a) RECOMPENSAS:

Vallejo [CITATION Val16 \n \t \l 10250 ] señala que la palabra

recompensa significa retribución, premio y reconocimiento por los
servicios de alguien. La recompensa es un elemento fundamental para
conducir a las personas en términos de retribución, realimentación y
reconocimiento por su desempeño en la organización. Las personas
trabajan en función de beneficios y resultados, la dedicación en el
trabajo depende del grado de reciprocidad que reciba a medida que su
trabajo produce resultados esperados.
Menciona que el termino recompensa significa premio, galardón y
remuneración por el trabajo de una persona. La recompensa viene a
ser el elemento fundamental que conduce a la persona en términos de
reconocimiento, remuneración y retribución por su arduo esfuerzo en
la organización. Las personas realizan sus actividades de trabajo en
función de los beneficios y resultados, el esfuerzo que aplica el
trabajador a sus actividades depende del grado de reciprocidad que
reciba por medio de los resultados esperados.

Chiavenato [CITATION Chi06 \n \t \l 10250 ] indica que las recompensas

es el paquete total de prestaciones que la organización ofrece a sus
miembros, así como los mecanismos y los procedimientos que utiliza
para repartir esas prestaciones. No sólo incluye los salarios, las
vacaciones, los premios, las promociones a puestos, sino también otras
recompensas menos visibles, como la seguridad de empleo, las
transferencias laterales a puestos más desafiantes o que lleven a un
crecimiento, a un desarrollo adicional y a diversas formas de
reconocimiento por un excelente desempeño.

Señala que la recompensa es el pago que las organizaciones ofrecen a

sus trabajadores por medio de su labor, así como el método y la forma
en la que utilizan para repartir su sistema de pago. No solo se aplica
en tema del salario, gratificaciones, vacaciones, remuneraciones,
premios, sino también en otras recompensas menos notorias, como el
sistema de seguridad del ambiente de trabajo del empleador, las
transferencias a puestos de trabajo menos riesgosos, y a diversas
formas de reconocimiento por su arduo desempeño.

VACACIONES
Varela [CITATION Var13 \n \t \l 10250 ] nos menciona que las
vacaciones pueden entenderse, de manera genérica, como el tiempo
que el trabajador descansa de las actividades que realiza de manera
personal y subordinada para su empleador, con goce de sueldo. Es el
día de descanso semanal y su pago se efectúa de forma inmediata (de
manera semanal, quincenal o de acuerdo con la periodicidad del pago
de salario)

Hace referencia que las vacaciones vienen a ser el tiempo que el

trabajador reposa de las actividades realizadas en su puesto de trabajo
para su empleador, con goce de sueldo. Es el día que descansa una vez
cada semana y que su pago se lleva a cabo de forma inmediata
(semanal, quincenal o de manera mensual).
Ministerio de Trabajo y Promoción del empleo [CITATION Min18 \n
\t \l 10250 ] nos dice que es el derecho de la trabajadora y el
trabajador a disfrutar de 30 días calendario de descanso remunerado
por cada año completo de servicios, siempre que cumpla con ciertos
requisitos.

Menciona que es el derecho que tiene el trabajador de cualquier

institución ya sea pública o privada, de descansar 30 días con la
respectiva remuneración por haber cumplido un año de servicio,
siempre y cuando cumpla con algunos requisitos que estipule la
institución.

 SUELDOS

Varela [CITATION Var13 \n \t \l 10250 ] mencionan que los sueldos son

las retribuciones que recibe mensualmente un trabajador por las
funciones que desempeña en su puesto de trabajo. Esta retribución es
pactada mediante un contrato de trabajo generalmente y con una
duración determinada.

Menciona que los sueldos son el pago que realiza las instituciones
privadas o públicas a sus trabajadores de manera semanal, quincenal o
mensual por el excelente trabajo que realiza en su puesto de trabajo.
La retribución es estipulada por medio de un contrato de trabajo y por
un tiempo acordada.

Chiavenato [CITATION Chi06 \n \t \l 10250 ] lo define como el total de

las percepciones económicas de las trabajadoras, en dinero o en
especie, por la prestación profesional de los servicios laborales por
cuenta ajena

Indica que los sueldos son el total de las captaciones económicas de

los colaborados, en tema de dinero o en especie, por el servicio
ofrecido de la persona hacia su empleador, dicho sueldo de le
retribuirá acorde a las actividades asignadas y a las horas trabajadas, y
de qué manera lo realizan.

 RECONOCIMIENTOS
Vallejo [CITATION Val16 \n \t \l 10250 ] nos indica que los
reconocimientos son pagos o créditos concedidos a los colaboradores
y/o equipos de colaboradores que han hecho aportaciones
extraordinarias a la organización. La organización comunica qué
hicieron y se convierten en el modelo para los demás trabajadores

Señala que el reconocimiento viene a ser el premio que ofrece las

organizaciones por medio del pago o crédito dado a los trabajadores
y/o equipos de colaboradores que realizaron eficazmente sus
actividades en sus puestos de trabajo. Los empleadores buscan
trabajadores que sean un ejemplo o modelo a seguir en su
organización.
Lussir y Achua [CITATION Lus11 \n \t \l 10250 ] señalan que el
reconocimiento incluye elogios, premios y ceremonias de
reconocimiento. Los premios incluyen certificados de logro, una carta
de recomendación, una insignia, una placa, un trofeo, una medalla, un
listón, ropa, efectivo, viajes, alimentos, nombramiento como
empleado del mes y demás. Los premios son actos simbólicos de
agradecimiento por las contribuciones al éxito de la organización.

Indican que el reconocimiento en base al esfuerzo del trabajador en

una organización recibe elogios, recompensas por parte de su jefe y
compañeros de trabajo. Las recompensas incluyen carta de
recomendación, certificado de logro, un distintivo y un recordatorio.
Las recompensas son acciones de gratitud hacia los trabajadores por
las aportaciones realizadas en el logro de los objetivos de la
organización.
b) EFICACIA:
Chiavenato [CITATION Chi06 \n \t \l 10250 ] nos dice que la eficacia es
la medida de alcanzar objetivos y resultados. Un trabajo eficaz es
provechoso y exitoso. La eficacia es una medida del logro de
resultados. La eficacia de una empresa se refiere a la capacidad de
satisfacer una necesidad de la sociedad a través de sus productos
(bienes o servicios).

Menciona que la eficacia en base a la disposición de alguien o algo se

logra conseguir los objetivos y resultados proyectados. Un trabajo
eficaz es beneficioso para la organización. La eficacia en una
organización se refiere a la satisfacción de la necesidad una sociedad
a través de sus productos.
Robbins y Coulter [CITATION Rob05 \n \t \l 10250 ] exponen que la
eficacia consiste en completar las actividades para conseguir las metas
de la organización; se define como “hacer las cosas correctas. La
eficacia se define como “hacer las cosas correctas”, es decir, las
actividades de trabajo con las que la organización alcanza sus
objetivos. La eficacia tiene que ver con los fines, con la consecución
de las metas de la organización.

Hacen referencia que la eficacia viene a ser el cumplimiento eficaz de

las actividades para lograr las metas planteadas por la organización, se
define como “hacer bien las cosas”. La eficacia ve cual es la manera
en la que se tiene que realizar las actividades de trabajo, con las que la
organización alcanza sus objetivos.

 METAS:
Varela [CITATION Var13 \n \t \l 10250 ] indica que es la cuantificación
del objetivo en un estándar mensurable y tangible, que permita
constatar el grado de cumplimiento del objetivo, ya sea en forma
parcial o en forma total. Las metas que se fijen deberán ser realistas y
alcanzables, además de que hay que considerar el esfuerzo que se
requiere para lograrlas.

Señala que la meta viene a ser el calculo

Chiavenato [CITATION Chi06 \n \t \l 10250 ] expone que las metas son

objetivos por alcanzar a corto plazo. Muchas veces pueden
confundirse con los objetivos inmediatos o con los objetivos
operacionales. Las metas más comunes son: producción mensual,
facturación mensual, recaudo diario, etc.

Define que las metas son objetivos que una organización plantea
alcanzar en un periodo determinado. En ocasiones pueden equivocarse
con los objetivos inmediatos u objetivos operacionales. Las metas más
frecuentes son: facturación mensual, recaudo diario, producción
mensual, etc.

 OBJETIVOS:
Louffat [CITATION Lou18 \n \t \l 10250 ] manifiesta que los objetivos
son propuestas de resultados a conseguir después de un periodo de
operaciones definido por la institución; generalmente, se trata de
plantearlos cuantitativamente, de modo que representen retos o
desafíos que sirvan de referencia para medir grados de eficacia y de
eficiencia administrativa.

Menciona que los objetivos son ideas planteadas y/o propuestas de

resultados a alcanzar en un periodo de operación definido por la
organización, las ideas planteadas se plasman de manera cuantitativa,
de modo que representen retos que sirvan de referencia para calcular
el grado de eficacia y eficiencia administrativa.
Vallejo [CITATION Val16 \n \t \l 10250 ] define al objetivo como el
resultado deseado que se pretende alcanzar dentro de un período
determinado. Los objetivos se enfocan en los resultados que se
pretende alcanzar, debe ser específicos, ajustados y bien definidos.
Asimismo, debe ser alcanzable y posible.

Define al objetivo como propuesta planteada de una organización, la

cual se pretende realizarla y plasmarla dentro de un periodo
determinado. Los objetivos se focalizan en los resultados sé que
plantean alcanzar, deben estar bien definidos, bien puntuados, ser
específicos y bien definidos. Así mismo debe ser accesible y posible
de realizar.

 RAPIDEZ
Vallejo [CITATION Val16 \n \t \l 10250 ] lo define como la velocidad
con que la organización lleva a cabo sus objetivos, es decir qué tan
bien se ajustó a los nuevos desafíos que se presentaron.

Indica que la rapidez viene a ser la velocidad en la que una

organización ejecuta sus objetivos, ajustándose a los cambios
constantes que se presenta en el mercado versátil, en una constante
lucha de posicionamiento con la competencia.

Chiavenato [CITATION Chi06 \n \t \l 10250 ] expone que la rapidez en

las decisiones, pues cada uno conoce lo que debe hacerse y quién debe
hacerlo, y las órdenes y papeles se tramitan a través de canales
preestablecidos

Menciona que la rapidez en una organización en tema de decisiones,

se tiene que tomar en un instante, teniendo en cuenta los puestos de
trabajo, la asignación del personal a cada puesto, las actividades que
deben realizar y el personal que estará a cargo. Toda decisión se tiene
que tomar de manera rápida y eficaz.