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MECANISMOS ALTERNATIVOS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

DEFINICIÓN DE MARC

Son aquellos medios o vías alternas que sirven para resolver o componer determinados

conflictos jurídicos. Dichos mecanismos se dividen en dos grandes grupos:

1. Autocompositivos: en ellos las personas deciden sobre

cuál será la decisión que tomarán para dar solución a su propio conflicto.

2. Heterocompositivos: en él se encuentran aquellos mecanismos en los cuales las

personas permiten que un tercero decida la manera en que se solucionará el conflicto entre

ambos. (Junco Vargas, 2005, p.55)

NEGOCIACIÓN

Es un procedimiento auto-compositivo de

resolución de conflictos, en el cual las partes

actúan directamente sin la intervención de

terceros que funjan como mediadores o

interlocutores entre quienes tienen

diferencias. (Trujillo, 2017).

MEDIACIÓN

Los mediadores no resuelven los asuntos,

pues no son jueces ni árbitros, tampoco

emiten concepto sobre las versiones que las

partes exponen, lo que tratan con su trabajo

es de lograr un acercamiento entre quienes

tienen diferencias, facilitan el espacio para

que el proceso de mediación se realice en un

ambiente de imparcialidad y tranquilidad


CONCILIACIÓN
(Garzón, 2003, p.24)

Requiere de la colaboración de un tercero

neutral a quien las partes ceden cierto control

sobre el proceso pero sin delegar en él la

solución, de ahí que la función del

conciliador es asistir a las partes para que

ellas mismas acuerden la solución (Junco,

2007).

ARBITRAJE

Las partes defieren a árbitros la solución de

una controversia relativa a asuntos de libre

disposición o aquellos que la ley autorice es

decir; resuelve un diferendo que puede

surgir o que ya ha surgido entre las mismas”

(Pereznieto, 2000, p.12)

Es de total importancia que los conflictos

sean abordados de manera

adecuada y oportunamente, toda vez que, por

el estado del tiempo los conflictos son

emergentes, latentes y manifiestos.

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LAS MARCs
CARACTERÍSTICAS

Medición:

Alcanzar una aceptación de las partes por intermedio de la propuesta de un tercero, que solo tiene fuerza

de recomendación.

mediador no restringe ni limita la iniciativa de las partes para lograr por sí misma la solución directa del

conflicto.

Conciliación:

Las partes pueden optar por la conciliación, por el arbitraje o por ir al Poder Judicial.

Constituye un acto jurídico a través del cual las partes recurren a un tercero neutral para que les ayude a

resolver una controversia.

Arbitraje:

Cuando las partes involucradas hayan decidido esta vía de solución deberán suscribir previamente un

acuerdo denominado compromiso arbitral.

El juez tiene jurisdicción el árbitro carece de ella, el juez tiene facultades cautelares y ejecutivas que no

tiene el árbitro.

Negociación:

Negociaciones entrecruzadas.

Negociaciones continuas.

Agenda restringida.

OBJETIVOS

Medición:

Mejorar y facilitar la comunicación.

Tener en cuenta las situaciones de cada parte.

Mejorar y conservar la relación entre las partes y evitar

el enquistamiento del conflicto.

Conciliación:

Resolver mediante el trámite conciliatorio.

Mejorar sus relaciones.

Trabajar conjuntamente por el logro de la solución de

un problema.

Arbitraje:

Aminorar la carga procesal de los tribunales.


IMPORTANCIA
Aumentar la participación de la comunidad en los

procesos de arbitrajes.

Fu e r Negociación:
on cr
ead os pa
prob r a la Satisfacer los intereses y las necesidades.
le m a soluc
s que ión d
se pr e los
nece e s e n t Resolver la situación conflictiva con el fin de llegar a
sida d a n a
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istir a n
m eca una d un acuerdo.
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jur íd con t Desarrollar habilidades y talentos personales.
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ic to.

CONFLICTO

Aquella confrontación o lucha de intereses

subjetivos,que afecta o amenaza a una

persona o grupo. Se entiende como un

proceso que la contra parte entiende como

Análisis del Conflicto. negatividad hacia su entorno.

Es importante dado que así se podrá elegir la

mejor solución o al menos la más acertada


CONCLUSIÓN
o razonable; M. Nakagawa, define la cultura
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como aquella parte de las interacciones y r por es
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danía
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experiencias humanas que determina cómo
Incen rantiz
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uno se siente, actúa y piensa. de m e az, pa
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Referencias:
Integrante:
Mera, A. (2016). Mecanismos alternativos de solución de conflictos en América
Leidy Milena Corredor Ramirez
Latina Diaganóstico y debate en un contexto de reformas.
psicología
Redorta, J. (2009). Entorno de los métodos alternativos de solución de

conflictos. Revista de Mediación, (4). 2020

López Cárdenas, L. N. (2004). Métodos alternativos de solución de conflictos

en el derecho tributario colombiano (Doctoral dissertation, Jurisprudencia).

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