,00 10 10 0 10 0
MITSUI AUTO FINANCE 0 0 0 0,00 0 0,00 8 8 0 8 0 35,81
PROEMPRESA 1 321 -1,9 0 1 321 0,00 1 321 423 293 716 462 253 35,00 0 90,35
CONFIANZA 9 021 0,8 0,00 9 021 0,00 9 021 1 404 620 2 024 2 013 11 22,31 19 918 347,02
CREDINKA 8 403 3,5 0,00 8 403 0,00 8 403 1 520 1 926 3 445 2 830 615 33,68 6 100 47,14
nota semanal /
1/ Información preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019).
Las fechas de actualización de esta información para este año aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al régimen general diferentes de créditos del exterior. En el TOSE II se añaden los créditos con plazos iguales o menores a 2 años y en el TOSE III se incluyen otras obligaciones sujetas al régimen especial.
3/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE I como porcentaje de este último.
4/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relación entre activos líquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolución SBS N° 9075-2012, el mínimo es 20%.
Fuente : Circular N° 0005-2019-BCRP (Reporte 5) y Resolución SBS N°9075-2012 (Anexo 15-A).

Elaboración : Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria
20
Este cuadro muestra la posición de la autoridad monetaria con respecto al resto de agentes económicos (residentes y no residentes). El formato presentado en
estas cuentas monetarias permite determinar cuál es el nivel de las Reservas Internacionales Netas (RIN) y de la emisión primaria.

 Reservas internacionales netas. Unidad de La información se presenta en millones de
medición: soles y millones de dólares de Estados
 Activos externos netos de largo plazo: conformado principalmente por Unidos de América.
obligaciones a más de un año con el Banco Interamericano de Desarrollo Periodicidad: Semanal, con fechas de corte 7, 15, 22 y fin
(BID), la Agencia Interamericana de Desarrollo (AID) y el Banco de mes.
Mundial, así como Certificados de Depósito del Banco Central Rezago: 1 semana.
(CDBCRP) en poder de no residentes. Asimismo, incorpora las Revisión: La información publicada inicialmente sobre
inversiones en valores, aportes y pagarés en moneda nacional al Fondo la composición de la emisión primaria tiene
Monetario Internacional (FMI). carácter preliminar (entre circulante y fondos
en bóveda de las sociedades de depósito).
 Crédito interno neto: incluye las operaciones de crédito del Banco Posteriormente se publican las estadísticas
Central al sistema financiero (créditos por regulación monetaria, compra revisadas.
temporal de títulos valores con compromiso de recompra y operaciones de
reporte de monedas), crédito neto al sector público y el rubro otras
cuentas. Esta última incluye capital, reservas, provisiones y resultados y
otros activos y pasivos diversos netos.
 Obligaciones monetarias: contablemente es igual a la suma de los tres

componentes anteriores. Incorpora la emisión primaria, las obligaciones
en soles excluidos de la emisión primaria del sistema financiero
(Certificados de Depósitos y depósitos overnight a plazo) y los depósitos
en dólares del sistema financiero (en cuenta corriente y overnight).
table 21 /
cuadro 21
CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ
MONETARY ACCOUNTS OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERU
2018 # 2019 Var% Flujo
4 últimas 4 últimas
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr May. Jun.15 Jun.22 Jun.30 Jul.15 Jul.22
semanas semanas
I. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS 207 012 201 744 200 364 195 619 196 413 193 189 198 806 198 907 191 204 197 119 200 728 202 609 207 724 208 738 209 463 214 761 223 463 221 149 221 296 218 826 220 066 219 658 -0,7 -1 638 I. NET INTERNATIONAL RESERVES
(Millones de US$) 64 290 61 885 62 032 60 190 60 065 59 079 60 797 60 275 57 941 58 492 59 387 60 121 62 380 63 254 63 091 64 882 66 309 66 212 67 059 66 513 66 889 66 969 -0,1 -91 (Millions of US dollars)
1. Activos 64 413 62 069 62 230 60 224 60 111 59 113 60 860 60 445 57 998 58 533 59 416 60 288 62 566 63 367 63 151 64 937 66 421 66 315 67 282 66 714 66 977 67 031 -0,4 -251 1. Assets
2. Pasivos 123 184 198 33 46 34 63 171 58 41 29 167 186 114 59 54 111 103 222 201 88 62 -72,2 -161 2. Liabilities
II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS 61 62 61 62 62 63 63 63 64 64 66 65 63 64 62 62 63 63 62 64 64 63 1,4 1 II. LONG -TERM NET

DE LARGO PLAZO EXTERNAL ASSETS
(Millones de US$) 2/ 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 0,0 0 (Millions of US dollars) 2/
1. Créditos 5 683 5 697 5 692 5 649 5 621 5 416 5 414 5 435 5 432 5 473 5 508 5 517 5 535 5 332 5 223 5 210 5 236 5 236 5 235 5 189 5 189 5 189 -0,9 -46 1. Assets
2. Obligaciones 5 621 5 635 5 630 5 587 5 559 5 353 5 351 5 372 5 368 5 409 5 443 5 452 5 472 5 268 5 160 5 148 5 173 5 173 5 173 5 125 5 125 5 125 -0,9 -47 2. Liabilities
III. ACTIVOS INTERNOS NETOS (1+2+3) -61 406 -59 989 -61 288 -69 097 -70 048 -69 156 -71 263 -70 030 -70 857 -71 851 -71 896 -71 516 -71 155 -69 684 -74 486 -76 388 -79 652 -78 028 -80 892 -78 211 -79 314 -79 154 n.a. 1 738 III. NET DOMESTIC ASSETS
1. Sistema Financiero 17 990 17 990 17 320 14 033 13 093 13 988 13 208 12 858 12 973 13 568 13 258 13 308 12 208 13 203 14 753 17 203 17 703 17 031 17 231 20 025 17 450 18 650 8,2 1 419 1. Credit to the financial sector
a. Créditos por regulación monetaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,0 0 a. Credits of monetary regulation (rediscounts)
b. Compra temporal de valores 2 110 2 110 2 940 3 220 4 260 5 930 5 350 4 900 6 115 6 710 6 100 5 950 4 755 4 850 6 100 6 850 6 750 5 750 5 750 8 575 5 700 6 900 20,0 1 150 b. Reverse repos
c. Operaciones de reporte de monedas 15 880 15 880 14 380 10 813 8 833 8 058 7 858 7 958 6 858 6 858 7 158 7 358 7 453 8 353 8 653 10 353 10 953 11 281 11 481 11 450 11 750 11 750 2,3 269 c. Foreign exchange swaps
2. Sector Público (neto) -68 658 -66 105 -67 776 -71 589 -70 626 -70 829 -72 124 -69 433 -69 998 -68 882 -67 761 -67 187 -66 740 -67 416 -72 313 -77 358 -78 207 -77 123 -81 395 -81 526 -80 223 -81 669 n.a. -274 2. Net assets on the public sector
a. Banco de la Nación -5 094 -3 906 -3 441 -3 642 -2 962 -3 836 -4 257 -4 919 -4 440 -4 748 -4 580 -6 473 -6 084 -7 222 -7 952 -7 759 -7 012 -7 246 -8 879 -8 990 -9 018 -9 688 n.a. -810 a. Banco de la Nacion
b. Gobierno Central 3/ -60 913 -59 266 -61 609 -65 388 -64 510 -64 384 -65 352 -62 040 -62 537 -60 910 -60 268 -57 982 -57 544 -56 941 -61 519 -66 698 -68 492 -67 320 -69 892 -69 787 -68 481 -69 210 n.a. 682 b. Central Goverment 3/
c. Otros (incluye COFIDE) -552 -429 -389 -445 -799 -312 -649 -725 -554 -826 -457 -195 -496 -499 -676 -546 -249 -192 -260 -385 -196 -167 n.a. 92 c. Others (including COFIDE)
d. Valores en Poder del Sector Público 4/ -2 100 -2 503 -2 336 -2 113 -2 355 -2 296 -1 866 -1 749 -2 468 -2 398 -2 456 -2 538 -2 616 -2 754 -2 167 -2 355 -2 455 -2 365 -2 365 -2 365 -2 528 -2 603 n.a. -238 d. Securities owned by the Public Sector 4/
3. Otras Cuentas Netas -10 738 -11 874 -10 833 -11 542 -12 516 -12 314 -12 347 -13 454 -13 832 -16 537 -17 393 -17 636 -16 623 -15 471 -16 926 -16 233 -19 147 -17 935 -16 727 -16 709 -16 541 -16 135 n.a. 592 3. Other assets (net)
IV. OBLIGACIONES MONETARIAS (I+II+III) 145 667 141 817 139 137 126 583 126 427 124 097 127 606 128 940 120 411 125 332 128 898 131 158 136 632 139 118 135 039 138 435 143 874 143 185 140 467 140 679 140 816 140 567 0,1 100 IV. MONETARY LIABILITIES (I+II+III)
1. En Moneda Nacional 89 620 92 566 88 645 81 522 81 618 82 036 79 981 82 681 82 075 84 604 83 671 87 692 87 337 87 886 86 828 85 158 84 475 85 420 83 391 86 226 84 783 84 329 1,1 938 1. Domestic currency
a. Emisión Primaria 5/ 54 865 54 413 55 617 54 793 54 244 55 591 56 692 57 295 56 103 57 694 57 018 61 367 58 422 57 941 57 843 58 434 57 948 58 758 58 138 58 491 59 534 59 916 3,1 1 778 a. Monetary Base 5/
i. Circulante 44 893 44 806 45 135 44 799 44 806 45 275 46 510 46 172 46 272 46 372 46 514 49 827 48 077 47 330 47 546 46 690 46 733 47 091 46 394 47 448 n.d. n.d. n.a. n.a. i. Currency
ii. Encaje 9 972 9 607 10 482 9 994 9 438 10 316 10 182 11 123 9 831 11 322 10 504 11 540 10 345 10 611 10 297 11 744 11 215 11 667 11 743 11 043 n.d. n.d. n.a. n.a. ii. Reserve
b. Valores Emitidos 6/ 34 755 38 153 33 028 26 729 27 374 26 445 23 289 25 386 25 972 26 910 26 654 26 325 28 915 29 945 28 985 26 724 26 527 26 662 25 253 27 735 25 248 24 413 -3,3 -840 b. Securities issued 6/
2. En Moneda Extranjera 56 047 49 251 50 493 45 061 44 809 42 061 47 625 46 259 38 336 40 728 45 227 43 465 49 295 51 233 48 212 53 276 59 399 57 764 57 076 54 453 56 033 56 238 -1,5 -837 2. Foreign currency
(Millones de US$) 17 406 15 108 15 632 13 865 13 703 12 863 14 564 14 018 11 617 12 086 13 381 12 898 14 803 15 525 14 522 16 096 17 626 17 295 17 296 16 551 17 031 17 146 -0,9 -150 (Millions of US dollars)
Empresas Bancarias 54 320 47 471 48 906 43 511 43 341 40 762 46 453 45 056 37 106 39 484 43 945 42 176 48 192 50 051 46 759 51 892 57 838 56 333 55 517 52 729 54 408 54 649 -1,6 -868 Commercial banks
Resto 1 727 1 780 1 587 1 550 1 468 1 299 1 172 1 203 1 230 1 244 1 282 1 289 1 102 1 182 1 452 1 384 1 561 1 432 1 559 1 724 1 625 1 589 1,9 30 Rest of the financial system
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019). Asimismo, n.d. = no disponible, n.a. = no aplicable.
2/ Registra sólo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
3/ Incluye los bonos emitidos por el Tesoro Público adquiridos por el BCRP en el mercado secundario, de acuerdo con el Artículo 61 de la Ley Orgánica del BCRP.
4/ Considera los valores del BCRP en poder de las entidades del sector público.
5/ La emisión primaria está constituida por:
• Billetes y monedas emitidos más cheques de gerencia en moneda nacional emitidos por el BCRP. Estos componentes constituyen el circulante y los fondos en bóveda de los bancos.
• Depósitos de encaje en moneda nacional (cuentas corrientes) de las instituciones financieras mantenidos en el BCRP. A partir del 31 de diciembre de 2007, la emisión primaria incluye los depósitos en cuenta corriente del Banco de la Nación.
nota semanal /
6/ Considera los valores del BCRP adquiridos por las entidades del sistema financiero. Asimismo, incluye los saldos de los Certificados de Depósito Reajustables (CDRBCRP) indexados al tipo de cambio
así como de los depósitos de esterilización (facilidades de depósito overnight y las subastas de depósitos a plazo en moneda nacional) de las entidades del sistema financiero.
Elaboración:Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Diseño de Política Monetaria.

Banco Central de Reserva del Perú / Central Reserve Bank of Peru
21
Presenta distintos conceptos de liquidez internacional del Banco Central tales como liquidez total, reservas internacionales netas (RIN) y posición de cambio.

 La liquidez total conformada por a) Depósitos en el exterior; b) Valores Unidad de La información se presenta en millones de
(obligaciones del Tesoro Norteamericano y del Banco de Pagos medición: dólares de Estados Unidos de América.
Internacionales -BIS-, certificados de depósito y otros valores con Periodicidad: Semanal, con fechas de corte 7, 15, 22 y fin
respaldo soberano de gobiernos y de organismos supranacionales); de mes.
c) Tenencias de oro y plata; d) Suscripción con el Fondo Monetario Rezago: 1 semana.
Internacional (FMI) y el Fondo Latinoamericano de Reservas (FLAR) y Revisión: La información publicada tiene carácter
d) Otros activos internacionales, que incluye principalmente los saldos definitivo.
activos del Convenio con la asociación Latinoamericana de Integración Fuente: BCRP.
(ALADI).
 Las reservas internacionales netas (RIN) que se obtienen de deducir a

los activos internacionales del BCRP las obligaciones internacionales de
corto plazo como las obligaciones de largo plazo con el FMI y otros
organismos internacionales.
 La posición de cambio, que es el concepto más restringido de liquidez

internacional y se define como las reservas internacionales netas (RIN)
menos los pasivos en moneda extranjera tanto de largo como de corto
plazo con residentes (principalmente depósitos del sector público y
depósitos de encaje y overnight del sistema financiero).
table 22 /
cuadro 22
DISTINTOS CONCEPTOS DE LA LIQUIDEZ INTERNACIONAL DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ1/ 2/
CONCEPTS OF CENTRAL BANK OF PERU INTERNATIONAL LIQUIDITY1/ 2/
(Millones de US dólares) / (Millions of US dollars)
LIQUIDEZ TOTAL RESERVAS INTERNACIONALES NETAS POSICION DE CAMBIO
INTERNATIONAL ASSETS NET INTERNATIONAL RESERVES NET INTERNATIONAL POSITION
Depósitos Valores Oro y Suscrip. Otros Liquidez Activos Obligac. Reservas Obligac. Posición Valuación
3/ 4/ Plata FMI, BIS 6/ total Internac. Corto Pzo. Internac. Corto Pzo. de contable
5/ y FLAR (Reservas Internac. Netas C/. Resid. Cambio del Oro
Brutas) (-) (neto) ( - ) 7/ US$/Oz Troy
Deposits Securities Gold and IMF and Others Total Gross Short term Net Short term Net Book value
3/ 4/ Silver FLAR 6/ International International Internacional International Liabilities International of gold
(market capital Assets Reserves Liabilities Reserves with residents Position US$/Oz Troy
value) subscriptions (net) 7/
5/ F= (-) (-)
A B C D E A+B+C+D+E G H I=G-H J K=I-J
2017 2017
Ene. 23 817 36 126 1 352 1 351 52 62 698 62 698 126 62 572 35 307 27 265 1 213 Jan.
Feb. 23 139 36 431 1 394 1 347 68 62 379 62 379 88 62 291 34 359 27 932 1 251 Feb.
Mar. 23 127 36 679 1 390 1 349 61 62 606 62 605 118 62 487 33 737 28 750 1 247 Mar.
Abr. 25 266 34 993 1 414 1 359 74 63 106 63 106 108 62 998 33 280 29 718 1 268 Apr.
May. 24 155 36 557 1 414 1 375 64 63 565 63 565 151 63 414 33 563 29 851 1 268 May
Jun. 23 950 35 953 1 394 1 381 109 62 787 62 787 186 62 601 33 067 29 534 1 250 Jun.
Jul. 25 549 34 811 1 416 1 395 68 63 239 63 239 189 63 050 32 530 30 520 1 270 Jul.
Ago. 21 466 37 742 1 474 1 403 72 62 157 62 157 152 62 005 29 507 32 498 1 322 Aug.
Set. 22 622 38 843 1 427 1 403 128 64 423 64 423 63 64 360 30 443 33 917 1 280 Sep.
Oct. 19 758 40 897 1 417 1 401 123 63 596 63 595 35 63 560 29 641 33 919 1 271 Oct.
Nov. 21 569 38 589 1 421 1 404 74 63 057 63 057 74 62 983 29 010 33 973 1 275 Nov.
Dic. 22 775 37 869 1 452 1 550 86 63 732 63 731 110 63 621 26 128 37 493 1 303 Dec
2018 2018
Ene. 23 297 37 987 1 497 1 575 57 64 413 64 413 123 64 290 26 263 38 027 1 343 Jan.
Feb. 17 519 41 383 1 469 1 565 133 62 069 62 069 184 61 885 23 653 38 232 1 318 Feb
Mar. 17 577 41 481 1 477 1 575 121 62 231 62 230 198 62 032 23 931 38 101 1 326 Mar
Abr. 19 290 37 713 1 466 1 561 194 60 224 60 224 34 60 190 22 122 38 068 1 315 Apr.
May. 18 061 38 942 1 448 1 544 117 60 112 60 111 46 60 065 21 928 38 137 1 299 May.
Jun. 15 815 40 103 1 391 1 591 214 59 114 59 113 34 59 079 20 959 38 120 1 248 Jun.
Jul. 18 968 38 877 1 365 1 591 59 60 860 60 860 63 60 797 22 629 38 168 1 225 Jul.
Ago. 16 786 40 667 1 339 1 588 66 60 446 60 445 170 60 275 22 080 38 195 1 201 Ago.
nota semanal /
Set. 13 402 41 538 1 328 1 584 147 57 999 57 998 57 57 941 19 443 38 498 1 192 Set.
Oct. 13 182 42 237 1 356 1 574 185 58 534 58 533 41 58 492 19 889 38 603 1 217 Oct.
Nov. 14 416 41 840 1 361 1 574 225 59 416 59 416 29 59 387 20 743 38 644 1 221 Nov.
Dic. 15 293 41 834 1 428 1 581 152 60 288 60 288 167 60 121 20 573 39 548 1 281 Dic.
2019 2019
Ene. 16 721 42 711 1 472 1 589 73 62 566 62 566 186 62 380 22 551 39 828 1 321 Jan.
Feb. 18 408 41 794 1 464 1 620 82 63 368 63 367 113 63 254 23 221 40 033 1 314 Feb.
Mar. 16 121 43 811 1 440 1 641 138 63 151 63 151 60 63 091 22 509 40 582 1 292 Mar.
Abr. 18 926 42 835 1 430 1 640 106 64 937 64 937 55 64 882 24 144 40 738 1 283 Abr.
May. 19 111 44 097 1 455 1 632 126 66 421 66 421 111 66 309 25 385 40 924 1 306 May.
Jun. 15 883 47 517 1 572 1 643 99 66 714 66 714 201 66 513 25 132 41 381 1 411 Jun.
Jul.07 15 688 47 674 1 561 1 638 122 66 683 66 682 84 66 598 25 279 41 319 1 401 Jul.07
Jul.15 16 747 46 918 1 577 1 654 81 66 977 66 977 88 66 889 25 450 41 439 1 274 Jul.15
Jul.22 17 082 46 585 1 588 1 695 81 67 031 67 031 62 66 969 25 497 41 472 1 425 Jul.22
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 del 25 de julio de 2019. 4/ Considera los "Valores" de corto y largo plazo emitidos por el Tesoro de los EE.UU., el Banco de
El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. Pagos Internacionales (BIS), organismos supranacionales, entidades públicas extranjeras y otros
valores con respaldo soberano de gobiernos.
2/ La "Liquidez Total" es sin deducción alguna. En el concepto de "Reservas Brutas" no se considera la plata.
5/ El volumen físico de oro es 1,1 millones de onzas troy.
En las "Reservas Netas" se deduce las obligaciones internacionales de corto y largo plazo. En la "Posición de
Cambio" se deduce las obligaciones de corto y largo plazo con residentes.
6/ Incluye principalmente los saldos activos del Convenio con la Asociación Latinoamericana de
Integración (ALADI).
3/ Comprende los "Depósitos" constituidos bajo la modalidades a la vista y a plazo en bancos del exterior.
7/ Desde diciembre de 2014 se ha modificado la metodología de registro de las operaciones de
22
reporte de monedas, de acuerdo al Reglamento de Operaciones de Reporte aplicable a las

Elaboración: Gerencia de Política Monetaria
Empresas del Sistema Financiero (Resolución SBS N° 5790-2014, del 2 de setiembre de 2014).
Subgerencia de Diseño de Política Monetaria.
Presenta el conjunto de operaciones que explican la variación de las RIN, las cuales se agrupan en operaciones cambiarias y resto de operaciones en moneda
extranjera.

 Operaciones cambiarias: corresponden a las operaciones de compra y Unidad de La información se presenta en millones de
venta de moneda extranjera que efectúa el Banco Central a través de la medición: dólares de Estados Unidos de América.
Mesa de Negociación, las compras y ventas de moneda extranjera al Periodicidad: Semanal, con fechas de corte 7, 15, 22 y fin
sector público (incluyendo en este último caso aquéllas para atender el de mes.
pago de deuda pública externa) y otras operaciones cambiarias efectuadas Rezago: 1 semana.
fuera de la Mesa de Negociación, así como la compra temporal de moneda Revisión: La información publicada tiene carácter
extranjera. Cabe mencionar que este conjunto de operaciones tiene definitivo.
también efectos sobre la emisión primaria, al implicar un cambio de Fuente: BCRP.
activos entre soles y dólares.
 Resto de operaciones (transacciones en moneda extranjera): corresponde

principalmente a las variaciones en los saldos de depósitos en dólares del
sistema financiero y del sector público en el BCRP, así como a los
créditos por regulación monetaria y operaciones de reporte de títulos
valores, los intereses netos aplicados a las transacciones en dólares y las
variaciones por valuación. Este último concepto recoge las ganancias o
pérdidas de RIN generadas por cambios en las cotizaciones de oro y
monedas (yen y euros, principalmente) en poder del Banco Central con
relación al dólar de Estados Unidos de América.
table 23 /
cuadro 23
VARIACIÓN DE LAS RESERVAS INTERNACIONALES NETAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ
VARIATION OF THE NET INTERNATIONAL RESERVES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERU
(Millones de US dólares)1/ / (Millions of US dollars)1/
2017 2018 2019
Flujo I II III IV Flujo I 2/ Flujo
anual anual Abr. May. Jun. Jul.15 Jul.22 anual
VARIACIÓN DE RIN (I+II) 1 936 -1 589 -2 953 -1 139 2 181 -3 500 2 970 1 791 1 427 203 377 456 6 848 VARIATION OF THE NIR (I+II)
I. OPERACIONES CAMBIARIAS 9 604 469 79 283 621 1 452 555 90 8 110 47 58 821 I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. COMPRAS NETAS EN MESA 5 246 184 0 0 0 184 385 0 0 20 0 0 405 1. OVER THE COUNTER
a. Compras 5 246 184 0 0 0 184 385 0 0 20 0 0 405 a. Purchases
b. Ventas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 b. Sales
2. SECTOR PÚBLICO 4 152 404 77 280 619 1 380 167 89 8 90 47 58 413 2. OPERATIONS WITH THE PUBLIC SECTOR
a. Deuda Externa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 a. External public debt
b. Otros 4 152 404 77 280 619 1 380 167 89 8 90 47 58 413 b. Other net purchases
3. OTROS 3/ 207 -119 2 3 2 -112 3 1 0 -1 0 0 3 3. OTHERS 3/
II. RESTO DE OPERACIONES -7 669 -2 058 -3 032 -1 422 1 559 -4 952 2 415 1 701 1 419 93 330 398 6 027 II. REST OF OPERATIONS
1. DEPÓSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 4/ -2 591 -1 593 -2 746 -1 277 1 219 -4 397 1 608 1 760 1 466 - 798 440 553 4 589 1. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES 4/
a. Empresas Bancarias -2 243 -1 519 -2 676 -1 221 1 271 -4 145 1 569 1 593 1 485 -1 135 510 634 4 146 a. Deposits of the commercial banks
b. Banco de la Nación -221 -36 23 -32 -61 -106 -16 186 - 64 276 - 40 - 41 340 b. Deposits of Banco de la Nacion
c. Otros -128 -38 -94 -25 10 -147 55 - 19 45 61 - 30 - 40 102 c. Others
2. DEPÓSITOS PÚBLICOS -5 716 -616 -239 -238 -104 -1 197 265 - 23 - 237 560 - 104 - 168 398 2. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
3. CRÉDITO A LAS EMPRESAS BANCARIAS 5/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3. CREDIT TO THE COMMERCIAL BANKS 5/
4. POR VALUACIÓN 6/ 307 -22 -169 -38 358 130 288 8 124 283 - 40 92 794 4. VALUATION 6/
5. INTERESES GANADOS 7/ 543 167 189 203 208 767 263 91 96 88 20 31 569 5. EARNED INTERESTS 7/
6. INTERESES PAGADOS 7/ -4 -2 -5 -13 -30 -50 -42 - 14 - 14 - 14 0 0 - 85 6. PAID INTERESTS 7/
7. OTRAS OPERACIONES NETAS -207 8 -61 -58 -93 -204 34 - 120 - 16 - 25 15 - 110 - 237 7. OTHER NET OPERATIONS
NOTA: SALDOS A FIN DE PERíODO 2017 2018 2019 NOTE: END OF PERIOD STOCKS
(Millones de US dólares) Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Abr. May. Jun. Jul.15 Jul.22 (Millions of US dollars)
1. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS 63 621 62 032 59 079 57 941 60 121 63 091 64 882 66 309 66 513 66 889 66 969 1. NET INTERNATIONAL RESERVES
2. DEPÓSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 4/ 17 345 15 752 13 006 11 729 12 948 14 556 16 316 17 782 16 983 17 423 17 537 2. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES 4/
a. Depósitos de Empresas Bancarias 16 660 15 141 12 466 11 244 12 515 14 084 15 677 17 162 16 027 16 537 16 661 a. Deposits of commercial banks
b. Depósitos del Banco de la Nación 157 120 144 112 51 34 220 156 432 392 391 b. Deposits of Banco de la Nacion
3. DEPÓSITOS DEL SECTOR PÚBLICO EN EL BCRP 9 349 8 733 8 494 8 256 8 152 8 417 8 395 8 157 8 718 8 613 8 550 3. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR AT THE BCRP
nota semanal /
a. Depósitos por privatización 2 3 2 2 1 3 3 3 5 5 5 a. Privatization deposits

b. PROMCEPRI 8/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 b. PROMCEPRI 8/
c. Fondo de Estabilización Fiscal (FEF) 6 398 6 392 6 387 6 324 5 770 5 741 5 716 5 695 5 674 5 624 5 629 c. Fiscal Stabilization Fund (FSF)
d. Otros depósitos del Tesoro Público 9/ 2 835 2 224 2 018 1 769 2 329 2 475 2 513 2 387 2 928 2 926 2 866 d. Other deposits of Public Treasury 9/
e. Fondos administrados por la ONP 10/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 e. Funds administered by ONP 10/
f. COFIDE 113 114 87 160 51 198 162 71 112 58 50 f. COFIDE

g. Resto 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 g. Rest
2/ Flujos con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
3/ Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los cerificados de depósito liquidables en dólares del BCRP (CDLD BCRP).
4/ Incluye otras obligaciones con el sistema financiero.
5/ Incluye las operaciones de reporte de títulos valores en moneda extranjera.
6/ Incluye los flujos financieros por las variaciones de las cotizaciones del oro y de las divisas con respecto al US dólar. Asimismo, a partir del 31 de diciembre de 2007, incluye las fluctuaciones en el precio de mercado
de las tenencias del BCRP de los valores de las entidades internacionales.
7/ A partir del 31 de diciembre de 2007, el registro de los intereses sobre las reservas internacionales netas cambia del método de contabilidad en base caja a base devengada.
8/ Comisión de Promoción de las Concesiones Privadas (Decreto Legislativo No. 839).
9/ Considera las otras cuentas del Ministerio de Economía y Finanzas.
10/ Comprende el Fondo de Consolidación de Reservas Previsionales (FCR).

23
Presenta el conjunto de operaciones que explican la variación de la emisión primaria (o base monetaria). Las fuentes de variación de la emisión primaria se
agrupan en dos categorías: operaciones cambiarias y resto de operaciones monetarias.

 Operaciones cambiarias: corresponden a la contrapartida en moneda Unidad de La información se presenta en millones de
nacional de las operaciones cambiarias en la Mesa de Negociación, con el medición: soles.
sector público y otras operaciones cambiarias efectuadas fuera de la Mesa Periodicidad: Semanal, con fechas de corte 7, 15, 22 y fin
de Negociación, así como la compra temporal de moneda extranjera que de mes.
afectan a las RIN (estas corresponden a las operaciones cambiarias Rezago: 1 semana.
detalladas en el Cuadro 4). Revisión: La información publicada tiene carácter
definitivo.
 Resto de operaciones monetarias (transacciones en soles): Fuente: BCRP.
conformadas por los créditos de regulación monetaria, las subastas de
Certificados de Depósito del BCRP, la compra temporal de títulos valores
y las operaciones de reporte de monedas que realiza el BCRP con el
sistema financiero, así como la variación de los depósitos en soles del
sector público y el Banco de la Nación. En el rubro otros se incluyen
principalmente los ingresos financieros netos en soles del BCRP y los
gastos administrativos del Instituto Emisor.
table 24 /
cuadro 24
FUENTES DE VARIACIÓN DE LA EMISIÓN PRIMARIA
SOURCES OF VARIATION OF THE MONETARY BASE
2017 2018
Flujo I II III III Flujo I 2/ Flujo
anual anual Abr. May. Jun. Jul.15 Jul.22 anual
FLUJO DE EMISIÓN PRIMARIA (I+II) 3 833 -1 591 -26 512 5 264 4 160 -3 524 591 -486 543 1 043 1 425 -1 451 FLOW OF THE MONETARY BASE (I+II)
I. OPERACIONES CAMBIARIAS 31 111 1 506 258 934 2 086 4 784 1 834 298 27 366 153 190 2 715 I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. COMPRAS NETAS EN MESA 16 991 590 0 0 0 590 1 267 0 0 66 0 0 1 333 1. OVER THE COUNTER
a. Compras 16 991 590 0 0 0 590 1 267 0 0 66 0 0 1 333 a. Purchases
b. Ventas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 b. Sales
2. SECTOR PÚBLICO 13 459 1 316 252 925 2 079 4 571 558 295 27 302 153 190 1 372 2. PUBLIC SECTOR
a. Deuda externa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 a. External Public Debt
b. Otros 13 459 1 316 252 925 2 079 4 571 558 295 27 302 153 190 1 372 b. Other net purchases
3. OTROS 3/ 661 -400 6 9 7 -377 9 3 0 -2 0 0 10 3. OTHERS 3/
II. RESTO DE OPERACIONES MONETARIAS -27 279 -3 097 -284 -422 3 178 -624 -5 358 293 -514 177 890 1 236 -4 166 II. REST OF MONETARY OPERATIONS
1. SISTEMA FINANCIERO -6 629 -4 780 -3 332 -1 015 335 -8 792 1 445 2 450 500 2 322 -2 575 -1 375 5 342 1. OPERATIONS WITH THE FINANCIAL SYSTEM
a. Créditos por regulación monetaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 a. Credits of monetary regulation
b. Compra temporal de títulos valores 3 321 -2 480 2 990 185 -165 530 150 750 -100 1 825 -2 875 -1 675 950 b. Reverse repos
c. Operaciones de reporte de monedas -9 950 -2 300 -6 322 -1 200 500 -9 322 1 295 1 700 600 497 300 300 4 392 c. Foreign exchange swaps
d. Venta temporal de títulos valores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 d. Repos
2. VALORES DEL BCRP -8 213 -2 248 7 146 1 123 -1 100 4 921 -2 165 1 483 239 239 1 046 821 617 2. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. Sector público 2 751 -589 40 -172 -70 -790 371 -188 -100 90 -163 -238 -65 a. Public Sector
b. Sector privado 4/ -10 964 -1 659 7 106 1 295 -1 030 5 712 -2 536 1 671 339 149 1 209 1 059 682 b. Private Sector 4/
3. DEPÓSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 505 440 -508 -818 676 -210 -124 589 -142 -1 357 1 278 2 264 1 231 3. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
4. DEPÓSITOS PÚBLICOS -13 702 2 839 -3 432 339 2 877 2 623 -5 141 -4 376 -1 307 -1 065 985 -684 -12 573 4. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
a. Sector público no financiero -12 509 -707 -3 118 1 043 5 109 2 327 -3 605 -5 185 -1 850 17 1 145 154 -10 469 a. Non financial public sector
b. Banco de la Nación -1 194 3 546 -314 -703 -2 233 296 -1 536 809 543 -1 081 -160 -838 -2 104 b. Banco de la Nacion
5. OTROS 760 652 -157 -51 390 834 627 147 196 38 157 210 1 217 5. OTHERS
NOTA: SALDOS A FIN DE PERíODO 2017 2018 2019 NOTE: END OF PERIOD STOCKS
(Millones de soles) Dic. Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Abr. May. Jun. Jul.15 Jul.22 (Millions of soles)
1. EMISIÓN PRIMARIA 57 207 55 617 55 591 56 103 61 367 57 843 58 434 57 948 58 491 59 534 59 916 1. MONETARY BASE
2. SISTEMA FINANCIERO (a+b+c-d) 22 100 17 320 13 988 12 973 13 308 14 753 17 203 17 703 20 025 17 450 18 650 2. FINANCIAL SYSTEM (a+b+c-d)
a. Créditos por regulación monetaria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 a. Credits of monetary regulation
b. Compra temporal de títulos valores 5 420 2 940 5 930 6 115 5 950 6 100 6 850 6 750 8 575 5 700 6 900 b. Reverse repos
c. Operaciones de reporte de monedas 16 680 14 380 8 058 6 858 7 358 8 653 10 353 10 953 11 450 11 750 11 750 c. Foreign exchange swaps
nota semanal /
d. Venta temporal de títulos valores 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 d. Repos

3. VALORES DEL BCRP 31 976 34 213 27 081 25 961 27 061 29 226 27 742 27 504 27 265 26 219 26 444 3. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. Certificados de depósito del BCRP (CDBCRP) 30 747 32 343 26 574 25 961 27 061 29 226 27 742 27 504 27 265 26 219 26 444 a. BCRP Certificates of Deposit (CDBCRP)
i. Sector público 1 747 2 336 2 296 2 468 2 538 2 167 2 355 2 455 2 365 2 528 2 603 i. Public Sector
ii. Sector privado 29 000 30 007 24 278 23 493 24 523 27 059 25 388 25 049 24 900 23 692 23 842 ii. Private Sector
b. Certificados de depósito reajustables del BCRP (CDR) 5/ 829 1 870 507 0 0 0 0 0 0 0 0 b. BCRP Indexed Certificates of Deposit (CDR) 5/
4. DEPÓSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 1 592 1 152 1 660 2 478 1 802 1 926 1 336 1 478 2 835 1 557 571 4. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
i. Facilidades de depósito 1 592 1 152 1 660 2 478 1 802 1 926 1 336 1 478 2 835 907 571 i. Deposit facilities
ii. Otros depósitos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 650 0 ii. Other deposits
5. DEPÓSITOS PÚBLICOS 42 169 39 330 42 762 42 423 39 546 44 687 49 063 50 370 51 435 50 450 52 119 5. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
2/ Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
3/ Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los certificados de depósitos liquidables en dólares del BCRP (CDLD BCRP).
4/ Incluye los valores del BCRP adquiridos por las entidades financieras y aquellas en poder de no residentes.
5/ Los saldos de los certificados de depósito reajustables (CDR) están indexados al tipo de cambio.

24
Describe la evolución mensual del saldo de los Certificados de Depósitos emitidos (CD BCRP, CD BCRP-NR y CDV BCRP) y de los depósitos captados
por el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP). Se muestran los montos emitidos y captados, vencimientos y saldos vigentes de los certificados de
depósitos y depósitos a plazo en los diferentes plazos (entre 1 día y 3 años) y a fin de cada periodo. Además, muestra la tasa de rendimiento promedio
ponderado de colocación del saldo de los certificados y depósitos, así como la tasa de rendimiento promedio ponderado de las colocaciones y captaciones
del mes.
En este cuadro no se incluyen los Certificados de Depósitos Reajustables (CDR BCRP) y los Certificados de Depósitos Liquidables en Dólares (CDLD
BCRP).

 Certificados de Depósitos (CD BCRP): son valores en moneda nacional Unidad de La información se presenta en millones de
emitidos por el BCRP con fines de regulación monetaria. Los CD BCRP medición: soles
son emitidos mediante anotación en cuenta y se pueden negociar Periodicidad: Semanal.
libremente entre entidades del sistema financiero. Rezago: 2 días.
 Certificados de Depósitos de Negociación Restringida (CD BCRP- definitivo.
NR): son valores con características similares a los CD BCRP, pero que
pueden ser negociados solo por un grupo autorizado, por lo que se les
denomina de negociación restringida.
 Certificados de Depósitos a Tasa Variable (CDV BCRP): son valores

denominados en soles, cuyo valor nominal está sujeto a un reajuste por
capitalización de la Tasa de Política Monetaria (TPM) o del Índice
Interbancario Overnight (ION).
 Depósitos a Plazo (DP BCRP): son depósitos constituidos en el BCRP a

cambio de una tasa de rendimiento en soles.
table 25 /
cuadro 25
EVOLUCIÓN DEL SALDO DE LOS CERTIFICADOS DE DEPÓSITO DEL BCRP
EVOLUTION OF CERTIFICATES OF DEPOSIT OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERU
PLAZO / TERM Tasa de interés
1 día - 3 meses 4 - 6 meses 7 meses - 1 año Mas de 1 año - 2 años Mas de 2 años TOTAL Interest rates
1 day - 3 months 4 - 6 months 7 months - 1 year More than 1 year - 2 years More than 2 years Saldo Colocación
C V S C V S C V S C V S C V S C V S CD BCRP mes CD BCRP
2017
Ene. 35 880 31 930 3 950 1 150 140 3 277 220 820 9 868 461 400 10 291 - - - 37 711 33 290 27 385 4,7% 4,2% Jan.
Feb. 41 193 36 861 8 282 620 850 3 047 120 828 9 159 520 195 10 616 - - - 42 453 38 734 31 105 4,6% 4,1% Feb.
Mar. 18 740 19 090 4 933 740 387 3 430 1 220 95 10 314 970 207 11 409 - - - 21 670 19 779 30 086 4,7% 4,0% Mar,
Abr. 16 101 17 734 3 300 920 420 3 930 1 190 1 820 9 684 720 106 12 022 - - - 18 931 20 081 28 937 4,6% 3,8% Apr.
May. 9 339 9 936 2 702 970 150 4 750 770 814 9 640 250 83 12 189 - - - 11 329 10 983 29 282 4,6% 3,7% May.
Jun. 5 300 7 869 133 520 320 4 950 520 620 9 540 120 150 12 159 - - - 6 460 8 959 26 783 4,6% 3,5% Jun.
Jul. 6 513 5 613 1 034 150 1 120 3 980 90 2 140 7 490 120 120 12 159 - - - 6 873 8 993 24 663 4,5% 3,7% Jul.
Ago. 45 902 37 997 8 939 3 269 520 6 729 220 1 600 6 110 120 90 12 189 - - - 49 511 40 207 33 967 4,1% 3,5% Aug.
Set. 86 182 88 089 7 031 5 020 900 10 849 729 730 6 110 120 125 12 184 - - - 92 051 89 844 36 174 4,1% 3,4% Set.
Oct. 38 192 37 855 7 369 2 592 920 12 521 696 620 6 186 135 1 620 10 699 - - - 41 616 41 015 36 774 4,0% 3,4% Oct.
Nov. 34 677 36 776 5 269 1 358 970 12 909 165 90 6 261 139 320 10 518 - - - 36 339 38 156 34 957 3,9% 3,2% Nov.
Dic. 11 529 14 887 1 911 275 520 12 664 153 290 6 124 150 620 10 048 - - - 12 107 16 317 30 747 4,0% 3,0% Dec.
2018
Ene. 32 480 30 787 5 404 2 265 60 14 839 1 091 190 7 057 135 1 860 7 194 - - - 35 970 32 897 34 494 3,6% 2,9% Jan.
Feb. 44 177 43 942 5 638 2 838 1 870 15 807 2 201 150 9 109 872 1 534 6 532 - - - 50 088 47 496 37 085 3,4% 2,9% Feb.
Mar. 19 127 22 552 2 213 3 286 5 278 13 814 2 205 1 250 10 064 200 480 6 252 - - - 24 817,8 29 560,1 32 343,0 3,2% 2,4% Mar.
Abr. 7 478 8 341 1 350 1 305 3 589 11 530 225 1 190 9 099 231 920 5 563 - - - 9 239 14 040 27 541 3,1% 2,6% Apr,
May. 6 646 6 196 1 800 775 1 532 10 773 275 770 8 604 325 120 5 768 - - - 8 021 8 618 26 944 3,0% 2,5% May.
Jun. 2 200 2 500 1 500 440 275 10 938 255 520 8 339 150 120 5 798 - - - 3 045 3 415 26 574 3,0% 2,4% Jun.
Jul, 4 100 3 950 1 650 650 3 662 7 926 150 90 8 399 135 461 5 472 - - - 5 035 8 163 23 446 2,9% 2,3% Jul.
Ago. 10 284 8 182 3 753 1 593 1 470 8 048 200 220 8 379 250 520 5 202 - - - 12 327 10 392 25 381 2,9% 2,3% Aug.
Set. 14 487 11 583 6 656 2 117 3 286 6 879 375 729 8 024 200 1 000 4 402 - - - 17 178 16 599 25 961 2,8% 2,4% Set.
nota semanal /
Oct. 12 565 11 850 7 371 2 215 1 255 7 839 450 696 7 778 250 720 3 932 - - - 15 480 14 521 26 920 2,8% 2,4% Oct.
Nov. 10 816 13 369 4 818 1 824 825 8 838 2 050 135 9 693 200 250 3 882 - - - 14 890 14 579 27 231 2,8% 2,4% Nov.
Dic. 7 356 8 809 3 365 1 700 440 10 098 1 126 183 10 636 100 120 3 862 - - - 10 283 9 552 27 961 2,7% 2,5% Dec.
2019
Ene. 21 628 23 590 1 403 3 066 620 12 544 1 850 931 11 556 450 120 4 192 - - - 26 995 25 261 29 694 2,7% 2,6% Jan.
Feb. 19 514 18 086 2 831 2 754 1 623 13 676 1 582 2 394 10 744 200 120 4 272 - - - 24 050 22 223 31 522 2,7% 2,6% Feb.
Mar. 6 611 7 189 2 253 1 001 1 742 12 935 998 2 205 9 537 350 120 4 502 - - - 8 960 11 255 29 226 2,8% 2,6% Mar.
Abr. 950 1 503 1 700 894 2 589 11 239 725 225 10 037 400 135 4 767 - - - 2 969 4 452 27 742 2,8% 2,6% Apr.
May. 7 - 1 700 (0) 375 - 11 614 100 - 10 137 - - 4 767 - - - 475 1 700 26 518 2,8% 2,5% May. 7
May. 15 5 221 5 121 1 800 1 370 1 749 10 860 1 625 350 11 312 152 109 4 810 - - - 8 369 7 329 28 782 2,7% 2,6% May. 15
May. 21 10 920 11 502 1 118 1 445 1 749 10 935 1 700 350 11 387 152 109 4 810 - - - 14 218 13 710 28 250 2,7% 2,6% May. 21
May. 13 770 15 470 - 1 545 1 749 11 036 1 825 350 11 512 299 109 4 957 - - - 17 439 17 678 27 504 2,7% 2,6% May.
Jun. 7 602 7 602 - 339 1 775 9 600 1 057 180 12 389 500 180 5 277 - - - 9 498 9 737 27 265 2,7% 2,7% Jun.
Jul. 2 - - - 75 1 906 7 768 - 150 12 239 - - 5 277 - - - 75 2 056 25 284 2,7% 2,6% Jul. 2
Jul. 9 900 200 700 175 1 906 7 868 750 150 12 989 300 - 5 577 - - - 2 125 2 256 27 134 2,7% 2,6% Jul. 9
Jul. 16 5 000 3 800 1 200 250 2 866 6 983 831 150 13 069 1 025 135 6 167 - - - 7 105 6 951 27 419 2,7% 2,3% Jul. 16
Jul. 23 6 300 6 300 - 325 2 866 5 227 906 150 13 144 1 100 135 6 242 - - - 8 630,5 9 451,2 26 444 2,7% 2,3% Jul. 23
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ Las cifras incluyen los Certificados de Depósito con Negociación Restringida, los Certificados de Depósito con tasa Variable y los depósitos a plazo. Las colocaciones y vencimientos de los certificados y depósitos corresponden a flujos acumulados en el mes. Los saldos son a fin de período.
Nota: C=Colocación/Placement; V=Vencimiento/Maturity; S=Saldo/Balance.

25
Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria.
Describe la evolución mensual del saldo de los certificados emitidos por el Banco Central de Reserva del Perú (CD BCRP, CDR BCRP, CDLD BCRP y CDV
BCRP). Se muestra los montos emitidos, vencimientos y saldos vigentes de los certificados. En este cuadro además se incluyen la emisión y el vencimiento
de los Depósitos a Plazo del BCRP.

 Los CD BCRP son valores en moneda nacional emitidos por el Banco Unidad de La información se presenta en millones de
Central de Reserva del Perú con fines de regulación monetaria. Los CD medición: soles.
BCRP son emitidos mediante anotación en cuenta y se pueden negociar Periodicidad: Semanal.
libremente. En algunos casos, el BCRP puede establecer que el pago por Rezago: 2 días.
la emisión de los CD BCRP se realice en dólares. Revisión: La información publicada tiene carácter
definitivo.
 Los CDR BCRP son valores denominados en soles que ofrecen un
rendimiento en dólares, cuyo valor nominal está sujeto a un reajuste por la
variación del tipo de cambio y se liquidan en soles.
 Los CDLD BCRP son valores denominados en soles que ofrecen un

rendimiento en soles, pero se liquidan en dólares.
 Los CDV BCRP son valores denominados en soles que ofrecen un

rendimiento en soles y cuyo valor nominal está sujeto a un reajuste por la
capitalización de la tasa de política monetaria (TPM) o del índice
interbancario overnight (ION).
table 26 /
cuadro 26
MONTO NOMINAL DE CERTIFICADOS Y DEPÓSITOS DEL BANCO CENTRAL
NOMINAL AMOUNT OF CERTIFICATES AND DEPOSITS ISSUED BY THE CENTRAL BANK
CD BCRP CDR BCRP CDLD BCRP CDV BCRP DP BCRP
EMITIDO VENCIDO SALDO EMITIDO VENCIDO SALDO EMITIDO VENCIDO SALDO EMITIDO VENCIDO SALDO EMITIDO VENCIDO SALDO
ISSUED MATURED OUTSTANDING ISSUED MATURED OUTSTANDING ISSUED MATURED OUTSTANDING ISSUED MATURED OUTSTANDING ISSUED MATURED OUTSTANDING
2017 41 414 33 631 30 747 1 210 1 180 835 4 715 4 315 400 0 0 0 338 478 338 478 0 2017
Ene. 3 978 1 360 25 582 225 805 225 0 0 0 0 0 0 33 734 31 930 1 803 Jan.
Feb. 4 796 1 873 28 505 0 0 225 0 0 0 0 0 0 37 657 36 861 2 600 Feb.
Mar. 4 370 2 925 29 950 150 225 150 70 0 70 0 0 0 17 390 19 854 137 Mar.
Abr. 2 830 4 643 28 137 0 0 150 1 050 0 1 120 0 0 0 16 101 15 438 800 Apr.
May. 2 324 2 747 27 713 0 150 0 200 70 1 250 0 0 0 9 005 8 236 1 569 May.
Jun. 1 160 2 090 26 783 0 0 0 0 1 050 200 0 0 0 5 300 6 869 0 Jun.
Jul. 360 3 380 23 763 0 0 0 0 200 0 0 0 0 6 513 5 613 900 Jul.
Ago. 6 639 2 344 28 058 0 0 0 1 095 0 1 095 0 0 0 47 916 43 051 5 765 Aug.
Set. 7 136 1 755 33 439 0 0 0 1 100 0 2 195 0 0 0 82 621 85 651 2 735 Sep.
Oct. 3 743 3 506 33 677 0 0 0 800 1 095 1 900 0 0 0 37 872 37 510 3 098 Oct.
Nov. 2 950 2 980 33 647 0 0 0 400 1 100 1 200 0 0 0 33 389 35 176 1 310 Nov.
Dic. 1 128 4 028 30 747 835 0 835 0 800 400 0 0 0 10 979 12 289 0 Dec.
2018 47 984 51 670 27 061 2 397 3 232 0 1 228 1 628 0 0 0 0 162 981 162 981 0 2018
Ene. 5 296 3 663 32 380 0 0 835 1 228 400 1 228 0 0 0 32 567 30 453 2 114 Jan.
Feb. 6 311 4 581 34 110 1 887 835 1 887 0 0 1 228 0 0 0 43 777 42 915 2 975 Feb.
Mar. 6 191 7 958 32 343 0 0 1 887 0 1 228 0 0 0 0 18 627 21 602 0 Mar.
Abr. 2 611 7 412 27 541 0 1 887 0 0 0 0 0 0 0 6 628 6 628 0 Apr.
May. 1 900 2 422 27 019 510 0 510 0 0 0 0 0 0 6 196 6 196 0 May.
Jun. 970 1 415 26 574 0 0 510 0 0 0 0 0 0 2 000 2 000 0 Jun.
Jul. 1 935 5 064 23 446 0 510 0 0 0 0 0 0 0 3 100 3 100 0 Jul.
Ago. 4 596 2 660 25 381 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 732 7 732 0 Aug.
Set. 5 795 5 215 25 961 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 383 11 383 0 Sep.
nota semanal /
Oct. 4 630 3 671 26 920 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 850 10 850 0 Oct.

Nov. 4 074 3 763 27 231 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 816 10 816 0 Nov.
Dic. 3 677 3 846 27 061 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 306 9 306 0 Dec.
2019 24 119 24 736 26 444 0 0 0 0 0 0 0 0 0 71 722 71 722 0 2019
Ene. 5 619 3 186 29 494 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 675 18 475 200 Jan.
Feb. 6 236 4 337 31 394 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 814 17 886 128 Feb.

Mar. 2 349 4 517 29 226 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 611 6 739 0 Mar.
Abr. 2 019 3 503 27 742 0 0 0 0 0 0 0 0 0 950 950 0 Apr
May. 3 669 3 908 27 504 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 770 13 770 0 May.
Jun. 1 896 2 135 27 265 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 602 7 602 0 Jun.
Jul. 01 - 02 75 2 056 25 284 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Jul. 01 - 02
Jul. 03 - 09 1 150 0 26 434 0 0 0 0 0 0 0 0 0 900 200 700 Jul. 03 - 09
Jul. 10 - 16 881 1 095 26 219 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 100 3 600 1 200 Jul. 10 - 16
Jul. 17 - 23 225 0 26 444 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 300 2 500 0 Jul. 17 - 23
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019).
CD BCRP : Certificado de Depósitos del BCRP

CDR BCRP : Certificado de Depósitos Reajustables del BCRP
CDLD BCRP : Certificado de Depósitos Liquidables en Dólares del BCRP
CDV BCRP : Certificado de Depósitos a Tasa Variable del BCRP
DP BCRP : Depósito a Plazo del BCRP
26
Describe la evolución mensual del saldo de repos de valores y repo de monedas (regular, expansión y sustitución) colocados por el Banco Central de Reserva
del Perú. Se muestra los montos emitidos, vencimientos y saldos vigentes. En este cuadro además se incluyen los fondos que las entidades públicas subastan
a través del BCRP.

 Repo de valores es un instrumento de inyección de liquidez, a través del cual el Banco Unidad de La información se presenta en
Central de Reserva del Perú (BCRP) presta soles a plazo fijo a cambio de una tasa de medición: millones de soles.
interés en soles. El BCRP recibirá valores como colateral por el periodo del préstamo. Periodicidad: Semanal.
Una vez realizada una transacción, el BCRP desembolsará el valor presente del monto Rezago: 2 días.
pactado y, en la fecha de vencimiento, la entidad participante devolverá al BCRP el Revisión: La información publicada tiene
monto pactado. carácter definitivo.
 Repo de monedas es un instrumento monetario para inyectar liquidez al sistema
financiero. Mediante estas operaciones el BCRP puede prestar soles contra la entrega
de dólares como colateral o puede prestar dólares contra la entrega de soles como
colateral. Por esta operación el BCRP cobrará una comisión igual al diferencial entre la
tasa de interés ofrecida por el prestatario y la tasa de descuento anunciada por el
BCRP. El BCRP puede realizar Repo de Monedas MN bajo tres esquemas (regular,
expansión y sustitución).
 Repo de monedas regular es un instrumento monetario para aliviar las necesidades de
liquidez en soles de las entidades participantes.
 Repo de monedas expansión este esquema tiene como objetivo apoyar el crecimiento
del crédito en moneda nacional. El monto en moneda extranjera transferido al BCRP
producto de estas operaciones será deducido del régimen general del requerimiento de
encaje en moneda extranjera.
 Repo de monedas sustitución este esquema tiene como objetivo apoyar la conversión
de créditos concedidos por las entidades participantes en moneda extranjera, a créditos
en moneda nacional. Estas operaciones incluyen también una venta spot de moneda
extranjera por parte del BCRP a las entidades participantes.
table 27 /
cuadro 27
REPOS DEL BANCO CENTRAL Y DEPÓSITOS PÚBLICOS
CENTRAL BANK REPOS AND DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
REPO DE VALORES 2/ REPO MONEDAS REGULAR REPO MONEDAS SUSTITUCIÓN REPO MONEDAS EXPANSIÓN DEPÓSITOS PÚBLICOS 3/
SECURITIES' REPO FX REPO - REGULAR FX REPO - SUBSTITUTION FX REPO - EXPANSION DEPOSITS OF PUBLIC SECTOR
EMITIDO VENCIDO SALDO EMITIDO VENCIDO SALDO EMITIDO VENCIDO SALDO EMITIDO VENCIDO SALDO EMITIDO VENCIDO SALDO
ISSUED MATURED OUTSTANDING ISSUED MATURED OUTSTANDING ISSUED MATURED OUTSTANDING ISSUED MATURED OUTSTANDING ISSUED MATURED OUTSTANDING
2017 66 822 63 501 5 420 1 208 6 233 8 900 0 1 075 3 730 150 4 000 4 050 1 200 1 600 1 200 2017
Ene. 600 1 500 1 199 55 0 13 980 0 0 4 805 150 600 7 450 0 0 1 600 Jan.
Feb. 1 400 1 100 1 499 0 0 13 980 0 0 4 805 0 800 6 650 0 0 1 600 Feb.
Mar. 2 700 2 700 1 499 0 0 13 980 0 0 4 805 0 300 6 350 0 0 1 600 Mar.
Abr. 10 000 10 000 1 499 0 0 13 980 0 0 4 805 0 0 6 350 0 0 1 600 Apr.
May. 4 645 5 044 1 100 0 0 13 980 0 243 4 562 0 0 6 350 0 0 1 600 May.
Jun. 11 262 7 850 4 512 853 2 350 12 483 0 832 3 730 0 600 5 750 300 300 1 600 Jun.
Jul. 13 305 13 357 4 460 300 0 12 783 0 0 3 730 0 800 4 950 900 500 2 000 Jul.
Ago. 4 300 6 300 2 460 0 250 12 533 0 0 3 730 0 0 4 950 0 0 2 000 Aug.
Set. 0 0 2 460 0 700 11 833 0 0 3 730 0 900 4 050 0 0 2 000 Sep.
Oct. 300 300 2 460 0 20 11 813 0 0 3 730 0 0 4 050 0 0 2 000 Oct.
Nov. 0 0 2 460 0 2 113 9 700 0 0 3 730 0 0 4 050 0 0 2 000 Nov.
Dic. 18 310 15 350 5 420 0 800 8 900 0 0 3 730 0 0 4 050 0 800 1 200 Dec.
2018 139 690 139 160 5 950 4 500 7 992 5 408 0 1 930 1 800 0 3 900 150 6 400 3 600 4 000 2018
Ene. 7 650 10 960 2 110 0 600 8 300 0 200 3 530 0 0 4 050 0 0 1 200 Jan.
Feb. 3 450 3 450 2 110 0 0 8 300 0 0 3 530 0 0 4 050 0 0 1 200 Feb.
Mar. 3 300 2 800 2 610 0 1 000 7 300 0 0 3 530 0 500 3 550 0 0 1 200 Mar.
Abr. 17 930 17 930 2 610 0 1 717 5 583 0 150 3 380 0 1 700 1 850 1 000 0 2 200 Apr.
May. 14 490 12 840 4 260 0 300 5 283 0 1 080 2 300 0 600 1 250 800 0 3 000 May.
Jun. 29 020 27 350 5 930 700 1 475 4 508 0 0 2 300 0 0 1 250 600 300 3 300 Jun.
Jul. 26 450 27 030 5 350 0 200 4 308 0 0 2 300 0 0 1 250 0 900 2 400 Jul.
nota semanal /
Ago. 11 000 11 450 4 900 1 100 500 4 908 0 500 1 800 0 0 1 250 400 0 2 800 Aug.
Set. 5 650 5 250 5 300 1 500 1 500 4 908 0 0 1 800 0 1 100 150 500 0 3 300 Sep.
Oct. 7 250 6 550 6 000 0 0 4 908 0 0 1 800 0 0 150 1 000 1 000 3 300 Oct.
Nov. 6 200 6 100 6 100 300 0 5 208 0 0 1 800 0 0 150 800 900 3 200 Nov.
Dic. 7 300 7 450 5 950 900 700 5 408 0 0 1 800 0 0 150 1 300 500 4 000 Dec.
2019 68 431 67 281 7 100 10 850 4 508 11 750 0 1 800 0 0 150 0 1 800 1 700 4 100 2019
Ene. 2 450 4 050 4 350 300 55 5 653 0 0 1 800 0 150 0 500 0 4 500 Jan.
Feb. 4 500 4 000 4 850 2 200 800 7 053 0 500 1 300 0 0 0 0 0 4 500 Feb.
Mar. 8 100 6 850 6 100 2 900 1 800 8 153 0 800 500 0 0 0 200 0 4 700 Mar.
Abr. 20 785 20 035 6 850 2 200 0 10 353 0 500 0 0 0 0 0 0 4 700 Apr
May. 6 400 6 500 6 750 600 0 10 953 0 0 0 0 0 0 0 300 4 400 May.
Jun. 13 075 11 250 8 575 1 750 1 253 11 450 0 0 0 0 0 0 1 100 1 400 4 100 Jun.
Jul. 01 - 02 5 621 6 246 7 950 600 300 11 750 0 0 0 0 0 0 0 0 4 100 Jul. 01 - 02
Jul. 03 - 09 5 000 6 250 6 700 300 300 11 750 0 0 0 0 0 0 0 0 4 100 Jul. 03 - 09
Jul. 10 - 16 0 1 000 5 700 0 0 11 750 0 0 0 0 0 0 0 0 4 100 Jul. 10 - 16
Jul. 17 - 23 2 500 1 100 7 100 0 0 11 750 0 0 0 0 0 0 0 0 4 100 Jul. 17 - 23

2/ Comprende a los repos de valores realizados en la modalidad de subasta y bajo el esquema regular y especial.
3/ Subastas de fondos que las entidades públicas mantienen en el BCRP.
27
II. Tasas de Interés
Cuadros
Cuadro 28: Evolución de las tasas de interés de los Certificados de Depósito del BCRP
Cuadro 29: Tasas de interés activas y pasivas promedio de las empresas bancarias en moneda nacional (En
términos efectivos anuales)
Cuadro 30: Tasas de interés activas y pasivas promedio de las empresas bancarias en moneda extranjera (En
Cuadro 31: Tasas de interés activas promedio de las empresas bancarias por modalidad (% en términos efectivos
anuales)
Cuadro 32: Tasas de interés activas promedio de las cajas municipales de ahorro y crédito por modalidad (% en
Cuadro 33: Tasas de interés activas promedio de las cajas rurales de ahorro y crédito por modalidad (% en
Cuadro 34: Tasas de interés activas en moneda nacional y extranjera (% en términos efectivos anuales)
Cuadro 35: Indicadores de riesgo para países emergentes: EMBIG diferencial de rendimientos contra bonos del
Tesoro de EUA
Estadísticas semanales y mes / II. Tasas de interés
IV. Tasas de Interés
Junto con la información de los agregados monetarios, debe resaltarse la información proporcionada por las tasas
de interés tanto como indicadores principalmente de corto plazo de la coyuntura económica de un país, cuanto por
el impacto que tienen sobre el costo del crédito y del financiamiento de la inversión.
El cuadro 28 muestra la evolución de las tasas de interés de los Certificados de Depósito del BCRP. El cuadro 29
presenta las tasas de interés activas y pasivas en moneda nacional, mientras que el cuadro 30 muestra las de
moneda extranjera. Las tasas de interés publicadas en ambos cuadros son promedios ponderados del período que
ofrecen las empresas bancarias y están mostradas en términos efectivos anuales. En los cuadros 31, 32 y 33 se
presentan las tasas de interés activas promedio por tipo de crédito concedido por las empresas bancarias, cajas
municipales de ahorro y crédito y las cajas rurales de ahorro y crédito, respectivamente. El cuadro 34, por su parte,
revela las principales tasas activas por banco. La información tiene carácter final al momento de ser publicada y
no está sujeta a futuras revisiones.
Las tasas activas reportadas son aquéllas que cobran los bancos según tipo de crédito (corporativos, grandes
empresas, medianas empresas, pequeñas empresas, microempresas, consumo e hipotecario) y modalidades de
financiamiento (préstamos a diversos plazos).
La Tasa Activa Promedio en Moneda Nacional (TAMN) y la Tasa Activa Promedio en Moneda Extranjera
(TAMEX) son tasas promedio de un conjunto de operaciones de crédito que tienen saldo vigente a la fecha. Estas
tasas resultan de agregar operaciones pactadas con clientes de distinto riesgo crediticio y que han sido
desembolsadas en distintas fechas. La SBS calcula además tasas activas promedio móvil para las operaciones
efectuadas durante los últimos 30 días hábiles (FTAMN y FTAMEX). En los cuadros 29, 30 y 34 se muestra la
FTAMN, que es la tasa activa promedio ponderado de mercado de las operaciones en moneda nacional realizadas
en los últimos 30 días útiles y la FTAMEX, que es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones en
moneda extranjera realizadas en los últimos 30 días útiles.
La tasa preferencial corporativa involucra solamente a clientes de menor riesgo, que son por lo general los
grandes clientes corporativos. En los cuadros 29 y 30 se presenta la tasa preferencial corporativa a 90 días por
tipo de moneda.
Las tasas pasivas representan las tasas que reciben los depositantes por sus cuentas corrientes, cuentas de ahorro
y depósitos a plazo fijo. Al igual que las tasas activas, existen las tasas de interés promedio TIPMN y TIPMEX,
en las que se promedian las tasas de diversas operaciones pasivas con saldos vigentes. Igualmente, la SBS calcula
tasas pasivas promedio ponderado de mercado para las operaciones realizadas en los últimos 30 días útiles. En
los cuadros 29 y 30 se muestra la FTIPMN, que corresponde al promedio para las operaciones pasivas en moneda
nacional y la FTIPMEX para el promedio de las operaciones pasivas en moneda extranjera.
La tasa interbancaria es la tasa de interés de los préstamos entre las empresas financieras, principalmente los
bancos, y se calcula como un promedio diario de las operaciones efectuadas durante el mes. En los cuadros 29 y
30 se presenta la tasa interbancaria en moneda nacional y extranjera, respectivamente.

La información de las tasas de interés es reportada por todos los bancos comerciales, con una frecuencia diaria, al
BCRP. La información de tasas de interés en términos promedio es compilada, procesada y publicada por la SBS.
El cuadro 35 muestra los indicadores de riesgo país para Países Emergentes que refleja la percepción internacional
de la capacidad de pago de la deuda de un país.
Este cuadro describe la evolución mensual de las tasas de rendimiento de colocación de los Certificados de Depósitos emitidos (CD BCRP, CD BCRP-NR y
CDV BCRP) y de los depósitos captados por el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP). Muestra las tasas mínima, máxima y promedio a diferentes plazos.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en porcentajes.
Rezago: 2 días.
Fuente: BCRP.
table 28 /
cuadro 28
EVOLUCIÓN DE LAS TASAS DE INTERÉS DE LOS CERTIFICADOS DE DEPÓSITO DEL BCRP1/ 2/
EVOLUTION OF INTEREST RATES OF CERTIFICATES OF DEPOSIT OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERU1/ 2/
2017 2018 2019 Interest

Plazo Tasas de Term
Ene. Feb. Mar, Abr. May. Jun. Jul, Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. 23 Rate 3/
Interés 3/
Mínima 3,5 3,5 3,1 3,5 3,6 3,1 2,6 2,7 2,5 2,7 2,9 2,8 2,6 2,4 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,1 2,1 2,0 1,9 2,0 2,0 2,0 2,0 2,3 2,2 2,2 1,9 Minimum
1 día - 3 meses Prom. Pond. 4,1 4,1 3,9 3,8 3,9 3,5 3,6 3,5 3,4 3,3 3,2 3,0 2,9 2,9 2,3 2,4 2,4 2,3 2,3 2,5 2,5 2,3 2,2 2,4 2,5 2,6 2,6 2,5 2,6 2,7 2,2 Average 1 day - 3 months
Máxima 4,5 4,5 4,4 4,2 4,1 4,0 4,0 3,8 3,8 3,5 3,5 3,3 3,3 3,0 2,9 2,8 2,7 2,7 2,5 2,8 2,8 2,6 2,7 2,8 2,8 2,8 2,8 2,7 2,8 2,8 2,5 Maximum
Mínima 4,1 4,1 4,2 4,0 3,8 3,7 3,6 3,4 3,5 3,5 3,3 3,1 2,6 2,6 2,5 2,5 2,5 2,6 2,5 2,5 2,5 2,5 2,6 2,6 2,7 2,6 2,5 2,5 2,5 2,5 2,4 Minimum
4 - 6 meses Prom. Pond. 4,4 4,4 4,4 4,1 4,0 3,8 3,7 3,6 3,5 3,5 3,4 3,2 2,7 2,7 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,5 2,6 2,6 2,6 2,7 2,8 2,7 2,6 2,5 2,5 2,6 2,5 Average 4 - 6 months
Máxima 4,5 4,6 4,5 4,3 4,1 3,8 3,8 3,7 3,6 3,6 3,5 3,3 3,0 2,7 2,7 2,7 2,7 2,7 2,6 2,6 2,6 2,7 2,7 2,8 2,8 2,7 2,6 2,6 2,6 2,7 2,6 Maximum
Mínima 4,1 4,1 4,3 4,1 4,0 3,8 3,6 3,5 3,5 3,5 3,4 3,0 2,7 2,7 2,5 2,6 2,6 2,6 2,6 2,5 2,3 2,7 2,8 2,8 2,8 2,8 2,8 2,7 2,6 2,6 2,5 Minimum
7 meses - 1 año Prom. Pond. 4,5 4,6 4,5 4,2 4,0 3,8 3,7 3,6 3,6 3,5 3,5 3,2 2,7 2,7 2,6 2,6 2,6 2,7 2,6 2,6 2,7 2,8 2,8 2,8 2,9 2,8 2,8 2,7 2,7 2,6 2,6 Average 7 month - 1 year
Máxima 4,8 4,8 4,7 4,3 4,1 3,9 3,8 3,6 3,6 3,6 3,6 3,4 3,1 2,7 2,7 2,6 2,7 2,,87 2,7 2,7 2,9 2,9 2,9 2,9 2,9 3,0 2,8 2,8 2,7 2,7 2,6 Maximum
Mínima 4,5 4,2 4,4 4,2 4,0 3,8 3,7 3,5 3,6 3,6 3,4 3,1 2,7 2,7 2,6 2,6 2,6 2,7 2,7 2,7 2,7 2,9 3,0 3,1 3,0 2,9 2,9 2,8 2,7 2,5 2,3 Minimum
Mayor a 1 - 2 años Prom. Pond. 4,7 4,8 4,6 4,3 4,1 3,8 3,8 3,6 3,6 3,6 3,4 3,2 2,9 2,7 2,6 2,7 2,7 2,7 2,7 2,7 2,8 3,0 3,0 3,1 3,1 3,0 2,9 2,8 2,8 2,7 2,6 Average More than 1 year
Máxima 4,8 4,8 4,8 4,4 4,2 3,9 3,8 3,7 3,8 3,6 3,6 3,4 3,1 2,8 2,7 2,7 2,8 2,9 2,7 2,8 2,9 3,1 3,1 3,1 3,1 3,0 3,0 2,9 2,8 2,7 2,7 Maximum
Mínima -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Minimum
Mayor de 2 años Prom. Pond. -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Average More than 2 years
Máxima -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- -.- Maximum
3/ La tasa de interés promedio mensual corresponde al flujo de las subastas del mes.
nota semanal /
Tasas de Interés / Interest rates
28
Muestra series consolidadas de las principales tasas de interés activas y pasivas promedio en moneda nacional de las empresas bancarias. En cualquiera de sus
modalidades, las tasas de interés se determinan por la libre competencia en el mercado bancario.

 Las tasas de interés activas: correspondientes a operaciones de préstamos Unidad de La información se presenta en términos
hasta 360 días y a más de 360 días otorgados a clientes corporativos, medición: efectivos anuales y en porcentaje.
grandes empresas y medianas empresas, la tasa activa de mercado promedio Periodicidad: Semanal.
ponderado de las colocaciones vigentes en moneda nacional (TAMN), la Rezago: 2 días.
tasa preferencial corporativa a 90 días y la tasa de interés activa promedio Revisión: La información publicada tiene carácter
de mercado de las operaciones en moneda nacional realizadas en los definitivo.
últimos 30 días útiles (FTAMN). Fuentes: Reporte N°6 de las empresas bancarias,
 Las tasas de interés pasivas: correspondientes a depósitos a la vista encuesta a las empresas bancarias (tasa
(cuenta corriente), de ahorro, a plazos y la tasa pasiva de mercado promedio preferencial corporativa y tasa
ponderado de los saldos vigentes de las obligaciones en moneda nacional interbancaria) y SBS (TAMN, FTAMN,
(TIPMN). La TIPMN es la tasa que las empresas bancarias y financieras TIPMN y FTIPMN).
pagan en promedio sobre los depósitos en moneda nacional, incluidos
aquellos a la vista. También se muestra la FTIPMN que es la tasa de interés
pasiva promedio de mercado de las operaciones en moneda nacional
realizadas en los últimos 30 días útiles.
 La tasa de interés legal: utilizada en operaciones en las que se debe cobrar
intereses pero no se ha fijado previamente la tasa que el deudor debe
abonar. La tasa de interés legal en moneda nacional es 1,4 veces la TIPMN
a partir del 1996.08.01, a partir del 1999.03.15 es 1,2 veces, a partir del
2000.03.01 1,1 veces y a partir del 2001.11.21 equivalente a la TIPMN.
 La tasa de interés interbancaria: correspondiente a la tasa de interés de
las operaciones de préstamos que se conceden entre sí las empresas
bancarias.
 La tasa de referencia de política monetaria: tasa de interés anunciada por
el Directorio del BCRP.
table 29 /
cuadro 29
TASAS DE INTERÉS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS - DOMESTIC CURRENCY
(En términos efectivos anuales)1/ 2/ / (Annual effective rates)1/ 2/
ACTIVAS / LENDING PASIVAS / DEPOSITS
Tasa Tasa de
Préstamos hasta 360 días/ Préstamos mayor a 360 días/ Plazos (días) / Tasa de
Interbancaria Referencia
Loans up to 360 days Loans more than 360 days Preferencial Cuenta Term (days) Interés
Corporativa Promedio / de Política
TAMN FTAMN Corriente / Ahorro / TIPMN FTIPMN Legal /
a 90 d. / Interbank monetaria /
Grandes emp. Grandes emp. Legal Interest
Corporativos Medianas emp. Corporativos/ Medianas emp. 3/ 4/ Corporate Prime Demand Savings Hasta 30 d. 360 a más / 6/ 7/ Average Interest Policy Monetary
Big Big 31 - 180 d. 181 - 360 d. Rate 8/
Corporate Medium enterprises Corporate Medium enterprises (90 days) 5/ Deposits Up to 30 360 and more Rate 9/ Interest Rate 10/
Companies Companies
2017 2017
Ene. 5,7 7,3 10,4 7,0 7,8 10,2 17,7 21,6 5,1 0,7 0,5 4,4 4,8 5,0 5,4 2,7 3,4 2,7 4,3 4,25 Jan.
Feb. 5,8 7,3 10,3 7,0 7,9 10,3 17,1 21,8 5,0 0,8 0,6 4,3 4,8 5,0 5,4 2,7 3,4 2,7 4,2 4,25 Feb.
Mar. 5,7 7,3 10,2 7,0 7,8 10,3 17,0 22,1 5,0 0,8 0,5 4,1 4,8 5,0 5,4 2,7 3,2 2,7 4,2 4,25 Mar.
Abr. 5,7 7,3 10,2 7,0 7,9 10,4 16,8 21,2 4,9 0,8 0,5 4,2 4,8 5,0 5,4 2,7 3,2 2,7 4,3 4,25 Apr.
May. 5,5 7,3 10,4 7,0 7,9 10,3 16,8 22,8 4,7 0,9 0,5 4,1 4,7 5,0 5,4 2,7 3,1 2,7 4,1 4,00 May
Jun. 5,4 7,2 10,5 7,0 8,0 10,4 17,1 22,8 4,6 0,9 0,5 3,9 4,6 4,9 5,3 2,7 3,0 2,7 4,0 4,00 Jun.
Jul. 5,1 7,2 10,4 7,0 7,9 10,4 17,1 22,2 4,5 0,9 0,5 4,0 4,5 4,9 5,3 2,7 2,9 2,7 3,8 3,75 Jul.
Ago. 4,8 7,0 10,4 7,0 7,9 10,4 16,9 22,3 4,3 1,0 0,6 3,6 4,4 4,8 5,2 2,7 2,7 2,7 3,7 3,75 Aug.
Set. 4,6 7,0 10,5 7,0 7,9 10,4 16,6 24,0 3,9 1,0 0,6 3,2 4,3 4,7 5,2 2,6 2,5 2,6 3,6 3,50 Sep.
Oct. 4,3 6,9 10,4 7,0 7,8 10,4 16,4 23,1 3,6 1,0 0,6 3,1 4,1 4,6 5,2 2,6 2,3 2,6 3,5 3,50 Oct.
Nov. 4,1 6,8 10,4 7,0 7,8 10,3 16,1 23,1 3,6 1,0 0,6 3,1 3,9 4,5 5,1 2,5 2,3 2,5 3,4 3,25 Nov.
Dic. 3,8 6,6 10,4 7,0 7,8 10,3 15,8 21,8 3,6 1,0 0,6 3,1 3,7 4,4 5,1 2,5 2,2 2,5 3,3 3,25 Dec.
2018 2018
Ene. 3,8 6,5 10,2 6,8 7,7 10,3 15,9 22,6 3,5 1,0 0,7 3,0 3,5 4,2 5,0 2,4 2,2 2,4 3,1 3,00 Jan.
Feb. 3,8 6,6 10,0 6,8 7,7 10,3 15,7 23,0 3,3 0,9 0,7 2,8 3,4 4,1 4,9 2,3 2,1 2,3 3,0 3,00 Feb.
Mar. 3,7 6,4 9,7 6,7 7,7 10,2 15,1 21,8 3,2 0,9 0,7 2,7 3,3 4,0 4,8 2,3 2,0 2,3 2,8 2,75 Mar.
Abr. 3,6 6,3 9,7 6,5 7,7 10,2 14,3 19,9 3,2 0,9 0,7 2,7 3,2 3,9 4,8 2,2 1,9 2,2 2,8 2,75 Apr.
May. 3,5 6,2 9,7 6,5 7,6 10,1 14,1 19,7 3,2 0,9 0,7 2,7 3,1 3,7 4,7 2,2 1,9 2,2 2,8 2,75 May
Jun. 3,4 6,1 9,6 6,4 7,6 10,1 14,1 20,4 3,5 1,0 0,7 2,9 3,1 3,7 4,6 2,3 2,1 2,3 2,8 2,75 Jun.
Jul. 3,4 6,2 9,5 6,4 7,5 10,1 14,1 20,5 3,7 1,0 0,8 2,9 3,1 3,6 4,6 2,3 2,1 2,3 2,7 2,75 Jul.
Ago. 3,5 6,2 9,8 6,4 7,4 10,0 14,2 20,5 3,8 1,0 0,8 2,9 3,2 3,6 4,6 2,3 2,0 2,3 2,8 2,75 Aug
Set. 3,6 6,2 10,0 6,3 7,4 10,0 14,3 20,6 3,9 1,1 0,8 2,9 3,4 3,6 4,5 2,3 2,0 2,3 2,7 2,75 Sep.
Oct. 4,0 6,3 10,1 6,2 7,4 9,9 14,2 20,1 4,0 1,1 0,8 3,0 3,5 3,7 4,5 2,3 2,0 2,3 2,8 2,75 Oct
Nov. 4,0 6,3 10,1 6,1 7,4 10,0 14,2 20,2 4,1 1,1 0,8 3,1 3,6 3,7 4,5 2,4 2,0 2,4 2,8 2,75 Nov.
Dic. 4,2 6,4 10,1 6,1 7,4 10,0 14,3 21,0 4,3 1,1 0,8 3,3 3,8 3,8 4,5 2,4 2,1 2,4 2,8 2,75 Dec
2019 2019
Ene. 4,4 6,5 10,2 6,1 7,3 10,0 14,3 20,1 4,5 1,1 0,8 3,4 4,0 4,0 4,5 2,4 2,1 2,4 2,8 2,75 Jan.
Feb. 4,6 6,6 10,0 6,1 7,3 10,0 14,4 20,8 4,4 1,2 0,9 3,1 4,1 4,1 4,6 2,5 2,1 2,5 2,8 2,75 Feb.
Mar. 4,6 6,6 10,0 6,0 7,3 10,1 14,5 21,0 4,1 1,1 0,8 2,9 4,1 4,2 4,6 2,4 1,9 2,4 2,8 2,75 Mar.
nota semanal /
Abr. 4,6 6,4 10,0 6,1 7,2 10,0 14,5 20,6 4,0 1,3 0,9 3,0 4,0 4,2 4,6 2,5 1,9 2,5 2,8 2,75 Apr.
May. 4,5 6,4 10,0 6,0 7,2 10,0 14,5 20,9 4,1 1,3 0,9 3,1 3,8 4,2 4,6 2,5 2,1 2,5 2,8 2,75 May.
Jun. 4,5 6,4 9,9 6,1 7,2 10,0 14,6 20,7 4,0 1,3 0,9 3,1 3,8 4,2 4,7 2,5 2,1 2,5 2,8 2,75 Jun.
Jul. 1-23 4,5 6,3 9,7 6,0 7,3 10,0 14,5 19,8 3,9 1,2 0,9 3,0 3,7 4,2 4,6 2,5 2,1 2,5 2,8 2,75 Jul. 1-23
La Información sobre tasas de interés para pequeña empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versión electrónica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
2/ Tasas de interés promedio ponderado de las empresas bancarias en el período, construídas a partir de los saldos totales de colocaciones y depósitos.
3/ Promedio del período construído a partir de la tasa TAMN diariamente publicada por la SBS. La TAMN es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en términos efectivos anuales.
4/ Promedio del período construído a partir de la tasa FTAMN diariamente publicada por la SBS. La FTAMN es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones realizadas en los últimos 30 días útiles.
5/ Promedio de las tasas de interés activas a 90 días que las principales empresas bancarias están dispuestas a ofrecer a sus clientes corporativos, de acuerdo a la información recibida en el marco de la Circular 038-2017-BCRP.
6/ Promedio del período construído a partir de la tasa TIPMN diariamente publicada por la SBS. La TIPMN es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en términos efectivos anuales.
7/ Promedio del período construído a partir de la tasa FTIPMN diariamente publicada por la SBS. La FTIPMN es la tasa pasiva promedio de mercado de las operaciones realizadas en los últimos 30 días útiles.
8/ Promedio del período construído a partir de la tasa pasiva en moneda nacional publicada por la SBS. La tasa de interés legal en moneda nacional es equivalente a la TIPMN a partir del 2001.11.21.
9/ Promedio ponderado de las tasas de interés de las operaciones interbancarias efectuadas en el período.
10/ Tasa anunciada por el Directorio del BCRP en el mes.
29
Fuente: Reporte N°6 de las empresas bancarias. Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria). Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (TAMN, FTAMN, TIPMN y FTIPMN).
Muestra series consolidadas de las principales tasas de interés activa y pasiva promedio en moneda extranjera de las empresas bancarias. En cualquiera de sus
modalidades, las tasas de interés se determinan por la libre competencia en el mercado bancario.

 Las tasas de interés activas: correspondientes a operaciones de préstamos Unidad de La información se presenta en términos
hasta 360 días y a más de 360 días otorgados a clientes corporativos, grandes medición: efectivos anuales (excepto la LIBOR) y
empresas y medianas empresas, la tasa activa de mercado promedio ponderado en porcentaje.
de las colocaciones vigentes en moneda extranjera (TAMEX), la tasa Periodicidad: Semanal.
preferencial corporativa a 90 días y la tasa de interés activa promedio de Rezago: 2 días.
mercado de las operaciones en moneda extranjera realizadas en los últimos 30 Revisión: La información publicada tiene carácter
días útiles (FTAMEX). definitivo.
 Las tasas de interés pasivas: correspondientes a depósitos a la vista (cuenta Fuentes: Reporte N°6 de las empresas bancarias,
corriente), de ahorro, a plazos y la tasa pasiva de mercado promedio ponderado encuesta a las empresas bancarias (tasa
de los saldos vigentes de las obligaciones en moneda extranjera (TIPMEX). La preferencial corporativa y tasa
TIPMEX es la tasa que las empresas bancarias y financieras pagan en interbancaria), SBS (TAMEX,
promedio sobre los depósitos en moneda extranjera, incluidos aquellos a la FTAMEX, TIPMEX y FTIPMEX) y
vista. También se muestra la FTIPMEX que es la tasa de interés pasiva Reuters (LIBOR 3M).
promedio de mercado de las operaciones en moneda extranjera realizadas en
los últimos 30 días útiles.
 La tasa de interés legal: utilizada en operaciones en las que se deben cobrar
intereses pero no se ha fijado previamente la tasa que el deudor debe abonar.
La tasa de interés legal en moneda extranjera es 1,1 veces la TIPMEX a partir
de 1996.08.01 y es equivalente a la TIPMEX a partir de 2001.11.21.
 La tasa de interés interbancaria: correspondiente a la tasa de interés de las
operaciones de préstamos que se conceden entre si las empresas bancarias.
 La Tasa LIBOR (London Interbank Offering Rate): para operaciones de
crédito interbancario en el mercado de Londres en dólares de los Estados
Unidos de América.
table 30 /
cuadro 30
TASAS DE INTERÉS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS - FOREIGN CURRENCY
ACTIVAS / LENDING PASIVAS / DEPOSITS
Tasa de Tasa
Préstamos hasta 360 días / Préstamos mayor a 360 días / Plazos (días) / Interés Interbancaria
Preferencial Cuenta
Loans up to 360 days Loans more than 360 days Term (days) Legal / Promedio /
Corporativa LIBOR 3M
TAMEX FTAMEX Corriente / Ahorro / TIPMEX FTIPMEX Legal Interbank
Grandes emp. Medianas emp. Grandes emp. Medianas emp. a 90 d. /
Corporativos/ Corporativos/ 3/ 4/ Corporate Prime
Demand Savings Hasta 30 d. 360 a más / 6/ 7/ Interest Average Interest
Big Medium Big Medium
Deposits 31 - 180 d. 181 - 360 d. Rate 8/ Rate 9/
Corporate Corporate (90 days) 5/ Up to 30 360 and more
Companies enterprises Companies enterprises
2017 2017
Ene. 2,0 4,3 6,8 4,6 5,9 7,0 7,5 7,3 1,2 0,1 0,2 0,4 0,6 0,6 1,0 0,3 0,3 0,3 0,7 1,0 Jan.
Feb. 2,0 4,3 6,9 4,5 5,9 6,9 7,5 8,0 1,3 0,1 0,2 0,5 0,6 0,7 1,0 0,4 0,4 0,4 0,8 1,0 Feb.
Mar. 2,1 4,3 6,7 4,4 5,9 6,9 7,4 7,7 1,3 0,2 0,2 0,5 0,6 0,7 1,0 0,4 0,4 0,4 0,8 1,1 Mar.
Abr. 2,2 4,4 6,6 4,4 6,0 6,9 7,3 7,4 1,5 0,1 0,2 0,6 0,7 0,7 1,0 0,4 0,5 0,4 1,0 1,2 Apr.
May. 2,2 4,4 6,6 4,4 6,0 6,9 7,2 7,6 1,5 0,2 0,2 0,7 0,8 0,8 1,0 0,4 0,6 0,4 1,1 1,2 May
Jun. 2,2 4,4 6,5 4,5 6,0 6,9 7,2 7,6 1,6 0,2 0,2 0,7 0,8 0,8 1,0 0,4 0,6 0,4 1,1 1,3 Jun.
Jul. 1,9 4,3 6,5 4,5 6,0 6,9 6,9 6,7 1,6 0,2 0,2 0,7 0,8 0,8 1,0 0,5 0,6 0,5 1,2 1,3 Jul.
Ago. 1,8 4,4 6,5 4,5 6,0 6,9 6,7 7,2 1,6 0,2 0,2 0,8 0,9 0,9 1,0 0,5 0,7 0,5 1,3 1,3 Aug.
Set. 2,0 4,3 6,3 4,6 6,0 6,9 6,7 7,4 2,1 0,2 0,2 1,2 0,9 0,9 1,0 0,5 0,8 0,5 2,4 1,3 Sep.
Oct. 2,1 4,3 6,2 4,6 6,0 6,9 6,7 7,5 2,3 0,2 0,2 1,3 1,0 0,9 1,1 0,6 1,1 0,6 1,3 1,4 Oct.
Nov. 2,1 4,4 6,1 4,5 5,9 6,9 6,7 7,6 2,2 0,2 0,2 1,1 1,1 1,0 1,1 0,5 1,0 0,5 1,3 1,4 Nov.
Dic. 2,1 4,4 6,2 4,5 5,9 6,8 6,7 7,3 2,2 0,2 0,2 1,1 1,2 1,0 1,1 0,5 1,0 0,5 1,3 1,6 Dec.
2018 2018
Ene. 2,2 4,5 6,3 4,4 5,7 6,8 6,8 7,3 2,3 0,2 0,2 1,1 1,3 1,0 1,1 0,6 1,0 0,6 1,5 1,7 Jan.
Feb. 2,5 4,6 6,4 4,4 5,7 6,7 7,0 7,7 2,4 0,2 0,2 1,0 1,3 1,0 1,2 0,6 0,9 0,6 1,5 1,9 Feb.
Mar. 2,5 4,6 6,5 4,4 5,7 6,6 7,1 7,6 2,7 0,3 0,2 1,3 1,3 1,0 1,2 0,6 0,9 0,6 1,6 2,2 Mar.
Abr. 2,6 4,6 6,5 4,4 5,7 6,6 7,2 7,7 2,8 0,3 0,2 1,3 1,3 1,1 1,3 0,6 1,0 0,6 1,8 2,3 Apr.
May. 2,7 4,7 6,5 4,4 5,7 6,7 7,3 8,1 2,9 0,3 0,2 1,4 1,3 1,2 1,3 0,6 1,1 0,6 1,8 2,3 May
Jun. 2,8 4,8 6,6 4,5 5,7 6,7 7,4 8,0 3,0 0,3 0,2 1,4 1,4 1,2 1,4 0,7 1,2 0,7 1,9 2,3 Jun.
Jul. 3,0 4,9 6,4 4,5 5,7 6,7 7,5 7,8 3,1 0,3 0,2 1,6 1,4 1,3 1,5 0,7 1,2 0,7 2,0 2,3 Jul.
Ago. 3,1 4,9 6,8 4,6 5,7 6,6 7,6 8,3 3,1 0,3 0,2 1,5 1,6 1,3 1,5 0,7 1,2 0,7 2,0 2,3 Aug.
Set. 3,2 5,0 6,9 4,6 5,7 6,6 7,7 8,2 3,0 0,3 0,2 1,5 1,6 1,4 1,6 0,7 1,1 0,7 2,0 2,3 Sep.
Oct. 3,4 5,0 6,9 4,5 5,8 6,6 7,9 7,7 3,2 0,4 0,2 1,7 1,6 1,4 1,6 0,7 1,1 0,7 2,3 2,5 Oct.
Nov. 3,4 5,0 6,8 4,6 5,8 6,6 7,9 8,3 3,3 0,4 0,2 1,8 1,7 1,5 1,7 0,8 1,3 0,8 2,3 2,6 Nov.
Dic. 3,5 5,0 6,8 4,6 5,8 6,6 7,9 8,0 3,4 0,4 0,2 1,9 1,7 1,5 1,7 0,8 1,5 0,8 2,3 2,8 Dec.
2019 2019
Ene. 3,6 5,1 6,8 4,5 5,8 6,6 8,0 7,8 3,5 0,4 0,2 2,0 1,7 1,6 1,8 0,8 1,5 0,8 2,5 2,8 Jan.
Feb. 3,8 5,2 6,8 4,6 5,8 6,6 8,2 9,0 3,4 0,4 0,2 2,0 1,9 1,7 1,8 0,9 1,6 0,9 2,5 2,7 Feb.
Mar. 3,7 5,3 6,9 4,6 5,8 6,6 8,1 8,4 3,2 0,5 0,2 1,9 2,0 1,8 1,9 0,9 1,6 0,9 2,5 2,6 Mar.
nota semanal /
Abr. 3,5 5,3 6,9 4,5 5,8 6,6 7,8 7,6 3,1 0,4 0,2 1,8 2,1 1,8 2,0 0,8 1,5 0,8 2,5 2,6 Apr.
May. 3,3 5,3 6,8 4,5 5,8 6,6 7,7 8,1 3,0 0,4 0,2 1,9 2,0 1,9 2,0 0,9 1,5 0,9 2,5 2,5 May.
Jun. 3,3 5,3 6,8 4,6 5,9 6,6 7,7 8,0 3,0 0,4 0,2 1,8 2,0 1,9 2,0 0,9 1,5 0,9 2,5 2,4 Jun.
Jul. 1-23 3,2 5,3 6,8 4,5 5,9 6,5 7,6 7,6 3,0 0,5 0,2 1,8 1,9 1,9 2,0 0,9 1,5 0,9 2,5 2,3 Jul. 1-23
La Información sobre tasas de interés para pequeña empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versión electrónica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019). Las fechas de actualización de esta información para este año aparecen en la página vii de la presente Nota.
2/ Tasas de interés promedio ponderado de las empresas bancarias en el período, construídas a partir de los saldos totales de colocaciones y depósitos.
3/ Promedio del período construído a partir de la tasa TAMEX diariamente publicada por la SBS. La TAMEX es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en términos efectivos anuales.
4/ Promedio del período construído a partir de la tasa FTAMEX diariamente publicada por la SBS. La FTAMEX es la tasa activa promedio de mercado en moneda extranjera, de las operaciones realizadas en los últimos 30 días útiles.
5/ Promedio de las tasas de interés activas a 90 días que las principales empresas bancarias están dispuestas a ofrecer a sus clientes corporativos, de acuerdo a la información recibida en el marco de la Circular 038-2017-BCRP.
6/ Promedio del período construído a partir de la tasa TIPMEX diariamente publicada por la SBS. La TIPMEX es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en términos efectivos anuales.
7/ Promedio del período construído a partir de la tasa FTIPMEX diariamente publicada por la SBS. La FTIPMEX es la tasa pasiva promedio de mercado en moneda extranjera de las operaciones realizadas en los últimos 30 días útiles.
8/ Promedio del período construído a partir de la tasa pasiva en moneda extranjera publicada por la SBS. La tasa de interés legal en moneda extranjera es equivalente a la TIPMEX a partir del 2001.11.21.
9/ Promedio ponderado de las tasas de interés de las operaciones interbancarias efectuadas en el período.
Fuente: Reporte N°6 de las empresas bancarias. Subgerencia de Operaciones de Política Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria). Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (TAMEX, FTAMEX, TIPMEX y
30
FTIPMEX). Reuters (LIBOR 3M).

Muestra series consolidadas de las principales tasas de interés activas promedio, en moneda nacional y extranjera, que las empresas bancarias cobran por sus
operaciones de créditos de las siguientes categorías: corporativos, grandes empresas y medianas empresas; pequeñas empresas y microempresas; de consumo
e hipotecario. Las tasas corresponden a los saldos de las operaciones vigentes en cada periodo.

 Tasas de interés para préstamos a clientes corporativos, grandes Unidad de La información se presenta en términos
empresas y medianas empresas hasta 360 días y a más de 360 días. medición: efectivos anuales y en porcentaje.
 Tasas de interés para pequeñas empresas y microempresas hasta 360 Periodicidad: Semanal.
días y a más de 360 días. Rezago: 2 días.
 Tasas de interés para créditos de consumo (tarjeta de crédito, créditos Revisión: La información publicada tiene carácter
hasta 360 días y a más de 360 días). definitivo.
 Tasa de interés de los créditos hipotecarios. Fuentes: Reporte N° 6 de las empresas bancarias.
 Tasa activa promedio con estructura constante, construida sobre la
estructura de participación de los siete rubros de colocaciones
(corporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeñas empresas,
microempresas, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en
agosto de 2010.
table 31 /
cuadro 31
TASAS DE INTERÉS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS POR MODALIDAD
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS BY TYPE OF CREDIT
CORPORATIVAS. GRANDES Y CORPORATIVAS. GRANDES Y
PEQUEÑA Y MICROEMPRESA CONSUMO PEQUEÑA Y MICROEMPRESA CONSUMO
MEDIANAS EMPRESAS MEDIANAS EMPRESAS
SMALL BUSINESS CONSUMPTION SMALL BUSINESS CONSUMPTION
WHOLESALE BANKING WHOLESALE BANKING
PROMEDIO PROMEDIO
Préstamos Préstamos Préstamos ESTRUCTURA Préstamos Préstamos Préstamos ESTRUCTURA
HIPOTECARIO HIPOTECARIO
Tarjeta de CONSTANTE/ Tarjeta de CONSTANTE/
Loans Loans Loans MORTGAGE Loans Loans Loans MORTGAGE
Crédito / FIX-WEIGHED Crédito / FIX-WEIGHED
Credit AVERAGE 3/ Credit AVERAGE 3/
Más de 360 d./ Más de 360 d./ Card Más de 360 d./ Más de 360 d./ Más de 360 d./ Card Más de 360 d./
Hasta 360 d./ Hasta 360 d./ Hasta 360 d./ Hasta 360 d./ Hasta 360 d./ Hasta 360 d./
More than 360 More than 360 More than 360 More than 360 More than 360 More than 360
Up to 360 days Up to 360 days Up to 360 days Up to 360 days Up to 360 days Up to 360 days
days days days days days days
2017 2017
Ene. 7,6 8,3 32,1 23,6 45,5 44,9 18,6 8,9 19,2 4,5 5,9 9,2 11,1 34,1 12,5 10,0 7,8 7,9 Jan.
Feb. 7,5 8,3 32,2 23,6 45,4 44,5 18,7 8,9 19,1 4,4 5,9 8,8 11,0 34,2 11,8 9,9 7,8 7,9 Feb.
Mar. 7,4 8,4 32,3 23,7 45,3 44,8 18,7 8,9 19,1 4,3 5,8 8,3 11,2 34,0 10,8 9,8 7,7 7,8 Mar.
Abr. 7,4 8,4 32,5 23,6 45,5 44,9 18,7 8,9 19,1 4,3 5,8 8,9 11,6 34,0 8,3 9,8 7,7 7,9 Apr.
May. 7,3 8,5 32,8 23,6 45,3 44,6 18,6 8,9 19,1 4,2 5,8 9,9 11,7 33,9 7,9 9,7 7,7 7,9 May
Jun. 7,2 8,5 34,3 23,5 45,5 44,4 18,5 8,9 19,1 4,2 5,8 9,9 11,5 33,8 8,3 9,6 7,7 7,9 Jun.
Jul. 7,1 8,4 34,7 23,5 44,0 45,4 18,5 8,8 18,8 3,9 5,7 9,5 11,1 33,8 8,1 9,6 7,6 7,8 Jul.
Ago. 6,8 8,4 34,3 23,4 44,0 45,0 18,4 8,8 18,8 3,7 5,7 10,0 11,2 33,6 8,1 9,6 7,6 7,9 Aug.
Set. 6,7 8,4 34,0 23,4 44,1 44,8 18,4 8,8 18,7 3,8 5,7 9,0 10,7 33,6 7,9 9,5 7,6 7,8 Sep.
Oct. 6,5 8,4 33,8 23,3 44,1 44,8 18,3 8,8 18,7 3,8 5,7 8,8 10,3 33,5 8,1 9,4 7,5 7,7 Oct.
Nov. 6,4 8,4 33,5 23,1 44,1 45,4 18,2 8,7 18,6 3,9 5,7 8,1 9,9 33,4 7,9 9,4 7,5 7,7 Nov.
Dic. 6,1 8,4 33,5 23,1 43,7 47,0 18,2 8,7 18,5 3,9 5,6 6,9 9,4 33,3 8,1 9,3 7,5 7,6 Dec.
2018 2018
Ene. 6,1 8,3 34,0 23,0 43,9 47,2 18,1 8,7 18,5 4,0 5,5 6,8 8,8 33,2 10,4 9,2 7,5 7,6 Jan.
Feb. 6,0 8,3 34,5 22,9 43,7 46,9 18,0 8,6 18,4 4,2 5,5 6,8 8,5 33,2 9,9 9,2 7,4 7,6 Feb.
Mar. 5,9 8,3 34,9 22,8 41,2 47,7 17,9 8,6 17,9 4,3 5,5 7,6 8,7 33,2 10,4 9,1 7,4 7,6 Mar.
Abr. 5,8 8,2 34,8 22,7 37,5 48,0 17,9 8,5 17,2 4,3 5,5 8,7 8,8 34,0 9,7 9,1 7,3 7,7 Apr.
May. 5,6 8,2 34,7 22,5 37,6 46,4 17,9 8,5 17,2 4,4 5,5 8,8 8,9 34,9 9,0 9,0 7,3 7,8 May.
Jun. 5,6 8,1 34,3 22,4 37,4 46,3 17,8 8,4 17,1 4,5 5,5 9,0 9,2 34,9 8,2 9,0 7,3 7,9 Jun.
Jul. 5,7 8,1 34,5 22,3 37,2 46,5 17,7 8,3 17,0 4,7 5,5 8,9 9,1 35,0 8,0 8,9 7,2 7,9 Jul.
Ago. 5,8 8,0 34,1 22,1 37,7 45,8 17,6 8,3 17,1 4,8 5,5 8,7 9,4 35,3 7,5 8,9 7,2 7,9 Aug.
Set. 5,8 8,0 33,2 22,0 37,7 46,1 17,5 8,3 17,0 4,9 5,5 8,7 9,3 35,4 7,1 8,8 7,2 8,0 Sep.
Oct. 6,0 7,9 32,4 21,8 37,3 46,7 17,4 8,2 17,0 5,0 5,5 8,5 9,2 37,2 7,0 8,8 7,2 8,1 Oct.
Nov. 6,0 7,9 32,2 21,7 37,2 43,5 17,4 8,2 16,9 4,9 5,6 8,5 8,9 37,9 6,7 8,7 7,1 8,1 Nov.
Dic. 6,2 7,8 31,6 21,5 37,3 42,9 17,3 8,2 16,9 4,9 5,5 8,5 8,9 37,9 6,8 8,7 7,1 8,1 Dec.
nota semanal /
2019 2019
Ene. 6,3 7,8 31,9 21,5 37,3 42,4 17,3 8,1 16,9 5,1 5,5 8,9 9,0 38,0 7,0 8,7 7,1 8,1 Jan
Feb. 6,3 7,8 32,1 21,3 37,0 42,3 17,3 8,1 16,9 5,3 5,5 9,0 9,1 37,7 7,1 8,7 7,1 8,2 Feb.
Mar. 6,3 7,8 32,6 21,2 35,8 41,4 17,3 8,1 16,6 5,2 5,5 8,6 9,1 37,8 7,0 8,7 7,1 8,1 Mar
Abr. 6,3 7,8 32,7 21,0 35,5 41,0 17,2 8,1 16,5 5,0 5,6 7,9 9,1 37,9 7,8 8,7 7,1 8,1 Apr.
May. 6,2 7,8 33,1 21,0 35,4 41,3 17,3 8,1 16,5 4,8 5,6 8,8 9,4 37,8 7,3 8,7 7,4 8,2 May.
Jun. 6,2 7,8 33,4 20,8 35,6 43,6 17,3 8,1 16,6 4,8 5,6 8,9 9,6 37,8 7,2 8,7 7,0 8,1 Jun.
Jul. 1-23 6,2 7,8 33,6 20,7 35,3 43,8 17,4 8,1 16,5 4,7 5,5 8,8 9,5 37,9 7,3 8,6 7,0 8,1 Jul. 1-23

2/ Tasas de interés promedio ponderado en el período, construídas a partir de los saldos diarios de colocaciones.
3/ Promedio construído sobre la estructura de participación de los siete grandes rubros de colocaciones (corporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeñas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.
Fuente: Reporte N°6 de las empresas bancarias.

31
Muestra series consolidadas de las principales tasas de interés activas promedio, en moneda nacional y extranjera, que las cajas municipales de ahorro y crédito
cobran por sus operaciones de crédito de las siguientes categorías: corporativos, grandes empresas y medianas empresas; pequeñas empresas y microempresas;
de consumo e hipotecario. Las tasas corresponden a los saldos de las operaciones vigentes al cierre de cada periodo.

 Tasas de interés para préstamos y al sector corporativo, grandes y Unidad de La información se presenta en términos
medianas empresas hasta 360 días y a más de 360 días. medición: efectivos anuales y en porcentaje.
 Tasa de interés para préstamos y descuentos a pequeñas y Periodicidad: Mensual.
microempresas hasta 360 días y a más de 360 días. Rezago: 15 días.
 Tasas de interés para créditos de consumo (tarjeta de crédito, créditos Revisión: La información publicada tiene carácter
hasta 360 días, a más de 360 días y promedio total de tasas de interés del definitivo.
rubro de crédito de consumo). Fuentes: Reporte N° 6 de las cajas municipales de
 Tasa de interés de los créditos hipotecarios. ahorro y crédito.
microempresas, consumo e hipotecario).
table 32 /
cuadro 32
TASAS DE INTERÉS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRÉDITO
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF MUNICIPAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
(% en términos efectivos anuales)1/ 2/ / (% annual effective rates)1/ 2/
PEQUEÑA y MICROEMPRESA CONSUMO/ PEQUEÑA y MICROEMPRESA CONSUMO/
WHOLESALE BANKING PROMEDIO
WHOLESALE BANKING
PROMEDIO
ESTRUCTURA ESTRUCTURA
Préstamos Préstamos Préstamos HIPOTECARIO/ Préstamos Préstamos Préstamos HIPOTECARIO/
CONSTANTE/ CONSTANTE/
Loans Loans Tarjeta de Loans MORTGAGE Loans Loans Tarjeta de Loans MORTGAGE
FIX-WEIGHED FIX-WEIGHED
Crédito / Crédito /
AVERAGE 3/ AVERAGE 3/
Más de 360 d./ Credit Más de 360 d./ Más de 360 d./ Más de 360 d./ Credit Más de 360 d./
Hasta 360 d./ Más de 360 d./ Hasta 360 d./ Hasta 360 d./ Hasta 360 d./ Hasta 360 d./ Hasta 360 d./
More than 360 Card More than 360 More than 360 More than 360 Card More than 360
Up to 360 days More than 360 days Up to 360 days Up to 360 days Up to 360 days Up to 360 days Up to 360 days
days days days days days
2017 2017
Ene. 16,2 15,0 37,1 28,6 - 69,3 27,0 13,6 21,8 14,9 14,2 23,7 16,2 - 15,9 14,3 11,7 12,3 Jan.
Feb. 16,3 15,0 37,2 28,5 - 69,1 26,8 13,6 21,8 14,7 14,2 23,1 16,2 - 15,9 14,2 11,7 12,3 Feb.
Mar. 16,8 15,0 37,2 28,5 - 68,9 26,7 13,6 21,7 14,9 14,2 23,6 16,2 - 16,2 14,1 11,7 12,3 Mar.
Abr. 16,4 15,0 37,3 28,4 - 68,5 27,3 13,6 21,9 14,6 14,1 23,4 16,3 - 18,3 14,1 11,7 12,3 Apr.
May. 16,3 13,7 34,8 28,5 - 68,5 27,5 13,6 21,5 15,4 14,3 24,5 16,3 - 17,5 14,1 11,7 12,4 May
Jun. 16,1 15,1 37,2 28,4 - 67,4 28,1 13,6 22,4 15,7 14,2 24,2 16,4 - 18,2 14,3 11,8 12,4 Jun.
Jul. 16,2 15,1 37,0 28,3 - 66,8 28,6 13,6 22,5 15,6 14,2 25,0 16,5 - 17,1 14,4 11,8 12,2 Jul.
Ago. 16,3 15,2 37,0 29,0 - 63,9 29,6 13,6 22,4 14,4 14,1 24,6 16,4 - 17,6 14,6 11,7 12,2 Aug.
Set. 16,1 15,2 37,0 28,2 - 66,2 30,5 13,6 23,1 13,2 14,1 22,3 16,5 - 17,5 14,6 11,8 12,2 Sep.
Oct. 16,8 15,2 36,9 28,2 - 66,2 30,8 13,6 23,2 13,9 14,1 23,5 16,6 - 17,1 14,4 11,8 12,2 Oct.
Nov. 16,5 15,2 36,8 28,2 - 66,2 30,9 13,6 23,2 14,2 14,0 23,2 16,6 - 15,9 14,3 11,8 12,1 Nov.
Dic. 15,6 15,2 36,8 28,1 - 65,4 30,7 13,6 23,1 13,6 13,8 21,4 16,6 - 16,4 14,4 11,8 12,1 Dec.
2018 2018
Ene. 16,2 15,3 36,8 28,1 - 65,7 30,6 13,7 23,1 13,7 13,8 21,8 16,4 - 15,4 14,5 11,8 12,0 Jan.
Feb. 16,8 15,3 36,9 28,2 - 65,4 30,5 13,7 23,1 13,6 13,9 22,1 16,2 - 16,3 14,5 11,8 12,0 Feb.
Mar. 16,8 15,3 37,0 28,1 - 65,1 30,3 13,7 23,0 13,6 13,7 21,5 16,5 - 16,1 14,6 11,8 12,0 Mar.
Abr. 16,4 15,2 37,2 28,1 - 64,8 30,0 13,7 22,8 13,7 13,5 20,9 16,4 - 16,6 14,8 11,7 11,7 Apr.
May. 17,5 15,3 37,3 28,1 - 64,7 29,7 13,7 22,7 13,5 13,0 23,1 16,4 - 16,7 14,8 11,7 11,7 May
Jun. 16,3 15,3 37,4 28,1 - 64,6 29,4 13,7 22,6 16,0 12,9 21,8 16,5 - 16,0 14,8 11,7 11,8 Jun.
Jul. 15,9 15,3 37,4 28,0 - 64,1 29,1 13,7 22,3 13,1 12,9 21,2 16,0 - 15,8 14,7 11,7 11,8 Jul.
Ago. 15,7 15,3 37,6 28,0 - 63,1 28,8 13,7 22,2 13,8 12,9 20,9 16,1 - 15,4 14,6 11,7 11,8 Aug.
Set. 16,2 15,3 37,5 27,9 - 63,8 28,5 13,7 22,1 14,1 12,8 20,9 16,1 - 15,5 14,5 11,7 11,7 Sep.
Oct. 15,6 15,3 37,4 27,8 - 63,9 28,2 13,7 22,0 13,9 12,8 21,1 16,2 - 15,7 14,6 11,7 11,7 Oct.
Nov. 17,9 15,1 37,3 27,8 - 63,6 28,0 13,7 21,8 13,9 12,8 19,2 16,2 - 16,8 14,6 11,7 11,8 Nov.
nota semanal /
Dic. 18,2 15,1 37,4 28,0 - 63,4 27,6 13,7 21,7 13,7 12,7 18,4 16,3 - 16,9 14,6 11,7 11,8 Dec.
2019 2019
Ene. 17,0 15,1 37,4 27,7 - 63,7 27,5 13,7 21,6 13,9 12,7 18,8 17,3 - 16,8 14,6 11,7 11,8 Jan.
Feb. 17,2 15,0 37,4 27,7 - 63,8 27,4 13,7 21,6 14,1 12,7 18,7 17,2 - 16,4 14,8 11,7 12,2 Feb.
Mar. 17,1 15,0 37,5 27,6 - 63,3 27,4 13,7 21,5 13,8 12,6 20,3 17,3 - 16,5 14,7 11,7 12,2 Mar.
Abr. 17,9 15,0 37,5 27,6 - 63,6 27,3 13,7 21,6 13,0 12,5 20,8 17,0 - 15,2 14,7 11,6 11,9 Apr.
May. 18,2 14,9 37,5 27,5 - 63,5 27,2 13,7 21,5 12,5 12,6 21,5 17,0 - 15,0 14,8 11,6 11,8 May
Jun. 18,1 14,8 37,3 27,5 - 63,7 27,2 13,7 21,5 13,1 12,8 19,7 16,8 - 12,2 14,7 11,7 11,7 Jun.
3/ Promedio construído sobre la estructura de participación de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeñas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las Cajas Municipales de Ahorros y Créditos.
Fuente: Reporte N°6-A de las cajas municipales de ahorro y crédito.

32
Muestra series consolidadas de las principales tasas de interés activas promedio, en moneda nacional y extranjera, que las cajas rurales de ahorro y crédito
cobran por sus operaciones de crédito de las siguientes categorías: corporativos, grandes empresas y medianas empresas; pequeñas empresas y microempresas;
de consumo e hipotecario. Las tasas corresponden a los saldos de las operaciones vigentes al cierre de cada periodo.

 Tasas de interés de préstamos y descuentos al sector corporativo, Unidad de La información se presenta en términos
grande y medianas empresas hasta 360 días y a más de 360 días, así como medición: efectivos anuales y en porcentaje.
el promedio de tasas de interés de las colocaciones comerciales. Periodicidad: Mensual.
 Tasas de interés para préstamos y descuentos a pequeñas y Rezago: 15 días.
microempresas hasta 360 días y a más de 360 días. Revisión: La información publicada tiene carácter
 Tasas de interés para créditos de consumo (tarjeta de crédito, créditos definitivo.
hasta 360 días, a más de 360 días y promedio de tasas de interés del rubro Fuentes: Reporte N° 6 de las cajas rurales de ahorro
de crédito de consumo). y crédito.
 Tasa de interés de los créditos hipotecarios.
microempresas, consumo e hipotecario).
table 33 /
cuadro 33
TASAS DE INTERÉS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS RURALES DE AHORRO Y CRÉDITO
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF RURAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
(% en términos efectivos anuales)1/ 2/ / (% annual effective rates)1/ 2/

PEQUEÑA y MICROEMPRESA CONSUMO/ PEQUEÑA y MICROEMPRESA CONSUMO/
WHOLESALE BANKING WHOLESALE BANKING
PROMEDIO PROMEDIO
ESTRUCTURA ESTRUCTURA
Préstamos Préstamos Préstamos HIPOTECARIO/ Préstamos Préstamos Préstamos HIPOTECARIO/
CONSTANTE/ CONSTANTE/
Loans Loans Tarjeta de Loans MORTGAGE Loans Loans Tarjeta de Loans MORTGAGE
FIX-WEIGHED FIX-WEIGHED
Crédito / AVERAGE 3/ Crédito / AVERAGE 3/
Más de 360 d./ Más de 360 d./ Credit Más de 360 d./ Más de 360 d./ Más de 360 d./ Credit Más de 360 d./
Hasta 360 d./ Hasta 360 d./ Hasta 360 d./ Hasta 360 d./ Hasta 360 d./ Hasta 360 d./
More than 360 More than 360 Card More than 360 More than 360 More than 360 Card More than 360
Up to 360 days Up to 360 days Up to 360 days Up to 360 days Up to 360 days Up to 360 days
days days days days days days
2017 2017
Ene. 13,9 14,2 40,8 32,6 - 49,4 35,5 12,2 21,8 10,2 11,7 - 14,9 - - 10,2 10,7 7,6 Jan.
Feb. 11,6 14,6 40,8 32,6 - 49,9 36,0 13,3 24,9 10,7 11,0 - 14,9 - - 10,4 11,4 7,6 Feb.
Mar. 11,4 13,6 41,3 32,6 - 50,3 36,3 12,4 24,7 10,9 11,0 - 14,9 - - 10,4 11,4 10,0 Mar.
Abr. 11,0 13,7 41,6 32,6 - 50,1 36,3 13,3 24,9 10,8 11,1 19,0 11,2 - - 28,1 10,9 11,0 Apr.
May. 10,7 13,4 41,7 32,4 - 49,8 36,1 13,4 24,8 10,8 11,1 19,0 11,2 - - 17,7 10,9 10,4 May
Jun. 14,4 13,4 44,0 33,1 - 50,1 36,6 14,9 24,4 11,4 11,1 19,0 11,2 - - 17,6 10,7 10,3 Jun.
Jul. 14,6 13,1 44,2 32,9 - 49,7 36,4 15,4 24,3 11,3 11,1 19,0 11,2 - - 13,4 10,7 9,6 Jul.
Ago. 13,6 13,0 44,0 32,9 - 49,6 36,4 15,8 23,4 11,4 12,3 19,0 11,4 - - 13,3 10,7 9,9 Aug.
Set. 13,4 12,9 43,8 32,6 - 50,3 36,4 15,9 23,4 11,4 12,2 18,5 11,3 - - 13,1 10,7 10,0 Sep.
Oct. 13,9 12,9 43,5 32,3 - 50,6 36,3 16,0 23,4 11,4 12,2 18,2 11,8 - - 13,3 10,6 9,9 Oct.
Nov. 14,0 12,9 43,1 32,0 - 51,0 36,1 15,8 23,2 13,9 12,1 18,4 11,9 - - 13,4 10,6 9,9 Nov.
Dic. 14,0 12,6 43,1 31,8 - 51,0 36,0 15,5 23,1 13,6 11,9 18,4 14,7 - - 13,5 10,6 10,1 Dec.
2018 2018
Ene. 14,3 12,6 43,2 31,6 - 51,2 36,0 15,4 23,1 12,3 11,9 19,9 14,4 - - 13,4 11,0 10,1 Jan.
Feb. 14,6 12,6 42,8 31,5 - 51,3 35,9 15,0 23,1 11,3 11,7 18,3 14,1 - - 13,3 11,0 10,0 Feb.
Mar. 14,3 12,6 42,7 31,4 - 51,3 35,9 15,0 23,0 11,3 11,7 18,3 14,1 - - 13,0 11,0 10,0 Mar.
Abr. 14,7 12,5 42,7 31,4 - 51,4 35,9 14,1 22,9 11,6 11,9 19,6 14,1 - - 12,0 11,0 9,6 Apr.
May. 14,0 12,5 42,4 31,4 - 50,8 35,9 13,8 22,8 15,3 12,0 15,9 14,1 - - 10,2 11,0 9,7 May
Jun. 12,3 13,2 42,5 31,3 - 50,4 35,8 14,1 22,9 7,9 11,9 13,3 14,2 - - 8,1 11,0 9,6 Jun.
Jul. 12,2 12,5 42,5 31,3 - 51,0 35,8 14,0 22,7 6,9 12,0 11,7 14,2 - - 12,1 11,0 9,9 Jul.
Ago. 11,9 12,8 42,4 31,2 - 51,1 35,6 14,0 22,7 13,4 12,0 13,6 14,1 - - 7,0 11,0 9,6 Aug.
Set. 12,2 13,0 42,5 31,1 - 51,7 35,4 13,7 22,6 7,9 11,9 10,9 14,2 - - 8,2 11,3 9,6 Sep.
Oct. 13,9 13,3 42,4 31,0 - 51,5 35,2 13,6 22,4 7,1 12,0 13,6 14,1 - - 7,3 11,3 9,5 Oct.
Nov. 13,5 13,7 42,4 31,0 - 51,7 35,0 13,3 21,2 11,2 11,8 19,1 13,0 - - 7,3 11,3 9,5 Nov.
nota semanal /
Dic. 13,5 13,8 42,5 30,9 - 51,5 34,9 13,3 21,2 11,9 12,0 19,2 14,1 - - 7,3 11,3 9,6 Dec.
2019 2019
Ene. 13,3 11,4 42,7 30,6 - 48,6 34,8 13,3 20,9 11,2 12,1 21,9 14,1 - 19,0 7,3 11,3 9,8 Jan.
Feb. 12,9 10,4 43,1 31,0 - 49,0 34,6 13,5 20,7 11,0 12,1 23,6 14,1 - 19,0 7,3 11,3 9,8 Feb.
Mar. 4/ 13,8 10,4 43,4 31,1 65,4 49,8 34,5 13,4 30,0 12,0 12,1 19,9 14,1 - 19,0 7,7 11,3 9,8 Mar.
Abr. 13,8 10,5 43,9 31,2 64,2 49,6 34,4 13,2 29,7 12,0 12,2 19,7 14,1 - 19,0 7,9 10,9 9,8 Apr.
May. 14,7 10,8 44,2 31,2 63,6 49,9 34,2 13,3 31,5 11,5 11,9 19,7 14,1 - 19,0 7,9 10,9 9,8 May
Jun. 11,6 10,9 43,9 31,1 63,2 50,1 34,0 13,0 31,3 - 12,0 20,0 14,0 - 19,0 7,9 10,9 10,1 Jun.
3/ Promedio construído sobre la estructura de participación de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeñas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las Cajas Rurales de Ahorros y Créditos.
4/ A partir de marzo de 2019 incluye a la Caja CAT S.A. (Ex Banco Cencosud)
33
Fuente: Reporte N°6-A de las cajas rurales de ahorro y crédito.

Muestra por empresa bancaria y empresa financiera, las tasas de interés activas promedio, en moneda nacional y extranjera, que se han venido cobrando en
los últimos 30 días útiles en las operaciones de créditos de las siguientes categorías: corporativos, grandes empresas, medianas empresas, consumo e
hipotecario.

 Tasas de interés de préstamos y descuentos (de 91-180 días y más de 360 Unidad de La información se presenta en términos
días) de las colocaciones comerciales, tarjeta de crédito y préstamos de medición: efectivos anuales y en porcentaje.
consumo e hipotecarios. Periodicidad: Semanal.
Rezago: 2 días.
definitivo.
Fuentes: SBS.
table 34 /
cuadro 34
TASAS DE INTERÉS ACTIVAS EN MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA
AVERAGE INTEREST RATES - DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
(% en términos efectivos anuales)1/ / (% annual effective rates)1/
PROMEDIO ÚLTIMOS 30 MEDIANAS EMPRESAS/
CORPORATIVOS GRANDES EMPRESAS/ MEDIANAS EMPRESAS/ CONSUMO/ CORPORATIVOS GRANDES EMPRESAS/ CONSUMO/
DÍAS ÚTILES AL 23 julio 2019/ MEDIUM
CORPORATE BIG COMPANIES MEDIUM ENTERPRISES CONSUMPTION CORPORATE BIG COMPANIES CONSUMER
ENTERPRISES
PRÉSTAMOS / LOANS PRÉSTAMOS / LOANS PRÉSTAMOS / LOANS PRÉSTAMOS / LOANS 2/ HIPOTECARIO/ PRÉSTAMOS / LOANS PRÉSTAMOS / LOANS PRÉSTAMOS / LOANS PRÉSTAMOS / LOANS 2/ HIPOTECARIO/
AVERAGE, LAST 30 MORTGAGE MORTGAGE
BUSINESS DAYS ON Más de Más de Más de Tarjetas de Más de Más de Más de Más de Tarjetas de Más de
July 23 2019 Promedio 360 días Promedio 360 días Promedio 360 días Promedio Crédito/ 360 días Promedio 360 días Promedio 360 días Promedio 360 días Promedio Crédito/ 360 días
Average 3/ More than Average 3/ More than Average 3/ More than Average 3/ Credit More than Average 3/ More than Average 3/ More than Average 3/ More than Average 3/ Credit More than
360 days 360 days 360 days Cards 360 days 360 days 360 days 360 days Cards 360 days
EMPRESAS BANCARIAS 4,40 5,10 6,20 6,64 9,67 10,23 41,04 46,55 21,95 7,55 3,35 4,55 5,47 5,74 6,97 6,51 35,60 37,31 8,31 5,74
CRÉDITO 4,55 6,01 5,77 6,24 10,04 10,48 31,89 37,41 16,96 7,34 3,01 4,25 5,22 5,39 7,06 6,28 29,60 31,22 8,64 6,26
INTERBANK 4,15 - 6,42 7,44 9,27 14,06 46,01 50,13 19,62 7,18 4,11 5,46 5,71 5,85 6,41 6,52 49,19 50,06 8,78 5,47
CITIBANK 4,09 - 5,41 - 5,78 5,40 - - - - 5,09 - 4,95 - - - - - - -
SCOTIABANK 3,87 4,41 6,15 6,70 10,63 12,93 32,73 37,97 16,58 7,57 4,04 4,52 4,13 5,38 6,94 6,08 39,94 41,64 7,46 5,60
CONTINENTAL 4,29 4,61 6,67 6,59 9,25 8,56 39,45 51,31 16,25 7,40 2,87 - 6,11 5,76 7,62 6,91 36,08 37,84 8,00 5,72
COMERCIO 4,99 - 9,43 - 10,36 - 16,50 24,37 16,46 9,57 - - 6,34 9,50 9,02 - 30,27 30,27 - -
PICHINCHA 7,57 - 7,71 6,84 8,46 9,53 40,68 41,28 39,74 9,24 4,79 - 7,56 7,36 7,05 8,65 36,08 37,67 8,48 -
INTERAMERICANO 4,98 5,40 7,76 6,16 9,05 8,91 20,69 30,00 16,16 8,30 5,53 5,08 7,00 7,22 8,04 7,22 25,08 30,00 10,57 8,72
MIBANCO - - - - 13,86 12,65 51,20 - 38,00 14,82 - - - - - - - - - -
GNB 4,55 - 6,18 - 9,23 8,06 33,48 43,10 11,27 7,63 - - 5,77 6,50 8,46 8,80 57,23 57,23 - -
FALABELLA - - - - - - 52,02 52,04 11,49 - - - - - - - - - - -
RIPLEY - - - - - - 64,17 72,03 28,43 - - - - - - - - - - -
SANTANDER 6,24 6,35 6,79 7,40 5,78 6,40 - - - - 6,21 6,82 6,63 7,28 5,39 6,76 - - - -
AZTECA - - - - - - 143,27 153,05 140,86 - - - - - - - - - - -
ICBC 4,52 - - - - - - - - - 3,43 - 4,30 - 3,36 - - - - -
EMPRESAS
- - - - 23,35 19,79 58,73 67,78 50,11 13,78 - - 12,93 16,52 13,08 14,12 14,76 - - -
FINANCIERAS
CREDISCOTIA - - - - 32,40 32,34 49,02 46,41 50,02 - - - - - - - - - - -
TFC - - - - 22,65 16,45 27,91 - 34,71 14,66 - - - - - - 15,00 - - -
COMPARTAMOS - - - - - - 36,38 - 35,26 - - - - - - - - - - -
CONFIANZA - - - - 23,32 22,36 28,71 - 28,13 - - - - - - - - - - -
QAPAQ - - - - 22,00 - 88,29 - 86,95 - - - - - - - - - - -
OH! - - - - - - 66,10 72,48 36,00 - - - - - - - - - - -
EFECTIVA - - - - - - 89,93 - 86,95 8,51 - - - - - - - - - -
nota semanal /
AMERIKA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
MITSUI AUTO FINANCE - - - - 23,21 22,91 20,54 - - - - - 12,93 16,52 13,08 14,12 14,75 - - -
PROEMPRESA - - - - 15,52 15,52 49,19 - 45,39 - - - - - - - - - - -
CREDINKA - - - - 20,40 19,88 32,01 - 30,20 - - - - - - - - - - -
PROMEDIO / FTAMN FTAMEX

AVERAGE 4/ 19,75 7,64
La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio del 2019).
La información sobre tasas de interés para la pequeña empresa y microempresa esta disponible en la versión electrónica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ Promedio de las operaciones realizadas en los últimos 30 días. Información procesada por la SBS con la información remitidad diariamente por las empresas bancarias y financieras a través del Reporte 6. Estas tasas tienen carácter referencial.
2/ Préstamo no revolvente de libre disponibilidad
3/ Se refiere a todas las operaciones por tipo de crédito
4/ La FTAMN y la FTAMEX son las tasas activas de mercado promedio ponderado de las operaciones de las empresas bancarias, de los últimos 30 días útiles en monedad nacional y en moneda extranjera, respectivamente.
34
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP

El cuadro emplea el índice de bonos de mercados emergentes “Emerging Markets Bond Index Global” (EMBIG) como indicador de riesgo, el cual es elaborado
por el banco de inversión J.P. Morgan y que es empleado como referencia sobre un portafolio de deuda de mercados emergentes. El diferencial se mide en
puntos básicos y representa la diferencia de rendimientos de este indicador respecto a los bonos del Tesoro de los Estados Unidos de América de similar
duración que se consideran de riesgo cero.

 EMBIG de Perú, Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, México y Unidad de La información se presenta en puntos
Venezuela. medición: básicos y en porcentaje.
 EMBIG promedio de los países latinoamericanos y de los países Periodicidad: Semanal.
emergentes. Rezago: 3 días.
 Tasa de interés Bonos del Tesoro de Perú, EUA, Colombia, Chile y Revisión: La información publicada tiene carácter
México a 10 años. definitivo.
Fuentes: Bloomberg y Reuters.
table 35 /
cuadro 35
INDICADORES DE RIESGO PARA PAÍSES EMERGENTES: EMBIG1/ DIFERENCIAL DE RENDIMIENTOS CONTRA BONOS DEL TESORO DE EUA2/
RISK INDICATORS FOR EMERGING COUNTRIES: EMBIG1/ STRIPPED SPREAD2/
(En puntos básicos)3/ / (In basic points)3/
Diferencial de rendimientos del índice de bonos de mercados emergentes (EMBIG) / Emerging Market Bond LATIN EMBIG EMBIG Países Bonos del Tesoro /Treasury Bonds :
Index (EMBIG) Stripped Spread Países Emergentes / Tasa de Interés 10 años / Interest Rate 10 years
Fecha Date
Latinoamericanos Emerging
Perú Argentina Brasil Chile Colombia Ecuador México Venezuela / Latin Countries Countries Perú 4/ EUA Colombia 4/ Chile 4/ México 4/
2017 145 412 263 130 194 621 256 2846 429 325 5,63 2,33 6,62 4,24 7,16 2017
Ene. 157 467 300 150 211 610 305 2089 463 354 6,22 2,43 6,87 4,15 7,60 Jan.
Feb. 152 454 278 132 199 607 282 2065 442 338 6,11 2,42 6,86 4,15 7,35 Feb.
Mar. 141 444 272 132 195 616 263 2126 431 329 5,98 2,48 6,92 4,19 7,23 Mar.
Abr. 149 423 265 136 196 708 259 2240 431 331 5,74 2,29 6,46 3,91 7,18 Apr.
May. 141 403 266 133 194 665 248 2241 419 320 5,72 2,30 6,28 3,95 7,25 May.
Jun. 144 410 286 132 196 710 252 2435 430 324 5,59 2,19 6,31 4,02 6,96 Jun.
Jul. 142 436 272 131 200 687 248 2616 435 327 5,64 2,32 6,75 4,24 6,84 Jul.
Ago. 156 428 265 125 201 641 245 3022 435 325 5,46 2,21 6,79 4,33 6,84 Aug.
Set. 144 388 251 127 189 628 241 3110 416 314 5,29 2,20 6,58 4,31 6,81 Sep.
Oct. 140 361 235 123 185 570 243 3183 407 306 5,26 2,36 6,50 4,49 7,13 Oct.
Nov. 139 370 242 125 186 541 245 4279 422 320 5,31 2,35 6,67 4,49 7,25 Nov.
Dic. 136 356 232 118 174 470 242 4749 419 313 5,24 2,41 6,48 4,62 7,49 Dec.
2018 147 548 265 133 184 639 272 5184 469 359 5,35 2,91 6,64 4,50 7,94 2018
Ene. 122 365 217 110 159 451 234 4876 410 298 4,84 2,57 6,39 4,51 7,54 Jan.
Feb. 132 401 227 117 173 475 233 4777 398 308 4,79 2,86 6,52 4,54 7,67 Feb.
Mar. 145 410 232 122 178 546 244 4312 422 318 4,85 2,84 6,79 4,49 7,53 Mar.
Abr. 145 409 234 125 173 594 245 4237 422 322 5,02 2,87 6,44 4,42 7,40 Apr.
May. 158 470 260 136 190 687 269 4464 458 352 5,47 2,98 6,57 4,50 7,69 May.
Jun. 163 529 319 142 200 713 293 4711 486 377 5,67 2,91 6,58 4,58 7,82 Jun.
Jul. 150 571 288 137 180 651 268 4986 470 365 5,49 2,89 6,65 4,57 7,71 Jul.
Ago. 149 668 300 139 182 680 279 5364 493 383 5,42 2,89 6,83 4,48 7,80 Aug.
Set. 140 668 313 133 177 690 269 6091 497 385 5,52 3,00 6,90 4,49 8,01 Sep.
Oct. 143 658 263 129 180 671 269 5807 492 378 5,72 3,16 7,05 4,56 8,23 Oct.
Nov. 157 656 258 146 202 746 327 6028 528 405 5,74 3,12 6,07 4,46 8,97 Nov.
Dic. 163 774 266 159 211 766 340 6550 548 422 5,75 2,83 6,84 4,34 8,88 Dec.
2019 133 795 240 137 187 610 317 6219 502 374 5,16 2,43 6,61 3,76 8,03 2019
Ene. 152 701 249 148 201 710 328 5738 518 401 5,60 2,71 6,93 4,24 8,55 Jan.
Feb. 139 679 236 136 191 653 319 4986 493 373 5,48 2,67 6,89 4,12 8,30 Feb.
Mar. 136 748 242 133 188 613 309 5190 488 371 5,33 2,57 6,74 4,03 8,03 Mar.
Abr. 122 839 244 141 177 552 295 5383 486 364 5,22 2,53 6,65 3,91 8,01 Apr.
May. 135 925 251 132 190 575 309 5548 505 377 5,14 2,39 6,76 3,77 8,05 May.
Jun. 129 883 242 137 190 590 333 6012 510 374 4,84 2,07 6,31 3,20 7,74 Jun.
Jul. 1-23 116 787 217 130 173 577 328 10676 511 356 4,50 2,05 6,00 3,03 7,51 Jul. 1-23
Nota: Var. Note: bp chg.

Anual -34 216 -71 -7 -7 -74 60 5690 41 -8 -98 -84 -66 -154 -20 Year-to-Year
nota semanal /
Acumulada -47 14 -49 -29 -38 -190 -13 4126 -37 -66 -124 -78 -84 -131 -137 Cumulative
Mensual -13 -96 -26 -7 -17 -13 -5 4664 1 -17 -34 -2 -31 -17 -22 Monthly
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019). Corresponde a datos promedio del mes.
2/ Índice elaborado por el J.P. Morgan que refleja los retornos del portafolio de deuda según sea el caso, es decir, de cada país, de los países latinoamericanos y de los países emer-
gentes en conjunto. Considera como deuda, eurobonos, bonos Brady y en menor medida deudas locales y préstamos. Estos indicadores son promedio para cada período y su
disminución se asocia con una reducción del riesgo país percibido por los inversionistas. Se mide en puntos básicos y corresponde al diferencial de rendimientos con respecto al
bono del Tesoro de EUA de similar duración de la deuda en cuestión.
3/ Cien puntos básicos equivalen a uno porcentual.
4/ Corresponde a bonos genéricos de Bloomberg (GTPEN10YR Corp, GT10 Govt, GTCOP10YR Govt, EK877544 Corp, GTMXN10Y Govt), a excepción del bono de Chile que corresponde al bono con vencimiento en el 2026.
Fuente: Bloomberg y Reuters.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Economía Internacional.
35
III. Mercado cambiario
Cuadros
Cuadro 36: Tipo de cambio promedio del período (Soles por US$)
Cuadro 37: Tipo de cambio fin de período (Soles por US$)
Cuadro 38: Tipo de cambio de las principales monedas (Datos promedio de período, unidades monetarias por
US$)
Cuadro 39: Tipo de cambio de las principales monedas (Datos promedio de período, S/ por unidad monetaria)
Cuadro 40: Tipo de cambio nominal y real bilateral (Datos promedio del período)
Cuadro 41: Tipo de cambio nominal y real multilateral (Datos promedio de período)
Cuadro 42: Tipo de cambio real bilateral respecto a países latinoamericanos (Datos promedio de período)
Cuadro 43: Operaciones en moneda extranjera de las empresas bancarias (Millones de US$)
Cuadro 44: Operaciones cambiarias del BCRP con las empresas bancarias (Millones de US$)
Cuadro 45: Forwards y swaps de monedas de las empresas bancarias (Millones de US$)
Cuadro 46: Forwards de monedas de las empresas bancarias con el público (Millones de US$)
Cuadro 47: Swaps de monedas de las empresas bancarias con el público (Millones de US$)
Cuadro 48: Forwards y Swaps de monedas interbancarios (Millones de US$)
Estadísticas semanales y mensuales / V. Tipo de cambio

III. Tipo de cambio
El tipo de cambio mide el valor de una moneda en términos de otra; en nuestro caso, del dólar de los Estados
Unidos de América con respecto al Sol. En un régimen de flotación, el tipo de cambio refleja variaciones en la
oferta y demanda de divisas. En tal sentido, esta variable está influida, entre otros factores, por la evolución de
los términos de intercambio, los volúmenes de comercio exterior, los flujos de capital y cambios en las decisiones
de portafolio de las personas, empresas y bancos.
En los cuadros 36 y 37 se presentan los distintos tipos de cambio promedio del período y fin de período:
• El tipo de cambio bancario es un promedio ponderado de las operaciones del día en el sistema bancario,
publicado por la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS).
• El tipo de cambio interbancario corresponde a la cotización de oferta y demanda del dólar de Estados Unidos
de América de las operaciones entre las entidades bancarias. Es reportado, en la actualidad por la empresa
DATATEC.
• El tipo de cambio informal es determinado por la oferta y demanda del mercado informal de divisas. Es
reportado por la empresa Reuters.
El cuadro 39 presenta el tipo de cambio de una canasta de monedas con respecto al Sol, los que se emplean para
la estimación del tipo de cambio real que se explica a continuación.
En los cuadros 40 y 41 se presenta información con relación al tipo de cambio real, variable que puede
interpretarse como una medida de la competitividad de un país con relación a otro(s) o también como una medición
del poder adquisitivo de nuestra moneda con relación a la de otro(s) país(es), para un determinado período de
tiempo. Según la teoría de la paridad de poder de compra (PPC), el tipo de cambio real es igual al tipo de cambio
nominal ajustado por el ratio de la inflación externa y la interna. De este modo, el tipo de cambio debe ser tal que
iguale al poder adquisitivo de la moneda doméstica con el de la moneda extranjera.
El poder adquisitivo de una moneda se mide por la cantidad de bienes y servicios que ella puede adquirir. Para
que la PPC se cumpla, cualquier variación en el tipo de cambio debe ser similar a la diferencia entre la inflación
interna y la inflación del otro país o grupo de países (inflación externa).
El tipo de cambio real es un concepto importante en economía. Esta medida captura el precio relativo de los bienes
y servicios de una economía respecto a otro país o conjunto de países.
TCR  E * P* / P ,
donde:
TCR = Tipo de Cambio Real.

E = Tipo de Cambio Nominal (expresado en moneda local en términos de moneda extranjera).
P* = Nivel de precios externo.
P = Nivel de precios doméstico.
Cuando el cálculo se realiza respecto a otro país se le conoce como tipo de cambio real bilateral. Cuando se
refiere a un conjunto de países, llamados socios comerciales, se le conoce como tipo de cambio real multilateral.
El índice de tipo de cambio real bilateral del Sol respecto a la moneda del país “i” se calcula de la siguiente
manera:
EUS ./M. i . * IPC * i

TCRbil 
IPC Perú
EUS ./M. i . =Índice de Tipo de Cambio nominal del Sol respecto a la unidad monetaria del país “i”.
IPC *i = Índice de Precios al Consumidor del país “i”.

IPC Perú = Índice de Precios al Consumidor del Perú.
El tipo de cambio real multilateral (TCRM) se define como un promedio ponderado de los diferentes tipos de
cambio bilaterales. Se utiliza un promedio geométrico por ser estadísticamente preferible, al no estar afecto a la
elección del año base o a la utilización de índices o niveles de tipo de cambio nominal.
Para calcular el TCRM del Sol con los “N” socios comerciales más importantes se aplica:
 E 
N
S /. Wi
U .M i . * IPC i*
TCRM  i 1
,
IPC Perú
donde:
Wi = ponderación asignada al país “i”, se define como la participación del país “i” en el comercio exterior con el
Perú.
TCRM  ECanasta
S /.
* IPE / IPC Perú
N S /. N
EUS
E S /.
Canasta  ( $
U .M i .
)Wi  ( EUS ./M. . )Wi
i 1 E
US $ i 1
N
IPE   ( IPC * i ) wi ,
i 1
donde:
S /.
ECanasta = tipo de cambio nominal del Sol respecto a la canasta de monedas de los principales socios
comerciales.
S /.
EUS $ = tipo de cambio nominal del Sol respecto al dólar americano.
U .M i .
EUS $ = tipo de cambio nominal de la moneda del país “i” respecto al dólar americano.
Con el fin de hacer una medida menos centrada en el dólar americano, se considera esta nueva forma de calcular
el TCRM. En este caso se calcula una medida de tipo de cambio nominal que considere las variaciones del Sol
respecto a la canasta de monedas de los socios comerciales. Asimismo, la medida de inflación externa utilizada
es el promedio ponderado de los índices de precios de cada socio comercial.
DATOS ESTADÍSTICOS
A) Tipo de Cambio Nominal Multilateral
Para el tipo de cambio nominal del Sol respecto al dólar se utilizó el promedio compra-venta diario publicado por
la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS).
Para el tipo de cambio nominal de las diferentes monedas respecto al dólar se utiliza como fuente las Estadísticas
Financieras Internacionales del Fondo Monetario Internacional (FMI).
Para los periodos en los que la información del Fondo Monetario todavía no se encuentra disponible se utilizan
los tipos de cambio diarios publicados por Bloomberg y Reuters. En cuanto el FMI hace llegar la información
estos datos son reemplazados.
Para el cálculo del tipo de cambio nominal multilateral se emplean ponderaciones que consideran los 20
principales socios comerciales del Perú en el año 2016. Los países considerados son: China, Estados Unidos,
Brasil, Suiza, Corea del Sur, Canadá, Japón, Chile, México, Alemania, Colombia, España, India, Ecuador, Países
Bajos, Italia, Reino Unido, Bélgica, Taiwán, y Tailandia.
Además, se ha fijado como periodo base del índice de tipo de cambio real multilateral el año 2009 para mantener
la compatibilidad con el índice de precios al consumidor que publica el Instituto Nacional de Estadística e
Informática.
B) Inflación Externa
Para el cálculo de la inflación externa se utiliza un índice con base el año 2009 calculado como un promedio
geométrico ponderado de los índices de precios al consumidor de los 20 principales socios comerciales utilizando
las ponderaciones correspondientes a la estructura de comercio del año inmediatamente anterior1.
C) Inflación Doméstica
Se utiliza el Índice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana calculado por el Instituto Nacional de
Estadística e Informática.
1
La actualización de las ponderaciones se realiza junto con la publicación de la Memoria del año inmediatamente anterior.
Este cuadro contiene las cotizaciones promedio del tipo de cambio compra y venta (y el promedio compraventa) en los mercados bancario, interbancario e
informal.
Se muestran cotizaciones mensuales y anuales promedio. Para el mes en curso, se presenta la cotización promedio al día martes previo a la publicación de la
Nota Semanal. Asimismo, las últimas tres filas muestran la variación del tipo de cambio respecto a un año atrás, al cierre del año anterior y al promedio del
mes anterior.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en soles por dólar de Estados Unidos de América, variación porcentual mensual, anual (últimos 12
meses) y acumulada en lo que va del año.
Rezago: 3 días.
Fuente: BCRP, SBS, Reuters y DATATEC.
table 36 /
cuadro 36
TIPO DE CAMBIO PROMEDIO DEL PERIODO
AVERAGE EXCHANGE RATE
(Soles por US dólar)1/ / (Soles per US dollar)1/
Promedio del período
Period Average
Interbancario 2/ Bancario Informal
Interbanking Rate Banking Rate Informal Rate
Compra Venta Promedio Compra Venta Promedio Compra Venta Promedio
Bid Ask Average Bid Ask Average Bid Ask Average
2017 3,259 3,263 3,261 3,259 3,262 3,260 3,261 3,263 3,262 2017
Ene. 3,338 3,342 3,340 3,338 3,342 3,340 3,349 3,351 3,350 Jan.
Feb. 3,258 3,262 3,260 3,258 3,262 3,260 3,260 3,262 3,261 Feb.
Mar. 3,262 3,266 3,264 3,262 3,265 3,264 3,261 3,263 3,262 Mar.
Abr. 3,246 3,249 3,248 3,246 3,249 3,247 3,244 3,246 3,245 Apr.
May. 3,271 3,276 3,273 3,271 3,275 3,273 3,267 3,269 3,268 May.
Jun. 3,266 3,271 3,268 3,266 3,269 3,268 3,270 3,272 3,271 Jun.
Jul. 3,248 3,251 3,249 3,247 3,250 3,249 3,251 3,253 3,252 Jul.
Ago. 3,240 3,244 3,242 3,240 3,243 3,241 3,244 3,245 3,244 Aug.
Set. 3,243 3,248 3,247 3,245 3,248 3,246 3,245 3,247 3,246 Sep.
Oct. 3,248 3,253 3,251 3,250 3,252 3,251 3,252 3,254 3,253 Oct.
Nov. 3,239 3,243 3,241 3,239 3,242 3,241 3,243 3,244 3,243 Nov.
Dic. 3,245 3,249 3,247 3,244 3,248 3,246 3,246 3,250 3,248 Dec.
2018 3,286 3,288 3,287 3,285 3,288 3,287 3,288 3,289 3,289 2018
Ene. 3,214 3,216 3,215 3,214 3,217 3,215 3,224 3,225 3,225 Jan.
Feb. 3,248 3,250 3,249 3,247 3,250 3,248 3,242 3,244 3,243 Feb.
Mar. 3,251 3,253 3,252 3,251 3,253 3,252 3,254 3,256 3,255 Mar.
Abr. 3,230 3,231 3,231 3,230 3,232 3,231 3,233 3,234 3,234 Apr.
May. 3,273 3,275 3,274 3,272 3,275 3,274 3,270 3,271 3,271 May.
Jun. 3,271 3,272 3,271 3,270 3,272 3,271 3,271 3,272 3,272 Jun.
Jul. 3,276 3,278 3,277 3,275 3,279 3,277 3,279 3,281 3,280 Jul.
Ago. 3,288 3,290 3,289 3,287 3,290 3,288 3,290 3,291 3,291 Aug.
Set. 3,311 3,313 3,312 3,310 3,313 3,311 3,313 3,316 3,315 Sep.
Oct. 3,334 3,336 3,335 3,332 3,335 3,334 3,332 3,333 3,333 Oct.
Nov. 3,375 3,376 3,376 3,373 3,377 3,375 3,379 3,380 3,379 Nov.
Dic. 3,363 3,365 3,364 3,362 3,366 3,364 3,367 3,368 3,368 Dec.
2019 2019
Ene. 3,343 3,344 3,344 3,342 3,345 3,344 3,350 3,351 3,351 Jan.
Feb. 3,321 3,322 3,322 3,320 3,323 3,321 3,324 3,326 3,325 Feb.
nota semanal /
Mar. 3,304 3,306 3,304 3,303 3,306 3,305 3,305 3,305 3,305 Mar.
Abr. 3,303 3,305 3,303 3,302 3,306 3,304 3,305 3,306 3,305 Apr.
May. 3,333 3,334 3,334 3,331 3,334 3,332 3,329 3,330 3,329 May.
Jun. 3,325 3,326 3,325 3,324 3,327 3,326 3,331 3,332 3,332 Jun.
Jul. 1-23 3,287 3,289 3,288 3,286 3,290 3,288 3,294 3,286 3,290 Jul. 1-23
Mercado Cambiario / Exchange market
Variación % % Chg.
12 meses 0,3 0,3 0,3 0,3 0,4 0,3 0,5 0,2 0,3 yoy
acumulada -2,2 -2,3 -2,3 -2,3 -2,3 -2,3 -2,2 -2,5 -2,3 Cumulative
mensual -1,1 -1,1 -1,1 -1,1 -1,1 -1,1 -1,1 -1,4 -1,2 Monthly
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°23 (25 de julio de 2019).
El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al promedio del mes a la fecha indicada.
Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

36
Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

Presenta las cotizaciones fin de período de los tipos de cambio compra y venta (y el promedio compra-venta) en los mercados bancario, interbancario e
informal.
Se muestran cotizaciones mensuales fin de período (del último día del mes) y anuales fin de período (del último día del año). Para el mes en curso, se presenta
la cotización del último martes previo a la publicación de la Nota Semanal. Asimismo, las últimas tres filas muestran la variación del tipo de cambio respecto
a un año atrás, al cierre del año anterior y al fin del mes anterior.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en soles por dólar de Estados Unidos de América, variación porcentual mensual, anual (últimos 12
meses) y acumulada.
Rezago: 3 días.
Fuente: BCRP, SBS, Reuters y DATATEC.
table 37 /
cuadro 37
TIPO DE CAMBIO FIN DE PERIODO
END OF PERIOD EXCHANGE RATE
(Soles por US dólar)1/ / (Soles per US dollar)1/
Fin de período
End of Period
Interbancario 2/ Bancario Informal
Interbanking Rate Banking Rate Informal Rate
Compra Venta Promedio Compra Venta Promedio Compra Venta Promedio
Bid Ask Average Bid Ask Average Bid Ask Average
2017 3,239 3,241 3,240 3,238 3,245 3,242 3,245 3,279 3,262 2017
Ene. 3,281 3,283 3,283 3,282 3,287 3,285 3,290 3,292 3,291 Jan.
Feb. 3,261 3,263 3,263 3,259 3,263 3,261 3,247 3,249 3,248 Feb.
Mar. 3,247 3,251 3,248 3,246 3,249 3,248 3,248 3,250 3,249 Mar.
Abr. 3,242 3,245 3,244 3,242 3,246 3,244 3,245 3,246 3,246 Apr.
May. 3,270 3,274 3,271 3,270 3,272 3,271 3,272 3,273 3,273 May.
Jun. 3,250 3,253 3,252 3,251 3,255 3,253 3,255 3,257 3,256 Jun.
Jul. 3,240 3,241 3,240 3,239 3,242 3,241 3,247 3,249 3,248 Jul.
Ago. 3,239 3,243 3,241 3,239 3,242 3,241 3,238 3,240 3,239 Aug.
Set. 3,255 3,267 3,266 3,263 3,267 3,265 3,266 3,268 3,267 Sep.
Oct. 3,246 3,250 3,248 3,246 3,250 3,248 3,243 3,245 3,244 Oct.
Nov. 3,231 3,239 3,234 3,231 3,235 3,233 3,238 3,239 3,238 Nov.
Dic. 3,239 3,241 3,240 3,238 3,245 3,242 3,245 3,279 3,262 Dec.
2018 3,373 3,376 3,376 3,369 3,379 3,374 3,368 3,370 3,369 2018
Ene. 3,215 3,216 3,215 3,214 3,217 3,216 3,219 3,220 3,219 Jan.
Feb. 3,260 3,263 3,261 3,259 3,261 3,260 3,249 3,251 3,250 Feb.
Mar. 3,226 3,228 3,227 3,224 3,229 3,227 3,232 3,233 3,232 Mar.
Abr. 3,248 3,250 3,250 3,248 3,250 3,249 3,239 3,240 3,239 Apr.
May. 3,273 3,274 3,273 3,271 3,274 3,273 3,275 3,276 3,275 May.
Jun. 3,273 3,274 3,273 3,269 3,274 3,272 3,273 3,274 3,274 Jun.
Jul. 3,272 3,274 3,273 3,271 3,274 3,273 3,277 3,278 3,277 Jul.
Ago. 3,296 3,298 3,296 3,293 3,298 3,296 3,297 3,299 3,298 Aug.
Set. 3,298 3,300 3,299 3,298 3,302 3,300 3,304 3,305 3,305 Sep.
Oct. 3,366 3,368 3,367 3,364 3,367 3,366 3,358 3,359 3,358 Oct.
Nov. 3,382 3,384 3,383 3,378 3,382 3,380 3,385 3,386 3,385 Nov.
Dic. 3,373 3,376 3,376 3,369 3,379 3,374 3,368 3,370 3,369 Dec.
2019 2019
Ene. 3,331 3,332 3,331 3,333 3,335 3,334 3,340 3,341 3,340 Jan.
Feb. 3,301 3,304 3,303 3,300 3,305 3,303 3,306 3,307 3,306 Feb.
nota semanal /
Mar. 3,318 3,320 3,319 3,316 3,321 3,319 3,315 3,317 3,316 Mar.
Abr. 3,308 3,309 3,309 3,306 3,312 3,309 3,304 3,306 3,305 Apr.
May. 3,374 3,376 3,374 3,367 3,370 3,369 3,363 3,365 3,364 May.
Jun. 3,288 3,290 3,288 3,285 3,290 3,288 3,296 3,297 3,296 Jun.
Jul. 1-23 3,291 3,292 3,292 3,290 3,292 3,291 3,299 3,300 3,300 Jul. 1-23
Variación % % Chg.
12 meses 0,6 0,6 0,6 0,6 0,5 0,6 0,7 0,7 0,7 yoy
acumulada -2,4 -2,5 -2,5 -2,3 -2,6 -2,5 -2,0 -2,1 -2,1 Cumulative
mensual 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Monthly
2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al fin del periodo de la fecha indicada.
37
Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

Este cuadro contiene los tipos de cambio promedio compra – venta de diversas monedas respecto al dólar de Estados Unidos, así como la cotización de los
derechos especiales de giro (DEG) y el índice FED, que se calcula tomando en cuenta las monedas de los socios comerciales de EUA ponderadas por el peso
en el comercio de dicho país.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en unidades monetarias por dólar de Estados Unidos de América, con excepción del Euro, Libra
Esterlina y Franco Suizo que se presentan en Dólar por unidad monetaria. Se muestran variación porcentual mensual, anual
(últimos 12 meses) y acumulada en lo que va del año.
Rezago: 3 días.
Revisión: La información definitiva proviene del FMI. Para los últimos meses se trabaja con información preliminar de Reuters y
Bloomberg.
Fuente: FMI, Reuters y Bloomberg.
table 38 /
cuadro 38
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS
FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de período, unidades monetarias por US dólar)1/ 2/ / (Average of period, currency units per US dollar)1/ 2/
Euro Yen Real Brasileño Libra Esterlina Peso Chileno Yuan Chino Peso Colombiano Peso Mexicano Peso Argentino Franco Suizo DEG Indice
(euro) (Japanese Yen) (Brazilian Real ) (Pound) (Chilean Peso) (Chinese Yuan) (Colombian Peso) (Mexican Peso) (Argentine Peso) (Swiss Franc) SDR FED
(€) 3/ (¥) (R) (£) 3/ ($) (Ұ) ($) ($) ($) ($) 3/ ($) 4/ 5/
2017 1,1296 112,16 3,1920 1,2889 649 6,7587 2952 18,9193 16,5560 1,0158 0,7214 122,1 2017
Ene. 1,0631 114,92 3,1973 1,2353 660 6,8957 2942 21,3949 15,9070 0,9921 0,7403 127,4 Jan.
Feb. 1,0642 113,01 3,1030 1,2487 643 6,8727 2881 20,2783 15,5787 0,9983 0,7379 125,6 Feb.
Mar. 1,0687 112,91 3,1265 1,2347 662 6,8963 2940 19,2734 15,5298 0,9977 0,7381 125,0 Mar.
Abr. 1,0717 110,04 3,1383 1,2644 655 6,8902 2876 18,7489 15,3346 0,9991 0,7350 124,1 Apr.
May. 1,1057 112,25 3,2059 1,2922 672 6,8849 2923 18,7691 15,7158 1,0139 0,7276 123,6 May.
Jun. 1,1238 110,96 3,2960 1,2812 665 6,8087 2970 18,1343 16,1239 1,0333 0,7227 122,0 Jun.
Jul. 1,1532 112,38 3,1991 1,2998 658 6,7724 3036 17,8091 17,1802 1,0416 0,7168 120,3 Jul.
Ago. 1,1818 109,84 3,1527 1,2957 643 6,6691 2971 17,8015 17,4185 1,0359 0,7086 119,0 Aug.
Set. 1,1898 110,91 3,1348 1,3313 627 6,5739 2918 17,8620 17,2462 1,0382 0,7043 117,9 Sep.
Oct. 1,1755 112,93 3,1937 1,3202 630 6,6268 2960 18,8340 17,4482 1,0182 0,7093 120,0 Oct.
Nov. 1,1744 112,82 3,2613 1,3231 634 6,6218 3012 18,9150 17,4793 1,0087 0,7099 120,2 Nov.
Dic. 1,1836 112,93 3,2959 1,3404 635 6,5919 2989 19,2114 17,7092 1,0131 0,7066 119,9 Dec.
2018 1,1811 110,44 3,6565 1,3354 642 6,6151 2958 19,2359 28,1209 1,0228 0,7064 122,9 2018
Ene. 1,2192 110,97 3,2124 1,3814 606 6,4301 2867 18,9391 19,0173 1,0403 0,6957 117,2 Jan.
Feb. 1,2343 107,86 3,2486 1,3964 596 6,3238 2859 18,6598 19,8450 1,0699 0,6888 117,6 Feb.
Mar. 1,2338 106,06 3,2804 1,3977 604 6,3204 2843 18,5821 20,2182 1,0547 0,6884 118,1 Mar.
Abr. 1,2272 107,62 3,4078 1,4069 601 6,2987 2770 18,3784 20,2354 1,0322 0,6891 118,1 Apr.
May. 1,1813 109,69 3,6314 1,3462 627 6,3733 2863 19,5616 23,5703 1,0029 0,7023 121,4 May.
Jun. 1,1672 110,14 3,7842 1,3286 637 6,4684 2895 20,3057 26,6673 1,0100 0,7067 123,4 Jun.
Jul. 1,1686 111,48 3,8241 1,3170 652 6,7164 2885 18,9890 27,5999 1,0056 0,7121 124,1 Jul.
Ago. 1,1542 111,01 3,9389 1,2867 661 6,8492 2973 18,8583 30,3163 1,0124 0,7167 125,3 Aug.
Set. 1,1661 112,05 4,1090 1,3058 680 6,8556 3033 19,0015 38,6256 1,0326 0,7141 126,0 Sep.
Oct. 1,1481 112,80 3,7648 1,3011 680 6,9210 3096 19,2170 37,0588 1,0058 0,7185 126,9 Oct.
Nov. 1,1362 113,36 3,7875 1,2899 677 6,9392 3197 20,2459 36,4638 0,9992 0,7223 128,3 Nov.
Dic. 1,1373 112,18 3,8885 1,2666 685 6,8851 3219 20,0928 37,8335 1,0079 0,7217 128,5 Dec.
2019 1,1283 109,83 3,8321 1,2873 676 6,8008 3193 19,1735 41,5779 1,0004 0,7208 127,6 2019
Ene. 1,1426 109,05 3,7344 1,2913 673 6,7886 3153 19,1713 37,3931 1,0104 0,7173 126,7 Jan.
Feb. 1,1348 110,46 3,7237 1,3013 656 6,7396 3113 19,1921 38,3886 0,9982 0,7185 126,8 Feb.
Mar. 1,1288 111,14 3,8194 1,3134 664 6,7131 3130 19,3714 40,8205 0,9944 0,7193 127,2 Mar.
Abr. 1,1233 111,69 3,8975 1,3030 667 6,7170 3158 18,9532 43,1014 0,9914 0,7208 127,4 Apr.
May. 1,1184 109,98 3,9956 1,2841 693 6,8554 3314 19,1091 44,8464 0,9894 0,7237 128,7 May.
Jun. 1,1263 108,39 3,8739 1,2662 696 6,9147 3284 19,3678 44,3628 1,0060 0,7229 128,3 Jun.
Jul. 1-23 1,1242 108,12 3,7802 1,2518 683 6,8773 3197 19,0493 42,1327 1,0132 0,7230 128,3 Jul. 1-23
Variación % % Chg.
nota semanal /
12 meses -3,80 -3,01 -1,15 -4,95 4,90 2,40 10,81 0,32 52,66 0,76 1,54 3,38 yoy
acumulada -1,15 -3,62 -2,78 -1,17 -0,20 -0,11 -0,69 -5,19 11,36 0,52 0,19 -0,21 Cumulative
mensual -0,19 -0,25 -2,42 -1,14 -1,83 -0,54 -2,64 -1,64 -5,03 0,71 0,02 0,00 Monthly

2/ Promedio compra - venta.
3/ Dólar por unidad monetaria en el caso del Euro, Libra Esterlina, Franco Suizo.
4/ Se calcula tomando en cuenta las monedas de los 20 principales socios comerciales de EUA ponderadas por el peso en el comercio de dicho país (Índice BROAD-goods only).
Un alza del índice significa una apreciación del dólar. Fuente: Reserva Federal de Estados Unidos.
5/ Datos al 28 de junio de 2019
Fuente : Bloomberg, FMI y Reuters.

Elaboración : Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Economía Internacional.
38
Presenta el tipo de cambio nominal del nuevo sol respecto a la canasta de socios comerciales (Sol /canasta) y los tipos de cambio nominales (Sol / unidad
monetaria) bilaterales de los siguientes socios comerciales: Estados Unidos, Eurozona, Japón, Brasil, Reino Unido, Chile, China, Colombia, México, Argentina
y Canadá. Las últimas tres filas muestran la variación de los tipos de cambio nominales bilaterales y de la canasta con respecto a un año atrás, al cierre del año
anterior y al cierre del mes anterior.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en soles por unidad monetaria, variación porcentual mensual, anual (últimos 12 meses) y acumulada.
Rezago: 1 mes.
Revisión: La información de los últimos meses es preliminar.
Fuente: FMI, SBS, Reuters y Bloomberg.
table 39 /
cuadro 39
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS
FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de período, S/ por unidad monetaria)1/ 2/ / (Average of period, S/ per currency units)1/ 2/
Dólar Americano Euro Yen Real Brasileño Libra Esterlina Peso Chileno Yuan Chino Peso Colombiano Peso Mexicano Franco Suizo Dólar Canadiense Canasta
(Dollar) (Euro) (Japanese Yen) (Brazilian Real) (Pound) (Chilean Peso) (Chinese Yuan) (Colombian Peso) (Mexican Peso) (Swiss Franc) ( Canadian Dollar) Basket
(US$) (E) (¥) (R) (£) ($) (元) ($) ($) ($) (Can$) 3/
2017 3,260 3,681 0,029 1,022 4,199 0,005 0,483 0,001 0,173 3,312 2,515 0,496 2017
Ene. 3,340 3,545 0,029 1,045 4,105 0,005 0,484 0,001 0,156 3,312 2,532 0,496 Jan.
Feb. 3,260 3,469 0,029 1,050 4,070 0,005 0,474 0,001 0,160 3,254 2,486 0,489 Feb.
Mar. 3,264 3,487 0,029 1,044 4,025 0,005 0,473 0,001 0,168 3,257 2,439 0,489 Mar.
Abr. 3,247 3,482 0,030 1,036 4,103 0,005 0,471 0,001 0,173 3,245 2,416 0,489 Apr.
May. 3,273 3,616 0,029 1,020 4,232 0,005 0,475 0,001 0,174 3,317 2,406 0,493 May.
Jun. 3,268 3,669 0,029 0,992 4,183 0,005 0,480 0,001 0,180 3,375 2,457 0,496 Jun.
Jul. 3,249 3,742 0,029 1,014 4,220 0,005 0,480 0,001 0,182 3,382 2,561 0,496 Jul.
Ago. 3,241 3,827 0,029 1,029 4,201 0,005 0,486 0,001 0,182 3,360 2,572 0,500 Aug.
Set. 3,246 3,868 0,029 1,036 4,326 0,005 0,494 0,001 0,182 3,374 2,645 0,505 Sep.
Oct. 3,251 3,822 0,029 1,019 4,293 0,005 0,491 0,001 0,174 3,312 2,585 0,501 Oct.
Nov. 3,241 3,799 0,029 0,994 4,280 0,005 0,489 0,001 0,171 3,267 2,537 0,498 Nov.
Dic. 3,246 3,842 0,029 0,986 4,351 0,005 0,492 0,001 0,170 3,289 2,539 0,501 Dec.
2018 3,287 3,880 0,030 0,904 4,387 0,005 0,497 0,001 0,171 3,361 2,536 0,503 2018
Ene. 3,215 3,920 0,029 1,001 4,442 0,005 0,500 0,001 0,169 3,345 2,586 0,506 Jan.
Feb. 3,248 4,010 0,030 1,000 4,536 0,005 0,514 0,001 0,174 3,475 2,581 0,515 Feb.
Mar. 3,252 4,012 0,031 0,991 4,545 0,005 0,515 0,001 0,174 3,430 2,516 0,515 Mar.
Abr. 3,231 3,965 0,030 0,948 4,545 0,005 0,513 0,001 0,176 3,335 2,537 0,511 Apr.
May. 3,274 3,867 0,030 0,901 4,407 0,005 0,514 0,001 0,168 3,283 2,544 0,508 May.
Jun. 3,271 3,818 0,030 0,864 4,346 0,005 0,506 0,001 0,161 3,304 2,492 0,502 Jun.
Jul. 3,277 3,829 0,029 0,857 4,315 0,005 0,488 0,001 0,171 3,295 2,495 0,496 Jul.
Ago. 3,288 3,795 0,030 0,835 4,231 0,005 0,480 0,001 0,175 3,329 2,522 0,493 Aug.
Set. 3,311 3,861 0,030 0,806 4,324 0,005 0,483 0,001 0,174 3,419 2,541 0,494 Sep.
Oct. 3,334 3,828 0,030 0,886 4,338 0,005 0,482 0,001 0,175 3,353 2,562 0,496 Oct.
Nov. 3,375 3,834 0,030 0,891 4,353 0,005 0,486 0,001 0,167 3,372 2,556 0,500 Nov.
Dic. 3,364 3,826 0,030 0,865 4,261 0,005 0,489 0,001 0,167 3,391 2,500 0,499 Dec.
2019 2019
Ene. 3,344 3,820 0,031 0,896 4,316 0,005 0,493 0,001 0,175 3,380 2,516 0,502 Jan.
Feb. 3,321 3,769 0,030 0,892 4,322 0,005 0,493 0,001 0,173 3,315 2,515 0,499 Feb.
Mar. 3,305 3,735 0,030 0,861 4,354 0,005 0,492 0,001 0,172 3,304 2,472 0,496 Mar.
Abr. 3,304 3,711 0,030 0,848 4,306 0,005 0,492 0,001 0,174 3,278 2,470 0,495 Apr.
May. 3,332 3,727 0,030 0,833 4,276 0,005 0,486 0,001 0,174 3,298 2,476 0,493 May.
Jun. 3,326 3,756 0,031 0,862 4,216 0,005 0,482 0,001 0,173 3,366 2,504 0,494 Jun.
Jul. 1-23 3,288 3,696 0,030 0,870 4,116 0,005 0,478 0,001 0,173 3,331 2,514 0,490 Jul. 1-23
nota semanal /
Variación % % Chg.
12 meses 0,3 -3,5 3,5 1,5 -4,6 -4,3 -2,0 -9,4 0,7 1,1 0,7 -1,2 yoy
acumulada -2,3 -3,4 1,4 0,5 -3,4 -2,1 -2,1 -1,6 3,5 -1,7 0,5 -1,8 Cumulative
mensual -1,1 -1,6 -1,2 0,9 -2,4 -0,1 -0,8 0,5 0,0 -1,0 0,4 -0,8 Monthly

2/ Promedio compra - venta de los tipos de cambio cruzados diarios desde enero de 2019. Los datos anteriores corresponde al tipo de cambio cruzado mensual con datos del FMI.
3/ Indica el grado de devaluación del sol con respecto a las monedas de los principales socios comerciales. Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas
correspondientes en relación al dólar de los Estados Unidos de América.
Calculado con ponderaciones de comercio 2018.
Fuente : FMI, Reuters, Bloomberg y SBS.
Elaboración : Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.
39
Presenta el tipo de cambio real bilateral (TCRB) y sus componentes. El tipo de cambio bilateral (TCRB) se obtiene multiplicando el tipo de cambio nominal
del sol respecto al dólar americano (Sol / US$) por el cociente entre el IPC de Estados Unidos y el IPC del Perú.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en número índice, variación porcentual mensual, anual (últimos 12 meses) y acumulada.
Rezago: 1 semana.
table 40 /
cuadro 40
TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL BILATERAL
NOMINAL AND BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
(Datos promedio del período)1/ / (Average data)1/
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/ por US$ 2/ INFLACIÓN / INFLATION ÍNDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL 3/ 4/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/ per US$ BILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX
Promedio Var. % Mens. Var.%12 meses Doméstica USA 3/ Base: 2009 = 100 / Base: 2009 =100
Average Monthly % .Chg. Yoy % Chg. Domestic USA Nivel Var. % Mensual Var.%12 Meses
Level Monthly % chg. Yoy. % Chg.
2017 3,260 97,2 2017

Ene 3,340 -1,6 -2,8 0,2 0,6 99,7 -1,3 -3,4 Jan
Feb 3,260 -2,4 -7,0 0,3 0,3 97,3 -2,4 -7,5 Feb
Mar 3,264 0,1 -4,2 1,3 0,1 96,2 -1,1 -5,7 Mar
Abr 3,247 -0,5 -1,6 -0,3 0,3 96,2 0,1 -3,1 Apr
May 3,273 0,8 -1,8 -0,4 0,1 97,5 1,3 -2,9 May
Jun 3,268 -0,2 -1,5 -0,2 0,1 97,6 0,1 -2,5 Jun
Jul 3,249 -0,6 -1,5 0,2 -0,1 96,8 -0,8 -2,6 Jul
Ago 3,241 -0,2 -2,7 0,7 0,3 96,2 -0,6 -3,9 Aug
Set 3,246 0,1 -4,0 0,0 0,5 96,9 0,7 -4,7 Sep
Oct 3,251 0,2 -4,0 -0,5 -0,1 97,4 0,6 -4,0 Oct
Nov 3,241 -0,3 -4,8 -0,2 0,0 97,3 -0,1 -4,2 Nov
Dic 3,246 0,2 -4,4 0,2 -0,1 97,2 0,0 -3,7 Dec
Var. % Dic./Dic. -4,4 -3,7 Var. % Dec./Dec.
2018 3,287 99,0 2018

Ene 3,215 -1,0 -3,7 0,1 0,5 96,7 -0,5 -3,0 Jan
Feb 3,248 1,0 -0,4 0,3 0,5 97,9 1,2 0,7 Feb
Mar 3,252 0,1 -0,4 0,5 0,2 97,8 -0,2 1,6 Mar
Abr 3,231 -0,7 -0,5 -0,1 0,4 97,6 -0,1 1,4 Apr
May 3,274 1,3 0,0 0,0 0,4 99,3 1,7 1,9 May
Jun 3,271 -0,1 0,1 0,3 0,2 99,1 -0,3 1,5 Jun
Jul 3,277 0,2 0,9 0,4 0,0 98,9 -0,2 2,2 Jul
Ago 3,288 0,4 1,4 0,1 0,1 99,1 0,3 3,1 Aug
Set 3,311 0,7 2,0 0,2 0,1 99,8 0,6 3,0 Sep
Oct 3,334 0,7 2,5 0,1 0,2 100,5 0,8 3,2 Oct
Nov 3,375 1,2 4,1 0,1 -0,3 101,3 0,8 4,1 Nov
Dic 3,364 -0,3 3,6 0,2 -0,3 100,5 -0,8 3,3 Dec
nota semanal /
Var. % Dic./Dic. 3,6 3,3 Var. % Dec./Dec.
2019 5/ 3,322 99,7 2019 5/

Ene 3,344 -0,6 4,0 0,1 0,2 100,0 -0,5 3,4 Jan
Feb 3,321 -0,7 2,3 0,1 0,4 99,6 -0,4 1,8 Feb
Mar 3,305 -0,5 1,6 0,7 0,6 99,0 -0,7 1,2 Mar
Abr* 3,304 0,0 2,3 0,2 0,5 99,3 0,3 1,7 Apr*
May* 3,332 0,9 1,8 0,1 0,2 100,2 0,9 0,9 May*
Jun* 3,326 -0,2 1,7 -0,1 0,2 100,3 0,1 1,2 Jun*
*Estimado
2/ Promedio compra - venta del sistema bancario.
3/ Considera el índice de precios de los Estados Unidos de América. Dato proyectado para el último mes.
4/ El índice de tipo de cambio real mide el grado de depreciación real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medición de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Datos preliminares a partir de enero de 2019.
40
Fuente: S.B.S., BCRP, FMI, Reuters y Bloomberg.

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas
Presenta el tipo de cambio real multilateral (TCRM) y sus componentes. El tipo de cambio multilateral (TCRM) se obtiene multiplicando el tipo de cambio
nominal del sol respecto a la canasta de socios comerciales (Sol/Canasta) por el cociente entre el Índice de Precios Externos y el IPC del Perú. Tanto el
Sol/Canasta, como el Índice de Precios Externos se obtienen como promedios ponderados de los tipos de cambio bilaterales Sol/u.m. e índices de precios de
los 20 principales sociales comerciales, respectivamente.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en número índice, Las ponderaciones usadas actualmente corresponden a la estructura de
variación porcentual mensual, anual (últimos comercial de 2018, mostrada en el siguiente cuadro:
12 meses) y acumulada.
Periodicidad: Mensual. Poderaciones TCRM
Rezago: 1 semana. Países 2018
Revisión: La información de los últimos meses es China 29,4

Estados Unidos 21,3
preliminar.
Brasil 5,1
Fuente: FMI, SBS, Reuters y Bloomberg. Corea del Sur 4,3
India 4,3
Japón 4,1
Ecuador 3,5
España 3,5
Chile 3,4
México 3,0
Colombia 3,0
Alemania 2,8
Suiza 2,8
Canadá 2,0
Países Bajos 2,1
Italia 1,7
Reino Unido 1,2
Bélgica 1,0
Taiwán 0,8
Tailandia 0,7
TOTAL 100,0
table 41 /
cuadro 41
TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL MULTILATERAL
NOMINAL AND MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE
(Datos promedio del período)1/ / (Average data)1/
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/ por canasta 2/ INFLACIÓN / INFLATION ÍNDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL MULTILATERAL 4/ 5/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/ per basket MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX
Promedio Var. % Mens. Var.%12 meses Doméstica Multilateral 3/ Base: 2009 = 100 / Base: 2009=100
Average Monthly % .Chg. Yoy % Chg. Domestic Multilateral Nivel Var. % Mensual Var.%12 Meses
Level Monthly % chg. Yoy. % Chg.
2017 0,496 95,4 2017

Ene. 0,496 -1,2 -3,0 0,2 0,6 95,8 -0,8 -3,5 Jan.
Feb. 0,489 -1,5 -6,8 0,3 0,1 94,2 -1,7 -7,8 Feb.
Mar. 0,489 0,1 -5,3 1,3 0,0 93,1 -1,2 -7,1 Mar.
Abr. 0,489 0,0 -3,5 -0,3 0,2 93,5 0,4 -5,1 Apr.
May. 0,493 0,9 -3,1 -0,4 0,1 94,8 1,4 -4,1 May.
Jun. 0,496 0,4 -2,0 -0,2 -0,1 95,3 0,5 -2,9 Jun.
Jul. 0,496 0,1 -1,3 0,2 0,1 95,3 0,0 -2,4 Jul.
Ago. 0,500 0,9 -2,1 0,7 0,3 95,7 0,5 -3,3 Aug.
Set. 0,505 0,9 -2,3 0,0 0,3 97,0 1,3 -3,3 Sep.
Oct. 0,501 -0,7 -2,5 -0,5 0,1 96,8 -0,2 -2,6 Oct.
Nov. 0,498 -0,6 -2,1 -0,2 0,1 96,6 -0,3 -1,6 Nov.
Dic. 0,501 0,5 -0,2 0,2 0,1 97,0 0,5 0,5 Dec.
Var. % Dic./Dic. -0,2 1,4 2,1 0,5 Var. % Dec./Dec.
2018 0,503 97,5 2018

Ene. 0,506 0,9 1,9 0,1 0,4 98,2 1,2 2,5 Jan.
Feb. 0,515 1,8 5,3 0,3 0,6 100,3 2,2 6,5 Feb.
Mar. 0,515 0,0 5,2 0,5 -0,2 99,6 -0,7 7,0 Mar.
Abr. 0,511 -0,8 4,4 -0,1 0,1 99,1 -0,5 6,0 Apr.
May. 0,508 -0,6 2,9 0,0 0,2 98,6 -0,5 4,1 May.
Jun. 0,502 -1,2 1,2 0,3 0,1 97,2 -1,4 2,1 Jun.
Jul. 0,496 -1,1 0,0 0,4 0,2 96,0 -1,3 0,8 Jul.
Ago. 0,493 -0,6 -1,5 0,1 0,3 95,6 -0,4 -0,2 Aug.
Set. 0,494 0,3 -2,1 0,2 0,3 96,0 0,4 -1,0 Sep.
Oct. 0,496 0,4 -1,0 0,1 0,2 96,4 0,5 -0,4 Oct.
Nov. 0,500 0,8 0,3 0,1 -0,2 96,9 0,5 0,3 Nov.
Dic. 0,499 -0,2 -0,4 0,2 -0,1 96,4 -0,5 -0,7 Dec.
Var. % Dic./Dic. -0,4 2,2 1,9 -0,7 Var. % Dec./Dec.
nota semanal /
2019 6/ 0,496 96,0 2019 6/

Ene. 0,502 0,5 -0,8 0,1 0,2 97,0 0,6 -1,2 Jan.
Feb. 0,499 -0,5 -3,0 0,1 0,5 96,9 -0,1 -3,4 Feb.
Mar. 0,496 -0,7 -3,7 0,7 0,2 95,7 -1,2 -3,9 Mar.
Abr.* 0,495 -0,3 -3,1 0,2 0,4 95,7 -0,1 -3,5 Apr.*
May.* 0,493 -0,4 -2,9 0,1 0,2 95,3 -0,4 -3,4 May.*
Jun.* 0,494 0,2 -1,5 -0,1 0,1 95,6 0,4 -1,7 Jun.*
* Estimado
2/ Promedio del sistema bancario.
3/ Considera los índices de nuestros 20 principales socios comerciales.
Hasta el Boletín Semanal N°28 - 2000 se empleó una canasta de siete países.
4/ El índice de tipo de cambio real mide el grado de depreciación real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medición de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Calculado con ponderaciones de comercio 2018.
6/ Datos preliminares a partir de enero de 2019.
Fuente : BCRP, FMI, Reuters y Bloomberg.
41
Elaboración : Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.

Presenta los tipos de cambio reales bilaterales respecto a las monedas de los siguientes países latinoamericanos: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador,
México, Uruguay y Venezuela. Las últimas tres filas muestran la variación del tipo de cambio real bilateral respecto a un año atrás, al cierre del año anterior
y al cierre del mes anterior.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en número índice, variación porcentual mensual, anual (últimos 12 meses) y acumulada.
Rezago: 1 semana.
table 42 /
cuadro 42
TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL RESPECTO A PAÍSES LATINOAMERICANOS
PERU-LATIN AMERICAN BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
(Datos promedio del período)1/ 2/ / (Average data)1/ 2/
Base:2009 =100
ARGENTINA BRASIL CHILE COLOMBIA ECUADOR 5/ MÉXICO URUGUAY

2017 2017
Ene. 63,1 88,2 93,9 84,9 113,0 73,9 126,4 Jan.
Feb. 64,1 88,6 94,1 85,2 110,1 75,8 124,2 Feb.
Mar. 65,2 87,2 90,8 82,8 109,0 79,2 123,8 Mar.
Abr. 67,5 86,8 91,6 85,0 109,2 81,8 123,8 Apr.
May. 67,5 86,2 90,6 84,7 110,6 82,6 126,7 May.
Jun. 66,8 83,7 91,1 83,9 109,9 85,5 125,8 Jun.
Jul. 63,2 85,6 91,6 81,0 108,9 86,8 124,1 Jul.
Ago. 62,7 86,5 92,9 82,1 108,0 86,6 123,7 Aug.
Set. 64,8 87,2 95,7 83,9 108,0 87,1 123,6 Sep.
Oct. 65,2 86,6 96,3 83,4 108,5 83,8 122,9 Oct.
Nov. 65,8 84,9 95,6 81,7 108,1 83,5 123,8 Nov.
Dic. 67,2 84,4 95,3 82,7 108,3 83,6 125,0 Dec.
2018 2018
Ene. 63,0 85,8 99,5 85,9 107,3 83,4 128,3 Jan.
Feb. 62,3 85,8 101,9 87,4 108,3 86,1 130,7 Feb.
Mar. 61,0 84,7 100,5 87,8 108,0 85,8 131,2 Mar.
Abr. 63,6 81,3 100,8 90,1 107,3 86,6 130,9 Apr.
May. 56,2 77,6 98,2 88,5 108,5 82,5 123,9 May.
Jun. 51,8 75,1 96,2 87,3 107,7 79,1 121,4 Jun.
Jul. 51,3 74,4 94,3 87,3 107,5 84,3 122,7 Jul.
Ago. 48,9 72,3 93,4 85,0 108,0 86,4 123,1 Aug.
Set. 41,1 70,0 91,5 83,9 109,0 86,1 118,5 Sep.
Oct. 45,1 77,2 92,4 82,8 109,6 87,0 119,5 Oct.
Nov. 47,7 77,4 93,8 81,1 110,5 83,5 122,5 Nov.
Dic. 47,0 75,2 92,2 80,4 110,1 84,0 122,7 Dec.
2019 2019
Ene. 48,5 78,0 93,1 82,0 109,9 87,9 123,0 Jan.
Feb. 48,7 77,9 94,9 82,9 108,8 87,0 123,2 Feb.
Mar. 46,8 75,2 92,3 81,7 107,2 86,1 120,1 Mar.
Abr.* 46,1 74,4 92,7 81,3 107,1 87,2 117,3 Apr.*
May.* 46,0 73,1 90,4 78,2 108,1 86,9 115,0 May.*
Jun.* 48,6 76,0 90,5 79,8 107,5 86,3 115,2 Jun.*
nota semanal /
Variación % % Chg.
12 meses -6,1 1,3 -5,9 -8,6 -0,2 9,1 -5,1 yoy
acumulada 3,4 1,2 -1,8 -0,8 -2,3 2,8 -6,0 Cumulative
mensual 5,6 4,0 0,1 2,1 -0,5 -0,6 0,2 Monthly
* Estimado

2/ Datos preliminares a partir de enero de 2019. El índice de tipo de cambio real bilateral mide el poder adquisitivo de nuestra moneda en relación a la de otro país,
tomando como base de comparación un período determinado. No es una medida de atraso o adelanto cambiario absoluto.
Un índice mayor a 100 indica subvaluación relativa al período base y uno menor a 100 señala sobrevaluación relativa.
Se calcula en base a los tipos de cambio promedio compra-venta y los índices de precios al consumidor reportado al FMI.
3/ Considera la inflación nacional para todos los países, salvo Argentina que incluye solo la correspondiente al Gran Buenos Aires.
4/ Se retira la información de Venezuela debido a que no se cuenta con información oficial.
5/ Dado el esquema de dolarización, a partir de enero de 2000 se asume un tipo de cambio fijo del sucre frente al dólar.
Fuente: FMI, Reuters, Bloomberg e Institutos Nacionales de Estadística de los países correspondientes.
42
En este cuadro se presentan los flujos de las operaciones cambiarias en moneda extranjera que se efectúan entre las empresas bancarias y de éstas con el
público (spot, forward, swap y opciones), así como las operaciones con el BCRP, Banco de la Nación y financieras. Adicionalmente, este cuadro muestra los
saldos de la posición de cambio contable o de balance y la posición de cambio global del consolidado de las empresas bancarias.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en millones de dólares de Estados Unidos de América.
Rezago: 2 días.
Revisión: La información del último mes está sujeta a revisión.
Fuente: Reporte de Operaciones Cambiarias de las entidades del sistema financiero regulada por Circular No. 010-2007-BCRP hasta el
22 de marzo de 2015 y por Circular No. 043-2014-BCRP a partir del 23 de marzo de 2015.
table 43 /
cuadro 43
OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS
FOREIGN EXCHANGE TRANSACTIONS OF COMMERCIAL BANKS
(Millones de US$)1/ / (Millions of US$)1/
CON EL PÚBLICO ENTRE BANCOS CON OTRAS POSICIÓN DE CAMBIO
WITH NON-BANKING CUSTOMERS INTERBANK TRANSACTIONS INSTITUCIONES FOREIGN EXCHANGE POSITION
FINANCIERAS 2/
AL CONTADO FORWARDS Y SWAPS PACTADOS FORWARDS Y SWAPS FORWARDS Y SWAPS OPCIONES AL CONTADO DERIVADOS FLUJOS SALDOS
VENCIDOS SIN ENTREGA VENCIDOS CON ENTREGA 3/ 4/
SPOT FORWARDS AND SWAPS TRADED NON DELIVERY FORWARDS DELIVERY FORWARDS AND OPTIONS SPOT DERIVATIVES TRANSACTIONS FLOWS STOCKS
AND SWAPS MATURED SWAPS MATURED WITH OTHER
FINANCIAL
COMPRAS VENTAS COMPRAS NETAS COMPRAS VENTAS COMPRAS NETAS COMPRAS VENTAS COMPRAS VENTAS CAMBIO SALDO INSTITUTIONS CONTABLE GLOBAL CONTABLE GLOBAL
DELTA 7/ 5/ 6/
PURCHASES SALES NET PURCHASES SALES NET PURCHASES SALES PURCHASES SALES DELTA STOCK SPOT HEDGED SPOT HEDGED
PURCHASES PURCHASES CHANGE
A B C=A‐B D E F=D‐E G H I J K=C+F+H‐G+I+J
2017 71 159 68 433 2 726 43 465 43 086 378 33 951 37 178 8 700 4 326 -54 108 865 3 937 -6 195 1 034 89 1 440 301 2017
Ene. 5 622 5 941 -319 3 784 3 125 659 2 325 2 460 712 188 -49 7 818 250 -376 -56 50 351 263 Jan.
Feb. 4 819 5 041 -223 3 304 3 027 277 2 902 3 142 522 198 29 7 651 54 -344 -229 -20 122 243 Feb.
Mar. 6 257 4 990 1 267 3 084 3 755 -671 2 647 2 916 366 264 -9 9 804 151 -856 528 1 650 244 Mar.
Abr. 5 322 4 455 867 2 654 3 117 -463 2 468 3 117 253 275 17 8 459 145 -990 -143 80 507 324 Apr.
May. 5 505 6 189 -684 4 105 4 007 99 2 395 2 939 1 200 289 -38 8 927 121 -42 89 -121 596 203 May.
Jun. 5 465 6 031 -566 3 394 4 214 -821 2 627 3 981 1 364 144 -16 7 920 229 242 899 194 1 495 397 Jun.
Jul. 5 633 6 387 -754 3 762 3 399 363 1 913 3 043 1 567 170 -18 9 661 435 -958 -232 -237 1 263 160 Jul.
Ago. 5 946 6 915 -970 4 574 3 392 1 182 2 155 3 812 1 304 212 -16 11 186 602 -1 877 -1 754 -25 -491 136 Aug.
Set. 6 735 5 392 1 342 4 590 3 668 922 3 834 2 957 604 363 -13 10 069 806 -1 582 1 -208 -491 -73 Sep.
Oct. 6 462 5 281 1 180 4 054 3 878 176 3 989 2 676 244 918 29 10 992 359 -76 430 -4 -60 -76 Oct.
Nov. 5 775 5 627 149 3 508 3 206 302 3 478 3 272 288 593 37 7 850 513 131 -25 413 -86 337 Nov.
Dic. 7 618 6 184 1 434 2 652 4 298 -1 647 3 218 2 862 275 710 -6 8 529 273 532 1 526 -35 1 440 301 Dec.
2018 72 077 75 840 -3 763 46 087 61 759 -15 672 36 624 56 191 6 240 3 411 38 143 966 8 211 -271 -1 706 -100 -266 201 2018
Ene. 5 690 5 757 -68 3 138 3 846 -707 2 589 3 699 178 488 12 11 489 391 -539 -918 -193 522 109 Jan.
Feb. 5 434 6 240 -806 3 952 4 135 -183 2 757 3 123 225 295 -18 14 016 465 640 -573 -1 -50 108 Feb.
Mar. 6 064 6 293 -229 3 431 5 215 -1 784 2 845 4 555 362 232 21 13 993 458 369 270 86 220 195 Mar.
Abr. 6 694 6 843 -149 4 186 4 466 -280 2 636 3 935 468 302 -3 16 356 390 -1 028 -674 -160 -454 35 Apr.
May. 6 594 6 890 -297 3 952 5 729 -1 777 3 198 5 013 631 357 9 14 241 341 530 124 281 -330 316 May.
Jun. 5 786 6 361 -575 3 448 5 018 -1 570 2 450 4 546 831 199 2 11 232 274 -4 53 -51 -278 265 Jun.
Jul. 6 000 5 921 80 4 851 5 499 -648 3 431 4 449 630 317 7 10 130 893 -556 220 -100 -58 165 Jul.
Ago. 6 018 6 279 -261 4 662 6 226 -1 563 3 848 5 713 720 318 -19 10 937 889 179 79 201 21 366 Aug.
Set. 5 078 6 337 -1 259 3 870 5 127 -1 257 3 172 5 245 822 225 9 11 573 1 411 112 -730 -322 -709 44 Sep.
Oct. 5 687 6 460 -773 4 256 6 069 -1 813 3 616 5 690 577 300 -27 11 339 937 702 -594 164 -1 303 207 Oct.
Nov. 5 920 5 553 367 2 941 5 425 -2 484 2 666 4 511 519 152 40 8 886 733 214 772 -18 -531 190 Nov.
Dic. 7 111 6 905 205 3 398 5 006 -1 608 3 414 5 712 278 226 5 9 776 1 030 -888 265 12 -266 201 Dec.
2019 48 803 49 527 -724 29 443 45 108 -15 665 22 116 39 611 5 651 2 428 9 70 491 7 684 -1 131 1 868 -17 1 602 185 2019
Ene. 7 504 7 221 283 4 102 6 154 -2 052 3 246 5 511 786 264 -12 12 341 1 037 -488 672 -4 407 197 Jan.
Feb. 6 132 6 405 -273 3 917 4 997 -1 080 3 777 5 157 566 88 3 9 700 987 -153 198 -123 604 74 Feb.
nota semanal /
Mar. 8 028 7 480 548 4 476 6 884 -2 408 3 670 5 962 780 397 -4 11 596 1 560 -427 504 2 1 109 76 Mar.
Abr. 7 216 8 125 -909 4 939 6 982 -2 043 3 232 6 311 1 406 515 -2 9 433 1 511 -46 -64 79 1 045 154 Apr
May. 7 500 7 863 -363 4 554 7 570 -3 016 2 654 5 759 854 548 4 10 775 1 138 98 -50 -173 995 -19 May.
Jun. 6 636 7 086 -450 4 394 6 269 -1 874 3 096 5 632 730 395 14 9 203 1 043 -53 -169 172 826 153 Jun.
Jul. 01 - 02 568 553 15 270 636 -366 369 697 75 43 9 867 19 4 51 -10 877 143 Jul. 01 - 02
Jul. 03 - 09 1 691 1 464 227 696 1 756 -1 061 695 1 509 123 60 -1 1 968 40 -7 283 -27 1 160 115 Jul. 03 - 09
Jul. 10 - 16 1 898 1 584 314 1 027 2 228 -1 201 811 1 744 190 45 1 2 620 167 25 483 72 1 643 187 Jul. 10 - 16
Jul. 17 - 23 1 632 1 748 -116 1 068 1 632 -564 565 1 328 142 73 -2 1 989 183 -83 -41 -2 1 602 185 Jul. 17 - 23

2/ Incluye operaciones cambiarias con el BCRP, Banco de la Nación y empresas financieras.
3/ Incluye operaciones con el BCRP y Banco de la Nación. Excluye operaciones relacionadas a venta de moneda extranjera con compromiso de recompra.
4/ Incluye operaciones forward y swap pactadas entre las empresas bancarias.
5/ Total de activos en moneda extranjera menos total de pasivos en moneda extranjera dentro del balance.
6/ Resultado de la suma de la posición de cambio contable y la posición neta en derivados.
7/ Variación del saldo neto de opciones ajustado por delta
Fuente: Reportes de Operaciones Cambiarias de las entidades del sistema financiero regulada por Circular No. 010-2007-BCRP hasta el 22 de marzo del 2015 y por Circular No. 043-2014-BCRP a partir del 23 de marzo del 2015.
43
En este cuadro se presentan los flujos de las operaciones cambiarias en moneda extranjera que se efectúan entre las empresas bancarias y el BCRP (Spot,
CDR, CDLD, Swap cambiario y Repo de Sustitución). Adicionalmente, este cuadro muestra los flujos de demanda neta del Banco Central por moneda
extranjera.
Características
Rezago: 2 días.
Fuente: Reportes de Operaciones Cambiarias de las entidades del sistema financiero regulada por Circular No. 010-2007-BCRP hasta
el 22 de marzo de 2015 y por Circular No. 043-2014-BCRP a partir del 23 de marzo de 2015.
table 44 /
cuadro 44
OPERACIONES CAMBIARIAS DEL BANCO CENTRAL CON LAS EMPRESAS BANCARIAS
FOREIGN EXCHANGE TRANSACTIONS OF THE CENTRAL BANK WITH COMMERCIAL BANKS
AL CONTADO CDR BCRP CDLD BCRP SC BCRP VENTA SC BCRP COMPRA REPO SUSTITUCIÓN DEMANDA NETA
SPOT OPERATIONS FX LINKED CD DUAL CURRENCY CD SALES OF SC BCRP PURCHASES OF SC BCRP FX REPO - 2/
SUBSTITUTION
COMPRAS VENTAS COMPRAS EMITIDO VENCIDO EMISIÓN NETA EMITIDO VENCIDO EMISIÓN NETA PACTADO VENCIDO PACTADO NETO PACTADO VENCIDO PACTADO NETO VENTAS NETAS NET DEMAND
NETAS
PURCHASES SALES NET ISSUED MATURED NET ISSUANCE ISSUED MATURED NET ISSUANCE TRADED MATURED NET TRADED TRADED MATURED NET TRADED NET SALES
PURCHASES
A B C=A-B D E F=D-E G H I=G-H J K L=J-K O P Q=O-P M N=C-F+I-L-M+Q
2017 5 246 0 5 246 368 348 20 1 447 1 325 122 170 321 -151 2 2 0 0 5 498 2017
Ene. 1 0 1 66 236 -170 0 0 0 0 122 -122 0 0 0 0 293 Jan.
Feb. 298 0 298 0 0 0 0 0 0 0 28 -28 0 0 0 0 326 Feb.
Mar. 738 0 738 46 66 -21 21 0 21 0 0 0 1 0 1 0 781 Mar.
Abr. 520 0 520 0 0 0 321 0 321 0 0 0 1 0 1 0 843 Apr.
May. 0 0 0 0 46 -46 61 21 40 170 76 94 0 1 -1 0 -10 May.
Jun. 0 0 0 0 0 0 0 321 -321 0 5 -5 0 1 -1 0 -317 Jun.
Jul. 920 0 920 0 0 0 0 61 -61 0 89 -89 0 0 0 0 948 Jul.
Ago. 1 506 0 1 506 0 0 0 336 0 336 0 0 0 0 0 0 0 1 842 Aug.
Set. 1 115 0 1 115 0 0 0 338 0 338 0 0 0 0 0 0 0 1 452 Sep.
Oct. 82 0 82 0 0 0 246 336 -91 0 0 0 0 0 0 0 -9 Oct.
Nov. 50 0 50 0 0 0 123 338 -215 0 0 0 0 0 0 0 -165 Nov.
Dic. 16 0 16 256 0 256 0 247 -247 0 0 0 0 0 0 0 -487 Dec.
2018 184 0 184 733 990 -257 381 502 -121 2 684 2 183 501 0 0 0 0 -181 2018
Ene. 184 0 184 0 0 0 381 124 257 0 0 0 0 0 0 0 441 Jan.
Feb. 0 0 0 579 256 323 0 0 0 337 0 337 0 0 0 0 -660 Feb.
Mar. 0 0 0 0 0 0 0 378 -378 0 0 0 0 0 0 0 -378 Mar.
Abr. 0 0 0 0 579 -579 0 0 0 0 337 -337 0 0 0 0 916 Apr.
May. 0 0 0 154 0 154 0 0 0 383 0 383 0 0 0 0 -538 May.
Jun. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Jun.
Jul. 0 0 0 0 155 -155 0 0 0 0 383 -383 0 0 0 0 538 Jul.
Ago. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 241 0 241 0 0 0 0 -241 Aug.
Set. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 180 0 180 0 0 0 0 -180 Sep.
Oct. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 042 241 801 0 0 0 0 -801 Oct.
Nov. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 356 180 176 0 0 0 0 -176 Nov.
Dic. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 145 1 042 -897 0 0 0 0 897 Dec.
2019 405 0 405 0 0 0 0 0 0 90 590 -501 0 0 0 0 906 2019
Ene. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 356 -356 0 0 0 0 356 Jan.
Feb. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 145 -145 0 0 0 0 145 Feb.
Mar. 385 0 385 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 385 Mar.
nota semanal /
Abr. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Apr
May. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 90 0 90 0 0 0 0 -90 May.
Jun. 20 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 Jun.
Jul. 01 - 02 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Jul. 01 - 02
Jul. 03 - 09 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Jul. 03 - 09
Jul. 10 - 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Jul. 10 - 16
Jul. 17 - 23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 90 -90 0 0 0 0 90 Jul. 17 - 23

2/ Signo negativo indica oferta neta del BCRP en el mercado cambiario.
44
Reporta el flujo de los forwards y swaps de moneda extranjera, tanto pactados, como vencidos, así como los saldos vigentes de operaciones de compra y venta
y el saldo neto. Comprende tanto operaciones con el público como operaciones interbancarias.
Los forwards y swaps están desagregados de acuerdo con su modalidad de liquidación (con entrega y sin entrega).

 Forwards y swaps con entrega son aquellos instrumentos derivados cuya Unidad de La información se presenta en millones de
liquidación a su vencimiento se realiza mediante el intercambio físico de la medición: dólares de Estados Unidos de América.
divisa. Periodicidad: Semanal.
 Forwards y Swaps sin entrega, son aquellos instrumentos derivados en los Rezago: 2 días.
que al vencimiento no se hace necesaria la entrega efectiva de las divisas, Revisión: La información del último mes está sujeta a
sino tan solo del diferencial cambiario entre el tipo de cambio pactado y revisión.
uno de referencia del día de vencimiento (vigente a las 11:00 hrs. o el tipo Fuentes: Reporte de operaciones cambiarias de las
de cambio promedio). entidades del sistema financiero regulada
por Circular No. 010-2007-BCRP hasta el
22 de marzo de 2015 y por Circular No.
043-2014-BCRP a partir del 23 de marzo de
2015.
table 45 /
cuadro 45
FORWARDS Y SWAPS DE MONEDAS DE LAS EMPRESAS BANCARIAS
FOREIGN EXCHANGE FORWARDS AND SWAPS OF COMMERCIAL BANKS
(Millones de US$)1/ 2/ / (Millions of US$)1/ 2/
FORWARDS Y SWAPS PACTADOS FORWARDS Y SWAPS VENCIDOS SALDO FORWARDS y SWAPS
FORWARDS AND SWAPS TRADED FORWARDS AND SWAPS MATURED OUTSTANDING FORWARDS AND SWAPS
COMPRAS VENTAS COMPRAS VENTAS COMPRAS VENTAS SALDO NETO

PURCHASES SALES PURCHASES SALES PURCHASES SALES NET OUTSTANDING
CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL CON SIN TOTAL
ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA ENTREGA
DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL DELIVERY NON TOTAL
DELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY DELIVERY
2017 8 738 38 848 47 585 5 000 42 031 47 031 9 102 37 501 46 604 4 732 40 358 45 090 2 189 5 221 7 410 1 386 7 133 8 519 804 -1 912 -1 108 2017
Ene. 641 3 400 4 041 327 3 048 3 375 757 2 514 3 271 233 2 512 2 746 2 437 4 761 7 198 1 212 5 996 7 207 1 226 -1 235 -9 Jan.
Feb. 533 2 824 3 358 226 2 855 3 081 527 3 078 3 604 203 3 283 3 487 2 444 4 507 6 952 1 235 5 567 6 802 1 210 -1 060 150 Feb.
Mar. 339 2 904 3 243 343 3 563 3 906 405 2 715 3 119 303 2 984 3 288 2 378 4 696 7 075 1 275 6 146 7 420 1 104 -1 449 -346 Mar.
Abr. 425 2 380 2 806 253 3 009 3 262 263 2 584 2 847 285 3 226 3 511 2 541 4 492 7 033 1 243 5 928 7 171 1 298 -1 436 -138 Apr.
May. 1 616 2 788 4 404 323 3 805 4 128 1 200 2 594 3 794 289 3 055 3 344 2 956 4 687 7 643 1 276 6 678 7 954 1 680 -1 991 -311 May.
Jun. 1 459 2 170 3 630 225 4 218 4 443 1 430 2 798 4 228 210 4 141 4 351 2 986 4 059 7 045 1 291 6 755 8 046 1 695 -2 697 -1 002 Jun.
Jul. 1 946 2 251 4 198 287 3 548 3 835 1 601 2 168 3 770 204 3 202 3 406 3 331 4 141 7 473 1 374 7 101 8 475 1 957 -2 960 -1 002 Jul.
Ago. 962 4 214 5 176 223 3 771 3 994 1 347 2 537 3 885 255 4 194 4 449 2 945 5 819 8 764 1 342 6 679 8 020 1 603 -860 744 Aug.
Set. 246 5 150 5 396 683 3 791 4 474 672 4 259 4 931 432 3 381 3 813 2 519 6 710 9 229 1 593 7 088 8 681 926 -378 548 Sep.
Oct. 107 4 305 4 412 1 056 3 180 4 236 244 4 679 4 923 918 3 366 4 284 2 382 6 337 8 718 1 731 6 903 8 634 651 -566 85 Oct.
Nov. 249 3 771 4 020 485 3 233 3 718 296 3 940 4 236 601 3 734 4 335 2 335 6 167 8 503 1 615 6 402 8 017 721 -235 486 Nov.
Dic. 214 2 689 2 903 569 4 010 4 579 360 3 635 3 995 798 3 279 4 077 2 189 5 221 7 410 1 386 7 133 8 519 804 -1 912 -1 108 Dec.
2018 8 358 48 624 56 982 4 149 65 822 69 971 7 194 45 754 52 947 4 365 63 139 67 504 3 353 8 092 11 445 1 169 9 817 10 986 2 184 -1 725 459 2018
Ene. 269 3 261 3 529 531 3 706 4 237 201 2 891 3 092 512 4 001 4 512 2 257 5 591 7 847 1 405 6 838 8 243 852 -1 247 -395 Jan.
Feb. 440 4 314 4 754 190 4 410 4 600 290 3 248 3 538 360 3 614 3 974 2 407 6 656 9 064 1 235 7 634 8 869 1 173 -978 195 Feb.
Mar. 790 3 099 3 889 591 5 083 5 674 382 3 199 3 581 252 4 909 5 161 2 815 6 556 9 371 1 574 7 808 9 382 1 242 -1 252 -10 Mar.
Abr. 434 4 142 4 576 330 4 526 4 856 500 3 377 3 878 334 4 340 4 675 2 749 7 321 10 070 1 569 7 993 9 563 1 180 -673 507 Apr.
May. 963 3 714 4 677 179 5 891 6 070 677 3 670 4 347 403 5 485 5 888 3 035 7 364 10 399 1 346 8 399 9 745 1 689 -1 034 655 May.
Jun. 828 2 894 3 722 263 5 029 5 292 911 2 727 3 638 279 4 823 5 102 2 952 7 531 10 484 1 330 8 604 9 934 1 623 -1 073 550 Jun.
Jul. 1 128 4 616 5 743 388 6 003 6 391 728 4 381 5 109 416 5 015 5 430 3 352 7 766 11 118 1 302 9 593 10 895 2 049 -1 827 223 Jul.
Ago. 1 322 4 470 5 792 305 6 810 7 115 841 4 433 5 274 439 6 298 6 737 3 833 7 803 11 636 1 168 10 105 11 273 2 665 -2 302 363 Aug.
Set. 957 4 504 5 461 329 6 209 6 538 887 4 288 5 175 290 6 361 6 651 3 904 8 019 11 923 1 208 9 952 11 160 2 696 -1 933 762 Sep.
Oct. 716 5 519 6 235 280 6 726 7 006 837 4 860 5 697 560 6 693 7 253 3 782 8 678 12 460 928 9 985 10 913 2 854 -1 307 1 547 Oct.
Nov. 129 3 901 4 030 107 6 050 6 158 539 3 433 3 972 172 5 098 5 270 3 372 9 146 12 518 863 10 937 11 801 2 509 -1 791 718 Nov.
Dic. 382 4 191 4 573 655 5 380 6 036 401 5 245 5 646 350 6 501 6 851 3 353 8 092 11 445 1 169 9 817 10 986 2 184 -1 725 459 Dec.
2019 6 998 30 219 37 217 3 401 49 391 52 792 6 583 29 146 35 729 3 361 46 050 49 411 3 767 9 165 12 933 1 209 13 158 14 367 2 559 -3 993 -1 434 2019
nota semanal /
Ene. 346 4 793 5 139 441 6 750 7 191 968 4 519 5 486 446 6 428 6 874 2 731 8 366 11 097 1 164 10 139 11 302 1 567 -1 772 -205 Jan.
Feb. 785 4 119 4 904 561 5 423 5 984 689 4 753 5 442 211 5 988 6 198 2 827 7 733 10 560 1 514 9 574 11 088 1 313 -1 841 -528 Feb.
Mar. 1 340 4 695 6 035 834 7 609 8 444 1 028 4 696 5 724 645 6 989 7 634 3 140 7 732 10 871 1 704 10 194 11 898 1 436 -2 463 -1 027 Mar.
Abr. 1 917 4 534 6 450 461 8 032 8 493 1 525 4 471 5 997 634 7 550 8 184 3 531 7 794 11 325 1 530 10 676 12 207 2 001 -2 883 -882 Apr
May. 1 308 4 473 5 781 362 8 345 8 708 993 3 806 4 799 687 6 911 7 598 3 847 8 461 12 307 1 206 12 111 13 317 2 641 -3 650 -1 009 May.
Jun. 871 4 566 5 437 486 6 825 7 312 831 3 770 4 601 496 6 306 6 802 3 887 9 257 13 143 1 196 12 630 13 826 2 691 -3 373 -682 Jun.
Jul. 01 - 02 39 250 289 27 628 655 95 539 634 63 867 930 3 831 8 967 12 798 1 160 12 391 13 551 2 671 -3 424 -752 Jul. 01 - 02
Jul. 03 - 09 95 641 736 15 1 781 1 796 123 854 977 60 1 668 1 728 3 803 8 753 12 556 1 115 12 503 13 618 2 687 -3 750 -1 062 Jul. 03 - 09
Jul. 10 - 16 146 1 049 1 194 103 2 292 2 395 190 928 1 118 45 1 861 1 906 3 758 8 874 12 632 1 173 12 934 14 107 2 586 -4 060 -1 475 Jul. 10 - 16
Jul. 17 - 23 151 1 100 1 251 109 1 706 1 815 142 808 950 73 1 482 1 555 3 767 9 165 12 933 1 209 13 158 14 367 2 559 -3 993 -1 434 Jul. 17 - 23

2/ Comprende los montos nominales de los forwards y swaps pactados con el público, interbancarios y con otras instituciones financieras.
45
Reporta el flujo de los forwards de moneda extranjera, tanto pactado como vencido, así como los saldos vigentes de operaciones de compra y venta y el saldo
neto. Comprende operaciones de las empresas bancarias con el público.
Los forwards están desagregados de acuerdo con su modalidad de liquidación (con entrega y sin entrega).
Características
Rezago: 2 días.
table 46 /
cuadro 46
FORWARDS DE MONEDAS DE LAS EMPRESAS BANCARIAS CON EL PÚBLICO
FOREIGN EXCHANGE FORWARDS OF COMMERCIAL BANKS WITH NON-BANKING COUNTERPARTIES
FORWARDS PACTADOS FORWARDS VENCIDOS SALDO DE FORWARDS
FORWARDS TRADED FORWARDS MATURED OUTSTANDING FORWARDS

2017 7 787 34 702 42 488 4 391 38 006 42 397 7 968 33 820 41 787 3 933 36 616 40 549 514 3 522 4 036 877 4 865 5 741 -363 -1 343 -1 706 2017
Ene. 562 3 141 3 703 279 2 846 3 125 681 2 320 3 000 176 2 376 2 552 576 3 461 4 037 521 3 945 4 466 54 -484 -429 Jan.
Feb. 522 2 745 3 267 218 2 795 3 013 494 2 901 3 395 191 3 098 3 289 604 3 305 3 909 549 3 642 4 191 55 -336 -282 Feb.
Mar. 225 2 794 3 020 234 3 440 3 675 214 2 645 2 859 185 2 864 3 048 615 3 455 4 070 599 4 218 4 817 17 -764 -747 Mar.
Abr. 394 2 244 2 638 230 2 875 3 105 230 2 468 2 697 255 3 086 3 341 779 3 232 4 011 575 4 007 4 582 205 -776 -571 Apr.
May. 1 539 2 494 4 033 263 3 658 3 921 1 170 2 352 3 522 243 2 864 3 106 1 148 3 373 4 522 595 4 802 5 397 553 -1 428 -875 May.
Jun. 1 203 1 974 3 177 164 3 973 4 137 1 233 2 596 3 829 103 3 950 4 053 1 119 2 751 3 870 656 4 825 5 481 462 -2 074 -1 611 Jun.
Jul. 1 859 1 854 3 712 213 3 125 3 338 1 537 1 912 3 449 157 3 005 3 162 1 440 2 693 4 133 712 4 946 5 658 728 -2 253 -1 525 Jul.
Ago. 859 3 620 4 479 134 3 174 3 308 1 252 2 155 3 407 189 3 783 3 972 1 047 4 158 5 206 657 4 336 4 993 390 -178 212 Aug.
Set. 169 4 315 4 484 634 2 929 3 562 545 3 833 4 379 327 2 826 3 153 671 4 640 5 311 964 4 439 5 403 -293 201 -92 Sep.
Oct. 106 3 920 4 026 1 055 2 772 3 827 214 3 988 4 202 875 2 645 3 520 563 4 572 5 136 1 143 4 567 5 710 -580 6 -574 Oct.
Nov. 219 3 269 3 488 459 2 731 3 190 229 3 457 3 686 574 3 261 3 834 554 4 384 4 938 1 028 4 037 5 066 -475 347 -128 Nov.
Dic. 129 2 330 2 460 507 3 687 4 194 169 3 193 3 362 659 2 860 3 518 514 3 522 4 036 877 4 865 5 741 -363 -1 343 -1 706 Dec.
2018 6 916 38 154 45 070 2 952 58 258 61 210 5 780 36 505 42 286 3 227 55 961 59 189 1 649 5 171 6 820 601 7 161 7 762 1 048 -1 991 -942 2018
Ene. 181 2 843 3 024 443 3 318 3 761 130 2 574 2 703 476 3 634 4 110 565 3 791 4 356 843 4 549 5 392 -278 -758 -1 036 Jan.
Feb. 427 3 441 3 868 181 3 929 4 110 188 2 746 2 934 279 3 105 3 384 804 4 486 5 290 744 5 374 6 118 59 -888 -828 Feb.
Mar. 687 2 613 3 299 477 4 660 5 137 276 2 844 3 120 225 4 533 4 759 1 215 4 255 5 469 996 5 501 6 497 218 -1 246 -1 028 Mar.
Abr. 374 3 681 4 055 284 4 154 4 438 430 2 635 3 066 299 3 915 4 214 1 158 5 301 6 459 982 5 739 6 721 177 -439 -262 Apr.
May. 902 3 012 3 914 129 5 567 5 695 593 3 187 3 781 331 5 004 5 334 1 467 5 126 6 593 780 6 302 7 082 687 -1 177 -489 May.
Jun. 681 2 612 3 293 199 4 756 4 955 804 2 448 3 252 129 4 521 4 650 1 344 5 289 6 633 850 6 537 7 388 494 -1 248 -755 Jun.
Jul. 947 3 766 4 713 277 5 107 5 384 592 3 406 3 998 312 4 438 4 750 1 699 5 649 7 348 815 7 207 8 021 884 -1 558 -674 Jul.
Ago. 1 159 3 449 4 608 149 6 050 6 199 685 3 847 4 532 305 5 709 6 014 2 173 5 251 7 424 659 7 547 8 206 1 514 -2 296 -782 Aug.
Set. 797 3 068 3 865 169 4 925 5 094 794 3 139 3 934 219 5 225 5 444 2 176 5 179 7 355 610 7 247 7 857 1 566 -2 068 -502 Sep.
Oct. 506 3 738 4 244 82 5 984 6 066 547 3 605 4 152 297 5 679 5 976 2 135 5 312 7 447 394 7 552 7 947 1 741 -2 240 -499 Oct.
Nov. 101 2 763 2 864 97 5 305 5 402 493 2 665 3 159 150 4 508 4 658 1 743 5 409 7 152 342 8 349 8 691 1 401 -2 940 -1 538 Nov.
Dic. 153 3 169 3 323 465 4 503 4 968 247 3 408 3 655 205 5 691 5 896 1 649 5 171 6 820 601 7 161 7 762 1 048 -1 991 -942 Dec.
nota semanal /
2019 5 780 23 046 28 826 2 327 42 450 44 777 5 342 21 948 27 289 2 276 39 377 41 653 2 088 6 269 8 357 651 10 234 10 886 1 437 -3 966 -2 529 2019
Ene. 194 3 883 4 077 304 5 845 6 149 705 3 225 3 930 260 5 491 5 751 1 138 5 829 6 967 645 7 516 8 161 494 -1 687 -1 193 Jan.
Feb. 502 3 282 3 785 391 4 582 4 973 543 3 707 4 249 85 5 128 5 213 1 098 5 405 6 503 951 6 970 7 921 148 -1 566 -1 418 Feb.
Mar. 1 074 3 229 4 304 554 6 254 6 808 750 3 663 4 414 378 5 896 6 273 1 422 4 971 6 393 1 127 7 329 8 455 296 -2 358 -2 062 Mar.
Abr. 1 757 3 112 4 870 315 6 654 6 969 1 362 3 227 4 589 429 6 306 6 735 1 818 4 856 6 674 1 012 7 677 8 689 806 -2 821 -2 015 Apr
May. 1 092 3 346 4 438 147 7 312 7 459 818 2 640 3 458 540 5 720 6 260 2 093 5 561 7 654 618 9 270 9 888 1 474 -3 708 -2 234 May.
Jun. 743 3 598 4 341 364 5 830 6 193 681 3 096 3 777 364 5 579 5 943 2 155 6 064 8 218 618 9 521 10 139 1 536 -3 457 -1 921 Jun.
Jul. 01 - 02 39 231 270 27 609 636 70 369 439 43 696 739 2 124 5 925 8 049 603 9 433 10 036 1 521 -3 508 -1 987 Jul. 01 - 02
Jul. 03 - 09 95 596 691 15 1 741 1 756 112 695 807 60 1 509 1 569 2 107 5 826 7 932 559 9 665 10 224 1 548 -3 839 -2 291 Jul. 03 - 09
Jul. 10 - 16 135 872 1 007 103 2 125 2 228 177 760 937 45 1 738 1 784 2 065 5 937 8 002 616 10 052 10 668 1 449 -4 115 -2 666 Jul. 10 - 16
Jul. 17 - 23 148 897 1 044 107 1 498 1 605 125 564 690 72 1 315 1 387 2 088 6 269 8 357 651 10 234 10 886 1 437 -3 966 -2 529 Jul. 17 - 23

2/ Comprende los montos nominales de los forwards pactados con contrapartes residentes y no residentes.
46
Reporta el flujo de los swaps de moneda extranjera, tanto pactado como vencido, así como los saldos vigentes de operaciones de compra y venta y el saldo
neto. Comprende operaciones de las empresas bancarias con el público.
Los swaps están desagregados de acuerdo con su modalidad de liquidación (con entrega y sin entrega).
Características
Rezago: 2 días.
table 47 /
cuadro 47
SWAPS DE MONEDAS DE LAS EMPRESAS BANCARIAS CON EL PÚBLICO
FOREIGN EXCHANGE SWAPS OF COMMERCIAL BANKS WITH NON-BANKING COUNTERPARTIES
SWAPS PACTADOS SWAPS VENCIDOS SALDO DE SWAPS
SWAPS TRADED SWAPS MATURED OUTSTANDING SWAPS

2017 552 403 954 210 487 697 732 131 863 397 562 958 1 672 1 231 2 903 506 1 800 2 306 1 167 -569 598 2017
Ene. 31 50 81 0 0 0 32 6 37 12 84 96 1 852 1 004 2 856 680 1 791 2 471 1 171 -786 385 Jan.
Feb. 6 31 37 3 11 14 28 1 28 8 44 52 1 830 1 034 2 864 676 1 757 2 433 1 155 -723 431 Feb.
Mar. 65 0 65 60 20 80 152 2 154 80 53 132 1 743 1 032 2 775 656 1 725 2 381 1 087 -693 394 Mar.
Abr. 11 5 16 2 10 12 23 1 24 21 31 52 1 730 1 037 2 767 637 1 704 2 341 1 093 -667 426 Apr.
May. 72 0 72 56 30 86 30 43 72 47 76 122 1 773 994 2 767 646 1 658 2 304 1 127 -664 463 May.
Jun. 196 20 216 1 76 77 131 31 161 41 32 73 1 839 983 2 822 606 1 703 2 308 1 233 -719 513 Jun.
Jul. 44 6 50 30 31 61 30 1 31 13 38 51 1 853 988 2 841 623 1 695 2 319 1 229 -707 522 Jul.
Ago. 20 75 95 7 78 85 52 1 53 23 28 51 1 820 1 063 2 883 607 1 745 2 352 1 213 -682 531 Aug.
Set. 76 29 105 49 56 105 59 1 59 36 131 167 1 838 1 091 2 929 619 1 670 2 290 1 218 -579 639 Sep.
Oct. 1 27 28 0 50 50 31 1 31 43 31 74 1 808 1 117 2 925 577 1 689 2 266 1 231 -572 659 Oct.
Nov. 7 13 20 2 13 15 60 21 81 20 12 31 1 755 1 109 2 864 560 1 691 2 251 1 195 -582 614 Nov.
Dic. 23 148 170 0 112 112 106 26 131 54 3 57 1 672 1 231 2 903 506 1 800 2 306 1 167 -569 598 Dec.
2018 387 630 1 017 142 408 550 460 118 578 184 230 414 1 600 1 743 3 342 464 1 978 2 441 1 136 -235 901 2018
Ene. 2 112 114 3 82 85 48 16 64 12 65 77 1 627 1 328 2 954 497 1 817 2 314 1 130 -489 641 Jan.
Feb. 4 80 84 0 25 25 37 11 48 16 18 34 1 595 1 396 2 991 481 1 823 2 304 1 113 -427 687 Feb.
Mar. 50 82 132 60 18 78 86 1 88 6 22 28 1 558 1 477 3 035 535 1 819 2 354 1 023 -343 681 Mar.
Abr. 25 106 131 11 17 28 38 1 39 4 20 24 1 545 1 582 3 127 542 1 816 2 358 1 003 -234 769 Apr.
May. 31 7 38 20 13 33 38 11 49 26 10 36 1 538 1 578 3 116 536 1 820 2 356 1 002 -241 761 May.
Jun. 91 65 156 7 56 63 27 1 28 70 25 95 1 602 1 642 3 244 473 1 850 2 323 1 129 -208 921 Jun.
Jul. 69 69 138 0 115 115 37 26 63 5 11 15 1 634 1 685 3 319 468 1 954 2 422 1 165 -269 896 Jul.
Ago. 29 25 54 21 5 26 35 1 36 13 3 17 1 628 1 709 3 337 477 1 956 2 432 1 151 -246 905 Aug.
Set. 6 0 6 6 27 33 27 33 60 6 20 26 1 606 1 676 3 282 477 1 963 2 439 1 129 -286 843 Sep.
Oct. 12 0 12 1 2 3 31 11 41 3 11 15 1 587 1 666 3 253 474 1 954 2 428 1 113 -288 825 Oct.
Nov. 18 60 78 0 23 23 26 1 26 2 3 5 1 579 1 725 3 304 472 1 974 2 446 1 107 -249 858 Nov.
Dic. 51 24 75 13 25 38 30 6 37 21 21 42 1 600 1 743 3 342 464 1 978 2 441 1 136 -235 901 Dec.
nota semanal /
2019 319 298 617 176 155 331 309 168 478 152 233 386 1 609 1 873 3 482 487 1 900 2 387 1 122 -27 1 095 2019
Ene. 15 10 25 0 5 5 81 21 102 4 20 24 1 534 1 732 3 266 460 1 962 2 422 1 074 -230 844 Jan.
Feb. 112 20 132 0 24 24 24 70 94 2 29 32 1 622 1 682 3 304 457 1 957 2 414 1 165 -276 890 Feb.
Mar. 21 151 172 36 40 76 29 6 36 19 67 86 1 615 1 826 3 440 474 1 931 2 405 1 140 -105 1 036 Mar.
Abr. 19 51 70 5 8 13 44 5 50 85 5 90 1 589 1 872 3 461 394 1 933 2 327 1 195 -62 1 133 Apr
May. 96 20 116 95 15 110 36 14 50 8 39 47 1 648 1 878 3 526 482 1 909 2 391 1 167 -32 1 135 May.
Jun. 42 11 53 37 39 75 49 0 49 31 53 85 1 642 1 888 3 530 487 1 894 2 381 1 155 -6 1 149 Jun.
Jul. 01 - 02 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0 1 1 1 637 1 888 3 525 487 1 893 2 380 1 150 -5 1 145 Jul. 01 - 02
Jul. 03 - 09 0 5 5 0 0 0 11 0 11 1 0 1 1 626 1 893 3 519 486 1 893 2 379 1 139 0 1 140 Jul. 03 - 09
Jul. 10 - 16 10 10 20 0 0 0 14 51 64 0 5 6 1 622 1 853 3 475 486 1 888 2 374 1 136 -35 1 101 Jul. 10 - 16
Jul. 17 - 23 4 20 24 2 25 27 17 0 17 1 13 14 1 609 1 873 3 482 487 1 900 2 387 1 122 -27 1 095 Jul. 17 - 23

2/ Comprende los montos nominales de los swaps pactados con contrapartes residentes y no residentes.
47
Reporta el flujo de los forwards y swaps de moneda extranjera, tanto pactados, como vencidos, así como los saldos vigentes de operaciones de compra y venta
y el saldo neto. Comprende las operaciones entre las empresas bancarias.
Los forwards y swaps están desagregados de acuerdo con su modalidad de liquidación (con entrega y sin entrega).
Características
Rezago: 2 días.
table 48 /
cuadro 48
FORWARDS Y SWAPS DE MONEDAS INTERBANCARIOS
INTERBANK FOREIGN EXCHANGE FORWARDS AND SWAPS
FORWARDS Y SWAPS PACTADOS FORWARDS Y SWAPS VENCIDOS SALDO FORWARDS y SWAPS
FORWARDS AND SWAPS TRADED FORWARDS AND SWAPS MATURED OUTSTANDING FORWARDS AND SWAPS
COMPRAS = VENTAS COMPRAS = VENTAS COMPRAS = VENTAS

PURCHASES = SALES PURCHASES = SALES PURCHASES = SALES
CON ENTREGA SIN ENTREGA TOTAL CON ENTREGA SIN ENTREGA TOTAL CON ENTREGA SIN ENTREGA TOTAL
DELIVERY NON DELIVERY TOTAL DELIVERY NON DELIVERY TOTAL DELIVERY NON DELIVERY TOTAL
2017 399 3 538 3 937 403 3 180 3 583 4 468 472 2017
Ene. 48 202 250 45 52 97 10 260 270 Jan.
Feb. 5 49 54 5 141 146 10 168 178 Feb.
Mar. 49 102 151 39 68 107 20 202 222 Mar.
Abr. 21 124 145 10 109 119 31 217 248 Apr.
May. 4 117 121 0 116 116 35 218 253 May.
Jun. 60 169 229 66 159 225 29 228 257 Jun.
Jul. 43 392 435 34 159 193 38 461 499 Jul.
Ago. 83 519 602 43 382 425 78 598 676 Aug.
Set. 0 806 806 68 425 493 10 979 989 Sep.
Oct. 1 358 359 0 690 690 11 647 658 Oct.
Nov. 24 489 513 8 462 470 27 674 701 Nov.
Dic. 62 211 273 85 417 502 4 468 472 Dec.
2018 1 055 7 157 8 211 954 6 947 7 901 104 678 782 2018
Ene. 85 306 391 24 302 326 65 472 537 Jan.
Feb. 9 456 465 65 491 556 9 437 446 Feb.
Mar. 53 405 458 20 354 374 43 488 531 Mar.
Abr. 35 355 390 32 405 437 46 438 484 Apr.
May. 30 311 341 46 472 518 30 277 307 May.
Jun. 57 217 274 80 277 357 7 217 224 Jun.
Jul. 112 781 893 99 566 665 20 432 452 Jul.
Ago. 134 755 889 121 585 706 33 602 635 Aug.
Set. 154 1 257 1 411 65 1 116 1 181 122 743 864 Sep.
Oct. 198 739 937 260 1 003,0 1 263 60 479 538 Oct.
Nov. 10 723 733 20 587 607 50 615 664 Nov.
Dic. 178 852 1 030 123 789 912 104 678 782 Dec.
2019 899 6 786 7 684 932 6 439 7 372 71 1 024 1 095 2019
Ene. 137 900 1 037 182 917 1 099 59 660 720 Jan.
nota semanal /
Feb. 170 817 987 123 831 954 106 647 753 Feb.
Mar. 245 1 315 1 560 248 1 027 1 275 103 935 1 038 Mar.
Abr. 141 1 370 1 511 119 1 239 1 358 125 1 066 1 191 Apr
May. 120 1 018 1 138 139 1 152 1 291 106 932 1 038 May.
Jun. 86 957 1 043 101 674 775 91 1 215 1 306 Jun.
Jul. 01 - 02 0 19 19 20 170 190 71 1 064 1 135 Jul. 01 - 02

Jul. 03 - 09 0 40 40 0 159 159 71 945 1 016 Jul. 03 - 09
Jul. 10 - 16 0 167 167 0 117 117 71 995 1 066 Jul. 10 - 16
Jul. 17 - 23 0 183 183 0 154 154 71 1 024 1 095 Jul. 17 - 23

2/ Comprende los montos nominales de los forwards y swaps pactados entre bancos.
Fuente: Reportes de Operaciones Cambiarias de las entidades del sistema financiero regulada por Circular No. 010-2007-BCRP hasta el 22 de marzo del 2015 y por Circular No. 043-2014-BCRP a partir
del 23 de marzo del 2015.
48
IV. Sistema de Pagos

La reforma del sistema de pagos en el Perú
Medios de pago diferentes de efectivo
Canales para realizar pagos y retiros de efectivo
Cuadros
Cuadro 49: Pagos a través del Sistema LBTR, Sistema de liquidación multibancaria de valores y Cámara de
compensación electrónica (Millones de soles)
Cuadro 50: Cámara de Compensación Electrónica: Cheques recibidos y rechazados a nivel nacional (Millones
de soles)
Cuadro 51: Cámara de Compensación Electrónica: Cheques recibidos y rechazados, y transferencias de crédito
en moneda nacional a nivel nacional (Miles de soles)
Cuadro 52: Cámara de Compensación Electrónica: Cheques recibidos y rechazados, y transferencias de crédito
en moneda extranjera a nivel nacional (Miles de US$)
Cuadro 53: Sistema LBTR: Transferencias en moneda nacional y moneda extranjera (Millones de soles)
Cuadro 54: Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Valor de las operaciones en moneda
nacional a nivel nacional (Millones de soles)
Cuadro 55: Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Número de operaciones en moneda
nacional a nivel nacional (Miles)
Cuadro 56: Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Valor de las operaciones en moneda
extranjera a nivel nacional (Millones de US$)
Cuadro 57: Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Número de operaciones en moneda
extranjera a nivel nacional (Miles)
Estadísticas semanales y mensuales / III. Sistema de Pagos

IV. Sistema de Pagos

El sistema de pagos es el conjunto de instrumentos, procedimientos e instituciones que permiten el establecimiento
de pagos entre los agentes económicos. Un sistema de pagos seguro y eficiente contribuye a reducir el riesgo de
liquidación de las operaciones entre los agentes económicos, a incrementar la eficacia de la política monetaria y
el grado de bancarización, así como la estabilidad del sistema financiero.
Un sistema de pagos comprende los pagos efectuados mediante efectivo y los realizados sin efectivo. Estos
últimos se llevan a cabo a través de instrumentos de pago distintos al efectivo y mediante el uso de los sistemas
interbancarios de transferencias de fondos.
Los sistemas de pago pueden ser clasificados en sistemas de pago de alto y de bajo valor. Los sistemas de pagos
interbancarios de alto valor procesan el mayor valor de pagos en la economía; mientras que los sistemas de bajo
valor -que comprenden los diferentes instrumentos de pago ofrecidos por el sector financiero, tales como cheques,
débitos directos, transferencias de bajo valor, etc.- procesan transacciones de monto individual reducido pero
significativo a nivel agregado, que son compensadas a través de las cámaras y generalmente se liquidan a través
de los sistemas de alto valor.
En la Nota Semanal se publican estadísticas del sistema de pagos por moneda, observándose el mayor uso relativo
del sol en las transacciones de la economía.
En la última década, el desarrollo tecnológico en el campo de las comunicaciones ha permitido reducir el tiempo
y costo para la transmisión de fondos e información a nivel global. Un sistema de pagos que brinde seguridad y
eficiencia contribuye con el progreso de los mercados financieros al asegurar la liquidación de fondos de manera
oportuna y al permitir el desarrollo de nuevos servicios financieros al menor costo posible. Ello fomenta la
bancarización al posibilitar que más personas se incorporen como usuarios del sistema financiero. Por otro lado,
la política monetaria del Banco Central se fortalece, ya que un Sistema de Pagos eficiente permite que los efectos
de la política monetaria se transmitan eficazmente y con mayor rapidez a un mayor número de agentes
económicos.
En años recientes, los bancos centrales han prestado particular atención a los Sistemas de Pago de importancia
sistémica; es decir, aquellos en los que se procesan el mayor volumen y valor de pagos en la economía.
Con el objetivo de reducir los riesgos inherentes a dichos sistemas, el Banco de Pagos Internacionales (BIS) ha
sugerido la adopción de un conjunto de reglas conocidas como los “Principios Básicos para Sistemas de Pago de
Importancia Sistémica”, cuya aplicación y cumplimiento son de responsabilidad de los bancos centrales. Dichos
principios establecen el marco general que deberían cumplir los Sistemas de Pago para asegurar su seguridad y
eficiencia, y para que se minimice la probabilidad que se presente un evento de naturaleza sistémica que afecte la
estabilidad del sistema financiero en su conjunto.
La reforma del Sistema de Pagos en el Perú
A partir de 1997 el BCRP inició los primeros estudios relativos a la reforma del Sistema de Pagos del BCRP. Los
objetivos de la reforma fueron incrementar la eficiencia del sistema de pagos, la eficacia de la política monetaria
y el grado de bancarización.
En el Perú, los sistemas de importancia sistémica son:
a. Sistema de Liquidación Bruta en Tiempo Real (Sistema LBTR)
Por su importancia, el sistema de pagos interbancario es el punto crítico para el desarrollo normal de las
transacciones en la economía, por lo que el Banco Central consideró como prioridad modernizar el sistema de
pagos interbancario de alto valor. En el Sistema LBTR las transferencias de fondos se instruyen y ejecutan por
vía electrónica, liquidándolas una a una en tiempo real con carácter irrevocable.
En el LBTR, también se canaliza las operaciones de política monetaria y se lleva a cabo la liquidación de los
pagos de los otros sistemas.
Antes de la reforma, el sistema de alto valor funcionaba como un sistema de liquidación en tiempo diferido sin
considerar la disponibilidad de fondos hasta el final del día, donde las transferencias, que se realizaban vía fax
codificado, no eran irrevocables hasta el cierre de operaciones.
Principales beneficios:
1. Se redujo la exposición al riesgo de crédito y liquidez de los participantes;

2. Se redujo el riesgo sistémico;
3. Se redujo al mínimo el riesgo de liquidación del Banco Central, debido a que no se pueden acumular
posiciones deudoras descubiertas.
b. Sistema de Liquidación Multibancaria de Valores (Sistema LMV)
En el Sistema LMV se lleva a cabo la liquidación de las transacciones en rueda de Bolsa y de la negociación
secundaria con valores emitidos por el Gobierno Nacional, asegurando que ambas partes (compradores y
vendedores) reciban lo convenido en el proceso de negociación, bajo un esquema de entrega contra pago.
La puesta en marcha del Sistema LMV se inició en 2005, como resultado de las coordinaciones entre el Banco
Central de Reserva del Perú (BCRP), la Comisión Supervisora de Empresas y Valores (CONASEV) y
CAVALI S.A. - ICLV.
En 2007 se incorporó al Sistema LMV la liquidación de la negociación de los valores del Gobierno. A
diferencia de las operaciones de rueda de Bolsa, cuyo procesamiento se lleva a cabo bajo un esquema de
compensación (liquidación neta), en el caso de los bonos del gobierno se utiliza un esquema de operación por
operación (liquidación bruta).
1. Se reducen los riesgos presentes en el proceso de liquidación de operaciones con valores (riesgo de
principal, liquidez, quiebra del banco liquidador, etc.);
2. Se perfecciona el esquema de entrega contra pago en la liquidación de fondos involucrados en la rueda de
Bolsa con la inclusión del BCRP como agente liquidador, vía el Sistema LBTR;
3. Se brindan mayores fuentes de financiamiento a las Sociedades Agentes de Bolsa (SAB), ya que se opera
con un mayor número de bancos, a través de los cuales se reciben y se realizan pagos por las transacciones.
c. Cámara de Compensación Electrónica (CCE)
Paralelamente al proceso de modernización de las transferencias de alto valor, se comenzó a desarrollar la

Cámara de Compensación Electrónica para la compensación de cheques y otros instrumentos de pago
compensables. La reforma implicó que el Banco Central delegara la función de compensar pagos de bajo valor
al sector privado, creándose la CCE S.A., y que se establezca las bases para el desarrollo de pagos electrónicos
más eficientes a aquellos basados en el papel.
Antes de la reforma que posibilitó la constitución de la CCE S.A., de la cual son accionistas los bancos, la
compensación de cheques se realizaba en forma manual en las cámaras administradas por el Banco Central en
Lima y en sus siete sucursales.
1. Se introdujeron procesos automáticos de transmisión electrónica de información;

2. Se redujo el flotante en la compensación de cheques. La mayoría de los bancos otorga disponibilidad de
fondos al día siguiente de depositado el cheque;
3. Se estableció el Canje Nacional; es decir, independientemente de la plaza donde se deposite el cheque, la
liquidación ocurre al día siguiente de depositado el mismo;
4. Se propició la introducción de otros instrumentos compensables, tales como las transferencias de crédito,
(que se compensan actualmente) los débitos directos, las letras de cambio y cuotas de crédito, (de próxima
compensación), contribuyendo al incremento de las operaciones bancarias y, por tanto, generando nuevas
oportunidades de ingresos para el sistema financiero.
Medios de pago diferentes al efectivo
Los principales medios de pago diferentes al efectivo reportados en la Nota Semanal son:
a. Cheques
 Cobrados en Ventanilla: Aquéllos que hace efectivo el público en la ventanilla del mismo banco girador,
por lo que no se compensan en la Cámara de Compensación Electrónica. En este caso el banco girador es
el banco pagador;
 Depositados en Cuenta: Aquellos cheques cuyas cuentas de cargo son del mismo banco del cliente que
deposita estos cheques. Estos cheques pueden ser emitidos por el mismo cliente (entre cuentas diferentes)
o alguien que efectúa un pago, situaciones en las cuales se deben trasladar fondos de una cuenta a otra en
la misma institución. Aquí también el banco girador del cheque es a su vez el banco pagador. Por ello,
estos cheques tampoco pasan por la Cámara de Compensación Electrónica;
 Compensados en la CCE: Aquellos cheques de otros bancos que son depositados en una cuenta de un
banco distinto a la del banco girador. Dado que el banco girador es diferente al banco pagador, estos
cheques se compensan en la Cámara de Compensación Electrónica.
b. Tarjeta de débito
Medio de pago que permite a su poseedor cargar directamente sus compras contra los fondos que mantiene en
una cuenta en una empresa bancaria. Estas transacciones generalmente se llevan a cabo electrónicamente a
través del mecanismo de pago conocido como “punto de venta” (“point-of-sale” o POS). Este medio también
permite el retiro de efectivo.
 Retiro de Efectivo: Se refiere a retiros de fondos de un cliente contra sus cuentas.
 Pagos: Se refiere a transferencias de fondos que efectúa un cliente a otro cliente mediante el uso de
instrumentos de pagos.
c. Tarjeta de crédito
Medio de pago que permite a su titular pagar o retirar efectivo contra los fondos de una línea de crédito otorgada
por un intermediario financiero. La línea de crédito otorgada se puede liquidar en su totalidad al finalizar un
periodo determinado o se puede liquidar en forma parcial, tomando el saldo como crédito extendido. Se cobran
intereses sobre el monto de cualquier crédito extendido y algunas veces se cobra al titular una tarifa anual.
 Retiros en efectivo: Se refiere a los retiros de fondos del cliente contra sus cuentas de fondos o crédito
autorizado.
 Pagos: Se refiere al pago de un consumo mediante la presentación de la tarjeta de crédito que es, en
estricto, una transferencia de fondos que efectúa un cliente a otro cliente a través de las interfases que
tiene un banco o una red de bancos para llevar a cabo dicha transferencia.
Estos pagos se llevan a cabo a través de mecanismos electrónicos como los POS, los cajeros automáticos y la
banca virtual, pero también se pueden realizar manualmente lo cual supone que un establecimiento que recibe un
pago, tiene que hacer trámites ante su banco para que le transfieran los fondos materia de una venta.
d. Transferencia de crédito
Es una orden de pago dada por un cliente para que su banco le cargue un monto en una de sus cuentas y abone
dicho monto en una cuenta señalada por el cliente.
Tanto las instrucciones de pago como los fondos se mueven del banco pagador al banco beneficiario, que podría
ser la misma institución.
 En la misma entidad: Cuando ocurre esta situación se denomina transferencia de crédito interbancaria; es
decir, el pagador y el beneficiario tienen sus cuentas en el mismo banco y por tanto no se requiere una
compensación;
 Por compensación en la CCE: Es una transferencia de crédito interbancaria porque el pagador y el
beneficiario tienen sus cuentas en distintos bancos y la transacción se compensa en la Cámara de
Compensación Electrónica.
e. Débito directo:
Es una orden de pago contra una cuenta bancaria de un pagador, la misma que ha sido autorizada en forma previa
por el pagador a favor del beneficiario, sólo que quién activa el pago es el beneficiario. Dependiendo en qué
bancos tengan sus cuentas el pagador y el beneficiario, habrán dos tipos de débitos directos.
 En la misma entidad: Es un débito en el cual el pagador y el beneficiario tienen cuentas en el mismo
banco;
 Por Compensación en la CCE: Es un débito en el cual el pagador y el beneficiario tienen cuentas en
distintos bancos por que la transacción se compensa electrónicamente en la CCE.
Canales para realizar pagos y retiros de efectivo
Los principales canales reportados en la Nota Semanal son los cajeros automáticos y la Banca Virtual. Cabe
señalar que varias transacciones con medios de pago como el uso de las tarjetas de crédito y débito se realizan
utilizando estos mecanismos de pago.
a. Cajero automático:
Es un dispositivo electromecánico que permite a los usuarios autorizados que, mediante la utilización de diversas
tarjetas de plástico, retiren dinero en efectivo de sus cuentas, efectúen pagos y transferencias y puedan recibir
otros servicios como consultas de saldo.
 Retiro de Efectivo: Es la forma como mayormente es utilizado un cajero automático;
 Transferencia de Fondos: Cuando a través del cajero se ordena un pago con cargo a una cuenta, ya sea
a favor de un cliente del mismo banco, o a un cliente de otro banco, si existe el sistema que permita esta
opción;
 Pago de Servicios Públicos: Cuando un usuario paga servicios públicos a través de órdenes de pago
contra una de sus cuentas;
 Compra (Venta) de Dólares: Cuando un cliente ordena, a través de un cajero, cargar a una cuenta en
moneda nacional (moneda extranjera) el importe comprado de dólares (soles). Este último monto se retira
del cajero o se realiza un pago en beneficio de otro usuario. En caso que un cliente comprara (vendiera)
los dólares y lo transfiriera a una de sus cuentas en dólares (soles), esta transacción no se considera como
pago y por lo tanto no se registra.
 Otros Pagos: Pagos por consumos diversos, incluyendo el pago de tarjetas de crédito, universidades,
colegios, institutos, etc.
b. Banca Virtual:
Se define como órdenes de pago de un usuario de un banco contra sus cuentas. Estas transacciones pueden ocurrir
vía el uso de interfases de redes informáticas (computadoras) o por el uso del teléfono.
 Transferencia de Fondos: Cuando a través del uso de la banca virtual se ordena un pago con cargo a una
cuenta, ya sea a favor de un cliente del mismo banco, o a un cliente de otro banco, si existe el sistema que
permite esta opción;
 Pago de Servicios Públicos: Cuando un usuario paga servicios públicos a través de órdenes de pago
contra una de sus cuentas;
 Compra (Venta) de Dólares: Cuando un cliente ordena, a través de la banca virtual, cargar a una cuenta
en moneda nacional (moneda extrajera) para transferir dólares (soles) a otra cuenta de otro usuario. En
caso transfiriera estos recursos a una de sus cuentas en dólares (soles), esta transacción no se considera
como pago y por lo tanto no se registra;
Otros Pagos: Pagos por consumos diversos, incluyendo el pago de tarjetas de crédito, universidades, colegios,
institutos, etc.
La evolución del monto, número y promedio mensual de las instrucciones de pagos interbancarios, utilizando el Sistema de Liquidación Bruta en Tiempo Real
(Sistema LBTR), el Sistema de Liquidación Multibancaria de Valores (Sistema LMV) y el Sistema de la Cámara de Compensación Electrónica (CCE).
La estadística del Sistema LBTR comprende los pagos interbancarios de alto valor efectuados por sus participantes (Bancos, Cajas, financieras y otros
participantes) por cuenta propia o de sus clientes.
La información sobre el Sistema LMV corresponde a los pagos por transacciones con valores registrados en CAVALI S.A. – ICLV en rueda de Bolsa y por
las transacciones en el mercado secundario de valores emitidos por el Gobierno Nacional. Los datos de la CCE corresponden a los pagos efectuados con
cheques y transferencias de crédito procesados por esta entidad.

 Transferencias vía el Sistema LBTR: Son los fondos movilizados entre Unidad de La información se presenta en millones de
las cuentas corrientes de los bancos en el BCRP. Estas transacciones medición: soles. Para moneda extranjera el tipo de
pueden ser por cuenta propia o por encargo de sus clientes. Los montos cambio utilizado es la compra-venta
mínimos por cuenta de clientes son S/ 5 mil en moneda nacional y US$ 2 promedio bancario. El número de
mil en moneda extranjera. instrucciones procesadas se expresa en
 Pagos por operaciones con valores: Corresponde a las transacciones miles.
procesadas por el Sistema LMV. Está compuesto por los pagos por las Periodicidad: Semanal.
transacciones en rueda de Bolsa y por la negociación en mecanismos Rezago: Variable.
centralizados (DATATEC) de valores emitidos por el Gobierno Nacional. Revisión: La información tiene carácter definitivo.
 Cheques: Órdenes de pago giradas por el titular de una cuenta corriente Fuentes: BCRP, CAVALI S.A. – ICLV y Cámara de
bancaria contra el banco y procesados a través de la CCE. Compensación Electrónica S.A.
 Transferencias de crédito: Transferencias de bajo valor de clientes
procesadas a través de la CCE. Los montos máximos permitidos son S/ 310
mil en moneda nacional y US$ 60 mil en moneda extranjera.
table 49 /
cuadro 49
PAGOS A TRAVÉS DEL SISTEMA LBTR, SISTEMA DE LIQUIDACIÓN MULTIBANCARIA DE VALORES Y CÁMARA DE COMPENSACIÓN ELECTRÓNICA
PAYMENTS THROUGH THE RTGS SYSTEM, MULTIBANK SECURITY SETTLEMENT SYSTEM AND ELECTRONIC CLEARING HOUSE
2017 2018 2019
PROMEDIO MENSUAL / PROMEDIO MENSUAL / PROMEDIO MENSUAL /

MONTHLY AVERAGE Abr. May. Jun. MONTHLY AVERAGE Abr. May. Jun. Jul. 23 MONTHLY AVERAGE
Ene - Dic. Ene - Jun. Ene - Dic. Ene - Jun.
I. Moneda nacional I. Domestic currency

Sistema LBTR RTGS System
- Monto 2/ 179 469 242 457 283 352 218 944 230 637 241 955 260 797 258 260 244 793 193 741 251 379 - Amount 2/
- Número (en miles) 46 51 56 49 50 51 50 56 50 42 52 - Number (in Thousands)
Sistema LMV MSS System
- Monto 3/ 6 118 6 146 7 256 4 067 7 275 6 070 5 454 6 700 8 844 6 410 7 118 - Amount 3/
Cámara de Compensación Electrónica Electronic Clearing House
1. Cheques 1. Checks
- Monto 6 472 6 350 6 382 5 623 6 072 6 123 6 754 7 060 6 114 5 697 6 479 - Amount
2. Transferencias de Crédito 4/ 2. Credit Transfer 4/
- Monto 8 473 9 117 10 036 9 247 9 311 10 135 10 397 11 464 10 405 9 545 10 351 - Amount
- Número (en miles) 1 412 1 694 1 793 1 653 1 614 1 784 2 102 2 239 1 997 1 953 2 110 - Number (in Thousands)
3. Transferencias Inmediatas 5/ 3. Inmediate Payments
- Monto 181 333 345 314 308 363 588 603 453 539 531 - Amount
II. Moneda extranjera 6/ II. Foreign currency 6/

Sistema LBTR RTGS System
- Monto 2/ 93 922 142 395 152 115 114 461 124 863 120 280 100 765 125 048 105 894 78 900 113 048 - Amount 2/
Sistema LMV MSS System
- Monto 3/ 372 379 257 323 445 416 272 1 222 836 1 501 596 - Amount 3/
Cámara de Compensación Electrónica Electronic Clearing House
1. Cheques 1. Checks
- Monto 2 955 2 663 2 944 2 708 2 694 2 745 3 385 4 133 3 163 2 866 3 325 - Amount
2. Transferencias de Crédito 4/ 2. Credit Transfer 4/
- Monto 2 391 2 611 2 764 2 505 2 538 2 668 2 897 3 119 2 807 2 437 2 881 - Amount
nota semanal /
3. Transferencias Inmediatas 5/ 3. Inmediate Payments

- Monto 67 113 117 110 104 116 166 179 135 141 155 - Amount
2 / Transferencias interbancarias propias (incluyendo al Banco de la Nación y al resto de instituciones financieras) y por cuenta de clientes mediante las cuentas corrientes que mantienen en el BCRP.
Sistemas de pagos / Payment systems
3 / Corresponde a los pagos en el Sistema de Liquidación Multibancaria de Valores.

4 / Son transferencias de bajo valor de clientes a través de la Cámara de Compensación Electrónica con desembolso diferido hasta S/ 310 mil y US$ 60 mil.
5 / Son transferencias de bajo valor de clientes a través de la Cámara de Compensación Electrónica con desembolso inmediato hasta S/ 30 mil y US$ 10 mil.
6 / El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Pagos e Infraestructuras Financieras.
49
Presenta la evolución del monto, número en miles, monto promedio (monto/número) y promedio mensual de cheques recibidos y rechazados en la Cámara de
Compensación Electrónica (CCE) en el ámbito del país, tanto en moneda nacional como en moneda extranjera.
Los principales componentes de este cuadro son: El monto y número de cheques recibidos y rechazados Compensados en la CCE.

 El monto y número de cheques recibidos y rechazados compensados en la Unidad de La información se presenta en millones de
CCE. medición: soles. El número de cheques se presenta en
miles. El monto promedio por cheque se
presenta en miles de soles.
Rezago: Variable.
Revisión: La información tiene carácter definitivo.
Fuentes: Cámara de Compensación Electrónica S.A.
table 50 /
cuadro 50
CÁMARA DE COMPENSACIÓN ELECTRÓNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS A NIVEL NACIONAL
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: RECEIVED AND REFUSED CHECKS NATIONWIDE
2017 2018 2019
MONTHLY AVERAGE Abr. May. Jun. MONTHLY AVERAGE Abr. May. Jun. Jul. 23 MONTHLY AVERAGE
Ene - Dic. Ene - Jun. Ene - Dic. Ene - Jun.
I. CHEQUES EN SOLES I. CHECKS IN SOLES

1. Cheques Recibidos 1. Checks Received
a. Monto 6 472 6 350 6 382 5 623 6 072 6 123 6 754 7 060 6 114 5 697 6 479 a. Amount
b. Número (En miles) 327 278 318 251 281 278 244 283 224 201 245 b. Number (in thousands)
c. Monto Promedio ( a / b ) 20 23 20 22 22 22 28 25 27 28 26 c. Average Amount ( a / b )
(miles de Soles por cheque) (Thousands of Soles by check)
2. Cheques Rechazados 2. Checks Refused

a. Monto 48 49 59 48 59 57 101 131 41 33 87 a. Amount
II. CHEQUES EN US$ DÓLARES 2/ II. CHECKS IN US$ DOLLAR 2/
1. Cheques Recibidos 1. Checks Received

a. Monto 2 955 2 663 2 944 2 708 2 694 2 745 3 385 4 133 3 163 2 866 3 325 a. Amount
2. Cheques Rechazados 2. Checks Refused

a. Monto 26 30 29 22 24 31 47 21 42 32 29 a. Amount
nota semanal /
50
El monto y número de cheques recibidos y rechazados y de transferencias de crédito en moneda nacional, acumulados durante el mes, procesados en la Cámara
de Compensación Electrónica (CCE) en el ámbito nacional. Muestra los resultados detallados por empresa bancaria, Banco de la Nación, otras instituciones
financieras, cajas y el BCRP. Se presenta además la participación relativa por entidad.

 El número y monto en miles de soles de cheques recibidos y rechazados y Unidad de La información se presenta en miles de
transferencias de crédito compensados en la CCE. medición: soles y el número de cheques y
transferencias de crédito en unidades.
Rezago: Variable.
table 51 /
cuadro 51
CÁMARA DE COMPENSACIÓN ELECTRÓNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS Y TRANSFERENCIAS DE CRÉDITO EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: RECEIVED AND REFUSED CHECKS AND CREDIT TRANSFER IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
(Miles de soles)1/ / (Thousands of soles)1/
MONEDA NACIONAL (Miles de Soles)
DOMESTIC CURRENCY (Thousands of Soles)
CHEQUES RECIBIDOS CHEQUES RECHAZADOS TRANSFERENCIAS DE CRÉDITO
Julio 23 CHECKS RECEIVED CHECKS REFUSED CREDIT TRANSFER
July 23 NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO
% % % % % %
NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT
INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crédito 45 112 22,4 1 290 458 22,6 1 814 30,0 13 751 41,3 440 696 22,6 2 230 827 23,4
Interbank 15 612 7,8 364 706 6,4 518 8,6 3 473 10,4 302 235 15,5 706 434 7,4
Citibank 1 558 0,8 65 645 1,2 9 0,1 4 0,0 200 073 10,2 519 108 5,4
Scotiabank 34 257 17,0 783 664 13,8 682 11,3 3 516 10,6 203 416 10,4 926 789 9,7
Continental 35 542 17,7 731 208 12,8 1 950 32,3 8 610 25,8 428 755 22,0 1 708 954 17,9
Comercio 1 353 0,7 18 080 0,3 37 0,6 8 0,0 1 539 0,1 21 879 0,2
Pichincha 2 506 1,2 53 819 0,9 382 6,3 335 1,0 7 187 0,4 104 980 1,1
Interamericano 9 532 4,7 166 309 2,9 141 2,3 795 2,4 35 880 1,8 263 957 2,8
Mibanco 563 0,3 17 598 0,3 29 0,5 308 0,9 1 644 0,1 51 398 0,5
GNB 774 0,4 19 890 0,3 34 0,6 329 1,0 2 908 0,1 35 307 0,4
Falabella 178 0,1 10 580 0,2 5 0,1 4 0,0 13 007 0,7 44 758 0,5
Ripley - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 999 0,1 13 315 0,1
Santander 206 0,1 10 653 0,2 1 0,0 0 0,0 3 244 0,2 52 275 0,5
Azteca - 0,0 - 0,0 1 0,0 10 0,0 165 0,0 514 0,0
Agrobanco - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0
ICBC - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 262 0,0 1 803 0,0
Crediscotia Financiera - 0,0 - 0,0 3 0,0 60 0,2 802 0,0 14 492 0,2
Compartamos Financiera - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 746 0,0 20 367 0,2
Financiera TFC - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 17 0,0 434 0,0
CMAC Metropolitana - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 320 0,0 6 434 0,1
CMAC Piura - 0,0 - 0,0 63 1,0 893 2,7 1 229 0,1 50 648 0,5
CMAC Trujillo - 0,0 - 0,0 72 1,2 41 0,1 779 0,0 33 824 0,4
CMAC Sullana - 0,0 - 0,0 3 0,0 73 0,2 2 263 0,1 57 570 0,6
nota semanal /
CMAC Arequipa - 0,0 - 0,0 157 2,6 160 0,5 984 0,1 63 481 0,7
CMAC Cuzco - 0,0 - 0,0 18 0,3 19 0,1 2 637 0,1 43 513 0,5
CMAC Huancayo - 0,0 - 0,0 29 0,5 22 0,1 3 642 0,2 72 829 0,8
CMAC Tacna - 0,0 - 0,0 9 0,1 39 0,1 138 0,0 6 427 0,1
CMAC Maynas - 0,0 - 0,0 5 0,1 0 0,0 82 0,0 5 131 0,1
CMAC Ica - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 205 0,0 4 209 0,0
Banco de la Nación 53 896 26,8 2 164 817 38,0 78 1,3 872 2,6 295 792 15,1 2 479 036 26,0
BCRP 15 0,0 46 0,0 - 0,0 - 0,0 982 0,1 4 244 0,0
TOTAL 201 104 100,0 5 697 473 100,0 6 040 100,0 33 319 100,0 1 952 628 100,0 9 544 939 100,0
Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Pagos e Infraestructuras Financieras
51
El monto y número de cheques recibidos y rechazados y de transferencias de crédito en moneda extranjera, acumulados durante el mes, procesados en la
Cámara de Compensación Electrónica (CCE) en el ámbito nacional. Muestra los resultados detallados por empresa bancaria, Banco de la Nación, otras
instituciones financieras, cajas y el BCRP. Se presenta además la participación relativa por entidad.

 El número y monto en miles de US$ de cheques recibidos y rechazados y Unidad de La información se presenta en miles de US$
transferencias de crédito compensados en la CCE. medición: y el número de cheques y transferencias de
crédito en unidades.
Rezago: Variable.
table 52 /
cuadro 52
CÁMARA DE COMPENSACIÓN ELECTRÓNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS Y TRANSFERENCIAS DE CRÉDITO EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: RECEIVED AND REFUSED CHECKS AND CREDIT TRANSFER IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Miles de US dólares)1/ / (Thousands of US dollars)1/
MONEDA EXTRANJERA (Miles de US$ Dólares)
FOREIGN CURRENCY (Thousands of US$ Dollars)
CHEQUES RECIBIDOS CHEQUES RECHAZADOS TRANSFERENCIAS DE CRÉDITO
Julio 23 CHECKS RECEIVED CHECKS REFUSED CREDIT TRANSFER
July 23 NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO
% % % % % %
NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT NUMBER AMOUNT
INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crédito 20 625 38,4 416 114 47,7 198 34,7 1 668 16,9 51 787 33,4 256 289 34,6
Interbank 4 372 8,1 60 599 7,0 45 7,9 268 2,7 23 227 15,0 68 288 9,2
Citibank 471 0,9 4 050 0,5 20 3,5 17 0,2 9 955 6,4 59 960 8,1
Scotiabank 10 816 20,1 175 552 20,1 79 13,8 5 144 52,1 19 010 12,3 94 396 12,7
Continental 11 194 20,8 131 395 15,1 192 33,6 2 201 22,3 40 247 26,0 178 577 24,1
Comercio 187 0,3 1 813 0,2 - 0,0 - 0,0 127 0,1 1 327 0,2
Pichincha 1 039 1,9 19 681 2,3 9 1,6 147 1,5 1 366 0,9 16 527 2,2
Interamericano 4 379 8,1 42 342 4,9 23 4,0 172 1,7 5 979 3,9 38 959 5,3
Mibanco 169 0,3 5 719 0,7 1 0,2 35 0,4 254 0,2 4 336 0,6
GNB 116 0,2 2 242 0,3 1 0,2 50 0,5 338 0,2 3 312 0,4
Falabella 35 0,1 393 0,0 - 0,0 - 0,0 130 0,1 565 0,1
Ripley - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 2 0,0 42 0,0
Santander 156 0,3 3 116 0,4 - 0,0 - 0,0 469 0,3 4 335 0,6
Azteca - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0
Agrobanco - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0
ICBC - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 545 0,4 2 794 0,4
Crediscotia Financiera - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 23 0,0 332 0,0

Compartamos Financiera - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 30 0,0 131 0,0
Financiera TFC - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 4 0,0 52 0,0
CMAC Metropolitana - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 34 0,0 274 0,0
CMAC Piura - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 134 0,1 2 939 0,4
CMAC Trujillo - 0,0 - 0,0 1 0,2 0 0,0 39 0,0 401 0,1
nota semanal /
CMAC Sullana - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 112 0,1 1 674 0,2
CMAC Arequipa - 0,0 - 0,0 1 0,2 0 0,0 87 0,1 1 499 0,2
CMAC Cuzco - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 81 0,1 1 191 0,2
CMAC Huancayo - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 88 0,1 1 106 0,1
CMAC Tacna - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 6 0,0 143 0,0

CMAC Maynas - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 5 0,0 158 0,0
CMAC Ica - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 16 0,0 268 0,0
Banco de la Nación 201 0,4 8 553 1,0 1 0,2 169 1,7 944 0,6 1 410 0,2
BCRP - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0
TOTAL 53 760 100,0 871 569 100,0 571 100,0 9 870 100,0 155 039 100,0 741 285 100,0
52

El número y monto de las transferencias interbancarias en moneda nacional y en moneda extranjera del Sistema LBTR acumuladas durante el mes. Muestra
los resultados detallados por empresa bancaria, Banco de la Nación y otras instituciones.
Presenta además la participación relativa por entidad, así como el número y el monto de operaciones promedio mensual de 2010.

 El número y monto en millones de nuevos soles de transferencias Unidad de La información se presenta en millones de
interbancarias en moneda nacional y extranjera en el Sistema LBTR. medición: soles utilizando el tipo de cambio compra-
 Empresas bancarias participantes del Sistema LBTR, Banco de la Nación, venta promedio bancario, el número de
COFIDE, CAVALI, Crediscotia y otras instituciones (empresas financieras, transferencias se presenta en unidades.
cajas municipales y cajas rurales). Periodicidad: Semanal.
Rezago: Variable.
Fuentes: BCRP.
table 53 /
cuadro 53
SISTEMA LBTR: TRANSFERENCIAS EN MONEDA NACIONAL Y MONEDA EXTRANJERA
RTGS SYSTEM: TRANSFERS IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
PROMEDIO MENSUAL 2010 / MONTHLY AVERAGE 2010 JUNIO / JUNE
INSTITUCIONES / MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA VOLUMEN VOLUMEN MONEDA NACIONAL MONEDA EXTRANJERA VOLUMEN VOLUMEN
INSTITUTIONS DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY TOTAL TOTAL I DOMESTIC CURRENCY FOREIGN CURRENCY TOTAL TOTAL I
NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO 2/ TOTAL TOTAL NÚMERO MONTO NÚMERO MONTO 2/ TOTAL TOTAL
NUMBER % AMOUNT % NUMBER % AMOUNT % VOLUME VOLUME I NUMBER % AMOUNT % NUMBER % AMOUNT % VOLUME VOLUME I
Crédito 4 681 17,9 27 756 24,5 4 434 23,6 15 197 20,3 9 114 9 189 8 318 16,6 40 447 16,5 6 656 23,9 20 494 19,4 14 974 15 374
Interbank 3 235 12,3 12 683 11,2 2 309 12,3 9 975 13,3 5 544 5 591 5 042 10,1 20 110 8,2 2 793 10,0 14 365 13,6 7 835 8 118
Citibank 1 566 6,0 10 447 9,2 1 455 7,7 5 946 7,9 3 021 3 080 4 218 8,4 23 640 9,7 1 839 6,6 7 331 6,9 6 057 6 273
Scotiabank 4 332 16,5 13 615 12,0 3 241 17,1 11 269 15,1 7 572 7 985 6 661 13,3 45 289 18,5 4 421 15,8 22 784 21,5 11 082 11 698
Continental 4 299 16,4 27 000 23,8 3 224 17,2 13 348 17,8 7 523 7 592 8 790 17,5 44 636 18,2 5 608 20,1 17 523 16,5 14 398 14 857
Comercio 356 1,4 383 0,3 181 1,0 466 0,6 538 538 334 0,7 1 885 0,8 79 0,3 68 0,1 413 413
Pichincha 702 2,7 2 655 2,3 683 3,6 2 616 3,5 1 384 1 384 1 609 3,2 2 969 1,2 932 3,3 1 314 1,2 2 541 2 541
Interamericano 1 067 4,1 1 868 1,6 803 4,3 1 659 2,2 1 870 1 870 2 539 5,1 14 399 5,9 1 650 5,9 7 115 6,7 4 189 4 189
Mibanco 346 1,3 1 489 1,3 237 1,3 2 146 2,9 583 583 1 495 3,0 6 485 2,6 315 1,1 1 000 0,9 1 810 1 810
GNB 860 3,3 4 114 3,6 765 4,1 4 314 5,8 1 624 1 624 1 211 2,4 2 728 1,1 742 2,7 1 466 1,4 1 953 1 953
Falabella 276 1,1 1 518 1,3 104 0,6 819 1,1 380 380 673 1,3 4 454 1,8 127 0,5 350 0,3 800 800
Ripley 199 0,8 394 0,3 155 0,8 433 0,6 354 354 242 0,5 2 151 0,9 111 0,4 208 0,2 353 353
Santander 459 1,8 2 955 2,6 551 2,9 3 090 4,1 1 011 1 011 1 447 2,9 6 752 2,8 1 259 4,5 6 231 5,9 2 706 2 773
Azteca 128 0,5 39 0,0 32 0,2 14 0,0 160 160 206 0,4 355 0,1 29 0,1 8 0,0 235 235
ICBC 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0 77 0,2 2 122 0,9 103 0,4 1 032 1,0 180 180
Crediscotia 264 1,0 1 253 1,1 171 0,9 1 216 1,6 435 435 463 0,9 4 747 1,9 75 0,3 580 0,5 538 538
COFIDE 255 1,0 425 0,4 76 0,4 560 0,7 332 332 433 0,9 1 800 0,7 63 0,2 354 0,3 496 496
Banco de la Nación 2 804 10,7 3 747 3,3 197 1,0 1 588 2,1 3 001 3 001 3 847 7,7 9 179 3,7 186 0,7 856 0,8 4 033 4 033
CAVALI 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 740 85 0,2 740 0,3 0 0,0 0 0,0 85 2 299
Otros / Other 3/ 370 1,4 1 028 0,9 204 1,1 170 0,2 573 573 2 457 4,9 9 904 4,0 910 3,3 2 818 2,7 3 367 3 523
TOTAL 26 197 100,0 113 368 100,0 18 821 100,0 74 822 100,0 45 018 46 421 50 147 100,0 244 793 100,0 27 898 100,0 105 894 100,0 78 045 82 456
Nota: Volumen Total comprende el número de órdenes de transferencia realizadas electrónicamente y vía facsímil o carta. Volumen Total I incluye además las transferencias derivadas de la Liquidación Multibancaria de Valores en el Sistema LBTR.
2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
3/ Incluye Empresas Financieras, Cajas Municipales y Cajas Rurales.

nota semanal /
53
Presenta la evolución del valor de las operaciones que realiza el público en el sistema financiero en moneda nacional utilizando medios de pago distintos al
efectivo y del monto de las operaciones ejecutadas a través de cajeros automáticos y de banca virtual en el país. Los medios de pago distintos al efectivo que
se presentan en este cuadro incluyen también aquellos que se compensan en la Cámara de Compensación Electrónica S.A. (CCE).

 Los medios de pagos distintos al efectivo. Se refieren a los instrumentos Unidad de La información se presenta en millones de
de pago de bajo valor, tales como los cheques, tarjetas de débito, tarjetas de medición: soles.
crédito, transferencias de crédito y débitos directos. Periodicidad: Mensual.
 Los cajeros automáticos y la banca virtual. Mecanismos que se utilizan Rezago: 1 mes.
para realizar pagos y transferencias. Revisión: La información tiene carácter definitivo.
Fuentes: Empresas bancarias, otras entidades
obligadas de acuerdo con la Circular de
instrumentos y canales de pago y la Cámara
de Compensación Electrónica S.A.
table 54 /
cuadro 54
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: MONTO DE LAS OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY
2017 2018 2019

MONTHLY AVERAGE Mar. Abr. May. MONTHLY AVERAGE Mar. Abr. May. MONTHLY AVERAGE
Ene - Dic. Ene - May. Ene - Dic. Ene - May.
Cheques 17 524 16 339 16 387 17 255 16 696 16 982 17 277 15 995 16 891 16 683 Checks
- Cobrados en Ventanilla 7 777 7 095 7 118 7 702 7 446 7 776 7 830 6 425 6 871 7 250 - Cashed Checks at the Bank
- Depositados en Cuenta 3 275 2 958 2 919 3 171 3 090 3 083 2 865 2 815 2 961 2 881 - Deposited Checks at the Bank
- Compensados en la CCE 6 472 6 287 6 350 6 382 6 161 6 123 6 581 6 754 7 060 6 552 - Processed at the ECH 2/
Tarjetas de Débito 23 544 26 974 25 931 25 826 25 443 26 533 32 483 29 861 31 207 30 565 Debit Cards
- Retiro de Efectivo 22 160 25 307 24 337 24 213 23 864 24 843 30 489 28 082 29 303 28 705 - Cash Withdraw
- Pagos 1 383 1 667 1 594 1 613 1 579 1 690 1 994 1 779 1 905 1 860 - Payments
Tarjetas de Crédito 4 251 4 562 4 629 4 771 4 469 4 682 5 716 4 928 5 220 5 196 Credit Cards
- Pagos 3 210 3 466 3 538 3 733 3 429 3 658 4 539 3 832 4 023 4 076 - Payments
Transferencias de Crédito 61 329 75 074 77 919 79 184 76 844 79 832 90 462 94 571 98 060 90 927 Credit Transfers
- En la misma entidad 52 856 66 028 68 802 69 147 67 520 69 698 80 224 84 173 86 596 80 587 - Processed at the Bank
- Por Compensación en la CCE 8 473 9 046 9 117 10 036 9 324 10 135 10 238 10 397 11 464 10 340 - Processed at the ECH 2/
Débitos Directos 371 427 402 397 397 408 497 490 491 493 Direct Debits
- En la misma entidad 371 427 402 397 397 408 497 490 491 493 - Processed at the Bank
Cajeros automáticos 12 250 14 520 13 756 13 451 13 415 13 940 15 346 13 894 14 605 14 263 ATM
- Pagos 305 378 376 351 351 346 348 311 324 319 - Payments
Banca Virtual3/ 56 723 71 072 71 694 76 167 72 342 75 451 93 827 101 909 103 753 95 466 Virtual Banking
- Pagos 56 723 71 072 71 694 76 167 72 342 75 451 93 827 101 909 103 753 95 466 - Payments

2/ Electronic Clearing House.
3/ Pagos a través de internet, software corporativo, software de cliente, banca por teléfono y banca móvil.
Nota: Las series son actualizadas con información proporcionada por la banca.
Fuente: Circular 046-2010-BCRP.
nota semanal /
Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Pagos e Infraestructuras Financieras.
54
Presenta la evolución del número de las operaciones que realiza el público en el sistema financiero utilizando medios de pago distintos al efectivo y del número
de las operaciones ejecutadas a través de cajeros automáticos y de banca virtual en moneda nacional en el país. Los medios de pago distintos al efectivo que

 Los medios de pago distintos al efectivo. Se refieren a los instrumentos de Unidad de medición: La información se presenta en miles.
pago de bajo valor, tales como los cheques, tarjetas de débito, tarjetas de Periodicidad: Mensual.
crédito, transferencias de crédito y débitos directos. Rezago: 1 mes.
 Los cajeros automáticos y la banca virtual. Mecanismos que se utilizan Revisión: La información tiene carácter definitivo.
para realizar pagos y transferencias. Fuentes: Empresas bancarias, otras entidades
instrumentos y canales de pago y la
Cámara de Compensación Electrónica
S.A.
table 55 /
cuadro 55
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NÚMERO DE OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY
(Miles)1/ / (Thousands)1/
2017 2018 2019

MONTHLY AVERAGE MONTHLY AVERAGE MONTHLY AVERAGE
Mar. Abr. May. Mar. Abr. May.
Cheques 2 106 1 844 1 873 2 014 1 895 1 903 1 694 1 663 1 768 1 671 Checks
- Cobrados en Ventanilla 1 483 1 343 1 353 1 428 1 358 1 372 1 235 1 193 1 236 1 192 - Cashed Checks at the Bank
- Depositados en Cuenta 296 230 241 269 250 253 217 225 249 229 - Deposited Checks at the Bank
- Compensados en la CCE 327 271 278 318 287 278 242 244 283 250 - Processed at the ECH 2/
- Pagos 16 047 19 387 18 960 19 516 18 636 20 418 24 764 23 529 24 950 23 607 - Payments
- Retiro de Efectivo 782 730 689 687 688 659 694 660 685 670 - Cash Withdraw
- Pagos 11 856 13 069 13 067 14 065 12 994 13 830 14 929 14 808 15 475 14 775 - Payments
- Por Compensación en la CCE 1 412 1 600 1 694 1 793 1 607 1 784 2 394 2 102 2 239 2 132 - Processed at the ECH 2/
Débitos Directos 1 412 1 361 1 408 1 398 1 383 1 421 4 215 4 305 4 102 4 125 Direct Debits
Cajeros automáticos 35 884 40 046 38 344 38 214 37 562 38 758 41 917 38 777 40 655 39 509 ATM
- Pagos 594 732 730 718 685 686 676 620 650 626 - Payments
- Pagos 13 575 16 299 16 561 17 355 16 082 18 028 24 800 25 193 27 322 24 311 - Payments

nota semanal /
55
Presenta la evolución del valor de las operaciones que realiza el público en el sistema financiero en moneda extranjera utilizando medios de pago distintos al
efectivo y del monto de las operaciones ejecutadas a través de cajeros automáticos y de banca virtual en el país. Los medios de pago distintos al efectivo que

 Los medios de pago distintos al efectivo. Se refieren a los instrumentos de Unidad de medición: La información se presenta en millones
pago de bajo valor, tales como los cheques, tarjetas de débito, tarjetas de de US$.
crédito, transferencias de crédito y débitos directos. Periodicidad: Mensual.
 Los cajeros automáticos y la banca virtual. Mecanismos que se utilizan Rezago: 1 mes.
para realizar pagos y transferencias. Revisión: La información tiene carácter definitivo.
Fuentes: Empresas bancarias, otras entidades
S.A.
table 56 /
cuadro 56
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: MONTO DE OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: AMOUNT OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY
(Millones de US$ Dólares)1/ / (Millions of US$ Dollars)1/
2017 2018 2019

Cheques 2 262 1 952 2 038 2 270 2 082 2 091 2 221 2 032 2 242 2 157 Checks
- Cobrados en Ventanilla 780 703 737 808 746 758 820 545 554 713 - Cashed Checks at the Bank
- Compensados en la CCE 905 764 824 899 830 835 972 1 025 1 240 1 011 - Processed at the ECH 2\
- Pagos 36 43 43 44 42 45 61 58 63 57 - Payments
Tarjetas de Crédito 235 261 261 288 262 274 291 301 321 300 Credit Cards
- Pagos 230 255 256 283 257 270 288 297 317 295 - Payments
- Por Compensación en la CCE 733 748 808 844 784 811 876 877 936 872 - Processed at the ECH 2\

Cajeros automáticos 195 218 215 221 210 211 240 224 241 228 ATM
- Pagos 6 8 7 7 7 6 5 5 5 5 - Payments
Banca Virtual 3\ 10 354 15 073 15 305 16 783 15 048 16 323 22 309 21 320 23 114 21 067 Virtual Banking
- Pagos 10 354 15 073 15 305 16 783 15 048 16 323 22 309 21 320 23 114 21 067 - Payments

nota semanal /
Elaboración: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Pagos e Infraestructuras Financieras
56
Presenta la evolución del número de las operaciones que realiza el público en el sistema financiero en moneda extranjera utilizando medios de pagos distintos
al efectivo y del número de las operaciones ejecutadas a través de cajeros automáticos y de banca virtual en el país. Los medios de pago distintos al efectivo
que se presentan en este cuadro incluyen también aquellos que se compensan en la Cámara de Compensación Electrónica S.A. (CCE).

 Los medios de pago distintos al efectivo. Se refieren a los instrumentos de Unidad de medición: La información se presenta en miles.
pago de bajo valor, tales como los cheques, tarjetas de débito, tarjetas de Periodicidad: Mensual.
crédito, transferencias de crédito y débitos directos. Rezago: 1 mes.
 Los cajeros automáticos y la banca virtual. Mecanismos que se utilizan Revisión: La información tiene carácter definitivo.
para realizar pagos y transferencias. Fuentes: Empresas bancarias, otras entidades
S.A.
table 57 /
cuadro 57
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NUMERO DE OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY
(Miles)1/ / (Thousands)1/
2017 2018 2019

Cheques 357 303 310 340 317 309 271 238 256 260 Checks
- Cobrados en Ventanilla 183 168 171 184 174 170 151 120 126 138 - Cashed Checks at the Bank
- Compensados en la CCE 91 75 78 88 80 77 66 66 73 67 - Processed at the ECH 2/
- Pagos 518 593 569 614 576 666 948 806 869 852 - Payments
- Pagos 2 136 2 079 2 084 2 420 2 145 2 447 2 824 2 878 3 068 2 895 - Payments
- En la misma entidad 992 1 072 1 084 1 214 1 078 1 151 1 181 1 188 1 348 1 185 - Processed at the Bank
- Por Compensación en la CCE 142 146 159 163 152 159 175 180 190 173 - Processed at the ECH 2/
Cajeros automáticos 785 846 835 865 819 824 888 855 917 859 ATM
- Pagos 17 19 19 18 18 16 14 13 13 13 - Payments
- Pagos 1 042 1 128 1 143 1 279 1 135 1 216 1 263 1 274 1 442 1 268 - Payments

nota semanal /
57
V. Mercado de capitales
Cuadros
Cuadro 58: Bonos

Cuadro 59: Bonos del sector privado, por moneda y por plazo
Cuadro 60: Bolsa de Valores de Lima
Cuadro 61: Sistema privado de pensiones
V. Mercado de Capitales
El proceso de canalización de los ahorros financieros hacia las actividades productivas es uno de los factores
fundamentales para el desarrollo económico. Esto se puede realizar directamente en el mercado de capitales,
donde demandantes y ofertantes de recursos tienen la posibilidad de negociar directamente.
El mercado de capitales es el lugar donde se emiten y transan instrumentos financieros. Este mercado existe como
una alternativa al financiamiento tradicional bancario, permitiendo a las empresas reducir el costo de fondeo
mediante la colocación de títulos y a los inversionistas obtener una mayor rentabilidad por sus fondos. Los
principales emisores son por lo general el Estado y las empresas privadas, especialmente las de mayor tamaño y
con mejor perfil de riesgo. Los principales inversionistas son los llamados inversionistas institucionales, que en
nuestro país comprenden principalmente a las administradoras de fondos privados de pensiones (AFP), los fondos
mutuos de inversión y las compañías de seguros.
El mercado de capitales se subdivide en mercado primario, que es donde se colocan los instrumentos financieros
nuevos, y el mercado secundario, donde se negocian los instrumentos existentes. En nuestro país, el segmento de
mayor expansión desde la década de los noventa ha sido el mercado primario de bonos, destacando en particular
las emisiones de bonos corporativos emitidos por empresas privadas no financieras.
En el Cuadro 58 Bonos y el Cuadro 59 Bonos del Sector Privado por Moneda y por Plazo se muestra las
principales características del mercado de bonos, registrándose indicadores de volumen (saldos y montos
colocados de bonos) y de estructura (tipo de bonos, tipo de emisores y composición de los saldos). La tasa de
interés a la que se colocan los bonos está influenciada por la percepción internacional de la capacidad de pago de
la deuda de un país., lo cual se refleja en los indicadores de riesgo país presentados en el Cuadro 35 Indicadores
de Riesgo para Países Emergentes.
El Cuadro 60 Bolsa de Valores de Lima muestra las características del mercado secundario a partir de los
principales índices y volúmenes negociados en nuestro mercado bursátil. Desde mayo de 2015 existen nuevos
índices bursátiles producto de la asociación entre S&P Dow Jones Indices (un joint venture entre McGraw Hill,
Grupo CME y News Corp.) y la Bolsa de Valores de Lima (BVL). Los nuevos índices están elaborados bajo un
estándar internacional que pondera las acciones por el peso relativo de la capitalización bursátil del capital flotante
(free float), a diferencia de los antiguos índices que ponderaban las acciones por su volumen negociado. A partir
de mayo de 2015, la BVL dejó de publicar los índices anteriores y solamente los dos principales – los índices
general y selectivo – fueron continuados bajo la nueva metodología pasándose a denominar SP/BVL PERU
GENERAL (que sigue la historia del anterior Índice General), y SP/BVL PERU 25 (el anterior Índice Selectivo).
El Cuadro 61 Sistema Privado de Pensiones presenta los indicadores más importantes por entidad administradora
de este sistema; tales como, el valor del fondo, el número de afiliados y la rentabilidad real del fondo Tipo 2;
considerando que las AFP son los mayores demandantes de títulos en el país.
Muestra la colocación (emisión), redención (vencimientos) y los saldos vigentes de bonos del sector privado y del sector público. Entre los bonos del sector
privado se consideran únicamente aquellos que son colocados mediante ofertas públicas en el mercado doméstico. Entre los bonos del sector público se
incluyen los Bonos Soberanos emitidos en el mercado doméstico más los bonos de COFIDE y los bonos del Fondo MIVIVIENDA.

 Los bonos del sector privado que se presentan por tipo de emisor. Unidad de medición: La información se presenta en millones
 Los bonos del sector público clasificados por poseedor. de soles.
El cambio en los saldos de bonos no corresponde exactamente al flujo neto Periodicidad: Mensual.
emitido (colocaciones menos redenciones), debido a que: Rezago: 1 mes.
Los bonos privados y públicos están denominados en moneda nacional y Revisión: La información está sujeta a revisión.
moneda extranjera. Fuentes: SMV, BVL, CAVALI, MEF y SBS.
Los saldos trimestrales consideran el tipo de cambio de fin de trimestre y los
flujos trimestrales se construyen a partir de flujos mensuales que utilizan el tipo
de cambio de fin de mes.
table 58 /
cuadro 58
BONOS1/
BONDS1/
2017 2018 2019

I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM Ene. Feb. Mar. Abr. May.
I. BONOS DEL SECTOR PRIVADO 2/ 23 760 23 896 24 390 24 728 23 924 24 583 25 034 25 285 25 184 25 642 25 694 25 096 25 178 I. PRIVATE SECTOR BONDS 2/
(Saldos y flujos en millones de soles) (Stocks and flows in millions of soles)
Colocación 1 309 974 1 083 1 220 322 1 184 1 122 940 677 99 150 179 130 Placement
Redención 671 846 600 808 356 348 598 423 54 28 98 632 115 Redemption
BONOS DE ENTIDADES FINANCIERAS (A+B+C+D) 7 851 7 259 7 043 7 604 7 465 7 537 7 588 7 627 7 716 7 688 7 816 7 260 7 178 FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B+C+D)
A. BONOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO 1 018 813 843 995 1 031 979 886 887 882 878 855 828 824 A. LEASING BONDS
Colocación 200 19 92 158 20 11 110 - - - - - - Placement
Redención 43 250 14 2 - - 100 - - - - - - Redemption
B. BONOS SUBORDINADOS 2 560 2 585 2 532 2 614 2 548 2 563 2 578 2 595 2 648 2 624 2 631 2 629 2 650 B. SUBORDINATE BONDS
Colocación 29 30 - 95 2 - - - 67 99 - - - Placement
Redención - - 65 - 70 - - - - - - - - Redemption
C. BONOS HIPOTECARIOS - - - - - - - - - - - - - C. MORTGAGE-BACKED BONDS
Colocación - - - - - - - - - - - - - Placement
Redención - - - - - - - - - - - - - Redemption
D. BONOS CORPORATIVOS 4 273 3 860 3 668 3 995 3 886 3 995 4 124 4 145 4 186 4 186 4 329 3 803 3 703 D. CORPORATE BONDS
Colocación 352 - 149 514 - 332 461 153 41 - 150 96 - Placement
Redención 313 413 342 188 107 223 332 101 - - 7 523 100 Redemption
BONOS DE ENTIDADES NO FINANCIERAS (A+B) 15 909 16 637 17 348 17 124 16 460 17 047 17 446 17 657 17 468 17 954 17 878 17 836 18 000 NON-FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B)
A. BONOS CORPORATIVOS 12 523 13 291 13 993 13 807 13 176 13 546 13 934 14 279 14 171 14 674 14 593 14 619 14 736 A. CORPORATE BONDS
Colocación 562 842 842 842 300 491 551 787 570 - - 83 130 Placement
B. BONOS DE TITULIZACIÓN 3 386 3 346 3 354 3 317 3 283 3 501 3 512 3 378 3 297 3 280 3 284 3 217 3 265 B. SECURITISATION BONDS
Colocación 165 - - - - 350 - - - - - - - Placement
II. BONOS DEL SEC. PÚBLICO POR POSEEDOR (A+B+C) 3/ 83 199 87 324 99 445 100 661 101 817 102 709 106 139 114 781 117 484 119 581 120 415 120 966 122 047 II. PUBLIC SECTOR BONDS BY HOLDER (A+B+C) 3/
(Saldos en millones de soles) (Stocks in millions of soles)
A. Sistema Financiero Nacional 42 419 42 710 46 009 49 012 54 632 55 366 54 947 57 581 56 519 55 093 53 261 52 873 52 478 A. Financial system
Empresas bancarias 4 531 4 165 7 682 8 585 9 076 8 716 10 062 11 297 11 963 12 270 13 176 13 196 13 786 Banking institutions
Banco de la Nación 3 874 3 695 7 068 6 975 8 339 8 292 7 732 6 671 8 347 7 695 7 044 7 582 7 275 Banco de la Nación
BCR 716 716 716 716 716 716 716 716 716 716 716 716 716 BCR
Fondos de pensiones 26 843 27 405 26 653 28 578 31 943 32 150 30 814 32 339 29 061 27 935 26 376 25 284 24 641 Pension funds
Resto 6 455 6 729 3 890 4 159 4 558 5 492 5 622 6 557 6 432 6 477 5 949 6 095 6 059 Rest
nota semanal /
B. Sector Público no financiero 2 976 3 005 3 007 2 987 3 055 3 131 3 213 3 318 3 315 3 332 3 218 3 316 3 322 B. Non-financial Public sector
C. Sector Privado 55 49 53 50 50 51 53 55 56 67 67 68 68 C. Private sector
D. No residentes 37 749 41 560 50 376 48 612 44 080 44 161 47 926 53 827 57 594 61 089 63 869 64 709 66 179 D. Non Residents
Mercado de capitales / Capital markets
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 (4 de julio de 2019). 2/ Incluye solamente ofertas públicas realizadas en el mercado interno conforme a los términos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. Los instrumentos en moneda nacional están valuados en dólares al tipo de cambio de las estadística monetarias.
Dichos saldos incorporan el efecto de la revaluación por tipo de cambio.
3/ Comprende Bonos del Tesoro Público emitidos en el mercado interno y Bonos de COFIDE.
Fuente: Superintendencia del Mercado de Valores, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economía y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
58
Muestra datos adicionales de los bonos del sector privado, como el detalle por moneda y por plazos, incluyéndose solo las colocaciones de ofertas públicas
registradas por la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV).

 Saldo de los bonos. En el caso de los bonos en moneda extranjera, estos se Unidad de medición: La información se presenta en millones
convierten a moneda nacional utilizando el tipo de cambio fin de período. de soles y porcentajes.
 Participación por monedas. Entre los bonos en moneda nacional se Periodicidad: Mensual.
consideran nominales a aquellos cuyo principal es un valor fijo que no Rezago: 3 semanas.
depende de ningún índice. Los bonos indexados al VAC son aquellos cuyo Revisión: La información publicada tiene carácter
principal está indexado Valor Actual Constante (VAC). Los otros bonos definitivo.
indexados incluyen principalmente bonos cuyo rendimiento depende del Fuentes: SMV, BVL, CAVALI, MEF y SBS.
rendimiento de una canasta de acciones.
 Tasas de interés según plazos. Corresponden a las tasas de los bonos
emitidos durante el periodo.
table 59 /
cuadro 59
BONOS DEL SECTOR PRIVADO, POR MONEDA Y POR PLAZO1/
PRIVATE SECTOR BONDS, BY CURRENCY AND TERM1/
2017 2018 2019

I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM Ene. Feb. Mar. Abr. May.
I. SALDOS I. OUTSTANDING AMOUNT

(Millones de soles) (Millions of soles)
a. Por Tipo 23 760 23 896 24 390 24 728 23 924 24 583 25 034 25 285 25 184 25 642 25 694 25 096 25 178 a. By type
Arrendamiento Financiero 1 018 813 843 995 1 031 979 886 887 882 878 855 828 824 Leasing bonds
Subordinados 2 560 2 585 2 532 2 614 2 548 2 563 2 578 2 595 2 648 2 624 2 631 2 629 2 650 Subordinated bonds
Hipotecarios - - - - - - - - - - - - - Mortgage-backed Bonds
De Titulización 3 386 3 346 3 354 3 317 3 283 3 501 3 512 3 378 3 297 3 280 3 284 3 217 3 265 Securitisation bonds
Corporativos 16 796 17 152 17 661 17 802 17 062 17 541 18 058 18 425 18 357 18 860 18 923 18 421 18 439 Corporate bonds
b. Por Plazo 23 760 23 896 24 390 24 728 23 924 24 583 25 034 25 285 25 184 25 642 25 694 25 096 25 178 b. By term
Hasta 3 años 2 730 2 432 2 346 2 715 2 600 2 966 3 125 3 140 3 173 3 170 3 080 2 655 2 658 More than 1 year, up to 3 years
Más de 3 años, hasta 5 años 2 275 2 146 2 367 2 307 2 282 2 096 2 300 2 073 2 005 2 000 1 995 2 052 2 039 More than 3 years, up to 5 years
Más de 5 años 18 755 19 317 19 539 19 567 18 903 19 382 19 609 20 072 20 006 20 471 20 619 20 389 20 481 More than 5 years
- - - -
II. PARTICIPACIÓN POR MONEDAS 2/ - - - - II. BY CURRENCY 2/
(Participación porcentual) 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 (Percentages)
a. Moneda nacional 70,8 71,0 71,5 71,6 73,6 74,8 75,5 76,8 77,1 78,2 78,3 78,0 77,8 a. Local currency
Bonos nominales 61,5 61,9 62,5 63,6 65,8 67,1 67,8 69,2 69,4 70,7 70,2 69,6 69,5 Nominal bonds
Bonos indexados al VAC 9,2 9,0 8,9 7,9 7,7 7,7 7,6 7,6 7,6 7,5 8,1 8,3 8,3 VAC Indexed bonds
Otros bonos indexados 0,2 0,0 0,0 - 0,0 0,0 0,0 - - - - - - Other indexed bonds
b. Moneda Extranjera 29,2 29,0 28,5 28,4 26,4 25,2 24,5 23,2 22,9 21,8 21,7 22,0 22,2 b. Foreign currency
III. TASAS DE INTERÉS 3/ III. INTEREST RATES 3/

a. Bonos en en soles nominales 7,2 6,5 6,2 5,3 5,7 5,7 6,0 6,7 6,7 7,1 - 6,1 5,9 a. Nominal bonds in local currency
Hasta 3 años 6,1 5,1 6,0 4,7 - 4,5 4,7 5,4 6,0 - - - - More than 1 year, up to 3 years
Más de 3años, hasta 5 años 7,7 - 5,9 6,2 - 5,8 5,6 7,2 - - - 6,4 - More than 3 years, up to 5 years
Más de 5 años 7,8 6,7 6,8 5,7 5,7 6,4 7,0 6,8 6,8 7,1 - 5,8 5,9 More than 5 years
b. Bonos en soles indexados al VAC 5,3 - - - - 3,1 - - - - 3,4 - - b. VAC Indexed bonds in local currency
Hasta 3 años - - - - - - - - - - - - - More than 1 year, up to 3 years
Más de 3años, hasta 5 años - - - - - - - - - - - - - More than 3 years, up to 5 years
Más de 5 años 5,3 - - - - 3,1 - - - - 3,4 - - More than 5 years
c. Bonos en moneda extranjera - 6,3 3,2 5,8 5,2 6,0 5,5 - 6,0 - - - - c. Bonds in foreign currency
Hasta 3 años - 7,0 3,2 5,5 - 6,1 7,0 - - - - - - More than 1 year, up to 3 years
Más de 3años, hasta 5 años - 6,3 - 6,0 5,2 5,7 5,4 - - - - - - More than 3 years, up to 5 years
Más de 5 años - - - 5,8 - - - - 6,0 - - - - More than 5 years
MEMO: MEMO:
nota semanal /
Tasas de los Bonos del Tesoro Público Interest rates of Treasury Bonds
Hasta 5 años - - - - 4,1 5,0 5,1 5,4 5,3 5,4 5,3 5,1 4,9 Up to 5 years
Más de 5 años, hasta 10 años 5,8 5,2 4,9 4,6 5,1 5,8 5,8 5,9 5,9 5,7 5,7 - - More than 5 years, up to 10 years
Más de 10 años, hasta 15 años 6,4 5,9 5,7 5,5 5,5 6,0 6,2 6,3 6,9 6,1 5,9 5,9 5,8 More than 10 years, up to 15 years
Más de 15 años, hasta 20 años - - 6,2 - - - - - - - - - - More than 15 years, up to 20 years
Más de 20 años 6,6 6,2 - - 4,6 4,6 4,6 - - More than 20 years
1/ Incluye solamente ofertas públicas realizadas en el mercado interno conforme a los términos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 21 (4 de julio de 2019). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esa Nota.
2/ Se consideran bonos en moneda extranjera a aquellos cuyo principal está indexado al tipo de cambio de alguna moneda.
Los bonos indexados al VAC son bonos en soles cuyo principal o cuya tasa de interés están indexados al índice de Valor Adquisitivo Constante (VAC).
El rubro otros bonos indexados comprende aquellos bonos expresados en soles cuyo rendimiento depende del redimiento de otros índices o canasta de valores.
3/ Corresponden a las tasas de interés de las ofertas públicas de bonos del sector privado efectuadas en el periodo. Las tasas están expresadas en términos efectivos anuales.
Fuente: Superintendencia del Mercado de Valores, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economía y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
59
Los principales indicadores del mercado bursátil local.

 Los principales índices bursátiles, que son el SP/BVL Peru General, Unidad de medición: La información se presenta en soles y
SP/BVL Perú 25 y los índices SP/BVL de los sectores financiero, dólares de Estados Unidos de América,
industrial, minero y servicios. número índice y porcentajes.
 Cotización en dólares de los American Depositary Receipts – ADR, Periodicidad: Semanal.
títulos peruanos que cotizan en la bolsa de valores de Nueva York (NYSE). Rezago: 3 días
 Capitalización bursátil equivalente al número de acciones multiplicado Revisión: La información publicada tiene carácter
por su cotización. Mide el valor total de los títulos que se cotizan en el definitivo.
mercado de valores. Fuentes: BVL y CAVALI.
 Tasas de interés de las operaciones de reporte negociadas en la BVL en
moneda nacional y extranjera.
 Montos negociados en la BVL (renta variable) y bonos (renta fija).
table 60 /
cuadro 60
BOLSA DE VALORES DE LIMA (BVL)1/
LIMA STOCK EXCHANGE (LSE)1/
2017 2018 2019

Var%
Dic. Mar. Jun. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb Mar. Abr. May. Jun. Jul/23 2019
1. ÍNDICES BURSÁTILES 2/ 1. STOCK PRICE INDICES 2/

(Base: 31/12/91 = 100) (Base: 31/12/91 = 100)
SP/BVL Peru General 19 974,4 20 558,8 19 800,3 19 564,1 18 909,4 19 181,0 19 350,4 20 190,9 20 614,5 21 098,1 20 896,5 19 922,8 20 622,8 20 729,2 7,1 SP/BVL Peru General
SP/BVL Peru 25 30 766,8 30 728,1 28 379,3 27 217,0 25 166,7 26 461,8 26 508,1 27 316,4 27 500,4 28 022,3 27 344,6 25 234,0 26 032,5 26 029,6 -1,8 SP/BVL Peru 25
SP/BVL Financial 1 069,2 1 144,8 1 164,9 1 181,1 1 205,5 1 187,8 1 200,0 1 293,5 1 282,1 1 273,3 1 286,8 1 249,7 1 242,3 1 233,6 2,8 SP/BVL Financial
SP/BVL Industrial 236,0 237,4 236,1 217,1 206,1 219,4 226,9 230,0 226,1 236,2 233,3 214,4 217,9 213,2 -6,1 SP/BVL Industrial
SP/BVL Mining 355,5 362,1 317,9 308,5 286,7 282,5 284,8 286,0 305,7 321,8 305,4 280,8 305,9 305,7 7,3 SP/BVL Mining
SP/BVL Services 416,6 407,1 404,5 430,7 407,2 394,4 397,6 389,3 416,8 433,7 444,9 442,9 474,3 513,6 29,2 SP/BVL Services
2. COTIZACIÓN DE TÍTULOS PERUANOS 2. QUOTES OF PERUVIAN SECURITIES

EN NUEVA YORK (US$) IN NEW YORK (US$)
1. Buenaventura 14,1 15,2 13,6 13,4 13,8 14,1 16,2 15,7 13,2 17,3 16,2 15,2 16,7 17,5 8,1 1. Buenaventura
2. Cementos Pacasmayo 12,4 12,0 11,6 10,5 10,3 9,4 9,5 10,0 9,8 11,7 9,5 8,7 8,8 9,4 -1,5 2. Cementos Pacasmayo
3. Credicorp Ltd 207,4 227,0 225,1 223,1 225,7 219,3 221,7 242,8 204,6 240,0 236,9 223,8 228,9 226,5 2,2 3. Credicorp Ltd
4. Southern Peru 47,5 54,2 46,9 43,1 38,3 33,5 30,8 33,6 45,0 39,7 38,4 33,7 38,9 37,4 21,5 4. Southern Peru
3. CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL 3. L.S.E. MARKET CAPITALIZATION

(Millones de soles) 526 354 547 417 535 877 523 705 498 084 488 209 479 301 503 325 515 672 530 770 521 604 498 389 519 900 518 347 8,1 (Millions of soles)
4. TASAS EFECTIVAS ANUALES 3/ 4. ANNUAL EFFECTIVE RATES 3/

OPERACIONES DE REPORTE REPORT OPERATIONS
En moneda nacional (S/) 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,4 In local currency (S/)
En moneda extranjera (US$) 7,9 7,8 7,8 7,8 7,8 7,8 7,8 7,8 7,8 7,8 7,8 7,8 7,8 7,9 In foreign currency (US$)
Acumulado
2019
5. MONTOS NEGOCIADOS EN BOLSA 1 851 1 746 1 630 1 152 1 323 1 780 1 573 1 243 1 174 1 417 1 417 2 730 2 941 2 288 11 895 5. STOCK EXCHANGE TRADING VOLUME
RENTA VARIABLE 1 342 905 925 768 923 1 454 1 226 1 145 961 928 928 1 965 2 226 1 864 8 981 EQUITIES
Operaciones al contado 1 152 732 743 642 744 1 291 1 076 971 785 765 765 1 799 2 107 1 768 7 927 Cash operations
Operaciones de Reporte 190 173 181 127 178 164 149 174 176 163 163 166 119 96 1 053 Report operations
RENTA FIJA 509 841 706 384 400 326 347 98 213 488 488 765 715 424 2 914 FIXED-INCOME INSTRUMENTS
NOTA NOTE
Tenencias desmaterializadas en CAVALI 4/ 355 179 365 300 361 770 358 641 352 927 358 341 372 934 368 508 374 282 379 134 377 588 381 258 n.d. n.d. Dematerialized holdings in CAVALI 4/
nota semanal /
Participación porcentual de no residentes 5/ 34,0 32,0 32,0 31,3 31,4 31,3 32,3 32,3 32,8 33,5 34,3 34,8 n.d. n.d. Non-resident percentage share 5/
Renta variable 37,4 36,3 36,5 34,5 35,0 34,5 34,6 34,6 34,5 34,6 35,5 35,8 n.d. n.d. Equities
Renta fija 28,3 24,9 24,4 26,4 25,9 26,5 28,8 28,8 30,3 31,8 32,6 33,5 n.d. n.d. Fixed-income instruments
2/ Datos de fin de periodo. A partir del 1 de mayo de 2015, entró en vigencia un acuerdo entre la Bolsa de Valores de Lima y S&P Dow Jones Indices para el cálculo, comercialización, licenciamiento y distribución de nuevos índices. Estos incluyen el SP/BVL Peru General y el SP/BVL Peru 25, que sustituyen a los
antiguos índices general y selectivo, e incluyen también nuevos índices sectoriales.

3/ Tasas promedios del período para operaciones de reporte con títulos de renta variable.
4/ Son las tenencias inscritas en la Caja de Valores de Lima - CAVALI ICLV S.A. -registradas a valor de mercado.
5/ Es el porcentaje de las tenencias inscritas en CAVALI ICLV S.A. en poder de inversionistas no residentes.
Fuente: Bolsa de Valores de Lima y CAVALI.

60
Los principales indicadores del sistema privado de pensiones.

 Valor del fondo para el total del sistema y por AFP. Para su expresión en Unidad de medición: La información se presenta en millones
moneda extranjera (millones de dólares de los Estados Unidos de América) de soles, miles de personas y
se utiliza el tipo de cambio fin de periodo publicado por la SBS. porcentajes.
 Número de afiliados (en miles de personas) del sistema y por AFP. Cabe Periodicidad: Mensual.
mencionar que el número de personas cotizantes es menor al de afiliados. Rezago: 3 semanas.
 Rentabilidad de los últimos 12 meses, en términos reales. A partir de Revisión: La información publicada tiene carácter
diciembre de 2005, la rentabilidad real corresponde al Fondo Tipo 2. definitivo.
 Composición de la cartera, distinguiéndose cuatro grupos de activos: Fuentes: SBS.
valores gubernamentales, empresas del sistema financiero, empresas no
financieras e inversiones en el exterior.
table 61 /
cuadro 61
SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES1/
PRIVATE PENSION SYSTEM1/
2017 2018 2019

Dic. Mar. Jun. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul.05
I. VALOR DEL FONDO 154 887 157 384 154 651 157 465 152 165 155 411 152 071 156 804 158 307 160 843 163 053 161 259 164 299 166 086 I. FUND VALUE
AFP Habitat 5 426 6 124 6 583 7 147 7 024 7 325 7 279 7 708 7 920 8 197 8 507 8 539 8 947 9 132 AFP Habitat
AFP Integra 2/ 60 945 61 586 60 136 60 811 58 758 60 058 58 516 60 133 60 583 61 539 62 176 61 387 62 368 62 973 AFP Integra 2/
AFP Prima 48 836 49 456 48 386 49 315 47 571 48 412 47 452 49 013 49 583 50 306 51 002 50 284 51 285 51 864 AFP Prima
AFP Profuturo 2/ 39 680 40 219 39 546 40 192 38 813 39 615 38 824 39 950 40 221 40 801 41 369 41 049 41 699 42 116 AFP Profuturo 2/
Nota: Note:
(Millones de US$) 47 849 48 756 47 308 47 833 46 223 45 925 44 938 46 337 46 781 47 531 48 184 47 653 48 552 49 080 (Millions of US$)
II NÚMERO DE AFILIADOS 6 605 6 716 6 814 6 918 6 955 6 991 7 019 7 061 7 097 7 132 7 132 7 195 7 224 n.d. II. NUMBER OF AFFILIATES
(Miles) (Thousands)
AFP Habitat 1 114 1 109 1 101 1 093 1 090 1 086 1 081 1 076 1 073 1 069 1 069 1 061 1 058 n.d. AFP Habitat
AFP Integra 2 003 2 003 2 004 2 006 2 007 2 008 2 009 2 010 2 011 2 011 2 011 2 012 2 041 n.d. AFP Integra
AFP Prima 1 683 1 801 1 906 2 019 2 059 2 099 2 132 2 181 2 221 2 260 2 260 2 331 2 335 n.d. AFP Prima
AFP Profuturo 1 805 1 804 1 802 1 800 1 800 1 799 1 798 1 794 1 793 1 792 1 792 1 791 1 790 n.d. AFP Profuturo
III. RENTABILIDAD REAL ÚLTIMOS 12 MESES 3/ 10,4 13,1 5,6 3,3 -1,3 -2,1 n.d. -5,1 -2,5 -1,5 0,4 0,0 2,4 n.d. III. YEAR-ON -YEAR REALYIELDS 3/
AFP Habitat 12,3 14,8 6,6 3,7 -1,4 -3,3 -4,0 -6,3 -3,5 -2,7 -0,1 0,2 2,6 n.d. AFP Habitat
AFP Integra 11,1 12,9 5,6 3,1 -1,8 -2,4 -3,0 -5,5 -2,8 -1,7 0,1 -0,4 1,9 n.d. AFP Integra
AFP Prima 10,7 13,4 5,4 3,4 -1,0 -1,8 -3,0 -4,7 -2,1 -1,0 0,8 0,6 3,2 n.d. AFP Prima
AFP Profuturo 9,2 12,6 5,6 3,4 -0,9 -1,8 -3,4 -4,9 -2,5 -1,7 0,5 -0,1 2,3 n.d. AFP Profuturo
IV. CARTERA DE INVERSIONES 4/ 5/ 156 247 158 763 156 009 158 850 153 505 156 780 153 414 158 189 159 705 162 263 164 492 162 685 165 755 167 553 IV. INVESTMENT PORTFOLIO 4/ 5/
Composición porcentual 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Percentage composition
a. Valores gubernamentales 21,7 23,9 23,2 21,5 22,4 23,3 23,2 20,1 19,2 17,9 17,3 17,4 18,0 18,3 a. Government securities
Valores del gobierno central 21,6 23,9 23,2 21,5 22,4 23,3 23,2 20,1 19,2 17,9 17,3 17,4 18,0 18,3 Central government
Valores del Banco Central 0,1 0,0 0,0 - - - - - - - - - - - Central Bank securities
b. Empresas del sistema financiero 16,7 13,2 15,0 14,7 14,3 14,6 14,0 15,6 15,5 15,4 16,0 18,7 16,3 15,8 b. Financial institutions
Depósitos en moneda nacional 3,3 2,2 2,6 3,2 2,6 2,3 2,4 3,3 3,8 3,2 3,5 3,6 3,4 3,5 Deposits in domestic currency
Depósitos en moneda extranjera 6/ 2,5 0,8 1,4 0,6 0,3 1,1 0,2 0,9 0,5 1,1 1,7 3,7 1,6 0,9 Deposits in foreign currency 6/
Acciones 1,9 2,0 2,5 2,7 2,8 2,8 2,9 3,0 2,9 2,9 2,8 3,1 3,3 3,3 Shares
Bonos 5,5 5,5 5,2 5,1 5,3 5,1 5,1 5,0 5,0 5,0 4,9 5,0 5,0 5,0 Bonds
Otros 7/ 3,7 2,7 3,4 3,2 3,4 3,4 3,4 3,4 3,3 3,2 3,1 3,3 3,1 3,1 Other instruments 7/
c. Empresas no financieras 18,5 18,2 17,6 17,3 17,4 17,4 17,6 17,0 17,2 17,1 17,7 18,2 18,1 18,0 c. Non-financial institutions
Acciones comunes y de inversión 8/ 8,6 8,7 8,3 8,0 7,8 8,0 8,2 8,1 8,3 8,3 8,0 8,2 8,3 8,2 Common and investment shares 8/
Bonos corporativos 6,5 6,4 6,6 6,6 6,9 6,8 6,8 6,4 6,4 6,3 7,2 7,4 7,4 7,4 Corporate bonds
Otros 9/ 3,3 3,1 2,6 2,6 2,7 2,6 2,6 2,6 2,5 2,5 2,5 2,5 2,4 2,4 Other instruments 9/
d. Inversiones en el exterior 43,3 44,2 44,3 46,9 46,1 45,4 44,6 47,1 47,6 48,4 48,6 46,3 47,4 47,9 d Foreign Investmets
Títulos de deuda extranjeros 0,6 0,5 1,1 1,9 1,4 0,9 1,0 1,7 2,0 1,8 2,4 2,3 3,1 3,3 Foreign debt securities
nota semanal /
Depósitos 0,4 0,4 0,7 0,5 0,9 0,3 0,2 0,9 0,6 0,7 0,7 1,1 0,4 0,7 Deposits
Fondos Mutuos extranjeros 40,7 42,0 41,2 43,4 42,6 43,1 42,2 43,2 43,8 44,5 44,4 41,6 42,7 42,7 Foreigns Mutual funds
Acciones de empresas extranjeras 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Foreign shares
American Depositary Shares (ADS) 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 American Depositary Shares (ADS)
Otros 1,4 1,1 1,0 1,1 1,1 1,0 1,1 1,2 1,2 1,3 1,1 1,2 1,1 1,1 Others
2/ A partir del 30 de agosto de 2013, los recursos de AFP Horizonte fueron absorbidos por AFP Integra y AFP Profuturo
3/ La rentabilidad real corresponde al Fondo Tipo 2.
4/ Incluye el Encaje Legal que se constituye con recursos propios de las AFP.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.

61
VI. Inflación
Índice de Precios al Consumidor (IPC)
Inflación sin alimentos y energía
Inflación Subyacente por exclusión
Inflación transable y no transable
Índice de Precios al por Mayor (IPM)
Cuadros
Cuadro 62: Índices de precios de Lima Metropolitana (Año 2009 = 100)

Cuadro 63: Índice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana: clasificación sectorial (Variación
porcentual)
Cuadro 64: Índice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana: clasificación transables - no transables
(Variación porcentual)
Cuadro 65: Índices reales de precios de combustibles y de tarifas de servicios públicos (Año 2010 = 100)
VI. Inflación
El Índice de Precios al Consumidor (IPC) mide la evolución de los precios de una canasta de bienes y servicios
consumidos habitualmente por los hogares. Los precios de los componentes de esta canasta de bienes y
servicios son ponderados con base a la estructura de consumo de los hogares. Cuando las variaciones de este
índice son positivas, generalizadas y permanentes las economías encaran un proceso inflacionario. En caso de
caídas permanentes y generalizadas de precios, se enfrenta un proceso deflacionario.
La información de precios se encuentra en los cuadros que van del 62 al 64, correspondiendo el cuadro 65 a
las tarifas públicas.
• Índice de Precios al Consumidor (IPC): Mide el nivel de los precios de los bienes y servicios que
consumen las familias de los diversos estratos socioeconómicos en Lima Metropolitana. Se obtiene
comparando a través del tiempo el costo de una canasta de bienes y servicios con base 2009. La variación
porcentual del IPC de Lima Metropolitana es utilizada como el indicador de inflación en el Perú.
La canasta del IPC cubre la ciudad de Lima, considerando 532 variedades, 174 rubros, 55 subgrupos de
consumo, 31 grupos y 8 grandes grupos. Aproximadamente, 41 900 precios se obtienen cada mes de
alrededor de 7 800 establecimientos comerciales, 42 mercados, 6 supermercados y 617 viviendas alquiladas.
La recolección de información, así como el cálculo del IPC está a cargo del Instituto Nacional de Estadística
e Informática (INEI). El INEI recolecta información a través de encuestas a los establecimientos
comerciales y viviendas de Lima Metropolitana; la periodicidad de captación varía según el tipo de bien.
Los precios de los productos vendidos en mercados al por menor se recolectan los jueves y sábados; los
precios de los productos vendidos en otro tipo de establecimiento y los precios de alquileres se registran
una vez al mes.
Los precios de productos alimenticios y vestimenta ofrecidos sólo en determinados meses del año, se
compilan durante los períodos de estación.
Para el cálculo del IPC, en primer lugar debe establecerse para cada producto un precio promedio mensual.
Este precio es calculado como un promedio de los precios compilados desde el primero hasta el último día
del mes, promediando cada precio de acuerdo al número de días que estuvo vigente. La agregación de los
productos homogéneos es el ratio del promedio del precio en el período actual y correspondiente al período
base. La agregación de los productos heterogéneos es un promedio simple geométrico de los índices de
cada producto, computados como el ratio del precio en el periodo actual y el precio en el período base.
Para el caso de los alimentos, se recaban los precios efectivamente pagados por el consumidor, incluyendo
impuestos; para los alquileres, los precios pagados por hogares seleccionados en la muestra; para los
servicios públicos, las tarifas se recaban de las empresas que proveen el servicio (de agua, electricidad,
teléfono y transporte) que luego se verifican en los recibos de pago corresondientes; las tarifas de servicios
médicos se toman de establecimientos públicos y privados, en tanto que las de educación provienen de las
escuelas públicas y privadas, universidades, centros de educación no universitarios, entre otros.
En el cálculo del IPC se emplea la fórmula de Laspeyres, donde las ponderaciones permanecen fijas hasta
que se efectúe un cambio en el año base. Las ponderaciones para calcular el IPC provienen de la Encuesta
Nacional de Presupuesto Familiar (ENAPREF), realizada entre mayo de 2008 y abril de 2009.
Una descripción más detallada de las fuentes y de la metodología de cálculo del IPC se puede hallar en
“Metodología del Cambio del Año Base 2009 del Índice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana”,
disponible en la página electrónica del INEI.
• Inflación sin alimentos y energía: Es una medida de tendencia inflacionaria que se construye sobre la base
de la información sobre índices de precios a nivel de rubros elaborado por el INEI. El indicador corresponde
al IPC excluyendo el total de alimentos y bebidas y energía. El grupo excluido representa el 44 por ciento
de la canasta.
• Inflación subyacente por exclusión: Es una medida de tendencia inflacionaria que corresponde al IPC
excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variación porcentual mensual de sus
precios en el período 1995 – 2001, así como aquellos dependen en forma significativa de la evolución de
las cotizaciones internacionales o están influenciados por choques de oferta. Tal es el caso de pan, fideos y
aceites, cuyos precios dependen de las cotizaciones internacionales del trigo y el aceite de soya; y el arroz,
cuyo precio depende en gran medida de las condiciones climáticas. Se excluye además los combustibles,
servicios públicos y transporte. Este grupo, que representa el 35 por ciento de la canasta de consumo, se
reporta como inflación no subyacente, que corresponde a los rubros sujetos a choques de oferta o
modificaciones de tarifas de servicios públicos.
La inflación subyacente por exclusión se presenta desagregada en bienes y servicios, donde los bienes son
desagregados a su vez en alimentos y bebidas, textiles y calzado, aparatos electrodomésticos y otros bienes
industriales; y los servicios en comidas fuera del hogar, educación, salud, alquileres y otros servicios. Por
su parte, la inflación no subyacente se presenta clasificada en alimentos, combustibles, transporte y servicios
públicos.
RUBROS QUE COMPONEN

LA INFLACIÓN SUBYACENTE
2009
I. Inflación Subyacente 65,2
Bienes 32,9
Alimentos y bebidas 11,3
Textil y calzado 5,5
Aparatos electrodomésticos 1,3
Resto de productos industriales 14,9
Servicios 32,2
Comidas fuera del hogar 11,7
Educación 9,1
Alquileres 2,4
Salud 1,1
Resto de servicios 7,9
II. Inlación No subyacente 34,8
Alimentos 14,8
Combustibles 2,8
Transporte 8,9
Servicios públicos 8,4
III. IPC 100,0
Fuente: INEI.
La lista completa de rubros excluidos del IPC en el cálculo de la inflación subyacente por exclusión es la
siguiente:
ALIMENTOS ALIMENTOS ALIMENTOS

Carne Tomate Camote
Pan Frejol Maiz
Arroz Choclo Aji
Papa Papaya COMBUSTIBLE
Azúcar Zapallo Gasolina y lubricantes
Pescado Fresco y congelado Zanahoria Gas
Fideos Menudencia de pollo y otros Otros combustibles
Aceites Ajos Consumo de gas natural para la vivienda
Huevos Palta TRANSPORTE
Citricos Uva Pasaje urbano
Otras hortalizas Mariscos Transporte nacional
Cebolla Olluco y similares SERVICIOS PUBLICOS
Legumbres frescas Apio Electricidad
Otras frutas frescas Yuca Teléfonos
Plátano Duraznos Consumo de agua
Manzana Aceituna Correo
Servicio de Internet y otros
• Inflación importada: La inflación importada recoge el efecto de la evolución de los precios internacionales
en la inflación. Incluye los bienes de consumo cuyos costos dependen significativamente de los precios de
commodities. En este grupo se encuentran pan, fideos, aceites y combustibles. Asimismo, incluye bienes
que son principal o exclusivamente de origen importado (vehículos, aparatos electrodomésticos y
medicinas). Una serie mensual desde 1996 aparece en la página Web del BCRP.
• Inflación transable y no transable: La información del IPC también se presenta clasificada en sus
componentes transable y no transable. Los productos transables son aquellos bienes susceptibles de ser
comercializados en el mercado internacional, por lo que sus precios se ven influenciados por la evolución
de los precios internacionales, aranceles, costos de transporte y el tipo de cambio. Comprenden el 37 por
ciento de la canasta de consumo.
Los productos no transables son aquellos bienes y servicios que por su naturaleza no son susceptibles de
ser comercializados en el mercado internacional, por lo que su precio se determina por las condiciones de
oferta y demanda en el mercado interno. Comprenden el 59 por ciento de la canasta de consumo.
• Índice de Precios al por Mayor (IPM): Mide el nivel de los precios de un conjunto de bienes
comercializados a nivel mayorista, incluyendo 461 productos, de los cuales 336 son nacionales y 125
importados.
El IPM tiene cobertura a nivel nacional. Los precios provienen de alrededor 600 empresas
comercializadoras en Lima Metropolitana y 1400 establecimientos en el resto del país. La recopilación se
hace vía fax, e-mail, encuesta directa o correo. El IPM se calcula utilizando la fórmula de Laspeyres,
manteniendo fijas las ponderaciones para el año 2013=100.
Las ponderaciones provienen del VBP 2007 por clase CIIU revisión 4, las ventas internas del IV CENEC
2008 y las partidas arancelarias 2007 de la Sunat.
Los precios al por mayor se registran dos veces al mes. No se incluye las tarifas de transporte desde el
establecimiento mayorista al productor o usuario. La forma de selección del precio incluye marca,
contenido, material empleado y tamaño de cada producto. Asimismo, sólo se seleccionan los productos con
una mínima participación en el mercado.
Por otro lado, los servicios públicos considerados en el cuadro 65 se refieren a:
• Precios de combustibles: La información se presenta en índices reales (con base a precios en índices en
soles constantes). Se consideran los siguientes productos: gasohol 84 octanos, gasohol 90 octanos, gasohol
95 octanos, gasohol 97 octanos, gas doméstico (balón de 10 kg.), petróleo diésel (DB5 S-50), GLP
vehicular y GNV. Los precios nominales proceden de la encuesta que realiza el INEI en las estaciones de
servicios a nivel de Lima Metropolitana. Estos precios se componen del precio de refinería, impuestos y
margen del grifero.
• Tarifas de electricidad: La información se presenta en índices reales (con base a precios en índices en
soles constantes). Se presenta la tarifa residencial y la industrial. La tarifa residencial corresponde al
consumo de 100 kWh. La fuente es la página web del INEI. La tarifa industrial se estima según el pliego
de Osinergmin para la categoría MT2.
• Tarifas de agua potable: La información se presenta en índices reales (con base a precios en índices en
soles constantes) de la tarifa doméstica para un consumo doméstico de 30 metros cúbicos que publica el
INEI. Estas tarifas incluyen el servicio de alcantarillado y el pago del IGV.
• Tarifas telefónicas: La información se presenta en índices reales (con base a precios en índices en soles
constantes). La fuente del precio nominal es el INEI. La tarifa incluye 102 llamadas al mes.
Este cuadro muestra el Índice de Precios al Consumidor (IPC) a nivel de Lima Metropolitana, la inflación subyacente por exclusión y el Índice de Precios al
por Mayor (IPM) a nivel nacional.

 Índice de Precios al Consumidor (IPC): Con base 2009=100. Muestra la Unidad de medición: La información se presenta en número
variación porcentual mensual, acumulada y anual (últimos 12 meses). índice, variación porcentual mensual,
 Inflación sin alimentos: IPC que excluyen alimentos y bebidas dentro y acumulada y anual (últimos 12 meses).
fuera del hogar. Se muestra la variación porcentual mensual y anual. Periodicidad: Mensual.
 Inflación sin alimentos y energía: IPC que excluyen alimentos y bebidas Rezago: Primer día después de finalizado el mes
dentro y fuera del hogar, combustibles y electricidad. Se muestra la de referencia.
variación porcentual mensual y anual. Revisión: La información publicada tiene carácter
 Inflación sin alimentos y energía: IPC que excluyen alimentos y bebidas definitivo.
dentro y fuera del hogar, combustibles y electricidad. Se muestra la Fuentes: INEI.
variación porcentual mensual y anual.
 Inflación subyacente por exclusión: Se muestra la variación porcentual
mensual y anual.
 Transables: Se muestra la variación porcentual mensual y anual.
 No transables: Se muestra la variación porcentual mensual y anual.
 No transables sin alimentos: Índice de productos no transables
excluyendo alimentos y bebidas dentro y fuera del hogar. Se muestra la
variación porcentual mensual y anual.
 Índice de Precios al por Mayor (IPM): Muestra la variación porcentual
mensual y anual.
table 62 /
cuadro 62
ÍNDICES DE PRECIOS LIMA METROPOLITANA1/
LIMA PRICE INDICES1/
ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR INFLACIÓN SIN INFLACIÓN SIN INFLACIÓN TRANSABLES NO TRANSABLES NO TRANSABLES ÍNDICE DE PRECIOS
ALIMENTOS ALIMENTOS SUBYACENTE SIN ALIMENTOS AL POR MAYOR 3/
Y ENERGÍA POR EXCLUSIÓN 2/
CONSUMER PRICE INDEX INFLATION EX FOOD INFLATION EX FOOD CORE INFLATION 2/ TRADEABLES NON TRADEABLES NON TRADEABLES WHOLESALE
AND ENERGY EX FOOD PRICE INDEX 3/

Índice general Var. % Var.% Var.% Var.% Var.% Var.% Var.% Var.%
Var. % acum. Var. % 12 Var. % 12 Var. % 12 Var. % 12 Var. % 12 Var. % 12 Var. % 12 Var. % 12
General mensual mensual mensual mensual mensual mensual mensual mensual
Cum. % meses meses meses meses meses meses meses meses
Index Monthly % Monthly % Monthly % Monthly % Monthly % Monthly % Monthly % Monthly %
change YoY YoY YoY YoY YoY YoY YoY YoY
(2009 = 100) change change change change change change change change
2017 127,34 2,80 2,53 2,51 2,97 2,86 2,77 2,55 1,15 2017
Ene. 126,01 0,24 0,24 3,10 0,11 3,08 0,04 2,98 0,21 3,65 0,25 3,69 0,23 2,77 -0,02 2,85 0,03 1,92 Jan.
Feb. 126,42 0,32 0,56 3,25 -0,04 2,69 0,14 2,59 0,23 3,25 0,27 3,73 0,36 2,98 -0,05 2,30 -0,62 1,05 Feb.
Mar. 128,07 1,30 1,87 3,97 0,74 2,85 0,84 2,72 0,80 3,33 0,39 3,90 1,82 4,02 1,09 2,46 0,40 1,76 Mar.
Abr. 127,74 -0,26 1,61 3,69 0,08 3,11 0,09 2,79 0,17 3,31 0,31 3,94 -0,58 3,56 0,07 2,85 -0,25 2,19 Abr.
May. 127,20 -0,42 1,18 3,04 -0,14 2,56 0,08 2,54 0,22 3,11 0,23 3,36 -0,79 2,86 -0,32 2,35 -0,13 2,13 May.
Jun. 127,00 -0,16 1,02 2,73 0,04 2,30 0,06 2,38 0,16 3,04 0,09 2,90 -0,30 2,64 0,04 2,36 -0,13 1,43 Jun.
Jul. 127,25 0,20 1,22 2,85 0,14 2,26 0,17 2,36 0,14 3,01 0,02 2,54 0,30 3,03 0,20 2,41 -0,11 1,62 Jul.
Ago. 128,10 0,67 1,90 3,17 0,48 2,52 0,38 2,57 0,14 2,89 0,20 2,49 0,94 3,56 0,64 2,87 0,19 1,38 Ago.
Set. 128,08 -0,02 1,88 2,94 0,12 2,48 -0,01 2,45 0,05 2,76 0,17 2,49 -0,12 3,20 -0,03 2,74 0,21 0,80 Sep.
Oct. 127,48 -0,47 1,41 2,04 0,02 2,31 0,02 2,35 0,06 2,56 -0,11 2,06 -0,67 2,03 0,01 2,59 -0,07 0,26 Oct.
Nov. 127,23 -0,20 1,21 1,54 0,17 2,14 0,03 2,23 0,09 2,44 -0,07 1,84 -0,27 1,38 0,21 2,36 -0,16 -0,12 Nov.
Dic. 127,43 0,16 1,36 1,36 0,35 2,09 0,29 2,15 0,04 2,33 -0,20 1,55 0,36 1,26 0,56 2,41 0,06 -0,59 Dec.
2018 129,01 1,32 2,47 2,08 2,33 1,27 1,34 2,63 1,63 2018
Ene. 127,59 0,13 0,13 1,25 -0,01 1,96 -0,13 1,97 0,16 2,29 -0,02 1,27 0,21 1,24 -0,07 2,36 0,26 -0,37 Jan.
Feb. 127,91 0,25 0,38 1,18 0,35 2,37 0,14 1,97 0,13 2,18 0,13 1,14 0,32 1,20 0,37 2,80 0,38 0,63 Feb.
Mar. 128,54 0,49 0,87 0,36 0,80 2,42 0,85 1,99 0,77 2,16 0,00 0,74 0,76 0,15 1,24 2,95 0,09 0,32 Mar.
Abr. 128,36 -0,14 0,73 0,48 0,03 2,37 0,01 1,91 0,14 2,12 0,19 0,62 -0,32 0,41 -0,10 2,78 -0,09 0,49 Abr.
May. 128,38 0,02 0,75 0,93 0,00 2,52 0,17 2,00 0,20 2,10 0,39 0,78 -0,19 1,02 -0,23 2,88 0,70 1,32 May.
Jun. 128,81 0,33 1,08 1,43 0,28 2,76 0,28 2,23 0,37 2,32 0,58 1,27 0,19 1,52 0,04 2,88 0,28 1,74 Jun.
Jul. 129,31 0,38 1,47 1,62 0,29 2,92 0,27 2,33 0,20 2,38 0,23 1,49 0,47 1,69 0,35 3,03 0,07 1,92 Jul.
Ago. 129,48 0,13 1,60 1,07 0,11 2,54 0,09 2,04 0,13 2,38 0,13 1,41 0,14 0,88 0,08 2,46 0,13 1,87 Aug.
Set. 129,72 0,19 1,80 1,28 0,05 2,46 0,04 2,09 0,11 2,44 0,10 1,34 0,24 1,25 -0,01 2,47 0,63 2,29 Sep.
Oct. 129,83 0,08 1,88 1,84 0,10 2,54 0,06 2,13 0,09 2,48 0,14 1,60 0,05 1,98 0,01 2,47 0,39 2,76 Oct.
Nov. 129,99 0,12 2,01 2,17 0,06 2,42 0,07 2,16 0,10 2,49 0,04 1,71 0,17 2,43 0,02 2,27 0,48 3,42 Nov.
Dic. 130,23 0,18 2,19 2,19 0,29 2,36 0,34 2,21 0,12 2,57 -0,07 1,84 0,32 2,39 0,48 2,19 -0,13 3,22 Dic.
2019 2019
Ene. 130,31 0,07 0,07 2,13 0,15 2,53 0,05 2,40 0,13 2,53 -0,04 1,82 0,12 2,30 0,28 2,54 -0,33 2,62 Jan.
Feb. 130,48 0,13 0,19 2,00 0,18 2,35 0,12 2,39 0,19 2,59 0,02 1,71 0,18 2,17 0,24 2,41 -0,45 1,78 Feb.
Mar. 131,42 0,73 0,92 2,25 0,92 2,48 1,02 2,56 0,85 2,67 0,30 2,03 0,96 2,37 1,23 2,41 0,03 1,71 Mar.
Abr. 131,69 0,20 1,12 2,59 0,11 2,56 0,04 2,59 0,07 2,60 0,22 2,06 0,19 2,89 0,05 2,55 0,27 2,08 Apr.
May. 131,88 0,15 1,27 2,73 0,16 2,71 0,14 2,56 0,18 2,58 0,22 1,89 0,11 3,20 0,13 2,92 0,18 1,56 May.
nota semanal /
Jun. 131,77 -0,09 1,18 2,29 0,02 2,45 0,02 2,30 0,08 2,29 0,06 1,36 -0,17 2,82 0,00 2,87 -0,08 1,18 Jun.

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N°21 (4 de julio de 2019). El calendario anual de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N° 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variación mensual de sus precios, así como también pan,
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios públicos y de transporte.
Medida de tendencia inflacionaria que reduce la volatilidad del indicador de aumento de precios sin sub o sobre estimarlo en períodos largos.
Inflación / Inflation
Una serie histórica de esta medida de inflación subyacente se encuentra en la página web del BCRP (www.bcrp.gob.pe)
3/ A nivel nacional.
4/ Las variaciones porcentuales han sido calculadas tomando el mayor número de decimales del Índice de Precios al Consumidor.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática

62
Este cuadro presenta la estadística de datos mensuales de inflación de Lima Metropolitana dividida en inflación subyacente por exclusión y no subyacente.

 Inflación subyacente por exclusión es una medida de tendencia Unidad de medición: La información se presenta en variación
inflacionaria que reduce la volatilidad del IPC sin subestimarlo o porcentual mensual, anual (últimos 12
sobrestimarlo en periodos largos. Corresponde al IPC excluyendo los meses) y acumulada.
alimentos que presentan mayor variabilidad en la variación mensual de sus Periodicidad: Mensual.
precios, así como también pan, arroz, fideos, aceites, combustibles, Rezago: Primer día después de finalizado el mes
servicios públicos y de transporte. de referencia.
 Inflación no subyacente comprende los rubros del IPC no considerados en Revisión: La información publicada tiene carácter
la inflación subyacente y se agrupa en alimentos, combustibles, transportes definitivo.
y servicios públicos. Fuentes: INEI.
 IPC alimentos y bebidas: Corresponde a los alimentos y bebidas dentro y
fuera del hogar.
 IPC sin alimentos y bebidas: Se refiere al IPC excluyendo los alimentos y
bebidas dentro y fuera del hogar.
 Subyacente sin alimentos y bebidas: Comprende al índice subyacente sin
alimentos y bebidas dentro y fuera del hogar.
 IPC sin alimentos y energía: Corresponde al IPC excluyendo alimentos y
bebidas dentro y fuera del hogar, combustibles y electricidad.
 IPC importado: La inflación importada recoge el efecto de la evolución de
los precios internacionales en la inflación. Incluye los bienes de consumo
cuyos costos dependen significativamente de los precios de commodities.
En este grupo se encuentran pan, fideos, aceites y combustibles. Asimismo,
incluye bienes que son principal o exclusivamente de origen importado
(vehículos, aparatos electrodomésticos y medicinas).
table 63 /
cuadro 63
ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR LIMA METROPOLITANA: CLASIFICACIÓN SECTORIAL1/
LIMA CONSUMER PRICE INDEX: SECTORAL CLASSIFICATION1/
(Variación porcentual) / (Percentage change)
Ponderación Dic. 2017/ 2018 Dic. 2018/ 2019 Jun. 2019/ Jun. 2019/
2009 = 100 Dic. 2016 May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Dic. 2017 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Dic. 2018 Jun. 2018
I. INFLACIÓN SUBYACENTE POR EXCLUSIÓN 2/ 65,2 2,33 0,20 0,37 0,20 0,13 0,11 0,09 0,10 0,12 2,57 0,13 0,19 0,85 0,07 0,18 0,08 1,51 2,29 I. Core inflation 2/
Bienes 32,9 1,51 0,26 0,61 0,30 0,10 0,12 0,10 0,11 0,14 2,20 0,08 0,16 0,29 0,04 0,11 0,08 0,77 1,65 Goods
Alimentos y bebidas 11,3 1,98 0,35 0,50 0,35 0,10 0,08 0,02 0,08 0,25 2,10 0,17 0,09 0,11 0,06 0,08 0,12 0,64 1,53 Food and Beverages
Textiles y calzado 5,5 1,53 0,09 0,12 0,09 0,00 0,16 -0,01 0,08 0,10 0,92 0,04 0,13 0,10 0,02 0,08 -0,26 0,12 0,53 Textiles and Footware
Aparatos electrodomésticos 1,3 0,89 -0,16 0,15 0,16 0,30 0,05 0,14 0,23 -0,02 1,32 0,17 0,24 -0,15 -0,08 0,18 -0,33 0,03 0,89 Electrical Appliances
Resto de productos industriales 14,9 1,16 0,29 0,91 0,34 0,13 0,15 0,20 0,14 0,08 2,83 0,02 0,22 0,54 0,04 0,15 0,20 1,17 2,22 Other Industrial Goods
Servicios 32,2 3,11 0,14 0,16 0,11 0,16 0,10 0,09 0,09 0,11 2,92 0,17 0,21 1,37 0,10 0,25 0,08 2,19 2,87 Services
Comidas fuera del hogar 11,7 3,65 0,16 0,26 0,16 0,18 0,14 0,17 0,10 0,17 2,19 0,24 0,12 0,05 0,12 0,27 0,15 0,96 1,89 Restaurants
Educación 9,1 4,58 0,00 0,00 0,00 0,16 0,00 0,00 0,00 0,00 4,73 0,31 0,39 4,33 0,01 0,00 0,00 5,06 5,23 Education
Salud 1,1 1,83 0,15 0,06 0,22 0,13 0,11 0,20 0,05 0,10 1,76 0,07 0,22 0,15 0,13 0,07 0,10 0,75 1,56 Health
Alquileres 2,4 0,38 0,23 0,14 0,05 0,17 0,09 0,15 0,22 -0,01 1,27 -0,05 0,26 -0,06 0,07 0,14 0,03 0,40 1,09 Renting
Resto de servicios 7,9 1,06 0,29 0,21 0,20 0,14 0,17 0,03 0,16 0,18 2,36 -0,06 0,12 0,10 0,18 0,65 0,08 1,08 1,98 Other Services
II. INFLACIÓN NO SUBYACENTE 34,8 -0,50 -0,35 0,26 0,75 0,13 0,35 0,06 0,17 0,30 1,45 -0,06 0,00 0,48 0,46 0,07 -0,42 0,54 2,31 II. Non Core Inflation
Alimentos 14,8 -3,85 -0,32 0,50 1,00 0,22 0,91 -0,01 0,44 -0,29 1,60 -0,54 -0,05 1,05 0,79 0,05 -0,91 0,37 2,66 Food
Combustibles 2,8 3,95 1,81 0,66 -0,32 0,54 0,26 1,02 0,15 -0,85 5,35 -0,68 -1,00 0,17 1,50 0,78 -0,02 0,73 1,52 Fuel
Transportes 8,9 1,38 0,24 0,17 0,89 -0,04 -0,27 0,00 -0,08 1,87 1,09 -0,70 -0,18 0,14 0,06 -0,01 -0,07 -0,77 1,60 Transportation
Servicios públicos 8,4 2,74 -1,72 -0,24 0,49 -0,01 0,00 -0,08 -0,08 0,13 0,26 1,79 0,65 -0,10 -0,07 -0,02 0,00 2,25 2,71 Utilities
III. INFLACIÓN 100,0 1,36 0,02 0,33 0,38 0,13 0,19 0,08 0,12 0,18 2,19 0,07 0,13 0,73 0,20 0,15 -0,09 1,18 2,29 III. Inflation
Nota:
IPC alimentos y bebidas 37,8 0,31 0,04 0,42 0,52 0,17 0,40 0,06 0,22 0,02 1,95 -0,07 0,05 0,43 0,35 0,13 -0,25 0,65 2,06 CPI Food and Beverages
IPC sin alimentos y bebidas 62,2 2,09 0,00 0,28 0,29 0,11 0,05 0,10 0,06 0,29 2,36 0,15 0,18 0,92 0,11 0,16 0,02 1,54 2,45 CPI excluding Food and Beverages
IPC subyacente por exclusión sin alimentos y bebidas 42,2 2,00 0,17 0,37 0,17 0,13 0,11 0,09 0,10 0,07 2,83 0,08 0,24 1,32 0,06 0,19 0,04 1,94 2,63 Core CPI excluding Food and Beverages
IPC sin alimentos, bebidas y energía 56,4 2,15 0,17 0,28 0,27 0,09 0,04 0,06 0,07 0,34 2,21 0,05 0,12 1,02 0,04 0,14 0,02 1,41 2,30 CPI excluding Food, Beverages and Energy
IPC Importado 10,8 1,21 0,71 1,12 0,29 0,30 0,08 0,46 0,22 -0,23 3,84 -0,22 -0,16 0,51 0,37 0,29 -0,06 0,73 1,86 Imported inflation
2/ A partir de la Nota Semanal N° 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variación mensual de sus precios, así como también pan,
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios públicos y de transporte.

nota semanal /
63
Este cuadro presenta la estadística de datos mensuales de inflación de Lima Metropolitana dividida en productos transables y no transables.

 Productos transables son aquellos bienes susceptibles de ser Unidad de medición: La información se presenta en variación
comercializados en el mercado internacional, por lo que sus precios se ven porcentual mensual, anual (últimos 12
influenciados por la evolución de los precios internacionales, aranceles, meses) y acumulada.
costos de transporte y tipo de cambio. Periodicidad: Mensual.
 Productos no transables son aquellos bienes y servicios que por su Rezago: Primer día después de finalizado el mes
naturaleza no son susceptibles de ser comercializados en el mercado de referencia.
internacional, por lo que su precio se determina por las condiciones de Revisión: La información publicada tiene carácter
oferta y demanda en el mercado interno. definitivo.
 IPC alimentos y bebidas: Corresponde a los alimentos y bebidas dentro y Fuentes: INEI.
fuera del hogar.
 IPC sin alimentos y bebidas: Se refiere al IPC excluyendo los alimentos y
bebidas dentro y fuera del hogar.
 Subyacente sin alimentos y bebidas: Comprende al índice subyacente sin
alimentos y bebidas dentro y fuera del hogar.
 IPC sin alimentos y energía: Corresponde al IPC excluyendo alimentos y
bebidas dentro y fuera del hogar, combustibles y electricidad.
 IPC importado: La inflación importada recoge el efecto de la evolución de
los precios internacionales en la inflación. Incluye los bienes de consumo
cuyos costos dependen significativamente de los precios de commodities.
En este grupo se encuentran pan, fideos, aceites y combustibles. Asimismo,
incluye bienes que son principal o exclusivamente de origen importado
(vehículos, aparatos electrodomésticos y medicinas).
table 64 /
cuadro 64
ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR LIMA METROPOLITANA: CLASIFICACIÓN TRANSABLES - NO TRANSABLES1/
LIMA CONSUMER PRICE INDEX: TRADABLE - NON TRADABLE CLASSIFICATION1/
(Variación porcentual) / (Percentage change)
Ponderación Dic. 2017/ 2018 Dic. 2018/ 2019 Jun. 2019/ Jun. 2019/
2009 = 100 Dic. 2016 May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic Dic. 2017 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Dic. 2018 Jun. 2018
Índice de Precios al Consumidor 100,0 1,36 0,02 0,33 0,38 0,13 0,19 0,08 0,12 0,18 2,19 0,07 0,13 0,73 0,20 0,15 -0,09 1,18 2,29 General Index
Productos transables 37,3 1,55 0,39 0,58 0,23 0,13 0,10 0,14 0,04 -0,07 1,84 -0,04 0,02 0,30 0,22 0,22 0,06 0,79 1,36 Tradables
Alimentos 11,7 0,95 0,16 0,11 0,18 0,00 -0,03 -0,05 -0,13 -0,35 -0,53 -0,10 -0,05 0,20 0,29 0,29 0,02 0,65 0,28 Food
Textil y calzado 5,5 1,53 0,09 0,12 0,09 0,00 0,16 -0,01 0,08 0,10 0,92 0,04 0,13 0,10 0,02 0,08 -0,26 0,12 0,53 Textile and Footwear
Combustibles 2,8 3,95 1,81 0,66 -0,32 0,54 0,26 1,02 0,15 -0,85 5,35 -0,68 -1,00 0,17 1,50 0,78 -0,02 0,73 1,52 Fuel
Aparatos electrodomésticos 1,3 0,89 -0,16 0,15 0,16 0,30 0,05 0,14 0,23 -0,02 1,32 0,17 0,24 -0,15 -0,08 0,18 -0,33 0,03 0,89 Electrical Appliances
Otros transables 16,0 1,67 0,46 1,11 0,41 0,18 0,16 0,17 0,11 0,22 3,42 0,08 0,20 0,50 0,04 0,12 0,24 1,19 2,46 Other Tradables
Productos no transables 62,7 1,26 -0,19 0,19 0,47 0,14 0,24 0,05 0,17 0,32 2,39 0,12 0,18 0,96 0,19 0,11 -0,17 1,40 2,82 Non Tradables
Alimentos 12,0 -4,61 -0,47 0,61 1,22 0,26 1,17 0,06 0,73 0,01 3,27 -0,49 0,06 1,15 0,72 -0,13 -1,07 0,23 3,73 Food
Servicios 49,0 2,77 -0,13 0,10 0,30 0,10 0,02 0,05 0,04 0,40 2,21 0,27 0,21 0,94 0,07 0,17 0,04 1,72 2,65 Services
Servicios públicos 8,4 2,74 -1,72 -0,24 0,49 -0,01 0,00 -0,08 -0,08 0,13 0,26 1,79 0,65 -0,10 -0,07 -0,02 0,00 2,25 2,71 Utilities
Otros servicios personales 3,3 1,41 0,11 0,13 0,08 0,07 0,21 0,15 0,06 0,05 1,29 0,20 0,18 0,16 0,14 0,05 0,01 0,75 1,38 Other Personal Services
Servicios de salud 1,1 1,83 0,15 0,06 0,22 0,13 0,11 0,20 0,05 0,10 1,76 0,07 0,22 0,15 0,13 0,07 0,10 0,75 1,56 Health
Servicios de transporte 9,3 0,70 0,32 0,25 0,99 0,01 -0,21 -0,04 -0,01 1,89 1,43 -0,81 -0,20 0,12 0,09 0,00 -0,06 -0,86 1,75 Transportation
Servicios de educación 9,1 4,58 0,00 0,00 0,00 0,16 0,00 0,00 0,00 0,00 4,73 0,31 0,39 4,33 0,01 0,00 0,00 5,06 5,23 Education
Comida fuera del hogar 11,7 3,65 0,16 0,26 0,16 0,18 0,14 0,17 0,10 0,17 2,19 0,24 0,12 0,05 0,12 0,27 0,15 0,96 1,89 Restaurants
Alquileres 2,4 0,38 0,23 0,14 0,05 0,17 0,09 0,15 0,22 -0,01 1,27 -0,05 0,26 -0,06 0,07 0,14 0,03 0,40 1,09 Renting
Otros servicios 3,8 2,48 0,27 0,11 0,03 0,08 0,04 0,04 0,14 0,09 2,69 0,04 0,14 0,07 0,18 1,28 0,11 1,83 2,26 Other Services
Otros no transables 1,7 1,60 0,09 0,13 0,12 0,22 0,17 0,08 0,12 0,13 1,47 0,12 0,10 0,16 0,06 0,07 0,01 0,52 1,37 Others Non Tradables
Nota:
IPC alimentos y bebidas 37,8 0,31 0,04 0,42 0,52 0,17 0,40 0,06 0,22 0,02 1,95 -0,07 0,05 0,43 0,35 0,13 -0,25 0,65 2,06 CPI Food and Beverages
IPC sin alimentos y bebidas 62,2 2,09 0,00 0,28 0,29 0,11 0,05 0,10 0,06 0,29 2,36 0,15 0,18 0,92 0,11 0,16 0,02 1,54 2,45 CPI excluding Food and Beverages
IPC subyacente por exclusión sin alimentos y bebidas 42,2 2,00 0,17 0,37 0,17 0,13 0,11 0,09 0,10 0,07 2,83 0,08 0,24 1,32 0,06 0,19 0,04 1,94 2,63 Core CPI excluding Food and Beverages
IPC sin alimentos, bebidas y energía 56,4 2,15 0,17 0,28 0,27 0,09 0,04 0,06 0,07 0,34 2,21 0,05 0,12 1,02 0,04 0,14 0,02 1,41 2,30 CPI excluding Food, Beverages and Energy
IPC Importado 10,8 1,21 0,71 1,12 0,29 0,30 0,08 0,46 0,22 -0,23 3,84 -0,22 -0,16 0,51 0,37 0,29 -0,06 0,73 1,86 Imported inflation

nota semanal /
64
Reporta la evolución mensual de los precios de los principales combustibles y tarifas de servicio público (electricidad, agua potable y telefonía) durante los
últimos meses. Estos precios y tarifas se evalúan a través de un índice medido en términos reales, ajustado por el IPC de Lima Metropolitana.
La información proviene de las encuestas al consumidor final del ámbito de Lima Metropolitana.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en números índices reales con base año 2010.
Rezago: 1 semana.
Revisión: La información publicada tiene carácter definitivo, excepto en el caso de tarifas eléctricas las cuales están sujetas a resoluciones
de recursos de reconsideración.
Fuente: INEI y Osinergmin.
table 65 /
cuadro 65
ÍNDICES REALES DE PRECIOS DE COMBUSTIBLES Y DE TARIFAS DE SERVICIOS PÚBLICOS
MAIN UTILITIES TARIFFS REAL INDEXES
(Año 2010 = 100)1/ / (Year 2010 = 100)1/
2017 2018 2019 Var.porcentual
Jun.2019/ Jun.2019/
Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun.
May.2019 Jun.2018
ÍNDICE REAL REAL INDEX

2/
I. PRECIOS DE COMBUSTIBLES I. FUEL PRICES 2/
Gasohol 84 oct. 83,1 83,8 85,3 83,9 84,1 88,3 90,3 89,2 89,8 89,9 91,2 90,7 87,9 86,7 84,6 84,4 87,9 89,5 89,5 0,0 -0,8 84-octane gasohol
Gasohol 90 oct. 79,4 80,2 82,1 80,4 80,8 84,9 86,2 84,6 85,3 85,4 87,8 86,7 84,2 82,7 80,3 80,9 84,7 86,7 86,4 -0,3 0,2 90-octane gasohol
Gasohol 95 oct. 77,8 78,7 80,3 78,7 79,7 82,6 83,3 81,8 82,1 82,1 84,2 83,1 80,8 79,7 77,8 78,2 81,7 83,0 82,6 -0,5 -0,9 95-octane gasohol
Gasohol 97 oct. 79,4 79,8 81,4 80,0 80,7 82,7 83,4 81,9 81,9 81,9 83,8 83,0 80,8 79,4 77,7 78,4 81,9 83,2 82,9 -0,4 -0,6 97-octane gasohol
Gas doméstico 3/ 89,2 89,8 90,0 89,7 89,8 90,0 89,5 89,4 89,5 89,6 89,6 90,1 90,2 90,1 89,9 89,2 88,7 88,5 88,7 0,3 -0,8 Domestic gas 3/
Petróleo Diesel 80,7 84,4 84,4 83,8 83,7 87,5 88,4 89,7 89,8 89,7 90,6 94,7 95,9 95,5 94,6 91,0 90,3 91,0 91,7 0,7 3,7 Diesel fuel
GLP vehicular 85,8 85,7 87,1 87,8 86,3 86,3 87,1 86,8 89,4 90,3 91,3 89,6 86,7 85,5 82,7 80,0 78,8 78,1 78,2 0,1 -10,2 LPG vehicle use
GNV 84,6 85,0 84,8 83,8 84,5 85,6 85,4 84,5 84,4 83,6 83,6 84,6 85,0 84,4 83,7 82,6 82,9 82,8 82,9 0,1 -2,9 NGV
4/ 4/
II. TARIFAS ELÉCTRICAS II. ELECTRIC TARIFFS
Residencial 119,3 120,5 123,2 123,5 123,7 118,2 117,8 118,7 118,5 118,3 118,2 119,2 120,2 121,2 122,2 123,2 124,2 125,2 126,2 0,8 7,1 Residential
Industrial 136,0 137,3 142,8 143,2 143,4 137,5 137,0 138,1 137,8 137,6 137,5 136,8 137,1 137,8 141,1 140,4 140,1 140,6 140,7 0,1 2,7 Industrial
5/ 5/
III. TARIFAS DE AGUA III. WATER TARIFFS
Doméstica 113,2 113,0 112,8 112,2 112,4 112,3 112,0 111,5 111,4 111,2 111,1 111,0 110,8 114,8 114,7 113,9 113,6 113,5 113,6 0,1 1,4 Residential
6/ 6/
IV. TARIFAS TELEFÓNICAS IV. TELEPHONE TARIFFS
Servicio local 58,9 58,8 58,7 57,1 55,9 55,9 54,4 54,2 54,1 54,0 54,0 53,9 53,8 53,8 52,6 51,7 51,6 51,5 51,5 0,0 -5,3 Local service
1/ Actualizado en la Nota Semanal N°21 del 4 de julio de 2019.

2/ Precio promedio mensual al consumidor.
3/ Balón de GLP de 10 kg.
4/ Tarifa eléctria doméstica para un consumo de 100 Kw.h por mes. Para el consumo industrial se considera la tarifa MT2, según pliego de Osinergmin.
5/ Consumo doméstico de 30 metros cúbicos. Incluye servicio de alcantarillado y pago de IGV.
6/ Incluye 102 llamadas locales.
Fuente: INEI y Osinergmin

nota semanal /
65
VII. Balanza Comercial
Balanza comercial
Términos de intercambio
Cuadros
Cuadro 66: Balanza comercial (Valores FOB en millones de US$)

Cuadro 67: Exportaciones por grupo de productos (Valores FOB en millones de US$)
Cuadro 68: Exportaciones de productos tradicionales (Valores FOB en millones de US$)
Cuadro 69: Exportaciones de productos no tradicionales (Valores FOB en millones de US$)
Cuadro 70: Exportaciones por grupo de actividad económica (Valores FOB en millones de US$)
Cuadro 71: Importaciones según uso o destino económico (Valores FOB en millones de US$)
Cuadro 72: Cotizaciones de productos (Datos promedio del periodo)
Cuadro 73: Precios de productos sujetos al sistema de franjas de precios (US$ por T.M.)
Cuadro 74: Términos de intercambio de comercio exterior (Año 2007 = 100)
Estadísticas semanales y mensuales / VII. Balanza comercial

VII. Balanza Comercial
Registra los flujos de comercio de mercancías que realiza el Perú con el resto del mundo a través de operaciones
de exportación e importación. La evolución de las exportaciones depende en gran medida de la competitividad
de un país y de la evolución de la economía mundial. La evolución de las importaciones, en cambio, está
asociada principalmente a las condiciones de demanda interna de una economía.
• Balanza comercial
La balanza comercial (Cuadro 66) registra la diferencia entre el valor de las exportaciones (cuadros 67-70)
y el de las importaciones de bienes (Cuadro 71). Ambos rubros se registran a precios FOB1, es decir,
excluyendo los costos de transporte, fletes y seguro, los cuales se registran en el rubro de servicios de la
balanza de pagos. Las exportaciones se registran en la fecha de embarque. Las importaciones se registran
en la fecha en la cual los documentos aduaneros son foliados (cercana a la fecha de despacho).
Se consideran las exportaciones bajo régimen definitivo y se encuentran desagregadas en tradicionales y no

tradicionales. Las exportaciones tradicionales son los productos de exportación que históricamente han
constituido la mayor parte del valor de nuestras exportaciones. En términos relativos, tienden a tener un
valor agregado menor que el de los productos no tradicionales.
El D. S. No. 076-92-EF define la lista de exportaciones tradicionales. Entre ellos se considera a los
siguientes productos: algodón, azúcar, café, harina y aceite de pescado, cobre, estaño, hierro, oro, plata
refinada, plomo, zinc, molibdeno, petróleo crudo y derivados; el rubro “resto de agrícolas” que comprende
a la hoja de coca y derivados, melazas, lanas, pieles frescas y chancaca y, el rubro “resto de mineros” que
incluye al bismuto y tungsteno, principalmente.
Las exportaciones no tradicionales constituyen productos de exportación que tienen cierto grado de
transformación o aumento de su valor agregado y que, históricamente, no se transaban con el exterior en
montos significativos.
De acuerdo con la metodología de la balanza de pagos, a las exportaciones reportadas por la

Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT) se agrega la venta de combustibles a
naves en aguas internacionales, la cual se agrupa dentro del rubro “Otros” de las exportaciones.
Las importaciones bajo régimen definitivo se clasifican según uso o destino económico (CUODE) en bienes
de consumo (duradero y no duradero), insumos (materias primas para agricultura e industria y combustibles,
lubricantes y conexos) y bienes de capital (materiales de construcción; para agricultura; para industria y
equipos de transporte). A las importaciones bajo el régimen definitivo se adicionan las adquisiciones bajo
el régimen de admisión temporal, de equipaje (acompañado, no acompañado y courier) y el ingreso de
mercaderías al área geográfica de Zofratacna. Adicionalmente, se considera en el rubro “Otros” la compra
1
El punto de valoración está en la frontera aduanera de la economía desde la cual se exportan inicialmente los bienes.
de combustibles y alimentos por naves peruanas en el exterior, las donaciones de bienes, la adquisición de
material de defensa y la reparación de bienes de capital en el exterior.
La SUNAT provee los datos primarios para la elaboración de las estadísticas de las exportaciones e
importaciones y las clasifica de acuerdo con la nomenclatura del Sistema Armonizado de Designación y
Codificación de Mercancías y la Nomenclatura Común para los países miembros del Grupo Andino
(NANDINA). Por su parte el BCRP cumple las pautas publicadas por el FMI en la quinta edición del
Manual de Balanza de Pagos (BPM5) y no realiza ningún ajuste estacional a las series.
• Términos de intercambio
El índice de términos de intercambio de comercio exterior (Cuadro 74) muestra la relación entre los precios
de las exportaciones y los precios de las importaciones y se obtiene del cociente del índice de precios
nominales de exportación y el índice de precios nominales de importación. Un incremento (disminución)
del índice señala una mejora (deterioro) en la capacidad adquisitiva de las exportaciones del país, en
relación a la de las importaciones.
Desde junio de 2002, el índice de términos de intercambio se calculó con la metodología del índice
encadenado de Fisher. El índice de Fisher es un índice de precios que mide la variación de precios de un
período en función a dos índices de base fija -el índice de Laspeyres (que compara precios ponderados con
una canasta de bienes del período base) y el índice de Paasche (que compara precios ponderados con una
canasta actual de bienes). Se calcula como la raíz cuadrada del producto de ambos índices. El
encadenamiento permite capturar la sustitución de bienes de una canasta ante cambios en sus precios
relativos, característica que no poseen los índices de base fija. Adicionalmente, mantiene la
representatividad del índice en el tiempo al utilizar periodos previos sucesivos como base de comparación.
Hasta diciembre de 2006, el índice de precios de exportaciones se calculaba sobre la base de los precios de
exportación de cada producto de exportación tradicional y una canasta de precios de nuestros principales
socios comerciales para las exportaciones no tradicionales. Similarmente, el índice de precios de
importaciones se calculaba sobre la base de los precios de importación de los alimentos y combustibles y
la canasta de precios de nuestros principales socios comerciales para el resto de importaciones.
A partir de enero de 2007, se adoptó un cambio metodológico para el cálculo de los índices de precios de
las exportaciones e importaciones, considerando que durante 2008 la evolución de los precios de las
exportaciones no tradicionales y de los principales insumos importados se distanció de la tendencia de la
inflación externa. En el caso de las exportaciones no tradicionales, se sustituyó la canasta de precios de
nuestros principales socios comerciales por los valores unitarios de las exportaciones no tradicionales
provenientes de la información aduanera (valor FOB/cantidad). Para las importaciones, se efectuó un
cálculo similar en el caso de los insumos importados.
A partir del año 2013, la metodología vigente para el cálculo de los índices de precios de comercio exterior
es la de Laspeyres con encadenamiento y ponderaciones anuales, lo que permite considerar un patrón de
comercio relativamente estable. Se trabajan con filtros para los precios de los productos no tradicionales
con la finalidad de reducir problemas de observaciones atípicas, estacionalidad y homogeneidad de
productos.
El cuadro presenta la serie de los últimos meses de las exportaciones, las importaciones y la balanza comercial. Se presentan también la variación del último
mes respecto al mismo mes del año anterior y la variación acumulada del presente año respecto a similar período del año previo (flujo y variación porcentual).

 Exportaciones divididas en: tradicionales, no tradicionales y otros. Unidad de medición: La información de los flujos se presenta
 Importaciones clasificadas, según su uso o destino económico, en: en millones de dólares de Estados Unidos
bienes de consumo, insumos, bienes de capital y otros bienes. de América, variación porcentual anual
 Importaciones clasificadas, según su uso o destino económico, en: (últimos 12 meses) y acumulada.
bienes de consumo, insumos, bienes de capital y otros bienes. Periodicidad: Mensual.
 Términos de intercambio: se reporta la variación anual de los últimos 12 Rezago: 5 semanas.
meses. Revisión: Los datos publicados inicialmente son
 Índices de precios y volumen de exportaciones e importaciones: se preliminares y revisados mensualmente.
presenta la variación anual de los últimos 12 meses. La información definitiva se publica en la
Memoria Anual del BCRP con un rezago
de 6 meses.
Fuentes: BCRP, Sunat, Zofratacna, Banco de la
Nación y empresas.
table 66 /
cuadro 66
BALANZA COMERCIAL
TRADE BALANCE
(Valores FOB en millones de US$)1/ / (FOB values in millions of US$)1/
2018 2019 May.19/May.18 Enero-Mayo
May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Flujo Var.% 2018 2019 Flujo Var. %
1. EXPORTACIONES 2/ 4 245 4 541 4 098 4 059 3 886 3 989 4 169 4 322 3 926 3 525 3 734 3 724 3 588 -657 -15,5 20 003 18 497 -1 506 -7,5 1. EXPORTS 2/
Productos tradicionales 3 118 3 435 3 015 2 888 2 823 2 775 3 004 3 046 2 674 2 552 2 656 2 693 2 540 -578 -18,5 14 651 13 115 -1 536 -10,5 Traditional products
Productos no tradicionales 1 115 1 095 1 069 1 158 1 048 1 190 1 138 1 255 1 239 961 1 059 1 015 1 034 -80 -7,2 5 288 5 309 21 0,4 Non-traditional products
Otros 12 11 14 13 15 24 27 20 13 13 18 15 14 2 17,5 64 73 10 15,1 Other products
2. IMPORTACIONES 3 665 3 371 3 541 3 848 3 372 4 013 3 430 3 124 3 478 3 212 3 275 3 473 3 559 -106 -2,9 17 171 16 996 -175 -1,0 2. IMPORTS
Bienes de consumo 823 753 808 825 790 880 837 724 783 758 788 727 796 -26 -3,2 3 974 3 853 -121 -3,0 Consumer goods
Insumos 1 826 1 697 1 728 2 008 1 666 2 067 1 552 1 466 1 691 1 548 1 538 1 721 1 643 -183 -10,0 8 332 8 141 -191 -2,3 Raw materials and intermediate goods
Bienes de capital 1 007 916 998 1 003 907 1 058 1 034 926 986 901 942 1 019 1 113 105 10,4 4 798 4 961 163 3,4 Capital goods
Otros bienes 9 6 8 13 8 7 7 7 18 5 6 6 7 -2 -20,8 67 42 -25 -37,9 Other goods
3. BALANZA COMERCIAL 580 1 169 556 210 514 - 23 739 1 199 449 314 459 250 29 2 832 1 501 3. TRADE BALANCE
Note:
Nota:
Variación porcentual respecto a similar período del año anterior: 3/ Year-to-Year % changes: 3/
(Año 2007 = 100) (Año 2007 = 100)
Índice de precios de X 15,4 15,2 10,9 1,7 -2,8 -3,4 -7,6 -6,6 -9,1 -10,3 -6,1 -4,3 -6,5 14,7 -7,3 Export Nominal Price Index
Índice de precios de M 9,1 9,5 9,2 8,5 7,4 7,7 3,2 0,8 -1,5 0,0 1,2 -0,1 -2,3 6,3 -0,6 Import Nominal Price Index
Términos de intercambio 5,7 5,2 1,6 -6,2 -9,5 -10,3 -10,5 -7,4 -7,8 -10,3 -7,1 -4,2 -4,3 7,9 -6,8 Terms of Trade
Índice de volumen de X 3,8 1,8 7,2 -1,9 -9,0 3,6 7,1 1,0 5,7 7,1 -5,2 2,2 -9,6 3,4 -0,3 Export Volume Index
Índice de volumen de M 6,0 0,4 1,2 1,2 -5,2 3,4 -6,3 -7,4 3,6 3,4 -8,2 0,2 -0,6 6,6 -0,4 Import Volume Index
Índice de valor de X 19,7 17,3 18,9 -0,2 -11,6 0,1 -1,0 -5,7 -4,0 -4,0 -10,9 -2,2 -15,5 18,6 -7,5 Export Value Index
Índice de valor de M 15,6 10,0 10,5 9,8 1,8 11,3 -3,3 -6,6 2,1 3,4 -7,1 0,2 -2,9 13,4 -1,0 Import Value Index
1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 21 (4 de julio de 2019).

nota semanal /
2/ Incluye estimación de exportaciones de oro no registradas por Aduanas.
3/ Calculado a partir de un Índice de Precio de Laspeyres modificado con encadenamiento anual. X: Exportaciones; M: Importaciones.
Balanza comercial / Trade balance
Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna, Banco de la Nación y empresas.

66
Este cuadro desagrega las exportaciones tradicionales y no tradicionales, detallado por grupos de productos.
Para el análisis de la evolución de las exportaciones se presenta asimismo la participación porcentual de cada grupo en el total exportado.

 Productos tradicionales: pesqueros, agrícolas, mineros y petróleo y gas Unidad de medición: La información se presenta en millones
natural. de dólares de Estados Unidos de
 Productos no tradicionales: agropecuarios, pesqueros, textiles, maderas y América, variación porcentual anual
papeles, químicos, minerales no metálicos, sidero-metalúrgicos y joyería, (últimos 12 meses) y acumulada en el año
metal-mecánicos y otros. corriente.
 Otros productos: incluye la venta de alimentos a naves extranjeras y la Periodicidad: Mensual.
reparación de bienes de capital a las mismas. Rezago: 5 semanas.
Revisión: Los datos publicados inicialmente son
preliminares y revisados mensualmente.
La información definitiva es publicada en
la Memoria Anual del BCRP con un
rezago de 6 meses.
Fuentes: Sunat, BCRP y empresas.
table 67 /
cuadro 67
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS
EXPORTS
1. Productos tradicionales 3 118 3 435 3 015 2 888 2 823 2 775 3 004 3 046 2 674 2 552 2 656 2 693 2 540 -578 -18,5 14 651 13 115 -1 536 -10,5 1. Traditional products
Pesqueros 275 366 322 261 165 50 30 91 159 253 254 163 69 -206 -74,9 653 899 246 37,7 Fishing
Agrícolas 24 43 61 97 105 129 102 88 52 23 17 24 21 -2 -9,8 137 138 1 0,7 Agricultural
Mineros 2/ 2 509 2 657 2 283 2 221 2 183 2 234 2 552 2 509 2 179 1 990 2 114 2 274 2 253 -256 -10,2 12 259 10 810 -1 449 -11,8 Mineral 2/
Petróleo y gas natural 311 370 350 309 370 361 320 358 284 285 271 232 196 -114 -36,8 1 602 1 268 -334 -20,9 Petroleum and natural gas
2. Productos no tradicionales 1 115 1 095 1 069 1 158 1 048 1 190 1 138 1 255 1 239 961 1 059 1 015 1 034 -80 -7,2 5 288 5 309 21 0,4 2. Non-traditional products
Agropecuarios 447 417 448 543 475 576 569 696 680 392 384 384 413 -33 -7,5 2 191 2 252 61 2,8 Agriculture and livestock
Pesqueros 157 165 142 101 86 79 83 70 83 124 177 163 102 -55 -34,9 603 648 46 7,6 Fishing
Textiles 115 123 121 127 124 134 110 111 125 107 117 105 114 -1 -0,8 552 569 17 3,1 Textile
Maderas y papeles, y sus manufacturas 30 29 26 29 27 32 28 28 28 25 32 28 27 -3 -10,0 140 140 0 -0,1 Timbers and papers, and its manufactures
Químicos 135 130 123 135 126 142 132 120 120 117 140 121 141 6 4,3 654 638 -16 -2,4 Chemical
Minerales no metálicos 50 52 56 54 57 48 55 58 43 48 47 54 58 8 16,3 249 249 1 0,3 Non-metallic minerals
Sidero-metalúrgicos y joyería 121 112 100 108 93 106 102 100 105 91 109 108 113 -7 -6,2 603 526 -77 -12,8 Basic metal industries and jewelry
Metal-mecánicos 48 52 44 45 48 57 45 62 46 50 43 44 57 9 18,0 236 239 3 1,5 Fabricated metal products and machinery
Otros 3/ 12 14 10 16 10 15 13 11 11 8 11 9 9 -3 -25,6 61 48 -13 -21,8 Other products 3/
3. Otros 4/ 12 11 14 13 15 24 27 20 13 13 18 15 14 2 17,5 64 73 10 15,1 3. Other products 4/
4. TOTAL EXPORTACIONES 4 245 4 541 4 098 4 059 3 886 3 989 4 169 4 322 3 926 3 525 3 734 3 724 3 588 -657 -15,5 20 003 18 497 -1 506 -7,5 4. TOTAL EXPORTS
Nota: Note:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%) IN PERCENT OF TOTAL (%)
Pesqueros 6,5 8,1 7,9 6,4 4,2 1,3 0,7 2,1 4,1 7,2 6,8 4,4 1,9 3,3 4,9 Fishing
Agrícolas 0,6 0,9 1,5 2,4 2,7 3,2 2,4 2,0 1,3 0,7 0,5 0,7 0,6 0,7 0,7 Agricultural products
Mineros 59,1 58,5 55,7 54,7 56,2 56,0 61,2 58,1 55,5 56,4 56,6 61,1 62,8 61,3 58,4 Mineral products
Petróleo y gas natural 7,3 8,1 8,5 7,6 9,5 9,1 7,7 8,3 7,2 8,1 7,3 6,2 5,5 8,0 6,9 Petroleum and natural gas
TRADICIONALES 73,5 75,6 73,6 71,1 72,6 69,6 72,0 70,5 68,1 72,4 71,2 72,4 70,8 73,3 70,9 TRADITIONAL PRODUCTS
NO TRADICIONALES 26,3 24,1 26,1 28,5 27,0 29,8 27,3 29,0 31,6 27,3 28,4 27,3 28,8 26,4 28,7 NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTROS 0,2 0,3 0,3 0,4 0,4 0,6 0,7 0,5 0,3 0,3 0,4 0,3 0,4 0,3 0,4 OTHER PRODUCTS
TOTAL 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 TOTAL

3/ Incluye pieles y cueros y artesanías, principalmente.
4/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparación de bienes de capital.
nota semanal /
Fuente: BCRP, Sunat y empresas.

67
Este cuadro muestra el valor, volumen y precio de las exportaciones de los productos tradicionales, lo que permite distinguir cuánto de la variación observada
corresponde a la cantidad vendida y cuánto al comportamiento de los precios de cada producto.
El volumen se presenta en las unidades relevantes para las transacciones de cada producto y el precio registrado es un promedio.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en millones de dólares de Estados Unidos de América, variación porcentual anual (últimos 12
meses) y acumulada.
Rezago: 5 semanas.
Revisión: Los datos publicados inicialmente son preliminares y revisados mensualmente. La información definitiva es publicada en la
Memoria Anual del BCRP, con un rezago de 6 meses.
Fuente: Sunat y BCRP.
table 68 /
cuadro 68
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES
TRADITIONAL EXPORTS
May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Flujo Var.% 2018 2 019 Flujo Var. %
PESQUEROS 275 366 322 261 165 50 30 91 159 253 254 163 69 -206 -74,9 653 899 246 37,7 FISHING
Harina de pescado 264 333 259 220 100 29 13 80 140 196 205 140 42 -223 -84,3 530 722 192 36,3 Fishmeal
Volumen (miles tm) 165,3 211,6 169,8 147,2 65,0 18,9 9,3 52,8 94,5 134,5 143,6 97,8 28,4 -136,9 -82,8 352,1 498,7 146,6 41,6 Volume (thousand mt)
Precio (US$/tm) 1 599,1 1 572,0 1 526,0 1 493,5 1 539,5 1 530,5 1 430,7 1 513,1 1 477,9 1 458,5 1 428,3 1 427,2 1 463,9 -135,2 -8,5 1 504,8 1 447,6 - 57,1 -3,8 Price (US$/mt)
Aceite de pescado 10 33 63 42 65 21 17 12 20 57 49 23 27 17 167,6 123 177 54 43,7 Fish oil
Volumen (miles tm) 3,8 23,6 44,3 22,7 38,0 10,2 8,5 4,3 7,4 27,9 23,3 10,7 10,8 7,1 186,4 44,5 80,2 35,7 80,3 Volume (thousand mt)
Precio (US$/tm) 2 713,9 1 397,9 1 417,1 1 832,5 1 703,5 2 097,0 1 963,7 2 667,8 2 669,3 2 053,2 2 100,7 2 173,5 2 535,6 -178,4 -6,6 2 766,3 2 205,4 - 560,9 -20,3 Price (US$/mt)
AGRÍCOLAS 24 43 61 97 105 129 102 88 52 23 17 24 21 -2 -9,8 137 138 1 0,7 AGRICULTURAL PRODUCTS
Algodón 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -48,5 1 1 0 -1,0 Cotton
Precio (US$/tm) 2 623,0 2 360,5 2 736,7 2 557,4 2 425,9 1 006,7 3 373,1 2 733,7 164,0 0,0 3 287,1 2 249,9 2 452,3 -170,7 -6,5 2 399,2 2 141,5 - 257,7 -10,7 Price (US$/mt)
Azúcar 0 0 0 0 0 0 3 6 0 0 3 7 1 1 3 164,2 5 12 6 117,0 Sugar
Volumen (miles tm) 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 7,1 14,3 0,0 0,1 7,6 17,8 2,4 2,3 3 728,1 11,0 28,0 16,9 153,9 Volume (thousand mt)
Precio (US$/tm) 647,5 710,5 515,7 1 323,1 729,0 675,5 392,6 404,4 774,3 700,6 397,9 400,6 552,1 -95,4 -14,7 484,6 414,1 - 70,4 -14,5 Price (US$/mt)
Café 17 36 57 92 99 123 96 78 42 19 8 8 13 -4 -25,9 100 89 -11 -10,7 Coffee
Volumen (miles tm) 6,6 13,6 21,5 35,3 39,2 48,3 35,5 28,7 15,7 6,8 3,3 3,5 4,7 -1,9 -28,7 39,3 34,0 - 5,2 -13,3 Volume (thousand mt)
Precio (US$/tm) 2 571,3 2 681,8 2 632,7 2 610,2 2 524,9 2 558,3 2 699,4 2 737,3 2 679,5 2 753,1 2 355,7 2 333,8 2 675,0 103,7 4,0 2 548,1 2 625,9 77,9 3,1 Price (US$/mt)
Resto de agrícolas 2/ 6 6 4 5 6 5 3 4 10 4 6 9 7 1 17,3 31 37 5 17,3 Other agricultural products 2/
MINEROS 2 509 2 657 2 283 2 221 2 183 2 234 2 552 2 509 2 179 1 990 2 114 2 274 2 253 -256 -10,2 12 259 10 810 -1 449 -11,8 MINERAL PRODUCTS
Cobre 1 284 1 417 1 186 1 185 1 090 1 071 1 368 1 403 1 084 977 1 001 1 311 1 098 -187 -14,5 6 219 5 471 - 748 -12,0 Copper
Precio (¢US$/lb.) 289,3 292,5 278,4 250,3 241,1 256,3 250,6 258,2 249,3 230,6 254,5 272,4 258,9 -30,4 -10,5 290,4 253,6 - 36,8 -12,7 Price (¢US$/lb.)
Estaño 29 31 19 33 27 27 19 45 22 37 38 36 30 0 1,6 150 163 12 8,2 Tin
Hierro 46 31 40 28 40 35 30 57 68 61 69 67 66 20 44,6 223 330 107 47,8 Iron
Volumen (millones tm) 1,4 1,0 1,1 0,9 1,2 0,9 0,9 1,6 1,5 1,2 1,4 1,0 1,1 -0,4 -25,2 7,0 6,2 - 0,7 -10,5 Volume (million mt)
Precio (US$/tm) 32,2 32,4 35,0 32,1 32,0 39,0 31,7 34,5 44,8 50,9 48,0 64,9 62,3 30,1 93,3 32,1 53,0 20,9 65,3 Price (US$/mt)
Oro 3/ 723 716 680 662 624 729 688 682 697 594 606 548 676 -47 -6,5 3 477 3 123 -355 -10,2 Gold 3/
Volumen (miles oz.tr.) 554,9 559,1 549,4 551,0 520,5 599,6 563,5 544,7 540,1 450,4 465,9 426,5 526,9 -28,1 -5,1 2 625,5 2 409,8 - 215,7 -8,2 Volume (thousand oz.T)
Precio (US$/oz.tr.) 1 303,3 1 281,4 1 238,4 1 201,0 1 198,3 1 215,8 1 220,9 1 251,4 1 291,3 1 319,9 1 300,9 1 285,4 1 283,9 -19,4 -1,5 1 324,5 1 295,8 - 28,7 -2,2 Price (US$/oz.T)
Plata refinada 12 13 9 13 8 10 8 9 4 7 3 5 7 -6 -44,5 53 26 -27 -51,5 Silver (refined)
Volumen (millones oz.tr.) 0,8 0,8 0,5 0,9 0,5 0,7 0,6 0,7 0,3 0,4 0,2 0,3 0,5 -0,3 -38,5 3,2 1,7 - 1,5 -46,8 Volume (million oz.T)
Precio (US$/oz.tr.) 16,5 16,2 16,3 15,1 14,6 14,3 14,4 14,2 14,9 15,6 15,4 15,2 14,9 -1,6 -9,7 16,6 15,2 - 1,5 -8,7 Price (US$/oz.T)
Plomo 4/ 127 116 95 99 147 97 184 119 105 124 107 127 94 -33 -26,0 688 558 -130 -18,9 Lead 4/
Volumen (miles tm) 61,7 55,3 49,1 54,3 82,5 54,2 105,1 67,0 57,5 66,5 58,0 71,4 55,4 -6,3 -10,2 326,3 308,8 - 17,5 -5,4 Volume (thousand mt)
Zinc 246 267 202 171 186 187 194 147 130 161 237 147 224 -22 -8,8 1 220 899 -321 -26,3 Zinc
Volumen (miles tm) 105,1 120,7 94,3 86,7 104,3 102,9 98,8 79,7 69,3 89,4 123,8 72,9 108,4 3,3 3,1 520,6 463,8 - 56,8 -10,9 Volume (thousand mt)
Molibdeno 41 64 51 28 62 75 61 47 68 29 53 33 58 17 40,0 224 240 16 7,2 Molybdenum
nota semanal /
Precio (¢US$/lb.) 1 022,2 1 010,5 982,1 951,8 1 073,0 1 041,3 1 023,2 1 035,2 1 040,8 958,4 1 152,8 1 066,0 1 092,3 70,1 6,9 1 022,6 1 068,2 45,6 4,5 Price (¢US$/lb.)
Resto de mineros 5/ 0 2 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 10,6 5 1 -4 -80,9 Other mineral products 5/
PETRÓLEO Y GAS NATURAL 311 370 350 309 370 361 320 358 284 285 271 232 196 -114 -36,8 1 602 1 268 -334 -20,9 PETROLEUM AND NATURAL GAS
Petróleo crudo y derivados 226 280 245 265 278 269 215 250 183 224 217 188 157 -69 -30,6 1 195 970 -225 -18,8 Petroleum and derivatives
Volumen (millones bs.) 3,1 4,0 3,4 3,8 3,6 3,5 3,4 4,6 3,2 3,6 3,2 2,7 2,3 -0,9 -27,3 18,5 15,1 -3,5 -18,7 Volume (million bbl)
Precio (US$/b) 71,8 70,6 72,1 70,0 77,4 75,9 63,9 54,3 56,8 62,5 67,2 68,7 68,5 -3,2 -4,5 64,5 64,3 -0,1 -0,2 Price (US$/bbl)
Gas natural 85 90 105 43 92 93 105 108 100 61 53 44 40 -45 -53,4 407 298 -109 -26,8 Natural gas
Volumen (miles m3) 690,3 798,9 867,2 283,7 594,8 734,8 874,7 926,7 893,8 698,0 756,8 663,0 621,8 -68,5 -9,9 3 374,4 3 633,4 259,1 7,7 Volume (thousand m3)
Precio (US$/m3) 123,1 112,5 120,7 152,1 154,0 125,9 119,8 116,7 112,0 87,5 70,7 66,0 63,6 -59,5 -48,3 120,6 82,0 -38,6 -32,0 Price (US$/m3)
PRODUCTOS TRADICIONALES 3 118 3 435 3 015 2 888 2 823 2 775 3 004 3 046 2 674 2 552 2 656 2 693 2 540 -578 -18,5 14 651 13 115 -1 536 -10,5 TRADITIONAL PRODUCTS

2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
4/ Incluye contenido de plata.
5/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.
68
Fuente: BCRP y Sunat.

Este cuadro muestra el valor, volumen y precio de las exportaciones de los productos tradicionales, lo que permite distinguir cuánto de la variación observada
corresponde a la cantidad vendida y cuánto al comportamiento de los precios de cada producto.
El volumen se presenta en las unidades relevantes para las transacciones de cada producto y el precio registrado es un promedio.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en millones de dólares de Estados Unidos de América, variación porcentual anual (últimos 12
meses) y acumulada.
Rezago: 5 semanas.
table 69 /
cuadro 69
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES
NON-TRADITIONAL EXPORTS
AGROPECUARIOS 447 417 448 543 475 576 569 696 680 392 384 384 413 -33 - 7,5 2 191 2 252 61 2,8 AGRICULTURE AND LIVESTOCK
Legumbres 73 69 77 96 115 139 128 129 101 59 62 65 74 1 1,0 360 361 1 0,2 Vegetables
Frutas 235 209 245 295 230 277 309 436 451 216 186 198 208 -27 - 11,5 1 207 1 258 51 4,2 Fruits
Productos vegetales diversos 57 52 40 51 39 53 46 44 48 36 50 42 49 -9 - 15,2 247 225 -22 - 8,8 Other vegetables
Cereales y sus preparaciones 26 23 23 31 27 34 28 28 26 23 29 24 28 2 9,0 119 130 11 9,2 Cereal and its preparations
Té, café, cacao y esencias 33 36 35 42 32 45 31 31 27 29 27 27 29 -3 - 10,0 146 139 -7 - 4,7 Tea, coffee, cacao and
Resto 24 28 27 27 31 29 27 27 26 29 29 29 26 3 10,6 113 139 27 23,6 Other
PESQUEROS 157 165 142 101 86 79 83 70 83 124 177 163 102 -55 - 34,9 603 648 46 7,6 FISHING
Crustáceos y moluscos congelados 85 87 74 56 51 42 50 34 41 61 95 94 55 -30 - 35,1 292 346 54 18,5 Frozen crustaceans and molluscs
Pescado congelado 18 12 12 11 11 12 14 14 20 27 35 28 15 -3 - 19,0 133 124 -9 - 6,8 Frozen fish
Preparaciones y conservas 49 60 50 28 21 20 15 16 20 30 42 35 26 -23 - 47,4 158 153 -5 - 3,0 Preparations and canned food
Pescado seco 3 5 4 4 3 4 3 4 1 6 3 3 5 2 50,7 13 18 5 38,7 Fish
Resto 1 2 2 2 1 2 1 1 1 1 2 2 2 0 22,9 7 8 1 8,3 Other
TEXTILES 115 123 121 127 124 134 110 111 125 107 117 105 114 -1 - 0,8 552 569 17 3,1 TEXTILE
Prendas de vestir y otras confecciones 71 85 86 89 92 96 80 87 89 78 83 72 84 13 17,9 376 407 31 8,3 Clothes and other garments
Tejidos 13 17 15 15 15 17 14 9 14 12 15 14 12 -2 - 11,9 65 65 0 0,7 Fabrics
Fibras textiles 19 11 11 12 9 11 7 7 15 10 10 10 9 -10 - 52,8 65 55 -10 - 15,4 Textile fibers
Hilados 11 10 8 11 9 9 8 7 7 8 9 8 9 -2 - 16,4 46 42 -5 - 10,1 Yarns
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS 30 29 26 29 27 32 28 28 28 25 32 28 27 -3 - 10,0 140 140 0 - 0,1 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES
Madera en bruto o en láminas 9 7 7 9 7 11 9 10 10 7 11 8 9 0 - 1,7 41 44 3 8,2 Timber
Artículos impresos 4 5 3 5 5 4 5 3 4 4 3 4 4 0 - 3,9 22 19 -3 - 14,4 Printed materials
Manufacturas de papel y cartón 15 15 14 12 13 15 13 12 12 13 16 14 13 -2 - 12,6 65 68 3 5,3 Manufacturings of paper and card board
Manufacturas de madera 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 -1 - 49,8 8 5 -3 - 34,6 Timber manufacturing
Muebles de madera, y sus partes 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 61,6 2 1 -1 - 42,3 Wooden furniture
Resto 0 0 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 - 65,0 2 2 0 8,1 Other
QUÍMICOS 135 130 123 135 126 142 132 120 120 117 140 121 141 6 4,3 654 638 -16 - 2,4 CHEMICAL
Productos químicos orgánicos e inorgánicos 40 38 35 43 32 37 44 38 31 35 41 33 52 12 31,1 201 193 -8 - 4,1 Organic and inorganic chemicals
Artículos manufacturados de plástico 15 13 15 14 13 14 15 14 15 14 16 14 14 -1 - 5,0 67 74 6 9,4 Plastic manufacturing
Materias tintóreas, curtientes y colorantes 16 12 12 12 13 14 12 14 12 12 14 12 13 -2 - 13,6 74 64 -10 - 14,0 Dyeing, tanning and coloring products
Manufacturas de caucho 8 7 6 7 6 7 6 6 6 6 6 6 6 -2 - 28,5 33 30 -3 - 9,3 Rubber manufacturing
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos 11 10 12 9 9 9 11 9 11 10 13 12 12 1 13,8 52 57 5 8,6 Essential oils, toiletries
Resto 46 48 43 50 53 60 44 38 45 40 51 43 43 -3 - 6,6 227 221 -5 - 2,3 Other
MINERALES NO METÁLICOS 50 52 56 54 57 48 55 58 43 48 47 54 58 8 16,3 249 249 1 0,3 NON-METALLIC MINERALS
Cemento y materiales de construcción 18 16 16 16 16 15 13 15 10 15 11 13 17 -1 - 6,5 75 66 -9 - 12,0 Cement and construction material
Abonos y minerales, en bruto 20 22 28 21 27 17 26 29 22 19 21 32 26 6 29,5 114 120 6 5,2 Fertilizers and minerals gross
Vidrio y artículos de vidrio 7 8 5 10 10 9 8 9 7 6 7 7 7 0 7,0 32 34 2 6,0 Glass and manufactures
Artículos de cerámica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,7 1 2 0 24,9 Ceramic products
Resto 5 5 7 7 4 7 8 6 3 7 7 2 8 3 57,5 26 27 2 6,0 Other
SIDERO-METALÚRGICOS Y JOYERÍA 121 112 100 108 93 106 102 100 105 91 109 108 113 -7 - 6,2 603 526 -77 - 12,8 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY
Productos de cobre 32 32 27 32 23 35 28 27 31 24 34 25 28 -4 - 12,8 152 141 -10 - 6,9 Copper products
Productos de zinc 40 37 29 33 25 28 28 30 26 27 27 33 34 -5 - 13,6 211 147 -64 - 30,5 Zinc products
Productos de hierro 13 12 13 14 14 16 14 16 14 13 13 19 12 -1 - 8,1 81 70 -11 - 13,5 Iron products
Manufacturas de metales comunes 11 10 8 6 7 7 6 8 7 7 7 7 9 -2 - 17,9 44 36 -8 - 18,3 Common metals manufacturing
Desperdicios y desechos no ferrosos 2 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 -1 - 39,9 8 6 -2 - 23,4 Non ferrous waste
Productos de plomo 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 2 2 1 0 - 15,7 5 6 1 15,7 Lead products
Productos de plata 7 7 4 4 8 3 9 5 10 3 8 5 14 7 97,8 38 38 0 1,3 Silver products
Artículos de joyería 11 10 12 14 12 13 13 11 14 13 14 15 13 2 15,1 45 68 23 52,5 Jewelry
Resto 4 2 3 3 2 2 2 2 3 4 2 2 2 -2 - 59,5 19 13 -6 - 31,1 Other
nota semanal /
METAL-MECÁNICOS 48 52 44 45 48 57 45 62 46 50 43 44 57 9 18,0 236 239 3 1,5 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY
Vehículos de carretera 5 7 6 7 6 13 8 16 10 4 3 4 7 3 54,9 35 28 -7 - 19,2 On-road vehicles
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes 9 5 10 7 7 7 7 7 8 10 6 7 5 -4 - 39,1 35 36 0 1,2 Industrial machinery, equipment and its parts
Maquinas y aparatos eléctricos, y sus partes 5 4 4 3 5 6 5 6 4 6 4 5 4 -1 - 27,4 21 23 2 7,1 Electrical appliances, machinery and its parts
Artículos manufacturados de hierro o acero 2 2 3 3 2 2 3 4 3 2 5 4 2 0 21,3 13 17 4 27,8 Iron and steel manufactured articles
Máquinas de oficina y para procesar datos 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 0 - 21,8 4 4 0 - 4,2 Office and data processing machines
Equipo de uso doméstico 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 16,9 1 0 -1 - 53,0 Domestic equipment
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes 6 13 5 6 9 7 6 9 5 12 7 8 18 12 190,7 44 50 6 13,6 Machinery and equipment for civil engineering
Maquinaria y equipo generadores de fuerza 5 2 2 3 4 4 3 3 3 4 5 4 3 -2 - 40,2 19 19 0 - 0,5 Force generating machinery and equipment
Enseres domésticos de metales comunes 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 - 4,6 4 5 1 26,0 Domestic articles of common metals
Resto 15 18 13 14 13 15 11 15 11 9 11 11 16 1 7,3 59 58 -1 - 2,5 Other
OTROS 2/ 12 14 10 16 10 15 13 11 11 8 11 9 9 -3 -25,6 61 48 - 13 -21,8 OTHER PRODUCTS 2/
PRODUCTOS NO TRADICIONALES 1 115 1 095 1 069 1 158 1 048 1 190 1 138 1 255 1 239 961 1 059 1 015 1 034 -80 -7,2 5 288 5 309 21 0,4 NON-TRADITIONAL PRODUCTS


69
Este cuadro desagrega las exportaciones por productos agrupados por actividad económica: Agropecuario, pesca, minería, hidrocarburos y manufactura no
primaria.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en millones de dólares de Estados Unidos de América, variación porcentual anual (últimos 12 meses)
y acumulada.
Rezago: 5 semanas.
table 70 /
cuadro 70
EXPORTACIONES POR GRUPO DE ACTIVIDAD ECONÓMICA
EXPORTS
May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Flujo Var. % 2018 2019 Flujo Var. %
1. AGROPECUARIO 400 389 449 568 513 639 606 722 667 357 335 350 370 -30 -7,6 2 021 2 079 59 2,9 1. AGRICULTURE AND LIVESTOCK
Frutas, legumbres y hortalizas en conserva 67 63 57 66 63 93 75 80 75 62 76 62 64 -3 -5,1 341 339 -2 -0,4 Preserved fruits and vegetables
Café 17 36 57 92 99 123 96 78 42 19 8 8 13 -4 -25,9 100 89 -11 -10,7 Coffee
Uvas 0 0 1 2 4 63 171 275 256 84 14 2 0 0 -44,3 301 357 55 18,4 Grapes
Paltas 142 123 130 141 54 1 0 1 2 5 34 105 131 -12 -8,2 273 277 4 1,5 Avocado
Espárragos frescos 23 24 37 39 45 41 49 46 35 10 9 19 26 3 14,4 103 100 -2 -2,2 Fresh asparagus
Arándanos 0 1 9 48 110 168 92 71 59 18 6 1 0 0 -52,5 50 84 34 68,1 Blueberry
Cereales, leguminosas y semillas oleaginosas 25 24 22 28 28 33 23 25 21 17 22 20 25 0 1,5 101 106 4 4,3 Cereals, legumes and oilseeds
Mangos 3 0 0 0 0 1 7 47 80 44 47 8 1 -2 -81,6 202 180 -22 -11,1 Mangos
Resto 122 117 136 151 109 115 93 99 97 97 119 125 110 -12 -9,7 550 548 -2 -0,4 Other
2. PESCA 435 534 465 364 252 131 115 163 245 378 433 327 174 -261 -60,0 1 272 1 558 286 22,5 2. FISHING
Harina de pescado 264 333 259 220 100 29 13 80 140 196 205 140 42 -223 -84,3 530 722 192 36,3 Fishmeal
Pota 98 109 93 49 31 22 20 13 31 64 100 90 49 -49 -50,1 304 335 31 10,0 Giant squid
Aceite de pescado 10 33 63 42 65 21 17 12 20 57 49 23 27 17 167,6 123 177 54 43,7 Fish oil
Pescados y filetes frescos, congelados y refrigerados 19 13 12 12 11 12 14 16 23 30 40 31 16 -3 -15,1 141 139 -3 -1,8 Fresh, frozen or chilled fish and fillets
Colas de langostinos 17 13 8 11 14 10 11 12 10 8 8 13 12 -5 -29,8 66 51 -15 -23,0 Tails of prawns
Resto 27 33 30 31 32 37 39 30 21 23 31 30 28 1 4,5 107 134 27 25,3 Other
3. MINERÍA 2 588 2 732 2 356 2 291 2 251 2 294 2 627 2 583 2 245 2 052 2 182 2 350 2 339 -249 -9,6 12 680 11 168 -1 512 -11,9 3. MINING
Cobre 1 284 1 417 1 186 1 185 1 090 1 071 1 368 1 403 1 084 977 1 001 1 311 1 098 -187 -14,5 6 219 5 471 -748 -12,0 Copper
Oro 723 716 680 662 624 729 688 682 697 594 606 548 676 -47 -6,5 3 477 3 123 -355 -10,2 Gold
Zinc 246 267 202 171 186 187 194 147 130 161 237 147 224 -22 -8,8 1 220 899 -321 -26,3 Zinc
Plomo 127 116 95 99 147 97 184 119 105 124 107 127 94 -33 -26,0 688 558 -130 -18,9 Lead
Hierro 46 31 40 28 40 35 30 57 68 61 69 67 66 20 44,6 223 330 107 47,8 Iron
Productos de zinc 40 37 29 33 25 28 28 30 26 27 27 33 34 -5 -13,6 211 147 -64 -30,5 Zinc products
Estaño 29 31 19 33 27 27 19 45 22 37 38 36 30 0 1,6 150 163 12 8,2 Tin
Molibdeno 41 64 51 28 62 75 61 47 68 29 53 33 58 17 40,0 224 240 16 7,2 Molybdenum
Fosfatos de calcio 17 18 24 17 23 11 20 23 17 14 17 27 23 6 36,9 94 99 6 6,1 Calcium phosphates
Plata refinada 12 13 9 13 8 10 8 9 4 7 3 5 7 -6 -44,5 53 26 -27 -51,5 Silver (refined)
Resto 22 22 20 20 20 23 27 21 23 21 24 16 28 6 26,5 121 112 -8 -6,9 Other
4. HIDROCARBUROS 311 370 350 309 370 361 320 358 284 285 271 232 196 -114 -36,8 1 602 1 268 -334 -20,9 4. FUEL
Petróleo crudo y derivados 226 280 245 265 278 269 215 250 183 224 217 188 157 -69 -30,6 1 195 970 -225 -18,8 Petroleum and derivatives
Gas natural 85 90 105 43 92 93 105 108 100 61 53 44 40 -45 -53,4 407 298 -109 -26,8 Natural gas
5. MANUFACTURA NO PRIMARIA 511 515 478 527 500 564 501 497 486 453 512 465 510 -1 -0,3 2 429 2 425 -4 -0,1 5. NON-PRIMARY MANUFACTURING
Papeles y químicos 154 150 140 153 145 161 149 136 136 135 160 139 158 3 2,2 743 727 -16 -2,1 Chemical and papers
Textiles 115 123 121 127 124 134 110 111 125 107 117 105 114 -1 -0,8 552 569 17 3,1 Textiles
Productos de cobre 32 32 27 32 23 35 28 27 31 24 34 25 28 -4 -12,8 152 141 -10 -6,9 Copper products
Alimentos preparados para animales 28 22 18 24 18 20 18 19 21 18 17 16 20 -8 -28,7 115 91 -24 -20,8 Prepared food for animals
Molinería y panadería 17 15 15 19 17 19 17 17 18 14 18 17 17 -1 -3,6 78 83 5 6,7 Milling and bakery
nota semanal /
Productos de hierro 13 12 13 14 14 16 14 16 14 13 13 19 12 -1 -8,1 81 70 -11 -13,5 Iron products

Joyería 11 10 12 14 12 13 13 11 14 13 14 15 13 2 15,1 45 68 23 52,5 Jewelry
Manufacturas de metales comunes 11 10 8 6 7 7 6 8 7 7 7 7 9 -2 -17,9 44 36 -8 -18,3 Common metals manufacturing
Productos lácteos 9 10 10 11 16 12 14 10 8 9 10 10 10 0 4,5 39 47 8 20,5 Dairy products
Pisos cerámicos 11 8 11 11 9 10 9 9 8 9 7 8 9 -2 -21,4 45 39 -5 -11,7 Ceramic floor tiles
Vidrio y artículos de vidrio 7 8 5 10 10 9 8 9 7 6 7 7 7 0 7,0 32 34 2 6,0 Glass manufacturing
Resto 103 116 96 107 106 128 114 126 99 100 107 98 115 12 11,3 504 519 15 3,0 Other
TOTAL 4 245 4 541 4 098 4 059 3 886 3 989 4 169 4 322 3 926 3 525 3 734 3 724 3 588 -657 -15,5 20 003 18 497 -1 506 -7,5 TOTAL

Fuente: BCRP, Sunat.
70
Este cuadro muestra las importaciones de acuerdo con la clasificación según el uso o destino económico (CUODE) que dichos bienes tienen en el país.
También se muestran como una nota las importaciones bajo el régimen de admisión temporal de equipaje (acompañado, no acompañado y Courier) y las
provenientes de la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
Además, se detallan las importaciones de los principales alimentos: trigo, maíz y/o sorgo, arroz, azúcar, lácteos, soya y carnes.

 Bienes de consumo: no duraderos (bienes con una duración normal inferior Unidad de medición: La información se presenta en millones
a un año o que desaparecen al primer consumo) y duraderos (bienes de de dólares de Estados Unidos de
duración normal mayor a un año como los vehículos, utensilios de uso América, variación porcentual anual
doméstico, etc.) (últimos 12 meses) y acumulada.
 Insumos: combustibles, materias primas para la agricultura y para la Periodicidad: Mensual.
industria. Rezago: 5 semanas.
 Bienes de capital: materiales de construcción, bienes de capital para la Revisión: Los datos publicados inicialmente son
agricultura, para la industria y equipos de transporte. preliminares y revisados mensualmente.
 Otros: Combustibles y alimentos por naves peruanas en el exterior, La información definitiva es publicada en
donaciones de bienes, adquisición de material de defensa, reparación de la Memoria Anual del BCRP, con un
bienes de capital en el exterior, así como los demás bienes no considerados rezago de 6 meses.
según el clasificador utilizado. Fuentes: Sunat, Zofratacna, Banco de la Nación y
empresas.
table 71 /
cuadro 71
IMPORTACIONES SEGÚN USO O DESTINO ECONÓMICO
IMPORTS
May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Flujo Var.% 2018 2 019 Flujo Var. %
1. BIENES DE CONSUMO 823 753 808 825 790 880 837 724 783 758 788 727 796 -26 -3,2 3 974 3 853 -121 -3,0 1. CONSUMER GOODS
No duraderos 425 438 458 460 449 499 466 422 432 446 463 408 453 29 6,7 2 114 2 202 88 4,2 Non-durable
Duraderos 398 315 350 364 342 381 371 303 351 313 325 319 343 -55 -13,8 1 860 1 651 -209 -11,3 Durable
2. INSUMOS 1 826 1 697 1 728 2 008 1 666 2 067 1 552 1 466 1 691 1 548 1 538 1 721 1 643 -183 -10,0 8 332 8 141 -191 -2,3 2. RAW MATERIALS AND
INTERMEDIATE GOODS
Combustibles, lubricantes y conexos 558 513 522 764 515 776 425 420 465 464 466 541 448 -109 -19,6 2 660 2 384 -276 -10,4 Fuels
Materias primas para la agricultura 134 128 147 119 127 137 120 109 115 126 96 137 151 18 13,4 571 625 54 9,4 For agriculture
Materias primas para la industria 1 135 1 056 1 059 1 126 1 024 1 154 1 006 937 1 111 958 976 1 044 1 043 -92 -8,1 5 101 5 132 30 0,6 For industry
3. BIENES DE CAPITAL 1 007 916 998 1 003 907 1 058 1 034 926 986 901 942 1 019 1 113 105 10,4 4 798 4 961 163 3,4 3. CAPITAL GOODS
Materiales de construcción 99 96 112 101 87 118 123 96 107 97 105 114 103 4 4,1 461 525 64 13,8 Building materials
Para la agricultura 18 13 17 13 12 10 9 11 13 10 9 12 14 -4 -20,8 65 59 -6 -9,9 For agriculture
Para la industria 606 605 619 631 582 677 665 586 644 578 613 644 683 77 12,8 3 008 3 163 156 5,2 For industry
Equipos de transporte 285 202 251 259 227 254 236 234 222 215 215 249 313 27 9,5 1 264 1 214 -50 -4,0 Transportation equipment
4. OTROS BIENES 2/ 9 6 8 13 8 7 7 7 18 5 6 6 7 -2 -20,8 67 42 -25 -37,9 4. OTHER GOODS 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES 3 665 3 371 3 541 3 848 3 372 4 013 3 430 3 124 3 478 3 212 3 275 3 473 3 559 -106 -2,9 17 171 16 996 -175 -1,0 5. TOTAL IMPORTS
Nota: Note:
Admisión temporal 11 36 14 28 15 23 19 25 17 18 43 36 45 35 329,2 152 159 8 5,1 Temporary admission
Zonas francas 3/ 18 18 15 18 18 21 24 20 16 16 16 17 20 2 11,5 78 85 7 9,5 Free zone 3/
Principales alimentos 4/ 236 274 193 191 244 225 161 151 223 225 142 263 185 -51 -21,7 1 103 1 037 -66 -6,0 Foodstuff 4/
Trigo 39 37 46 37 68 50 25 32 29 54 16 71 38 -1 -1,6 194 209 15 7,7 Wheat
Maíz y/o sorgo 47 69 37 51 39 60 44 22 72 45 62 66 49 2 3,8 278 293 15 5,4 Corn and/or sorghum
Arroz 9 9 16 14 14 13 11 11 12 22 8 8 9 0 -1,6 58 59 2 3,0 Rice
Azúcar 5/ 10 8 12 9 8 6 6 7 8 6 7 8 3 -6 -65,5 58 33 -25 -42,6 Sugar 5/
Lácteos 6 25 13 6 7 6 11 21 10 6 10 7 10 3 53,1 98 43 -55 -56,1 Dairy products
Soya 119 121 62 68 103 81 59 52 85 88 33 97 69 -50 -41,9 389 371 -18 -4,6 Soybean
Carnes 7 6 7 7 6 9 6 6 6 4 6 6 7 0 5,6 29 29 0 -0,7 Meat

nota semanal /
2/ Comprende la donación de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparación de bienes de capital en el exterior así como los demás bienes no considerados según el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye alimentos donados.
5/ Incluye azúcar de caña en bruto sin refinar, clasificado en insumos.


71
Muestra las cotizaciones en los mercados internacionales de los principales productos de exportación tradicional.
Las cotizaciones están referidas a las que se negocian en el London Metal Exchange (cobre, zinc, plomo, niquel, estaño y oro), y en el mercado de Nueva
York (resto de productos), con la excepción de la harina de pescado cuya cotización proviene de Hamburgo.
Características
Unidad de medición: Las cotizaciones se presentan en dólares de Estados Unidos de América por unidad de medida, variación porcentual mensual,
anual (últimos 12 meses) y acumulada.
Rezago: 3 días.
Fuente: Reuters, Bloomberg, Creed Rice y Oryza (para el arroz tailandés).
table 72 /
cuadro 72
COTIZACIONES DE PRODUCTOS
COMMODITY PRICES
(Datos promedio del periodo)1/ / (Average)1/
H.PESCADO AZÚCAR * CAFÉ COBRE ESTAÑO ORO PLATA PLOMO ZINC NÍQUEL PETRÓLEO TRIGO** MAÍZ** ARROZ** AC.SOYA** FR.SOYA** HAR.SOYA**
FISHMEAL SUGAR COFFEE COPPER TIN GOLD SILVER LEAD ZINC NICKEL PETROLEUM WHEAT CORN RICE SOYOIL SOYBEAN SOYMEAL
Hamburgo Cont.14*** Otr.S.Aráb. LME LME LME H.Harman LME LME LME Residual No.6 WTI EE.UU. EE.UU. Tailandia EE.UU. EE.UU. EE.UU.
US$/tm US$/tm US$/tm ¢US$/lb. ¢US$/lb. US$/oz.tr. US$/oz.tr. ¢US$/lb. ¢US$/lb. ¢US$/lb. US$/bar. US$/bar. US$/tm US$/tm US$/tm US$/tm US$/tm US$/tm
2017 1 352 615 3 361 280 912 1 257 17 105 131 472 48 51 145 131 414 707 352 348 2017
Ene. 1 490 649 3 689 260 942 1 191 17 101 122 452 49 53 137 136 389 740 377 367 Jan.
Feb. 1 353 673 3 653 270 884 1 234 18 105 129 480 49 53 147 138 384 706 377 368 Feb.
Mar. 1 300 660 3 515 264 900 1 231 18 103 126 465 45 50 146 134 384 680 362 356 Mar.
Abr. 1 300 633 3 444 259 907 1 266 18 102 119 439 47 51 139 134 393 652 344 337 Apr.
May. 1 300 626 3 335 254 917 1 246 17 97 118 416 45 49 147 135 422 674 349 340 May.
Jun. 1 281 613 3 177 259 894 1 259 17 97 117 405 43 45 157 137 470 678 331 330 Jun.
Jul. 1 250 590 3 338 271 920 1 236 16 103 126 430 45 47 175 138 436 724 355 353 Jul.
Ago. 1 300 552 3 413 294 933 1 281 17 107 135 491 46 48 139 129 410 730 339 334 Aug.
Set. 1 375 593 3 297 299 946 1 315 17 108 141 510 49 50 138 123 415 735 347 340 Sep.
Oct. 1 375 597 3 155 308 928 1 280 17 114 148 514 50 52 133 124 412 713 343 349 Oct.
Nov 1 399 602 3 183 310 889 1 283 17 112 147 546 54 57 138 122 424 736 351 346 Nov
Dic. 1 505 593 3 131 309 882 1 264 16 114 145 518 55 58 147 125 432 711 350 351 Dec
2018 1 514 557 3 017 296 915 1 269 16 102 133 595 59 65 186 132 444 637 332 379 2018
Ene. 1 576 587 3 167 321 938 1 330 17 117 156 582 55 64 156 128 452 698 350 348 Jan.
Feb. 1 600 566 3 153 318 984 1 332 17 117 161 617 51 62 172 133 460 675 365 391 Feb.
Mar. 1 600 545 3 089 308 962 1 325 16 109 149 609 53 63 180 137 453 667 372 423 Mar.
Abr. 1 575 547 3 096 310 968 1 335 17 107 145 633 56 66 180 139 476 655 376 425 Apr.
May. 1 497 542 3 123 309 948 1 303 16 107 139 651 60 70 193 146 477 648 369 436 May.
Jun. 1 475 565 3 083 315 937 1 281 17 111 140 686 61 68 193 132 457 624 335 394 Jun.
Jul. 1 475 563 2 933 283 894 1 238 16 100 121 625 63 71 196 126 421 600 307 375 Jul.
Ago. 1 475 566 2 837 274 874 1 201 15 94 114 608 63 68 211 126 426 606 308 370 Aug.
Set. 1 475 560 2 745 273 862 1 198 14 92 110 570 66 70 192 122 427 606 288 352 Sep.
Oct. 1 475 533 2 971 282 868 1 216 15 90 121 560 69 71 189 129 431 637 293 350 Oct.
Nov. 1 475 552 3 130 281 868 1 221 14 88 118 511 60 57 181 131 423 606 308 343 Nov.
Dic. 1 475 556 2 884 276 874 1 251 15 89 119 491 51 48 188 137 425 620 314 343 Dec.
2019 1 495 576 2 942 278 911 1 321 15 89 122 565 60 57 170 146 428 621 310 341 2019
Ene. 1 475 563 2 918 269 927 1 291 16 90 116 517 54 51 189 138 429 626 314 346 Jan.
Feb. 1 466 568 2 964 285 965 1 320 16 94 123 573 56 55 178 137 426 652 317 337 Feb.
Mar. 1 458 578 2 858 293 973 1 301 15 93 129 593 60 58 165 134 421 631 316 339 Mar.
Abr. 1 505 592 2 817 292 937 1 285 15 88 133 580 64 64 159 133 429 615 308 337 Apr.
May. 1 525 581 2 822 274 886 1 284 15 83 125 545 64 61 159 142 425 594 293 326 May.
Jun. 1 525 581 3 043 266 870 1 359 15 86 118 544 60 55 175 166 434 623 308 359 Jun.
Jul. 1-23 1 510 566 3 172 269 822 1 410 16 88 111 599 62 58 165 171 432 609 315 346 Jul. 1-23
FIN DE PERIODO: END OF PERIOD:

Jun.29,2018 1 475 576 2 997 301 892 1 250 16 110 134 676 65 74 190 128 434 614 304 377 Jun. 29,2018
Jul.31,2018 1 475 561 2 909 282 913 1 219 16 98 119 625 65 69 215 131 417 608 330 378 Jul. 31,2018
Ago. 31,2018 1 475 561 2 760 273 863 1 202 15 94 114 590 65 70 203 122 432 600 293 342 Aug.31,2018
nota semanal /
Set. 28,2018 1 475 559 2 821 280 860 1 187 15 91 117 566 69 73 188 122 430 608 284 351 Sep. 30,2018
Oct. 31, 2018 1 475 553 3 129 275 869 1 215 14 85 117 527 66 65 185 129 425 614 285 339 Oct. 31, 2018
Nov. 30, 2018 1 475 553 2 969 283 840 1 218 14 89 119 500 54 51 184 134 422 607 319 343 Nov. 30, 2018
Dic. 31, 2018 1 475 557 2 870 271 885 1 282 16 91 115 484 48 45 185 135 424 602 303 340 Dec. 31, 2018
Ene. 31, 2019 1 475 568 2 920 279 950 1 323 16 95 123 562 53 54 186 138 426 651 317 341 Jan. 31, 2019
Feb. 28, 2019 1 450 568 2 892 296 988 1 319 16 98 127 591 58 57 165 132 418 646 317 334 Feb. 28, 2019
Mar. 29, 2019 1 475 587 2 870 294 979 1 295 15 92 136 590 62 60 162 130 426 612 306 336 Mar. 29, 2019
Abr. 30, 2019 1 525 594 2 826 292 899 1 282 15 88 133 561 65 64 147 131 422 595 305 335 Apr. 30, 2019
May. 31, 2019 1 525 585 3 129 262 855 1 296 15 81 122 546 59 54 177 159 423 619 308 360 May. 31, 2019
Jun. 28, 2019 1 525 569 3 190 271 853 1 409 15 87 117 574 62 58 171 164 442 631 308 354 Jun. 28, 2019
Nota: Note:
Var. % mes -0,96 -2,55 4,24 1,10 -5,47 3,72 3,24 3,00 -6,28 10,21 2,33 5,69 -5,79 2,85 -0,30 -2,22 2,16 -3,88 Monthly % chg.
Var. % 12 meses 2,39 0,58 8,14 -5,04 -7,99 13,82 -1,36 -11,96 -8,47 -4,16 -1,97 -18,69 -16,22 35,93 2,73 1,45 2,49 -7,95 Year-to-Year % chg.
Var. % acumulada 2,39 1,84 9,96 -2,40 -5,87 12,64 5,21 -0,93 -6,95 22,11 20,57 19,28 -12,58 24,42 1,77 -1,80 0,37 0,76 Cumulative % chg.
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota. Metales preciosos: 1 oz.tr. = 31,1035 gramos
(*) A partir del día 1 de Julio de 2011, el International Exchange Futures US dejó de publicar la cotización spot del Azúcar Contrato 11 por lo cual ya no se reporta la serie de esta variable. 1 kilo = 32,1507 onzas troy
(**) Corresponde a la cotización spot del cierre diario: Trigo (HRW - Kansas), Maíz (Amarillo N°2 - Chicago), Arroz (100% B - Tailandia), Aceite de soya (aceite crudo - Chicago), Soya (Amarillo N° 1 - Chicago) 1 tm = 2 204,6226 libras
y Harina de soya (48% de proteínas). Otros productos: 1 libra = 453,5924 gramos
(***) Desde el día 11 de Agosto de 2009, la cotización corresponde al Azúcar Contrato 16 (el Contrato 14 dejó de negociarse el día 10 de agosto de 2009). El Contrato 16 tiene las mismas características que el Contrato 14.
72
Fuente: Reuters, Bloomberg, Creed Rice y Oryza (para el arroz tailandés).

Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Economia Internacional.
Contiene los precios de referencia quincenales (en dólares de Estados Unidos de América por tonelada métrica), para los productos sujetos al régimen de
franjas de precios (DS 115-2001-EF del 22 de junio de 2001).
Se presenta información histórica de los últimos años sobre los precios de referencia, siendo el último dato el publicado más recientemente por el Ministerio
de Economía. Asimismo, se presentan los precios piso y techo vigentes.

Los precios (en paréntesis las fuentes de referencia) del: Unidad de medición: La información se presenta en dólares de
 Maíz (Chicago Board of Trade) Estados Unidos de América por tonelada
 Arroz (Creed Rice Market Report) métrica.
 Azúcar blanca (Contrato 5) Periodicidad: Quincenal.
 Productos lácteos (Statistics New Zealand). Rezago: 1 mes.
definitivo.
Fuentes: Diario oficial El Peruano.
table 73 /
cuadro 73
PRECIOS DE PRODUCTOS SUJETOS AL SISTEMA DE FRANJAS DE PRECIOS (D.S. NO. 115-2001-EF)
PRICES SUBJECT TO BAND PRICES REGIME (D.S. NO. 115-2001-EF) )
(US$ por T.M.)1/ 2/ / (US$ per M.T.)1/ 2/
Maíz Arroz Azúcar Leche entera en polvo
PERÍODO Maize Rice Sugar Whole Milk Powder PERIOD
3/ 4/ 5/ 6/
2017 2017
Ene. 1-31 167 367 539 2 717 Jan 1-31
Feb. 1-28 171 360 545 2 991 Feb 1-28
Mar. 1-31 163 361 508 3 135 Mar 1-31
Abr. 1-30 160 371 470 3 156 Apr. 1-30
May. 1-31 160 407 448 3 170 May. 1-31
Jun. 1-30 161 443 404 3 028 Jun. 1-30
Jul. 1-31 162 411 403 3 008 Jul. 1-31
Ago. 1-31 158 389 378 3 098 Aug. 1-31
Set. 1-30 154 397 369 3 209 Sep. 1-30
Oct. 1-31 157 387 374 3 208 Oct. 1-31
Nov. 1-30 156 524 391 3 152 Nov. 1-30
Dic. 1-31 156 535 377 3 209 Dic. 1-31
2018 2018
Ene. 1-31 164 535 370 3 189 Jan. 1-31
Feb. 1-28 170 527 358 3 079 Feb. 1-28
Mar. 1-31 183 522 356 2 968 Mar. 1-31
Abr. 1-30 193 522 340 3 004 Apr. 1-30
May. 1-31 195 522 334 3 100 May. 1-31
Jun. 1-30 172 522 345 3 214 Jun. 1-30
Jul. 1-31 161 522 332 3 248 Jul. 1-31
Ago. 1-31 170 522 314 3 278 Aug. 1-31
Set. 1-30 158 522 327 3 324 Sep. 1-30
Oct. 1-31 166 520 363 3 221 Oct. 1-31
Nov. 1-30 164 520 343 3 091 Nov. 1-30
Dic. 1-31 169 520 341 2 987 Dec. 1-31
2019 2019
Ene. 1-31 171 519 344 2 901 Jan. 1-31
Feb. 1-28 177 515 345 2 810 Feb. 1-28
Mar. 1-31 175 515 337 2 800 Mar. 1-31
nota semanal /
Abr. 1-30 167 528 332 2 853 Abr. 1-32
Promedio del 01/05/19 al 31/05/19 7/ 176 528 325 2 886 Average from 05/01/19 to 05/31/19 7/
PRECIO TECHO 8/ 193 682 478 3 799 UPPER LIMIT 8/

PRECIO PISO 8/ 173 612 408 2 950 LOWER LIMIT 8/
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 19 (13 de junio de 2019). 5/ Contrato No.11 hasta el 30/01/2001. Posteriormente es el Contrato No.5 (azúcar blanca):
2/ De acuerdo a la metodología establecida por la norma y sus modificaciones. entre el 01/02/2001 y el 22/06/2001 precio FOB, posteriormente precio CIF hasta el 28/03/2016. Posteriormente,
3/ Maíz Amarillo Duro (precio FOB hasta el 22/06/2001, posteriormente precio CIF hasta el 28/03/2016; vuelve a ser precio FOB.
posteriormente precio FOB nuevamente). 6/ Hasta el 22/06/2001 obtenido del "Dairy Market News" del Dpto.de Agricultura de los EUA.
4/ Arroz Thailandes 15 por ciento partido, precio FOB hasta el 22/06/2001; posteriormente es el Posteriormente precio CIF con base al "Statistics New Zealand" (partida 0402.21.00.19) hasta el 28/03/2016.
Arroz Thailandes 100 por ciento B, precio CIF hasta el 28/03/2016. Posteriormente, vuelve a ser precio FOB. Posteriormente, vuelve a ser precio FOB.
A partir de 21/12/2017, Arroz Uruguayo blanco, bien elaborado, grano largo, máximo 5% partido. 7/ Metodología establecida por el D.S. No. 115-2001-EF, modificada por D.S.No 121 -2006 -EF, y luego por
D.S.No 055 -2016 -EF.
8/ De acuerdo a las tablas aduaneras publicadas mediante D.S.No 342-2018 -EF para el maíz, azúcar y lácteos.
Para el arroz se mantiene la tabla aduanera publicada en el D.S. No 152-2018-EF, de acuerdo a lo mencionado
en el D.S. No 342-2018-EF.
73
Fuente: El Peruano Elaboración: Gerencia de Información y Análisis Económico - Subgerencia de Estadísticas Macroeconómicas.
El cálculo del índice de términos de intercambio se efectúa como el cociente del índice de precios nominales de exportación y el índice de precios nominales
de importación.
El índice de precios de exportación se calcula sobre la base de los precios de exportación de los productos tradicionales y los valores unitarios de las
exportaciones no tradicionales provenientes de la información aduanera. El índice de precios de importación se calcula sobre la base de los precios de
importación de los alimentos y combustibles, una canasta de precios de nuestros principales socios comerciales para las importaciones de bienes de consumo
y capital y los valores unitarios de las importaciones de insumos provenientes de la información aduanera. La metodología es Laspeyres con encadenamiento
y ponderaciones anuales.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en números índice y variación porcentual respecto al mismo periodo del año anterior.
Rezago: 5 semanas.
Fuente: BCRP, Sunat, Banco de la Nación y empresas.
table 74 /
cuadro 74
TÉRMINOS DE INTERCAMBIO DE COMERCIO EXTERIOR
TERMS OF TRADE
(Año 2007 = 100)1/ / (Year 2007 = 100)1/
Índice de Precios Nominales / Nominal Price Index Términos de Intercambio / Terms of Trade
Exportaciones / Exports 2/ 3/ Importaciones / Imports 2/ 5/ Var.% / %Chg.
Var.% Var.% Var.% Var.% Var.% Var.% Índice Var.% Var.% Var.%
Índice mensual acum. 12 meses Índice mensual acum. 12 meses Index mensual acum. 12 meses
Index Monthly % Cum.% YoY Index Monthly % Cum.% YoY Monthly % Cum.% YoY
change change 4/ change change 4/ change change 4/
2018 119,5 6,3 123,9 6,5 96,5 -0,2 2018
Ene. 125,4 2,8 2,8 18,3 122,4 2,8 2,8 5,8 102,4 0,0 0,0 11,8 Jan.
Feb. 125,0 -0,3 2,5 14,7 121,8 -0,5 2,3 4,6 102,6 0,2 0,2 9,7 Feb.
Mar. 122,5 -2,0 0,5 10,6 122,0 0,1 2,4 5,2 100,5 -2,1 -1,9 5,2 Mar.
Abr. 122,6 0,0 0,5 14,8 124,0 1,7 4,2 7,0 98,9 -1,6 -3,5 7,3 Apr.
May. 124,1 1,2 1,7 15,4 126,0 1,6 5,8 9,1 98,5 -0,4 -3,9 5,7 May.
Jun. 122,8 -1,1 0,7 15,2 125,9 -0,1 5,7 9,5 97,5 -1,0 -4,8 5,2 Jun.
Jul. 119,6 -2,6 -1,9 10,9 125,1 -0,6 5,1 9,2 95,6 -2,0 -6,7 1,6 Jul.
Ago. 115,0 -3,9 -5,7 1,7 125,2 0,1 5,2 8,5 91,8 -4,0 -10,4 -6,2 Aug.
Set. 113,9 -0,9 -6,6 -2,8 125,2 0,0 5,2 7,4 91,0 -0,9 -11,2 -9,5 Sep.
Oct. 115,7 1,5 -5,1 -3,4 126,4 0,9 6,1 7,7 91,6 0,6 -10,6 -10,3 Oct.
Nov. 113,4 -2,0 -7,0 -7,6 122,3 -3,2 2,7 3,2 92,7 1,3 -9,5 -10,5 Nov.
Dic. 113,9 0,4 -6,6 -6,6 120,1 -1,8 0,8 0,8 94,9 2,3 -7,4 -7,4 Dec.
2019 2019
Ene. 113,9 0,0 0,0 -9,1 120,7 0,5 0,5 -1,5 94,4 -0,5 -0,5 -7,8 Jan.
Feb. 112,1 -1,6 -1,6 -10,3 121,8 0,9 1,4 0,0 92,1 -2,5 -2,9 -10,3 Feb.
Mar. 115,1 2,7 1,1 -6,1 123,4 1,3 2,8 1,2 93,3 1,3 -1,7 -7,1 Mar.
Abr. 117,3 1,9 3,0 -4,3 123,9 0,4 3,2 -0,1 94,7 1,5 -0,2 -4,2 Apr.
May. 116,0 -1,1 1,9 -6,5 123,0 -0,7 2,5 -2,3 94,3 -0,4 -0,6 -4,3 May.

2/ Índices ponderados de acuerdo a la estructura de comercio del año anterior. Índice de Laspeyres modificado con encadenamiento anual.
3/ En base a cotizaciones internacionales para el oro y el plomo concentrado y precios de exportación para el resto de productos.
4/ Variación porcentual respecto a similar período del año anterior.
nota semanal /
5/ El cálculo es sobre la base de los precios de importación de los alimentos, combustibles, insumos industriales y una canasta de precios de nuestros
principales socios comerciales para el resto de importaciones.
74
VIII. Producción y empleo
Metodología a nivel de sectores
Valor agregado bruto
Remuneraciones
Ingreso promedio
Empleo
Puestos de trabajo
Masa salarial
Cuadros
Cuadro 75: Producto bruto interno y demanda interna (Variaciones porcentuales anualizadas)
Cuadro 76: Producto bruto interno y demanda interna (Índice base = 2007)
Cuadro 77: Producción agropecuaria (Miles de toneladas)
Cuadro 78: Producción pesquera (Miles de toneladas)
Cuadro 79: Producción minera e hidrocarburos (Miles de unidades recuperables)
Cuadro 80: Producción manufacturera (Variaciones porcentuales)
Cuadro 81: Producción manufacturera (Índice base = 2007)
Cuadro 82: Indicadores indirectos de tasa de utilización de la capacidad instalada del sector manufacturero
Cuadro 83: Remuneraciones
Cuadro 84: Puestos de trabajo e ingresos del sector formal
Cuadro 85: Empleo Mensual en Lima Metropolitana (Miles de personas)
VIII. Producción y empleo
El producto bruto interno (PBI) mide el nivel de actividad económica y se define como el valor de los bienes
y servicios finales producidos por una economía en un período determinado. Puede ser medido en valores
corrientes o valores constantes, a precios de un año base. El PBI puede también ser definido como la suma de
los valores agregados de todos los sectores de la economía, es decir, el valor que agrega cada empresa en el
proceso de producción es igual al valor de la producción que genera menos el valor de los bienes intermedios
o insumos utilizados.
El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) elabora un indicador mensual de actividad por
sectores a precios constantes a partir de las cuentas nacionales de 2007. Este indicador provee información
sobre el comportamiento de la actividad productiva en el corto plazo.
A partir del indicador mensual, el Banco Central elabora un indicador de demanda interna, luego de deducir
las exportaciones y añadir las importaciones de bienes y servicios. Este indicador permite evaluar, en el corto
plazo, desequilibrios entre la producción y la demanda interna para efectos de seguimiento y formulación de
la política económica.
Si se toma en consideración el sector en el que se produce la actividad económica, el PBI se desagrega en:
agropecuario (con sus subsectores agrícola y pecuario), pesca, minería e hidrocarburos (separado en minería
metálica e hidrocarburos), manufactura (diferenciando la manufactura procesadora de recursos primarios,
asociada a la evolución de la agricultura, pesca y minería, de la manufactura no primaria), construcción,
comercio y otros servicios, actividades que poseen un mayor impacto en el empleo y en la evolución de la
demanda interna.
Para estimar el indicador del PBI sectorial se utilizan métodos de medición directos e indirectos. Los métodos
directos emplean información sobre volúmenes físicos de producción de los principales productos de cada
sector de las mismas empresas y otros agentes económicos. Estos volúmenes de producción son valorizados a
precios del año base, obteniéndose el valor de producción a precios constantes. Este método se aplica en el
cálculo de los sectores agropecuario, pesca, minería e hidrocarburos, algunas ramas de la manufactura,
electricidad y agua. La metodología sectorial se detalla a continuación:
• Agropecuario: La Dirección General de Información Agraria del Ministerio de Agricultura y Riego

recopila mensualmente información sobre volúmenes de producción de 75 cultivos y los valoriza a precios
constantes del año base. Se obtiene información sobre los cultivos (transitorios, permanentes y
semipermanentes), precios de productor, superficie sembrada y cultivada, superficie cosechada y
rendimiento por departamentos.
Adicionalmente, se considera información de la SUNAT para los cultivos de agroexportación. De la misma

forma, se recopila información del subsector pecuario, considerándose el beneficio animal y los
subproductos. En el caso del subsector agrícola, el Banco Central reporta en su Nota Semanal información
desagregada de 22 productos que representan más de las dos terceras partes del valor total de la producción
agrícola publicada por el Ministerio de Agricultura.
• Pesca: La Oficina General de Tecnología de la Información y Estadística del Ministerio de la Producción

recopila información sobre volúmenes de extracción de 36 especies clasificadas de acuerdo con su
utilización y los valoriza a precios constantes del año base. Para el rubro de extracción para la elaboración
de harina y aceite de pescado se cuenta con casi la totalidad de las empresas harineras, en tanto que para la
estimación de pescado en conserva y congelado, se trabaja con una muestra representativa de empresas.
La información acerca de la extracción de pescado fresco se recolecta de los principales muelles. El Banco
Central reporta en su Nota Semanal la extracción pesquera por destino, sin diferenciar por especies.
• Minería e hidrocarburos: La Dirección General de Minería del Ministerio de Energía y Minas recopila
información sobre los volúmenes de extracción de 8 metales (cobre, oro, zinc, plata, plomo, hierro, estaño
y molibdeno) y Perupetro proporciona la producción de 3 hidrocarburos (petróleo crudo, gas natural y
líquidos de gas natural).
La cobertura es nacional e incluye todas las empresas formales. También se realizan estimaciones de la
producción informal de oro.
El Banco Central publica en su Nota Semanal información sobre los 8 minerales metálicos más importantes.
• Manufactura: La Oficina General de Tecnología de la Información y Estadística del Ministerio de la

Producción recopila información de 93 categorías industriales (CIIU revisión 4 a 4 dígitos) de un total de
137 categorías.
De las 93 categorías industriales que conforman el índice, 68 de ellas se miden con el método del valor de
producción: precio del año base por volumen. Este método es aplicable en el caso de productos
homogéneos.
También se utiliza el método de deflactación del valor de producción nominal, el cual consiste en deflactar
el valor nominal de producción del establecimiento con un índice de precios de la misma rama de actividad.
Con este método se estiman las ramas: productos farmacéuticos y productos de tocador, entre otros.
Los métodos indirectos de medición se utilizan para los sectores construcción, comercio y otros servicios, tales
como transportes, servicios prestados a empresas, restaurantes y hoteles o servicios prestados a hogares.
• Construcción: Para medir el sector construcción se utiliza la evolución del consumo interno de cemento,
es decir, despachos locales de cemento más importaciones; el avance físico de obras que corresponde a los
montos ejecutados de los programas de construcción de carreteras y caminos rurales provenientes del
Ministerio de Transportes y Comunicaciones y para las viviendas construidas con otros materiales se
utiliza la tasa intercensal de este tipo de viviendas. Cabe destacar que el componente cementero representa
alrededor del 75 por ciento del total del sector.
• Comercio: Se utilizan encuestas para los tres subcomponentes del sector: ventas al por mayor, ventas al
por menor y reparación y venta de vehículos.
• Servicios: Para algunos subsectores como servicios prestados a empresas y restaurantes y alojamiento se
utilizan encuestas, en tanto que para los sectores transportes y almacenamiento, telecomunicaciones y
servicios financieros se utiliza la información de las principales empresas del sector, organismos
reguladores respectivos y ministerios. La medición de los impuestos a los productos y derechos de
importación se estima sobre la base de la información reportada por la Sunat.
 PBI desestacionalizado: La desestacionalización de una serie de valores a lo largo del tiempo consiste
en la remoción del componente estacional de la serie, es decir, de aquella parte recurrente y que es
explicada por fenómenos o hechos de naturaleza no económica tales como el clima, el número de días
laborables y feriados o por actividades que se llevan a cabo en determinada parte del año (por ejemplo,
matrículas escolares). Este componente estacional es aislado, para su posterior remoción, utilizando
programas informáticos especialmente diseñados para realizar esta tarea.
El Departamento Indicadores de la Actividad Económica utiliza el programa Tramo-Seats desarrollado por el

Banco de España para desestacionalizar las series del PBI. Este programa se caracteriza por plantear y estimar
modelos estadísticos para cada uno de los componentes de la serie: la estacionalidad, el ciclo-tendencia y el
componente irregular.
• Remuneraciones
La información sobre remuneraciones (Cuadro 83) abarca la Remuneración Mínima Vital (RMV).
• Ingreso Promedio
La Planilla Electrónica cuenta con información del total de remuneraciones y el total puestos de trabajo de
quinta categoría, a nivel de la Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU) a 4 dígitos. Para
calcular el ingreso promedio (Cuadro 83 y Cuadro 84) se divide el total de remuneraciones entre el total de
puestos de trabajo.
Se cuenta con información de ingresos de la Planilla Electrónica desde enero de 2015 para todo el Perú. A
Julio de 2018 la Planilla incluye a 244 mil empresas, 3 mil entidades públicas y 82 mil personas naturales
con RUC. El ingreso promedio mensual se presenta en términos nominales. No hay ajuste estacional de la
información.
La información sobre los ingresos de quinta categoría se recoge mensualmente hasta la última semana del
mes en curso. El período de referencia es el mes anterior.
El ingreso promedio incluye el pago registrado por los establecimientos en las planillas sin considerar
ingresos por pago en especie. La definición de ingreso incluye todos los pagos hechos sobre la base de los
conceptos recibidos en el período de referencia, incluyendo pagos por horas extras y comisiones; además,
los datos son procesados antes de deducciones como: impuesto a la renta, pensiones y préstamos. Los
ingresos corresponden a todos trabajadores formales que cuentan con el Seguro Social de Salud (Essalud)
del régimen general, agrario y pesquero; trabajadores de la Sanidad de las Fuerzas Armadas y Policiales.
Cabe indicar que la información no incluye ingresos de trabajadores con Contratos Administrativos de
Servicios (CAS), cuarta categoría y practicantes.
• Empleo
En esta sección incluye el Cuadro 85.
Se presenta la información del número de personas empleadas y desempleadas en Lima Metropolitana.
Los indicadores de empleo y desempleo mensual en Lima Metropolitana tienen como fuente la Encuesta
Permanente de Empleo (EPE), que elabora mensualmente el INEI sobre una muestra de 1 600 viviendas
del área metropolitana de Lima y Callao (4 800 viviendas por trimestre móvil).
La EPE reporta información sobre ocupados por rama de actividad económica (manufactura, comercio,
servicios), según categoría ocupacional (patrono, asalariado, independiente, trabajadores del hogar,
trabajador familiar no remunerado), según tamaño de empresa (1 a 9, 10 a 49 y 50 a más trabajadores),
según edad, género y nivel educativo del trabajador. De modo similar, la tasa de desempleo y subempleo
se reporta por edad, género y nivel educativo del desempleado.
La EPE es una encuesta por muestreo mensual que hace seguimiento a los mismos hogares cada tres meses,
es decir, se trata de una muestra panel parcial y rotativo. Los indicadores mensuales de ocupados y
desempleados son estimados según los estándares internacionales de la Organización Internacional de
Trabajo (OIT). Los datos se publican por trimestre móvil. No hay ajuste estacional de la información.
Se define como persona empleada a aquella persona de 14 años o más que en la semana de referencia realizó
algún trabajo, y a aquellas que teniendo empleo no trabajaron por encontrarse enfermas, de vacaciones, etc.
En el caso de los trabajadores con remuneración, basta que trabajen por lo menos una hora a la semana para
ser considerados ocupados y, en el caso de los trabajadores familiares no remunerados, este requisito es de
por lo menos 15 horas a la semana.
Los desempleados son aquellas personas de 14 años o más que, durante los siete días anteriores a la fecha
de realización de la encuesta, no estaban trabajando pero estaban disponibles para trabajar y que, además,
buscaron trabajo remunerado. De este modo, la tasa de desempleo abierto se calcula como el cociente entre
la población desempleada y la población económicamente activa (PEA).
• Puestos de trabajo
La principal fuente de información sobre los puestos de trabajo es la Planilla Mensual de Pagos (PLAME)
de la SUNAT. Esta incluye a trabajadores que cuentan con el Seguro Social de Salud (Essalud) del régimen
general, agrario y pesquero; trabajadores de la Sanidad de las Fuerzas Armadas y Policiales; y trabajadores
con Contratos Administrativos de Servicios (CAS). No se incluye a los trabajadores que tienen SIS ni a los
prestadores de servicios (cuarta categoría, practicantes, entre otros).
Se cuenta con información de puestos de trabajo de la Planilla Electrónica desde enero de 2015 para todo
el Perú. A Julio de 2018 la Planilla Electrónica incluye 244 mil empresas, 3 mil entidades públicas y 82
mil personas naturales con RUC. Los puestos de trabajo se presentan en miles de puestos. No hay ajuste
estacional de la información.
La información sobre los puestos de trabajo se recoge mensualmente hasta la última semana del mes en
curso. El período de referencia es el mes anterior.
A partir de esta información se calcula el número de puestos de trabajo, que se diferencia del número de
trabajadores en la medida que un trabajador puede tener más de un puesto de trabajo. Adicionalmente, la
información de puesto de trabajo puede clasificarse por régimen laboral (público y privado).
• Masa salarial
Para obtener la masa salarial total (Cuadro 84) se multiplica el ingreso promedio (𝑤𝑡 ) calculado
anteriormente, por el total de puestos de trabajo (𝐿𝑡 ) estimados con la información de la Planilla Mensual.
𝑀𝑎𝑠𝑎𝑡 = 𝐿𝑡 𝑤𝑡
Es de resaltar que la información de puestos de trabajo (𝐿𝑡 ) incluye a los trabajadores con Contratos
Administrativos de Servicios (CAS), mientras que el ingreso promedio (𝑤𝑡 ) es el ingreso para los trabajadores
de quinta categoría, por lo cual el cálculo de la masa salarial asume que el ingreso promedio de los trabajadores
CAS es igual al ingreso promedio de los trabajadores de quinta categoría.
Este cuadro reporta la evolución mensual del indicador de actividad por sectores económicos publicado por el INEI y del indicador de la demanda interna
elaborado por el Banco Central.

 PBI de los sectores primarios: agropecuario, pesca, minería e Unidad de medición: La información se presenta en variación
hidrocarburos y manufactura de procesamientos de recursos primarios. porcentual respecto al mismo periodo del
 PBI de los sectores no primarios: manufactura no primaria, construcción, año anterior y en variación porcentual
comercio, electricidad y agua y otros servicios (incluyendo impuestos). acumulada.
 Demanda interna: calculada excluyendo del PBI las exportaciones y Periodicidad: Mensual.
sumando las importaciones. Rezago: 7 semanas.
Revisión: Los datos publicados inicialmente son
preliminares y revisados trimestralmente
de acuerdo con el Instituto Nacional de
Fuentes: Ministerio de Agricultura y Riego,
Ministerio de Energía y Minas,
Ministerio de la Producción e INEI.
table 75 /
cuadro 75
PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA
GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(Variaciones porcentuales anualizadas con respecto a similar periodo en el año anterior) 1/ / (Annual growth rates)1/
2018 2019
SECTORES ECONÓMICOS ECONOMIC SECTORS
May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Año Ene. Feb. Mar. Abr. May. Ene.-May.
Agropecuario 2/ 16,2 4,6 4,6 8,3 7,3 8,2 5,9 3,1 7,8 4,5 4,9 5,3 3,0 1,2 3,5 Agriculture and Livestock 2/
Agrícola 19,0 3,3 5,1 10,5 9,5 10,2 6,4 1,0 9,4 4,2 5,2 5,9 2,4 0,2 3,0 Agriculture
Pecuario 9,8 7,7 3,8 5,7 5,0 6,0 5,2 6,2 5,5 4,8 4,6 4,4 4,3 3,8 4,4 Livestock
Pesca 26,7 -7,9 -17,3 26,0 19,7 22,7 188,5 225,9 39,7 -31,3 -9,5 -7,4 -63,0 -26,8 -33,6 Fishing
Minería e hidrocarburos 3/ 2,1 -4,6 -5,2 -3,9 0,8 -2,4 -2,5 -1,2 -1,3 -1,3 -0,7 0,1 -2,9 -1,5 -1,2 Mining and fuel 3/
Minería metálica 0,4 -5,7 -5,7 0,1 -1,4 -3,1 -3,7 -1,7 -1,5 -1,4 -5,9 0,3 -1,7 -0,2 -1,7 Metals
Hidrocarburos 12,5 2,6 -2,2 -26,3 15,5 2,2 4,8 1,4 0,0 -0,7 40,0 -0,4 -9,0 -8,8 1,5 Fuel
Manufactura 4/ 10,6 1,6 2,1 2,1 1,1 9,8 12,1 12,4 6,2 -5,4 -1,3 3,7 -13,2 -6,8 -4,9 Manufacturing 4/
Procesadores recursos primarios 23,5 -0,4 -6,5 -0,8 3,3 8,9 41,0 47,0 13,2 -28,3 -10,2 3,1 -34,0 -19,0 -19,7 Based on raw materials
Manufactura no primaria 4,8 2,4 5,0 3,0 0,5 10,0 3,4 1,7 3,7 4,1 1,4 3,9 -3,3 0,0 1,2 Non-primary
Electricidad y agua 4,4 4,2 4,6 3,3 3,8 5,1 6,5 7,5 4,4 5,3 5,9 6,7 3,8 4,7 5,2 Electricity and water
Construcción 10,0 2,4 5,3 0,3 -1,9 9,0 11,8 4,6 5,4 -1,1 0,5 5,8 8,7 -0,3 2,8 Construction
Comercio 3,3 1,6 2,7 2,5 1,4 2,6 2,4 2,5 2,6 2,5 1,8 3,0 3,0 2,3 2,5 Commerce
Otros servicios 5,2 4,3 4,4 4,5 3,9 4,3 4,8 4,3 4,5 3,9 4,1 3,9 3,8 3,9 3,9 Other services
Derechos de importación y otros impuestos 8,0 1,4 4,4 0,4 -0,4 6,7 2,4 3,4 3,8 5,7 0,1 0,8 1,1 0,5 1,6 Import duties and other taxes
PBI 6,6 2,0 2,6 2,4 2,3 4,6 5,2 4,7 4,0 1,6 2,0 3,2 0,0 0,6 1,5 GDP
Sectores primarios 9,7 -1,6 -3,0 -0,7 2,6 1,5 6,6 7,4 3,3 -5,0 -0,6 1,7 -8,3 -4,5 -3,6 Primary sectors
Sectores no primarios 5,6 3,2 4,2 3,2 2,2 5,4 4,8 4,0 4,2 3,5 2,7 3,6 2,6 2,4 3,0 Non- primary sectors
PBI desestacionalizado 5/ 7,9 7,4 2,6 -3,3 -2,5 2,4 7,3 7,5 3,8 -0,3 -2,0 -1,5 1,2 Seasonally adjusted GDP 5/
INDICADORES DE DEMANDA DOMESTIC DEMAND INDICATORS
Demanda interna sin inventarios 5,0 4,4 3,3 2,3 0,7 4,3 4,9 2,8 3,9 2,1 1,6 2,9 2,3 3,1 2,4 Domestic demand without inventories
Demanda interna 7,4 2,1 1,6 3,6 4,2 4,7 2,3 3,9 4,3 0,8 1,0 2,7 -0,3 2,9 1,4 Domestic demand
nota semanal /
1/ Preliminar. Actualizado con información proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de julio de 2019. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota N° 23 (25 de julio de 2019).
2/ Incluye el sector silvícola.
3/ Incluye minería no metálica, producción secundaria y servicios conexos.
4/ Incluye servicios conexos.
5/ Variación porcentual anualizada del promedio de los últimos tres meses respecto al promedio trimestral de hace tres meses.
Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con información a marzo 2019 (anteriormente los factores se estimaba al mes de diciembre 2018).
PBI y Empleo / GDP and Employment
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energía y Minas y Ministerio de la Producción.
75
Muestra la misma información que el cuadro anterior pero expresado como índice (2007=100).
Características
Unidad de medición: Índice (2007=100)
Rezago: 7 semanas.
Revisión: Los datos publicados inicialmente son preliminares y se revisan trimestralmente de acuerdo con el Instituto Nacional de
Fuente: Ministerio de Agricultura y Riego, Ministerio de Energía y Minas, Ministerio de la Producción e INEI.
table 76 /
cuadro 76
PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA
GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(Índice: 2007=100)1/ / (Index:2007=100)1/
2018 2019
Agropecuario 2/ 214,6 201,2 170,0 137,2 129,6 133,5 139,3 148,1 154,5 134,6 128,3 149,8 192,8 217,3 164,6 Agriculture and Livestock 2/
Agrícola 244,7 224,4 172,2 120,1 111,6 117,7 127,1 137,8 151,3 120,1 114,1 141,1 208,5 245,2 165,8 Agriculture
Pecuario 173,7 171,5 175,4 173,9 168,1 168,7 165,8 171,9 167,6 165,2 158,6 171,8 175,5 180,2 170,3 Livestock
Pesca 248,3 116,9 50,3 49,4 41,8 54,6 161,6 181,0 113,6 100,0 60,8 59,4 67,2 181,8 93,8 Fishing
Minería e hidrocarburos 3/ 162,6 156,3 151,0 157,2 162,4 156,6 156,6 167,3 154,5 144,7 134,3 154,0 144,0 160,1 147,4 Mining and fuel 3/
Minería metálica 157,3 151,8 147,2 158,3 157,5 151,7 151,3 162,8 150,6 139,3 128,7 149,0 140,1 156,9 142,8 Metals
Hidrocarburos 153,1 143,6 135,7 113,5 150,0 144,9 147,3 151,5 139,0 140,8 134,2 145,5 131,2 139,6 138,3 Fuel
Manufactura 4/ 138,9 123,6 117,5 128,5 126,4 138,7 137,5 136,0 128,8 115,2 109,4 130,6 120,8 129,5 121,1 Manufacturing 4/
Procesadores recursos primarios 160,4 117,8 90,9 95,2 98,7 109,0 131,5 135,6 116,6 86,4 78,2 103,4 100,7 129,9 99,7 Based on raw materials
Manufactura no primaria 128,9 127,2 130,6 138,1 135,8 149,3 136,5 133,0 132,2 126,2 120,8 140,2 127,9 128,9 128,8 Non-primary
Electricidad y agua 182,0 174,8 177,6 178,4 175,3 182,5 180,6 187,6 178,5 188,9 175,2 193,4 183,9 190,5 186,4 Electricity and water
Construcción 178,4 175,2 187,9 186,8 190,8 219,5 219,3 299,3 192,2 152,2 160,3 171,5 189,4 177,9 170,3 Construction
Comercio 170,8 178,1 182,2 185,2 186,3 184,2 170,5 191,1 175,9 156,4 169,0 176,3 178,1 174,8 170,9 Commerce
Otros servicios 187,6 181,9 191,7 187,4 190,9 190,4 189,3 211,9 187,3 181,5 181,4 188,4 192,8 195,0 187,8 Other services
Derechos de importación y otros impuestos 173,1 151,6 157,5 163,7 162,9 185,3 170,4 167,8 164,7 170,0 159,0 163,9 163,8 174,0 166,1 Import duties and other taxes
PBI 174,6 165,9 167,0 166,9 168,3 172,9 170,7 187,2 167,5 157,0 154,4 166,6 168,8 175,7 164,5 GDP
Sectores primarios 177,0 159,1 142,3 138,8 140,3 140,1 148,4 157,8 146,8 131,1 121,2 141,6 145,8 169,0 141,8 Primary sectors
Sectores no primarios 173,7 168,2 175,5 176,5 177,9 184,1 178,4 197,2 174,5 165,8 165,7 175,1 176,6 177,9 172,2 Non- primary sectors
PBI desestacionalizado 5/ 170,0 166,4 166,2 167,4 168,6 169,5 170,7 171,2 168,4 168,8 171,5 167,9 170,4 Seasonally adjusted GDP 5/
INDICADORES DE DEMANDA DOMESTIC DEMAND INDICATORS
Demanda interna sin inventarios 185,7 185,7 176,4 187,5 176,9 174,4 192,5 212,2 180,7 163,1 163,7 187,8 177,0 191,5 176,6 Domestic demand without inventories
Demanda interna 183,8 168,0 174,3 175,9 174,0 185,4 175,6 189,9 175,0 164,4 162,3 174,5 179,5 189,1 174,0 Domestic demand
4/ Incluye servicios conexos.
5/ Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con información a marzo 2019.
nota semanal /
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energía y Minas y Ministerio de la Producción.
76
Muestra el indicador de la producción del sector agropecuario estimado por el Ministerio de Agricultura que toma en cuenta la producción de 74 productos
agrícolas y 12 pecuarios. El indicador del PBI agropecuario es la suma del valor de producción agrícola y pecuaria. En el primer caso se toma el volumen de
la producción en toneladas métricas de cada producto y su precio promedio registrado en el año base. En el caso del subsector pecuario, comprende la cría y/o
engorde de ganado, aves de corral y otros animales domésticos; así como la obtención de sus subproductos: leche, lana, huevos y otros.

 Los nueve principales productos agrícolas: papa, Unidad de medición: La información se presenta en miles de toneladas para los
arroz, algodón, café, maíz amarillo duro, caña de azúcar, productos y para los agregados (agrícola, pecuario y total
maíz amiláceo, fríjol y trigo. producción agropecuaria) la variación porcentual del PBI
 Otros productos agrícolas: camote, yuca, marigold, respecto al mismo periodo del año anterior. También se
espárrago, palma aceitera, cebada, cacao, demás presenta la variación porcentual del último mes así como la
hortalizas y frutales. variación porcentual acumulada del año en curso.
 Productos pecuarios: ave, ovino, porcino, vacuno, Periodicidad: Mensual.
leche y huevos. Rezago: 4 semanas para el Ministerio de Agricultura, sin embargo
el BCRP publica este indicador a las 7 semanas
conjuntamente con la fecha de publicación del PBI
establecida por el INEI.
Revisión: Los datos publicados inicialmente son preliminares y
revisados trimestralmente de acuerdo con el Instituto
Nacional de Estadística e Informática.
Fuentes: INEI y Ministerio de Agricultura y Riego.
table 77 /
cuadro 77
PRODUCCIÓN AGROPECUARIA
AGRICULTURE AND LIVESTOCK PRODUCTION
(Miles de Toneladas)1/ / (Thousands of tons)1/
2018 2019 2019/2018
PRODUCTOS May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Año Ene. Feb. Mar. Abr. May. May. Ene.-May. PRODUCTS
Var.% 12meses Var.% 12meses
YoY% chg YoY% chg
AGRÍCOLA 2/ 19,0 3,3 5,1 10,5 9,5 10,2 6,4 1,0 9,4 4,2 5,2 5,9 2,4 0,2 0,2 3,0 AGRICULTURE 2/
Papa 1 097,0 652,3 308,3 166,0 189,3 200,1 281,3 274,2 5 121,1 235,6 292,7 449,3 960,1 1 113,0 1,5 0,0 Potato
Arroz Cáscara 520,3 666,5 476,5 144,7 147,7 150,1 175,7 308,6 3 557,9 144,8 146,4 293,6 408,9 454,1 -12,7 -2,7 Rice
Cebolla 39,5 29,8 38,7 89,8 90,6 66,4 60,2 55,8 643,8 45,6 34,1 28,0 64,5 35,4 -10,2 -2,3 Onion
Mandarina 64,6 73,4 86,5 55,5 32,1 17,3 22,8 13,5 481,6 6,7 12,1 39,9 58,4 71,5 10,6 4,6 Mandarin
Naranja 58,2 60,5 73,2 55,5 34,5 31,6 32,6 29,1 502,8 25,0 30,5 34,9 42,2 55,5 -4,6 1,2 Oranges
Alfalfa 759,3 523,3 406,9 393,7 412,8 420,5 435,6 496,3 6 519,2 494,8 588,9 769,3 888,1 760,8 0,2 2,1 Alfalfa
Tomate 12,0 10,6 13,2 11,8 10,9 23,1 42,7 28,9 253,0 26,9 22,8 14,3 9,0 9,4 -22,0 -26,4 Tomato
Plátano 183,2 178,8 180,0 177,4 183,3 182,4 186,2 198,1 2 194,9 193,2 195,5 193,8 184,9 187,6 2,4 5,1 Banana
Yuca 106,6 102,4 95,3 100,7 99,1 110,7 115,5 114,8 1 239,7 97,1 95,3 100,1 105,5 113,7 6,7 2,1 Yucca
Maiz Amiláceo 85,4 95,1 72,5 16,8 7,2 2,2 2,8 1,3 304,5 0,2 1,0 1,6 28,1 73,0 -14,6 -2,4 Maize
Ajo 3,4 5,9 4,5 3,3 6,1 13,3 36,6 18,6 104,6 5,0 1,4 1,0 2,4 3,0 -13,0 -21,2 Garlic
Limón 25,5 24,6 17,6 18,0 13,2 12,7 13,1 19,9 258,2 27,5 30,9 33,4 31,2 32,7 28,4 12,0 Lemon
Café 87,0 92,5 54,9 29,4 10,4 3,2 0,4 0,2 369,6 0,5 7,3 24,4 56,7 77,8 -10,6 -6,7 Coffee
Caña de azúcar 643,6 892,3 982,8 1 013,1 1 028,8 1 029,9 1 101,9 1 058,1 10 336,2 843,9 790,3 880,2 702,0 746,0 15,9 22,7 Sugar cane
Maíz amarillo duro 83,0 130,5 161,5 122,8 104,9 87,6 83,2 100,8 1 265,1 103,7 106,9 77,1 61,5 74,3 -10,5 -10,6 Yellow corn
Espárrago 28,0 27,3 23,1 26,5 36,3 34,2 36,1 32,8 360,6 31,7 30,4 33,9 29,6 27,1 -3,1 5,9 Asparagus
Uva 12,9 8,2 5,7 7,4 11,0 44,4 104,3 159,5 645,5 103,4 108,3 81,0 16,9 12,2 -5,5 5,5 Grape
Aceituna 63,7 29,5 19,9 11,5 6,9 2,5 0,0 0,0 189,0 0,0 0,0 8,0 51,0 76,0 19,3 13,8 Olive
Mango 1,1 0,5 0,3 0,5 1,6 8,3 11,6 101,8 378,9 217,3 40,0 12,1 2,6 0,7 -41,5 7,2 Mango
Cacao 16,5 16,6 14,6 11,9 9,5 8,9 9,0 9,4 134,7 9,7 10,9 11,6 13,7 19,2 16,6 19,2 Cacao
Palma Aceitera 66,4 60,3 71,5 86,3 82,4 93,0 94,0 84,7 921,0 83,2 74,4 79,1 81,2 79,8 20,1 14,1 Oil Palm
Quinua 25,4 16,1 6,0 1,5 0,6 0,4 1,1 1,9 86,0 1,6 1,0 2,4 25,9 28,3 11,6 1,1 Quinoa
PECUARIO 2/ 9,8 7,7 3,8 5,7 5,0 6,0 5,2 6,2 5,5 4,8 4,6 4,4 4,3 3,8 3,8 4,4 LIVESTOCK 2/
Ave 174,6 174,0 180,5 182,9 176,3 178,2 170,2 180,4 2 058,1 170,5 153,0 172,1 177,6 182,1 4,3 4,9 Poultry
Vacuno 33,9 33,1 33,1 31,6 31,0 29,5 29,8 31,3 372,0 27,8 29,0 30,1 32,5 34,0 0,5 0,5 Bovine
Huevos 37,1 37,6 37,8 38,5 39,0 39,5 40,1 40,6 452,2 40,1 40,2 40,2 40,3 40,7 9,7 12,5 Eggs
nota semanal /
Porcino 17,9 18,3 19,7 18,3 17,8 17,8 17,5 21,0 216,6 18,0 16,9 17,4 18,1 18,4 2,8 2,9 Pork
Leche 189,5 177,5 174,9 169,2 161,7 164,5 161,9 155,3 2 057,1 174,7 172,0 186,3 188,7 194,2 2,5 2,7 Milk
Otros pecuarios 13,3 13,0 12,9 11,9 10,8 10,3 11,4 10,8 145,0 10,2 13,4 13,7 13,0 13,3 0,4 -0,5 Other livestock products
TOTAL 2/ 3/ 16,2 4,6 4,6 8,3 7,3 8,2 5,9 3,1 7,8 4,5 4,9 5,3 3,0 1,2 1,2 3,5 TOTAL 2/ 3/
2/ Variaciones porcentuales respecto a igual período del año anterior. Año Base 2007.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática y Ministerio de Agricultura.

77
Muestra el indicador del PBI del sector pesca que es el valor de producción del sector a precios constantes, proporcionado por el Ministerio de la Producción.
Se estima multiplicando el volumen de los recursos hidrobiológicos extraídos por su precio promedio en el año base.

 Pesca marítima: por su destino, las especies se dividen Unidad de medición: La información se presenta en miles de toneladas para los
en consumo industrial (anchoveta y otras especies que se recursos y para los agregados (pesca marítima, consumo
dirigen a la elaboración de harina y aceite) y consumo industrial, consumo humano directo, pesca continental y
humano directo (conservas, congelado, fresco y seco- total producción pesquera) las variaciones porcentuales
salado). respecto a igual periodo del año anterior. También se
 Pesca continental: obtenida de ríos, lagos y lagunas, así presenta la variación porcentual del último mes así como la
como de granjas piscícolas. variación porcentual acumulada del año en curso.
Rezago: 5 semanas para el Ministerio de la Producción, sin embargo
el BCRP publica este indicador a las 7 semanas
conjuntamente con la fecha de publicación del PBI
Revisión: Los datos publicados inicialmente son preliminares y se
revisan trimestralmente de acuerdo con el Instituto
Fuentes: INEI y Ministerio de Agricultura y Riego.
table 78 /
cuadro 78
PRODUCCIÓN PESQUERA
FISHING PRODUCTION
(Miles de Toneladas)1/ / (Thousands of tons)1/
2018 2019 2019/2018
May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Año Ene. Feb. Mar. Abr. May. May. Ene.-May.
PRODUCTOS PRODUCTS
YoY% chg YoY% chg
PESCA MARÍTIMA 2/ 27,2 -8,5 -20,3 30,0 20,8 23,0 204,2 247,4 42,1 -31,8 -11,1 -10,6 -65,7 -27,9 -27,9 -35,4 MARITIME FISHING 2/
Para consumo industrial 2/ 35,3 -15,1 -66,8 -48,5 -100,0 886,2 13527,8 n.a. 91,2 -56,0 -56,0 -100,0 -89,8 -36,2 -36,2 -57,5 For industrial consumption 2/
Anchoveta 1644,0 567,3 60,2 1,4 0,0 5,5 866,9 1033,6 6053,9 301,8 32,9 0,0 111,0 1049,3 -36,2 -57,5 Anchovy
Para consumo humano directo 2/ -0,2 4,9 10,3 30,8 21,2 21,5 1,1 -1,1 6,4 3,2 -3,4 -6,6 6,4 10,5 10,5 1,4 For human consumption 2/
Congelado 56,5 71,9 35,0 33,5 19,3 38,4 35,1 24,5 553,0 83,3 107,3 88,6 51,8 43,6 -0,9 1,1 Frozen
Conservas 12,3 6,1 4,6 11,6 7,4 15,8 16,2 10,1 131,8 14,7 21,0 21,4 11,6 11,2 1,3 41,7 Canned
Fresco 28,7 27,3 26,3 27,3 23,2 29,5 33,0 36,2 371,4 33,3 32,2 34,2 31,4 33,3 24,8 -1,0 Fresh
Seco-salado 1,6 1,5 1,5 1,7 1,5 1,8 2,0 1,9 19,5 2,2 1,2 0,9 1,6 1,4 -0,1 4,3 Dry-salted
PESCA CONTINENTAL 2/ 8,1 4,1 13,0 1,8 13,6 20,1 10,8 9,5 4,6 -16,8 12,4 39,9 38,7 21,9 21,9 18,9 CONTINENTAL FISHING 2/
Fresco 4,3 4,5 4,8 4,6 4,5 4,1 3,6 3,8 48,0 2,8 3,1 3,2 3,6 3,7 -12,9 -9,4 Fresh
Seco-salado 1,1 1,0 1,2 1,0 1,0 0,9 0,9 1,0 11,3 0,7 0,8 1,0 1,1 1,0 -13,6 2,3 Dry-salted
TOTAL 2/ 26,7 -7,9 -17,3 26,0 19,7 22,7 188,5 225,9 39,7 -31,3 -9,5 -7,4 -63,0 -26,8 -26,8 -33,6 TOTAL 2/
3/ Incluye a la sardina, jurel, caballa y merluza, entre otras especies.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática y Ministerio de la Producción.

nota semanal /
78
El indicador del PBI del sector minería e hidrocarburos se estima con la misma metodología que los sectores agropecuarios y pesca: precio del año base por
volumen.
Los volúmenes de producción reportados se refieren al contenido de metal (contenido recuperable) en los productos mineros, es decir, en los concentrados.
Para el cálculo del indicador mensual del sector minero no se considera el metal que será perdido en el proceso de refinación, solo el contenido recuperable.

 Subsector minería metálica: cobre, zinc, oro, plata, Unidad de medición: La información se presenta en miles de unidades
hierro, plomo, estaño, y molibdeno, medidos en recuperables para los productos y para los agregados
toneladas métricas y kilogramos finos. (minería metálica, hidrocarburos y total producción minera
 Subsector hidrocarburos: petróleo crudo, gas natural y e hidrocarburos) la variación porcentual del PBI respecto a
líquidos de gas natural, medidos en barriles y pies igual periodo del año anterior. También se presenta la
cúbicos, respectivamente. variación porcentual del último mes así como la variación
porcentual acumulada del año en curso.
Rezago: 4 semanas, sin embargo el BCRP pública este indicador a
las 7 semanas conjuntamente con la fecha de publicación
del PBI establecida por el INEI.
Revisión: Los datos publicados inicialmente son preliminares y se
revisan trimestralmente de acuerdo con el Instituto
Fuentes: INEI y Ministerio de Energía y Minas.
table 79 /
cuadro 79
PRODUCCIÓN MINERA E HIDROCARBUROS
MINING AND FUEL PRODUCTION
(Miles de unidades recuperables)1/ / (Thousands of recoverable units)1/
2018 2019 2019/2018
May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Año Ene. Feb. Mar. Abr. May. May. Ene.-May.
PRODUCTOS PRODUCTS
YoY% chg YoY% chg
MINERÍA METÁLICA 2/ 0,4 -5,7 -5,7 0,1 -1,4 -3,1 -3,7 -1,7 -1,5 -1,4 -5,9 0,3 -1,7 -0,2 -0,2 -1,7 METALLIC MINING 2/
Cobre (T.M.) 194,9 188,1 177,4 188,3 191,5 187,3 195,2 210,3 2 218,6 183,0 160,3 191,3 171,1 199,1 2,1 2,8 Copper (M.T.)
Estaño (T.M.) 12,1 12,0 12,1 12,2 11,6 12,1 11,5 11,6 138,6 10,2 10,1 10,8 10,4 10,9 -9,9 -5,6 Tin (M.T.)
Hierro (T.M.) 117,3 105,7 106,1 116,6 102,4 99,5 96,4 102,5 1 258,0 86,7 91,9 100,7 99,5 101,2 -13,8 -9,2 Iron (M.T.)
Oro (Kg.) 2,0 2,2 1,9 2,5 2,9 2,7 2,1 2,3 26,9 1,9 1,6 1,9 2,3 2,3 19,1 -2,8 Gold (Kg.)
Plata (Kg.) 340,6 331,9 351,7 342,5 330,3 312,4 313,0 319,9 3 913,6 258,7 265,1 294,6 302,0 319,6 -6,2 -10,7 Silver (Kg.)
Plomo (T.M.) 829,7 625,7 698,6 997,3 922,9 468,1 578,3 910,3 9 686,4 610,1 595,7 814,3 568,4 1 007,9 21,5 -19,8 Lead (M.T.)
Zinc (T.M.) 21,2 21,8 24,3 24,7 22,9 21,8 22,2 26,4 268,8 21,4 20,6 22,8 25,0 26,2 23,3 10,7 Zinc (M.T.)
Molibdeno (T.M.) 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 1,3 1,4 1,5 16,2 1,4 1,4 1,6 1,4 1,5 8,0 16,3 Molybdenum (M.T.)
HIDROCARBUROS 2/ 12,5 2,6 -2,2 -26,3 15,5 2,2 4,8 1,4 0,0 -0,7 40,0 -0,4 -9,0 -8,8 -8,8 1,5 FUEL 2/
Petróleo 1 618 1 246 1 329 1 368 1 561 1 734 1 455 1 499 17 837 1 176 1 319 1 592 1 613 1 754 8,4 -2,5 Petroleum
(miles de barriles) (thousands of barrels)
Líquidos de Gas Natural 2 931 2 878 2 527 1 985 2 765 2 573 2 832 2 850 31 199 2 893 2 670 2 751 2 283 2 469 -15,8 2,2 Natural gas liquids
(miles de barriles) (thousands of barrels)
Gas natural 40 168 42 105 40 323 29 570 42 977 37 375 41 247 43 775 449 244 40 794 35 396 37 036 33 573 33 659 -16,2 5,0 Natural gas
(millones de pies cúbicos) (millions of cubical feet)
TOTAL 2/ 3/ 2,1 -4,6 -5,2 -3,9 0,8 -2,4 -2,5 -1,2 -1,3 -1,3 -0,7 0,1 -2,9 -1,5 -1,5 -1,2 TOTAL 2/ 3/
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática y Ministerio de Energía y Minas.

nota semanal /
79
El indicador del PBI del sector manufacturero se calcula a partir del índice de volumen físico de la producción manufacturera, elaborado por el Ministerio de
la Producción.

 Manufactura de procesamiento de recursos Unidad de medición: La información se presenta en variación porcentual
primarios: comprenden al grupo de actividades respecto al mismo periodo del año anterior y en variación
industriales que están asociadas con la agricultura, pesca porcentual acumulada.
y minería. Periodicidad: Mensual.
 Manufactura no primaria: comprende al resto de Rezago: 5 semanas, sin embargo el BCRP pública este indicador a
actividades industriales más relacionadas con la las 7 semanas conjuntamente con la fecha de publicación
evolución de la demanda interna y el empleo. del PBI establecida por el INEI.
Revisión: Los datos publicados inicialmente son preliminares y
revisados trimestralmente de acuerdo con el Instituto
Fuentes: INEI y Ministerio de la Producción.
table 80 /
cuadro 80
PRODUCCIÓN MANUFACTURERA
MANUFACTURING PRODUCTION
(Variaciones porcentuales con respecto a similar periodo del año anterior anualizadas) 1/ / (Annual growth rates)1/
RAMAS DE ACTIVIDAD 2018 2019
ISIC
PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS 23,5 -0,4 -6,5 -0,8 3,3 8,9 41,0 47,0 13,2 -28,3 -10,2 3,1 -34,0 -19,0 -19,7 BASED ON RAW MATERIALS
Arroz pilado 100,4 5,8 -0,9 19,3 -3,9 -14,1 22,4 3,8 17,0 -27,5 -2,0 23,1 7,5 -12,7 -2,7 Rice
Azúcar 0,8 46,0 10,1 -1,7 -4,1 -5,4 11,5 27,5 9,4 -14,4 7,2 43,8 13,4 0,4 6,8 Sugar
Productos cárnicos 12,4 8,5 5,1 7,0 4,6 7,7 4,4 7,0 6,3 4,9 3,7 3,9 3,2 2,2 3,5 Meat products
Harina y aceite de pescado 42,0 -6,0 -66,8 -50,9 -60,0 n.a. 13372,6 n.a. 85,8 -57,7 -53,9 -100,0 -90,0 -37,2 -57,8 Fishmeal
Conservas y productos congelados de pescado 16,5 30,3 -1,3 50,4 60,7 140,5 37,3 -16,4 10,0 168,8 151,4 17,3 -15,1 -12,5 46,0 Canned and frozen fish
Refinación de mateles no ferrosos 3,0 1,1 -2,6 -8,7 5,8 9,4 -1,9 -3,9 2,4 -46,2 -39,0 5,5 -3,4 -0,3 -16,2 Non-ferrous metals
Refinación de petróleo 10,7 -17,3 -5,3 1,7 -4,9 -1,1 -5,4 -13,5 -6,4 0,0 -1,9 -12,8 -6,7 -11,3 -6,9 Refined petroleum
MANUFACTURA NO PRIMARIA 4,8 2,4 5,0 3,0 0,5 10,0 3,4 1,7 3,7 4,1 1,4 3,9 -3,3 0,0 1,2 NON-PRIMARY MANUFACTURING
Alimentos y bebidas 0,3 0,4 4,0 0,1 -3,2 1,1 -3,4 -2,2 1,2 5,6 0,3 3,8 -1,6 5,8 2,8 Food and beverage
Conservas de alimentos -3,8 -11,8 8,3 -2,0 -13,6 -20,0 -31,8 -20,4 0,7 1,9 -17,6 -26,7 3,2 0,8 -8,6 Processing and preserving of fruits and vegetables
Productos lácteos -2,0 13,3 12,3 -0,8 6,9 15,1 0,4 -10,5 0,9 22,4 10,3 21,4 6,3 4,6 12,8 Dairy products
Molinería 5,3 -5,5 -0,8 -7,4 -13,4 6,6 6,4 7,2 3,4 8,5 -6,8 5,6 -6,8 14,2 3,3 Grain products
Panadería 19,0 10,6 4,5 -4,9 -9,1 -13,3 -9,2 -1,5 -1,1 9,9 12,3 6,9 9,9 8,0 9,4 Bakery products
Fideos 4,8 -1,7 10,1 -0,2 1,0 5,8 -1,2 4,6 2,8 -3,1 0,9 -25,0 1,7 0,6 -5,5 Noodles
Aceites y grasas 7,1 3,8 -3,6 3,6 -7,5 4,4 10,4 3,0 2,3 -6,0 9,2 14,5 -5,9 -0,1 1,9 Oils
Cacao, chocolate y productos de confitería 4,5 4,0 1,7 6,9 7,0 -1,9 5,5 2,5 5,0 30,0 -25,8 -0,8 -3,3 4,8 -0,8 Cocoa, chocolate and sugar confectionery
Alimentos para animales 23,9 20,2 15,9 9,7 12,3 5,4 5,4 1,2 13,3 24,3 11,6 2,0 -1,4 0,1 6,6 Prepared animal feeds
Productos alimenticios diversos -20,1 -3,9 12,9 12,8 5,5 15,5 -1,6 -7,1 1,9 -2,4 -5,5 5,0 -6,7 16,8 2,0 Other food products
Bebidas alcohólicas 52,0 2,0 19,9 53,2 11,5 70,8 7,0 13,1 26,3 19,4 -16,1 2,6 3,9 -13,2 -1,2 Wines ans spirits
Cerveza y malta -8,6 3,3 -0,9 -5,3 -3,3 -2,5 -0,6 8,9 -0,1 1,2 0,9 14,3 -5,9 12,9 4,5 Beer and malt beverage
Bebidas gaseosas y agua de mesa -10,6 -28,6 -10,6 -12,5 -4,1 -3,0 -6,1 -1,3 -10,7 0,8 4,6 11,1 -13,0 0,1 1,0 Soft drink
Textil, cuero y calzado -0,5 -11,0 4,4 -2,6 -11,8 -3,6 -14,6 -16,9 -3,9 -7,9 -3,2 -0,8 -9,1 -5,5 -5,3 Textile and leather
Hilados, tejidos y acabados -3,3 -10,4 -5,0 -9,7 -14,5 -10,8 -7,9 -10,8 -5,7 -5,2 -9,2 -4,5 -11,6 -8,3 -7,8 Yarns, threads and finished textiles
Tejidos y artículos de punto 9,1 -1,7 12,3 -5,6 -14,7 -5,3 -18,9 -12,6 -3,9 4,1 10,9 1,0 -9,6 -7,6 -1,6 Knitted fabrics
Cuerdas, cordeles, bramantes y redes 3,5 17,7 15,0 -0,3 -13,1 3,5 8,3 2,8 4,9 4,3 23,3 21,9 0,0 -3,3 7,9 Ropes
Cuero 34,2 9,7 3,9 -9,6 -2,8 4,4 -1,7 -7,8 7,5 -58,7 -12,3 -10,5 -2,6 1,4 -17,5 Leather
Prendas de vestir 8,8 -10,2 17,1 12,4 3,5 14,2 -3,5 2,0 7,4 -0,1 0,9 7,7 -3,1 3,8 1,8 Clothes
Otros productos textiles -19,0 -14,3 -8,5 -3,9 -0,4 21,9 2,4 -5,4 -2,9 5,2 -3,9 -13,0 -14,7 -4,0 -6,8 Other textiles
Calzado -24,2 -29,0 -22,8 -33,6 -31,4 -32,1 -37,2 -46,2 -31,2 -29,3 -16,1 -28,8 -31,5 -31,4 -27,9 Footwear
Madera y muebles 10,2 7,6 11,5 17,5 -3,0 -1,2 17,5 17,3 7,9 2,3 5,7 -10,5 -2,7 3,6 -0,4 Wood and furniture
Madera 20,5 47,3 11,7 23,4 -30,3 6,7 17,7 55,4 7,2 -17,6 13,7 -4,8 14,0 -8,0 -2,6 Wood
Muebles 8,1 -0,7 11,5 16,3 8,1 -3,9 17,5 5,6 8,1 6,8 4,4 -11,6 -5,2 6,2 0,0 Furniture
Industria de papel e imprenta 12,9 -4,7 -15,7 0,0 -12,8 -0,5 8,4 3,0 -0,7 18,5 1,5 -6,1 -12,2 -15,6 -3,6 Paper and paper products
Papel y cartón 238,6 11,7 26,5 8,3 -12,0 0,3 -10,4 1,1 12,2 0,3 28,4 130,9 -4,5 4,4 15,3 Paper and paperboard
Envases de papel y cartón 13,4 18,5 17,6 21,6 12,5 17,7 29,6 9,8 19,3 10,1 -0,4 11,9 -0,8 2,2 5,1 Paper and paperboard containers
Otros artículos de papel y cartón 17,6 -1,8 -26,1 -20,3 -24,2 -14,7 -0,4 -4,3 -4,6 4,9 -14,9 -11,4 -12,7 -28,0 -13,2 Other paper and paperboard
Actividades de impresión -5,4 -17,0 -20,8 17,1 -10,7 6,7 11,6 9,1 -5,0 47,7 24,9 -11,5 -16,4 -9,6 2,7 Printing
Productos químicos, caucho y plásticos 2,1 -0,7 6,2 -3,4 7,5 8,3 8,9 3,3 3,3 7,1 -0,3 3,3 -4,7 -1,8 0,8 Chemical, rubber and plastic products
Sustancias químicas básicas -2,3 -2,1 -7,0 0,0 -0,4 -2,4 1,7 -13,6 -0,9 -4,8 -2,3 11,8 -3,9 12,2 2,6 Chemical basic
Fibras artificiales -1,8 1,9 13,6 13,9 26,4 26,6 11,3 26,4 7,9 18,7 -11,7 -18,3 -28,8 -33,8 -17,6 Sintetic fibers
Productos farmacéuticos y medicamentos 10,3 1,6 14,8 -29,1 7,1 -2,0 15,0 14,3 4,2 -9,7 1,2 11,2 -3,3 -3,3 -1,1 Pharmaceutical products
Pinturas, barnices y lacas -12,1 0,9 24,5 -5,4 9,0 3,2 11,5 -3,9 3,1 16,5 -6,8 0,6 -7,6 11,1 3,9 Paints, varnishes and lacquers
Productos de tocador y limpieza 0,5 1,2 4,8 1,7 9,2 13,0 9,6 2,1 4,0 -1,3 2,5 -2,7 -6,8 -8,7 -3,7 Toilet and cleaning products
nota semanal /
Explosivos, esencias naturales y químicas 13,2 -8,5 2,3 8,0 16,9 17,0 31,8 25,5 9,7 9,1 15,5 10,3 -4,4 0,9 5,5 Other chemicals
Caucho -8,1 -3,2 3,0 -19,2 -0,3 -15,5 -9,4 -34,1 -9,9 24,2 -2,2 18,6 -3,8 -5,3 6,2 Rubber
Plásticos 5,1 2,1 13,6 8,9 11,3 8,6 4,0 0,2 4,3 15,2 -0,2 3,6 -1,8 0,9 3,7 Plastics
Plaguicidas, abonos compuestos y plásticos primarios 17,2 -9,2 -30,0 -40,1 -32,3 29,8 -11,6 46,8 -6,9 -13,5 -33,7 -10,5 -9,0 -23,0 -18,7 Pesticides, fertilizers and primary plastics
Minerales no metálicos 5,9 2,0 1,4 5,1 -1,4 8,4 2,2 2,2 2,7 1,3 -3,6 -1,5 0,7 3,8 0,2 Non-metallic minerals
Vidrio y productos de vidrio -2,1 0,9 4,9 7,2 -2,6 42,0 6,8 3,3 3,1 2,2 -18,4 -26,5 -9,2 -0,2 -10,8 Glass
Cemento 6,7 -4,0 -2,0 -1,5 -1,6 -1,4 -0,3 -2,5 0,9 -4,0 3,8 3,1 0,3 5,6 1,8 Cement
Materiales para la construcción 8,0 10,0 4,1 13,2 -0,9 13,0 4,1 9,9 4,6 7,9 -7,2 2,9 4,8 2,4 2,2 Building materials
Productos minerales no metálicos diversos 12,0 36,1 31,7 30,3 13,9 11,0 11,0 20,9 15,5 7,6 0,3 8,7 9,2 30,0 11,1 Other non-metallic mineral products
Industria del hierro y acero -3,0 18,1 -0,3 7,5 2,5 -30,1 3,0 0,4 1,4 -6,5 -4,3 4,6 5,4 -0,4 0,0 Iron and steel
Productos metálicos, maquinaria y equipo 10,9 21,7 18,9 11,5 15,7 9,9 29,4 7,5 12,0 1,4 2,9 27,4 -6,7 5,8 5,9 Metallic products, machinery and equipment
Productos metálicos 15,7 9,6 17,2 8,5 16,5 1,3 49,5 28,8 11,6 10,7 5,4 23,6 0,5 14,4 10,6 Metal products
Maquinaria y equipo -17,5 -1,1 -12,0 -15,7 -35,3 -28,5 1,0 0,6 -4,8 -30,9 -21,6 -35,4 -25,0 2,0 -23,1 Machinery and equipment
Maquinaria eléctrica 33,7 77,7 -5,2 56,8 4,9 -0,3 -22,5 8,7 23,8 -45,2 19,3 26,1 -3,2 -16,2 -6,4 Electrical machinery
Material de transporte 0,4 47,6 63,7 3,1 36,5 52,0 22,1 -40,7 14,3 31,0 0,5 68,4 -25,8 -6,8 10,3 Transport equipment
Manufacturas diversas 3,3 3,9 30,7 2,6 -21,6 199,8 -5,5 50,0 25,1 -11,8 6,2 -4,5 -6,7 -10,9 -5,7 Miscellaneous manufacturing products
Servicios industriales -24,8 19,7 11,3 23,3 42,8 56,5 12,2 25,9 6,0 29,5 11,4 16,9 -7,6 15,5 11,0 Industrial services
TOTAL 10,6 1,6 2,1 2,1 1,1 9,8 12,1 12,4 6,2 -5,4 -1,3 3,7 -13,2 -6,8 -4,9 TOTAL
80
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática y Ministerio de la Producción.

Muestra la misma información que el cuadro anterior pero expresado como índice (2007=100).
Características
Unidad de medición: La información se presenta en números índices.
Rezago: 5 semanas, sin embargo el BCRP pública este indicador a las 7 semanas conjuntamente con la fecha de publicación del PBI
Revisión: Los datos publicados inicialmente son preliminares y revisar trimestralmente de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística
e Informática.
Fuente: INEI y Ministerio de la Producción.
table 81 /
cuadro 81
PRODUCCIÓN MANUFACTURERA
MANUFACTURING PRODUCTION
(Índice, 2007=100)1/ / (Index, 2007=100)1/
RAMAS DE ACTIVIDAD 2018 2019
ISIC
PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS 160,4 117,8 90,9 95,2 98,7 109,0 131,5 135,6 116,6 86,4 78,2 103,4 100,7 129,9 99,7 BASED ON RAW MATERIALS
Arroz pilado 256,4 328,4 234,8 71,3 77,0 74,0 86,6 152,1 146,5 71,3 72,2 144,7 201,5 223,8 142,7 Rice
Azúcar 102,7 133,1 135,0 142,9 154,6 155,5 164,1 164,2 130,0 120,2 107,4 117,4 96,8 103,2 109,0 Sugar
Productos cárnicos 178,5 174,8 181,7 178,8 170,0 179,4 165,9 182,0 171,0 171,1 147,8 171,0 176,1 182,4 169,7 Meat products
Harina y aceite de pescado 329,6 119,8 11,1 0,3 0,1 1,7 129,4 172,7 97,2 68,2 12,1 0,0 21,2 207,1 61,7 Fishmeal
Conservas y productos congelados de pescado 124,0 149,2 78,2 90,2 47,8 105,4 98,1 60,8 107,6 203,2 304,0 218,3 131,4 108,4 193,1 Canned and frozen fish
Refinación de mateles no ferrosos 89,5 84,8 82,5 81,1 89,5 94,7 84,9 88,5 86,8 46,6 49,7 91,5 88,0 89,2 73,0 Non-ferrous metals
Refinación de petróleo 154,9 121,4 135,9 177,9 149,7 174,6 164,7 154,5 148,5 134,1 122,9 138,9 121,0 137,5 130,9 Refined petroleum
MANUFACTURA NO PRIMARIA 128,9 127,2 130,6 138,1 135,8 149,3 136,5 133,0 132,2 126,2 120,8 140,2 127,9 128,9 128,8 NON-PRIMARY MANUFACTURING
Alimentos y bebidas 141,5 125,9 130,2 140,9 143,5 154,4 142,6 133,2 137,9 143,5 128,9 143,9 137,6 149,7 140,7 Food and beverage
Conservas de alimentos 135,7 82,1 99,9 140,0 159,6 163,1 103,5 115,2 141,6 190,5 148,5 136,8 151,2 136,8 152,7 Processing and preserving of fruits and vegetables
Productos lácteos 137,5 116,5 124,5 136,3 147,9 169,5 145,4 128,3 134,3 144,9 130,7 164,6 141,4 143,9 145,1 Dairy products
Molinería 148,3 126,2 152,9 124,4 105,2 105,9 109,6 89,2 117,8 116,7 93,5 111,0 129,2 169,3 123,9 Grain products
Panadería 106,5 111,6 114,7 115,3 122,2 120,2 115,9 100,5 107,8 102,3 108,9 104,6 108,5 115,1 107,8 Bakery products
Fideos 173,6 156,0 176,9 173,5 158,6 190,3 180,8 151,9 166,9 141,6 139,5 135,6 178,6 174,6 154,0 Noodles
Aceites y grasas 164,4 150,7 145,7 164,0 154,6 161,9 159,1 147,8 152,5 143,0 146,7 158,7 147,3 164,3 152,0 Oils
Cacao, chocolate y productos de confitería 115,0 109,2 107,6 137,6 112,3 102,7 104,1 96,0 102,7 83,0 70,9 95,9 88,2 120,6 91,7 Cocoa, chocolate and sugar confectionery
Alimentos para animales 178,2 167,2 170,3 181,8 192,9 209,2 177,0 161,5 173,8 189,0 159,3 181,1 172,1 178,4 176,0 Prepared animal feeds
Productos alimenticios diversos 164,0 167,4 124,5 147,0 152,2 196,8 174,1 174,6 153,9 117,3 109,6 148,1 157,9 191,6 144,9 Other food products
Bebidas alcohólicas 195,4 136,8 209,1 217,5 232,4 264,2 291,9 248,7 205,3 169,2 126,8 190,6 197,0 169,5 170,6 Wines ans spirits
Cerveza y malta 116,6 135,4 123,0 130,5 136,7 138,0 135,9 130,3 129,1 141,5 125,3 136,3 113,0 131,7 129,5 Beer and malt beverage
Bebidas gaseosas y agua de mesa 167,6 97,8 125,9 143,2 140,3 154,9 170,5 176,7 162,7 222,9 190,8 217,8 153,1 167,8 190,5 Soft drink
Textil, cuero y calzado 85,6 83,8 94,6 89,8 86,9 88,2 82,9 79,6 87,9 85,3 84,1 95,0 80,3 80,9 85,1 Textile and leather
Hilados, tejidos y acabados 80,8 76,1 75,3 76,5 62,8 67,8 65,3 56,2 72,5 70,5 69,9 76,9 68,6 74,1 72,0 Yarns, threads and finished textiles
Tejidos y artículos de punto 88,1 70,9 81,4 78,7 69,7 71,2 78,1 58,1 67,6 44,6 51,2 69,2 52,1 81,3 59,7 Knitted fabrics
Cuerdas, cordeles, bramantes y redes 130,5 128,9 123,8 113,4 97,2 131,5 100,2 76,2 103,6 90,6 98,9 107,2 86,3 126,1 101,8 Ropes
Cuero 131,1 121,4 196,7 189,9 172,8 216,3 216,8 107,6 166,4 65,1 168,7 158,6 114,1 133,0 127,9 Leather
Prendas de vestir 73,9 81,5 97,2 90,7 73,2 75,3 63,6 75,9 85,9 105,5 96,1 111,7 92,5 76,6 96,5 Clothes
Otros productos textiles 89,0 83,0 98,1 104,3 81,8 102,8 62,6 69,1 81,5 62,9 60,0 79,5 62,2 85,4 70,0 Other textiles
Calzado 129,9 112,9 102,6 81,0 221,3 168,2 198,6 194,5 139,7 100,1 83,4 73,8 84,5 89,1 86,2 Footwear
Madera y muebles 136,7 104,8 125,7 148,3 110,9 111,4 117,0 106,1 120,2 125,8 120,2 113,7 114,7 141,6 123,2 Wood and furniture
Madera 44,6 44,3 37,7 46,8 41,1 53,6 58,8 58,4 43,0 32,8 32,5 32,7 31,0 41,1 34,0 Wood
Muebles 254,4 182,0 238,2 278,1 200,1 185,2 191,4 166,9 218,9 244,6 232,3 217,1 221,7 270,1 237,2 Furniture
Industria de papel e imprenta 138,6 136,3 115,5 148,5 139,9 164,1 153,5 146,7 141,7 141,6 138,6 142,5 131,7 117,0 134,3 Paper and paper products
Papel y cartón 231,0 122,0 95,2 86,8 103,4 144,0 111,4 112,4 112,6 106,2 110,8 102,1 103,0 241,2 132,7 Paper and paperboard
Envases de papel y cartón 174,0 179,7 195,5 217,3 210,2 197,1 213,8 206,7 192,6 228,3 146,3 211,5 172,8 177,8 187,4 Paper and paperboard containers
Otros artículos de papel y cartón 232,1 206,0 146,1 195,3 184,0 197,0 225,2 212,3 203,4 192,8 201,5 190,0 181,4 167,0 186,5 Other paper and paperboard
Actividades de impresión 74,8 89,6 80,5 110,3 101,2 139,7 103,1 99,1 98,2 95,0 105,3 102,6 96,9 67,7 93,5 Printing
Productos químicos, caucho y plásticos 135,7 133,5 137,8 137,4 142,7 155,4 141,2 126,0 136,4 145,3 114,7 147,0 128,1 133,3 133,7 Chemical, rubber and plastic products
Sustancias químicas básicas 114,1 113,9 127,1 117,5 108,0 104,4 136,7 105,8 114,0 104,6 95,8 120,9 119,0 128,0 113,7 Chemical basic
Fibras artificiales 80,4 85,0 93,6 83,3 87,3 81,4 72,4 63,9 78,8 64,0 49,4 87,4 58,0 53,2 62,4 Sintetic fibers
Productos farmacéuticos y medicamentos 80,5 80,0 87,3 83,6 83,5 81,6 93,6 70,4 80,9 79,0 50,8 90,8 88,2 77,8 77,3 Pharmaceutical products
Pinturas, barnices y lacas 158,7 155,4 163,9 135,2 188,1 181,5 206,3 169,7 164,9 211,9 106,8 184,3 129,2 176,3 161,7 Paints, varnishes and lacquers
Productos de tocador y limpieza 144,3 133,4 138,2 126,1 148,4 167,1 140,0 100,5 133,9 114,6 118,7 137,9 126,2 131,7 125,8 Toilet and cleaning products
Explosivos, esencias naturales y químicas 241,9 254,3 255,1 297,5 267,1 253,1 235,1 212,3 234,2 228,8 168,0 242,0 209,3 244,0 218,4 Other chemicals
Caucho 81,4 67,4 65,0 63,2 76,1 71,7 73,6 57,8 73,4 92,7 68,9 105,2 87,9 77,1 86,3 Rubber
nota semanal /
Plásticos 145,6 147,1 147,2 177,2 161,1 193,2 155,3 158,2 165,6 203,5 175,4 185,2 168,2 147,0 175,9 Plastics
Plaguicidas, abonos compuestos y plásticos primarios 162,0 170,8 171,6 108,7 106,3 171,4 73,8 201,5 125,6 106,8 51,7 81,9 43,2 124,7 81,7 Pesticides, fertilizers and primary plastics
Minerales no metálicos 172,5 162,5 162,4 194,0 178,6 184,9 181,9 177,0 173,4 166,6 154,8 168,9 171,7 179,1 168,2 Non-metallic minerals
Vidrio y productos de vidrio 254,4 255,9 246,2 373,8 265,8 292,1 245,7 245,8 270,2 258,0 208,7 209,7 244,0 253,8 234,9 Glass
Cemento 162,5 151,2 160,7 178,1 178,3 185,3 189,1 190,2 169,6 155,0 159,5 167,8 162,3 171,7 163,3 Cement
Materiales para la construcción 166,2 154,1 144,9 171,9 159,5 159,9 158,0 145,3 155,7 158,7 136,5 160,6 165,9 170,2 158,4 Building materials
Productos minerales no metálicos diversos 149,6 174,4 152,5 172,1 141,6 154,1 178,8 138,4 158,8 190,0 142,9 172,4 181,3 194,4 176,2 Other non-metallic mineral products
Industria del hierro y acero 121,8 112,1 89,7 109,4 103,7 74,8 135,4 119,2 109,1 98,6 99,4 130,3 115,4 121,3 113,0 Iron and steel
Productos metálicos, maquinaria y equipo 164,4 195,7 166,0 209,6 184,2 188,4 199,3 223,0 184,4 156,9 180,3 211,9 173,3 174,0 179,3 Metallic products, machinery and equipment
Productos metálicos 189,7 224,2 202,1 222,8 199,4 194,5 233,4 284,9 212,1 191,5 207,5 246,0 226,1 217,1 217,6 Metal products
Maquinaria y equipo 88,8 94,9 129,1 81,4 65,4 44,9 138,7 232,6 118,9 78,8 148,9 72,1 101,3 90,6 98,3 Machinery and equipment
Maquinaria eléctrica 89,9 153,0 57,1 183,1 124,4 147,2 78,9 88,2 112,1 74,0 118,4 128,2 84,7 75,3 96,1 Electrical machinery
Material de transporte 215,2 217,0 196,6 278,7 277,4 305,6 263,7 171,8 218,8 189,4 183,1 285,4 151,0 200,6 201,9 Transport equipment
Manufacturas diversas 102,5 96,1 111,8 94,8 107,1 310,6 99,4 111,1 114,0 66,2 86,2 87,2 80,7 91,3 82,3 Miscellaneous manufacturing products
Servicios industriales 191,2 268,0 341,0 314,0 301,5 211,6 241,5 193,6 230,4 176,4 147,6 221,6 225,5 220,7 198,4 Industrial services
TOTAL 138,9 123,6 117,5 128,5 126,4 138,7 137,5 136,0 128,8 115,2 109,4 130,6 120,8 129,5 121,1 TOTAL
Fuente: Instituto Nacional de Estadistica e Informática y Ministerio de la Producción.

81

Reporta la tasa de utilización de la capacidad de las diversas ramas de actividad de la industria manufacturera (clasificadas en las ramas incluidas en el
subsector de procesamiento de recursos primarios y manufactura no primaria). La tasa de utilización se define como el cociente entre la producción corriente
de cada agrupación industrial (CIIU a 4 dígitos) y la máxima producción mensual histórica. La agregación se realiza utilizando las ponderaciones para cada
grupo del año base.
Debe destacarse el carácter referencial de este indicador, pues el mismo podría estar reflejando situaciones transitorias o estacionales que sesgarían la tasa de
utilización y además no incorpora las inversiones recientes que han realizado las empresas.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en porcentaje.
Rezago: 5 semanas, sin embargo el BCRP pública este indicador a las 7 semanas conjuntamente con la fecha de publicación del PBI
Revisión: Los datos publicados inicialmente son preliminares y se revisan trimestralmente de acuerdo con el INEI.
table 82 /
cuadro 82
INDICADORES INDIRECTOS DE TASA DE UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA DEL SECTOR MANUFACTURERO 1/ 2/
RATE OF CAPITAL USE OF THE MANUFACTURING SECTOR INDIRECT INDICATORS1/ 2/
2018 2019
CIIU - RAMAS DE ACTIVIDAD ISIC
PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS 100,0 73,5 56,7 59,4 61,6 67,9 82,0 84,5 72,7 53,9 48,8 64,4 62,8 81,0 PROCESSORS OF PRIMARY RESOURCES
Arroz pilado 71,0 90,9 65,0 19,7 21,3 20,5 24,0 42,1 40,5 19,7 20,0 40,0 55,8 61,9 Rice
Azúcar 62,5 80,9 82,1 86,9 94,0 94,6 99,8 99,8 79,0 73,1 65,3 71,4 58,9 62,7 Sugar
Productos cárnicos 97,9 95,8 99,6 98,0 93,2 98,3 90,9 99,8 93,7 93,8 81,0 93,8 96,5 100,0 Meat products
Harina y aceite de pescado 73,0 26,5 2,5 0,1 0,0 0,4 28,6 38,2 21,5 15,1 2,7 0,0 4,7 45,9 Flour and fish oil
Conservas y productos congelados de pescado 40,8 49,1 25,7 29,7 15,7 34,7 32,3 20,0 35,4 66,8 100,0 71,8 43,2 35,7 Preserves and frozen fish products
Refinación de mateles no ferrosos 72,1 68,3 66,4 65,3 72,0 76,3 68,4 71,2 69,9 37,5 40,0 73,7 70,8 71,8 Refining of non-ferrous materials
Refinación de petróleo 85,1 66,7 74,6 97,7 82,2 95,9 90,4 84,8 81,5 73,6 67,5 76,3 66,4 75,5 Petroleum refining
MANUFACTURA NO PRIMARIA 86,4 85,2 87,5 92,5 91,0 100,0 91,5 89,1 88,6 84,6 80,9 93,9 85,7 86,4 NON-PRIMARY MANUFACTURE
Alimentos y bebidas 91,7 81,5 84,3 91,2 92,9 100,0 92,4 86,3 89,3 92,9 83,5 93,2 89,1 97,0 Food and drinks
Conservas de alimentos 66,5 40,2 49,0 68,6 78,3 80,0 50,8 56,5 69,4 93,4 72,8 67,1 74,1 67,1 Food preserves
Productos lácteos 79,6 67,5 72,1 78,9 85,7 98,2 84,2 74,3 77,8 83,9 75,7 95,4 81,9 83,3 Dairy products
Molinería 87,6 74,5 90,3 73,5 62,1 62,5 64,7 52,7 69,6 68,9 55,2 65,6 76,3 100,0 Milling
Panadería 76,9 80,6 82,8 83,2 88,3 86,7 83,7 72,5 77,8 73,8 78,6 75,5 78,3 83,1 Bakery
Fideos 91,2 82,0 93,0 91,2 83,3 100,0 95,0 79,8 87,7 74,4 73,3 71,2 93,8 91,8 Noodles
Aceites y grasas 98,3 90,2 87,2 98,1 92,5 96,9 95,2 88,4 91,2 85,5 87,7 95,0 88,1 98,3 Oils and fats
Cocoa, chocolate y productos de confitería 61,1 58,0 57,2 73,2 59,7 54,6 55,3 51,0 54,6 44,1 37,7 51,0 46,9 64,1 Cocoa, chocolate and confectionery products.
Alimentos para animales 85,2 79,9 81,4 86,9 92,2 100,0 84,6 77,2 83,1 90,4 76,1 86,6 82,3 85,3 Animal feed
Productos alimenticios diversos 71,2 72,7 54,0 63,8 66,1 85,4 75,6 75,8 66,8 50,9 47,6 64,3 68,5 83,2 Various food products
Bebidas alcohólicas 66,9 46,9 71,6 74,5 79,6 90,5 100,0 85,2 70,4 58,0 43,5 65,3 67,5 58,1 Alcoholic drinks
Cerveza y malta 77,5 90,0 81,8 86,8 90,9 91,7 90,4 86,6 85,9 94,1 83,3 90,6 75,1 87,5 Beer and malt
Bebidas gaseosas y agua de mesa 65,4 38,2 49,2 55,9 54,8 60,5 66,5 69,0 63,5 87,0 74,4 85,0 59,7 65,5 Soft drinks and table water
Textil, cuero y calzado 68,9 67,4 76,1 72,3 70,0 71,0 66,7 64,1 70,8 68,7 67,7 76,5 64,7 65,1 Textile, leather and footwear.
Hilados, tejidos y acabados 71,2 67,1 66,4 67,5 55,4 59,7 57,6 49,5 63,9 62,1 61,7 67,8 60,5 65,3 Yarns, fabrics and finishes
Tejidos y artículos de punto 78,2 63,0 72,3 69,9 61,9 63,2 69,4 51,6 60,0 39,6 45,4 61,4 46,2 72,2 Fabrics and knitwear
Cuerdas, cordeles, bramantes y redes 91,7 90,7 87,1 79,7 68,4 92,4 70,4 53,6 72,8 63,7 69,6 75,4 60,7 88,7 Ropes, twines, twines and nets.
Cuero 33,7 31,2 50,5 48,8 44,4 55,6 55,7 27,7 42,8 16,7 43,4 40,7 29,3 34,2 Leather
Prendas de vestir 54,5 60,1 71,7 67,0 54,0 55,6 46,9 56,0 63,4 77,9 70,9 82,5 68,3 56,6 Clothing
Otros productos textiles 80,4 75,1 88,7 94,3 74,0 93,0 56,6 62,5 73,6 56,9 54,3 71,9 56,2 77,2 Other textile products
Calzado 34,8 30,3 27,5 21,7 59,3 45,1 53,2 52,2 37,5 26,8 22,4 19,8 22,6 23,9 Footwear
Madera y muebles 79,9 61,2 73,5 86,7 64,8 65,1 68,4 62,0 70,3 73,5 70,3 66,4 67,0 82,8 Wood and furniture
Madera procesada 33,2 33,0 28,1 34,8 30,6 39,9 43,7 43,5 32,0 24,4 24,2 24,4 23,1 30,6 Processed wood
Muebles 90,4 64,7 84,6 98,8 71,1 65,8 68,0 59,3 77,8 86,9 82,6 77,2 78,8 96,0 Furniture
Industria de papel e imprenta 67,1 65,9 55,9 71,8 67,7 79,4 74,3 70,9 68,6 68,5 67,1 69,0 63,7 56,6 Paper and printing industry
Papel y cartón 73,2 38,7 30,2 27,5 32,8 45,7 35,3 35,6 35,7 33,6 35,1 32,3 32,7 76,4 Paper and paperboard
Envases de papel y cartón 76,2 78,7 85,6 95,1 92,1 86,3 93,6 90,5 84,4 100,0 64,1 92,6 75,7 77,9 Paper and cardboard containers
Otros artículos de papel y cartón 94,7 84,1 59,6 79,7 75,1 80,4 91,9 86,6 83,0 78,7 82,2 77,5 74,0 68,2 Other articles of paper and paperboard
Actividades de impresión 27,9 33,4 30,0 41,1 37,7 52,0 38,4 36,9 36,6 35,4 39,2 38,2 36,1 25,2 Printing activities
Productos químicos, caucho y plásticos 87,4 86,0 88,7 88,4 91,9 100,0 90,9 81,1 87,8 93,5 73,8 94,6 82,4 85,8 Chemical products, rubber and plastics.
Sustancias químicas básicas 83,4 83,3 93,0 85,9 79,0 76,4 100,0 77,3 83,3 76,5 70,1 88,4 87,1 93,6 Basic chemical substances
Fibras artificiales 67,2 71,1 78,2 69,6 73,0 68,1 60,5 53,4 65,9 53,5 41,3 73,0 48,5 44,5 Artificial fibers
Productos farmacéuticos y medicamentos 57,6 57,3 62,5 59,8 59,8 58,4 67,0 50,4 57,9 56,5 36,3 65,0 63,2 55,7 Pharmaceutical products and medicines
Pinturas, barnices y lacas 70,5 69,0 72,8 60,1 83,6 80,7 91,7 75,4 73,3 94,2 47,5 81,9 57,4 78,3 Paints, varnishes and lacquers.
Productos de tocador y limpieza 78,5 72,5 75,1 68,6 80,7 90,9 76,1 54,7 72,8 62,3 64,5 75,0 68,6 71,6 Toilet and cleaning products
Explosivos, esencias naturales y químicas 81,3 85,5 85,8 100,0 89,8 85,1 79,0 71,4 78,7 76,9 56,5 81,3 70,4 82,0 Explosives, natural and chemical essences.
nota semanal /
Caucho 47,7 39,6 38,1 37,0 44,6 42,0 43,2 33,9 43,1 54,4 40,4 61,7 51,6 45,2 Rubber
Plásticos 71,6 72,3 72,3 87,1 79,2 95,0 76,3 77,7 81,4 100,0 86,2 91,0 82,7 72,2 Plastics
Plaguicidas, abonos compuestos y plásticos primarios 53,9 56,9 57,1 36,2 35,4 57,1 24,6 67,1 41,8 35,6 17,2 27,3 14,4 41,5 Pesticides, compound fertilizers and primary plastics.
Minerales no metálicos 88,7 83,6 83,5 99,7 91,8 95,1 93,5 91,0 89,2 85,6 79,6 86,9 88,3 92,1 Non-metallic minerals
Vidrio y productos de vidrio 68,1 68,5 65,9 100,0 71,1 78,2 65,7 65,8 72,3 69,0 55,8 56,1 65,3 67,9 Glass and glass products
Cemento 83,3 77,5 82,4 91,3 91,4 95,0 96,9 97,5 86,9 79,4 81,7 86,0 83,2 88,0 Cement
Materiales para la construcción 84,1 77,9 73,3 86,9 80,6 80,8 79,9 73,5 78,7 80,2 69,0 81,2 83,9 86,1 Construction materials
Productos minerales no metálicos diversos 74,9 87,3 76,4 86,2 70,9 77,2 89,5 69,3 79,5 95,1 71,6 86,4 90,8 97,4 Non-metallic mineral products
Industria del hierro y acero 89,9 82,8 66,3 80,8 76,6 55,2 100,0 88,0 80,6 72,8 73,4 96,2 85,2 89,6 Iron and steel industry
Productos metálicos, maquinaria y equipo 65,2 77,7 65,9 83,2 73,1 74,8 79,1 88,5 73,2 62,3 71,5 84,1 68,8 69,0 Metal products, machinery and equipment.
Productos metálicos 66,6 78,7 70,9 78,2 70,0 68,3 81,9 100,0 74,4 67,2 72,8 86,4 79,4 76,2 Metallic products
Maquinaria y equipo 16,3 17,4 23,7 14,9 12,0 8,2 25,4 42,6 21,8 14,4 27,3 13,2 18,6 16,6 Machinery and equipment
Maquinaria eléctrica 37,2 63,4 23,7 75,8 51,5 61,0 32,7 36,5 46,4 30,7 49,1 53,1 35,1 31,2 Electric machinery
Material de transporte 54,2 54,6 49,5 70,2 69,8 76,9 66,4 43,3 55,1 47,7 46,1 71,8 38,0 50,5 Transport material
Manufacturas diversas -24,3 -24,0 -22,6 -15,8 -20,2 -29,6 -26,5 -28,3 -20,0 -11,2 -23,0 -33,4 -47,0 -29,3 Miscellaneous manufactures
Servicios industriales 50,0 70,1 89,1 82,1 78,8 55,3 63,1 50,6 60,2 46,1 38,6 57,9 59,0 57,7 Industrial services
TOTAL 97,4 86,7 82,4 90,1 88,6 97,2 96,4 95,4 90,3 80,8 76,7 91,6 84,7 90,8 TOTAL
2/ Se calcula a partir del ratio entre la producción corriente de cada agrupación industrial (CIIU a 4 dígitos) y la máxima producción mensual histórica. Este indicador debe ser utilizado de manera referencial, debido a que: a) el indicador máximo de producción
podría estar reflejando situaciones transitorias o estacionales que sesgarían la tasa de utilización y b) no incorpora inversiones recientes que han realizado las empresas.
82

Este cuadro muestra el ingreso promedio formal del sector privado obtenido mediante la información que cada empresa reporta a la SUNAT y también
presenta la Remuneración Mínima Vital (RMV).
La RMV representa el ingreso mensual mínimo que, de acuerdo con la ley, debe percibir un trabajador sujeto al régimen laboral de la actividad privada. La
RMV se muestra en términos nominales y reales con base 2009 (utilizando el índice de precios al consumidor de Lima Metropolitana). El ingreso promedio
formal del sector privado se presenta en términos nominales (en soles) y en términos reales en base 2009. En este último caso también se emplea el IPC de
Lima Metropolitana.

 Remuneración mínima vital. Unidad de medición: La información se presenta en soles corrientes y reales.
 Ingreso promedio formal (Sector privado). Periodicidad: Mensual para RMV y el ingreso formal del sector privado.
Rezago: 1 semana para RMV y 8 semanas para el ingreso promedio
del sector formal privado.
Revisión: La información publicada tiene carácter definitivo para la
RMV y preliminar para el ingreso promedio.
Fuentes: Superintendencia Nacional de Aduanas y de
Administración Tributaria (SUNAT).
table 83 /
cuadro 83
REMUNERACIONES1/ 2/
SALARIES AND WAGES1/ 2/
REMUNERACIÓN MÍNIMA VITAL INGRESO PROMEDIO DEL SECTOR FORMAL PRIVADO

MINIMUM WAGE AVERAGE WAGE - FORMAL PRIVATE SECTOR 2/
Nominal Real Nominal Real
Nominal Real Nominal Real
(Soles) (Soles de 2009) (Soles) (Soles de 2009)
2017 850,0 668 2 652 2 082 2017

Ene 850 675 2 331 1 850 Jan.
Feb 850 672 2 444 1 933 Feb.
Mar 850 664 3 120 2 436 Mar.
Abr 850 665 2 378 1 861 Apr.
May 850 668 2 300 1 808 May.
Jun 850 669 2 320 1 827 Jun.
Jul 850 668 3 841 3 019 Jul.
Ago 850 664 2 252 1 758 Aug.
Sep 850 664 2 298 1 794 Sep.
Oct 850 667 2 250 1 765 Oct.
Nov 850 668 2 242 1 762 Nov.
Dic 850 667 4 048 3 176 Dec.
2018 910 705 2 604 2 021 2018

Ene 850 666 2 344 1 837 Jan.
Feb 850 665 2 484 1 942 Feb.
Mar 850 661 3 268 2 543 Mar.
Abr. 3/ 930 725 2 452 1 911 Apr. 3/
May 930 724 2 402 1 871 May.
Jun 930 722 2 391 1 856 Jun.
Jul 930 719 3 916 3 029 Jul.
Ago 930 718 2 376 1 835 Aug.
Set 930 717 2 356 1 816 Sep.
Oct. 930 716 2 317 1 785 Oct.
Nov 930 715 2 342 1 801 Nov.
nota semanal /
Dic 930 714 4 165 3 198 Dec.
2019 930 710 2 750 2 103 2018

Ene 930 714 2 437 1 870 Jan.
Feb 930 713 2 546 1 951 Feb.

Mar 930 708 3 268 2 487 Mar.
Abr 930 706 2 492 1 893 Apr.
May 930 705 2 456 1 862 May.
Jun 930 706
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de ulio de 2019). El calendario anual de publicación se presenta en la página vii de esta Nota
2/ Planilla Electrónica
3/ Decreto Supremo N°004-2018-TR del 21 de marzo de 2018.
Fuente: Instituto de Estadística e informática, Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, Sunat
83

Este cuadro muestra los puestos de trabajo, total y privado; el ingreso promedio y la masa salarial del sector formal total para el Perú obtenidos mediante el
uso de la Planilla Mensual de Pagos de la SUNAT.
El número de puestos de trabajo se diferencia del número de trabajadores en la medida que un trabajador puede tener más de un puesto de trabajo.
Los puestos de trabajo se muestran en miles de puestos. El ingreso promedio reportado se presenta en términos nominales (en soles) y la masa salarial se
presenta en términos nominales (en millones de soles).

 Puestos de trabajo. Unidad de medición: La información se presenta en soles y número de
 Ingreso promedio del sector formal total (privado y trabajadores.
público). Periodicidad: Mensual.
 Masa salarial del sector formal total (privado y público). Rezago: 8 semanas.
Revisión: La información publicada tiene carácter preliminar.
Fuentes: Superintendencia Nacional de Aduanas y de
Administración Tributaria (SUNAT).
table 84 /
cuadro 84
PUESTOS DE TRABAJO E INGRESOS DEL SECTOR FORMAL1/ 2/
JOB POSITIONS AND INCOME IN THE FORMAL SECTOR1/ 2/
PUESTOS DE TRABAJO DEL SECTOR PUESTOS DE TRABAJO EN EL SECTOR INGRESOS PROMEDIO DEL SECTOR FORMAL
MASA SALARIAL DEL SECTOR FORMAL TOTAL 5/
FORMAL TOTAL 3/ FORMAL PRIVADO 3/ TOTAL 4/
AVERAGE INCOMES IN TOTAL FORMAL
TOTAL JOBS IN TOTAL FORMAL SECTOR JOBS IN FORMAL PRIVATE SECTOR PAYROLL IN TOTAL FORMAL SECTOR
SECTOR
Miles Var.% 12 meses Miles Var.% 12 meses Nominal (Soles) Var.% nominal 12 meses Nominal (Millones de Soles) Var.% nominal 12 meses
Thousand YoY (% Chg) Thousand YoY (% Chg) Nominal (Soles) YoY (Nominal % Chg) Nominal (Millions of Soles) YoY (Nominal % Chg)
3/
2017 2017
Ene 4 748 2,1 3 379 2,4 2 362 3,1 11 213 5,3 Jan.
Feb 4 751 2,1 3 368 2,9 2 409 0,9 11 449 3,1 Feb.
Mar 5 068 2,1 3 683 3,0 2 950 2,0 14 947 4,2 Mar.
Abr 4 933 1,3 3 522 1,5 2 364 3,5 11 660 4,9 Apr.
May 4 870 1,9 3 449 2,2 2 274 1,9 11 074 3,8 May.
Jun 4 859 1,8 3 430 2,1 2 297 3,0 11 160 4,8 Jun.
Jul 4 878 1,9 3 449 2,2 3 626 1,7 17 689 3,7 Jul.
Ago 4 918 1,9 3 488 2,2 2 267 3,3 11 148 5,3 Aug.
Set 4 987 2,0 3 545 2,2 2 271 2,1 11 324 4,2 Sep.
Oct 5 030 2,5 3 589 3,0 2 257 2,1 11 355 4,6 Oct.
Nov 5 056 2,3 3 606 2,7 2 272 3,2 11 485 5,5 Nov.
Dic 5 049 2,3 3 593 2,9 3 875 2,3 19 569 4,6 Dec.
3/
2018 2018
Ene 4 925 3,7 3 507 3,8 2 430 2,9 11 967 6,7 Jan.
Feb 4 889 2,9 3 458 2,7 2 491 3,4 12 180 6,4 Feb.
Mar 5 244 3,5 3 820 3,7 3 129 6,1 16 408 9,8 Mar.
Abr 5 163 4,7 3 723 5,7 2 451 3,7 12 654 8,5 Apr.
May 5 048 3,7 3 596 4,3 2 438 7,2 12 306 11,1 May.
Jun 5 033 3,6 3 570 4,1 2 424 5,5 12 201 9,3 Jun.
Jul 5 071 4,0 3 599 4,4 3 770 4,0 19 118 8,1 Jul.
Ago 5 131 4,3 3 656 4,8 2 417 6,6 12 402 11,2 Aug.
Set 5 206 4,4 3 727 5,1 2 396 5,5 12 473 10,2 Sep.
Oct 5 235 4,1 3 750 4,5 2 371 5,0 12 410 9,3 Oct.
Nov 5 269 4,2 3 777 4,7 2 398 5,6 12 635 10,0 Nov.
nota semanal /
Dic 5 256 4,1 3 769 4,9 3 968 2,4 20 855 6,6 Dec.
3/
2019 2019
Ene 5 076 3,1 3 688 5,2 2 538 4,5 12 882 7,7 Jan.
Feb. 5 024 2,7 3 617 4,6 2 613 4,9 13 126 7,8 Feb
Mar 5 365 2,3 3 976 4,1 3 171 1,3 17 013 3,7 Mar
Abr 5 242 1,5 3 824 2,7 2 538 3,6 13 303 5,1 Apr
May 5 134 1,7 3 691 2,7 2 524 3,5 12 955 5,3 May
1/ A partir de la Nota Semanal N° 36 (20 de setiembre de 2018) se publica la información de puestos de trabajo dependiente e ingresos del sector formal de la economía basada en la Planilla Electrónica reportada a la SUNAT. Información disponible al 25 de julio de 2019 y se ha actualizado en la Nota
Semanal N° 23 (25 de julio de 2019) .
2/ Los puestos de trabajo se diferencian del número de trabajadores debido a que una persona puede ocupar más de un puesto de trabajo. Se incluyen trabajadores con Contratos Administrativos de Servicios (CAS).
3/ Información preliminar.
4/ Se refiere al ingreso promedio del total de puestos de trabajo formal.
5/ Corresponde al ingreso del total de puestos de trabajo.
84
Fuente: SUNAT
Muestra información sobre la población económicamente activa (PEA), la población ocupada, desempleada, la tasa de desempleo, el coeficiente de ocupación
(ratio de PEA Ocupada y población en Edad de Trabajar) y el ingreso mensual en nuevos soles (promedio del ingreso total mensual monetario y en especie
proveniente de la ocupación principal y secundaria), estimados para el área de Lima Metropolitana a partir de la Encuesta Permanente de Empleo (EPE) que
elabora mensualmente el INEI a aproximadamente 1 600 hogares del área metropolitana de Lima (43 distritos) y Callao (6 distritos).
Características
Unidad de medición: La información de la PEA (total, ocupada y desocupada) se presenta en miles de personas; la tasa de desempleo y el ratio de
ocupación en porcentajes; el ingreso mensual en soles.
Rezago: 15 días.
Revisión: La información publicada inicialmente tiene carácter definitivo.
Fuente: INEI, Encuesta Permanente de Empleo en Lima Metropolitana.
table 85 /
cuadro 85
EMPLEO MENSUAL EN LIMA METROPOLITANA
MONTHLY EMPLOYMENT IN METROPOLITAN LIMA
(Miles de personas)1/ / (Thousands of persons)1/
Var.porcentual
2018 2019 Jun 19 / Ene-Jun 19 /
Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jun 18 Ene-Jun 18
PEA 5 223 5 138 5 186 5 317 5 211 5 190 5 277 5 387 5 260 5 185 5 319 5 275 5 181 5 194 5 304 2,3 0,8 LABOR FORCE
PEA OCUPADA 4 894 4 801 4 886 4 990 4 882 4 872 4 914 5 081 4 959 4 770 4 843 4 881 4 894 4 826 4 971 1,7 0,7 EMPLOYED LABOR FORCE
Por edad By age groups
14 a 24 años 934 894 891 958 888 853 843 989 860 893 907 847 787 774 854 -4,2 -8,9 14 to 24 years
25 a 44 años 2 579 2 547 2 575 2 624 2 617 2 605 2 614 2 624 2 629 2 503 2 514 2 572 2 599 2 593 2 588 0,5 0,4 25 to 44 years
45 a más años 1 380 1 360 1 419 1 408 1 377 1 414 1 457 1 468 1 470 1 374 1 422 1 462 1 508 1 459 1 529 7,7 7,7 45 and more
Por categoría ocupacional By occupational category
Independiente 1 618 1 676 1 762 1 652 1 639 1 781 1 740 1 756 1 773 1 757 1 652 1 772 1 680 1 743 1 753 -0,5 4,0 Self-employed
Dependiente 3 089 2 945 2 937 3 158 3 084 2 889 2 986 3 131 2 991 2 740 2 958 2 923 3 011 2 924 3 064 4,3 -0,9 Dependent
Trabajador no remunerado 187 181 187 180 158 202 189 193 195 273 232 186 203 159 154 -17,3 -3,6 Non remunerated workers
Por tamaño de empresa By enterprise size
De 1 a 10 trabajadores 2 872 2 970 3 044 2 984 2 863 3 056 3 085 3 038 3 143 3 066 3 004 2 976 2 840 2 935 3 011 -1,1 0,2 From 1 to 10 workers
De 11 a 50 trabajadores 502 544 462 506 458 434 454 488 408 382 440 438 427 420 453 -1,9 -9,1 From 11 to 50 workers
De 51 y más 1 520 1 287 1 379 1 500 1 560 1 382 1 375 1 555 1 408 1 321 1 398 1 468 1 627 1 470 1 507 9,3 4,9 From 51 to more
2/
PEA ADECUADAMENTE EMPLEADA 2/ 3 051 2 950 3 098 3 195 3 124 3 061 3 205 3 157 3 128 2 963 3 082 3 127 3 162 3 073 3 216 3,8 2,4 ADEQUATELY EMPLOYED
PEA SUBEMPLEADA 3/ 1 843 1 851 1 787 1 795 1 758 1 811 1 710 1 924 1 831 1 806 1 761 1 754 1 731 1 753 1 755 -1,8 -2,3 UNDEREMPLOYED 3/
TASA DE DESEMPLEO (%) 6,3 6,6 5,8 6,2 6,3 6,1 6,9 5,7 5,7 8,0 9,0 7,5 5,5 7,1 6,3 UNEMPLOYMENT RATE (%)
Por género By gender
Hombre 4,7 5,5 4,4 4,7 4,7 5,9 6,6 5,5 4,5 7,4 7,6 5,2 4,0 6,8 5,1 Male
Mujer 8,1 7,8 7,5 7,8 8,2 6,4 7,1 5,9 7,2 8,7 10,5 10,1 7,4 7,4 7,7 Female
Por grupos de edad By age groups
14 a 24 años 12,7 13,2 13,0 14,2 15,4 14,1 19,4 10,6 14,9 18,5 20,1 18,2 16,4 17,0 12,4 14 to 24 years
25 a 44 años 5,5 5,8 4,6 4,6 4,7 4,5 3,8 4,9 4,2 6,0 6,2 5,9 3,5 6,0 6,1 25 to 44 years
45 a más años 3,0 3,1 2,9 2,8 2,6 3,6 3,7 3,5 2,4 3,8 5,4 3,0 2,5 3,1 2,8 45 and more
COEFICIENTE DE OCUPACIÓN 4/ 63,7 62,4 63,4 64,7 63,2 63,0 63,5 65,6 63,9 61,4 62,3 62,7 62,8 61,9 63,7 Employment Rate 4/
5/
INGRESO MENSUAL 5/ 1 759 1 629 1 709 1 848 1 796 1 636 1 864 1 740 1 693 1 730 1 777 1 761 1 784 1 744 1 689 -1,2 1,7 Total Monthly Income
1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019). El calendario anual de publicación se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ Trabajadores que laboran 35 o más horas semanales y que obtienen un ingreso igual o mayor al Ingreso Mínimo Referencial estimado por el INEI (S/ 991,47 al mes de abril de 2019). También incluye a los que
voluntariamente trabajan menos de 35 horas.
3/ Trabajadores que no tienen un empleo adecuado, ya sea en términos de ingresos o por una jornada laboral menor a la requerida por el trabajador.
4/ Ratio de Población Ocupada (PEA Ocupada) y Población en Edad de Trabajar (PET).
5/ Soles. Promedio del ingreso total mensual (monetario y en especie), proveniente de la ocupación principal y secundaria. Excluye a los ocupados como trabajadores familiares no remunerados y a los practicantes.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática. Encuesta Permenente de Empleo (EPE).

nota semanal /
85
IX. Finanzas Públicas

Aspectos metodológicos
Estructura del Sector Público no Financiero

Ingresos corrientes y gastos no financieros del Gobierno General
Ingresos de capital del Gobierno General, resultado primario de empresas públicas no financieras y
servicio por intereses de deuda del Sector Público no Financiero
Ahorro en cuenta corriente / Resultado primario / Resultado económico
Financiamiento de las operaciones del Sector Público no Financiero
Deuda del Sector Público no Financiero
Cuadros
Información mensual
Cuadro 86: Operaciones del Sector Público no Financiero (Millones de soles)

Cuadro 87: Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de soles)
Cuadro 88: Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de soles de 2007)
Cuadro 89: Gastos no financieros del Gobierno General (Millones de soles)
Cuadro 90: Gastos no financieros del Gobierno General (Millones de soles de 2007)
IX. Finanzas Públicas
Las estadísticas de las Finanzas Públicas muestran la evolución de las operaciones del conjunto de
instituciones que componen el Sector Público no Financiero, las cuales se agrupan en Gobierno General
y empresas públicas no financieras.
El resultado de las operaciones del Sector Público no Financiero, superávit o déficit fiscal, y su
contraparte que se traduce en variaciones en el nivel de endeudamiento del sector (financiamiento), es
importante debido a su impacto sobre las principales variables macroeconómicas (por ejemplo, actividad
económica y tasas de interés).
1. Estructura del Sector Público no Financiero
El Sector Público no Financiero (SPNF) está conformado por la agregación consolidada de las
entidades que conforman el Gobierno General y las empresas públicas no financieras. Por
definición, se excluye al Banco de la Nación, Corporación Financiera de Desarrollo-COFIDE,
Fondo Mivivienda y Agrobanco que son empresas públicas financieras.
El Gobierno General está conformado por el Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y

Gobiernos Locales. El Gobierno Nacional comprende a todas las entidades cuyas acciones tienen
influencia nacional; comprende a todas las entidades incluidas en el Presupuesto General de la
República (ministerios, instituciones públicas, universidades nacionales, Superintendencia
Nacional de Aduanas y Administración Tributaria-SUNAT, Oficina de Normalización Previsional-
ONP, organismos reguladores y oficinas registrales), así como a las entidades extra-presupuestales
(Seguro Social del Perú-EsSalud, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP-SBS, Caja de
Pensiones Militar-Policial y beneficencias públicas).
El siguiente diagrama muestra la estructura del SPNF.
Sector Püblico no
Financiero
Empresas Püblicas no
Gobierno General
Financieras
Gobierno Nacional Gobiernos Regionales Gobiernos Locales
Entidades Entidades Extra-

Presupuestales presupuestales
Ministerios SBS
Instituciones públicas EsSalud
Universidades nacionales Caja de Pensiones
SUNAT Militar-Policial
ONP-FCR-Fonahpu Sociedades de
Beneficencia
Org. Reguladores
Of. Registrales
Diagrama
El conjunto de empresas estatales incluye a Petróleos del Perú-PetroPerú, Servicio de Agua Potable
y Alcantarillado de Lima-Sedapal, Empresa de Electricidad del Perú-ElectroPerú, empresas
regionales de electricidad y el denominado “resto de empresas”, conformado por el Fondo Nacional
de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado-FONAFE, el resto de empresas bajo el
ámbito de FONAFE y empresas municipales.
Adicionalmente, se mantiene la compilación de las estadísticas del Gobierno Central; esta

agrupación comprende las operaciones del Gobierno Nacional y Gobiernos Regionales, pero
excluye las operaciones de ONP, organismos reguladores, oficinas registrales, sociedades de
beneficencia, SBS, EsSalud y Caja de Pensiones Militar-Policial.
Los datos se recopilan y clasifican de acuerdo con las recomendaciones de los Manuales de
Estadísticas de Finanzas Públicas del Fondo Monetario Internacional (FMI). Se encuentra en
proceso la adecuación gradual de las estadísticas a fiscales a las recomendaciones del Manual 2014
del FMI.
La información se presenta en forma consolidada, es decir, las principales transacciones en el
mismo nivel de gobierno (intra-gubernamentales), así como las transacciones entre diferentes
niveles del gobierno (inter-gubernamentales), se excluyen. Las operaciones así consolidadas
representan las transacciones del SPNF con el resto de la economía; de no realizarse esta
consolidación, se sobrestimaría el tamaño del SPNF.
Las operaciones del SPNF se expresan en soles (nominales y a precios del año 2007) o como
porcentaje del Producto Bruto Interno (PBI). Las transacciones en moneda extranjera se valúan al
tipo de cambio promedio compra-venta mensual del sistema bancario reportado por la SBS. En el
caso del saldo de la deuda pública en moneda extranjera, se valúa al tipo de cambio promedio
compra-venta de fin de período.
El registro de las cuentas del Gobierno General emplea un criterio mixto: los ingresos se registran
con base caja, excepto las devoluciones de impuestos, y los gastos con base devengada; las
operaciones del Gobierno General se registran en términos brutos. Por su parte, el registro de las
cuentas de las empresas públicas corresponde a base caja, con excepción de las empresas
municipales y organismos públicos descentralizados que se registran con base devengada a partir
del año 2018.
2. Ingresos corrientes del Gobierno General
Los ingresos del Gobierno General se clasifican en ingresos corrientes y de capital. Los ingresos
corrientes se clasifican en ingresos tributarios y no tributarios.
Los ingresos tributarios consideran el monto de impuestos pagados por los contribuyentes al
Gobierno Nacional y Gobiernos Locales, registrados a partir de la fecha de acreditación en la cuenta
bancaria del Tesoro Público en el Banco de la Nación.
Entre los ingresos tributarios del Gobierno Nacional se consideran los siguientes:
a. Impuesto a los ingresos: impuesto a la renta pagado por las personas naturales y personas
jurídicas domiciliadas y no domiciliadas. Incluye los pagos a cuenta mensuales, así como la
regularización anual, que se realiza principalmente entre marzo y abril de cada año.
b. Impuesto a las importaciones: incluye el arancel ad valorem de aduanas y los aranceles

específicos variables que comprenden a productos a los productos arroz, maíz, azúcar y lácteos.
c. Impuesto General a las Ventas (IGV): impuesto que grava la venta en el país de bienes muebles,
la prestación o utilización de servicios en el país, los contratos de construcción, la primera venta
de inmuebles que realicen los constructores, y la importación de bienes. La tasa del impuesto se
distribuye entre el Tesoro Público (16 por ciento) y los gobiernos locales (Impuesto de
Promoción Municipal: 2 por ciento).
d. Impuesto Selectivo al Consumo (ISC): Impuesto que grava las ventas a nivel de productor y la
importación de ciertos bienes como combustibles, cigarrillos, gaseosas, cervezas, licores y
vehículos. Asimismo, grava los juegos de azar y las apuestas.
e. Otros ingresos tributarios: incluye los ingresos por el Impuesto a las Transacciones Financieras
(ITF), Impuesto Temporal a los Activos Netos (ITAN), Impuesto Especial a la Minería (IEM),
impuesto al rodaje, traslado de detracciones, amnistía y regularización, multas, impuesto a los
casinos y tragamonedas, entre otros.
Los ingresos tributarios de los Gobiernos Locales comprenden el impuesto predial, alcabala e
impuesto al patrimonio vehicular, entre otros.
Por su parte, las devoluciones de impuestos consideran los montos por reintegro de tributos de
acuerdo a las solicitudes de los contribuyentes aprobadas por SUNAT, una vez que éstas son
emitidas. Estas devoluciones se deducen de los ingresos tributarios. Por medio de este mecanismo
se permite la devolución de impuestos que han sido pagados por los exportadores -como el IGV-,
la recuperación anticipada del IGV en los proyectos de inversión de larga maduración, y los pagos
en exceso o indebidos de tributos, entre otros.
Los ingresos no tributarios están constituidos por la recaudación por contribuciones sociales a
EsSalud y ONP, recursos directamente recaudados (tasas por servicios) de los diferentes pliegos
presupuestales de los tres niveles de gobierno, intereses por depósitos bancarios de las cuentas del
Tesoro Público, canon y regalías petroleras y gasíferas, regalías mineras, transferencias de
utilidades de empresas estatales, Banco de la Nación y Banco Central de Reserva, entre otros.
3. Gastos no financieros del Gobierno General
Los gastos no financieros incluyen los gastos corrientes y los gastos de capital. Los gastos corrientes
no financieros corresponden a los egresos de naturaleza periódica destinados a la planilla de
remuneraciones y el pago de pensiones, la adquisición y contratación de bienes y servicios, así
como a la transferencia de recursos a otras entidades del sector público y/o sector privado.
Los gastos corrientes se clasifican de acuerdo a las siguientes partidas:
a. Remuneraciones: comprende el gasto en sueldos y salarios de los trabajadores del sector público
de los diversos regímenes laborales, excluyendo los Contratos Administrativos de Servicios
(CAS), cuyo gasto se clasifica como servicios. El rubro remuneraciones incluye la bonificación
por escolaridad y los aguinaldos por Fiestas Patrias y Navidad, las asignaciones por refrigerio y
movilidad, y cualquier otra bonificación otorgada a los trabajadores, y excluye las cargas
sociales y dietas, principalmente.
b. Bienes y servicios: incluye los gastos efectuados en la adquisición de bienes con vida útil menor
a un año y la contratación de servicios (por ejemplo, para el mantenimiento de carreteras) por
parte de las entidades del Gobierno General. Adicionalmente, considera los gastos en
adquisición de activos no financieros de los sectores Defensa e Interior.
c. Transferencias corrientes: comprende el gasto en pensiones tanto del Gobierno Nacional cuanto
las transferencias a la ONP y la Caja de Pensiones Militar-Policial, así como los montos
transferidos al resto del sector público, en particular al Fondo de Compensación Municipal,
Seguro Integral de Salud, Programa del Vaso de Leche, aportaciones del gobierno central a
EsSalud, así como los otros gastos corrientes de todas las entidades consideradas dentro del
gobierno general.
Los gastos de capital comprenden los rubros formación bruta de capital y otros gastos de capital.
En el primero se registra los gastos en estudios, ejecución de obras e infraestructuras y la
adquisición de bienes de capital de las entidades del Gobierno General, con excepción de los
sectores Defensa e Interior.
El rubro otros gastos de capital incorpora las transferencias a otras unidades del sector público (por
ejemplo, al Fondo Mivivienda para el otorgamiento de subsidios habitacionales) y/o sector privado,
los gastos por suscripción de acciones a organismos multilaterales. Asimismo, en tanto se
produzcan desfases significativos entre la erogación financiera de la formación bruta de capital y
el avance físico de las inversiones, se incluye el registro temporal de la inversión en este rubro.
4. Ingresos de capital y resultado primario de empresas públicas no financieras
Este rubro, denominado “otros” en las operaciones del SPNF (por ejemplo, ver cuadro N° 113) está
conformado por los ingresos de capital del Gobierno General, que incluyen los recursos
provenientes de la venta de activos, donaciones y transferencias para propósitos de su utilización
como gasto de capital, así como las ganancias de capital obtenidas por la colocación de
instrumentos de deuda por parte del Gobierno Nacional, y por el resultado primario de las empresas
estatales, que consiste en la diferencia entre ingresos totales y gastos no financieros de estas
unidades empresariales.
5. Servicio por intereses del Sector Público no Financiero
Corresponde al pago de intereses y comisiones por la deuda interna y externa de mediano y largo
plazo contraída por las entidades del Gobierno General, así como por las empresas públicas no
financieras.
6. Ahorro en cuenta corriente, resultado primario y resultado económico del Sector Público no
Financiero
El ahorro en cuenta corriente del SPNF se define como la diferencia entre los ingresos corrientes y
gastos corrientes. Permite determinar el monto de recursos disponibles para destinarlos a inversión
y se emplea para el cálculo de la brecha ahorro-inversión de cuentas nacionales.
El resultado primario del SPNF se define como la diferencia entre los ingresos totales (corrientes y
de capital) y gastos no financieros totales (corrientes y de capital); alternativamente, equivale al
resultado económico antes del pago de intereses. Al excluir el pago de intereses, que proviene de
operaciones de endeudamiento de períodos anteriores, el resultado primario mide la contribución
de la posición fiscal de cada período al cambio en el saldo de la deuda pública. Por ello, es
usualmente utilizado para el análisis de la sostenibilidad de la deuda.
El resultado económico se define como la diferencia entre ingresos y gastos totales; se denomina
déficit fiscal si es negativo y superávit fiscal si es positivo. Los resultados señalados corresponden
a operaciones “por encima de la línea”, que determina la creación o extinción de deuda (neta).
7. Financiamiento
El resultado económico tiene como contraparte a las operaciones de financiamiento. Si, por
ejemplo, el SPNF incurre en un déficit económico, este se financia a través de operaciones de
endeudamiento (neto) con fuentes internas o externas, de corto, mediano y largo plazo; la
utilización de depósitos en el sector financiero; e ingresos por privatización, entre otras fuentes.
a. Financiamiento externo. Registra el movimiento de los pasivos netos del SPNF. Se registran las
operaciones de endeudamiento de largo plazo (desembolsos) a través de créditos (con
organismos internacionales y banca internacional, entre otros) y la colocación de bonos globales
por el Gobierno Nacional y bonos corporativos emitidos por empresas estatales, y el pago por
amortizaciones del principal correspondiente. Asimismo, se considera el flujo neto de recursos
en el exterior, que incluye principalmente los movimientos de portafolio del Fondo Consolidado
de Reservas-FCR y de depósitos de empresas públicas.
b. Financiamiento interno. Registra el movimiento de los pasivos netos del SPNF derivado de las
operaciones de crédito con el sistema financiero, las colocaciones y amortizaciones de bonos
soberanos, la variación del “flotante” de gastos y el uso o acumulación de depósitos del SPNF.
c. Privatización y concesiones. Constituidos por los recursos obtenidos por el SPNF por la venta
de acciones de empresas estatales y el pago inicial por el derecho de concesión de activos
públicos al sector privado.
8. Deuda del Sector Público no Financiero
La deuda pública refleja el saldo pendiente de reembolso a una determinada fecha de las
obligaciones por endeudamiento asumidas por el SPNF frente a residentes y no residentes. Implica
el compromiso de realizar en el futuro pagos del principal, intereses y comisiones, o ambos.
El principio de valoración adoptado es el valor nominal de los instrumentos de deuda, lo que refleja
el valor de la deuda al momento en que ésta se generó y de sus posteriores flujos económicos, como
las transacciones (por ejemplo, reembolso de principal) y las variaciones de valoración (por
ejemplo, variaciones del tipo de cambio y otras que no son fluctuaciones del precio de mercado).
La estadística reportada comprende la deuda pública externa e interna, expresadas ambas en

términos brutos. La deuda pública externa comprende la deuda de mediano y largo plazo y se
publica por tipo de instrumento (créditos y bonos) y acreedor. La información de la deuda en US
dólares se valoriza al tipo de cambio promedio compra-venta bancario de fin de período.
La deuda pública interna se reporta por tipo de instrumento (créditos y bonos), vencimiento (corto
y largo plazo) y tipo de acreedor. La deuda interna de largo plazo comprende los créditos otorgados
al SPNF por el Banco de la Nación y bancos comerciales, así como los bonos emitidos por el Tesoro
Público. Estos corresponden principalmente a los bonos soberanos; además, se registran los bonos
por capitalización BCRP y Bonos de Reconocimiento ONP, entre otros.
La deuda interna de corto plazo comprende básicamente la deuda flotante (cuentas por pagar
devengadas y no cobradas), las letras del Tesoro Público y créditos bancarios de corto plazo del
SPNF con el Banco de la Nación y bancos comerciales.
Se reportan como notas informativas la deuda neta del SPNF, definida como la diferencia entre la
deuda total menos los activos en poder del SPNF, conformados por depósitos en el sistema
financiero, activos en el exterior y otros activos (fondos mutuos, fondos de inversión y títulos del
Gobierno Nacional). Además, se reporta el saldo del Fondo de Estabilización de Precios de
Combustible-FEPC y la deuda externa e interna de empresas públicas financieras (COFIDE, Fondo
Mivivienda y Banco Agrario), así como el saldo de tenencia de bonos soberanos y globales por
residentes y no residentes, entre otros.
Presenta la evolución de los últimos trece meses de las operaciones del sector público no financiero.

 Ingresos: corrientes y de capital. Los ingresos corrientes Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles y en tasas
están constituidos por ingresos tributarios y no de variación porcentual en términos nominales.
tributarios. Periodicidad: Mensual.
 Gastos: corrientes y de capital. Los gastos corrientes a Rezago: 2 semanas.
su vez se dividen en financieros y no financieros. Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y es
 Resultado primario, al no considerar los gastos revisada trimestralmente. La información definitiva se
financieros, brinda una mejor evaluación de la gestión publica en la Memoria Anual del BCRP.
del período presentado. Fuentes: Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Banco de la
 Resultado económico, un déficit implica el aumento de Nación (BN), Banco Central de Reserva del Perú (BCRP),
la deuda pública neta. Superintendencia Nacional de Administración Tributaria
(Sunat).
table 86 /
cuadro 86
OPERACIONES DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
OPERATIONS OF THE NON FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2018 2019 Var% Enero-Junio
Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jun 19/18 2018 2019 Var%
1. Ingresos corrientes del gobierno general 11 246 10 911 11 255 11 164 11 224 11 744 11 899 13 693 12 013 12 690 16 365 13 997 11 882 5,7 74 430 80 640 8,3 1. Current revenues of the General Government
a. Ingresos tributarios 8 361 8 170 8 350 8 449 8 589 8 829 9 121 10 494 8 585 9 626 13 171 9 199 8 606 2,9 55 850 59 682 6,9 a. Tax revenue
b. Ingresos no tributarios 2 885 2 741 2 905 2 715 2 635 2 915 2 778 3 199 3 429 3 064 3 194 4 798 3 276 13,5 18 580 20 959 12,8 b. Non-tax revenue
2. Gastos no financieros del gobierno general 11 569 13 799 11 180 12 190 13 315 13 504 21 670 8 045 9 853 10 665 11 970 11 713 12 789 10,5 63 706 65 036 2,1 2. Non-financial of the General Government
a. Corriente 9 264 10 595 8 723 9 118 9 491 9 657 14 547 7 208 8 478 8 505 9 105 9 567 9 614 3,8 51 013 52 478 2,9 a. Current
b. Capital 2 306 3 204 2 457 3 072 3 823 3 847 7 122 837 1 375 2 160 2 865 2 146 3 175 37,7 12 693 12 558 -1,1 b. Capital
Formación Bruta de Capital 2 287 2 686 2 446 2 626 2 986 3 508 6 711 478 1 364 2 056 2 358 2 019 2 841 24,2 10 953 11 116 1,5 Gross capital formation
Gobierno Nacional 784 849 791 828 919 1 182 2 667 252 509 874 648 924 1 124 43,3 4 210 4 331 2,9 National Government
Gobiernos Regionales 456 482 570 508 653 699 1 305 159 235 351 351 442 530 16,4 2 158 2 069 -4,2 Regional Government
Gobiernos Locales 1 047 1 355 1 085 1 290 1 413 1 627 2 740 67 619 831 1 359 653 1 187 13,3 4 585 4 717 2,9 Local Government
Otros gastos de capital 19 518 10 447 838 339 411 359 11 104 508 127 334 1 679,4 1 741 1 443 -17,1 Others capital expenditure
3. Otros 2/ -403 670 -78 -609 30 732 -76 72 713 -85 -345 291 -226 -855 420 3. Others 2/
4. Resultado Primario (=1-2+3) -726 -2 218 -3 -1 635 -2 061 -1 028 -9 847 5 720 2 873 1 939 4 049 2 575 -1 133 9 869 16 024 4. Primary Balance (=1-2+3)
5. Intereses 284 337 2 928 421 149 825 426 478 3 276 433 132 694 358 25,8 4 929 5 371 9,0 5. Interest payments
6. Resultado Económico (=4-5) -1 011 -2 555 -2 931 -2 056 -2 210 -1 853 -10 272 5 242 -403 1 507 3 917 1 881 -1 491 4 940 10 653 6. Overall balance (=4-5)
1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 5 de julio de 2019 en la Nota Semanal N° 22 (11 de julio de 2019). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ Incluye ingresos de capital del Gobierno General y resultado primario de empresas estatales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pública y empresas estatales.
Elaboración: Gerencia de Política Económica - Subgerencia de Estudios Fiscales.
nota semanal /
Finanzas Públicas / Public Finance
86
Muestra los ingresos corrientes del gobierno general de los últimos trece meses, los cuales constituyen la fuente regular más importante de recursos públicos.
Se presentan clasificados en ingresos tributarios y no tributarios. Este cuadro se elabora en base a la información proporcionada por la Sunat, el Banco de la
Nación y el Ministerio de Economía y Finanzas.
Los ingresos tributarios se clasifican principalmente en: impuesto a los ingresos, impuesto a las importaciones, Impuesto General a las Ventas y el Impuesto
Selectivo al Consumo.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles y en tasas de variación porcentual en términos nominales.
Rezago: 2 semanas.
Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y es revisada trimestralmente. La información definitiva se publica en la
Memoria Anual del BCRP.
Fuente: MEF, BN, BCRP y Sunat.
table 87 /
cuadro 87
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO GENERAL
GENERAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
INGRESOS TRIBUTARIOS 8 361 8 170 8 350 8 449 8 589 8 829 9 121 10 494 8 585 9 626 13 171 9 199 8 606 2,9 55 850 59 682 6,9 TAX REVENUES
Ingresos tributarios del Gobierno Nacional 8 188 7 981 8 103 8 274 8 427 8 600 8 900 10 290 8 039 9 306 12 974 8 913 8 420 2,8 54 233 57 942 6,8 Tax revenue of the National Government
1. Impuesto a la renta 2 730 2 874 2 759 2 738 2 881 2 872 3 306 4 120 3 134 5 012 6 857 3 406 2 856 4,6 24 167 25 386 5,0 1. Income tax
- Personas Naturales 935 883 921 937 974 924 992 1 402 959 1 075 2 222 1 102 965 3,2 6 842 7 725 12,9 - Individual
- Personas Jurídicas 1 722 1 837 1 781 1 751 1 842 1 881 2 097 2 698 2 118 2 106 1 607 2 029 1 685 -2,1 11 567 12 242 5,8 - Corporate
- Regularización 73 153 57 50 66 66 217 20 58 1 831 3 029 274 206 182,2 5 758 5 418 -5,9 - Clearing
2. Impuestos a las importaciones 108 116 127 132 145 141 125 121 124 121 101 118 111 3,0 668 695 4,0 2. Import tax
3. Impuesto general a las ventas (IGV) 2/ 4 955 5 186 4 949 5 050 5 348 5 262 5 169 6 227 4 947 4 643 5 140 5 232 5 109 3,1 29 703 31 299 5,4 3. Value-added tax 2/
- Interno 2 845 3 050 2 774 2 803 2 942 2 976 3 069 4 058 2 946 2 650 3 079 2 976 3 031 6,5 17 510 18 740 7,0 - Domestic
- Importaciones 2 110 2 136 2 175 2 246 2 406 2 286 2 100 2 169 2 001 1 993 2 062 2 256 2 078 -1,6 12 192 12 559 3,0 - Imports
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 752 485 615 698 537 659 587 761 666 601 677 622 745 -1,0 3 279 4 072 24,2 4. Excise tax
- Combustibles 343 154 263 318 163 252 177 294 258 210 234 202 274 -19,9 1 238 1 472 18,9 - Fuels
- Otros 410 331 352 380 374 406 410 467 408 391 444 421 470 14,7 2 041 2 600 27,4 - Other
5. Otros ingresos tributarios 962 947 962 1 014 881 981 1 190 420 570 438 1 764 966 1 060 10,2 4 548 5 220 14,8 5. Other tax revenue
6. Devoluciones de impuestos -1 320 -1 627 -1 310 -1 358 -1 365 -1 314 -1 477 -1 359 -1 403 -1 509 -1 566 -1 431 -1 461 10,7 -8 132 -8 729 7,3 6. Tax refund
Ingresos tributarios de los Gobiernos Locales 174 189 248 175 162 229 222 204 546 320 197 287 186 7,3 1 616 1 740 7,7 Tax revenues of the Local Government
INGRESOS NO TRIBUTARIOS 2 885 2 741 2 905 2 715 2 635 2 915 2 778 3 199 3 429 3 064 3 194 4 798 3 276 13,5 18 580 20 959 12,8 NON-TAX REVENUE
Ingresos no tributarios del Gobierno Nacional 2 587 2 420 2 536 2 439 2 375 2 571 2 434 2 707 2 844 2 633 2 808 4 429 2 922 12,9 16 386 18 343 11,9 Non-tax revenue of the National Government
1. Contribuciones sociales 1 325 1 397 1 349 1 310 1 370 1 348 1 545 1 380 1 392 1 311 1 385 1 445 1 474 11,2 7 928 8 387 5,8 1. Social Contributions
2. Recursos propios y transferencias 606 490 508 479 495 477 527 566 778 602 509 1 004 573 -5,5 3 228 4 031 24,9 2. Fees and transfers
3. Canon y regalías 534 378 384 533 391 476 430 294 375 370 254 610 416 -22,0 2 532 2 319 -8,4 3. Royalties
4. Otros 122 155 295 117 119 270 -69 468 299 350 660 1 370 459 276,0 2 698 3 606 33,7 4. Others
Ingresos no tributarios de los Gobiernos Regionales 74 73 74 67 53 71 74 95 69 80 82 72 76 3,4 494 474 -4,2 Non-tax revenue of the Regional Government
Ingresos no tributarios de los Gobiernos Locales 225 248 295 209 207 273 270 397 516 351 304 297 278 23,6 1 700 2 142 26,0 Non-tax revenue of the Local Government
TOTAL INGRESOS CORRIENTES 11 246 10 911 11 255 11 164 11 224 11 744 11 899 13 693 12 013 12 690 16 365 13 997 11 882 5,7 74 430 80 640 8,3 CURRENTE REVENUES
2/ Incluye los dos puntos porcentuales correspondientes al Impuesto de Promoción Municipal (IPM).
Fuente: MEF, BN y Sunat.
nota semanal /

87
Presenta la misma información que el cuadro 87 expresada en términos reales, es decir, eliminando el efecto de la inflación.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles de 2007 y en tasas de variación porcentual en términos reales.
Rezago: 2 semanas.
Fuente: MEF, BN, BCRP y Sunat.
table 88 /
cuadro 88
(Millones de soles de 2007)1/ / (Millions of soles of 2007)1/
INGRESOS TRIBUTARIOS 5 961 5 802 5 923 5 981 6 075 6 237 6 432 7 395 6 042 6 726 9 185 6 406 5 998 0,6 39 985 41 753 4,4 TAX REVENUES
Ingresos tributarios del Gobierno Nacional 5 837 5 668 5 747 5 857 5 961 6 075 6 276 7 252 5 658 6 503 9 048 6 206 5 868 0,5 38 827 40 534 4,4 Tax revenue of the National Government
1. Impuesto a la renta 1 946 2 041 1 957 1 938 2 038 2 029 2 331 2 903 2 206 3 502 4 782 2 372 1 991 2,3 17 303 17 756 2,6 1. Income tax
- Personas Naturales 667 627 653 664 689 653 699 988 675 751 1 550 767 673 0,9 4 899 5 404 10,3 - Individual
- Personas Jurídicas 1 227 1 305 1 263 1 239 1 303 1 329 1 479 1 901 1 491 1 472 1 120 1 413 1 174 -4,3 8 285 8 571 3,5 - Corporate
- Regularización 52 109 41 35 47 47 153 14 41 1 280 2 112 191 144 175,9 4 119 3 781 -8,2 - Clearing
2. Impuestos a las importaciones 77 82 90 94 103 100 88 85 87 84 70 82 78 0,7 478 486 1,7 2. Import tax
3. Impuesto general a las ventas (IGV) 2/ 3 533 3 683 3 510 3 575 3 783 3 717 3 645 4 388 3 482 3 244 3 585 3 643 3 560 0,8 21 268 21 903 3,0 3. Value-added tax 2/
- Interno 2 028 2 166 1 967 1 985 2 081 2 102 2 164 2 860 2 074 1 852 2 147 2 072 2 112 4,2 12 540 13 116 4,6 - Domestic
- Importaciones 1 505 1 517 1 543 1 590 1 702 1 615 1 481 1 528 1 408 1 393 1 438 1 571 1 448 -3,8 8 728 8 787 0,7 - Imports
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 536 345 436 494 380 465 414 536 469 420 472 433 519 -3,3 2 347 2 849 21,4 4. Excise tax
- Combustibles 244 110 186 225 115 178 125 207 182 147 163 141 191 -21,7 886 1 030 16,3 - Fuels
- Otros 292 235 250 269 265 287 289 329 287 273 309 293 328 12,1 1 462 1 819 24,5 - Other
5. Otros ingresos tributarios 686 673 683 718 623 693 839 296 401 306 1 230 673 739 7,7 3 253 3 646 12,1 5. Other tax revenue
6. Devoluciones de impuestos -941 -1 155 -929 -961 -966 -928 -1 042 -958 -988 -1 055 -1 092 -997 -1 018 8,2 -5 823 -6 107 4,9 6. Tax refund
Ingresos tributarios de los Gobiernos Locales 124 134 176 124 115 162 156 144 384 224 137 200 130 4,9 1 158 1 219 5,3 Tax revenues of the Local Government
INGRESOS NO TRIBUTARIOS 2 057 1 947 2 060 1 922 1 864 2 059 1 959 2 254 2 413 2 141 2 227 3 341 2 283 11,0 13 302 14 659 10,2 NON-TAX REVENUE
Ingresos no tributarios del Gobierno Nacional 1 844 1 719 1 799 1 726 1 680 1 816 1 716 1 908 2 002 1 840 1 958 3 084 2 036 10,4 11 731 12 828 9,4 Non-tax revenue of the National Government
1. Contribuciones sociales 944 992 957 927 969 952 1 090 972 980 916 966 1 007 1 027 8,8 5 676 5 868 3,4 1. Social Contributions
2. Recursos propios y transferencias 432 348 361 339 350 337 372 399 547 421 355 699 399 -7,6 2 311 2 820 22,0 2. Fees and transfers
3. Canon y regalías 381 269 272 377 277 337 303 207 264 259 177 424 290 -23,7 1 812 1 621 -10,5 3. Royalties
4. Otros 87 110 209 83 84 191 -48 330 211 245 460 954 320 267,6 1 931 2 519 30,4 4. Others
Ingresos no tributarios de los Gobiernos Regionales 53 52 52 47 37 50 52 67 49 56 57 50 53 1,1 354 331 -6,4 Non-tax revenue of the Regional Government
Ingresos no tributarios de los Gobiernos Locales 160 176 209 148 146 193 191 280 363 245 212 207 194 20,8 1 218 1 500 23,2 Non-tax revenue of the Local Government
TOTAL INGRESOS CORRIENTES 8 018 7 749 7 983 7 903 7 939 8 297 8 391 9 650 8 455 8 867 11 412 9 747 8 281 3,3 53 287 56 412 5,9 CURRENTE REVENUES
nota semanal /
88
Presenta la evolución de los últimos trece meses de los gastos no financieros del gobierno general por instancias (gobierno nacional, gobiernos regionales y
gobiernos locales).

 Gastos corrientes: Están constituidos por Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles y en tasas
remuneraciones, compras de bienes y servicios y de variación porcentual en términos nominales.
transferencias. Periodicidad: Mensual.
 Gasto de capital: Se dividen en formación bruta de Rezago: 2 semanas.
capital y otros gastos de capital. Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y es
revisada trimestralmente. La información definitiva se
publica en la Memoria Anual del BCRP.
Fuentes: MEF, BN, BCRP, Essalud y sociedades de beneficencia
pública.
table 89 /
cuadro 89
GASTOS NO FINANCIEROS DEL GOBIERNO GENERAL
NON-FINANCIAL EXPENDITURES OF THE GENERAL GOVERNMENT
I. GASTOS CORRIENTES 9 264 10 595 8 723 9 118 9 491 9 657 14 547 7 208 8 478 8 505 9 105 9 567 9 614 3,8 51 013 52 478 2,9 I. CURRENT EXPENDITURE
Remuneraciones 3 696 4 510 3 551 3 493 3 561 3 954 5 055 3 910 3 855 3 638 3 652 4 042 3 977 7,6 22 061 23 074 4,6 Wages and salaries
Gobierno Nacional 2 066 2 621 2 045 2 021 2 044 2 359 2 994 2 290 2 333 2 114 2 081 2 410 2 191 6,0 12 851 13 419 4,4 National government
Gobiernos Regionales 1 458 1 634 1 335 1 308 1 334 1 398 1 797 1 449 1 325 1 328 1 373 1 426 1 609 10,4 8 081 8 510 5,3 Regional goverments
Gobiernos Locales 172 255 171 164 183 197 264 171 197 196 198 205 177 2,5 1 129 1 145 1,4 Local goverments
Bienes y servicios 2/ 3 400 3 589 3 219 3 214 3 936 3 768 6 859 1 848 2 506 3 249 3 329 3 683 3 564 4,8 17 712 18 179 2,6 Goods and services 2/
Del cual: Mantenimiento 298 417 286 322 476 324 971 202 201 236 344 293 306 2,5 1 396 1 581 13,3 Of which:Maintenance
Gobiernos Regionales 417 449 451 429 488 494 1 003 118 197 314 352 401 413 -1,0 1 906 1 796 -5,8 Regional goverments
Gobiernos Locales 680 747 716 657 735 748 1 056 145 491 677 731 773 748 9,9 3 916 3 566 -8,9 Local goverments
Transferencias 3/ 2 167 2 496 1 953 2 411 1 994 1 935 2 633 1 450 2 117 1 618 2 124 1 841 2 074 -4,3 11 239 11 225 -0,1 Transfers 3/
Gobierno Nacional 1 835 2 112 1 638 2 098 1 696 1 668 2 326 1 153 1 815 1 315 1 824 1 540 1 654 -9,9 9 382 9 299 -0,9 National government
Gobiernos Regionales 238 286 215 216 225 220 356 250 224 231 223 225 351 47,2 1 330 1 503 13,0 Regional goverments
Gobiernos Locales 94 98 100 97 72 48 -49 48 78 73 78 77 69 -26,2 527 422 -19,8 Local goverments
II. GASTO DE CAPITAL 2 306 3 204 2 457 3 072 3 823 3 847 7 122 837 1 375 2 160 2 865 2 146 3 175 37,7 12 693 12 558 -1,1 II. CAPITAL EXPENDITURE
Formación bruta de capital 2 287 2 686 2 446 2 626 2 986 3 508 6 711 478 1 364 2 056 2 358 2 019 2 841 24,2 10 953 11 116 1,5 Gross capital formation
Gobierno Nacional 784 849 791 828 919 1 182 2 667 252 509 874 648 924 1 124 43,3 4 210 4 331 2,9 National government
Gobiernos Regionales 456 482 570 508 653 699 1 305 159 235 351 351 442 530 16,4 2 158 2 069 -4,2 Regional goverments
Gobiernos Locales 1 047 1 355 1 085 1 290 1 413 1 627 2 740 67 619 831 1 359 653 1 187 13,3 4 585 4 717 2,9 Local goverments
Otros gastos de capital 3/ 19 518 10 447 838 339 411 359 11 104 508 127 334 1 679,4 1 741 1 443 -17,1 Others 3/
III. GASTO NO FINANCIERO TOTAL (I + II) 11 569 13 799 11 180 12 190 13 315 13 504 21 670 8 045 9 853 10 665 11 970 11 713 12 789 10,5 63 706 65 036 2,1 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)
Gobiernos Locales 2 009 2 462 2 052 2 333 2 648 2 533 3 832 402 1 359 1 749 2 338 1 681 2 160 7,5 10 932 9 689 -11,4 Local goverments
2/ Neto de comisiones.
3/ Neto de transferencias intergubernamentales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales e instituciones públicas.
nota semanal /
89
Presenta la misma información que el cuadro 89 expresada en términos reales, es decir, excluyendo el efecto de la inflación.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles de 2007 y en tasas de variación porcentuales en términos reales.
Rezago: 2 semanas.
Fuente: MEF, BN, BCRP, Essalud y sociedades de beneficencia pública.
table 90 /
cuadro 90
(Millones de soles de 2007)1/ 2/ / (Millions of soles of 2007)1/ 2/
I. GASTOS CORRIENTES 6 604 7 525 6 187 6 455 6 714 6 823 10 258 5 080 5 967 5 943 6 349 6 662 6 700 1,5 36 517 36 702 0,5 I. CURRENT EXPENDITURE
Remuneraciones 2 635 3 203 2 519 2 473 2 519 2 794 3 565 2 755 2 714 2 542 2 547 2 815 2 772 5,2 15 796 16 144 2,2 Wages and salaries
Gobiernos Regionales 1 039 1 160 947 926 943 988 1 267 1 021 933 928 957 993 1 122 7,9 5 786 5 954 2,9 Regional goverments
Gobiernos Locales 123 181 122 116 130 139 187 121 139 137 138 143 123 0,2 808 801 -0,9 Local goverments
Bienes y servicios 2/ 2 424 2 549 2 283 2 275 2 784 2 662 4 837 1 303 1 764 2 270 2 321 2 565 2 484 2,5 12 675 12 706 0,2 Goods and services 2/
Del cual: Mantenimiento 213 296 203 228 337 229 685 142 141 165 240 204 213 0,2 999 1 105 10,6 Of which:Maintenance
Gobiernos Regionales 298 319 320 304 345 349 708 83 139 219 246 279 288 -3,2 1 363 1 254 -8,0 Regional goverments
Gobiernos Locales 485 530 508 465 520 528 745 102 345 473 510 539 521 7,5 2 802 2 491 -11,1 Local goverments
Transferencias 3/ 1 545 1 773 1 385 1 707 1 410 1 367 1 857 1 022 1 490 1 131 1 481 1 282 1 445 -6,5 8 046 7 852 -2,4 Transfers 3/
Gobierno Nacional 1 308 1 500 1 162 1 485 1 200 1 178 1 640 812 1 277 919 1 272 1 072 1 153 -11,9 6 716 6 505 -3,2 National government
Gobiernos Regionales 170 203 153 153 159 155 251 176 158 161 155 157 244 43,9 953 1 051 10,4 Regional goverments
Gobiernos Locales 67 69 71 69 51 34 -34 34 55 51 54 54 48 -27,9 377 295 -21,7 Local goverments
II. GASTO DE CAPITAL 1 644 2 275 1 743 2 175 2 704 2 718 5 023 590 968 1 509 1 998 1 495 2 213 34,6 9 079 8 772 -3,4 II. CAPITAL EXPENDITURE
Formación bruta de capital 1 631 1 908 1 735 1 859 2 112 2 479 4 733 337 960 1 437 1 644 1 406 1 980 21,4 7 834 7 764 -0,9 Gross capital formation
Gobierno Nacional 559 603 561 586 650 835 1 880 177 359 611 452 643 783 40,1 3 012 3 025 0,4 National government
Gobiernos Regionales 325 342 404 359 462 494 920 112 166 245 245 308 370 13,7 1 544 1 445 -6,4 Regional goverments
Gobiernos Locales 746 962 770 913 1 000 1 149 1 932 47 436 581 948 455 827 10,8 3 279 3 294 0,4 Local goverments
Otros gastos de capital 3/ 13 368 7 316 592 239 290 253 8 73 354 89 233 1 639,5 1 245 1 009 -19,0 Others 3/
III. GASTO NO FINANCIERO TOTAL (I + II) 8 248 9 800 7 930 8 630 9 418 9 540 15 281 5 670 6 935 7 452 8 348 8 156 8 913 8,1 45 596 45 474 -0,3 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)
Gobiernos Locales 1 432 1 749 1 456 1 652 1 873 1 789 2 703 283 956 1 222 1 631 1 171 1 506 5,1 7 822 6 768 -13,5 Local goverments
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales e instituciones públicas.
nota semanal /

90
Guía Metodológica de la Nota
Semanal
X. Demanda y oferta global
Flujos macroeconómicos
Indicadores de producción
Ingreso nacional disponible
Cuadros
Cuadro 91: Flujos macroeconómicos (Porcentaje del PBI)

Cuadro 92: Producto bruto interno (Variaciones porcentuales anualizadas)
Cuadro 93: Producto bruto interno (Millones de soles de 2007)
Cuadro 94: Demanda y oferta global (Variaciones porcentuales anualizadas y millones de soles a precios
de 2007)
Cuadro 95: Demanda y oferta global (Millones de soles y como porcentaje del PBI)
Cuadro 96: Ingreso nacional disponible (Variaciones porcentuales anualizadas y millones de soles de 2007)
Semanal
X. Demanda y oferta global
FLUJOS MACROECONÓMICOS
En el cuadro 91 se muestra la relación de la inversión (pública y privada) con su financiamiento a través

del ahorro nacional (público y privado) y del ahorro externo. Asimismo, incluye el resumen de la balanza
de pagos y de las operaciones del sector público no financiero.
Los indicadores de inversión y ahorro, muestran, por un lado, la inversión total dividida en sus
componentes público y privado y, por el otro, el financiamiento de la inversión proveniente del ahorro
nacional y externo. El ahorro nacional puede ser a su vez tanto público cuanto privado.
El primero es en la diferencia entre los ingresos y los gastos corrientes del sector público no financiero.
Por su parte, el ahorro externo es equivalente al déficit en cuenta corriente de la balanza de pagos.
La inversión interna se clasifica en inversión pública e inversión privada, esta última abarca la formación
bruta fija de capital o inversión bruta fija y la variación de existencias.
El total de la variación de existencias se atribuye al sector privado. La diferencia entre el ahorro y la

inversión de los sectores público y privado se define como la brecha del sector público y privado,
respectivamente. Este análisis se realiza para medir el efecto que puede generar cada uno de estos dos
sectores sobre la balanza de pagos, presión que se refleja en el resultado de la cuenta corriente (brecha
externa). El ahorro privado se obtiene por residuo.
El detalle de la balanza de pagos nos permite analizar si el financiamiento de la brecha externa se ha

realizado con capitales públicos, privados o con reservas internacionales netas. Una balanza de pagos
viable requeriría que el financiamiento de la brecha externa se realice mayormente con capitales privados
de largo plazo.
Asimismo, se muestran las operaciones del sector público no financiero cuyo resultado económico es un
indicador de la brecha pública. El análisis de las operaciones del sector público permite evaluar si la brecha
pública responde a presiones por el lado de los ingresos o de los gastos. Un incremento excesivo de los
gastos, tendría un impacto negativo sobre la brecha pública, en particular porque ésta podría afectar los
niveles de deuda y por ende la viabilidad de la posición fiscal.
INDICADORES DE PRODUCCIÓN
El Banco Central elabora un indicador trimestral de PBI por el lado del gasto, partiendo del PBI mensual
estimado por el INEI y agregando estos valores en cada trimestre.
Semanal
Del cuadro 92 al 96 se muestran las estadísticas trimestrales del PBI: a nivel de sectores económicos, por
el lado del gasto, teniendo en cuenta el ingreso nacional disponible.
El PBI sectorial (cuadros 92 y 93) se construye en base a la misma metodología presentada en las
estadísticas mensuales de los cuadros 75 al 82. A continuación, se describe la metodología del PBI por el
lado del gasto (cuadros 94 y 95) y el ingreso nacional disponible (cuadro 96).
PBI por el método del gasto a precios constantes (PBI gasto)
- Las cifras del PBI por el lado del gasto se presentan con frecuencia trimestral, ajustándose a los
valores publicados por la Dirección de Cuentas Nacionales del INEI. No obstante, surgen
discrepancias entre el BCRP y el INEI en la medición de las exportaciones e importaciones de
bienes y servicios que le corresponde al Banco Central por ley, así como en los componentes del
consumo público, debido a diferentes metodologías para deflactarlo y llevarlo a valores reales. La
metodología detallada en términos reales y nominales se explica a continuación:
- Consumo privado: El consumo privado a precios constantes es calculado usando la oferta de

bienes y servicios relacionados con el consumo y deduciendo el comportamiento de los inventarios.
Para llevarlo a precios corrientes se utiliza el índice de precios al consumidor.
- Consumo público: Se provee información sobre el consumo nominal, desagregado en

remuneraciones y bienes y servicios del gobierno general. En esta categoría se incluye al gobierno
central, los gobiernos locales y las instituciones públicas como Organismos Reguladores, EsSalud,
la Oficina de Normalización Previsional (ONP), las Sociedades de Beneficencia Pública, el Fondo
Nacional de Ahorro Público (Fonahpu) y el Fondo Consolidado de Reservas (FCR).
- Inversión bruta interna: Se estiman los niveles reales de la inversión bruta fija de los sectores
público y privado. La inversión bruta fija privada real trimestral se calcula por el método de la
oferta de bienes. Con base a la evolución de la construcción de viviendas, importaciones de bienes
de capital y producción doméstica de bienes de capital.
Como indicadores de la inversión en construcción de viviendas y edificios se utiliza el consumo aparente

de cemento definido como despachos locales más importaciones, y para las viviendas construidas con otros
materiales se utiliza la tasa intercensal de este tipo de viviendas. Como indicadores de la inversión en
maquinaria y equipo se utilizan los índices de producción manufacturera correspondientes a productos
metálicos, maquinaria no eléctrica, maquinaria eléctrica y material de transporte y las importaciones de
bienes de capital excluyendo materiales de construcción. Para obtener los niveles nominales de los
componentes de construcción y de maquinaria y equipo nacional, se utiliza el índice de precios al
consumidor de Lima Metropolitana, y para obtener el nivel real de la maquinaria y equipo importado se
utiliza un índice de precios de bienes de capital importado.
La información de inversión bruta fija pública comprende el gobierno general y las empresas estatales y es
expresada en términos devengados. Para obtener la inversión pública en términos constantes, se utiliza el
índice de precios al consumidor de Lima Metropolitana.
• Exportaciones e importaciones de bienes y servicios no financieros: De las cuentas externas se

obtiene la información sobre exportaciones e importaciones de bienes y servicios no financieros
Semanal
nominales. Los índices de precios de Paasche estimados por el Banco Central son usados para calcular
las exportaciones e importaciones reales de bienes y servicios no financieros.
Los valores reales de exportaciones en dólares de Estados Unidos de América son multiplicados por el
tipo de cambio promedio compra bancario para obtener los valores reales en moneda nacional. Para las
importaciones se utiliza el tipo de cambio promedio venta bancario.
Para el año corriente y para aquellos para los que no se dispone de información de la Dirección de
Cuentas Nacionales del INEI se aplican las variaciones reales y nominales de las exportaciones e
importaciones de bienes y servicios no financieros, obtenidas con la metodología descrita sobre los
niveles del último año publicado por dicha institución.
INGRESO NACIONAL DISPONIBLE
El ingreso nacional disponible (cuadro 96 de la Nota Semanal), es un indicador que mide la capacidad
adquisitiva de la población. A diferencia del PBI, este indicador incluye las remesas de peruanos residentes
en el extranjero y las donaciones, y deduce las utilidades de empresas extranjeras y los intereses por
préstamos recibidos del exterior. Adicionalmente, este indicador toma en cuenta los cambios en el poder
adquisitivo de nuestras exportaciones como consecuencia de las variaciones de los precios internacionales,
a diferencia del PBI que considera precios constantes.
La absorción mide la capacidad de compra de los residentes peruanos. Se calcula a partir del Ingreso
Nacional Disponible añadiéndole a este concepto las importaciones y restándole las exportaciones de
bienes y servicios no financieros.
Muestra la relación entre las variables macroeconómicas, en particular la relación de la inversión y su financiamiento a través del ahorro nacional y el ahorro
externo.
La información mostrada en este cuadro se construye con base a información que se recoge en otros cuadros de la misma Nota Semanal. Así, el ahorro y la
inversión pública se refieren al ahorro en cuenta corriente y la inversión pública del Sector Público No Financiero (SPNF) del Cuadro 113; el ahorro externo
corresponde a la cuenta corriente de la balanza de pagos del Cuadro 97 y la inversión total corresponde a la inversión bruta interna del Cuadro 94.

 Gastos corrientes: Están constituidos por Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles y en tasas
remuneraciones, compras de bienes y servicios y de variación porcentual en términos nominales.
transferencias. Periodicidad: Mensual.
 Gasto de capital: Se dividen en formación bruta de Rezago: 2 semanas.
capital y otros gastos de capital. Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y es
revisada trimestralmente. La información definitiva se
Fuentes: MEF, BN, BCRP, Essalud y sociedades de beneficencia
pública.
table 91 /
cuadro 91
FLUJOS MACROECONÓMICOS
MACROECONOMIC INDICATORS
(Porcentaje del PBI)1/ 2/ / (Percentage of GDP)1/ 2/
2017 2018 2019
I II III IV AÑO I II III IV AÑO I
I. AHORRO-INVERSIÓN I. SAVING-INVESTMENT
1. Ahorro nacional 17,7 18,9 19,5 20,7 19,3 18,4 19,6 19,1 22,1 19,8 17,4 1. National saving
a. Sector público 3/ 4,3 2,9 0,5 0,3 1,9 4,4 6,1 0,9 0,6 2,9 6,3 a. Public sector 3/
b. Sector privado 13,4 16,0 18,9 20,5 17,3 14,0 13,5 18,2 21,5 16,9 11,2 b. Private sector
2. Ahorro externo 2,5 0,7 0,9 1,1 1,2 2,5 1,3 2,3 0,4 1,6 3,1 2. External saving
3. Inversión 20,2 19,6 20,4 21,8 20,5 20,8 20,9 21,5 22,5 21,4 20,6 3. Investment
a. Sector público 2,9 3,9 4,9 6,5 4,6 3,0 4,1 4,7 7,3 4,8 2,7 a. Public sector
b. Sector privado 17,3 15,6 15,4 15,4 15,9 17,8 16,8 16,8 15,2 16,6 17,9 b. Private sector
II. BALANZA DE PAGOS II. BALANCE OF PAYMENTS
1. Balanza en cuenta corriente -2,5 -0,7 -0,9 -1,1 -1,2 -2,5 -1,3 -2,3 -0,4 -1,6 -3,1 1. Current account balance
a. Balanza comercial 2,4 2,5 3,4 4,0 3,1 3,6 3,6 2,3 3,3 3,2 2,3 a. Trade balance
b. Servicios -0,4 -0,4 -0,5 -1,2 -0,7 -1,3 -1,0 -0,9 -1,3 -1,1 -1,1 b. Services
c. Renta de factores -6,4 -4,4 -5,4 -5,4 -5,4 -6,4 -5,4 -5,3 -3,9 -5,2 -6,1 c. Investment Income
d. Transferencias corrientes 1,9 1,7 1,6 1,6 1,7 1,6 1,6 1,6 1,5 1,6 1,8 d. Current transfers
2. Cuenta financiera 2,4 0,7 3,9 -1,2 1,4 0,1 -2,9 0,2 5,2 0,7 6,5 2. Financial account
a. Sector privado 1,3 -2,0 0,5 1,9 0,4 -1,2 2,6 -0,1 0,2 0,4 2,0 a. Private sector
b. Sector público 1,8 4,6 0,9 -1,0 1,5 -2,9 0,1 1,7 4,5 0,9 7,0 b. Public sector
c. Capitales de corto plazo -0,7 -1,9 2,5 -2,2 -0,5 4,1 -5,5 -1,4 0,4 -0,7 -2,5 c. Short term capital
3. Financiamiento excepcional 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3. Exceptional financing
4. Flujo de reservas netas del BCRP 1,3 0,1 3,0 -1,3 0,8 -2,9 -4,8 -2,0 3,1 -1,6 5,0 4. BCRP net international reserves flow
5. Errores y omisiones netos 1,3 0,1 0,0 1,0 0,6 -0,6 -0,7 0,1 -1,6 -0,7 1,7 5. Net errors and omissions
III. SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO III. NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
1. Ahorro en cuenta corriente 4,3 2,9 0,5 0,3 1,9 4,4 6,1 0,9 0,6 2,9 6,3 1. Current account saving
2. Ingresos de capital 0,3 0,2 0,2 0,1 0,2 0,2 0,1 0,2 0,1 0,2 0,3 2. Capital revenue
3. Gastos de capital 3,4 4,5 5,3 7,0 5,1 3,4 4,7 5,2 8,0 5,4 2,9 3. Capital expenditure
nota semanal /
a. Inversión pública 2,9 3,9 4,9 6,5 4,6 3,0 4,1 4,7 7,3 4,8 2,7 a. Public Investment
b. Otros gastos de capital 0,5 0,6 0,4 0,6 0,5 0,4 0,6 0,5 0,6 0,5 0,3 b. Others
4. Resultado económico 1,2 -1,3 -4,6 -6,7 -3,0 1,3 1,5 -4,1 -7,3 -2,3 3,6 4. Overall balance
5. Financiamiento -1,2 1,3 4,6 6,7 3,0 -1,3 -1,5 4,1 7,3 2,3 -3,6 5. Net financing
Cuentas trimestrales / Quarterly accounts
a. Financiamiento externo -0,2 0,0 -5,6 0,0 -1,5 0,1 0,1 0,3 -0,7 -0,1 2,1 a. External
b. Financiamiento interno -0,9 1,4 10,2 6,6 4,5 -1,3 -1,6 3,8 8,0 2,4 -5,7 b. Domestic
c. Privatización 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 c. Privatization
Nota: Note:
Saldo de deuda pública externa 4/ 9,8 10,5 9,0 8,8 8,8 8,6 8,5 8,4 8,8 8,8 8,7 Stock of external public debt 4/
1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 17 de mayo de 2019 en la Nota Semanal N° 17 (23 de mayo de 2019). El calendario anual de publicación de estas estadísticas
se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ El ahorro público está definido como la diferencia entre ingresos y gastos corrientes.
4/ Deuda externa del sector público no financiero
91
Fuente: BCRP.
Elaboración: Gerencia de Política Económica - Subgerencia de Estudios Fiscales
Muestra la misma información que el cuadro 75 pero con datos trimestrales y anuales para el año concluido.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en variación porcentual anual respecto a igual periodo del año anterior.
Periodicidad: Trimestral.
Rezago: 7 semanas.
Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente de acuerdo con la información del Instituto
Fuente: INEI y Ministerios de Agricultura y Riego, Energía y Minas y, de la Producción.
table 92 /
cuadro 92
PRODUCTO BRUTO INTERNO
GROSS DOMESTIC PRODUCT
(Año base 2007, Variaciones porcentuales)1/ / (Base year 2007, Percentage changes)1/
2017 2018 2019
Agropecuario -0,1 0,6 6,9 4,5 2,8 7,3 10,8 6,6 5,6 7,8 4,9 Agriculture and Livestock
Pesca 37,9 128,8 -42,8 -51,5 4,7 6,1 29,2 4,9 154,6 39,7 -20,5 Fishing
Minería e hidrocarburos 4,3 2,0 4,5 2,9 3,4 0,4 -0,6 -2,8 -2,0 -1,3 -0,6 Mining and fuel
Manufactura 2,3 4,4 -1,7 -5,3 -0,2 0,5 10,9 1,7 11,4 6,2 -0,9 Manufacturing
Electricidad y agua 1,1 1,6 1,7 0,2 1,1 2,3 5,0 3,9 6,4 4,4 6,0 Electricity and water
Construcción -5,5 -3,1 5,9 9,0 2,1 4,9 7,4 1,1 7,9 5,4 1,8 Construction
Comercio 0,1 0,9 1,4 1,7 1,0 2,7 3,2 2,2 2,5 2,6 2,4 Commerce
Servicios 3,1 2,9 3,3 3,8 3,3 4,3 5,2 4,0 4,1 4,4 3,7 Services
PBI GLOBAL 2/ 2,3 2,6 2,7 2,3 2,5 3,2 5,5 2,5 4,7 4,0 2,3 GDP
Sectores primarios 4,7 6,2 2,4 -0,8 3,1 2,0 6,2 -0,4 5,2 3,3 -1,3 Primary sectors
Sectores no primarios 1,6 1,5 2,9 3,2 2,3 3,6 5,3 3,3 4,6 4,2 3,3 Non-primary sectors
1/ Preliminar. Actualizado con información al 15 de mayo de 2019 en la Nota N° 17 (23 de mayo de 2019).
2/ Incluye derechos de importación y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática y Ministerios de Agricultura y Riego, Energía y Minas y de la Producción.
nota semanal /
92
Muestra la misma información que el cuadro 85, pero con datos trimestrales y anuales para el año concluido.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en números índices.
Rezago: 7 semanas.
Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente de acuerdo con el Instituto Nacional de
Fuente: INEI y Ministerios de Agricultura y Riego, Energía y Minas y, de la Producción.
table 93 /
cuadro 93
PRODUCTO BRUTO INTERNO
GROSS DOMESTIC PRODUCT
(Millones de soles de 2007)1/ / (Millions of soles of 2007)1/
2016 2017 2018 2019
I II III IV AÑO I II III IV AÑO I II III IV AÑO I
Agropecuario 5833 8598 6094 6059 26584 5828 8652 6515 6333 27328 6252 9584 6942 6690 29467 6559 Agriculture and Livestock
Pesca 373 364 465 633 1836 514 834 266 307 1921 546 1078 279 782 2685 434 Fishing
Minería e hidrocarburos 15905 17608 17710 18222 69445 16588 17968 18511 18755 71823 16655 17865 17998 18375 70892 16559 Mining and fuel
Manufactura 15347 15264 16382 17194 64187 15704 15938 16107 16284 64033 15782 17677 16388 18142 67989 15634 Manufacturing
Electricidad y agua 2333 2296 2307 2371 9306 2359 2332 2346 2376 9412 2414 2450 2437 2527 9828 2558 Electricity and water
Construcción 6523 6899 7181 8531 29135 6163 6683 7604 9298 29748 6467 7177 7689 10036 31369 6581 Construction
Comercio 12922 13583 14496 14198 55199 12932 13705 14693 14436 55767 13282 14149 15015 14797 57243 13604 Commerce
Servicios 58729 60722 62447 64600 246499 60540 62466 64532 67083 254621 63116 65712 67102 69852 265781 65425 Services
PBI GLOBAL 2/ 117965 125335 127083 131808 502191 120628 128580 130573 134872 514654 124513 135690 133850 141201 535255 127354 GDP
Sectores primarios 25280 29699 27968 28915 111863 26468 31553 28627 28692 115340 27007 33500 28507 30189 119203 26647 Primary sectors
Sectores no primarios 92684 95636 99115 102892 390328 94160 97027 101946 106180 399313 97507 102190 105343 111012 416052 100708 Non-primary sectors
2/ Incluye derechos de importación y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática y Ministerios de Agricultura y Riego, Energía y Minas y de la Producción.
nota semanal /
93
Presenta las tasas de variación y valores en millones de soles a precios de 2007 de la demanda y oferta global.
Un mayor crecimiento de la demanda interna respecto del crecimiento del PBI implica una mayor presión sobre la cuenta corriente de la balanza de pagos.

 Demanda interna se subdivide en: consumo privado y Unidad de medición: La información se presenta en millones de nuevos soles a
público e inversión bruta interna (considera la inversión precios de 2007, variación porcentual anual y respecto a
bruta fija pública y privada y la variación de igual periodo del año anterior.
inventarios). Periodicidad: Trimestral.
 Exportaciones e importaciones comprenden las Rezago: 7 semanas.
exportaciones e importaciones de bienes y servicios no Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y se
financieros. revisa trimestralmente de acuerdo con los cambios del
Instituto Nacional de Estadística e Informática, por el lado
del PBI sectorial.
Fuentes: BCRP e INEI.
table 94 /
cuadro 94
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE
(Variaciones porcentuales anualizadas)1/ / (Annual growth rates)1/
2017 2018 2019
I. Demanda interna -0,6 0,4 1,8 4,0 1,4 4,3 6,2 3,2 3,5 4,3 1,7 I. Domestic Demand
a. Consumo privado 2,2 2,9 2,6 2,7 2,6 3,2 5,1 3,3 3,8 3,8 3,4 a. Private Consumption
b. Consumo público -8,5 -2,0 2,6 7,9 0,5 5,4 1,6 -0,7 2,2 2,0 -2,5 b. Public Consumption
c. Inversión bruta interna -5,1 -5,8 -0,9 4,9 -1,6 7,5 12,3 4,9 3,6 6,9 -1,3 c. Gross Domestic Investment
Inversión bruta fija -7,1 -3,2 5,3 3,4 -0,2 5,5 9,1 0,0 5,4 4,9 1,0 Gross Fixed Investment
i. Privada -5,3 -2,6 5,5 3,1 0,2 5,3 9,2 1,6 2,1 4,4 2,9 i. Private
ii. Pública -17,2 -5,9 4,6 4,0 -1,8 6,8 8,9 -6,3 15,3 6,8 -10,9 ii. Public
II. Exportaciones 2/ 11,4 12,9 7,3 0,6 7,6 3,9 4,3 -0,9 2,9 2,5 1,6 II. Exports 2/
Menos: Less:
III. Importaciones 2/ 0,2 4,5 4,3 6,7 4,0 8,2 6,7 1,3 -1,8 3,4 -0,5 III. Imports 2/
IV. PBI 2,3 2,6 2,7 2,3 2,5 3,2 5,5 2,5 4,7 4,0 2,3 IV. GDP
Nota: Note:
PBI desestacionalizado 3/ 0,4 5,0 2,7 2,7 6,4 5,4 -7,4 13,1 -4,0 Seasonally adjusted GDP 3/
Demanda interna sin inventarios -1,1 1,0 3,2 3,6 1,7 3,9 5,5 2,1 4,0 3,9 2,2 Domestic demand without inventories
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Millones de soles a precios de 2007) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (Millons of soles from 2007) 1/
2017 2018 2019

I. Demanda interna 117 061 123 994 125 712 131 467 498 234 122 120 131 651 129 743 136 076 519 590 124 233 I. Domestic Demand
a. Consumo privado 79 643 84 139 84 035 82 054 329 870 82 164 88 400 86 834 85 144 342 541 84 957 a. Private Consumption
b. Consumo público 12 444 13 986 14 260 18 969 59 660 13 114 14 206 14 162 19 391 60 872 12 786 b. Public Consumption
c. Inversión bruta interna 24 973 25 869 27 417 30 444 108 703 26 843 29 044 28 747 31 542 116 176 26 490 c. Gross Domestic Investment
Inversión bruta fija 25 273 26 827 30 032 33 928 116 060 26 671 29 279 30 021 35 764 121 734 26 949 Gross Fixed Investment
i. Privada 21 863 21 925 23 755 25 417 92 960 23 029 23 940 24 142 25 948 97 059 23 705 i. Private
ii. Pública 3 410 4 902 6 277 8 511 23 100 3 642 5 338 5 879 9 816 24 675 3 244 ii. Public
Variación de inventarios -299 -958 -2 616 -3 484 -7 357 172 -234 -1 273 -4 222 -5 558 -459 Change on Inventories
nota semanal /
II. Exportaciones 2/ 33 872 35 483 38 040 37 873 145 268 35 183 37 022 37 701 38 978 148 884 35 760 II. Exports 2/
Menos: Less:
III. Importaciones 2/ 30 304 30 898 33 179 34 468 128 848 32 790 32 983 33 594 33 853 133 219 32 638 III. Imports 2/
IV. PBI 120 628 128 580 130 573 134 872 514 654 124 513 135 690 133 850 141 201 535 255 127 354 IV. GDP
2/ De bienes y servicios no financieros.
3/ Variación porcentual anualizada del trimestre móvil. Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores trimestrales estimados con información al primer trimestre de 2018.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática y BCRP
94
Presenta la misma información que el cuadro anterior expresada en unidades corrientes y como porcentaje del PBI nominal.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles y como porcentaje del PBI nominal.
Rezago: 7 semanas.
Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente de acuerdo con los cambios del Instituto
Nacional de Estadística e Informática por el lado del PBI sectorial.
Fuente: BCRP e INEI.
table 95 /
cuadro 95
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE
2 017 2 018 2 019
I. Demanda interna 159 527 169 784 172 992 180 836 683 139 168 286 182 972 181 973 192 192 725 423 175 033 I. Domestic Demand
a. Consumo privado 110 048 116 631 116 971 113 812 457 462 114 556 123 722 122 452 120 549 481 279 120 977 a. Private Consumption
b. Consumo público 16 822 19 400 19 791 26 381 82 395 17 849 20 016 19 951 27 523 85 339 17 684 b. Public Consumption
c. Inversión bruta interna 32 657 33 752 36 229 40 643 143 283 35 881 39 234 39 570 44 119 158 805 36 371 c. Gross Domestic Investment
Inversión bruta fija 33 042 34 982 39 636 45 229 152 889 35 672 39 607 41 306 49 795 166 380 37 022 Gross Fixed Investment
i. Privada 28 346 28 236 30 860 33 209 120 650 30 486 31 924 32 723 35 437 130 570 32 291 i. Private
ii. Pública 4 696 6 746 8 776 12 020 32 239 5 186 7 684 8 583 14 358 35 811 4 731 ii. Public
Variación de inventarios -385 -1 229 -3 407 -4 585 -9 607 210 -373 -1 736 -5 676 -7 575 -651 Change on Inventories
II. Exportaciones 2/ 38 576 39 668 44 496 47 261 170 001 44 504 46 937 45 986 47 990 185 416 43 365 II. Exports 2/
Menos: Less:
III. Importaciones 2/ 36 433 36 807 39 545 41 897 154 682 40 559 42 069 43 493 44 111 170 232 41 545 III. Imports 2/
IV. PBI 161 669 172 645 177 943 186 200 698 457 172 230 187 839 184 467 196 071 740 607 176 853 IV. GDP
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Como porcentaje del PBI nominal) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (As a percentage of GDP) 1/
2 017 2 018 2 019

I. Demanda interna 98,7 98,3 97,2 97,1 97,8 97,7 97,4 98,6 98,0 97,9 99,0 I. Domestic Demand
a. Consumo privado 68,1 67,6 65,7 61,1 65,5 66,5 65,9 66,4 61,5 65,0 68,4 a. Private Consumption
b. Consumo público 10,4 11,2 11,1 14,2 11,8 10,4 10,7 10,8 14,0 11,5 10,0 b. Public Consumption
c. Inversión bruta interna 20,2 19,6 20,4 21,8 20,5 20,8 20,9 21,5 22,5 21,4 20,6 c. Gross Domestic Investment
Inversión bruta fija 20,4 20,3 22,3 24,3 21,9 20,7 21,1 22,4 25,4 22,5 20,9 Gross Fixed Investment
i. Privada 17,5 16,4 17,3 17,8 17,3 17,7 17,0 17,7 18,1 17,6 18,3 i. Private
ii. Pública 2,9 3,9 4,9 6,5 4,6 3,0 4,1 4,7 7,3 4,8 2,7 ii. Public
nota semanal /
Variación de inventarios -0,2 -0,7 -1,9 -2,5 -1,4 0,1 -0,2 -0,9 -2,9 -1,0 -0,4 Change on Inventories
II. Exportaciones 2/ 23,9 23,0 25,0 25,4 24,3 25,8 25,0 24,9 24,5 25,0 24,5 II. Exports 2/
Menos: Less:
III. Importaciones 2/ 22,5 21,3 22,2 22,5 22,1 23,5 22,4 23,6 22,5 23,0 23,5 III. Imports 2/
IV. PBI 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 IV. GDP
1/ Preliminar. Del año 1980 a 1987, expresado en soles; del año 1988 a 1989, expresado en miles de soles; y del año 1990 en adelante, expresado en millones de soles.
1/ Preliminar. Actualizado con información al 22 de mayo del 2019 en la Nota N° 17 (23 de mayo del 2019).
2/ De bienes y servicios no financieros.
95
Muestra las cuentas nacionales, el cálculo del ingreso nacional disponible y la absorción.

 Producto bruto interno: se define como la cantidad de Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles a precios
bienes y servicios producidos en una economía en un de 2007, variación porcentual anual y respecto a igual
periodo de tiempo determinado (un año, un trimestre, periodo del año anterior.
etc.). Periodicidad: Trimestral.
 Producto nacional bruto: se define como el valor de Rezago: 7 semanas.
bienes y servicios producidos por los nacionales de una Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y se
economía. Se obtiene restándole al PBI la renta de revisa trimestralmente de acuerdo con los cambios del
factores. Instituto Nacional de Estadística e Informática por el lado
 Ingreso nacional disponible: se obtiene descontando el del PBI sectorial.
efecto términos de intercambio y agregando las Fuentes: BCRP e INEI.
transferencias corrientes al producto nacional bruto.
 Absorción: se obtiene descontando las exportaciones y
agregando las importaciones de bienes y servicios no
financieros al ingreso nacional disponible.
table 96 /
cuadro 96
INGRESO NACIONAL DISPONIBLE
DISPOSABLE NATIONAL INCOME
(Variaciones porcentuales anualizadas)1/ / (Annual growth rates)1/
2017 2018 2019
Producto bruto interno 2,3 2,6 2,7 2,3 2,5 3,2 5,5 2,5 4,7 4,0 2,3 Gross domestic product
+ Renta de factores -38,4 2,8 -15,4 -34,7 -20,9 -6,3 -31,3 0,3 25,0 -1,4 4,9 + Investment income
Producto nacional bruto 0,5 2,8 2,1 0,9 1,6 3,0 4,4 2,7 6,4 4,1 2,8 Gross national product
Ingreso nacional bruto 2,4 4,0 4,1 3,7 3,6 5,6 6,1 1,3 3,6 4,1 0,4 Gross national income
+ Transferencias corrientes -13,6 -8,1 -4,9 -28,5 -14,8 -8,6 1,8 -1,6 1,1 -1,9 10,7 + Current transfers
Ingreso nacional disponible 2,0 3,7 3,9 3,0 3,2 5,3 6,1 1,2 3,6 4,0 0,5 Disposable national income
Exportaciones de bienes y servicios 11,4 12,9 7,3 0,6 7,6 3,9 4,3 -0,9 2,9 2,5 1,6 Exports of goods and services
Importaciones de bienes y servicios 0,2 4,5 4,3 6,7 4,0 8,2 6,7 1,3 -1,8 3,4 -0,5 Imports of goods services
Absorción -1,1 1,4 3,0 4,7 2,1 6,6 6,8 1,9 2,3 4,3 -0,1 Absorption
INGRESO NACIONAL DISPONIBLE (Millones de soles a precios de 2007) 1/

DISPOSABLE NATIONAL INCOME (Millons of soles of 2007) 1/
2017 2018 2019

Producto bruto interno 120 628 128 580 130 573 134 872 514 654 124 513 135 690 133 850 141 201 535 255 127 354 Gross domestic product
+ Renta de factores -7 561 -5 613 -6 965 -7 284 -27 422 -8 035 -7 368 -6 946 -5 464 -27 812 -7 645 + Investment income
Producto nacional bruto 113 067 122 967 123 608 127 589 487 231 116 478 128 322 126 905 135 737 507 443 119 709 Gross national product
+ Efecto términos de intercambio -2 178 -2 612 -939 1 013 -4 717 651 -566 -2 683 -2 505 -5 104 -2 160 + Terms of trade effect
nota semanal /
Ingreso nacional bruto 110 889 120 355 122 669 128 602 482 515 117 129 127 756 124 221 133 232 502 338 117 549 Gross national income
+ Transferencias corrientes 2 255 2 090 2 095 2 103 8 542 2 060 2 129 2 061 2 126 8 377 2 280 + Current transfers
Ingreso nacional disponible 113 144 122 445 124 763 130 704 491 057 119 190 129 884 126 283 135 358 510 715 119 829 Disposable national income
Exportaciones de bienes y servicios 33 872 35 483 38 040 37 873 145 268 35 183 37 022 37 701 38 978 148 884 35 760 Exports of goods and services
Importaciones de bienes y servicios 30 304 30 898 33 179 34 468 128 848 32 790 32 983 33 594 33 853 133 219 32 638 Imports of goods services
Absorción 109 576 117 860 119 902 127 299 474 637 116 797 125 845 122 175 130 233 495 050 116 707 Absorption
1/ Preliminar. Actualizado con información al 22 de mayo del 2019 en la Nota N° 17 (23 de mayo del 2019).

96

XI. Balanza de Pagos

Balanza en cuenta corriente
Cuenta financiera
Financiamiento excepcional
Flujo de reservas internacionales netas del BCRP
Errores y omisiones netos
Cuadros
Cuadro 97: Balanza de pagos (Millones de US$)

Cuadro 98: Balanza de pagos (Porcentaje del PBI)
Cuadro 99: Balanza comercial (Valores FOB en millones de US$)
Cuadro 100: Exportaciones por grupo de productos (Valores FOB en millones de US$)
Cuadro 101: Exportaciones de productos tradicionales (Valores FOB en millones de US$)
Cuadro 102: Exportaciones de productos no tradicionales (Valores FOB en millones de US$)
Cuadro 103: Exportaciones por grupo de actividad económica (Valores FOB en millones de US$)
Cuadro 104: Importaciones según uso o destino económico (Valores FOB en millones de US$)
Cuadro 105: Servicios (Millones de US$)
Cuadro 106: Renta de factores (Millones de US$)
Cuadro 107: Cuenta financiera del sector privado (Millones de US$)
Cuadro 108: Cuenta financiera del sector público (Millones de US$)
Cuadro 109: Cuenta financiera de capitales de corto plazo (Millones de US$)
XI. Balanza de pagos

La Balanza de Pagos registra las transacciones económicas entre una economía y el resto del mundo. Estas
transacciones se refieren al movimiento de bienes y servicios, así como a los flujos financieros y a las
transferencias. La sostenibilidad de las cuentas externas de un país y su capacidad de reacción para enfrentar
una crisis puede medirse a través de indicadores construidos con la información que proporciona la Balanza
de Pagos. Por ejemplo, con los saldos de las Reservas Internacionales Netas (RIN) y de la deuda externa, se
pueden construir indicadores de solvencia externa, la cual se refiere a la capacidad económica que tiene un
país de generar las divisas necesarias para hacer frente a sus compromisos de pago futuros con el exterior.
La balanza de pagos (cuadros 97 y 98 de la Nota Semanal) publica datos con periodicidad trimestral y
comprende dos grandes categorías: la cuenta corriente y su financiamiento. Esta última categoría registra el
monto de los flujos financieros del país con el exterior los que, en primer término, se subdividen en los rubros
siguientes: cuenta financiera, financiamiento excepcional, errores y omisiones netos y resultado de Balanza de
Pagos.
Debido a que en la balanza de pagos se aplica el principio contable de partida doble (la suma de los créditos
es igual a la de los débitos), a todo asiento siempre le corresponde otro, pero de signo opuesto. Ello permite
adecuar su presentación a la forma de una ecuación. Así, el Resultado de Balanza de Pagos es equivalente a la
suma del resto de rubros de la Balanza de Pagos.
Cabe destacar que la elaboración de la Balanza de Pagos se efectúa de acuerdo a la quinta edición del Manual
de Balanza de Pagos del FMI (BPM5). Los valores se registran bajo el criterio del devengado a fin de mostrar
siempre la presión real que las diferentes cuentas ejercen sobre las reservas internacionales. La balanza de
pagos se registra en millones de dólares de los Estados Unidos e incluye operaciones realizadas entre residentes
y no residentes, sea en moneda extranjera o en moneda nacional.
Balanza en cuenta corriente
La balanza en cuenta corriente está compuesta de cuatro rubros: balanza comercial, servicios, renta de factores
y transferencias corrientes.
• Balanza comercial
Muestra el valor total de las exportaciones e importaciones de bienes o mercancías del Cuadro 99 de la Nota
Semanal, con periodicidad trimestral.
• Balanza de servicios
La balanza de servicios (cuadro 105 de la Nota Semanal) constituye un grupo heterogéneo de servicios o
comercio de invisibles con el resto del mundo, dentro del cual encontramos transacciones relacionadas con
los rubros de transportes, viajes, comunicaciones, seguros, reaseguros y otros servicios.
El rubro transportes registra los ingresos y egresos por servicios de transporte marítimo o aéreo y se
clasifica en fletes, pasajeros y otros (comisiones y gastos en puertos y aeropuertos).
Los créditos corresponden a los servicios prestados por compañías de transporte residentes a no residentes
y a los gastos de naves extranjeras en el país. Los débitos corresponden a los servicios realizados por
compañías de transporte extranjeras a residentes y a los gastos de las naves nacionales en el exterior. La
información de créditos y débitos se basa en la Encuesta Trimestral de Balanza de Pagos del BCRP a
compañías de transporte y agentes del servicio internacional de carga y pasajeros.
La encuesta provee datos de fletes de naves nacionales, ventas de pasajes y gastos de funcionamiento por
tipo de medios de transporte. SUNAT suministra los datos de fletes por importaciones.
El rubro viajes registra los gastos en bienes y servicios que realizan los viajeros no residentes durante su
visita al país y los viajeros residentes del Perú cuando viajan al exterior. Esta categoría también incluye la
contrapartida de ingreso de becas registradas como transferencias corrientes. La definición de viajeros
comprende a aquellos que visitan el país por cualquier motivo y que permanecen por lo menos una noche
y menos de un año y a los excursionistas que permanecen menos de 24 horas. Los bienes y servicios que
se registran principalmente son: alojamiento, alimentos y bebidas, espectáculos, transporte interno, regalos,
artículos de recuerdo y objetos adquiridos para uso propio de los viajeros. Se excluye el transporte
internacional de viajeros, dado que este se registra en el rubro transportes.
La Dirección General de Migraciones y Naturalización del Ministerio del Interior suministra el número de
viajeros internacionales. Los datos de los gastos se estiman en base a las encuestas de turismo receptivo y
emisor (BCRP). Estas encuestas levantan información del gasto efectuado por los no residentes que visitan
el Perú y los residentes peruanos que visitan el exterior, respectivamente. Ambas se realizan en los
siguientes puntos de control migratorio: i) Lima, en el aeropuerto internacional Jorge Chávez, ii) Tacna, en
el puesto de control fronterizo de Santa Rosa y iii) Tumbes, en el Centro Binacional de Atención Fronteriza.
Adicionalmente, en el caso del turismo receptivo se recoge información de Puno - Kasani.
En comunicaciones se registra los ingresos y egresos por servicios internacionales de telecomunicaciones

que incluye la transmisión de sonidos, imágenes u otra información por teléfono o satélite.
En la cuenta de seguros y reaseguros, se registran los ingresos y egresos de las empresas aseguradoras
residentes por sus transacciones de reaseguros con el exterior asociados al pago de primas y siniestros; así
como las operaciones de seguro tomadas directamente con el exterior por el resto de empresas. Se incluyen
servicios por reaseguros contra incendios, transporte marítimo y aéreo, vida, seguros de riesgo o contra
accidentes, gastos médicos, responsabilidad civil general, entre otros; así como las comisiones de los
agentes de seguro. El BCRP recibe información trimestral de las compañías de seguros que operan en el
Perú a través de la SBS. Los seguros obtenidos por residentes directamente de compañías extranjeras
provienen de la Encuesta Anual y Encuesta Trimestral de Balanza de Pagos, aplicadas a alrededor de 2 500
empresas del sector privado.
El rubro otros servicios registra los ingresos y egresos por servicios de gobierno, regalías y derechos de
licencia, servicios financieros, servicios de informática y de información, y otros servicios profesionales y
técnicos (jurídicos, contables y asesoría de empresas, publicidad e investigación de mercados, servicios
arquitectónicos y de ingeniería, entre otros).
La información proviene principalmente de las encuestas de Balanza de Pagos (trimestral y anual)

realizadas por el BCRP. Por su parte, la información de los ingresos por servicios de gobierno proviene de
las embajadas extranjeras en el Perú. En el caso de los egresos, una parte proviene del Ministerio de
Relaciones Exteriores, mientras que la información de los servicios donados proviene de la Agencia Peruana
de Cooperación Internacional (ACPI).
• Renta de factores
En la renta de factores (cuadro 106 de la Nota Semanal) se registra el valor de los ingresos y egresos de la
renta relacionada con los activos y pasivos financieros externos. El rubro incluye las utilidades y dividendos
(renta de la inversión directa y de cartera) y los intereses (renta de los préstamos de largo y corto plazo, de
los bonos, de los activos de corto plazo y de los activos de reserva).
Para los datos del sector privado el BCRP realiza una encuesta de frecuencia trimestral -con la cual se
producen datos preliminares a partir de una muestra representativa de empresas- y otra anual que permite
completar los datos definitivos. Las encuestas se dirigen a las empresas que realizan transacciones
financieras, de servicios o renta con el exterior. Para los datos del sector público el Ministerio de Economía
y Finanzas provee información de los egresos por intereses de la deuda pública externa y parte de los
ingresos, mientras que el BCRP proporciona información del resto de los ingresos. Los ingresos por
intereses privados se derivan principalmente del rendimiento de sus activos internacionales.
Los ingresos privados corresponden fundamentalmente a los intereses obtenidos por los activos,
básicamente por depósitos que los residentes mantienen en el exterior (información de las entidades del
sistema financiero y del BPI). También se incluye información sobre las utilidades producidas por la
participación de inversionistas nacionales en empresas residentes en el exterior. Dicha información se
obtiene de la encuesta anual y encuesta trimestral de Balanza de Pagos. Por su parte, los ingresos públicos
comprenden principalmente los intereses por las reservas internacionales del Banco Central de Reserva, de
Cofide y del Banco de la Nación.
Los egresos privados comprenden las utilidades de la inversión directa extranjera y los intereses de la
deuda externa. Las utilidades guardan proporción con la participación que el inversionista directo no
residente tiene en las empresas que operan en el país. Se registran bajo el criterio del valor devengado, es
decir, en el periodo en el cual se generan e independientemente de su pago. La porción de las utilidades que
no se remesa tiene contrapartida en la cuenta de la inversión directa extranjera bajo el rubro de reinversión.
Por su parte, los intereses privados se clasifican según el plazo al que fue contraído el principal de la deuda,
sobre la cual se aplica una tasa promedio de interés implícita obtenida de las encuestas que realiza el BCRP.
Así, los intereses de largo plazo corresponden a préstamos con un plazo original mayor de un año mientras
que los de corto plazo, con un plazo menor o igual a un año.
Por su lado, los egresos públicos comprenden los intereses públicos de largo plazo del gobierno central y
empresas públicas, mientras que los de corto plazo incluyen al Banco de la Nación. Por su parte, los egresos
del BCRP incluyen los intereses por Certificados de Depósito del BCRP (CDBCRP) cuando estos obran en
poder de inversionistas no residentes.
• Transferencias corrientes
Este rubro (cuadros 97 y 98 de la Nota Semanal) representa las contrapartidas a las donaciones de bienes y
servicios, las donaciones en efectivo y las remesas familiares que realizan los peruanos desde el exterior.
Se incluyen también las donaciones que corresponden a Convenios de Cooperación Técnica no
reembolsable y que son registradas por la Agencia Peruana de Cooperación Internacional (APCI). Respecto
a las remesas familiares, hasta 2003 el BCRP estimaba el monto de las remesas en función del número de
peruanos remitentes potenciales y de una remesa promedio, sobre la base de un trabajo encargado en 1998
al Grupo de Análisis para el Desarrollo (GRADE). Se utilizó los censos de población en los principales
países con población de peruanos, incluyendo ilegales (Estados Unidos, España, Argentina, Japón, Chile,
entre otros).
Después de 2003, el BCRP toma directamente la información que las empresas de transferencias de fondos
reportan a la SBS, la cual se complementa con los datos proporcionados por los bancos y las cooperativas
que canalizan remesas, incluyéndose además un estimado para el ingreso de remesas por medios informales.
Las transferencias corrientes también incluyen el impuesto a la renta de no domiciliados por ganancias
derivadas de la venta de activos. La información es brindada por la SUNAT.
Cuenta financiera
En esta cuenta (cuadros 97 y 98 de la Nota Semanal) se registran las transacciones que corresponden a activos
y pasivos financieros relacionados con la inversión directa, la inversión en cartera y la deuda con el exterior,
excepto las transacciones pertenecientes al financiamiento excepcional, errores y omisiones y al Resultado de
Balanza de Pagos, rubros que se muestran separados de la cuenta financiera. La cuenta financiera se desagrega
en sector privado, sector público y capitales de corto plazo.
• Sector Privado
En la Nota Semanal (Cuadro107) el flujo de capitales del sector privado se compone de activos y pasivos.
Los activos comprenden la inversión directa y la inversión de cartera en el extranjero efectuada por
inversionistas residentes. Los pasivos se componen de la inversión directa extranjera y de cartera en el país
y los préstamos de largo plazo. La información preliminar se obtiene de la encuesta trimestral de la Balanza
de Pagos, mientras que los datos más completos a partir de la encuesta anual. Ciertos conjuntos de datos
proceden de la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión) y de la Bolsa de Valores de
Lima (BVL, por las acciones adquiridas o vendidas por inversionistas no residentes frente a inversionistas
nacionales). En el caso de las instituciones del sector financiero residente, las estadísticas provienen de las
cuentas monetarias del BCRP y de la SBS.
La inversión directa extranjera en el país incorpora la inversión extranjera recibida. Una transacción es
de inversión directa cuando corresponde a un inversionista que posee, individualmente, el diez por ciento o
más de las acciones con derecho a voto de la empresa con quien realiza la transacción. En otras palabras, el
registro en este rubro supone que los inversionistas directos tienen una participación duradera en la empresa
residente y un grado de influencia en la dirección de la misma. La inversión directa extranjera incluye la
reinversión de utilidades, los aportes nuevos de capital efectuados por el inversionista directo o la compra
de participaciones de capital aunque no signifiquen recursos nuevos para la empresa (transferencia de
acciones entre residentes y no residentes), los préstamos netos con matriz (recibidos menos pagados) entre
el inversionista directo y su empresa afiliada.
La inversión extranjera de cartera en el país incluye las participaciones de capital y renta fija (bonos
principalmente, en términos netos – emisión menos redención).
La cuenta de participaciones de capital registra los flujos de inversión recibidos por el país de parte de
inversionistas de cartera no residentes. Generalmente estas transacciones son intermediadas por la Bolsa de
Valores de Lima (acciones de las empresas residentes adquiridas por inversionistas no residentes, en
términos netos, compras menos ventas). A estas transacciones se les considera como inversión de cartera
pues no implican una participación duradera de los inversionistas en las empresas residentes. En
concordancia con lo referido para el caso de la inversión directa, el inversionista de cartera debe poseer
menos del diez por ciento de las acciones con derecho a voto.
La cuenta de renta fija incluye los bonos y otras operaciones de cartera con el exterior. Los bonos
corresponden a los emitidos por empresas residentes y adquiridos por inversionistas no residentes. El
registro se hace en términos netos, es decir, como la diferencia entre las compras menos las ventas (o
redención, si fuera el caso) de bonos en poder de no residentes.
El rubro de préstamos de largo plazo registra tanto los desembolsos (nuevos préstamos) como la
amortización de créditos del exterior recibidos por residentes, con un vencimiento original mayor a un año.
• Sector Público
La cuenta financiera del sector público (cuadro 108 de la Nota Semanal) registra los desembolsos y la
amortización de la deuda pública externa y la variación de otros activos externos netos de largo plazo. Cabe
señalar que la amortización incluye tanto la amortización atendida como la no atendida. En este último caso
la contrapartida se registra en el rubro de financiamiento excepcional.
Los activos externos netos de largo plazo incluyen principalmente depósitos en el exterior, bonos y acciones
en organismos internacionales.
Todas aquellas operaciones que no involucren un flujo efectivo de ingreso y pago y que estén relacionadas
con el endeudamiento neto del sector público se registran en el rubro financiamiento excepcional que se
muestra en el Cuadro 97 correspondiente a la balanza de pagos.
Los datos definitivos de desembolsos y amortizaciones son proporcionados por la Dirección General de
Endeudamiento y Tesoro Público del Ministerio de Economía y Finanzas, pudiéndose usar también como
datos preliminares información obtenida de las agencias multilaterales, otros ministerios y empresas
estatales.
• Capitales de corto plazo
Este rubro (cuadro 109 de la Nota Semanal) registra las transacciones de activos y pasivos del sector
financiero (empresas bancarias, BCRP, Banco de la Nación y empresas financieras no bancarias) y del
sector no financiero, a plazos originales menores o iguales de un año.
La estadística sobre activos y pasivos de las instituciones financieras (bancarias y no bancarias) se basa en
las cuentas monetarias que reportan las entidades al BCRP. La información del sector no financiero
proviene de las encuestas de Balanza de Pagos (trimestral y anual).
Los activos de corto plazo se componen principalmente de depósitos en moneda extranjera en bancos y de
cuentas comerciales por cobrar. Los pasivos corresponden a las líneas de crédito con el exterior de bancos
y proveedores.
El rubro del BCRP incluye los Certificados de Depósito del BCRP (CDBCRP) cuando han sido adquiridos
o vendidos por inversionistas no residentes.
Conviene precisar el uso que tienen los signos en la cuenta de los activos de corto plazo (y de cualquier
activo en general). Un valor negativo en la cuenta de activos indicará un aumento de los mismos mientas
que un valor positivo indicará su disminución. En cambio, en la cuenta de pasivos un valor negativo siempre
indicará una disminución y un valor positivo, un aumento.
Financiamiento excepcional
En el rubro de financiamiento excepcional (cuadros 97 y 98 de la Nota Semanal) se registra básicamente

transacciones correspondientes al sector público. Actualmente comprende los conceptos de la amortización y
los intereses no atendidos y condonaciones de la deuda.
La información proviene de la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público del Ministerio de

Economía y Finanzas.
Errores y omisiones netos
Es una cuenta residual (cuadros 97 y 98 de la Nota Semanal) que permite preservar el principio de la partida
doble en la balanza de pagos.
La existencia de esta cuenta nos dice primero que el principio de la partida doble no se cumple cabalmente.
Ello se debe a que la mayoría de cuentas tienen distintas fuentes de información, produciéndose momentos de
registro diferentes para la partida doble de una misma transacción. Así por ejemplo, en la balanza de pagos el
valor de las exportaciones se obtiene de la SUNAT, pero el valor de las divisas que les corresponde se obtiene
de la información que proporciona el sistema bancario.
Además, se pueden producir errores al compilar información. También existen transacciones que no son
registradas en la balanza de pagos (omisiones), como el contrabando, las compras y ventas de bienes y servicios
en los límites fronterizos, las operaciones financieras no declaradas y las operaciones asociadas al narcotráfico;
todas ellas se reflejan como un residuo en los errores y omisiones en términos netos.
Resultado de la Balanza de Pagos
Comprende la variación del saldo de RIN y el efecto valuación.
Los activos de reserva son activos sobre el exterior bajo el control de la autoridad monetaria. Comprende
principalmente a los activos en forma de valores, divisas, oro monetario y suscripción de acciones a organismos
internacionales.
El flujo de reservas netas del Banco Central o reservas internacionales netas (RIN) como categoría de la
balanza de pagos se calcula a partir de los saldos reportados en las cuentas monetarias. La variación de dichos
saldos se registra como flujo, al cual se le excluye el efecto valuación. Este efecto recoge variaciones que no
corresponden a transacciones sino a un cambio en la valorización de ciertos activos debido a un cambio en sus
precios referenciales o en el tipo de cambio.
Resume las transacciones reales y financieras entre residentes y no residentes del país.

 Balanza en cuenta corriente: incluye la balanza Unidad de medición: La información se presenta en millones de dólares de
comercial, balanza de servicios, la renta de factores y las Estados Unidos de América.
transferencias corrientes. Periodicidad: Trimestral.
 Cuenta financiera: se divide en sector privado, sector Rezago: 7 semanas.
público y capitales de corto plazo. Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y se
 Financiamiento excepcional. revisa trimestralmente. La información definitiva se
 Errores y omisiones netos. publica en la Memoria Anual del BCRP.
 Flujo de reservas netas del BCRP. Fuentes: BCRP, Banco de la Nación, Ministerio de Economía y
Finanzas (MEF), Ministerio de Comercio Exterior y
Turismo (MINCETUR), Ministerio del Interior,
Superintendencia Nacional de Administración Tributaria
(Sunat), Zofratacna, Proinversion, CAVALI, empresas,
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS),
COFIDE, ONP, FRC y Promperú.
table 97 /
cuadro 97
BALANZA DE PAGOS
BALANCE OF PAYMENTS
2017 2 018 2019
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE -1 217 -356 -475 -621 -2 669 -1 312 -735 -1 309 -238 -3 594 -1 664 I. CURRENT ACCOUNT BALANCE
1. Balanza comercial 1 182 1 343 1 888 2 288 6 700 1 913 2 089 1 281 1 914 7 197 1 212 1. Trade balance
a. Exportaciones FOB 2/ 10 173 10 556 11 908 12 784 45 422 11 951 12 593 12 042 12 480 49 066 11 158 a. Exports FOB 2/
b. Importaciones FOB -8 992 -9 213 -10 021 -10 496 -38 722 -10 039 -10 504 -10 761 -10 566 -41 870 -9 947 b. Imports FOB
2. Servicios -201 -221 -298 -714 -1 434 -683 -590 -510 -749 -2 532 -602 2. Services
a. Exportaciones 1 883 1 841 1 861 1 810 7 394 1 798 1 812 1 935 1 820 7 365 1 945 a. Exports
b. Importaciones -2 084 -2 062 -2 159 -2 524 -8 828 -2 481 -2 402 -2 445 -2 569 -9 897 -2 547 b. Imports
3. Renta de factores -3 132 -2 354 -2 952 -3 085 -11 523 -3 418 -3 142 -2 958 -2 297 -11 814 -3 240 3. Investment income
a. Privado -2 763 -2 288 -2 511 -3 009 -10 571 -2 907 -3 053 -2 564 -2 171 -10 694 -2 802 a. Private sector
b. Público -369 -67 -441 -76 -953 -511 -89 -394 -126 -1 120 -438 b. Public sector
4. Transferencias corrientes 934 877 888 891 3 589 876 908 878 894 3 556 966 4. Current transfers
del cual: Remesas del exterior 710 766 784 791 3 051 774 811 809 831 3 225 800 of which: Workers' remittances
II. CUENTA FINANCIERA 1 190 391 2 118 -717 2 982 59 -1 661 127 3 012 1 537 3 462 II. FINANCIAL ACCOUNT
1. Sector privado 619 -1 066 248 1 083 884 -612 1 475 -70 125 917 1 055 1. Private sector
a. Activos -1 004 -1 252 -832 -476 -3 564 -2 067 72 -1 567 4 -3 558 -2 272 a. Assets
b. Pasivos 1 622 186 1 080 1 559 4 448 1 455 1 402 1 497 122 4 476 3 327 b. Liabilities
2. Sector público 895 2 441 479 -566 3 249 -1 536 46 964 2 647 2 122 3 747 2. Public sector
a. Activos -87 -65 769 -15 601 -93 -73 -134 99 -201 429 a. Assets
b. Pasivos 3/ 982 2 507 -290 -551 2 648 -1 443 119 1 099 2 549 2 323 3 318 b. Liabilities 3/
3. Capitales de corto plazo -323 -985 1 390 -1 234 -1 152 2 206 -3 181 -768 239 -1 503 -1 340 3. Short-term capital
a. Activos -575 -1 443 234 -92 -1 876 945 -2 220 -141 -908 -2 323 -412 a. Assets
b. Pasivos 251 458 1 156 -1 142 724 1 261 -961 -627 1 147 820 -928 b. Liabilities
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 III. EXCEPTIONAL FINANCING
IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS 656 37 24 598 1 316 -313 -389 82 -952 -1 573 884 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS
nota semanal /
V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS 629 73 1 667 -740 1 629 -1 567 -2 784 -1 100 1 822 -3 629 2 682 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2) (V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Variación del saldo de RIN 802 114 1 759 -739 1 936 -1 589 -2 953 -1 139 2 181 -3 500 2 970 1. Change in Central Bank reserves
2. Efecto valuación 4/ 173 41 91 1 307 -22 -169 -38 358 130 288 2. Valuation changes 4/
1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 17 (23 de mayo de 2019).
3/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes, se excluyen de los pasivos externos del sector público.
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.
4/ Incluye asignación DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
Fuente: BCRP, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat), Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (Mincetur), PROMPERÚ, Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nación, Cavali S.A. ICLV, Proinversión, Bank for International
Settlements (BIS) y empresas.
97
Muestra la misma información del cuadro anterior pero expresado como porcentaje del PBI.
Como línea informativa adicional se presenta el PBI trimestral y anual en millones de dólares de Estados Unidos de América.
Características
Unidad de medición: La información de la balanza de pagos se presenta como porcentaje del PBI local. También se presenta el valor del PBI expresado
en millones de dólares de Estados Unidos de América.
Rezago: 7 semanas.
Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente. La información definitiva se publica en la
Fuente: BCRP, Banco de la Nación, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
(MINCETUR), Ministerio del Interior, Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat), Zofratacna,
Proinversion, CAVALI, empresas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), COFIDE, ONP, FRC y Promperú.
table 98 /
cuadro 98
BALANZA DE PAGOS
BALANCE OF PAYMENTS
(Porcentaje del PBI)1/ / (Percentage of GDP)1/
2017 2 018 2019
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE - 2,5 - 0,7 - 0,9 - 1,1 - 1,2 - 2,5 - 1,3 - 2,3 - 0,4 - 1,6 - 3,1 I. CURRENT ACCOUNT BALANCE
1. Balanza comercial 2,4 2,5 3,4 4,0 3,1 3,6 3,6 2,3 3,3 3,2 2,3 1. Trade balance
a. Exportaciones FOB 2/ 20,7 19,9 21,7 22,3 21,2 22,5 21,8 21,5 21,4 21,8 21,0 a. Exports FOB 2/
b. Importaciones FOB - 18,3 - 17,4 - 18,3 - 18,3 - 18,1 - 18,9 - 18,2 - 19,2 - 18,1 - 18,6 - 18,7 b. Imports FOB
2. Servicios - 0,4 - 0,4 - 0,5 - 1,2 - 0,7 - 1,3 - 1,0 - 0,9 - 1,3 - 1,1 - 1,1 2. Services
a. Exportaciones 3,8 3,5 3,4 3,2 3,4 3,4 3,1 3,5 3,1 3,3 3,7 a. Exports
b. Importaciones - 4,2 - 3,9 - 3,9 - 4,4 - 4,1 - 4,7 - 4,2 - 4,4 - 4,4 - 4,4 - 4,8 b. Imports
3. Renta de factores - 6,4 - 4,4 - 5,4 - 5,4 - 5,4 - 6,4 - 5,4 - 5,3 - 3,9 - 5,2 - 6,1 3. Investment income
a. Privado - 5,6 - 4,3 - 4,6 - 5,2 - 4,9 - 5,5 - 5,3 - 4,6 - 3,7 - 4,7 - 5,3 a. Private sector
b. Público - 0,8 - 0,1 - 0,8 - 0,1 - 0,4 - 1,0 - 0,2 - 0,7 - 0,2 - 0,5 - 0,8 b. Public sector
4. Transferencias corrientes 1,9 1,7 1,6 1,6 1,7 1,6 1,6 1,6 1,5 1,6 1,8 4. Current transfers
del cual: Remesas del exterior 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 1,5 1,4 1,4 1,4 1,4 1,5 of which: Workers' remittances
II. CUENTA FINANCIERA 2,4 0,7 3,9 - 1,2 1,4 0,1 - 2,9 0,2 5,2 0,7 6,5 II. FINANCIAL ACCOUNT
1. Sector privado 1,3 - 2,0 0,5 1,9 0,4 - 1,2 2,6 - 0,1 0,2 0,4 2,0 1. Private sector
a. Activos - 2,0 - 2,4 - 1,5 - 0,8 - 1,7 - 3,9 0,1 - 2,8 0,0 - 1,6 - 4,3 a. Assets
b. Pasivos 3,3 0,4 2,0 2,7 2,1 2,7 2,4 2,7 0,2 2,0 6,2 b. Liabilities
2. Sector público 1,8 4,6 0,9 - 1,0 1,5 - 2,9 0,1 1,7 4,5 0,9 7,0 2. Public sector
a. Activos - 0,2 - 0,1 1,4 - 0,0 0,3 - 0,2 - 0,1 - 0,2 0,2 - 0,1 0,8 a. Assets
b. Pasivos 3/ 2,0 4,7 - 0,5 - 1,0 1,2 - 2,7 0,2 2,0 4,4 1,0 6,2 b. Liabilities 3/
3. Capitales de corto plazo - 0,7 - 1,9 2,5 - 2,2 - 0,5 4,1 - 5,5 - 1,4 0,4 - 0,7 - 2,5 3. Short-term capital
a. Activos - 1,2 - 2,7 0,4 - 0,2 - 0,9 1,8 - 3,8 - 0,3 - 1,6 - 1,0 - 0,8 a. Assets
b. Pasivos 0,5 0,9 2,1 - 2,0 0,3 2,4 - 1,7 - 1,1 2,0 0,4 - 1,7 b. Liabilities
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 III. EXCEPTIONAL FINANCING
IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS 1,3 0,1 0,0 1,0 0,6 - 0,6 - 0,7 0,1 - 1,6 - 0,7 1,7 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS
nota semanal /
V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS 1,3 0,1 3,0 - 1,3 0,8 - 2,9 - 4,8 - 2,0 3,1 - 1,6 5,0 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Variación del saldo de RIN 1,6 0,2 3,2 - 1,3 0,9 - 3,0 - 5,1 - 2,0 3,7 - 1,6 5,6 1. Change in Central Bank reserves
2. Efecto valuación 4/ 0,4 0,1 0,2 0,0 0,1 - 0,0 - 0,3 - 0,1 0,6 0,1 0,5 2. Valuation changes 4/
Nota: Note:
PBI (millones de US$) 49 211 52 938 54 852 57 396 214 397 53 203 57 668 56 064 58 429 225 364 53 248 GDP (millions of US$)
3/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector público.
4/ Incluye asignación DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
Fuente: BCRP, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat), Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (Mincetur), PROMPERÚ, Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nación, Cavali S.A. ICLV, Proinversión, Bank for International
98
Settlements (BIS) y empresas.

Muestra la misma información del cuadro 66 pero con periodicidad trimestral.
Características
Unidad de medición: La información de la balanza comercial se presenta en millones de dólares de Estados Unidos de América. Los términos de
intercambio y los índices de precios y de volumen de las exportaciones e importaciones en variación porcentual anual (últimos
12 meses).
Rezago: 7 semanas.
Fuente: Sunat, Zofratacna, Banco de la Nación y empresas.
table 99 /
cuadro 99
BALANZA COMERCIAL
TRADE BALANCE
2017 2 018 2 019
1. EXPORTACIONES 2/ 10 173 10 556 11 908 12 784 45 422 11 951 12 593 12 042 12 480 49 066 11 158 1. EXPORTS 2/
Productos tradicionales 7 482 7 818 8 875 9 391 33 566 8 771 9 315 8 726 8 826 35 638 7 883 Traditional products
Productos no tradicionales 2 657 2 711 3 002 3 355 11 725 3 142 3 240 3 274 3 583 13 240 3 232 Non-traditional products
Otros 34 28 32 37 130 38 37 42 71 189 43 Other products
2. IMPORTACIONES 8 992 9 213 10 021 10 496 38 722 10 039 10 504 10 761 10 566 41 870 9 947 2. IMPORTS
Bienes de consumo 2 084 2 255 2 499 2 502 9 339 2 350 2 376 2 423 2 441 9 591 2 326 Consumer goods
Insumos 4 309 4 233 4 474 4 887 17 902 4 820 5 209 5 402 5 085 20 516 4 763 Raw materials and intermediate goods
Bienes de capital 2 551 2 685 3 010 3 070 11 316 2 817 2 897 2 908 3 019 11 641 2 828 Capital goods
Otros bienes 48 41 38 37 164 51 22 28 22 123 29 Other goods
3. BALANZA COMERCIAL 1 182 1 343 1 888 2 288 6 700 1 913 2 089 1 281 1 914 7 197 1 212 3. TRADE BALANCE
Nota: Note:
Variación porcentual respecto a similar período del año anterior: 3/ Year-to-Year % changes: 3/
(Año 2007 = 100) (Año 2007 = 100)
Índice de precios de X 16,1 10,3 11,3 15,9 13,4 14,5 15,1 3,1 -5,9 6,3 -7,9 Export Nominal Price Index
Índice de precios de M 7,3 4,9 4,1 5,6 5,4 5,2 8,5 8,3 3,9 6,5 -0,1 Import Nominal Price Index
nota semanal /
Términos de intercambio 8,2 5,1 7,0 9,8 7,5 8,8 6,1 -4,9 -9,4 -0,2 -7,8 Terms of Trade
Índice de volumen de X 13,0 14,4 8,3 -0,5 8,0 2,6 3,6 -1,9 3,7 1,6 1,4 Export Volume Index
Índice de volumen de M 0,0 4,5 5,7 7,6 4,5 6,1 5,0 -0,9 -3,1 1,6 -0,8 Import Volume Index
Índice de valor de X 31,2 26,2 20,6 15,3 22,5 17,5 19,3 1,1 -2,4 8,0 -6,6 Export Value Index
Índice de valor de M 7,3 9,7 10,0 13,6 10,2 11,6 14,0 7,4 0,7 8,1 -0,9 Import Value Index
99
Reporta la misma información que el cuadro 67 pero con periodicidad trimestral.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en millones de dólares de Estados Unidos de América. Incluye la estructura porcentual de las
exportaciones por sectores.
Rezago: 7 semanas.
Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y revisada trimestralmente. La información definitiva se publica en la
table 100 /
cuadro 100
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS
EXPORTS
2017 2 018 2019
1. Productos tradicionales 7 482 7 818 8 875 9 391 33 566 8 771 9 315 8 726 8 826 35 638 7 883 1. Traditional products
Pesqueros 617 544 555 72 1 789 307 711 748 172 1 938 663 Fishing
Agrícolas 102 82 280 363 827 98 82 263 319 762 92 Agricultural
Mineros 2/ 5 970 6 475 7 231 7 905 27 582 7 370 7 546 6 687 7 296 28 899 6 300 Mineral 2/
Petróleo y gas natural 793 716 809 1 051 3 369 997 975 1 028 1 039 4 039 827 Petroleum and natural gas
2. Productos no tradicionales 2 657 2 711 3 002 3 355 11 725 3 142 3 240 3 274 3 583 13 240 3 232 2. Non-traditional products
Agropecuarios 1 077 1 115 1 308 1 646 5 146 1 356 1 252 1 465 1 841 5 913 1 448 Agriculture and livestock
Pesqueros 314 302 221 208 1 046 316 452 328 232 1 329 380 Fishing
Textiles 295 292 353 332 1 272 325 350 372 355 1 402 348 Textile
Maderas y papeles, y sus manufacturas 85 83 88 87 344 78 91 82 88 339 84 Timbers and papers, and its manufactures
Químicos 315 336 358 376 1 385 383 402 385 393 1 562 372 Chemical
Minerales no metálicos 128 136 157 167 588 147 153 168 161 629 134 Non-metallic minerals
Sidero-metalúrgicos y joyería 300 297 336 340 1 273 359 356 301 309 1 325 302 Basic metal industries and jewelry
Metal-mecánicos 111 117 136 156 520 143 145 138 165 591 133 Fabricated metal products and machinery
Otros 3/ 32 34 44 43 152 37 39 36 39 150 30 Other products 3/
3. Otros 4/ 34 28 32 37 130 38 37 42 71 189 43 3. Other products 4/
4. TOTAL EXPORTACIONES 10 173 10 556 11 908 12 784 45 422 11 951 12 593 12 042 12 480 49 066 11 158 4. TOTAL EXPORTS
Nota: Note:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%) IN PERCENT OF TOTAL (%)
Pesqueros 6,1 5,2 4,7 0,6 3,9 2,6 5,6 6,2 1,4 3,9 5,9 Fishing
Agrícolas 1,0 0,8 2,4 2,8 1,8 0,8 0,7 2,2 2,6 1,6 0,8 Agricultural products
Mineros 58,7 61,3 60,7 61,8 60,7 61,7 59,9 55,5 58,5 58,9 56,5 Mineral products
Petróleo y gas natural 7,8 6,8 6,8 8,2 7,4 8,3 7,7 8,5 8,3 8,2 7,4 Petroleum and natural gas
nota semanal /
TRADICIONALES 73,6 74,1 74,6 73,4 73,8 73,4 73,9 72,4 70,8 72,6 70,6 TRADITIONAL PRODUCTS
NO TRADICIONALES 26,1 25,7 25,2 26,2 25,8 26,3 25,7 27,2 28,7 27,0 29,0 NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTROS 0,3 0,2 0,2 0,4 0,4 0,3 0,4 0,4 0,5 0,4 0,4 OTHER PRODUCTS
TOTAL 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 TOTAL
4/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparación de bienes de capital.
100
Fuente: BCRP, Sunat y empresas.

Este cuadro contiene la misma información que el cuadro 68 pero con periodicidad trimestral.
Características
Rezago: 7 semanas.
Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y revisada trimestralmente. La información definitiva se publica en la
table 101 /
cuadro 101
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES
TRADITIONAL EXPORTS
2017 2 018 2019
PESQUEROS 617 544 555 72 1 789 307 711 748 172 1 938 663 FISHING
Harina de pescado 536 444 449 30 1 459 230 632 579 122 1 564 540 Fishmeal
Volumen (miles tm) 368 312 329 23 1 031 163 401 382 81 1 027 372 Volume (GD56 mt)
Precio (US$/tm) 1 456 1 427 1 365 1 329 1 415 1 415 1 577 1 516 1 508 1 523 1 452 Price (US$/mt)
Aceite de pescado 82 100 106 42 330 77 79 169 50 375 123 Fish oil
Volumen (miles tm) 34 56 62 19 171 27 41 105 23 196 57 Volume (thousand mt)
AGRÍCOLAS 102 82 280 363 827 98 82 263 319 762 92 AGRICULTURAL PRODUCTS
Algodón 0 1 0 0 1 0 1 1 0 2 0 Cotton
Azúcar 6 0 1 11 18 5 0 0 9 14 3 Sugar
Precio (US$/tm) 581 670 526 503 532 483 696 712 402 432 403 Price (US$/mt)
Café 72 68 270 304 714 76 61 248 298 682 68 Coffee
Resto de agrícolas 2/ 23 13 9 48 94 17 20 15 12 64 20 Other agricultural products 2/
MINEROS 5 970 6 475 7 231 7 905 27 582 7 370 7 546 6 687 7 296 28 899 6 300 MINERAL PRODUCTS
Cobre 3 040 3 200 3 526 4 079 13 845 3 683 3 952 3 460 3 842 14 939 3 061 Copper
Volumen (miles tm) 572 616 613 636 2 438 572 620 613 684 2 488 568 Volume (thousand mt)
Precio (¢US$/lb.) 241 236 261 291 258 292 289 256 255 272 245 Price (¢US$/lb.)
Estaño 90 96 97 87 370 86 96 79 91 352 98 Tin
Hierro 97 128 109 100 434 149 105 108 122 484 197 Iron
Volumen (millones tm) 2 4 3 3 12 4 3 3 3 15 4 Volume (million mt)
Precio (US$/tm) 45 34 39 33 37 33 30 33 35 33 48 Price (US$/mt)
Oro 3/ 1 786 1 991 2 324 2 169 8 270 2 119 2 075 1 966 2 099 8 259 1 922 Gold 3/
Volumen (miles oz.tr.) 1 465 1 584 1 815 1 701 6 564 1 594 1 590 1 621 1 708 6 513 1 474 Volume (thousand oz.T)
Precio (US$/oz.tr.) 1 219 1 257 1 281 1 275 1 260 1 329 1 305 1 213 1 229 1 268 1 303 Price (US$/oz.T)
Plata refinada 27 29 29 33 118 30 35 30 27 123 14 Silver (refined)
Volumen (millones oz.tr.) 2 2 2 2 7 2 2 2 2 8 1 Volume (million oz.T)
Precio (US$/oz.tr.) 17 17 17 17 17 17 16 15 14 16 15 Price (US$/oz.T)
Plomo 4/ 335 403 483 506 1 726 423 380 342 400 1 545 331 Lead 4/
Zinc 514 540 551 793 2 399 738 749 559 528 2 574 527 Zinc
Volumen (miles tm) 300 298 279 359 1 237 312 329 285 281 1 208 280 Volume (thousand mt)
nota semanal /
Molibdeno 5/ 70 78 97 123 368 137 151 141 184 612 150 Molybdenum 5/
Precio (¢US$/lb.) 595 701 626 696 656 998 1 040 1 013 1 034 1 022 1 023 Price (¢US$/lb.)
Resto de mineros 6/ 11 10 15 15 51 4 2 0 4 11 2 Other mineral products 6/
PETRÓLEO Y GAS NATURAL 793 716 809 1 051 3 369 997 975 1 028 1 039 4 039 827 PETROLEUM AND NATURAL GAS
Petróleo crudo y derivados 593 574 655 774 2 597 775 700 789 733 2 997 612 Petroleum and derivatives
Volumen (millones bs.) 12 13 13 13 50 12 10 11 11 45 10 Volume (million bbl)

Precio (US$/b) 50 45 51 60 52 62 69 73 64 67 62 Price (US$/bbl)
Gas natural 200 141 154 277 772 222 275 239 305 1 042 215 Natural gas
Volumen (miles m3) 2 381 2 207 2 146 2 488 9 222 1 763 2 410 1 746 2 536 8 455 2 349 Volume (thousand m3)
Precio (US$/m3) 84 64 72 111 84 126 114 137 120 123 91 Price (US$/m3)
PRODUCTOS TRADICIONALES 7 482 7 818 8 875 9 391 33 566 8 771 9 315 8 726 8 826 35 638 7 883 TRADITIONAL PRODUCTS
2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
4/ Incluye contenido de plata.
5/ Las exportaciones de molibdeno para los años anteriores a 1993 son incluidas en resto de mineros.
101
6/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.

Presenta la misma información que el cuadro 69 pero con periodicidad trimestral.
Características
Rezago: 7 semanas.
table 102 /
cuadro 102
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES
NON-TRADITIONAL EXPORTS
2017 2 018 2019
AGROPECUARIOS 1 077 1 115 1 308 1 646 5 146 1 356 1 252 1 465 1 841 5 913 1 448 AGRICULTURE AND LIVESTOCK
Legumbres 210 176 324 420 1 130 226 203 288 396 1 114 221 Vegetables
Frutas 542 583 586 816 2 527 774 642 770 1 021 3 208 849 Fruits
Productos vegetales diversos 121 136 119 143 519 134 165 131 143 572 134 Other vegetables
Cereales y sus preparaciones 61 73 85 85 303 68 74 82 90 313 78 Cereal and its preparations
Té, café, cacao y esencias 73 71 123 104 371 90 92 109 107 398 83 Tea, coffee, cacao and
Resto 70 76 71 77 295 63 77 85 84 309 84 Other
PESQUEROS 314 302 221 208 1 046 316 452 328 232 1 329 380 FISHING
Crustáceos y moluscos congelados 147 158 117 104 526 138 241 181 126 686 195 Frozen crustaceans and molluscs
Pescado congelado 86 52 31 60 228 98 47 34 40 219 80 Frozen fish
Preparaciones y conservas 69 78 59 33 240 70 148 99 51 367 91 Preparations and canned food
Pescado seco 7 8 9 9 34 7 11 10 11 39 10 Fish
Resto 5 6 5 2 18 4 5 5 4 18 4 Other
TEXTILES 295 292 353 332 1 272 325 350 372 355 1 402 348 TEXTILE
Prendas de vestir y otras confecciones 214 197 254 238 903 230 231 267 264 991 250 Clothes and other garments
Tejidos 36 40 42 37 155 36 46 46 40 167 40 Fabrics
Fibras textiles 24 30 30 32 117 33 44 31 26 134 35 Textile fibers
Hilados 21 24 27 25 98 26 30 28 25 109 24 Yarns
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS 2/ 85 83 88 87 344 78 91 82 88 339 84 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES 2/
Madera en bruto o en láminas 24 24 25 26 99 21 26 24 30 102 27 Timber
Artículos impresos 14 12 14 14 54 14 13 14 12 52 11 Printed materials
Manufacturas de papel y cartón 41 40 42 39 162 35 45 38 39 157 41 Manufacturings of paper and card board
Manufacturas de madera 4 4 4 6 19 5 5 3 4 18 3 Timber manufacturing
Muebles de madera, y sus partes 1 1 1 1 4 1 2 1 1 5 1 Wooden furniture
Resto 2 2 2 1 6 1 1 1 2 5 1 Other
QUÍMICOS 315 336 358 376 1 385 383 402 385 393 1 562 372 CHEMICAL
Productos químicos orgánicos e inorgánicos 78 80 98 106 363 115 124 109 119 468 105 Organic and inorganic chemicals
Artículos manufacturados de plástico 35 36 35 43 148 40 40 41 44 166 44 Plastic manufacturing
Materias tintóreas, curtientes y colorantes 38 42 41 43 165 47 40 37 40 164 38 Dyeing, tanning and coloring products
Manufacturas de caucho 18 20 17 19 74 18 22 18 19 77 18 Rubber manufacturing
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos 35 41 33 30 140 30 33 31 30 124 33 Essential oils, toiletries
Resto 110 117 134 135 496 133 142 147 142 564 134 Other
MINERALES NO METÁLICOS 128 136 157 167 588 147 153 168 161 629 134 NON-METALLIC MINERALS
Cemento y materiales de construcción 34 42 44 46 167 43 49 48 42 182 36 Cement and construction material
Abonos y minerales, en bruto 50 49 65 87 251 70 67 76 72 285 62 Fertilizers and minerals gross
Vidrio y artículos de vidrio 35 31 34 20 119 19 21 25 26 91 18 Glass and manufactures
Artículos de cerámica 1 1 2 1 6 1 1 1 1 4 1 Ceramic products
Resto 8 13 12 12 45 15 16 17 20 68 17 Other
SIDERO-METALÚRGICOS Y JOYERÍA 3/ 300 297 336 340 1 273 359 356 301 309 1 325 302 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY 3/
Productos de cobre 82 69 91 94 335 94 89 82 90 355 86 Copper products
Productos de zinc 94 89 111 109 403 129 120 87 86 422 80 Zinc products
Productos de hierro 39 40 34 38 151 46 47 42 45 181 40 Iron products
Manufacturas de metales comunes 28 28 25 24 105 23 32 21 21 97 21 Common metals manufacturing
Desperdicios y desechos no ferrosos 4 4 5 5 18 4 5 4 3 17 4 Non ferrous waste
Productos de plomo 3 3 4 4 14 3 3 2 3 11 3 Lead products
nota semanal /
Productos de plata 22 27 22 22 95 26 18 16 17 78 20 Silver products

Artículos de joyería 22 27 37 37 123 25 29 38 37 129 40 Jewelry
Resto 6 8 8 8 29 9 12 8 6 35 9 Other
METAL-MECÁNICOS 111 117 136 156 520 143 145 138 165 591 133 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY
Vehículos de carretera 3 5 12 24 44 22 20 19 36 98 15 On-road vehicles
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes 19 17 26 25 87 21 20 24 21 85 23 Industrial machinery, equipment and its parts
Maquinas y aparatos eléctricos, y sus partes 10 12 14 15 51 11 14 12 17 55 13 Electrical appliances, machinery and its parts
Artículos manufacturados de hierro o acero 7 7 7 6 28 8 6 7 9 31 9 Iron and steel manufactured articles
Máquinas de oficina y para procesar datos 2 2 3 3 10 2 2 4 4 13 2 Office and data processing machines
Equipo de uso doméstico 0 0 1 0 2 1 1 0 0 2 0 Domestic equipment
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes 22 22 23 23 90 27 29 20 22 100 24 Machinery and equipment for civil engineering
Maquinaria y equipo generadores de fuerza 9 13 10 11 42 12 9 8 10 40 12 Force generating machinery and equipment
Enseres domésticos de metales comunes 2 2 3 3 10 2 2 2 3 10 3 Domestic articles of common metals
Resto 36 36 39 46 157 36 41 39 41 158 31 Other
OTROS 4/ 32 34 44 43 152 37 39 36 39 150 30 OTHER PRODUCTS 4/
PRODUCTOS NO TRADICIONALES 2 657 2 711 3 002 3 355 11 725 3 142 3 240 3 274 3 583 13 240 3 232 NON-TRADITIONAL PRODUCTS
2/ Para los años 1980 a 1984 estos productos están incluidos en otros productos no tradicionales.
3/ Para los años 1980 a 1984 no incluye los productos de joyería, los que están incluidos en otros productos no tradicionales.
102
4/ Para los años 1980 a 1984 incluye artículos de joyería de oro y plata, maderas y papeles. Para los años siguientes incluye pieles y cueros y artesanías, principalmente.
Características
Rezago: 7 semanas.
table 103 /
cuadro 103
EXPORTACIONES POR GRUPO DE ACTIVIDAD ECONÓMICA
EXPORTS
2017 2018 2019
I II III IV AÑO I II III IV AÑO
1. AGROPECUARIO 1 018 1 006 1 407 1 821 5 251 1 286 1 124 1 530 1 967 5 907 1 354 1. AGRICULTURE AND LIVESTOCK
Frutas, legumbres y hortalizas en conserva 182 160 168 243 754 211 192 186 247 837 212 Preserved fruits and vegetables
Café 72 68 270 304 714 76 61 248 298 682 68 Coffee
Uvas 223 3 6 416 648 299 2 8 510 820 356 Grapes
Paltas 24 349 213 1 588 53 343 325 2 723 39 Avocado
Espárragos frescos 63 58 146 144 410 62 64 121 136 384 55 Fresh asparagus
Arándanos 15 0 109 248 372 49 2 167 330 548 83 Blueberry
Cereales, leguminosas y semillas oleaginosas 49 61 75 76 261 57 69 78 81 285 60 Cereals, legumes and oilseeds
Mangos 128 10 0 53 192 178 24 1 56 258 170 Mangos
Resto 263 296 418 335 1 312 300 367 396 306 1 369 311 Other
2. PESCA 939 858 781 288 2 865 631 1 174 1 081 409 3 296 1 050 2. FISHING
Harina de pescado 536 444 449 30 1 459 230 632 579 122 1 564 540 Fishmeal
Pota 130 141 98 44 413 128 285 172 55 640 194 Giant squid
Aceite de pescado 82 100 106 42 330 77 79 169 50 375 123 Fish oil
Pescados y filetes frescos, congelados y refrigerados 90 54 32 61 237 103 52 36 43 233 91 Fresh, frozen or chilled fish and fillets
Colas de langostinos 40 51 33 42 165 37 42 33 34 146 26 Tails of prawns
Resto 63 68 62 69 262 56 84 93 106 339 76 Other
3. MINERÍA 6 158 6 670 7 457 8 153 28 437 7 625 7 787 6 898 7 504 29 814 6 496 3. MINING
Cobre 3 040 3 200 3 526 4 079 13 845 3 683 3 952 3 460 3 842 14 939 3 061 Copper
Oro 1 786 1 991 2 324 2 169 8 270 2 119 2 075 1 966 2 099 8 259 1 922 Gold
Zinc 514 540 551 793 2 399 738 749 559 528 2 574 527 Zinc
Plomo 335 403 483 506 1 726 423 380 342 400 1 545 331 Lead
Hierro 97 128 109 100 434 149 105 108 122 484 197 Iron
Productos de zinc 94 89 111 109 403 129 120 87 86 422 80 Zinc products
Estaño 90 96 97 87 370 86 96 79 91 352 98 Tin
Molibdeno 70 78 97 123 368 137 151 141 184 612 150 Molybdenum
Fosfatos de calcio 40 41 54 72 207 55 57 65 54 231 49 Calcium phosphates
Plata refinada 27 29 29 33 118 30 35 30 27 123 14 Silver (refined)
Resto 65 74 76 82 296 76 67 60 70 273 69 Other
4. HIDROCARBUROS 793 716 809 1 051 3 369 997 975 1 028 1 039 4 039 827 4. FUEL
Petróleo crudo y derivados 593 574 655 774 2 597 775 700 789 733 2 997 612 Petroleum and derivatives
Gas natural 200 141 154 277 772 222 275 239 305 1 042 215 Natural gas
5. MANUFACTURA NO PRIMARIA 1 266 1 307 1 455 1 471 5 499 1 413 1 531 1 505 1 562 6 011 1 432 5. NON-PRIMARY MANUFACTURING
nota semanal /
Papeles y químicos 372 389 416 429 1 607 433 460 438 446 1 777 425 Chemical and papers
Textiles 295 292 353 332 1 272 325 350 372 355 1 402 348 Textiles
Productos de cobre 82 69 91 94 335 94 89 82 90 355 86 Copper products
Alimentos preparados para animales 50 65 61 68 244 62 75 60 57 253 55 Prepared food for animals
Molinería y panadería 40 47 52 50 190 45 47 50 53 196 49 Milling and bakery
Productos de hierro 39 40 34 38 151 46 47 42 45 181 40 Iron products

Joyería 22 27 37 37 123 25 29 38 37 129 40 Jewelry
Manufacturas de metales comunes 28 28 25 24 105 23 32 21 21 97 21 Common metals manufacturing
Productos lácteos 22 26 29 28 106 20 29 37 35 121 27 Dairy products
Pisos cerámicos 21 28 26 27 101 25 28 31 29 113 23 Ceramic floor tiles
Vidrio y artículos de vidrio 35 31 34 20 119 19 21 25 26 91 18 Glass manufacturing
Resto 260 265 297 324 1 146 296 323 309 367 1 295 299 Other
TOTAL 10 173 10 556 11 908 12 784 45 422 11 951 12 593 12 042 12 480 49 066 11 158 TOTAL
103
Fuente: BCRP, Sunat.

Incluye la misma información que el cuadro 71 pero con periodicidad trimestral.
Características
Rezago: 7 semanas.
table 104 /
cuadro 104
IMPORTACIONES SEGÚN USO O DESTINO ECONÓMICO
IMPORTS
2017 2 018 2019
1. BIENES DE CONSUMO 2 084 2 255 2 499 2 502 9 339 2 350 2 376 2 423 2 441 9 591 2 326 1. CONSUMER GOODS
No duraderos 1 175 1 232 1 393 1 357 5 156 1 278 1 274 1 367 1 386 5 305 1 339 Non-durable
Duraderos 909 1 023 1 106 1 145 4 183 1 073 1 102 1 056 1 055 4 286 988 Durable
2. INSUMOS 4 309 4 233 4 474 4 887 17 902 4 820 5 209 5 402 5 085 20 516 4 763 2. RAW MATERIALS AND
INTERMEDIATE GOODS
Combustibles, lubricantes y conexos 1 266 1 158 1 364 1 602 5 390 1 583 1 590 1 800 1 621 6 593 1 388 Fuels
Materias primas para la agricultura 321 335 340 473 1 469 331 368 393 367 1 459 337 For agriculture
Materias primas para la industria 2 722 2 739 2 770 2 813 11 044 2 906 3 251 3 209 3 097 12 463 3 038 For industry
3. BIENES DE CAPITAL 2 551 2 685 3 010 3 070 11 316 2 817 2 897 2 908 3 019 11 641 2 828 3. CAPITAL GOODS
Materiales de construcción 259 279 284 239 1 061 274 282 299 337 1 193 308 Building materials
Para la agricultura 33 39 35 36 143 35 44 42 30 150 32 For agriculture
Para la industria 1 709 1 732 1 974 1 984 7 399 1 795 1 818 1 831 1 929 7 373 1 835 For industry
Equipos de transporte 550 635 717 812 2 714 713 753 736 724 2 926 652 Transportation equipment
4. OTROS BIENES 2/ 48 41 38 37 164 51 22 28 22 123 29 4. OTHER GOODS 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES 8 992 9 213 10 021 10 496 38 722 10 039 10 504 10 761 10 566 41 870 9 947 5. TOTAL IMPORTS
Nota: Note:
Admisión temporal 84 69 107 126 387 114 74 58 66 312 78 Temporary admission
Zonas francas 3/ 43 50 53 66 212 44 53 51 65 212 48 Free zone 3/
Principales alimentos 4/ 667 660 649 577 2 553 648 729 628 537 2 542 589 Foodstuff 4/
Trigo 116 122 118 123 479 120 111 151 107 489 100 Wheat
Maíz y/o sorgo 181 137 143 92 553 176 170 127 126 600 179 Corn and/or sorghum
nota semanal /
Arroz 40 45 64 62 211 38 28 43 35 144 43 Rice

Azúcar 5/ 70 87 76 25 258 38 28 29 19 113 22 Sugar 5/
Lácteos 30 53 33 25 141 73 49 26 38 186 26 Dairy products
Soya 214 202 197 232 845 188 322 233 193 935 206 Soybean
Carnes 16 15 18 17 66 15 20 20 20 75 15 Meat
2/ Comprende la donación de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparación de bienes de capital en el exterior así como los demás bienes
no considerados según el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye donaciones de alimentos.
5/ Incluye azúcar de caña en bruto sin refinar, clasificada en insumos.
104
Fuente: BCRP, Sunat, Zofratacna y Banco de la Nación.

Registra las transacciones de servicios con el resto del mundo. Permite ver los créditos (exportaciones) y débitos (importaciones) registrados en cinco
agrupaciones de servicios (transportes, viajes, comunicaciones, seguros y reaseguros y otros servicios). Las exportaciones registran los servicios prestados por
nacionales a no residentes y las importaciones, los servicios recibidos por nacionales de no residentes.
Características
Rezago: 7 semanas.
Fuente: BCRP, Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat), Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
(MINCETUR), Ministerio del Interior, Ministerio de Relaciones Exteriores, SBS, Promperú y empresas.
table 105 /
cuadro 105
SERVICIOS
SERVICES
2017 2 018 2 019
I. TRANSPORTES -296 -296 -313 -375 -1 280 -328 -333 -281 -358 -1 300 -364 I. TRANSPORTATION
1. Crédito 355 343 385 400 1 483 400 376 417 418 1 611 410 1. Credit
2. Débito -651 -639 -698 -775 -2 763 -728 -710 -697 -776 -2 911 -775 2. Debit
a. Fletes -443 -443 -491 -490 -1 868 -481 -467 -492 -522 -1 962 -504 a. Freight
Crédito 5 4 5 26 40 10 10 10 22 52 13 Credit
Débito -448 -447 -496 -516 -1 908 -492 -477 -502 -543 -2 014 -517 Debit
b. Pasajeros 41 37 68 16 161 43 19 97 39 199 27 b. Passengers
Crédito 211 196 234 221 863 240 218 254 236 947 243 Credit
Débito -171 -159 -166 -205 -702 -197 -199 -156 -196 -749 -217 Debit
c. Otros 2/ 106 110 111 100 426 111 114 114 124 463 113 c. Other 2/
Crédito 139 142 146 153 580 150 149 153 161 611 154 Credit
Débito -33 -32 -35 -53 -153 -39 -34 -39 -36 -149 -41 Debit
II. VIAJES 276 406 466 348 1 496 289 290 397 303 1 278 250 II. TRAVEL
1. Crédito 827 914 1 012 957 3 710 917 968 1 061 1 001 3 947 977 1. Credit
2. Débito -552 -507 -547 -609 -2 214 -629 -678 -664 -699 -2 669 -726 2. Debit
III. COMUNICACIONES -50 -58 -56 -60 -225 -56 -53 -55 -45 -209 -55 III. COMMUNICATIONS
1. Crédito 24 25 26 28 103 25 27 27 30 110 26 1. Credit
2. Débito -75 -83 -82 -87 -328 -81 -80 -82 -76 -319 -81 2. Debit
IV. SEGUROS Y REASEGUROS 217 102 -8 -101 210 -75 -57 -81 -157 -371 17 IV. INSURANCE AND REINSURANCE
1. Crédito 453 342 217 190 1 201 206 192 180 103 681 262 1. Credit
2. Débito -236 -240 -225 -291 -991 -281 -250 -261 -260 -1 052 -246 2. Debit
V. OTROS 3/ -347 -375 -386 -526 -1 634 -513 -436 -489 -491 -1 930 -450 V. OTHER 3/
nota semanal /
1. Crédito 223 217 221 236 897 250 249 250 267 1 016 270 1. Credit
2. Débito -570 -592 -607 -762 -2 532 -763 -686 -739 -758 -2 946 -720 2. Debit
VI. TOTAL SERVICIOS -201 -221 -298 -714 -1 434 -683 -590 -510 -749 -2 532 -602 VI. SERVICES
1. Crédito 1 883 1 841 1 861 1 810 7 394 1 798 1 812 1 935 1 820 7 365 1 945 1. Credit
2. Débito -2 084 -2 062 -2 159 -2 524 -8 828 -2 481 -2 402 -2 445 -2 569 -9 897 -2 547 2. Debit
2/ Comprende gastos portuarios de naves y aeronaves y comisiones de transportes, principalmente.
3/ Comprende servicios de gobierno, financieros, de informática, regalías, alquiler de equipo y servicios empresariales, entre otros.
105
Fuente: BCRP, SBS, Sunat, Mincetur, PROMPERÚ, Ministerio de Relaciones Exteriores y empresas.
Muestra los ingresos y egresos resultantes del uso del capital (activos o pasivos internacionales) clasificados en sector público y privado.
Características
Rezago: 7 semanas.
Fuente: BCRP, MEF, COFIDE, ONP y empresas.
table 106 /
cuadro 106
RENTA DE FACTORES
INVESTMENT INCOME
2017 2 018 2019
I. INGRESOS 379 372 436 430 1 618 440 469 536 554 1 999 625 I. CREDITS
1. Privados 198 222 260 255 934 280 299 313 328 1 221 295 1. Private sector
2. Públicos 181 151 176 176 684 160 170 223 225 778 330 2. Public sector
II. EGRESOS 3 512 2 727 3 387 3 515 13 141 3 858 3 611 3 493 2 851 13 813 3 865 II. DEBITS
1. Privados 2 961 2 509 2 771 3 264 11 505 3 187 3 352 2 877 2 500 11 915 3 097 1. Private sector
Utilidades 2/ 2 543 1 996 2 322 2 751 9 612 2 739 2 787 2 404 1 929 9 859 2 606 Profits 2/
Intereses 418 513 449 512 1 893 448 566 473 570 2 056 492 Interest obligations
ꞏ Por préstamos de largo plazo 232 315 238 302 1 087 222 323 238 335 1 117 256 ꞏ Long-term loans
ꞏ Por bonos 141 147 154 154 597 160 167 164 157 647 157 ꞏ Bonds
ꞏ De corto plazo 3/ 45 51 57 57 209 66 75 71 79 292 79 ꞏ Short-term 3/
2. Públicos 551 217 617 251 1 636 671 259 617 351 1 898 768 2. Public sector interest
Intereses por préstamos de largo plazo 64 58 73 44 239 45 46 40 125 256 34 Long-term loans
Intereses por bonos 486 160 544 207 1 397 626 213 577 226 1 641 733 Bonds
Intereses por pasivos del BCRP 4/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 BCRP 4/
III. TOTAL RENTA DE FACTORES (I-II) -3 132 -2 354 -2 952 -3 085 -11 523 -3 418 -3 142 -2 958 -2 297 -11 814 -3 240 III. INCOME BALANCE (I-II)
1. Privados -2 763 -2 288 -2 511 -3 009 -10 571 -2 907 -3 053 -2 564 -2 171 -10 694 -2 802 1. Private sector
2. Públicos -369 -67 -441 -76 -953 -511 -89 -394 -126 -1 120 -438 2. Public sector
nota semanal /
2/ Utilidades o pérdidas devengadas en el periodo. Incluye las utilidades y dividendos remesados al exterior más las ganancias no distribuidas.
3/ Incluye intereses de las empresas públicas no financieras y por obligaciones en moneda nacional con no residentes.
4/ Comprende intereses por deudas de corto y largo plazo.
Fuente: BCRP, MEF, Cofide, ONP y empresas.

106
La cuenta financiera privada muestra los activos y pasivos del sector privado con el exterior. La cuenta financiera privada cubre a las empresas privadas de
todos los sectores productivos.
El cuadro brinda una estructura de categorías funcionales que pueden utilizarse para el análisis.

 Activos Unidad de medición: La información se presenta en millones de dólares de
- Inversión directa en el extranjero. Estados Unidos de América y en porcentaje del PBI.
- Inversión de cartera en el exterior. Periodicidad: Trimestral.
 Pasivos Rezago: 7 semanas.
Inversión directa extranjera en el país, clasificada en Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y se
reinversión, aportes y otras operaciones de capital y revisa trimestralmente. La información definitiva se
préstamos netos con matriz. publica en la Memoria Anual del BCRP.
Inversión extranjera de cartera en el país, clasificada en Fuentes: BCRP, Cavali S.A. ICLV, Agencia de Promoción de la
participación de capital y renta fija. inversión (Proinversion) y empresas.
Préstamos de largo plazo, compuesto de desembolsos y
amortización.
table 107 /
cuadro 107
CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PRIVADO
PRIVATE SECTOR LONG-TERM CAPITAL FLOWS
2017 2 018 2019
1. ACTIVOS -1 004 -1 252 -832 -476 -3 564 -2 067 72 -1 567 4 -3 558 -2 272 1. ASSETS
Inversión directa en el extranjero -22 -712 0 235 -500 -297 552 -173 -101 -19 -631 Direct investment abroad
Inversión de cartera en el exterior 2/ -981 -540 -832 -711 -3 064 -1 770 -479 -1 394 105 -3 539 -1 641 Portfolio investment 2/
2. PASIVOS 1 622 186 1 080 1 559 4 448 1 455 1 402 1 497 122 4 476 3 327 2. LIABILITIES
Inversión directa extranjera en el país 2 440 409 1 546 2 466 6 860 2 709 1 485 1 508 785 6 488 2 781 Direct investment
a. Reinversión 1 924 547 1 657 1 499 5 627 1 901 1 270 1 601 804 5 576 399 a. Reinvestment
b. Aportes y otras operaciones de capital 3/ 580 264 238 861 1 944 369 219 -249 343 681 425 b. Equity capital 3/
c. Préstamos netos con matriz -64 -403 -349 105 -710 440 -4 156 -362 231 1 956 c. Net liabilities to affiliated enterprises
Inversión extranjera de cartera en el país 104 284 890 11 1 290 326 90 -26 -801 -411 -187 Portfolio investment
a. Participaciones de capital 4/ 26 -17 -18 -163 -172 -85 -105 -74 -179 -442 -70 a. Equity securities 4/
b. Renta fija 5/ 78 301 909 175 1 462 411 195 48 -622 31 -117 b. Fixed-rate income 5/
Préstamos de largo plazo -922 -507 -1 356 -918 -3 703 -1 581 -173 15 138 -1 601 733 Long-term loans
a. Desembolsos 503 839 1 895 890 4 127 876 875 852 1 411 4 014 1 156 a. Disbursements
b. Amortización -1 425 -1 346 -3 251 -1 808 -7 829 -2 457 -1 048 -837 -1 274 -5 616 -422 b. Amortization
3. TOTAL 619 -1 066 248 1 083 884 -612 1 475 -70 125 917 1 055 3. TOTAL
Nota: Note:
Inversión directa extranjera neta 2 418 -303 1 546 2 701 6 360 2 412 2 037 1 335 684 6 469 2 150 Net direct investment
nota semanal /
2/ Incluye principalmente acciones y otros activos sobre el exterior del sector financiero y no financiero. El signo negativo indica aumento de activos.
3/ Hasta el año 2005 incluye los préstamos netos con matriz.

4/ Considera la compra neta de acciones por no residentes a través de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), registrada por Cavali S.A. ICLV
(institución de compensación y liquidación de valores). Además incluye la colocación de American Depositary Receipts (ADRs).
5/ Incluye bonos, notas de crédito y titulizaciones, entre otros, en términos netos (emisión menos redención).
Fuente: BCRP, Cavali S.A. ICLV, Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión) y empresas.
107
Refleja el flujo neto de endeudamiento de mediano y largo plazo, de las operaciones corrientes del sector público.

 Desembolsos: se clasifican por destino en proyectos de Unidad de medición: La información se presenta en millones de dólares de
inversión (subdivididos en: gobierno central y empresas Estados Unidos de América.
estatales financieras y no financieras), importación de Periodicidad: Trimestral.
alimentos, defensa, libre disponibilidad y bonos (Brady, Rezago: 7 semanas.
Globales y empresas públicas financieras). Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y
 Amortización: referida al total de vencimientos. revisada trimestralmente. La información definitiva es
 Activos externos netos: flujo neto de bonos y otros publicada en la Memoria Anual del BCRP con un rezago
activos internacionales de largo plazo del sector público. de 6 meses.
Fuentes: BCRP, MEF – Dirección General de Endeudamiento y
Tesoro Público.
table 108 /
cuadro 108
CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO
PUBLIC SECTOR FINANCIAL ACCOUNT
2017 2018 2019
I. DESEMBOLSOS 672 2 083 123 167 3 045 107 81 62 1 550 1 800 518 I. DISBURSEMENTS
Proyectos de inversión 62 83 123 167 435 107 81 62 1 550 1 800 518 Investment Projects
Gobierno central 60 64 104 137 366 89 36 45 304 473 502 Central Government
Empresas estatales 1 19 19 30 69 18 45 17 1 247 1 327 16 Public Enterprises
- Financieras 0 0 1 0 1 16 28 0 0 44 0 - Financial
- No financieras 1 19 18 30 68 2 17 17 1 247 1 283 16 - Non-Financial
Importación de alimentos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Food Import
Defensa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Defense
Libre disponibilidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Free Disposal Funds
Bonos 3/ 610 2 000 0 0 2 610 0 0 0 0 0 0 Bonds 3/
Brady 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Brady
Globales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Global
Empresas públicas financieras 610 0 0 0 610 0 0 0 0 0 0 Financial Public Enterprises
Empresas públicas no financieras 0 2 000 0 0 2 000 0 0 0 0 0 0 Non - Financial Public Enterprises
II. AMORTIZACIÓN -479 -671 -3 245 -110 -4 505 -150 -382 -137 -944 -1 614 -219 II. AMORTIZATION
III. ACTIVOS EXTERNOS NETOS -87 -65 769 -15 601 -93 -73 -134 99 -201 429 III. NET EXTERNAL ASSETS
IV. OTRAS OPERACIONES CON TITULOS DE DEUDA (a-b) 790 1 095 2 831 -608 4 108 -1 400 421 1 174 1 943 2 137 3 018 IV. OTHER TRANSACTIONS INVOLVING TREASURY BONDS (a-b)
a. Bonos Soberanos adquiridos por no residentes 1 146 1 145 2 742 -479 4 554 -1 371 215 1 192 1 786 1 822 3 033 a. Sovereign Bonds holded by non-residentes
b. Bonos Globales adquiridos por residentes 356 50 -89 129 446 29 -205 18 -157 -315 15 b. Global Bonds holded by residentes
V. TOTAL 895 2 441 479 -566 3 249 -1 536 46 964 2 647 2 122 3 747 V. TOTAL
1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 17 de mayo de 2019 en la Nota Semanal N° 17 (23 de mayo de 2019). El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ Deuda de mediano y largo plazo.
3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pública externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Para empresas públicas financieras, desde el 2012 se incluyen los Bonos Corporativos de COFIDE y desde el 2013 los Bonos Corporativos del Fondo Mivienda.
nota semanal /
Para empresas públicas no financieras, desde el 2017 se incluyen los Bonos Corporativos de Petroperú.
Fuente: MEF, BCRP.
108
El cuadro muestra los flujos netos de activos y pasivos de corto plazo con el exterior. Los capitales de corto plazo se clasifican en: Empresas bancarias, BCRP,
Banco de la Nación, Empresas financieras no bancarias y sector no financiero. La utilidad de esta presentación consiste en facilitar el análisis por sector del
financiamiento de corto plazo de la balanza de pagos.
La información para los rubros de empresas financieras proviene de las cuentas monetarias, mientras que el financiamiento neto de corto plazo para el sector
no financiero se obtiene de las encuestas de balanza de pagos.
Características
Rezago: 7 semanas.
Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y revisada trimestralmente. La información definitiva es publicada en la
Fuente: BCRP, Bank for International Settlements (BIS) y empresas.
table 109 /
cuadro 109
CUENTA FINANCIERA DE CAPITALES DE CORTO PLAZO
SHORT-TERM CAPITAL FLOWS
2017 2 018 2019
1. EMPRESAS BANCARIAS 275 87 1 720 -1 905 177 796 -839 -177 1 201 981 -1 159 1. COMMERCIAL BANKS
Activos 2/ 229 -47 4 -787 -601 739 -946 475 -160 109 -531 Assets 2/
Pasivos 3/ 46 135 1 716 -1 118 777 56 107 -653 1 362 872 -629 Liabilities 3/
2. BCRP 4/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2. BCRP 4/
3. BANCO DE LA NACION -15 -15 -6 1 -35 8 28 4 9 49 3 3. BANCO DE LA NACION

Activos 2/ -15 -15 -6 1 -35 8 28 4 9 49 3 Assets 2/
Pasivos 3/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Liabilities 3/
4. FINANCIERAS NO BANCARIAS -41 -132 89 96 11 -164 -153 278 63 23 -18 4. NON-BANKING FINANCIAL COMPANIES
Activos 2/ -71 -179 7 96 -147 -216 -121 162 126 -49 -7 Assets 2/
Pasivos 3/ 30 47 82 -1 158 51 -32 116 -63 72 -11 Liabilities 3/
5. SECTOR NO FINANCIERO 5/ -542 -925 -412 574 -1 305 1 567 -2 216 -872 -1 034 -2 556 -165 5. NON-FINANCIAL SECTOR 5/
Activos 2/ -718 -1 202 230 597 -1 093 413 -1 181 -781 -883 -2 432 123 Assets 2/
Pasivos 3/ 176 277 -642 -23 -211 1 153 -1 035 -91 -152 -124 -288 Liabilities 3/
6. TOTAL DE CAPITALES DE CORTO PLAZO -323 -985 1 390 -1 234 -1 152 2 206 -3 181 -768 239 -1 503 -1 340 6. TOTAL SHORT-TERM CAPITAL
Activos 2/ -575 -1 443 234 -92 -1 876 945 -2 220 -141 -908 -2 323 -412 Assets 2/
Pasivos 3/ 251 458 1 156 -1 142 724 1 261 -961 -627 1 147 820 -928 Liabilities 3/
2/ El signo negativo indica aumento de activos.
3/ El signo positivo indica aumento de pasivos.
4/ Obligaciones en moneda nacional con no residentes por Certificados de Depósito emitidos por el BCRP.
nota semanal /
5/ Corresponde al flujo de activos netos con el exterior. El signo negativo indica aumento de los activos netos.
Fuente: BCRP, Bank for International Settlements (BIS) y empresas.

109
XII. Posición de Activos y Pasivos Externos

Posición de activos y pasivos internacionales

Endeudamiento externo y créditos concertados
Cuadros
Cuadro 110: Posición de activos y pasivos externos (Niveles a fin período en millones de US$)
Cuadro 111: Posición de activos y pasivos externos (Porcentaje del PBI)
Cuadro 112: Concertaciones de financiamiento externo público por fuente financiera, destino y plazo de
vencimiento (Millones de US$)
XII. Posición de Activos y Pasivos Externos

• Posición de activos y pasivos internacionales
El análisis de los flujos de deuda se complementa con los saldos de la posición de activos y pasivos externos.
Los activos se desagregan en activos de reserva del BCRP (denominados también reservas brutas), activos
del resto del sistema financiero y otros activos. Los activos de reserva del BCRP corresponden
principalmente a valores, depósitos (incluyen los depósitos por encaje de las empresas bancarias) y oro. Por
el lado de los pasivos, los rubros corresponden a los bonos y deuda externa total privada y pública; a la
inversión directa; y a la participación de capital. Los bonos y la deuda externa se dividen a su vez en sus
correspondientes obligaciones a mediano y largo plazo (del sector privado, del BCRP y del sector público1)
y a corto plazo (sistema financiero, BCRP y otros), según plazo original de vencimiento.
La información de los saldos de inversión directa proviene de las encuestas de Balanza de Pagos del BCRP
y de la Agencia de Promoción de la Inversión Privada – Proinversión.
La Bolsa de Valores de Lima a través de CAVALI SA ICLV (Institución de Compensación y Liquidación

de Valores) provee la información sobre el valor de mercado de las tenencias de los inversionistas no
residentes. Los activos del BCRP (activos de reserva) y del sistema bancario son tomados de sus propios
balances. Las estadísticas de depósitos de residentes del sector no financiero en el exterior son obtenidas de
las encuestas de balanza de pagos trimestral y anual, así como del Banco de Pagos Internacionales (BIS).
La información de la deuda de mediano y largo plazo del sector privado es obtenida de las cuentas
monetarias (para el caso de las entidades financieras), de las encuestas de Balanza de Pagos del BCRP; la
del sector público proviene del Ministerio de Economía y Finanzas y la del BCRP se toma de sus propios
registros.
1
La deuda pública externa incluye la deuda del Gobierno General y de las empresas públicas (financieras y no
financieras).
Indica si la economía peruana es acreedora o deudora neta con el exterior y cuál ha sido su evolución. De manera más específica, puede decirnos en que
medida los pasivos externos se concentran en plazos mayores o menores de exigibilidad (según el plazo de las deudas) y cuál es la medida de los pasivos de
mayor plazo, tales como los de inversión directa.
Cubre a las empresas privadas de todos los sectores (hidrocarburos, minería, finanzas y seguros, servicios, industria y energía, entre otros), al BCRP y a las
entidades del gobierno.

 Activos: activos de reserva del BCRP, activos del Unidad de medición: La información se presenta en millones de dólares de
sistema financiero y otros activos. Estados Unidos de América.
 Pasivos: bonos y deuda externa total (privada y Periodicidad: Trimestral.
pública), inversión directa y participación de capital. Rezago: 7 semanas.
Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y
revisada trimestralmente. La información definitiva es
publicada en la Memoria Anual del BCRP.
Fuentes: BCRP, MEF, Cavali S.A. ICLV, Proinversión y BIS.
table 110 /
cuadro 110
POSICIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS EXTERNOS
EXTERNAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
(Niveles a fin de periodo en millones de US$)1/ / (End -of- period levels in millions of US$)1/
2017 2 018 2019
Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic.
I. ACTIVOS 113 500 117 678 120 327 121 281 121 172 119 676 120 639 121 205 127 771 I. ASSETS
1. Activos de reserva del BCRP 62 605 62 787 64 423 63 731 62 230 59 113 57 998 60 288 63 151 1. Reserve assets of the BCRP
2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/ 29 898 31 513 32 542 34 417 35 801 36 454 37 447 34 902 38 621 2. Financial system (excludes BCRP) 2/
3. Otros activos 20 997 23 378 23 362 23 132 23 141 24 109 25 193 26 015 25 999 3. Other assets
II. PASIVOS 190 005 192 979 196 777 200 386 201 926 201 872 201 485 204 678 211 882 II. LIABILITIES
1. Bonos y deuda externa total 75 276 78 333 78 791 76 499 75 400 74 088 74 705 77 787 80 696 1. Bonds and private and public
privada y pública 3/ external debt 3/
a. Mediano y largo plazo 67 261 69 792 69 216 68 019 65 571 65 384 66 492 68 430 72 374 a. Medium and long-term
Sector privado 4/ 36 357 36 203 35 756 35 067 33 883 33 921 33 972 33 518 34 070 Private sector 4/
Sector público (i - ii + iii) 5/ 30 903 33 589 33 461 32 953 31 688 31 463 32 520 34 912 38 304 Public sector (i - ii + iii) 5/
i. Deuda pública externa 24 014 25 613 22 706 22 710 22 814 22 300 22 284 22 977 23 149 i. Public external debt
ii. Títulos del mercado externo adquiridos por residentes 1 579 1 629 1 540 1 668 1 697 1 492 1 510 1 353 1 368 ii. External debt securities held by residents
iii. Títulos del mercado interno adquiridos por no residentes 8 467 9 605 12 294 11 911 10 572 10 655 11 746 13 288 16 523 iii. Domestic debt securities held by non-residents
b. Corto plazo 8 015 8 541 9 575 8 480 9 829 8 704 8 214 9 356 8 321 b. Short-term
Sistema financiero (sin BCRP) 4/ 2 570 2 752 4 549 3 430 3 538 3 612 3 076 4 375 3 735 Financial system (excludes BCRP) 4/
BCRP 6/ 118 186 63 110 198 34 171 167 59 BCRP 6/
Otros 7/ 5 327 5 604 4 962 4 939 6 093 5 057 4 967 4 815 4 527 Other 7/
2. Inversión directa 95 530 95 939 97 484 99 950 102 660 104 145 105 653 106 438 109 219 2. Direct investment
3. Participación de capital 19 199 18 707 20 501 23 936 23 867 23 639 21 126 20 453 21 967 3. Equity securities
nota semanal /
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pública externa comprende la deuda del gobierno general y de las empresas públicas (financieras y no financieras).
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
5/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes, se excluyen de los pasivos externos del sector público.
6/ Incluye Certificados de Depósito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversión, BIS y empresas.

110
Presenta la misma información que el cuadro anterior, expresada como porcentaje del PBI. Para el cálculo se considera el ratio del saldo a fin de periodo entre
el PBI de los últimos 12 meses.
Este es un indicador de la capacidad real de la economía para atender sus obligaciones con el exterior (análisis de viabilidad).
Características
Rezago: 7 semanas.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A ICLV, Proinversion y BIS.
table 111 /
cuadro 111
POSICIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS EXTERNOS
EXTERNAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
2017 2 018 2019
Mar. Jun. Set. Dic. Mar. Jun. Set. Dic.
I. ACTIVOS 56,8 57,8 57,7 56,6 55,5 53,6 53,8 53,8 56,7 I. ASSETS
1. Activos de reserva del BCRP 31,3 30,8 30,9 29,7 28,5 26,5 25,9 26,8 28,0 1. Reserve assets of the BCRP
2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/ 15,0 15,5 15,6 16,1 16,4 16,3 16,7 15,5 17,1 2. Financial system (excludes BCRP) 2/
3. Otros activos 10,5 11,5 11,2 10,8 10,6 10,8 11,2 11,5 11,5 3. Other assets
II. PASIVOS 95,1 94,7 94,3 93,5 92,5 90,5 89,8 90,8 94,0 II. LIABILITIES
1. Bonos y deuda externa total 37,7 38,5 37,8 35,7 34,5 33,2 33,3 34,5 35,8 1. Bonds and private and public
privada y pública 3/ external debt 3/
a. Mediano y largo plazo 33,7 34,3 33,2 31,7 30,0 29,3 29,6 30,4 32,1 a. Medium and long-term
Sector privado 4/ 18,2 17,8 17,1 16,4 15,5 15,2 15,1 14,9 15,1 Private sector 4/
Sector público (i - ii + iii) 5/ 15,5 16,5 16,0 15,4 14,5 14,1 14,5 15,5 17,0 Public sector (i - ii + iii) 5/
i. Deuda pública externa 12,0 12,6 10,9 10,6 10,4 10,0 9,9 10,2 10,3 i. Public external debt
ii. Títulos del mercado externo adquiridos por residentes 0,8 0,8 0,7 0,8 0,8 0,7 0,7 0,6 0,6 ii. External debt securities held by residents
iii. Títulos del mercado interno adquiridos por no residentes 4,2 4,7 5,9 5,6 4,8 4,8 5,2 5,9 7,3 iii. Domestic debt securities held by non-residents
b. Corto plazo 4,0 4,2 4,6 4,0 4,5 3,9 3,7 4,2 3,7 b. Short-term
Sistema financiero (sin BCRP) 4/ 1,3 1,4 2,2 1,6 1,6 1,6 1,4 1,9 1,7 Financial system (excludes BCRP) 4/
BCRP 6/ 0,1 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 BCRP 6/
Otros 7/ 2,7 2,8 2,4 2,3 2,8 2,3 2,2 2,1 2,0 Other 7/
2. Inversión directa 47,8 47,1 46,7 46,6 47,0 46,7 47,1 47,2 48,5 2. Direct investment
3. Participación de capital 9,6 9,2 9,8 11,2 10,9 10,6 9,4 9,1 9,7 3. Equity securities
nota semanal /
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pública externa comprende la deuda del gobierno general y de las empresas públicas (financieras y no financieras).
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.

5/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector público.
6/ Incluye Certificados de Depósito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversión, BIS y empresas.

111
Un crédito concertado es aquel suscrito mediante un compromiso en el cual se especifican sus condiciones.
Se muestra la contratación de nuevos créditos del sector público considerando el límite máximo de concertación establecido en la Ley de Endeudamiento
Externo del Sector Publico. Los nuevos créditos se clasifican de acuerdo a los siguientes criterios:
i) Fuente de financiamiento, ii) destino del préstamo (proyectos de inversión, importación de alimentos, defensa y libre disponibilidad) y iii) plazo de
vencimiento al que están pactados (de 1 a 5 años y más de 5 años).
Características
Rezago: 7 semanas.
Fuente: BCRP y MEF – Dirección Nacional de Endeudamiento Público.
table 112 /
cuadro 112
CONCERTACIONES DE FINANCIAMIENTO EXTERNO PÚBICO POR FUENTE FINANCIERA, DESTINO Y PLAZO DE VENCIMIENTO
COMMITTED LOANS BY FINANCIAL SOURCE, USE AND MATURITY
FUENTE FINANCIERA / FINANCIAL SOURCE DESTINO / USE PLAZO
VENCIMIENTO/
Organismos Club Proveedores Banca América Otros Proyectos Libre Importación MATURITY
PERÍODO Internacionales de París Bonos sin seguro Internacional Latina bilaterales de Inversión Disponibilidad de alimentos Defensa 1-5 años + de 5 años TOTAL PERIOD
Multilateral Paris Bonds Suppliers Commercial Latin Other bilateral Investment Free Disposal Food Defense 1-5 years more than
Organizations Club Banks America Projects Funds Imports 5 years
2017 120 0 2 610 0 0 0 0 2 120 610 0 0 0 2 730 2 730 2017
I 0 0 610 0 0 0 0 0 610 0 0 0 610 610 I
II 0 0 2 000 0 0 0 0 2 000 0 0 0 0 2 000 2 000 II
III 120 0 0 0 0 0 0 120 0 0 0 0 120 120 III
IV 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 IV
2018 1 246 93 0 0 0 0 0 1 339 0 0 0 0 1 339 1 339 2018

I 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 I
II 65 0 0 0 0 0 0 65 0 0 0 0 65 65 II
III 355 0 0 0 0 0 0 355 0 0 0 0 355 355 III
IV 826 93 0 0 0 0 0 919 0 0 0 0 919 919 IV
2019 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2019
I 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 I
2/ Deuda de mediano y largo plazo.
Fuente: MEF, BCRP.
nota semanal /
112
XIII. Sector Público no Financiero

Estructura del Sector Público no Financiero

Ingresos corrientes y gastos no financieros del Gobierno General
Ingresos de capital del Gobierno General, resultado primario de empresas públicas no financieras y
servicio por intereses de deuda del Sector Público no Financiero
Ahorro en cuenta corriente / Resultado primario / Resultado económico
Financiamiento de las operaciones del Sector Público no Financiero
Deuda del Sector Público no Financiero
Cuadros
Información trimestral
Cuadro 113: Operaciones del Sector Público no Financiero (Millones de soles)

Cuadro 114: Ahorro en cuenta corriente del Sector Público no Financiero (Millones de soles)
Cuadro 115: Operaciones del Sector Público no Financiero (Porcentaje del PBI)
Cuadro 116: Ahorro en cuenta corriente del Sector Público no Financiero (Porcentaje del PBI)
Cuadro 117: Ingresos corrientes del Gobierno General (Millones de soles)
Cuadro 118: Ingresos corrientes del Gobierno General (Porcentaje del PBI)
Cuadro 119: Gastos no financieros del Gobierno General (Millones de soles)
Cuadro 120: Gastos no financieros del Gobierno General (Porcentaje del PBI)
Cuadro 121: Saldo de la deuda del Sector Público no Financiero (Millones de soles)
Cuadro 122: Saldo de la deuda del Sector Público no Financiero (Porcentaje del PBI)
XIII. Sector Público no Financiero
Las estadísticas de las Finanzas Públicas muestran la evolución de las operaciones del conjunto de
instituciones que componen el Sector Público no Financiero, las cuales se agrupan en Gobierno General
y empresas públicas no financieras.
El resultado de las operaciones del Sector Público no Financiero, superávit o déficit fiscal, y su
contraparte que se traduce en variaciones en el nivel de endeudamiento del sector (financiamiento), es
importante debido a su impacto sobre las principales variables macroeconómicas (por ejemplo, actividad
económica y tasas de interés).
1. Estructura del Sector Público no Financiero
El Sector Público no Financiero (SPNF) está conformado por la agregación consolidada de las
entidades que conforman el Gobierno General y las empresas públicas no financieras. Por
definición, se excluye al Banco de la Nación, Corporación Financiera de Desarrollo-COFIDE,
Fondo Mivivienda y Agrobanco que son empresas públicas financieras.
El Gobierno General está conformado por el Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y

Gobiernos Locales. El Gobierno Nacional comprende a todas las entidades cuyas acciones tienen
influencia nacional; comprende a todas las entidades incluidas en el Presupuesto General de la
República (ministerios, instituciones públicas, universidades nacionales, Superintendencia
Nacional de Aduanas y Administración Tributaria-SUNAT, Oficina de Normalización Previsional-
ONP, organismos reguladores y oficinas registrales), así como a las entidades extra-presupuestales
(Seguro Social del Perú-EsSalud, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP-SBS, Caja de
Pensiones Militar-Policial y beneficencias públicas).
El siguiente diagrama muestra la estructura del SPNF.
Sector Püblico no
Financiero
Empresas Püblicas no
Gobierno General
Financieras
Gobierno Nacional Gobiernos Regionales Gobiernos Locales
Entidades Entidades Extra-

Presupuestales presupuestales
Ministerios SBS
Instituciones públicas EsSalud
Universidades nacionales Caja de Pensiones
SUNAT Militar-Policial
ONP-FCR-Fonahpu Sociedades de
Beneficencia
Org. Reguladores
Of. Registrales
Diagrama
El conjunto de empresas estatales incluye a Petróleos del Perú-PetroPerú, Servicio de Agua Potable
y Alcantarillado de Lima-Sedapal, Empresa de Electricidad del Perú-ElectroPerú, empresas
regionales de electricidad y el denominado “resto de empresas”, conformado por el Fondo Nacional
de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado-FONAFE, el resto de empresas bajo el
ámbito de FONAFE y empresas municipales.
Adicionalmente, se mantiene la compilación de las estadísticas del Gobierno Central; esta

agrupación comprende las operaciones del Gobierno Nacional y Gobiernos Regionales, pero
excluye las operaciones de ONP, organismos reguladores, oficinas registrales, sociedades de
beneficencia, SBS, EsSalud y Caja de Pensiones Militar-Policial.
Los datos se recopilan y clasifican de acuerdo con las recomendaciones de los Manuales de
Estadísticas de Finanzas Públicas del Fondo Monetario Internacional (FMI). Se encuentra en
proceso la adecuación gradual de las estadísticas a fiscales a las recomendaciones del Manual 2014
del FMI.
La información se presenta en forma consolidada, es decir, las principales transacciones en el
mismo nivel de gobierno (intra-gubernamentales), así como las transacciones entre diferentes
niveles del gobierno (inter-gubernamentales), se excluyen. Las operaciones así consolidadas
representan las transacciones del SPNF con el resto de la economía; de no realizarse esta
consolidación, se sobrestimaría el tamaño del SPNF.
Las operaciones del SPNF se expresan en soles (nominales y a precios del año 2007) o como
porcentaje del Producto Bruto Interno (PBI). Las transacciones en moneda extranjera se valúan al
tipo de cambio promedio compra-venta mensual del sistema bancario reportado por la SBS. En el
caso del saldo de la deuda pública en moneda extranjera, se valúa al tipo de cambio promedio
compra-venta de fin de período.
El registro de las cuentas del Gobierno General emplea un criterio mixto: los ingresos se registran
con base caja, excepto las devoluciones de impuestos, y los gastos con base devengada; las
operaciones del Gobierno General se registran en términos brutos. Por su parte, el registro de las
cuentas de las empresas públicas corresponde a base caja, con excepción de las empresas
municipales y organismos públicos descentralizados que se registran con base devengada a partir
del año 2018.
2. Ingresos corrientes del Gobierno General
Los ingresos del Gobierno General se clasifican en ingresos corrientes y de capital. Los ingresos
corrientes se clasifican en ingresos tributarios y no tributarios.
Los ingresos tributarios consideran el monto de impuestos pagados por los contribuyentes al
Gobierno Nacional y Gobiernos Locales, registrados a partir de la fecha de acreditación en la cuenta
bancaria del Tesoro Público en el Banco de la Nación.
Entre los ingresos tributarios del Gobierno Nacional se consideran los siguientes:
a. Impuesto a los ingresos: impuesto a la renta pagado por las personas naturales y personas
jurídicas domiciliadas y no domiciliadas. Incluye los pagos a cuenta mensuales, así como la
regularización anual, que se realiza principalmente entre marzo y abril de cada año.
b. Impuesto a las importaciones: incluye el arancel ad valorem de aduanas y los aranceles

específicos variables que comprenden a productos a los productos arroz, maíz, azúcar y lácteos.
c. Impuesto General a las Ventas (IGV): impuesto que grava la venta en el país de bienes muebles,
la prestación o utilización de servicios en el país, los contratos de construcción, la primera venta
de inmuebles que realicen los constructores, y la importación de bienes. La tasa del impuesto se
distribuye entre el Tesoro Público (16 por ciento) y los gobiernos locales (Impuesto de
Promoción Municipal: 2 por ciento).
d. Impuesto Selectivo al Consumo (ISC): Impuesto que grava las ventas a nivel de productor y la
importación de ciertos bienes como combustibles, cigarrillos, gaseosas, cervezas, licores y
vehículos. Asimismo, grava los juegos de azar y las apuestas.
e. Otros ingresos tributarios: incluye los ingresos por el Impuesto a las Transacciones Financieras
(ITF), Impuesto Temporal a los Activos Netos (ITAN), Impuesto Especial a la Minería (IEM),
impuesto al rodaje, traslado de detracciones, amnistía y regularización, multas, impuesto a los
casinos y tragamonedas, entre otros.
Los ingresos tributarios de los Gobiernos Locales comprenden el impuesto predial, alcabala e
impuesto al patrimonio vehicular, entre otros.
Por su parte, las devoluciones de impuestos consideran los montos por reintegro de tributos de
acuerdo a las solicitudes de los contribuyentes aprobadas por SUNAT, una vez que éstas son
emitidas. Estas devoluciones se deducen de los ingresos tributarios. Por medio de este mecanismo
se permite la devolución de impuestos que han sido pagados por los exportadores -como el IGV-,
la recuperación anticipada del IGV en los proyectos de inversión de larga maduración, y los pagos
en exceso o indebidos de tributos, entre otros.
Los ingresos no tributarios están constituidos por la recaudación por contribuciones sociales a
EsSalud y ONP, recursos directamente recaudados (tasas por servicios) de los diferentes pliegos
presupuestales de los tres niveles de gobierno, intereses por depósitos bancarios de las cuentas del
Tesoro Público, canon y regalías petroleras y gasíferas, regalías mineras, transferencias de
utilidades de empresas estatales, Banco de la Nación y Banco Central de Reserva, entre otros.
3. Gastos no financieros del Gobierno General
Los gastos no financieros incluyen los gastos corrientes y los gastos de capital. Los gastos corrientes
no financieros corresponden a los egresos de naturaleza periódica destinados a la planilla de
remuneraciones y el pago de pensiones, la adquisición y contratación de bienes y servicios, así
como a la transferencia de recursos a otras entidades del sector público y/o sector privado.
Los gastos corrientes se clasifican de acuerdo a las siguientes partidas:
a. Remuneraciones: comprende el gasto en sueldos y salarios de los trabajadores del sector público
de los diversos regímenes laborales, excluyendo los Contratos Administrativos de Servicios
(CAS), cuyo gasto se clasifica como servicios. El rubro remuneraciones incluye la bonificación
por escolaridad y los aguinaldos por Fiestas Patrias y Navidad, las asignaciones por refrigerio y
movilidad, y cualquier otra bonificación otorgada a los trabajadores, y excluye las cargas
sociales y dietas, principalmente.
b. Bienes y servicios: incluye los gastos efectuados en la adquisición de bienes con vida útil menor
a un año y la contratación de servicios (por ejemplo, para el mantenimiento de carreteras) por
parte de las entidades del Gobierno General. Adicionalmente, considera los gastos en
adquisición de activos no financieros de los sectores Defensa e Interior.
c. Transferencias corrientes: comprende el gasto en pensiones tanto del Gobierno Nacional cuanto
las transferencias a la ONP y la Caja de Pensiones Militar-Policial, así como los montos
transferidos al resto del sector público, en particular al Fondo de Compensación Municipal,
Seguro Integral de Salud, Programa del Vaso de Leche, aportaciones del gobierno central a
EsSalud, así como los otros gastos corrientes de todas las entidades consideradas dentro del
gobierno general.
Los gastos de capital comprenden los rubros formación bruta de capital y otros gastos de capital.
En el primero se registra los gastos en estudios, ejecución de obras e infraestructuras y la
adquisición de bienes de capital de las entidades del Gobierno General, con excepción de los
sectores Defensa e Interior.
El rubro otros gastos de capital incorpora las transferencias a otras unidades del sector público (por
ejemplo, al Fondo Mivivienda para el otorgamiento de subsidios habitacionales) y/o sector privado,
los gastos por suscripción de acciones a organismos multilaterales. Asimismo, en tanto se
produzcan desfases significativos entre la erogación financiera de la formación bruta de capital y
el avance físico de las inversiones, se incluye el registro temporal de la inversión en este rubro.
4. Ingresos de capital y resultado primario de empresas públicas no financieras
Este rubro, denominado “otros” en las operaciones del SPNF (por ejemplo, ver cuadro N° 113) está
conformado por los ingresos de capital del Gobierno General, que incluyen los recursos
provenientes de la venta de activos, donaciones y transferencias para propósitos de su utilización
como gasto de capital, así como las ganancias de capital obtenidas por la colocación de
instrumentos de deuda por parte del Gobierno Nacional, y por el resultado primario de las empresas
estatales, que consiste en la diferencia entre ingresos totales y gastos no financieros de estas
unidades empresariales.
5. Servicio por intereses del Sector Público no Financiero
Corresponde al pago de intereses y comisiones por la deuda interna y externa de mediano y largo
plazo contraída por las entidades del Gobierno General, así como por las empresas públicas no
financieras.
6. Ahorro en cuenta corriente, resultado primario y resultado económico del Sector Público no
Financiero
El ahorro en cuenta corriente del SPNF se define como la diferencia entre los ingresos corrientes y
gastos corrientes. Permite determinar el monto de recursos disponibles para destinarlos a inversión
y se emplea para el cálculo de la brecha ahorro-inversión de cuentas nacionales.
El resultado primario del SPNF se define como la diferencia entre los ingresos totales (corrientes y
de capital) y gastos no financieros totales (corrientes y de capital); alternativamente, equivale al
resultado económico antes del pago de intereses. Al excluir el pago de intereses, que proviene de
operaciones de endeudamiento de períodos anteriores, el resultado primario mide la contribución
de la posición fiscal de cada período al cambio en el saldo de la deuda pública. Por ello, es
usualmente utilizado para el análisis de la sostenibilidad de la deuda.
El resultado económico se define como la diferencia entre ingresos y gastos totales; se denomina
déficit fiscal si es negativo y superávit fiscal si es positivo. Los resultados señalados corresponden
a operaciones “por encima de la línea”, que determina la creación o extinción de deuda (neta).
7. Financiamiento
El resultado económico tiene como contraparte a las operaciones de financiamiento. Si, por
ejemplo, el SPNF incurre en un déficit económico, este se financia a través de operaciones de
endeudamiento (neto) con fuentes internas o externas, de corto, mediano y largo plazo; la
utilización de depósitos en el sector financiero; e ingresos por privatización, entre otras fuentes.
a. Financiamiento externo. Registra el movimiento de los pasivos netos del SPNF. Se registran las
operaciones de endeudamiento de largo plazo (desembolsos) a través de créditos (con
organismos internacionales y banca internacional, entre otros) y la colocación de bonos globales
por el Gobierno Nacional y bonos corporativos emitidos por empresas estatales, y el pago por
amortizaciones del principal correspondiente. Asimismo, se considera el flujo neto de recursos
en el exterior, que incluye principalmente los movimientos de portafolio del Fondo Consolidado
de Reservas-FCR y de depósitos de empresas públicas.
b. Financiamiento interno. Registra el movimiento de los pasivos netos del SPNF derivado de las
operaciones de crédito con el sistema financiero, las colocaciones y amortizaciones de bonos
soberanos, la variación del “flotante” de gastos y el uso o acumulación de depósitos del SPNF.
c. Privatización y concesiones. Constituidos por los recursos obtenidos por el SPNF por la venta
de acciones de empresas estatales y el pago inicial por el derecho de concesión de activos
públicos al sector privado.
8. Deuda del Sector Público no Financiero
La deuda pública refleja el saldo pendiente de reembolso a una determinada fecha de las
obligaciones por endeudamiento asumidas por el SPNF frente a residentes y no residentes. Implica
el compromiso de realizar en el futuro pagos del principal, intereses y comisiones, o ambos.
El principio de valoración adoptado es el valor nominal de los instrumentos de deuda, lo que refleja
el valor de la deuda al momento en que ésta se generó y de sus posteriores flujos económicos, como
las transacciones (por ejemplo, reembolso de principal) y las variaciones de valoración (por
ejemplo, variaciones del tipo de cambio y otras que no son fluctuaciones del precio de mercado).
La estadística reportada comprende la deuda pública externa e interna, expresadas ambas en

términos brutos. La deuda pública externa comprende la deuda de mediano y largo plazo y se
publica por tipo de instrumento (créditos y bonos) y acreedor. La información de la deuda en US
dólares se valoriza al tipo de cambio promedio compra-venta bancario de fin de período.
La deuda pública interna se reporta por tipo de instrumento (créditos y bonos), vencimiento (corto
y largo plazo) y tipo de acreedor. La deuda interna de largo plazo comprende los créditos otorgados
al SPNF por el Banco de la Nación y bancos comerciales, así como los bonos emitidos por el Tesoro
Público. Estos corresponden principalmente a los bonos soberanos; además, se registran los bonos
por capitalización BCRP y Bonos de Reconocimiento ONP, entre otros.
La deuda interna de corto plazo comprende básicamente la deuda flotante (cuentas por pagar
devengadas y no cobradas), las letras del Tesoro Público y créditos bancarios de corto plazo del
SPNF con el Banco de la Nación y bancos comerciales.
Se reportan como notas informativas la deuda neta del SPNF, definida como la diferencia entre la
deuda total menos los activos en poder del SPNF, conformados por depósitos en el sistema
financiero, activos en el exterior y otros activos (fondos mutuos, fondos de inversión y títulos del
Gobierno Nacional). Además, se reporta el saldo del Fondo de Estabilización de Precios de
Combustible-FEPC y la deuda externa e interna de empresas públicas financieras (COFIDE, Fondo
Mivivienda y Banco Agrario), así como el saldo de tenencia de bonos soberanos y globales por
residentes y no residentes, entre otros.
Muestra el flujo de las operaciones del sector público no financiero con una periodicidad trimestral.

 Ingresos: corrientes y de capital. Los ingresos corrientes Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles.
están constituidos por ingresos tributarios y no Periodicidad: Trimestral.
tributarios. El detalle de los ingresos corrientes se Rezago: 7 semanas.
presenta en los cuadros 104 y 104B. Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y es
 Gastos: corrientes y de capital. Los gastos corrientes a revisada trimestralmente. La información definitiva se
su vez se dividen en financieros y no financieros. publica en la Memoria Anual del BCRP.
 Resultado primario, al no considerar los gastos Fuentes: MEF, BN, BCRP, Sunat, Essalud, sociedades de
financieros, brinda una mejor evaluación de la gestión beneficencia pública, gobiernos locales, empresas estatales
del período presentado. e instituciones públicas.
 Resultado económico, un déficit implica el aumento de
la deuda pública neta.
table 113 /
cuadro 113
2017 2018 2019
1. Ingresos corrientes del gobierno general 32 480 30 892 29 381 33 830 126 583 35 130 39 300 33 330 34 867 142 627 38 396 1. Current revenues of the General Government
a. Ingresos tributarios 23 108 22 444 21 821 26 027 93 400 26 435 29 415 24 969 26 539 107 358 28 705 a. Tax revenue
b. Ingresos no tributarios 9 371 8 448 7 560 7 803 33 183 8 695 9 885 8 360 8 328 35 268 9 691 b. Non-tax revenue
2. Gastos no financieros del gobierno general 27 392 31 814 35 051 45 637 139 894 29 252 34 454 37 169 48 489 149 364 28 563 2. Non-financial of the General Government
a. Corriente 21 881 25 224 26 414 33 327 106 847 24 147 26 866 28 436 33 696 113 145 24 192 a. Current
b. Capital 5 511 6 590 8 637 12 309 33 047 5 105 7 588 8 733 14 793 36 219 4 372 b. Capital
Formación Bruta de Capital 3 815 5 752 7 776 11 096 28 439 4 433 6 520 7 758 13 205 31 916 3 898 Gross capital formation
Gobierno Nacional 1 288 2 049 2 714 4 081 10 132 1 852 2 358 2 468 4 768 11 445 1 636 National Government
Gobiernos Regionales 758 1 234 1 486 2 350 5 827 716 1 443 1 560 2 657 6 375 745 Regional Government
Gobiernos Locales 1 769 2 470 3 576 4 665 12 480 1 865 2 719 3 730 5 780 14 095 1 518 Local Government
Otros gastos de capital 1 696 837 861 1 214 4 608 673 1 068 975 1 588 4 303 474 Others capital expenditure
3. Otros 2/ -73 -534 886 403 682 201 -1 056 -17 686 -186 700 3. Others 2/
4. Resultado Primario (=1-2+3) 5 015 -1 456 -4 784 -11 404 -12 629 6 079 3 790 -3 856 -12 935 -6 923 10 533 4. Primary Balance (=1-2+3)
5. Intereses 3 148 855 3 357 980 8 340 3 922 1 008 3 686 1 399 10 015 4 187 5. Interest payments
6. Resultado Económico (=4-5) 1 867 -2 310 -8 141 -12 384 -20 969 2 158 2 782 -7 542 -14 335 -16 938 6 346 6. Overall balance (=4-5)
1/ Preliminar. Información actualizada con datos al 17 de mayo de 2019 en la Nota Semanal N° 17 (23 de mayo de 2019).
nota semanal /
113
Muestra el flujo de las operaciones del sector público no financiero con una periodicidad trimestral.

 Ahorro en cuenta corriente: monto de recursos Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles.
disponibles para financiar la inversión pública. Periodicidad: Trimestral.
 Ingresos de capital: rentas de activos, donaciones y Rezago: 7 semanas.
transferencias de capital. Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y se
 Gastos de capital: cuyo principal componente es la revisada trimestralmente. La información definitiva se
inversión pública, que está constituida por los gastos en pública en la Memoria Anual del BCRP.
formación bruta de capital del gobierno general y las Fuentes: MEF, BN, BCRP, Sunat, Essalud, sociedades de
Empresas Estatales. beneficencia pública, gobiernos locales, empresas estatales
 Fuentes de financiamiento por origen: externo, e instituciones públicas.
interno y privatización.
table 114 /
cuadro 114
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
CURRENT ACCOUNT SAVING OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
(Millones de soles)1/ 2/ 3/ / (Millions of soles)1/ 2/ 3/
2017 2018 2019
I. AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2) 6 975 4 974 971 517 13 437 7 587 11 419 1 623 1 080 21 710 11 077 I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)
1. Gobierno Central 6 311 3 897 -2 191 -2 050 5 967 5 461 9 997 -2 083 -1 060 12 315 5 472 1. Central Government
a. Ingresos Corrientes 4/ 27 087 25 577 24 170 28 506 105 340 29 199 33 475 27 751 29 138 119 562 31 774 a. Current Revenue 4/
b. Gastos Corrientes 20 776 21 680 26 361 30 556 99 373 23 737 23 478 29 834 30 197 107 247 26 302 b. Current Expenditure
- No Financieros 17 873 20 875 23 166 29 778 91 691 19 993 22 703 26 283 29 259 98 238 22 295 - Non-Financial
- Financieros 2 903 805 3 196 778 7 682 3 744 776 3 551 938 9 009 4 007 - Financial
2. Otras entidades 5/ 6/ 664 1 077 3 162 2 568 7 470 2 126 1 423 3 706 2 140 9 395 5 605 2. Other entities 5/ 6/
II. INGRESOS DE CAPITAL 429 419 339 195 1 382 388 150 407 205 1 150 467 II. CAPITAL REVENUE
III. GASTOS DE CAPITAL 5 537 7 704 9 451 13 096 35 787 5 818 8 787 9 573 15 620 39 798 5 198 III. CAPITAL EXPENDITURE
1. Inversión pública 4 696 6 746 8 776 12 020 32 239 5 186 7 684 8 583 14 358 35 811 4 702 1. Public Investment
2. Otros 841 958 674 1 076 3 549 632 1 104 990 1 261 3 987 496 2. Others
IV. RESULTADO ECONÓMICO (I+II-III) 1 867 -2 310 -8 141 -12 384 -20 969 2 158 2 782 -7 542 -14 335 -16 938 6 346 IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)
V. FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3) -1 867 2 310 8 141 12 384 20 969 -2 158 -2 782 7 542 14 335 16 938 -6 346 V. NET FINANCING (1+2+3)
1. Externo -348 -37 -9 993 14 -10 363 133 194 523 -1 448 -598 3 645 1. Foreign
2. Interno -1 526 2 339 18 133 12 336 31 281 -2 299 -3 001 7 017 15 764 17 481 -10 012 2. Domestic
nota semanal /
3. Privatización 8 8 1 34 51 9 24 3 18 54 22 3. Privatization
1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
2/ Preliminar. Información actualizada con datos al 17 de mayo de 2019 en la Nota Semanal N° 17 (23 de mayo de 2019). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información
procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
4/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14), según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.
5/ Desde la edición N°19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redención de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortización de la deuda pública interna.
6/ Desde la edición N°19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexación del saldo adeudado al IPC.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones públicas.
114
Presenta la misma información que el cuadro 130 pero expresada como porcentaje del PBI.
Características
Rezago: 7 semanas.
Fuente: BCRP y MEF – Dirección Nacional de Endeudamiento Público.
table 115 /
cuadro 115
2017 2018 2019
1. Ingresos corrientes del gobierno general 20,1 17,9 16,5 18,2 18,1 20,4 20,9 18,1 17,8 19,3 21,7 1. Current revenues of the General Government
a. Ingresos tributarios 14,3 13,0 12,3 14,0 13,4 15,3 15,7 13,5 13,5 14,5 16,2 a. Tax revenue
b. Ingresos no tributarios 5,8 4,9 4,2 4,2 4,8 5,0 5,3 4,5 4,2 4,8 5,5 b. Non-tax revenue
2. Gastos no financieros del gobierno general 16,9 18,4 19,7 24,5 20,0 17,0 18,3 20,1 24,7 20,2 16,2 2. Non-financial of the General Government
a. Corriente 13,5 14,6 14,8 17,9 15,3 14,0 14,3 15,4 17,2 15,3 13,7 a. Current
b. Capital 3,4 3,8 4,9 6,6 4,7 3,0 4,0 4,7 7,5 4,9 2,5 b. Capital
Formación Bruta de Capital 2,4 3,3 4,4 6,0 4,1 2,6 3,5 4,2 6,7 4,3 2,2 Gross capital formation
Gobierno Nacional 0,8 1,2 1,5 2,2 1,5 1,1 1,3 1,3 2,4 1,5 0,9 National Government
Gobiernos Regionales 0,5 0,7 0,8 1,3 0,8 0,4 0,8 0,8 1,4 0,9 0,4 Regional Government
Gobiernos Locales 1,1 1,4 2,0 2,5 1,8 1,1 1,4 2,0 2,9 1,9 0,9 Local Government
Otros gastos de capital 1,0 0,5 0,5 0,7 0,7 0,4 0,6 0,5 0,8 0,6 0,3 Others capital expenditure
3. Otros 2/ 0,0 -0,3 0,5 0,2 0,1 0,1 -0,6 0,0 0,3 0,0 0,4 3. Others 2/
4. Resultado Primario (=1-2+3) 3,1 -0,8 -2,7 -6,1 -1,8 3,5 2,0 -2,1 -6,6 -0,9 6,0 4. Primary Balance (=1-2+3)
5. Intereses 1,9 0,5 1,9 0,5 1,2 2,3 0,5 2,0 0,7 1,4 2,4 5. Interest payments
6. Resultado Económico (=4-5) 1,2 -1,3 -4,6 -6,7 -3,0 1,3 1,5 -4,1 -7,3 -2,3 3,6 6. Overall balance (=4-5)
nota semanal /
115
Presenta la misma información que el cuadro 130 pero expresada como porcentaje del PBI.
Expresar las operaciones del sector público en términos del PBI nos muestra la importancia del sector público en la economía y nos permite observar la
evolución de las finanzas públicas; así como realizar comparaciones con otras economías de la región y del mundo.
Características
Unidad de medición: La información se presenta como puntos porcentuales del PBI.
Rezago: 7 semanas.
Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente. La información definitiva se pública en la
Fuente: MEF, BN, BCRP, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales empresas estatales e instituciones
públicas.
table 116 /
cuadro 116
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
CURRENT ACCOUNT SAVING OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
(Porcentaje del PBI)1/ 2/ 3/ / (Percentage of GDP)1/ 2/ 3/
2017 2018 2019
I. AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2) 4,3 2,9 0,5 0,3 1,9 4,4 6,1 0,9 0,6 2,9 6,3 I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)
1. Gobierno Central 3,9 2,3 -1,2 -1,1 0,9 3,2 5,3 -1,1 -0,5 1,7 3,1 1. Central Government
a. Ingresos Corrientes 4/ 16,8 14,8 13,6 15,3 15,1 17,0 17,8 15,0 14,9 16,1 18,0 a. Current Revenue 4/
b. Gastos Corrientes 12,9 12,6 14,8 16,4 14,2 13,8 12,5 16,2 15,4 14,5 14,9 b. Current Expenditure
- No Financieros 11,1 12,1 13,0 16,0 13,1 11,6 12,1 14,2 14,9 13,3 12,6 - Non-Financial
- Financieros 1,8 0,5 1,8 0,4 1,1 2,2 0,4 1,9 0,5 1,2 2,3 - Financial
2. Otras entidades 5/ 6/ 0,4 0,6 1,8 1,4 1,1 1,2 0,8 2,0 1,1 1,3 3,2 2. Other entities 5/ 6/
II. INGRESOS DE CAPITAL 0,3 0,2 0,2 0,1 0,2 0,2 0,1 0,2 0,1 0,2 0,3 II. CAPITAL REVENUE
III. GASTOS DE CAPITAL 3,4 4,5 5,3 7,0 5,1 3,4 4,7 5,2 8,0 5,4 2,9 III. CAPITAL EXPENDITURE
1. Inversión pública 2,9 3,9 4,9 6,5 4,6 3,0 4,1 4,7 7,3 4,8 2,7 1. Public Investment
2. Otros 0,5 0,6 0,4 0,6 0,5 0,4 0,6 0,5 0,6 0,5 0,3 2. Others
IV. RESULTADO ECONÓMICO (I+II-III) 1,2 -1,3 -4,6 -6,7 -3,0 1,3 1,5 -4,1 -7,3 -2,3 3,6 IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)
V. FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3) -1,2 1,3 4,6 6,7 3,0 -1,3 -1,5 4,1 7,3 2,3 -3,6 V. NET FINANCING (1+2+3)
nota semanal /
1. Externo -0,2 0,0 -5,6 0,0 -1,5 0,1 0,1 0,3 -0,7 -0,1 2,1 1. Foreign
2. Interno -0,9 1,4 10,2 6,6 4,5 -1,3 -1,6 3,8 8,0 2,4 -5,7 2. Domestic
3. Privatización 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3. Privatization
1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
2/ Preliminar. Información actualizada con datos al 17 de mayo de 2019 en la Nota Semanal N° 17 (23 de mayo de 2019). Desde la edición N°19 de 2003 se incorpora mejoras metodológicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relación al registro del gasto del gobierno central el que incorpora información
procesada del Sistema Integrado de Administración Financiera. El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
4/ A partir de la Nota Semanal N° 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodológico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - página 14), según el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisión de las mismas.
5/ Desde la edición N°19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redención de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortización de la deuda pública interna.
6/ Desde la edición N°19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexación del saldo adeudado al IPC.
116
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones públicas.
Los ingresos corrientes del gobierno central constituyen la fuente de recursos más importante para el sector público.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles.
Rezago: 7 semanas.
table 117 /
cuadro 117
2017 2018 2019
I. INGRESOS TRIBUTARIOS 23 108 22 444 21 821 26 027 93 400 26 435 29 415 24 969 26 539 107 358 28 705 I. TAX REVENUES
Ingresos tributarios del Gobierno Nacional 22 158 21 835 21 275 25 370 90 638 25 448 28 786 24 357 25 927 104 517 27 635 Tax revenue of the National Government
1. Impuesto a la renta 10 709 9 127 7 385 9 535 36 755 11 812 12 355 8 371 9 059 41 598 12 266 1. Income tax
- Personas Naturales 2 924 3 337 2 453 2 737 11 450 3 057 3 785 2 742 2 890 12 474 3 436 - Individual
- Personas Jurídicas 6 537 3 877 4 633 5 373 20 421 6 709 4 858 5 369 5 820 22 756 6 921 - Corporate
- Regularización 1 248 1 912 299 1 425 4 884 2 046 3 713 261 349 6 368 1 909 - Clearing
2. Impuestos a las importaciones 330 343 386 389 1 448 344 324 375 411 1 455 365 2. Import tax
3. Impuesto general a las ventas (IGV) 2/ 13 556 12 764 13 825 14 497 54 643 14 702 15 001 15 184 15 779 60 666 15 818 3. Value-Added tax 2/
- Interno 8 248 7 347 8 033 8 487 32 114 8 863 8 647 8 627 8 987 35 125 9 654 - Domestic
- Importaciones 5 309 5 417 5 793 6 010 22 529 5 839 6 354 6 557 6 792 25 541 6 163 - Imports
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 1 593 1 427 1 637 1 657 6 315 1 472 1 807 1 798 1 783 6 860 2 028 4. Excise tax
- Combustibles 614 528 744 718 2 604 498 739 735 592 2 565 762 - Fuels
- Otros 980 899 893 939 3 711 974 1 068 1 063 1 190 4 295 1 266 - Other
5. Otros ingresos tributarios 935 2 717 2 360 2 674 8 686 1 322 3 226 2 923 3 051 10 522 1 429 5. Other tax revenue
6. Devoluciones de impuestos -4 964 -4 543 -4 319 -3 383 -17 209 -4 204 -3 927 -4 295 -4 157 -16 583 -4 271 6. Tax refund
Ingresos tributarios de los Gobiernos Locales 950 609 546 657 2 762 987 629 612 613 2 841 1 070 Tax revenues of the Local Government
II. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 9 371 8 448 7 560 7 803 33 183 8 695 9 885 8 360 8 328 35 268 9 691 II. NON-TAX REVENUE
Ingresos no tributarios del Gobierno Nacional 8 245 7 570 6 545 6 844 29 203 7 447 8 939 7 394 7 379 31 160 8 184 Non-tax revenue of the National Government
1. Contribuciones sociales 3 603 3 609 3 698 3 826 14 737 3 874 4 055 4 055 4 263 16 247 4 083 1. Social Contributions
2. Recursos propios y transferencias 2 506 1 365 1 276 1 319 6 465 1 670 1 557 1 478 1 499 6 204 1 945 2. Fees and transfers
3. Canon y regalías 1 016 912 920 1 171 4 019 1 191 1 342 1 296 1 297 5 125 1 039 3. Royalties
4. Otros 1 120 1 684 651 528 3 982 712 1 986 566 320 3 584 1 118 4. Others
Ingresos no tributarios de los Gobiernos Regionales 216 216 225 201 858 242 253 213 198 906 244 Non-tax revenue of the Regional Government
nota semanal /
Ingresos no tributarios de los Gobiernos Locales 911 663 790 758 3 122 1 007 693 752 750 3 202 1 263 Non-tax revenue of the Local Government
III. TOTAL INGRESOS CORRIENTES (I+II) 32 480 30 892 29 381 33 830 126 583 35 130 39 300 33 330 34 867 142 627 38 396 III. CURRENTE REVENUES (I+II)
Fuente: MEF, BN y SUNAT.
117
Presenta la misma información que el cuadro 140 pero expresado como porcentaje del PBI.
Esta presentación mide la presión tributaria en el país, permite así observar su evolución temporal y realizar comparaciones con otras economías.
Características
Unidad de medición: La información se presenta como porcentaje del PBI.
Rezago: 7 semanas.
Fuente: MEF y BN.
table 118 /
cuadro 118
2017 2018 2019
I. INGRESOS TRIBUTARIOS 14,3 13,0 12,3 14,0 13,4 15,3 15,7 13,5 13,5 14,5 16,2 I. TAX REVENUES
Ingresos tributarios del Gobierno Nacional 13,7 12,6 12,0 13,6 13,0 14,8 15,3 13,2 13,2 14,1 15,6 Tax revenue of the National Government
1. Impuesto a la renta 6,6 5,3 4,2 5,1 5,3 6,9 6,6 4,5 4,6 5,6 6,9 1. Income tax
- Personas Naturales 1,8 1,9 1,4 1,5 1,6 1,8 2,0 1,5 1,5 1,7 1,9 - Individual
- Personas Jurídicas 4,0 2,2 2,6 2,9 2,9 3,9 2,6 2,9 3,0 3,1 3,9 - Corporate
- Regularización 0,8 1,1 0,2 0,8 0,7 1,2 2,0 0,1 0,2 0,9 1,1 - Clearing
2. Impuestos a las importaciones 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 2. Import tax
3. Impuesto general a las ventas (IGV) 2/ 8,4 7,4 7,8 7,8 7,8 8,5 8,0 8,2 8,0 8,2 8,9 3. Value-Added tax 2/
- Interno 5,1 4,3 4,5 4,6 4,6 5,1 4,6 4,7 4,6 4,7 5,5 - Domestic
- Importaciones 3,3 3,1 3,3 3,2 3,2 3,4 3,4 3,6 3,5 3,4 3,5 - Imports
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 1,0 0,8 0,9 0,9 0,9 0,9 1,0 1,0 0,9 0,9 1,1 4. Excise tax
- Combustibles 0,4 0,3 0,4 0,4 0,4 0,3 0,4 0,4 0,3 0,3 0,4 - Fuels
- Otros 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,7 - Other
5. Otros ingresos tributarios 0,6 1,6 1,3 1,4 1,2 0,8 1,7 1,6 1,6 1,4 0,8 5. Other tax revenue
6. Devoluciones de impuestos -3,1 -2,6 -2,4 -1,8 -2,5 -2,4 -2,1 -2,3 -2,1 -2,2 -2,4 6. Tax refund
Ingresos tributarios de los Gobiernos Locales 0,6 0,4 0,3 0,4 0,4 0,6 0,3 0,3 0,3 0,4 0,6 Tax revenues of the Local Government
II. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 5,8 4,9 4,2 4,2 4,8 5,0 5,3 4,5 4,2 4,8 5,5 II. NON-TAX REVENUE
Ingresos no tributarios del Gobierno Nacional 5,1 4,4 3,7 3,7 4,2 4,3 4,8 4,0 3,8 4,2 4,6 Non-tax revenue of the National Government
1. Contribuciones sociales 2,2 2,1 2,1 2,1 2,1 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,3 1. Social Contributions
nota semanal /
2. Recursos propios y transferencias 1,6 0,8 0,7 0,7 0,9 1,0 0,8 0,8 0,8 0,8 1,1 2. Fees and transfers
3. Canon y regalías 0,6 0,5 0,5 0,6 0,6 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,6 3. Royalties
4. Otros 0,7 1,0 0,4 0,3 0,6 0,4 1,1 0,3 0,2 0,5 0,6 4. Others
Ingresos no tributarios de los Gobiernos Regionales 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Non-tax revenue of the Regional Government
Ingresos no tributarios de los Gobiernos Locales 0,6 0,4 0,4 0,4 0,4 0,6 0,4 0,4 0,4 0,4 0,7 Non-tax revenue of the Local Government
III. TOTAL INGRESOS CORRIENTES (I+II) 20,1 17,9 16,5 18,2 18,1 20,4 20,9 18,1 17,8 19,3 21,7 III. CURRENTE REVENUES (I+II)
118
Fuente: MEF, BN y SUNAT.

Presenta la ejecución trimestral de los gastos del gobierno general por instancia (gobierno nacional, gobiernos regionales y gobiernos locales.
Cabe señalar que los gastos presentados son aquellos realizados con financiamiento por todo tipo de fuente presupuestal: recursos ordinarios, recursos
determinados, donaciones, canon, participación en renta de aduanas, endeudamiento interno y externo.

 Gastos corrientes: Están constituidos por Unidad de medición: La información se presenta en millones de soles.
remuneraciones, compras de bienes y servicios y Periodicidad: Trimestral.
transferencias. Rezago: 7 semanas.
 Gasto de capital: Se dividen en formación bruta de Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y es
capital y otros gastos de capital. revisada trimestralmente. La información definitiva se
Fuentes: MEF y BN.
table 119 /
cuadro 119
2017 2018 2019
I. GASTOS CORRIENTES 21 881 25 224 26 414 33 327 106 847 24 147 26 866 28 436 33 696 113 145 24 192 I. CURRENT EXPENDITURE
Remuneraciones 10 009 9 880 10 571 12 208 42 667 11 153 10 909 11 555 12 570 46 186 11 403 Wages and salaries
Gobierno Nacional 6 270 5 939 6 391 6 979 25 578 6 591 6 261 6 687 7 396 26 935 6 737 National government
Gobiernos Regionales 3 188 3 433 3 617 4 686 14 924 3 976 4 105 4 276 4 529 16 887 4 102 Regional goverments
Gobiernos Locales 551 509 563 543 2 166 586 543 591 645 2 365 565 Local goverments
Bienes y servicios 2/ 7 251 9 817 10 315 14 281 41 664 7 803 9 909 10 021 14 563 42 297 7 603 Goods and services 2/
Del cual: Mantenimiento 491 839 991 1 806 4 126 538 859 1 025 1 771 4 193 639 Of which:Maintenance
Gobiernos Regionales 719 1 162 1 288 2 097 5 266 686 1 220 1 329 1 986 5 220 629 Regional goverments
Gobiernos Locales 1 676 2 097 2 034 2 317 8 124 1 746 2 170 2 120 2 538 8 574 1 313 Local goverments
Transferencias 3/ 4 621 5 527 5 529 6 838 22 515 5 191 6 048 6 860 6 562 24 662 5 185 Transfers 3/
Gobiernos Regionales 615 618 652 786 2 672 666 664 717 801 2 849 705 Regional goverments
Gobiernos Locales 163 238 259 303 963 255 272 295 71 894 199 Local goverments
II. GASTO DE CAPITAL 5 511 6 590 8 637 12 309 33 047 5 105 7 588 8 733 14 793 36 219 4 372 II. CAPITAL EXPENDITURE
Formación bruta de capital 3 815 5 752 7 776 11 096 28 439 4 433 6 520 7 758 13 205 31 916 3 898 Gross capital formation
Gobiernos Regionales 758 1 234 1 486 2 350 5 827 716 1 443 1 560 2 657 6 375 745 Regional goverments
Otros gastos de capital 3/ 1 696 837 861 1 214 4 608 673 1 068 975 1 588 4 303 474 Others 3/
nota semanal /
III. GASTO NO FINANCIERO TOTAL (I + II) 27 392 31 814 35 051 45 637 139 894 29 252 34 454 37 169 48 489 149 364 28 563 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)
Gobiernos Regionales 5 281 6 450 7 045 9 923 28 699 6 045 7 434 7 884 9 990 31 352 6 181 Regional goverments
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales e instituciones públicas.
119
El expresar el gasto del gobierno general en términos del valor de la producción permite realizar comparaciones intertemporales y entre países, respecto al
tamaño total del gasto y su composición.
Características
Rezago: 7 semanas.
Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y se revisada trimestralmente. La información definitiva se pública en la
Fuente: MEF y BN.
table 120 /
cuadro 120
(Porcentajes del PBI)1/ / (Percentage of GDP)1/
2017 2018 2019
I. GASTOS CORRIENTES 13,5 14,6 14,8 17,9 15,3 14,0 14,3 15,4 17,2 15,3 13,7 I. CURRENT EXPENDITURE
Remuneraciones 6,2 5,7 5,9 6,6 6,1 6,5 5,8 6,3 6,4 6,2 6,4 Wages and salaries
Gobierno Nacional 3,9 3,4 3,6 3,7 3,7 3,8 3,3 3,6 3,8 3,6 3,8 National government
Gobiernos Regionales 2,0 2,0 2,0 2,5 2,1 2,3 2,2 2,3 2,3 2,3 2,3 Regional goverments
Gobiernos Locales 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 Local goverments
Bienes y servicios 2/ 4,5 5,7 5,8 7,7 6,0 4,5 5,3 5,4 7,4 5,7 4,3 Goods and services 2/
Del cual: Mantenimiento 0,3 0,5 0,6 1,0 0,6 0,3 0,5 0,6 0,9 0,6 0,4 Of which: Maintenance
Transferencias 3/ 2,9 3,2 3,1 3,7 3,2 3,0 3,2 3,7 3,3 3,3 2,9 Transfers 3/
II. GASTO DE CAPITAL 3,4 3,8 4,9 6,6 4,7 3,0 4,0 4,7 7,5 4,9 2,5 II. CAPITAL EXPENDITURE
Formación bruta de capital 2,4 3,3 4,4 6,0 4,1 2,6 3,5 4,2 6,7 4,3 2,2 Gross capital formation
nota semanal /
Otros gastos de capital 3/ 1,0 0,5 0,5 0,7 0,7 0,4 0,6 0,5 0,8 0,6 0,3 Others 3/
III. GASTO NO FINANCIERO TOTAL (I + II) 16,9 18,4 19,7 24,5 20,0 17,0 18,3 20,1 24,7 20,2 16,2 III. NON-FINANCIAL EXPENDITURE (I+II)
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pública, gobiernos locales e instituciones públicas.
120

Refleja la evolución de los pasivos del Estado.

 Deuda pública externa, por instrumento y por Unidad de medición: La información se presenta en millones de nuevos soles.
acreedor. Periodicidad: Trimestral.
 Deuda pública interna se descompone por plazo, Rezago: 7 semanas.
instrumento y acreedor. Para el caso de la deuda en Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y es
moneda nacional se ha utilizado el tipo de cambio fin de revisa trimestralmente. La información definitiva es
período. pública en la Memoria Anual del BCRP.
Fuentes: MEF, BN, ONP y Cofide.
table 121 /
cuadro 121
SALDO DE LA DEUDA DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
NON FINANCIAL PUBLIC SECTOR DEBT STOCK
2017 2018 2019
I II III IV I II III IV I
DEUDA PÚBLICA 153 453 163 563 166 753 173 976 168 671 171 276 174 688 190 741 188 689 PUBLIC DEBT
I. DEUDA PÚBLICA EXTERNA 3/ 65 440 70 793 61 720 61 163 61 298 61 402 61 672 65 505 65 146 I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/
CRÉDITOS 27 391 25 963 15 937 15 987 15 975 15 914 15 795 19 260 20 478 CREDITS
Organismos Internacionales 21 570 21 255 12 626 12 510 12 362 12 460 12 310 11 525 12 811 Multilateral Organizations
Club de París 4 565 4 677 3 279 3 451 3 587 3 433 3 464 3 550 3 545 Paris Club
Proveedores 37 31 32 26 26 21 21 16 16 Suppliers
Banca Internacional 1 219 0 0 0 0 0 0 4 168 4 106 Commercial Banks
América Latina 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Latin America
Otros bilaterales 4/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Other bilateral 4/
BONOS 38 049 44 830 45 784 45 176 45 323 45 489 45 877 46 246 44 668 BONDS
Bonos globales 38 049 38 330 39 244 38 696 38 863 38 949 39 277 39 506 38 028 Global bonds
Bonos de empresas públicas no financieras 0 6 500 6 540 6 480 6 460 6 540 6 600 6 740 6 640 State owned Enterprises Bonds
II. DEUDA PÚBLICA INTERNA 4/ 88 013 92 770 105 033 112 813 107 373 109 874 113 016 125 236 123 543 II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 4/
1. LARGO PLAZO 82 804 86 485 97 329 98 530 98 986 100 690 103 902 112 209 116 739 1. LONG TERM
Créditos del Banco de la Nación 4a/ 5 161 5 245 3 167 3 280 3 186 3 161 3 122 3 112 1 011 Credits from Banco de la Nación 4a/
- Gobierno Nacional 5 139 5 218 3 135 3 237 3 152 3 137 3 112 3 104 1 004 - National Government
- Gobiernos Locales 15 20 24 35 27 17 2 0 0 - Local Governments
- Empresas Publicas No financieras 8 7 7 7 7 7 7 7 7 - State owned Enterprises
Créditos de la Banca Comercial 361 391 399 360 467 1 013 996 790 782 Credits from Banca Comercial
- Gobierno Nacional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - National Government
- Gobiernos Regionales 3 2 16 16 0 0 0 0 0 - Regional Government
- Gobiernos Locales 355 387 381 343 467 1 013 996 790 782 - Local Government
- Empresas Públicas No Finacieras 3 2 2 1 0 0 0 0 0 - State owned Enterprises
Comisión Ad Hoc, Ley 29625 0 0 0 0 0 0 0 0 537
BONOS 77 282 80 849 93 763 94 890 95 333 96 516 99 784 108 307 114 408 BONDS
Bonos del Tesoro Público 77 282 80 849 93 763 94 890 95 333 96 516 99 784 108 307 114 408 Treasury Bonds
- Bonos de Capitalización BCRP 704 645 645 645 645 645 645 645 645 - BCRP Capitalization Bonds
- Bonos de Apoyo Sistema Financiero 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Financial System Support Bonds
- Bonos de liquidez 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Liquidity Bonds
- Suscripción temporal de acciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Temporal Suscription of Stocks
- Canje temporal de cartera 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Temporal Portfolio Exchange
- Programas RFA y FOPE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - RFA and FOPE Programs
- Consolidación del sistema financiero 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Financial System Consolidation
- Bonos por canje de deuda pública 5/ 1 020 770 770 770 543 543 543 543 543 - Debt Exchange Bonds 5/
- Bonos Soberanos 69 064 73 193 86 203 87 506 88 658 89 874 93 380 102 009 108 273 - Sovereign Bonds
- Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
- Bonos de Reconocimiento 4b/ 6 493 6 241 6 145 5 970 5 487 5 454 5 216 5 109 4 947 - Pension Recognition Bonds 4b/
Bonos de la Municipalidad de Lima 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Lima Municipal Bonds
Bonos de Empresas Públicas No Financieras 0 0 0 0 0 0 0 0 0 State owned Enterprises Bonds
2. CORTO PLAZO 5 209 6 285 7 704 14 283 8 387 9 183 9 113 13 027 6 804 2. SHORT TERM
Tesoro Público 1 974 1 935 2 766 7 846 1 911 2 246 2 265 6 428 2 417 Public Treasury
- Créditos del Banco de la Nación 7/ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - Credits from Banco de la Nación 7/
- Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/ 1 974 1 935 2 766 7 846 1 911 2 246 2 265 6 425 2 414 - Floating Debt 5c/
- Tenedores de Bonos de la Deuda Agraria 0 0 0 0 0 0 0 3 3 - Holders of agrarian debt bonds
Gobiernos Regionales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Regional Government
Gobiernos Locales 25 13 22 15 52 40 24 15 15 Local Government
Empresas Públicas No Financieras 1 090 2 091 2 618 3 931 3 646 3 926 3 845 4 268 2 959 State owned Enterprises
Con Banco Nacion 200 200 200 0 0 0 0 0 0 Credits from Banco de la Nación
Con Banca Comercial y otros 890 1 891 2 418 3 931 3 646 3 926 3 845 4 268 2 959 Crédits from Banca Comercial
LETRAS 2 120 2 246 2 297 2 491 2 778 2 971 2 979 2 317 1 414 BILLS
Tesoro Público 2 120 2 246 2 297 2 491 2 778 2 971 2 979 2 317 1 414 Treasury Bills
nota semanal /
NOTA: NOTE:
Obligaciones por Asociaciones Público Privadas 6/ 3 913 3 744 3 761 3 549 3 533 3 387 3 412 3 278 3 223 PPP Liabilities 6/
Fondo de Estabilización de Precios de Combustibles 194 126 215 441 560 724 864 270 122 Fuel Prices Stabilitation Fund
Deuda Externa: COFIDE, Fondo Mivivienda y Bco.Agrario 12 607 12 449 12 527 12 419 12 390 11 519 11 865 11 927 11 710 COFIDE, Fondo MIvivienda and Agrarian Bank External Debt
Deuda interna de largo plazo de COFIDE y Fondo MiVivienda 1 449 1 446 1 445 1 445 1 445 1 444 1 444 1 444 1 444 COFIDE, Long Term Domestic Debt
Deuda Neta del Sector Público no financiero 7/ 41 463 44 135 54 361 66 561 63 764 61 299 68 482 83 556 79 277 Net Debt
Tenencia de Bonos Globales y Soberanos 107 113 111 524 125 446 126 201 127 521 128 823 132 657 141 515 146 301 Bond holdings
Residentes 46 693 47 248 51 086 54 315 59 994 59 911 59 601 61 789 57 959 Resident
No Residentes 60 420 64 276 74 360 71 886 67 527 68 912 73 056 79 726 88 341 Non-resident
Bonos Soberanos 69 064 73 193 86 203 87 506 88 658 89 874 93 380 102 009 108 273 Sovereign Bonds
Bonos Globales 38 049 38 330 39 244 38 696 38 863 38 949 39 277 39 506 38 028 Global Bonds
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye préstamos de apoyo a la balanza de pagos.
4/ Deuda con países de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y República Popular China. El deudor fue COFIDE hasta setiembre 2014.
4/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 4a/ Incluye los créditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 4b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en términos de su valor
actualizado por la inflación ejecutada (la ONP usa la metodología de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflación esperada).
5/ D.U. N° 068-99 (hasta el 2006), D.S. N° 002-2007-EF (desde el 2007).
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Público y el crédito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil. Hasta el 2006
6/ Estimado. Valor nominal de los CRPAO emitidos entre mayo de 2006 y marzo de 2012, neto de las amortizaciones realizadas.
7/ A partir de diciembre del 2009 se incluye los activos de EsSalud y FCR, invertidos en entidades no financieras.
121
Fuente: MEF, Banco de la Nación, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.

Tanto para este cuadro como para el anterior, las estadísticas de deuda solo consideran aquella que ha sido reconocida por el acreedor.
Asimismo, la deuda contraída en monedas distintas al dólar de Estados Unidos de América es convertida a esa moneda para fines de presentación.
Características
Unidad de medición: La información se presenta como puntos porcentuales del PBI.
Rezago: 7 semanas.
Revisión: La información publicada inicialmente es preliminar y es revisada trimestralmente. La información definitiva es publicada en la
Fuente: MEF, BN, ONP y Cofide.
table 122 /
cuadro 122
SALDO DE LA DEUDA DEL SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO
NON FINANCIAL PUBLIC SECTOR DEBT STOCK
(Porcentajes del PBI)1/ 2/ / (Percentage of GDP)1/ 2/
2017 2018 2019
I II III IV I II III IV I
DEUDA PÚBLICA 23,0 24,2 24,3 24,9 23,8 23,6 23,9 25,8 25,3 PUBLIC DEBT
I. DEUDA PÚBLICA EXTERNA 3/ 9,8 10,5 9,0 8,8 8,6 8,5 8,4 8,8 8,7 I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/
CRÉDITOS 4,1 3,8 2,3 2,3 2,3 2,2 2,2 2,6 2,7 CREDITS
Organismos Internacionales 3,2 3,1 1,8 1,8 1,7 1,7 1,7 1,6 1,7 Multilateral Organizations
Club de París 0,7 0,7 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 Paris Club
Proveedores 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Suppliers
Banca Internacional 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,6 Commercial Banks
América Latina 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Latin America
Otros bilaterales 4/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Other bilateral 4/
BONOS 5,7 6,6 6,7 6,5 6,4 6,3 6,3 6,2 6,0 BONDS
Bonos globales 5,7 5,7 5,7 5,5 5,5 5,4 5,4 5,3 5,1 Global bonds
Bonos de empresas públicas no financieras 0,0 1,0 1,0 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 State owned Enterprises Bonds
II. DEUDA PÚBLICA INTERNA 4/ 13,2 13,7 15,3 16,2 15,1 15,2 15,5 16,9 16,6 II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 4/
1. LARGO PLAZO 12,4 12,8 14,2 14,1 14,0 13,9 14,2 15,2 15,7 1. LONG TERM
Créditos del Banco de la Nación 4a/ 0,8 0,8 0,5 0,5 0,4 0,4 0,4 0,4 0,1 Credits from Banco de la Nación 4a/
- Gobierno Nacional 0,8 0,8 0,5 0,5 0,4 0,4 0,4 0,4 0,1 - National Government
- Gobiernos Locales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Local Governments
- Empresas Publicas No financieras 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - State owned Enterprises
Créditos de la Banca Comercial 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Credits from Banca Comercial
- Gobierno Nacional 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - National Government
- Gobiernos Regionales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Regional Government
- Gobiernos Locales 0,1 0,1 0,1 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 - Local Government
- Empresas Públicas No Finacieras 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - State owned Enterprises
Comisión Ad Hoc, Ley 29625 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1
BONOS 11,6 12,0 13,6 13,6 13,4 13,3 13,7 14,6 15,4 BONDS
Bonos del Tesoro Público 11,6 12,0 13,6 13,6 13,4 13,3 13,7 14,6 15,4 Treasury Bonds
- Bonos de Capitalización BCRP 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 - BCRP Capitalization Bonds
- Bonos de Apoyo Sistema Financiero 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Financial System Support Bonds
- Bonos de liquidez 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Liquidity Bonds
- Suscripción temporal de acciones 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Temporal Suscription of Stocks
- Canje temporal de cartera 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Temporal Portfolio Exchange
- Programas RFA y FOPE 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - RFA and FOPE Programs
- Consolidación del sistema financiero 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Financial System Consolidation
- Bonos por canje de deuda pública 5/ 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 - Debt Exchange Bonds 5/
- Bonos Soberanos 10,4 10,8 12,5 12,5 12,5 12,4 12,8 13,8 14,5 - Sovereign Bonds
- Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
- Bonos de Reconocimiento 4b/ 1,0 0,9 0,9 0,9 0,8 0,8 0,7 0,7 0,7 - Pension Recognition Bonds 4b/
Bonos de la Municipalidad de Lima 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Lima Municipal Bonds
Bonos de Empresas Públicas No Financieras 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 State owned Enterprises Bonds
2. CORTO PLAZO 0,8 0,9 1,1 2,0 1,2 1,3 1,2 1,8 0,9 2. SHORT TERM
Tesoro Público 0,3 0,3 0,4 1,1 0,3 0,3 0,3 0,9 0,3 Public Treasury
- Créditos del Banco de la Nación 7/ 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Credits from Banco de la Nación 7/
- Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/ 0,3 0,3 0,4 1,1 0,3 0,3 0,3 0,9 0,3 - Floating Debt 5c/
- Tenedores de Bonos de la Deuda Agraria 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - Holders of agrarian debt bonds
Gobiernos Regionales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Regional Government
Gobiernos Locales 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Local Government
Empresas Públicas No Financieras 0,2 0,3 0,4 0,6 0,5 0,5 0,5 0,6 0,4 State owned Enterprises
Con Banco Nacion 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Credits from Banco de la Nación
Con Banca Comercial y otros 0,1 0,3 0,4 0,6 0,5 0,5 0,5 0,6 0,4 Crédits from Banca Comercial
LETRAS 0,3 0,3 0,3 0,4 0,4 0,4 0,4 0,3 0,2 BILLS
Tesoro Público 0,3 0,3 0,3 0,4 0,4 0,4 0,4 0,3 0,2 Treasury Bills
nota semanal /
NOTA: NOTE:
Obligaciones por Asociaciones Público Privadas 6/ 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,4 0,4 PPP Liabilities 6/
Fondo de Estabilización de Precios de Combustibles 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 Fuel Prices Stabilitation Fund
Deuda Externa: COFIDE, Fondo Mivivienda y Bco.Agrario 1,9 1,8 1,8 1,8 1,7 1,6 1,6 1,6 1,6 COFIDE, Fondo MIvivienda and Agrarian Bank External Debt
Deuda interna de largo plazo de COFIDE y Fondo MiVivienda 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 COFIDE, Long Term Domestic Debt
Deuda Neta del Sector Público no financiero 7/ 6,2 6,5 7,9 9,5 9,0 8,5 9,4 11,3 10,6 Net Debt
Tenencia de Bonos Globales y Soberanos 16,1 16,5 18,3 18,1 18,0 17,8 18,2 19,1 19,6 Bond holdings
Residentes 7,0 7,0 7,4 7,8 8,5 8,3 8,2 8,3 7,8 Resident
No Residentes 9,1 9,5 10,8 10,3 9,5 9,5 10,0 10,8 11,9 Non-resident
Bonos Soberanos 10,4 10,8 12,5 12,5 12,5 12,4 12,8 13,8 14,5 Sovereign Bonds
Bonos Globales 5,7 5,7 5,7 5,5 5,5 5,4 5,4 5,3 5,1 Global Bonds
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye préstamos de apoyo a la balanza de pagos.
4/ Deuda con países de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y República Popular China. El deudor fue COFIDE hasta setiembre 2014.
4/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 4a/ Incluye los créditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 4b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en términos de su valor
actualizado por la inflación ejecutada (la ONP usa la metodología de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflación esperada).
5/ D.U. N° 068-99 (hasta el 2006), D.S. N° 002-2007-EF (desde el 2007).
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Público y el crédito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil. Hasta el 2006
6/ Estimado. Valor nominal de los CRPAO emitidos entre mayo de 2006 y marzo de 2012, neto de las amortizaciones realizadas.
7/ A partir de diciembre del 2009 se incluye los activos de EsSalud y FCR, invertidos en entidades no financieras.
122
Fuente: MEF, Banco de la Nación, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.

XIV. Indicadores monetarios trimestrales
Cuadros
Cuadro 123: Coeficientes de monetización y crédito al sector privado (Porcentaje del PBI)
Cuadro 124: Liquidez en moneda nacional, PBI nominal, emisión primaria y multiplicador (Tasa de variación
promedio, porcentajes)
Cuadros
Cuadros
Cuadro 114:
Cuadro 115: Liquidez en moneda nacional, PBI nominal, emisión primaria y multiplicador
(Tasa de variación promedio, porcentajes)
Coeficientes de monetización y crédito al sector privado (Porcentaje del PBI)

XIV. Indicadores monetarios
El Cuadro 123 Coeficientes de Monetización y Crédito al Sector Privado presenta los indicadores del grado de
profundización financiera y desarrollo de las operaciones de las sociedades creadoras de depósito en el país. La
profundización financiera es el proceso de mejoramiento de la disponibilidad y del uso de instrumentos
monetarios, representados por los activos financieros que constituyen formas de dinero, y que son ofrecidos
principalmente por las sociedades creadoras de depósito. Este análisis se complementa con los indicadores
relativos al crédito como fuente de financiamiento a la actividad productiva y el consumo privado. Este cuadro
presenta una desagregación la liquidez por sus componentes, para diferenciar la importancia relativa del agregado
dinero (compuesto por el circulante y los depósitos a la vista) de los agregados monetarios más amplios. En el
caso de los coeficientes de crédito se distingue la participación por monedas. Los coeficientes de monetización y
crédito se calculan dividiendo el saldo fin de periodo del agregado correspondiente de cada trimestre entre el
producto bruto interno (PBI) nominal de dicho período.
El Cuadro 124 Liquidez en Moneda Nacional, PBI, Emisión Primaria y Multiplicador muestra las relaciones entre
las tasas de variación de la liquidez en moneda nacional (M), velocidad de circulación (V) y PBI nominal (Y) a
través de la siguiente identidad:
(1+∆%M)x(1+∆%V) = (1+∆%Y)
A partir de esta identidad se muestra que el incremento de la liquidez en soles refleja los movimientos de la
actividad económica y los cambios en la velocidad de circulación del dinero. Este último factor determina que la
oferta monetaria pueda crecer más que el ritmo de las transacciones económicas, debido a que el público desea
más soles como forma de ahorro, sin que ello genere presiones inflacionarias. Así, una disminución de la velocidad
de circulación es un indicador de una mayor preferencia del público por la moneda nacional. Asimismo, este
cuadro presenta las tasas de variación porcentual de la emisión primaria (H) y el multiplicador (K), a partir de los
cuales se obtiene la tasa de variación de la liquidez en moneda nacional:
(1+∆%H)x(1+∆%K) = (1+∆%M)
El multiplicador mide la capacidad de las otras sociedades de depósito para crear obligaciones monetarias y
usualmente aumenta en la medida que hay una mayor intermediación financiera. Por lo anterior, la emisión
primaria puede crecer menos que la liquidez en moneda nacional porque parte de la oferta monetaria se crea por
la misma intermediación de depósitos a créditos bancarios.
Presenta un conjunto de agregados monetarios como proporción respecto al PBI, para lo cual se toma el saldo fin de periodo del agregado correspondiente de
cada trimestre dividido entre el producto bruto interno (PBI) nominal de dicho periodo. Los coeficientes de liquidez y crédito total son indicadores de la
profundidad financiera y reflejan el desarrollo de las sociedades de depósito en un país.
Características
Rezago: 8 semanas.
Revisión: La información publicada inicialmente tiene carácter preliminar. Posteriormente se publican las estadísticas revisadas.
table 123 /
cuadro 123
COEFICIENTES DE MONETIZACIÓN Y CRÉDITO SECTOR PRIVADO
MONETIZATION AND CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR COEFFICIENTS
(Porcentajes del PBI)1/ 2/ 3/ / (As a percentage of GDP )1/ 2/ 3/
CUASIDINERO
EMISIÓN LIQUIDEZ CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO
CIRCULANTE DINERO EN MONEDA
PRIMARIA BROAD MONEY CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR
NACIONAL
MONEDA MONEDA MONEDA
QUASI-MONEY
MONETARY NACIONAL NACIONAL EXTRANJERA
CURRENCY MONEY IN DOMESTIC TOTAL TOTAL
BASE DOMESTIC DOMESTIC FOREIGN
CURRENCY
CURRENCY CURRENCY CURRENCY
2017 6,6 8,2 11,7 15,7 27,4 40,5 28,8 11,9 40,7 2017
I 6,1 7,6 10,6 14,8 25,4 38,5 28,6 11,5 40,1 I
II 6,1 7,7 10,8 14,9 25,7 38,2 28,5 11,5 40,0 II
III 6,2 7,6 11,2 15,0 26,2 39,2 28,5 11,7 40,2 III
IV 6,6 8,2 11,7 15,7 27,4 40,5 28,8 11,9 40,7 IV
2018 6,7 8,3 12,5 16,5 29,0 41,9 30,3 11,9 42,2 2018
I 6,4 7,8 11,7 15,8 27,4 40,6 28,9 11,7 40,5 I
II 6,3 7,7 11,3 15,7 27,0 39,8 29,0 11,8 40,8 II
III 6,3 7,7 11,7 15,9 27,6 40,4 29,5 11,8 41,3 III
IV 6,7 8,3 12,5 16,5 29,0 41,9 30,3 11,9 42,2 IV
2019 2019
I 6,4 7,8 12,3 16,8 29,1 41,9 30,6 11,5 42,1 I
1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades creadoras de depósito.
A partir de la Nota Semanal Nº 11 (18 de marzo de 2011), los indicadores del crédito al sector privado incluyen los créditos de las sucursales
en el exterior de las empresas bancarias locales. Asimismo, se consideran los agregados monetarios fin de período de cada trimestre.
El PBI corresponde a la suma de los últimos 4 trimestres.
Por su parte, a partir de la Nota Semanal Nª 19 (24 de mayo de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de
nota semanal /
las entidades del sistema bancario en liquidación.

3/ Preliminar.

123
Presenta las tasas de variación de los componentes de la ecuación cuantitativa del dinero (MV=PQ), a saber, liquidez en moneda nacional (M), su velocidad
de circulación (V) y PBI nominal (PQ). Asimismo, presenta las tasas de variación porcentual de la emisión primaria y el multiplicador, a partir de las cuales
se obtiene la tasa de variación de la liquidez en moneda nacional.
Características
Unidad de medición: La información se presenta en tasas de variación porcentual respecto al mismo trimestre del año anterior.
Rezago: 8 semanas.
Revisión: La información publicada inicialmente tiene carácter preliminar. Posteriormente se publican las estadísticas revisadas.
table 124 /
cuadro 124
LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL, PBI NOMINAL, EMISIÓN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR
BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY, GDP, MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER
(Tasas de variación promedio, porcentajes)1/ 2/ 3/ / (Average growth rate, in percentage change)1/ 2/ 3/
LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL PBI CIRCULANTE EMISIÓN PRIMARIA MULTIPLICADOR
BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY NOMINAL PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO
PROMEDIO VELOCIDAD NOMINAL AVERAGE AVERAGE AVERAGE
AVERAGE VELOCITY GDP CURRENCY MONETARY BASE MONEY MULTIPLIER
2017 11,2 -4,3 6,4 5,7 4,9 6,0 2017

I 10,3 -3,4 6,5 5,5 4,6 5,4 I
II 11,2 -4,5 6,1 5,9 5,1 5,8 II
III 10,3 -3,2 6,8 5,1 4,6 5,5 III
IV 12,9 -5,8 6,3 6,3 5,3 7,2 IV
2018 13,1 -6,3 6,0 8,7 8,7 4,1 2018

I 14,4 -6,9 6,5 8,5 8,4 5,6 I
II 13,1 -3,8 8,8 9,4 9,3 3,5 II
III 12,9 -8,2 3,7 8,9 8,7 3,9 III
IV 12,3 -6,2 5,3 8,1 8,3 3,6 IV
2019 2019
I 11,0 -7,5 2,7 6,2 7,4 3,4 I
1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depósito. Las sociedades de depósitos son las instituciones financieras autorizadas a captar depósitos del público.
La información de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019).
2/ Preliminar.
nota semanal /
3/ Con respecto a similar período del año anterior.

124
GUÍA METODOLÓGICA DE LA NOTA SEMANAL
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BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ

Guía Metodológica de Estadísticas Monetarias

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BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ

Cuadro 1: Cuentas monetarias de las sociedades creadoras de depósito

I.1 Clasificación de los intermediarios financieros

CLASIFICACIÓN DE LOS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS

CATEGORÍA SUBCATEGORIÍA ENTIDADES CONFORMANTES

Banco Central de Reserva del Perú

Entidades de desarrollo de la pequeña y micro empresa (EDPYMES)

I.2 Cuentas Monetarias

I.2.1 Balance Sectorial

BALANCE SECTORIAL DE LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS

Activos con el sector privado Circulante

Los principales rubros del activo del balance sectorial son:

Los principales rubros del pasivo del balance sectorial son:

I.2.2 Cuentas monetarias de las sociedades creadoras de depósito

CUENTAS MONETARIAS DE LAS SOCIEDADES CREADORAS DE DEPÓSITO

I.2.3 Cuentas Monetarias del Banco Central de Reserva del Perú

1. Creditos B. Valores emitidos (incluidos

III. Crédito Interno Neto (CIN = 1+2+3) 2. En moneda extranjera (A+B)

1. Sistema financiero A. Empresas bancarias

I.3 Operaciones Monetarias del BCRP

1.3.1 Emisión Primaria

 Operaciones cambiarias: Corresponden a las contrapartidas en moneda nacional de las operaciones

1.3.2 Reservas Internacionales Netas (RIN)

Principales componentes Características

Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Diseño de Política Monetaria

Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Diseño de Política Monetaria

AT CURRENT EXCHANGE RATE AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/ AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/

Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Diseño de Política Monetaria

Principales componentes Características

Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Diseño de Política Monetaria

Principales componentes Características

Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Diseño de Política Monetaria

SALDOS EN MILLONES DE SOLES 1/ TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Diseño de Política Monetaria

SALDOS TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Diseño de Política Monetaria

Principales componentes Características

Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Diseño de Política Monetaria

Principales componentes Características

Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Diseño de Política Monetaria

Principales componentes Características

Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Diseño de Política Monetaria.

Principales componentes Características

 La liquidez comprende, además de las obligaciones con el sector privado,

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Diseño de Política Monetaria

Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Diseño de Política Monetaria

1/ La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N° 23 (25 de julio de 2019)

Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Diseño de Política Monetaria

Principales componentes Características

COMERCIO 1 297 1 403 1 141 1 164 66 67 0 11 0 0 66 77 222 316

AZTECA 360 376 327 345 38 40 6 8 0 0 43 48 76 79

ICBC 23 80 146 133 2 3 0 40 0 0 2 43 -121 -10

Elaboración: Gerencia de Política Monetaria - Subgerencia de Diseño de Política Monetaria

Principales componentes Características

 Resto: Comprende la posición de cambio, otros activos de las empresas

CITIBANK 163 74 416 445 1 34 2 0 3 34 53 12 485 270 282 -124

FINANCIERO 541 598 742 777 51 8 54 79 105 87 84 215 256 51 35 -1

MIBANCO 30 20 176 151 0 0 0 0 0 0 36 37 99 168 -12 74

GNB 272 269 351 334 0 12 10 15 10 27 8 12 117 144 37 65

ICBC 59 107 118 150 0 20 0 12 0 32 5 7 70 62 16 -7