Está en la página 1de 4

Evaluación inicial

Comenzado el jueves, 2 de julio de 2020, 18:23

Estado Finalizado

Finalizado en viernes, 3 de julio de 2020, 11:28

Tiempo empleado 17 horas 5 minutos

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El hecho de que exista un coste fijo por hacer un pedido o iniciar la


producción, es la razón de la existencia del lote de pedido o de fabricación.
Seleccione una:
a. Verdadero. 
Es cierto que existe un coste fijo por el hecho de pedir o de iniciar la producción.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.


Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El tamaño del lote económico aumenta con el nivel actualizaciones que se


generan del producto.
Seleccione una:
a. Falso. 
El tamaño del lote económico no tiene nada que ver con la actualización del producto.

b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

De todos los procesos que debes realizar para entregar un producto a


servicio a tu cliente, ¿cuáles son más importantes, los que se ven o los que
no se ven?
Seleccione una:
a. Ambos son igual de importantes. 
Nuestra propuesta de valor se plasma tanto en los procesos a la vista del cliente como
en los que no están a la vista del cliente.

b. Los realizados a espaldas del cliente.


c. Los realizados delante del cliente.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ambos son igual de importantes.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El tiempo de producción se reduce al fabricar todas las unidades juntas, por


tanto, interesa la fabricación en lotes grandes.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Fabricar por lotes no reduce el tiempo de producción.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

De todas las herramientas que hemos visto, que puedes manejar como
gestor de procesos, ¿cuál de estas crees que es más importante?
Seleccione una:
a. Un buen diagrama de flujo. 
El diagrama de flujo es la herramienta más importante, con el cuidado de no saturar de
información. Es preferible aplicar diferentes zooms para dar mayores explicaciones que
arruinar

b. Un buen informe estadístico de fallos.

c. Un plan financiero de sostenibilidad a futuro.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un buen diagrama de flujo.

También podría gustarte