Fecha: 02/12/2020

Nombre: Nathalya Chalar Gruezo

Semestre: Pao “6”

FUNCIONES DE CONTROL POR ÁREAS FUNCIONALES

En una empresa existe un Sistema de Control de Áreas Funcionales, las cuales son:

 Área de Mercadotecnia (Marketing)

 Área de Finanzas
 Área de Producción
 Área de Administración y RRHH

Analizar las siguientes funciones de la industria y determinar a qué áreas

corresponden:

 Realizar y conducir las operaciones de recepción, almacenamiento y

tratamientos previos de la leche, y de otras materias primas.
 Conducir y controlar las operaciones de envasado y acondicionamiento de
productos lácteos.
 Evaluación de la eficacia de las funciones a través de las cuales se hace llegar el
producto al consumidor
 Conducir y controlar las operaciones de leche de consumo, evaporadas, en
polvo, condensadas y de nata, mantequilla, helados y similares.
 Examina las ventas para identificar cualquier falta en alguna línea de productos
específica, para mejorar la calidad del producto o impulsar la venta de los ya
existentes.
 Conducir y controlar las operaciones de elaboración de postres lácteos, yogures
y leches fermentadas.
 Mantienen actualizado el flujo de caja, buscando financiamiento en caso de ser
necesario.
 Detectar y eliminar cualquier causa que pueda originar un defecto en el
producto.
 El incremento de la eficiencia, la reducción de costos y la uniformidad y mejora
de la calidad del producto.
 Servir de guía en la planeación de las operaciones financieras futuras.
 Por medio de datos reales y concretos, facilitar la toma de decisiones
correspondiente.
 Contribuir a lograr las metas de la organización.
 Fecha: 02/12/2020
Nombre: Nathalya Chalar Gruezo
Semestre: Pao “6”

ÁREAS CONTROLES PORQUE

FUNCIONALES
Control de  El incremento de la eficiencia, la reducción de costos
Producción
y la uniformidad y mejora de la calidad del producto.
Control de  Detectar y eliminar cualquier causa que pueda
Calidad
originar un defecto en el producto.
Control de  Determina la disponibilidad de materia prima, equipos
Costos
y personal, acorde al nivel de producción deseado.
ÁREA DE  Dispone los costos de producción, a fin de planificar
PRODUCCIÓN
estrategias en pro de reducirlos.

Control de  Evaluación de la eficacia de las funciones a través de

Ventas
las cuales se hace llegar el producto al consumidor
 Establece las estrategias de marketing que se ajustan a
ÁREA DE
los objetivos generales de la compañía.
MERCADOTECNIA
 Toma de decisiones de la organización en general.
 Desarrollo de planes a corto y mediano plazos.
 Evaluación de la efectividad de los vendedores.
 Examina las ventas para identificar cualquier falta en
alguna línea de productos específica, para crear un
nuevo producto o impulsar la venta de los ya
existentes.

ÁREA DE FINANZAS Control de  Coordinar las partes como un todo y armonizar entre
presupuesto
sí los distintos presupuestos.
 Detectar las causas que hayan originado variaciones y
tomar las medidas necesarias para evita que se
repitan.
 Servir de guía en la planeación de las operaciones
financieras futuras.
 Por medio de datos reales y concretos, facilitar la
toma de decisiones correspondiente.
 Contribuir a lograr las metas de la organización.

Control  Mantienen actualizado el flujo de caja, buscando

 Fecha: 02/12/2020
Nombre: Nathalya Chalar Gruezo
Semestre: Pao “6”

Contable financiamiento en caso de ser necesario.

Control de  Efectividad de los miembros de la organización, con

evaluación de base en estándares de actuación que evalúan
actuación resultados.
Control de  Efectúa los cálculos pertinentes a la cancelación de
ÁREA DE motivación y
sueldos y salarios de todo el personal.
ADMINISTRACIÓN Y sueldos
RRHH  Medir la moral del personal
Control de  Selecciona el personal para los distintos
selección
departamentos.
Control de  Realiza cursos de capacitación profesional y
capacitación
crecimiento personal a los trabajadores.