FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL UNSA - ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL

TERCER EXAMEN DE LIDERAZGO ORGANIZACIONAL GRUPO A

21/12/2020

Nombre:Puma Chuctaya Cristhian C.U.I. NOTA:

20190400
I RESPONDA VERDADERO (V) O FALSO (F) SEGÚN CORRESPONDA (3 Ptos.)
1 El capital humano necesita permanente capacitación (v )
2 Las decisiones no programadas suelen ser decisiones que implican situaciones únicas (v )
3 Un modelo mental es un mecanismo del pensamiento mediante el cual un ser humano, u otro animal,
intenta explicar cómo funciona el mundo real. ( v)
4 Valores, creencias, olores no conforman los modelos mentales ( f )
5 En el contexto de la toma de decisiones, la intuición puede ser definida como un modo secuencial de
procesar la información ( f )
6 Las decisiones por consenso son aquellas desarrolladas por los miembros de un grupo ( v)
II COMPLETE LAS SIGUIENTES ORACIONES (3 Ptos)
1 La idea de modelos mentales ________de georges henri ,__________________de la construcción de
forma obvia de modelos internos de los niños.
2 Según la visión corporativa el término capital humano engloba __experiencia y
habilidades________________________que los empleados han adquirido.
3 ________MODELO MENTAL_____________________un patrón organizado de pensamiento e
ideas preconcebidas.
III COLOQUE LA NUMERACION QUE CORRESPONDA EN LA COLUMNA DERECHA (3 Ptos.)
Bloqueo 1 3 Conocimiento
Conducta 2 2 Modelo mental
Saber 3 4 Falta de experiencia
Indesición 4 5 Competencias transversales
Trabajo eficaz 5 1 Indesición
Intuición 6 6 Cognición

IV RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

1)¿Cuáles son los factores que entorpecen la toma de decisiones? (2 ptos)
La indecisión
Ser imparcial puesto que se debe evitar tomar decisiones de forma errónea por sentimientos o
emociones con respecto a la decisión, debemos ser racionales.
Poca autoestima, desconfianza de uno mismo y desconfianza en nuestras capacidades y habilidades
Tener un campo de visión mas libre,no limitarnos por el estrés u otros factores,buscar en la toma de
decisiones varias alternativas no solo 1 o 2
Dependencia de las demás personas
2) ¿Cuáles son los enfoques principales del concepto de capital humano? (2 ptos)
Libre comunicación sin restricciones
Evaluación de las personas por el desempeño laboral y su productividad con su respectivo sueldo
justo

3) ¿Cuáles son los tres tipos principales de competencias? De un ejemplo ( 1 ptos)

Transversales: iniciativa y gestión de aprendizaje
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TERCER EXAMEN DE LIDERAZGO ORGANIZACIONAL GRUPO A
21/12/2020
Técnicas: Con respecto a una trabajo como la ingeniería civil .Diseño y construcción de una obra.
Básicas: competencia del conocimiento de la lengua materna
4) Defina los conceptos relación interpersonal y autonomia para las competencias transversales(2
ptos)
Relación interpersonal: saber expresarse y comunicarse con las personas de manera natural
Autonomía: realizar un trabajo de forma independiente.

5) ¿Qué es una competencia basica? (2 ptos.)

Estas son dadas desde un inicio en las escuelas, dar los conocimientos básicos para que una persona
pueda acceder a un trabajo. Un ejemplo seria el dominio básico de matemáticas.
6) Haga un esquema de toma de desiciones (1 ptos)
Análisis: Muy poco tiempo de
El problema:No tengo realización del trabajo,
tiempo presencia de otras
actividades

Toma de decisiones

PRESENTAR UN
PROYECTO

Decisión:
Evaluar alternativas:
Usar el tiempo
disponible de otras Pedir más tiempo
actividades y terminar el
Priorizar el proyecto sobre
proyecto antes del plazo
otras actividades
Elección:

Priorizar el proyecto

7) Haga un esquema del modelo de competencias (1pto)

Competencias

Competencias básicas Competencias Tecnicas:

Competencias
Competencia básica transversales: Construcción y diseño de obras
de matemática
Iniciativa Descricpcion en trabajo de