 Innovar y mantener la estabilidad

 Ver La imagen completa Un buen

 Alentar a los individuos pero estimular al equipo Administrador
 Manos fuera/ manos dentro aporta orden
 Flexible pero firme estabilidad y
 Lealtades e equipo frente a lealtad organizacional liderazgo y metas
establecidas
CUALIDADES DE UN
ADMINNISTRADOR DE
PROYECTOS EFICAZ
 El equipo del proyecto  Patrocinadores del
 Los administradores del proyecto
proyecto  Los contratistas
 Grupo de respaldo  Agencias
administrativo gubernamentales
Los administradores  Los administradores funcional  Otras organizaciones
deben ejercer influencia  La administracion superior  Los clientes
LIDERAZGO: COMO SER
de una manera tal que UN ADMINISTRADOR DE
construya y sostenga la PROYECTO EFICAZ

confianza en los demas

 Monedas relacionadas con las  Moneda relacionada con
INFLUENCIA COMO
tareas las relaciones
INTERCABIO
 Monedas relacionadas con la  Monedas relacionadas con
posición las personas
 Moneda relacionada con la
inpiracion
CONTRUCCION DE
UNA RED SOCIAL
Incluye situaciones donde resulta difícil
determinar si la conducta es correcta o
equivocada

 Elaboración de mapas de  Dirigidos por medios del

dependencias ejemplo (Prioridades,
 Administración mediante recorrido Urgencia, Solución de
(MBWA) problemas, Cooperación,
 Administración de la relaciones Estándares de
ascendentes desempeño, Ética)