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Jornada-Conferencia: "Andando ACTYVAs III"

Lugar: Local CNT Cáceres. Avda. Hernán Cortés, 46 Bº


Fecha: 1 diciembre. Horario de 10 a 18h.

Objetivos:

Principal:
-Motivar para el proceso constituyente de la cooperativa ACTYVA.

Específicos:
-Definir el contexto y necesidades de los participantes en la jornada.
-Formar en aspectos básicos de emprendimiento cooperativo.
-Decidir la visión, misión y valores (o finalidades, tácticas y principios) de ACTYVA.
-Sentar las bases del funcionamiento de la coop, más allá de los estatutos (ya aprobados) y con vistas a un
reglamento de régimen interno.

Programa previsto:
10h. Presentación de los asistentes.

10:15h. Introducción: ¿Qué es ACTYVA? Resumen estatutos y del proceso constituyente. Gonzalo Palomo.

10:30h. Actividad experiencial individual con apoyo en el grupo: mis necesidades como consumidor y como
productor.

11h. Recogida del ejercicio experiencial: catálogo de necesidades prioritarias.

11:30h. Descanso.

12h. Lluvia de ideas por grupos: Misión, visión y valores. Y puesta en común: primero lo que coincida luego lo
que no y por último debate sobre antagónicas o divergentes.

13h. Las bases del Plan de Negocio de 1 Página (PN1P). Gonzalo Palomo.
13:15h. Definir en cada nodo su plan de trabajo para definir su PN1P.

14-16h. Comida. A cargo de Miguelón.

16h. Conferencia de afiliados a CNT y simpatizantes invitados:


1. Elección de mesa.
2. Informe de gestión. Gonzalo Palomo.
3. Ratificación o no de Consejo Rector. Dimisiones e incorporaciones.
4. Estrategia a seguir para la legalización: seguir insistiendo en Extremadura y/o centrarnos en el registro
estatal.
5. Siguientes cuestiones a resolver: sistema de intercambio, comunicación (interna y externa), finanzas y
tesorería...
6. Relación con la Red de Economía Alternativa (REAL) en proceso de constitución.
7. Próximas reuniones y/o eventos.
8. Evaluación de la jornada y asuntos varios.
1. ¿Qué es ACTYVA?
Antecedentes.
Idea original.
Desarrollo estatutos.

ARTICULO 1.- Denominación y régimen legal

Con la denominación de ACTYVA se constituye una Sociedad Cooperativa de tipo Trabajo


Asociado, Servicios, Consumidores y Usuarios, Agraria y de Bienestar Social (sin ánimo de lucro
según la Ley 27/1999, de 16 de julio, de Cooperativas) dotada de plena personalidad jurídica, sujeta
a las disposiciones de la Ley 2/1998, de 26 de marzo, de Sociedades Cooperativas de Extremadura.

ARTICULO 3.- Objeto Social

Las actividades económicas que, para el cumplimiento de su objeto social, desarrollará


la Sociedad Cooperativa son:

1.La integración laboral, la plena inserción, la autorrealización y la defensa de


personas, o colectivos, con especiales dificultades de integración o afectadas por cualquier clase de
exclusión social o limitación de sus derechos sociales, o bien la satisfacción de necesidades sociales
no atendidas -o atendidas insuficientemente- por el mercado, mediante la entrega de bienes, la
prestación de servicios de la cooperativa para sus socios de consumo y de servicios y de la
actuación voluntaria de socios y socias que puedan, para cubrir las necesidades de aquellos socios y
socias que lo necesiten.

El desarrollo de las actividades necesarias para fomentar el autoempleo de los socios y


obtener más información, formación y defensa de los derechos de los consumidores y usuarios.

2. El ejercicio de las actividades económicas o profesionales a que se refiere el


apartado 1, mediante la asociación de personas que, con la aportación de su actividad económica, se
proponen producir en común bienes y servicios para los socios, tanto de consumo como de
servicios.

2 bis. En el momento en que se cumplan los requisitos mínimos legales, la cooperativa


tiene intención también de producir bienes y servicios a terceros.

3. Potenciar la adquisición de servicios de intercambio y consumo crítico,


desarrollando los principios cooperativos de ayuda mutua, así como el comercio justo y la
economía solidaria.

4. Establecerse como una red de compra colectiva y distribución de productos y


servicios de calidad, todos aquellos que las personas asociadas crean convenientes.

5. Estas actividades pueden realizarse también mediante la adhesión a otros


cooperativas en las condiciones indicadas por la ley y mediante la participación en redes de
cooperación y comercio justo, o en entidades con objeto social idéntico, similar, suplementario o no
contradictorio.

ARTICULO 6.- Operaciones con terceros

1.- Esta Sociedad Cooperativa no podrá contar con trabajadores asalariados no


socios. Para el resto de actividades cooperativazadas sí que se admite las operaciones con terceros
en los límites máximos establecidos para cada caso por la Ley 2/1998, de 26 de marzo, de
Sociedades Cooperativas de Extremadura.

ARTÍCULO 7. De los tipos de socios.

Los distintos tipos de socios/as de esta cooperativa, se corresponden con las distintas clases de
cooperativas que están integradas en la misma, que son las clases de Trabajo Asociado,
representadas por los socios y socias trabajadores/as, la clase de Consumidores y Usuarios,
representada por los socios consumidores, y las clases Agraria y de servicios, representadas por los
socios prosumidores y de Bienestar Social por los socios de bienestar.

a) Socios y socias empresarios/as, agrícolas y profesionales (prosumidores): aquellas personas


físicas o jurídicas que tengan interés en el desarrollo del objeto social de la cooperativa y un objeto
social compatible.
La condición de socio agrícola, profesional o empresario (prosumidor), se regirá por los artículos
125 a 128 para los agrícolas y del 119 al 122 para los profesionales o empresarios de la Ley de
Cooperativas de Extremadura.

b) Socios y socias consumidores y usuarios: aquellas personas físicas que tengan interés en el
desarrollo del objeto social de la cooperativa y un objeto social compatible en la cooperativización
de sus necesidades en bienes y servicios.
La condición de socio consumidor y usuario, se regirá por los artículos 139 y 140 de la Ley de
Cooperativas de Extremadura.

c) Socios y socias trabajadores: las personas físicas con capacidad legal para contratar la
prestación de su trabajo según se establezca en los presentes estatutos en la Ley de Cooperativas de
Extremadura (artículos 113 a 118). Se considerará favorablemente la condición de afiliado/a a la
Confederación Nacional del Trabajo para la adquisición de esta condición societaria.

d) Las socias de bienestar social serán aquellas personas físicas en riesgo de exclusión susceptibles
de plena integración social o laboral (caso en el que pasarían a socios trabajadores) gracias a la
activdad cooperativizada de esta sociedad acorde con el objeto social especificado en el artículo 3.1.
de los presentes estatutos y según se regula en los artículos 153 a 156 de la Ley 2/1998, de
Cooperativas de Extremadura.

e) La Confederación Nacional del Trabajo-Regional de Extremadura adquiere la


condición de asociada a esta Sociedad Cooperativa al aportar un 25% de su capital social inicial
contando con este mismo porcentaje de participación en su asamblea general mediante delegación
emanada de sus propios órganos decisorios.

¿Qué implica ser cooperativa sin ánimo de lucro?

1. Cargos no retribuidos.

2. Sin reparto beneficios entre socios a final de año económico.

3. Salario limitado al 150% de puesto equivalente en el mercado laboral.

Organigrama. Qué se ve desde fuera, cómo se organiza dentro. ¿Cómo es la operativa-flujos?


De mis necesidades
Ejercicio individual. Me apoyo en el grupo como inspiración. De la puesta en común surgirá el
embrión del catálogo de necesidades de la cooperativa.
A nuestras necesidades: catálogo de necesidades.
Necesidades Como consumidor Como productor
no resueltas y Transporte (coche), salud, energía y Cobertura legal: Hacienda, Seguridad
Resueltas otros suministros, vivienda. Social y otros (Sanidad, Transporte...).
Comunicación. Trabajo y Tierra. Comunicación (publicidad).
remuneración. Información. Comercialización y distribución. Recursos
Educación y formación. tecnológicos. Cartera de clientes/socios.
Organización. Accesibilidad. Formación y asesoramiento legal.
Financiación. Disposición. Tiempo.
Productos de la vida cotidiana: Tierra. Financiación. Conocimientos.
alimentación, vestido, higiene. Locales. Asesores. Motivación.
Dinero.
Cómo? ahora Trabajo y remuneración. Parte sin Dinero de amigos y familiares. Grupos de
pagar. Militancia. Grupos de consumo. Estudios de mercado, plan de
consumo. Intercambio. Muchos negocio y empresa. Medios de
impuestos. comunicación dispersos.
Jornada-conferencias. Muchos impuestos.
Alegalidad o “ilegalidad”.
Cómo? futuro Intercambio. Moneda social y/o Liquidez: caja compartida. Cooperativa.
banco del tiempo. Autoempleo. Banco de recursos “internos” y “externos”:
Planificar la producción desde el materiales y humanos. Bases de datos
consumo. Organización y proceso de comunes y determinados bienes de equipo
toma de decisiones. Generar lazos y zonificados. Coproducción (joint ventures
empatías. Confianza. o UTEs). Oferta o red profesional hacia
fuera. Centros de acopio/logísticos.
Transporte/distribución propia. Web y
otros medios/órganos de difusión.
Organización y proceso de toma de
decisiones. Generar lazos y empatías.
Confianza.
Por/para qué Decidir qué consumimos y cómo. Soberanía. Expandir.
Decidir qué producimos y cómo por mucho tiempo. Soberanía. Compartir
impuestos. Expandir una idea de producción diferente. Transformación de la
sociedad. Visibilizar y localizar los recursos, las personas, las ideas...
Autosuficiencia.

Misión/visión/valores

VISIÓN
• La visión es lo que queremos ser en el futuro, la situación ideal de la cooperativa en el mejor de
los escenarios posibles.

• La visión es motivadora e inspiradora para toda la organización.

• Incorpora la idea de triunfo.


MISIÓN
• La misión de la empresa es su razón de ser y por la que se justifica su existencia.

• Representa la identidad y personalidad de la empresa en el momento actual y de cara al futuro.

• La misión debe ser estable en el tiempo y conocida por todos los miembros.

• Responder a las siguientes preguntas:


– ¿Qué hacemos?
– ¿Para quién lo hacemos?
– ¿Por qué lo hacemos?

VALORES:
• Son principios considerados válidos que deben ser compartidos por todos los colaboradores de la
cooperativa.

• Los valores de la empresa están directamente relacionados con la responsabilidad social de la


colectividad y la sociedad en general.

• Responden al modelo de actuación y comportamiento de las entidades a los diferentes niveles de


la misma.

Lluvia de ideas por grupos: Misión, visión y valores.

En la lluvia de ideas todo vale. Tan sólo se discute para organizar la información. En esta primera fase
podemos nombrar adjetivos, objetos sociales... Sin darle forma gramatical.

Y puesta en común: primero lo que coincida luego lo que no y por último debate sobre antagónicas o
divergentes.

VISIÓN (finalidad) MISIÓN (tácticas) VALORES (principios)


Autoempleo. RRRR Accesibilidad
Sensibilización. Comunicación. Honestidad
Concienciar. Compartir Apoyo mutuo,
Autosuficiencia. Colaborar Sinceridad
Producción hacia afuera. Participar Bien común
Formación. Estar implicado Solidaridad
Capacitación y difusión. Marketing social Sensibilización
Implicación. Participativo
Conciliación de bienes y
Transformación social. Acción directa en todos los propuestas.
Acceso directo y libre a bienes y campos. Autogestión
servicios. Promoción de federaciones con Sostenibilidad (medio ambiente,
Justicia social, soberanía y otras entidades cooperativas. salud, consumo recursos)
autogestión.
Ecología social, humana y política. Formar, educar e informar. Unión productores y consumidores.
Toma medios producción. Reparto
Seguridad económica Satisfacción de necesidades. de la riqueza equitativo y justo.
Toma de decisiones asamblearia.
De una manera integral. Creación alternativas economía
capitalista.

Ética en comercio justo, local y


pequeños productores.
Líneas de no acumulación
económicas.
Economía en movimiento. Lo que
no corre caduca.
Atención a la diversidad de opinión.
Tratamiento al consenso.
Atención a la igualdad de género.
Que prevalezca lo humano a lo
económico.

Para finalmente tener una redacción clara, concisa y comprensible de la visión, misión y valores.

Las bases del plan de negocio de una página

Por nodos/entidades/ o afinidades surgidas por el ejercicio de necesidades anterior.

1. Contexto.

Lluvia de ideas: objetivos generales, análisis interno y externo.

2. Visión, misión y valores del nodo.

3. Objetivos (medio plazo) y metas (corto plazo). Mecánica SMART

Objetivos Metas
Qué
Cómo
Cuándo/cuánto
Qué
Cómo
Cuándo/cuánto
Qué
Cómo
Cuándo/cuánto

4. Definir el mercado/universo para mi servicio/producto.

Qué producto/servicio A quién Dónde está Cómo se lo cuento Qué mensaje

5. Inicio del cuadro de control.

Como mínimo: objetivo general, específicos, estrategias, acciones, presupuesto, responsable... Para completar
actividades en cronograma planificación a tres años.
16h. Conferencia de afiliados y simpatizantes invitados:

1. Elección de mesa.

Apertura a las 16:40.


Asisten: María José Alvarado, Charo Sánchez, Gonzalo Palomo, Rosa Rivera (Cáceres); Antonio J. García,
Julio Pérez (Badajoz), Ángel Vicente Simón (Cáceres Norte).
Invitados por CNT Cáceres: José Milara, Laura Muñoz, Sara Velázquez, Luisa Cardenete, Ester García, Javier
Amador, Parsifal Elviro.
Presidencia: Julio.
Actas: Gonzalo.
2. Informe de gestión. Gonzalo Palomo.
Lee y adjunto.
3. Ratificación o no de Consejo Rector. Dimisiones e incorporaciones.
José Manuel Izquierdo renuncia, José Milara nuevo vocal. Carlos Lino se ya no es tesorero. Rosa Rivera
nueva tesorera. Nuevo suplente vocal. Fco. Javier Amador. Los demás igual. José Antonio Recio Cuesta, Luisa
Cardenete, Sara Velázquez como nuevos vocales.

Depositantes escrituras.
Julio Pérez y Gonzalo Palomo.

4. Estrategia a seguir para la legalización: seguir insistiendo en Extremadura y/o centrarnos en el registro
estatal.

Intentar reunión con DG. Innovación Social. Seguimos trámites en Madrid. Hará Gonzalo los cambios
pertinentes para adaptar los estatutos a la legislación estatal. Se mandará a la lista nueva versión.

5. Siguientes cuestiones a resolver: sistema de intercambio, comunicación (interna y externa), finanzas y


tesorería...

Sistema de intercambio
Dar de alta en CES: sirve para llevar el registro, la contabilidad, intercambios, visibilidad, relaciones con otras
monedas...
Lo hacemos en el CES.
Nombre moneda: bellotín (-), la libertaria (2), candil 9, plata (-), oprimido (-), guinda 1, encino 1
Se decide candil.
Grupo CooperACTYVA
Endeudamiento: -100 candiles.
Rol: administrador:
Usuario 0: Coop00.
Administrador: Parsifal Elviro, Gonzalo Palomo, Rosa. Tiene asignación.
Resto usuarios con lista de asistentes tras confirmar.
Valor referencia 1 candil=1 euro.
No hay convertibilidad por ahora.
Abrir foro para compartir dudas y sugerencias.
Las labores para la cooperativa y entre socios se podrán realizar en candiles y/o euros.
Cuota en candiles como mínimo para próxima asamblea.
Comunicación interna: googlegroups actualizando nuevas incorporaciones.
Comunicación externa: Correo-e (lo revisa el presidente). A medio plazo: dominio y alojamiento. Debate
sobre web intentar usar el programa de BBBFarming.
Estética y funcionalidad. Se pospone el debate. Que los que saben del tema lo traten: Parsi, Tente, RqR. Que
hagan una propuesta técnica: que sea práctica, bonita y que pueda ser entrada a servicios a socios además de
cara pública.

Finanzas y tesorería
Por ahora no hay dinero en euros. Pero la próxima ir pensando en meter punto con cuota de enganche
propuesta y que se cobre (15 euros).

6. Relación con la Red de Economía Alternativa (REAL) en proceso de constitución.


Gonzalo explica el proceso.

Ya se verá pero se valora favorablemente federarse y colaborar pues ha salido en el ejercicio de visión, misión,
valores colaborar con otras cooperativas, entidades, etc.

7. Próximas reuniones y/o eventos.


Como mínimo cuando tengamos visto bueno a estatutos y haya que formalizar escrituras. Para entonces los
proyectos (sobre todo los que están empezando) deberían haber avanzado como mínimo los 5 puntos del plan
de negocio de 1 página.
Si se supera las 20 personas se convocaría jornadas de fin de semana en albergue para avanzar en proceso
de maduración de los nodos.

8. Evaluación de la jornada y asuntos varios.

Luisa explicación mitad jornada con gráficos de funcionamiento que esté disponible. Ha estado bien los
tiempos.

Javi. Llevaba ganas con conocer el proyecto y la gente. Hay trabajo previo.

Ester. Mejorar no tenía información suficiente. + Le gusta la propuesta y ve mucha energía y muchas ganas.

Antonio. Muy contento. Mejorar: calefacción local.

Rosa. Reunión de gente que no conocía de mucha gente respecto a la anterior reunión. Motivación.

María José. No ha podido estar de todo. Lo más positivo la esperanza que da que se pueda hacer algo nuevo.
Si trabajamos todos bien. Si hay que hacerlo por atrás pero podemos romper un sistema que nos está
mantando.

Charo. Me ha sacado del letargo. Si es algo a lo que me puedo apuntar pues adelante.

Julio. Por fin me he enterado de lo que se estaba haciendo. Mejorar: ellos no existe. Ahora somos nosotros. La
tarea que se reparta y no recaiga en unos pocos.

Tente. + mucha gente (no se lo esperaba). Mucho hecho y queda poco por hacer para echar a andar. NO cree
que se pueda pedir más. La moneda y procesos de participación ya hecho.

Sara. Pasar de nivel superabstracta y acabar con un nombre de moneda social y un espacio aunque sea
online. Poder tener más tiempo para profundizar.

Laura. Después de todos los intentos parece que ahora puede ser tangible y al sesión ha sido positiva. Que no
retrocedamos. Mucha gente se ha enterado y que no sea el proyecto de otros.

Parsi. Mucha gente, se ve que ha dependido mucho de lo que hacía Gonzalo y eso es una motivación. Tanta
gente con pies en la tierra puede ser muy positivo. A mejorar poco más.

José. + esperando que me llamaran pues llevamos mucho tiempo hablando de esto. - te das cuenta que me he
visto arrastrado un poco y luego no se ofrece nadie y tendríamos que cambiar el chip. Si se quiere se puede.
No tirando de los demás. Felicitar a todos los demás.

Rosa. Formación individual para formar parte de esto. La posibilidad de acompañar a los que vayan a
emprender se puede aprender mucho. Y aunque estemos dedicados a nuestra historia el trabajo de los demás
hay que aprenderlo.

Gonzalo. - Dropbox para compartir documentos y en googledocs. + salgo más motivado.

José. Hacer protocolos y diario de lo que se hace para facilitar el aprendizaje.

18h. Despedida y cierre a las 18:30h.

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