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Caso Práctico Unidad 1

Gestión de Talento

La Gestión del Talento

Karen Julieth Agudelo Rangel

Corporación Universitaria de Asturias

Programa Administración y Dirección de Empresas

Profesor Lira Isis Valencia Quencano

Pailitas Cesar

Enero 2020

Contenido
Introducción..............................................................................................................................1

Justificación...............................................................................................................................2

Objetivo General.......................................................................................................................3

Solución Caso Practico.............................................................................................................4

Solución......................................................................................................................................7

Conclusiones............................................................................................................................11

Bibliografía..............................................................................................................................12
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Introducción

La idea principal de este trabajo es definir claramente la gestión de talento, ya que hacen parte

fundamental en cualquier organización y motivo por el cual la administración de los recursos

humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, por lo tanto, es importante en la

organización de la institución, debido al manejo proporcionado del personal permite conservar la

organización en una labor productiva eficiente y eficaz. El termino Recurso Humano se está

clasificando a la persona como una herramienta, sin darnos cuenta que es el capital importante, y

posee destrezas y características que le dan vida, movimiento y por lo tanto de ahora en adelante

se usara el término Talento Humano. Las empresas se dieron cuenta de que las personas son el

dispositivo central de su sistema, porque implementa la inteligencia en los negocios y la lógica en

las disposiciones. Tratar a las personas como objetos, es malgastar el talento y la mente

productiva. Por tanto, para proveer esta nueva perspectiva de las personas, se habla de gestión del

talento humano y no de recursos humanos, y no se tratan como simples empleados asalariados en

puesto para la organización, sino como socios y participantes del negocio de la empresa.
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Justificación

En el presente trabajo es sobre la importancia de la Gestión de Talento de como elemento de

todas las organizaciones, estudiando el valor que tiene en la actividad de la empresa. todas las

organizaciones están compuestas por personas que se unen para lograr un beneficio equilibrado.

Estas personas producen los avances, los logros y los éxitos de sus organizaciones, por eso no es

excesivo certificar que crean el recurso más preciado. La importancia de los recursos humanos en

toda empresa está en su habilidad para mostrar favorablemente y con carácter a los objetivos y de

esta forma beneficiar a la actividad empresarial. Lo que hace la diferencia de una empresa de otra

es el equipo de trabajo que poseen, destrezas para usar y conocimientos de toda clase que pueden

aplicar. Por esto, se pretende profundizar en uno de los objetivos que persiguen las empresas

sobre los trabajadores: la eficacia. Partiendo de esta teoría todas las organizaciones deben

alcanzar que sus trabajadores, con libertad de su puesto, sean eficaces y una vez logrado que sean

eficientes. debe ser un punto clave para obtener una disminución de costes de la organización y

de forma indirecta, una excelente apreciación de todos los trabajadores al ver su trabajo

perfeccionado y más apreciado.


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Objetivo General

Para la realización de este caso práctico la universidad nos brinda el ejemplo de la Entidad

Alturas al Mil donde se destaca por ser una empresa enfocada al sector de la construcción, y el

ingeniero

Santiago Joven Vanegas, (Gerente General) requiere contratar un Técnico en Prevención en

Riesgos, y que cumpla con el perfil que el ingeniero solicita, y donde sus laborales sea de forma

detallada del cargo a contratar. con el fin de conocer ampliamente su ámbito de acción haciendo

énfasis en los diferentes aspectos que aborda la planeación de los recursos humanos en las

organizaciones, y en donde la mayoría de riesgos son operacionales, es decir, proceden de los

problemas de trabajo interno de las empresas. Medidas incorrectas, o la corta visión estratégica,

son algunas de las principales causas de estos riesgos.


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Solución Caso Practico

Enunciado

Análisis de Gestión de Puestos

En la Entidad Alturas al Mil, es una empresa dedicada al sector de la construcción con

una experiencia de más de 30 años en el sector de construcción. La constructora tiene

implantada los sistemas de gestión de OSHAS 18001 en seguridad, UNE-EN-ISO 9001

en calidad, e ISO 14001 en Medio Ambiente. Todo basado en los principios de

seguridad, sostenibilidad, calidad y servicio integral de la organización.

El ingeniero Santiago Joven Vanegas, quien es el Gerente General de esta entidad,

solicita al jefe de talento humano, contratar un Técnico en Prevención en Riesgos

Laborales y solicita la descripción en forma detallada del análisis de cargo a

contratar donde indique:

• ¿Qué Hace? Tareas, funciones o actitudes que se ejecutan en el cargo.

• ¿Cómo se hace? Recursos que se utilizan, métodos que se emplean, manera

que ejecutan cada tarea.

• ¿Propósitos de las tareas? Objetivos

• Saber y Querer Hacer: La formación y experiencia requerida para el puesto y

las habilidades y características que se requieren para este cargo.


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El objetivo de ésta descripción es suministrar a la organización en cada momento que

requiera personal para este puesto de trabajo, se logré la vinculación de una persona

idónea con la finalidad de desarrollar de una manera óptima los procesos de producción

y servicio de la empresa.

Teniendo en cuenta lo anterior, elaboré el respectivo análisis de funciones que considere

se requiere para este puesto, propósitos, objetivos y el perfil de la persona a vincular:

Suministro la siguiente ficha e información:

Entidad de Alturas de Mil


Gerente General: Santiago Joven V.
Identificación del puesto de trabajo

Area: Construccion
Unidad: Servicios
Departamento: Sistemas Integrados de Gestion
Tecnico de Prevención de riesgos
Nombre del Puesto: Laborales (TPRL)
Director del Departamento de
Superior Jerarquico Inmediato: Sistemas Integrados de Gestión
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MISION DEL PUESTO DEL TRABAJO

Acciön: La acción del Técnico de Prevención de Riesgos Laborales (TPRL) enmarcada


dentro de la respectiva Ley exigida y la normatividad vigente en torno de la
prevención de riesgos laborales que afectan al Sector de la Construcción:
Ámbito: Obras y servicios adjudicados en el Sector de la Construcción de la
organización
Misión: Promover la prevención en la empesa integrándola transversalmente
dentro de la misma bajo las órdenes del Director del Departamento de SIG,
garantizando la seguridad y salud de los trabajadores en el desarrollo de la
actividad constructiva
-Dirigir la acción preventiva en las obras y servicios garantizando el cumplimiento de
acuerdo a las políticas preventivas de la organización.
-Garantizar y verificar la aplicación de la normatividad vigente y el Sector de la
Construcción en el ámbito de sus competencias y desarrollar el sistema de gestión
OSHAS 18001 junto con la consecución de los objetivos marcados por este.

-Realizar las acciones correctivas y medidas preventivas pertinentes en el sistema


para cerrar el ciclo de mejora continua en la gestión de la PRL (Prevención de Riesgos
Laborales) en la empresa

-Mejorar la seguridad de la organización a través de la comunicación a todos los


niveles promocionando y motivando el sistema de seguridad implantado.
Responsabilidades y Funciones
Describir en el siguiente espacio y de acuerdo al planteamiento cuáles considera ud
que deben ser las funciones y responsabilidades a desempeñar el Técnico en
Prevención en Riesgos Laborales (TPRL)
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Solución

a.- Certificar de hay un ambiente laboral seguro y saludable para todos los empleados.

b.- Los técnicos en prevención de riesgos laborales, están comprometidos de exaltar el

perfil de la salud y seguridad en las empresas.

c.- Visitar las empresas con puntualidad, para adaptarse con el trabajo y evaluar las

normas de seguridad vigentes.

d.- Llevan un seguimiento de las inspecciones de rutina y valoraciones de riesgos,

suministrando a los administrativos, informes constantes sobre la seguridad en su empresa.

e.- Trabajan en cooperación con los directores y el personal en todos los niveles, para

cerciorar de que las prácticas elaboradas en los sitios de trabajo sean seguras y cumplan

con la reglamentación vigente.

f.- los técnicos en prevención de riesgos laborales y salud ambiental y los administradores

deben trabajar de la mano, para crear prioridades y hacer los cambios necesarios.

g. - Los técnicos deben evidenciar que los empleados están siguiendo los procedimientos

de seguridad, y fomentar buenos conocimientos de seguridad para la salud en el trabajo.

h.- Identifican los riesgos para la salud, como dispositivos difícilmente elaborados,

iluminación incorrecta, altos niveles de fluidos, polvo o ruido, o materiales tóxicos que no

son almacenados con seguridad.

i.-. Ayudan a investigar los accidentes, como la toma de fotografías y mediciones, y

interrogar a los testigos. La estadística del episodio y causas de los accidentes, y trascriben
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informes, proporcionando a los administradores y al personal con recomendaciones sobre

cómo evitar accidentes en el futuro.

j.- Son responsables del desarrollo y de capacitaciones de formación en seguridad para

gerentes y empleados, como los procedimientos seguros de levantamiento de cargas

pesadas o sobre medidas de prevención de incendios

k.- Cerciorar el cumplimiento de la ley nº 16.744 donde habla de las normas sobre

accidentes del trabajo y enfermedades y sus reglamentos en las áreas.

Habilidades que debe de tener el TPRL

a.- Capacidad de clasificación para proyectar su trabajo.

b.- Comunicación asertiva con los empleados, para trabajar con diversidad de personas.

c.- Confianza y habilidades para retroalimentar la formación al personal.

d.- Una orientación creativa para la solución de inconvenientes.

e.- Destrezas de transcripción de informes y habilidades de TIC.

f.- Capacidad de explicar las instrucciones de seguridad y la reglamentación de forma


clara.

g.- Prácticas de negociación y de inspiración para influir en los directores y el personal

para cambiar las prácticas laborales.

Relaciones: (Indicar tanto con el personal interno como externo


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Relaciones Internas:

a.- Trabajar por cuenta propia y en equipo.

b.- Laborar bajo presión y rapidez sobre todas las crisis.

c.- Priorizar las tareas.

d.- Tomar decisiones

e.-Ser flexible y adaptable.

Relaciones Externas:

a.- Comunicación fluida para trabajar con varias personas.

b.- Perspectiva creativa para la resolver problemas.

c.- Determinante.

d. Temerario.

e.- positivo

Condiciones Físicas: (Del Sitio del trabajo):

a.-El puesto de trabajo debe tener equipos como: computador, teléfono, impresora, escritorio,

silla espacio internet acceso a base de datos y documentación del personal etc.

b.- Deben cumplir y hacer cumplir las normas establecidas de salud ocupacional.

Requerimientos Para el Puesto de TPRL


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Condiciones mínimas que debe reunir la personal ideal para este cargo: Indicar:

Estudios, cursos específicos, Experiencia previa

a.- Formación: conocimiento en Word, Excel, Power point

b.- Título Técnico en Prevención de Riesgos

c.- experiencia mínima 1 año.


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Conclusiones

Finalmente llegamos a la conclusión, del perfil de Técnico en Riesgos Laborales, se basa en

cualidades y responsabilidades para una óptima salud en los trabajadores, ya que ellos se

exponen a situaciones físicas, ergonómicas por lo tanto, es obligación del Técnico en Riesgos

Laborales reducir todo tipo de riesgos y prevenirlos por lo que el personal está expuesto en su

labor diaria. De esta forma es fundamental la prevención al momento de ejecutar cualquier

actividad. De esta forma hará que el trabajador se desempeñe de forma segura en su sitio de

trabajo y adiestrando al trabajador a la actividad que lleva acabo, proporcionarles los equipos de

protección personal, y las demás medidas de protección personal para así evitar cualquier

accidente o que el trabajador desarrolle alguna enfermedad ocupacional.

Bibliografía

Barba, E., Fernández, M., Morales, N., & Rodriguez Nardelli, A. (2017). SALUD Y
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SEGURIDAD en el trabajo. Obtenido de https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/--

americas/---ro-lima/---ilo-buenos_aires/documents/publication/wcms_248685.pdf

Sánchez Iglesias, Á., Villalobos Cabrera, F., & Cirujano González, A. (2006). Manual de gestión

de prevencion de riesgos laborales. Bogota. Obtenido de

https://prevencion.fremap.es/Buenas%20prcticas/LIB.005%20-

%20Libro%20Manual%20Gestion%20PRL.pdf https://www.youtube.com/watch?

v=74sAs0CkzYM, 10 Tips para practicantes en prevención de riesgos, Duración de video

15:35 seg https://www.youtube.com/watch?v=fj7e-uE_5NY, Cuídate! prevención de riesgos

laborales en el trabajo, Duración de video 10:27 seg