CASO The Fashion Channel

CASO The Fashion Channel

Primera Parte: ANÁLISIS SITUACIONAL
• ¿Cuál es el MODELO DE NEGOCIO de TFC?
• ¿Cómo encuentra TFC la nueva gerencia?. ¿En los
últimos años había logrado ventajas competitivas,
agregaba valor a clientes y espectadores, generaba
retornos? Fortalezas y Debilidades
• ¿Cuál era la situación del sector? Oportunidades y
Amenazas
• ¿Cuál es el RETO ESTRATÉGICO de TFC?
CASO The Fashion Channel
Segunda Parte: FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
• ¿Qué meta estratégica propondría si fuese la dirección
de TFC?
• ¿Cómo esperaría lograrla?
• ¿En qué basaría su estrategias de Segmentación,
Targeting y Posicionamiento?
• ¿Cómo aumentaría sus utilidades?
• Evaluando las opciones de la nueva dirección. ¿Por cual
de las opciones se inclinarían y por qué?