PROPUESTA PARA EL PLAN DE FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL DE

OCHO ORGANIZACIONES DE BASE REPRESENTADA LEGALMENTE POR LA

UNIÓN DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA
"UOCAMB"

1. INFORMACIÓN GENERAL

Entidad Ejecutora: LA UNIÓN DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y MONTUBIAS

DE BABA "UOCAMB"

Dirección de la EE: Calle Guayaquil y Diagonal al Parque Cantón Baba

Ámbito de acción: Cantón Baba
Fecha de presentación: 25 de Octubre del 2005
Número de beneficiarios: 190 Hombres y 175 Mujeres.

2. OBJETIVO DE LA CONSULTARÍA

Facilitar el proceso participativo y equitativo del fortalecimiento institucional dentro de

un tejido social que permita la construcción de nuevos escenarios de desarrollo
económico social de las LA UNIÓN DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y
MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y de las siete organizaciones campesinas
amadrinadas, desarrollando las capacidades individuales y colectivas, en el análisis de
la dinámica social que explica las causas de su situación actual y marque las
expectativas de cambio, del cantón Baba y Vincos, de su entorno social y bio-
ambiental, reconvirtiéndolos y desarrollándolos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Elaborar un plan estratégico participativo y el Plan operativo anual, respetando
la equidad de género y la diversidad social de LA UNIÓN DE
ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y
las siete asociaciones por ella representada, buscando las alianzas
estratégicas locales solidarias autogestionarias que respeten la
autodeterminación.
Realizar un diagnóstico sobre la situación actual de los ejes humano, social,
medioambiental, económico - productivo y financiero de LA UNIÓN DE
ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y
las quince asociaciones por ella representada.
Dotar de las herramientas metodológicas que permitan conocer las leyes de la
dinámica social y su incidencia en la calidad de vida humana, la interrelación bio-
ambiente.
Identificar las interrelaciones que se establecen entre los actores del desarrollo
local y las provenientes de la globalización de la economía mundial.
Incorporar a las mujeres al proceso de reconversión social, como un elemento
indispensable y determinante que liquide las manifestaciones obsoletas de las
sociedades machistas que han limitado la realización plena socio-económico-
cultural.
Reconocer los deberes y derechos sociales que asisten a los actores del
desarrollo local, de los
Sectores más vulnerables y de todo aquello que contribuya a la solidaridad y al
desarrollo sostenido de la comunidad y su área de influencia.
Entregar los principios contables, financieros y tributarios que garantizan el
correcto manejo de los recursos económicos de las Obs. Y que contribuyen a su
consideración de sujetos de crédito por organismos nacionales e internacionales.
Capacitar operadores sociales, bio-ambientalistas y culturales que acompañen
a los procesos productivos que implementen las Asociaciones Locales, las
 Instituciones gubernamentales y no gubernamentales autogestionadas o
cofinanciadas por los gobiernos locales, centrales, Ongs. nacionales o
internacionales.
Desarrollar las habilidades, destrezas y saberes ancestrales de las
organizaciones en actividades productivas que mejoren la calidad de vida del
entorno y su relación bio-ambiental.
Implementar un sistema de comunicación social alternativo que permita la
interrelación de los actores sociales de la micro-región y con otras del país y de!
resto de la región mundial.
Diseñar un nuevo organigrama estructural y funcional de LA UNIÓN DE
ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y
las quince asociaciones representadas por esta, desde un enfoque de gestión
institucional por procesos.

3. PRODUCTOS ESPERADOS DE LA CONSULTARÍA

Al final del proceso, hay un documento que contiene los siguientes productos:

Breve caracterización del entorno local donde opera LA UNIÓN DE

ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y las
demás asociaciones que representa.
Diagnóstico de la situación actual de LA UNIÓN DE ORGANIZACIONES
CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y las demás asociaciones
que representa.
Análisis situacional de LA UNIÓN DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y
MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y las demás asociaciones que representa
(Análisis FODA).
Plan estratégico y de fortalecimiento Institucional para los próximos cinco años de
cada una de las asociaciones y para el grupo de organizaciones campesinas que
representa LA UNIÓN DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y MONTUBIAS
DE BABA "UOCAMB".
Plan operativo para el año 2005 - 2006 para las ocho organizaciones de base.
Nuevo organigrama estructural y funcional de LA UNIÓN DE ORGANIZACIONES
CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y las organizaciones
amadrinadas.
16 operadores socio-culturales que promuevan el rescate y desarrollo de la
identidad comunitaria, el entorno y el país, que organizarán un evento de
encuentro de las Asociaciones amadrinadas, para establecer alianzas
estratégicas.
16 promotores de gestión comunitaria que colaboren y acompañen en la
formulación, gestión y evaluación de proyectos de desarrollo.
16 operadores bio-ambientales que instruyan y acompañen en los proyectos
productivos promoviendo la conservación y reconversión de los recursos medio
ambientales.
16 comunicadores comunitarios que difundan las experiencias comunitarias, los
derechos ciudadanos, las obligaciones tributarias, las expectativas del desarrollo
local sustentable, con equidad de género, dentro del marco de la
plurinacionalidad y pluriculturalidad.
Un proyecto bio-ambiental que promueva la reconversión de su espacio físico con
el tratamiento y manejo de los desechos sólidos y el ornato.
Un medio de comunicación alternativo que difunda experiencias, promueva la
solidaridad e informe a la comunidad sobre sus vivencias y perspectivas.

4. METODOLOGÍA
El Plan de Fortalecimiento institucional de LA UNIÓN DE ORGANIZACIONES
CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y las demás asociaciones se
elaborará con la participación activa, crítica y pluralista de todos los asociados.

Para la elaboración del Plan de Fortalecimiento institucional se realizarán los

siguientes talleres:

a) Un taller inicial para comprometer la participación de todas las organizaciones de

base de LA UNIÓN DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE
BABA "UOCAMB"
b) Un taller de elaboración del Plan Estratégico de largo plazo,
c) Un taller de elaboración del Plan Operativo del primer año, y
d) Una asamblea general de socialización validación y aprobación de la versión
final del Plan de fortalecimiento institucional de LA UNIÓN DE
ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y las
demás asociaciones a quien representan.

La elaboración del autodiagnóstico y la construcción del plan estratégico institucional y

plan operativo anual, que permita dotar de una herramienta para el desarrollo local. En
esta misma fase se irán identificando algunos talentos en las organizaciones para que
previa una selección que se haga con los técnicos de PROLOCAL, asistan a talleres
de capacitación especializados, organizados para el efecto. En esta fase también se
identificarán las organizaciones que por sus características puedan acceder a
proyectos productivos. El tiempo de duración es de seis semanas.

En el segundo momento el fortalecimiento se orienta a la capacitación de los miembros

seleccionados de las Asociaciones para los diferentes ejes temáticos, para que sean
reproducidos en las Asociaciones del proyecto, contando para ello, del
acompañamiento o tutoría de un técnico, de tal manera que se vaya conformando un
grupo de promotores propios de las organizaciones, en los diferentes ejes de la
dinámica social. Esta fase comienza a partir de la séptima semana y tendrá los
encuentros de capacitación cada quincena, esto es, entre las semanas en que las
organizaciones tienen sus talleres.

Los promotores Formados reproducirán los conocimientos obtenidos en los ejes de

capacitación, ya en su Asociación, como en otras organizaciones, cada quince días, a
partir de la octava quincena. Además, habrán ciertos temas, que por su complejidad,
por el momento lo harán técnicos especializados a las organizaciones y se las hará a
partir de la cuarta quincena y tendrá una duración de cuatro quincenas, luego de lo
cual, los promotores comunitarios que se encuentran preparados empezarán la
divulgación de sus competencias en las Asociaciones de esta propuesta, con el
acompañamiento de un técnico.

En la estructuración de los diferentes ejes temáticos estarán presentes los principios

de la democracia participativa, la equidad de género y la defensa identidad cultural y
bio-ambiente.

En los encuentros de formación especializada para los promotores se desarrollarán

diferentes temas, privilegiando el aprendizaje a la enseñanza. Esto quiere decir, que se
buscarán estrategias con técnicas participativas que se fundamenten en la andragogía
y las limitaciones de tiempo y preparación académica de los actores sociales que
participan en el Proyecto.

1) PARA EL TRABAJO DE CAMPO

Se realizará las actividades de manera programada para que los socios y socias de las
organizaciones beneficiadas tengan una participación activa y permanente que permita
aprovechar su talento y capacidades en los diferentes talleres y actividades a realizar.
Así mismo, que los promotores y líderes puedan hacer de nexo con los miembros de
las organizaciones amadrinadas y podamos realizar encuestas sondeos que permitan
documentar y sustentar la información primaria y confirmar la información secundaria
de la jurisdicción territorial.

2) PARA LA SISTEMATIZACIÓN DEL DOCUMENTA FINAL.

Para el proceso de la elaboración del documento final, se considerará la información

obtenida en el trabajo de campo más las investigadas en diferentes instituciones que
brinden el servicio de información estadísticas de la zona, y el documento se
estructurará mediante la guía temática para la elaboración de planes de fortalecimiento
institucional de las organizaciones campesinas de base propuesto por PROLOCAL.

5. CRONOGRAMA

CRONOGRAMA PRIMERA FASE

TIEMPO
Quincena

Quincena

Quincena

Quincena

Quincena

Quincena

Quincena

Quincena

Quincena

Quincena

1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2

ACTIVIDADES

Motivación.
encuadre y
X
autodiagnóstico

FODA y
carencias
X
Comunitarias
prioritarias

PEI X X

POA X

SEGUNDA FASE
Talleres para
las X X X X X X X X
Asociaciones

Talleres para X X X X X X
 Promotores

Taller de
intercambio X

6. TIEMPO MÁXIMO PARA LA ENTREGA DEL DOCUMENTO (PFI)

El plan de Fortalecimiento-Capacitación de LA UNIÓN DE ORGANIZACIONES

CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y las demás asociaciones
amadrinadas tendrá una duración de 5 meses los cuales estarán divididos en dos
fases.

7. PRODUCTOS ADICIONALES, NOVEDADES METODOLÓGICAS O VALOR

AGREGADO QUE OFRECE AL CANDIDATO A PSL EN LA ELABORACIÓN DEL
DIAGNOSTICO SOCIOECONÓMICO DE LA ZONA, Y/O PLAN DE
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.

Al inicio de los talleres será el momento clave para demostrar de manera técnica y
económica cual es el problema de la agricultura en la región, temas como
productividad, competitividad, tratado libre comercio TLC y problema del
abastecimiento de agua. Hará sensibilizar a los socios y socias sobre el
empobrecimiento del campesino y mediante la reflexión lograremos cambiar los
paradigmas antiguos por nuevos con que podamos transformar la actitud del hombre
del campo con la aplicación de la tecnología (conocimiento) y aplicarla a la producción
agrícola u otra actividad, para ir en busca de la productividad y competitividad de la
empresa asociativa agrícola y de esta manera alcanzar mejores ingresos, elevar su
nivel de vida de él su familia y su comunidad, sin descuidar y proteger el medio
ambiente.

Atentamente,

Ing. Carlota Moreira Alvarado

Baba, 25 de octubre de 2005.

Sra.
Ninfa Zarate Tello
PRESIDENTE DE LA UNIÓN DE ORGANIZACIONES
CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB"
Ciudad.

De mis Consideraciones:

Me es grato saludarla y a la vez agradezco la invitación a participar en el concurso

para prestación de servicios como técnico asistente, en la elaboración participativa del
Plan de Fortalecimiento Institucional de La Unión de Organizaciones Campesinas y
Montubias de Baba, ubicadas en la parroquia y Cantón Baba.

Adjunto al presente la siguiente información solicitada:

1. Hoja de vida del profesional,

2. Propuesta Técnica.

Por la atención que se digne dar a la presente, le anticipo mis sinceros

agradecimientos, y estaré a la espera de su respuesta

Atentamente,

Ing. Verónica Aguirre Anchundia

PROPUESTA PARA EL PLAN DE FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL DE
OCHO ORGANIZACIONES DE BASE REPRESENTADA LEGALMENTE POR LA
UNIÓN DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA
"UOCAMB"

8. INFORMACIÓN GENERAL

Entidad Ejecutora: LA UNIÓN DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y MONTUBIAS

DE BABA "UOCAMB"

Dirección de la EE: Calle Guayaquil y Diagonal al Parque Cantón Baba

Ámbito de acción: Cantón Baba
Fecha de presentación: 25 de Octubre del 2005
Número de beneficiarios: 190 Hombres y 175 Mujeres.

9. OBJETIVO DE LA CONSULTARÍA

Facilitar el proceso participativo y equitativo del fortalecimiento institucional dentro de

un tejido social que permita la construcción de nuevos escenarios de desarrollo
económico social de las LA UNIÓN DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y
MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y de las siete organizaciones campesinas
amadrinadas, desarrollando las capacidades individuales y colectivas, en el análisis de
la dinámica social que explica las causas de su situación actual y marque las
expectativas de cambio, del cantón Baba y Vincos, de su entorno social y bio-
ambiental, reconvirtiéndolos y desarrollándolos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Elaborar un plan estratégico participativo y el Plan operativo anual, respetando
la equidad de género y la diversidad social de LA UNIÓN DE
ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y
las siete asociaciones por ella representada, buscando las alianzas
estratégicas locales solidarias autogestionarias que respeten la
autodeterminación.
Realizar un diagnóstico sobre la situación actual de los ejes humano, social,
medioambiental, económico - productivo y financiero de LA UNIÓN DE
ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y
las quince asociaciones por ella representada.
Dotar de las herramientas metodológicas que permitan conocer las leyes de la
dinámica social y su incidencia en la calidad de vida humana, la interrelación bio-
ambiente.
Identificar las interrelaciones que se establecen entre los actores del desarrollo
local y las provenientes de la globalización de la economía mundial.
Incorporar a las mujeres al proceso de reconversión social, como un elemento
indispensable y determinante que liquide las manifestaciones obsoletas de las
sociedades machistas que han limitado la realización plena socio-económico-
cultural.
Reconocer los deberes y derechos sociales que asisten a los actores del
desarrollo local, de los
Sectores más vulnerables y de todo aquello que contribuya a la solidaridad y al
desarrollo sostenido de la comunidad y su área de influencia.
Entregar los principios contables, financieros y tributarios que garantizan el
correcto manejo de los recursos económicos de las Obs. Y que contribuyen a su
consideración de sujetos de crédito por organismos nacionales e internacionales.
Capacitar operadores sociales, bio-ambientalistas y culturales que acompañen
a los procesos productivos que implementen las Asociaciones Locales, las
Instituciones gubernamentales y no gubernamentales autogestionadas o
 cofinanciadas por los gobiernos locales, centrales, Ongs. nacionales o
internacionales.
Desarrollar las habilidades, destrezas y saberes ancestrales de las
organizaciones en actividades productivas que mejoren la calidad de vida del
entorno y su relación bio-ambiental.
Implementar un sistema de comunicación social alternativo que permita la
interrelación de los actores sociales de la micro-región y con otras del país y de!
resto de la región mundial.
Diseñar un nuevo organigrama estructural y funcional de LA UNIÓN DE
ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y
las quince asociaciones representadas por esta, desde un enfoque de gestión
institucional por procesos.

10. PRODUCTOS ESPERADOS DE LA CONSULTARÍA

Al final del proceso, hay un documento que contiene los siguientes productos:

Breve caracterización del entorno local donde opera LA UNIÓN DE

ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y las
demás asociaciones que representa.
Diagnóstico de la situación actual de LA UNIÓN DE ORGANIZACIONES
CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y las demás asociaciones
que representa.
Análisis situacional de LA UNIÓN DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y
MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y las demás asociaciones que representa
(Análisis FODA).
Plan estratégico y de fortalecimiento Institucional para los próximos cinco años de
cada una de las asociaciones y para el grupo de organizaciones campesinas que
representa LA UNIÓN DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y MONTUBIAS
DE BABA "UOCAMB".
Plan operativo para el año 2005 - 2006 para las ocho organizaciones de base.
Nuevo organigrama estructural y funcional de LA UNIÓN DE ORGANIZACIONES
CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y las organizaciones
amadrinadas.
16 operadores socio-culturales que promuevan el rescate y desarrollo de la
identidad comunitaria, el entorno y el país, que organizarán un evento de
encuentro de las Asociaciones amadrinadas, para establecer alianzas
estratégicas.
16 promotores de gestión comunitaria que colaboren y acompañen en la
formulación, gestión y evaluación de proyectos de desarrollo.
16 operadores bio-ambientales que instruyan y acompañen en los proyectos
productivos promoviendo la conservación y reconversión de los recursos medio
ambientales.
16 comunicadores comunitarios que difundan las experiencias comunitarias, los
derechos ciudadanos, las obligaciones tributarias, las expectativas del desarrollo
local sustentable, con equidad de género, dentro del marco de la
plurinacionalidad y pluriculturalidad.
Un proyecto bio-ambiental que promueva la reconversión de su espacio físico con
el tratamiento y manejo de los desechos sólidos y el ornato.
Un medio de comunicación alternativo que difunda experiencias, promueva la
solidaridad e informe a la comunidad sobre sus vivencias y perspectivas.

11. METODOLOGÍA

El Plan de Fortalecimiento institucional de LA UNIÓN DE ORGANIZACIONES

CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y las demás asociaciones se
elaborará con la participación activa, crítica y pluralista de todos los asociados.

Para la elaboración del Plan de Fortalecimiento institucional se realizarán los

siguientes talleres:

e) Un taller inicial para comprometer la participación de todas las organizaciones de

base de LA UNIÓN DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE
BABA "UOCAMB"
f) Un taller de elaboración del Plan Estratégico de largo plazo,
g) Un taller de elaboración del Plan Operativo del primer año, y
h) Una asamblea general de socialización validación y aprobación de la versión
final del Plan de fortalecimiento institucional de LA UNIÓN DE
ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y las
demás asociaciones a quien representan.

La elaboración del autodiagnóstico y la construcción del plan estratégico institucional y

plan operativo anual, que permita dotar de una herramienta para el desarrollo local. En
esta misma fase se irán identificando algunos talentos en las organizaciones para que
previa una selección que se haga con los técnicos de PROLOCAL, asistan a talleres
de capacitación especializados, organizados para el efecto. En esta fase también se
identificarán las organizaciones que por sus características puedan acceder a
proyectos productivos. El tiempo de duración es de seis semanas.

En el segundo momento el fortalecimiento se orienta a la capacitación de los miembros

seleccionados de las Asociaciones para los diferentes ejes temáticos, para que sean
reproducidos en las Asociaciones del proyecto, contando para ello, del
acompañamiento o tutoría de un técnico, de tal manera que se vaya conformando un
grupo de promotores propios de las organizaciones, en los diferentes ejes de la
dinámica social. Esta fase comienza a partir de la séptima semana y tendrá los
encuentros de capacitación cada quincena, esto es, entre las semanas en que las
organizaciones tienen sus talleres.

Los promotores Formados reproducirán los conocimientos obtenidos en los ejes de

capacitación, ya en su Asociación, como en otras organizaciones, cada quince días, a
partir de la octava quincena. Además, habrán ciertos temas, que por su complejidad,
por el momento lo harán técnicos especializados a las organizaciones y se las hará a
partir de la cuarta quincena y tendrá una duración de cuatro quincenas, luego de lo
cual, los promotores comunitarios que se encuentran preparados empezarán la
divulgación de sus competencias en las Asociaciones de esta propuesta, con el
acompañamiento de un técnico.

En la estructuración de los diferentes ejes temáticos estarán presentes los principios

de la democracia participativa, la equidad de género y la defensa identidad cultural y
bio-ambiente.

En los encuentros de formación especializada para los promotores se desarrollarán

diferentes temas, privilegiando el aprendizaje a la enseñanza. Esto quiere decir, que se
buscarán estrategias con técnicas participativas que se fundamenten en la andragogía
y las limitaciones de tiempo y preparación académica de los actores sociales que
participan en el Proyecto.

1) PARA EL TRABAJO DE CAMPO

Se realizará las actividades de manera programada para que los socios y socias de las
organizaciones beneficiadas tengan una participación activa y permanente que permita
aprovechar su talento y capacidades en los diferentes talleres y actividades a realizar.
Así mismo, que los promotores y líderes puedan hacer de nexo con los miembros de
las organizaciones amadrinadas y podamos realizar encuestas sondeos que permitan
documentar y sustentar la información primaria y confirmar la información secundaria
de la jurisdicción territorial.

2) PARA LA SISTEMATIZACIÓN DEL DOCUMENTA FINAL.

Para el proceso de la elaboración del documento final, se considerará la información

obtenida en el trabajo de campo más las investigadas en diferentes instituciones que
brinden el servicio de información estadísticas de la zona, y el documento se
estructurará mediante la guía temática para la elaboración de planes de fortalecimiento
institucional de las organizaciones campesinas de base propuesto por PROLOCAL.

12. CRONOGRAMA

CRONOGRAMA PRIMERA FASE

TIEMPO
Quincena

Quincena

Quincena

Quincena

Quincena

Quincena

Quincena

Quincena

Quincena

Quincena
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2

ACTIVIDADES

Motivación.
encuadre y
X
autodiagnóstico

FODA y
carencias
X
Comunitarias
prioritarias

PEI X X

POA X

SEGUNDA FASE
Talleres para
las X X X X X X X X
Asociaciones

Talleres para
X X X X X
Promotores X

Taller de
intercambio X
13. TIEMPO MÁXIMO PARA LA ENTREGA DEL DOCUMENTO (PFI)

El plan de Fortalecimiento-Capacitación de LA UNIÓN DE ORGANIZACIONES

CAMPESINAS Y MONTUBIAS DE BABA "UOCAMB" y las demás asociaciones
amadrinadas tendrá una duración de 5 meses los cuales estarán divididos en dos
fases.

14. PRODUCTOS ADICIONALES, NOVEDADES METODOLÓGICAS O VALOR

AGREGADO QUE OFRECE AL CANDIDATO A PSL EN LA ELABORACIÓN DEL
DIAGNOSTICO SOCIOECONÓMICO DE LA ZONA, Y/O PLAN DE
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.

Al inicio de los talleres será el momento clave para demostrar de manera técnica y
económica cual es el problema de la agricultura en la región, temas como
productividad, competitividad, tratado libre comercio TLC y problema del
abastecimiento de agua. Hará sensibilizar a los socios y socias sobre el
empobrecimiento del campesino y mediante la reflexión lograremos cambiar los
paradigmas antiguos por nuevos con que podamos transformar la actitud del hombre
del campo con la aplicación de la tecnología (conocimiento) y aplicarla a la producción
agrícola u otra actividad, para ir en busca de la productividad y competitividad de la
empresa asociativa agrícola y de esta manera alcanzar mejores ingresos, elevar su
nivel de vida de él su familia y su comunidad, sin descuidar y proteger el medio
ambiente.

Atentamente,

Ing. Verónica Aguirre Anchundia