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Toda la década de la convertibilidad estuvo signada por los avatares del sector
externo, poniendo de manifiesto la indudable exposición de la economía argentina.
Cuando el reflujo de los capitales externos se hizo ostensible a partir de 1998, el
panorama era el de una economía en recesión, incapaz de generar divisas
genuinas para afrontar los compromisos externos tanto del sector público como
del privado. Entre 1991 y 2001 se pagaron 62.844 millones de dólares en
concepto de intereses.[3]