VIABILIDAD DEL PROYECTO

ESTAR COMPLETA Y CLARA LA SITUACIÓN A TRANSFORMAR POR EL

PROYECTO.

Si esta clara porque el proyecto de implementare un cultivo de aguacate en un sistema policultivo,

contribuye al medio ambiente y permite aumentar productividad teniendo dos o más cultivos en el
mismo lugar, mejor la distribución y aprovecha del espacio para tener producción en las diferentes
épocas del año. Estableciéndolo con las buenas prácticas agrícolas.

ESTAR IDENTIFICADAS LAS CAUSAS QUE GENERARON EL PROBLEMA.

Si. La Baja productividad agrícola el sector porque no tiene conocimiento y no cuenta con la mano
de obra calificada para el manejo de policultivos y La comercialización de los productos es una
gran problemática en el municipio, ya que solamente existe un intermediario entre el productor y se
queda con la mayor parte de las ganancias.

CONOCER CUÁLES SON LOS EFECTOS NEGATIVOS Y POSITIVOS QUE

SON GENERADOS POR LAS CAUSAS.

Factor negativo

 el dueño del predio en su gran mayoría solo están acostumbrado a emplear al monocultivo
desaprovechando el espacio y estableciendo cultivos que son de tardío rendimiento.

Factor positivo

 El predio la estrella cuenta con el clima un adaptable y el suelo tiene el requerimiento

necesarios para establecer este tipo de cultivos
 El productor está dispuesto a capacitarse en el tema si se demuestra que trae grandes
ventajas para sus terrenos
 El en municipio de tona Santander se puede determinar alto nivel desempleo, donde me
permite realizar capacitaciones en mis temas de interés.
 No hay competencia en la zona
EL OBJETIVO SE RELACIONE CON LOS OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS DEL
PLAN DE DESARROLLO.

EL LOGRO DEL OBJETIVO SE PUEDA MEDIR.

Los logros del proyecto de aguacate los puedo medir porque establecer el cultivo de aguacate en un
sistema agroforestal partir de los a partir del 6 año de realizar la siembra una producción de 121,6
ton/ 5ha en el cultivo de aguacate. Y el cultivo transitorio ayuda a suplir un poco la inversión de
ese tiempo.

LAS METAS SON COHERENTES CON RELACIÓN A LA SITUACIÓN Y AL OBJETIVO.

Las metas son coherentes porque el producto de aguacate no tiene competencia en el sector, y la
ubicación del predio no presenta ningún problema para desplazar la cosecha a los mayoristas de la
ciudad.

LAS CIFRAS Y PARÁMETROS PRESENTADOS CON LA INFORMACIÓN ESTÁN

CORRECTOS.

El proyecto presenta algunas deficiencias en la plantación de los costos

ANALIZAR SI LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA MÁS APROPIADA.

La alternativa es apropiada para realizarla en el municipio de tona-santander porque el sistema de

policultivos aumentara la productividad aprovechando el terreno y el producto de aguacate no tiene
alta competencia en el sector.

LAS DIMENSIONES, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y DEMÁS CARACTERÍSTICAS

SON CORRECTAS.

Las dimensiones y especificaciones técnicas son correctos porque puedo establecer con
claridad en las 5 ha tiene una cavidad de 1390 árboles sembrados con una distancia de
6x6 con una producción aproximada de 121,6 ton/ 5ha.
LAS ACTIVIDADES Y ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA ALTERNATIVA SON
SUFICIENTES Y NECESARIAS.

Establecer un cultivo de aguacate en sistema policultivo con los parámetros de las buenas prácticas
agrícolas requiere diversas actividades y normas importantes para un buen manejo y alcanzar los
resultados.

LAS ACTIVIDADES Y COMPONENTES SE PUEDEN CUANTIFICAR Y VALORAR.

Cada actividad planteada en el proyecto es cuantitativa porque se puede determinar la cantidad de

horas, mano de obra, insumos, maquinaria y costos

EL TIEMPO CONSIDERADO PARA CADA ACTIVIDAD ES RAZONABLE.

La producción de aguacate es n cultivo perenne entra a estado de cosecha después de los 4 años. Y
los cultivos transitorios que se establecerá tienen un tiempo cosecha máxima de 6 meses

LA ESTRUCTURA DE COSTOS ESTÁ COMPLETA Y ES CLARA.

No, falta reajustar algunos costos que no se encuentran actualizados

Los componentes del proyecto están ordenados.

15. No se excluye ninguna actividad.

16. El costo total de la alternativa es razonable.