Pregunta 1:

A quien se podría mencionar como un gran recurso de TGL es a Ole Kirk Christiansen,
quien era un carpintero que no contaba con dinero para comprar bastante madera, así
que tomo la decisión de crear una fábrica de pequeños juguetes de madera. Pero en
general, lo que hizo que el producto tenga un éxito total, fue la adición de ruedas,
ventanas, tejas y demás accesorios que hicieron que los niños tengan una creatividad
más amplia y libre.
Pregunta 2:
Para LEGO, como bien menciona en su lema el cuál era “Sólo lo mejor es
suficientemente bueno”, la cual desde un principio fue su meta, no busco otorgar un
producto simple a sus clientes con el sólo propósito de generar ventas, sino que entregar
un producto elaborado con los mejores materiales y de muy buena calidad.
Pregunta 3:
Hicieron que las ventas incrementaran ya que se ofrecía al público un producto con más
piezas que hacían que la imaginación de los niños fuera más grande y no se limitaran a
construcciones simples, sino más elaboradas.
Pregunta 4:
Lo que TLG hizo fue añadir temáticas a sus juguetes, eso empezó con el lanzamiento de
la versión de Star Wars junto a su cuarta película, lo cual fue en contra de sus políticas
en un principio, pero una vez aprobada produjo ventas millonarias. Estos kits con
licencia requerían habilidades específicas de diseño, tanto para diseñar personajes como
escenarios.
Pregunta 5:
Para adquirir licencias de otras propiedades, TLG tuvo que asociarse con dichas
empresas para poder producir los kits de Lego Al depender de productos con licencia
hizo que sean mayores los gastos de licencias. A pesar de que las ventas de estos kits
fueron altos, el perfil de riesgos de igual manera iba en crecimiento.
Pregunta 6:
TLG al no estar contento con el tema de depender de licencias de historias, añadió
Bionicle, la cual era una líneas de juguetes que consistían con un números de figuras de
robot, construidas con piezas de plástico, más no con bloques de Lego, que se
rompieron juntos
Pregunta 7:
TGL, no hizo mucha publicidad, ya que lo que ellos preferían el contacto directo con
sus consumidores, ya que fue uno de sus principios estratégicos, para así conocer de
cerca las opiniones y experiencias de los clientes de Lego.