1.

CONTROL
1.1. DEFINICION

El Control es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o

funciones, de una organización. Usualmente implica una comparación entre un
rendimiento esperado y un rendimiento observado, para verificar si se están
cumpliendo los objetivos de forma eficiente y eficaz. Además, se relaciona con
la planeación, porque el control busca que el desempeño se ajuste a los planes
de la empresa.

1.2. IMPORTANCIA

El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de

los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización
se están llevando acabo. La gran importancia que tiene el control, pues es solo
a través de esta función que lograremos precisar si lo realizado se ajusta a lo
planeado y en caso de existir desviaciones, identificar los responsables y
corregir dichos errores. Sin embargo, es conveniente recordar que no debe
existir solo el control a posterior, sino que, al igual que el planteamiento, debe
ser, por lo menos en parte, una labor de previsión y adoptar las medidas
necesarias para que en el futuro no se cometan los errores del pasado. La
retroalimentación de información pertinente a partir de la función de control
puede afectar el proceso de planeación