Está en la página 1de 6

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE

SALTILLO

MATERIA: PLANEACIÓN Y DISEÑO DE INSTALACIONES.

TAREA: ACT. 7. DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE UNA


INSTALACIÓN.

NOMBRES DE ALUMNO: FERNANDO RUIZ VILLA

Saw
FECHA: 12 DE MARZO DEL 2020. SALTILLO, COAHUILA.
Act. 7. Determinación del tamaño de una instalación.

Las decisiones sobre la localización son un factor


importante dentro de un proyecto, ya que determinan en
gran parte el éxito económico, pues esta influye no solo
en la determinación de la demanda real, sino también
en la definición y en la cuantificación de los costos e
ingresos. Además compromete a largo plazo la inversión
de una fuerte suma de dinero. La determinación del
tamaño de la planta se encontrara tomando en cuenta la
determinación de la superficie necesaria para la
realización de las operaciones. La superficie necesaria
para las operaciones se encuentra determinada por las
áreas de mantenimiento, la playa de estacionamiento de
montacargas, el área de administración, el área de
almacenes, etc. Para saber que tanto espacio se requerirá
para la instalación de una planta existen fases que se
deben seguir, las cuales son:
● Estimación de la demanda total del producto en el
sector.
● Se estima la cuota de mercado de la demanda (%
de la demanda total que la empresa prevé
conseguir).
● El producto de la cuota de mercado estimada y la
demanda total estimada del sector dará la demanda
estimada para los productos de la empresa.
● Estimación de las horas de trabajo necesarias para
producir dicho producto.
● Cálculo del número de trabajadores y maquinas
necesario por áreas de trabajo.
Para determinar la superficie necesaria para instalar una
planta es necesario hacer uso del método de Guerchet.
La cual ayuda a conocer la superficie total necesaria
para una sección o puesto de trabajo, la cual vendrá
dada por la suma de tres superficies parciales, que son:

● Espacio (Superficie) Estático [SES]. Es la


superficie productiva, o sea, la que ocupa
físicamente la maquinaria, el mobiliario y las demás
instalaciones. Se denomina como el área que se
encuentra ocupada por maquinas e instalaciones en
una planta. La delimitan sus dimensiones máximas.

● Espacio (Superficie) Gravitacional (Geométrico)


[SG]. Es la superficie utilizada por los operarios que
están trabajando y por la materia que está
procesándose en un puesto de trabajo. Es el
necesario para acceder a la maquina o proceso
tanto por los operarios como por parte de los
materiales. La reservada junto a cada máquina para
los hombres que trabajan en ella y los materiales
que necesitan.

SG= SESx NN

● Espacio (Superficie) de Evolución [SEV].Contempla


la superficie necesaria a reservar entre diferentes
puestos de trabajo para el movimiento personal y
del material y de sus medios de transporte. Es la
necesaria entre los distintos puestos de trabajo para
los desplazamientos de personal y manutenciones.
Será mayor a menos según el proceso.

S EV = (S ES + S “K” es un G ) x K

Cualquiera que sea la manera en que esté hecha una


distribución de planta, afecta el manejo de los materiales, la
utilización del equipo, los niveles de inventario, la
productividad de los trabajadores e inclusive la comunicación
de grupo y la moral de los empleados. La distribución está
determinada en gran pedida por:
1. El tipo de producto (ya sea un bien o un servicio, el diseño
del producto y los estándares de calidad).
2. El tipo de proceso productivo (tecnología empleada y
materiales que se requieran)
3. El volumen de producción (tipo continuo y alto volumen
producido o intermitente y bajo volumen de producción).
Existen tres tipos básicos de distribución:
a) Distribución por proceso. Agrupa a las personas y al
equipo que realizan funciones similares y hacen trabajos
rutinarios en bajos volúmenes de producción. El trabajo
es intermitente y guiado por órdenes de trabajo
individuales.
b) Distribución por producto. Agrupa a los trabajadores y
al equipo de acuerdo con la secuencia de operaciones
realizadas sobre el producto o usuario.
c) Distribución por componente fijo. Aquí la mano de
obra, los materiales y el equipo acuden al sitio de
trabajo, como en la construcción de un edificio o un
barco.

Conclusión

La Determinación del Tamaño responde a un análisis


interrelacionado de una gran cantidad de variables de un
Proyecto: demanda, disponibilidad de insumos, localización y
plan estratégico comercial de desarrollo futuro de la empresa
que se crearía con el proyecto, entre otras cosas.

La cantidad demandada proyectada a futuro es quizas el


factor condicionante mas importante del tamaño, aunque este
no necesariamente debera definirse en función de un
crecimiento esperado del mercado, ya que el nivel óptimo de
operación no siempre sera el que se maximice las ventas.
Aunque el tamaño puede ir adecuandose a mayores
requerimientos de operación para enfrentar un mercado
creciente, es necesario que se evalué esa opción contra la de
definir un tamaño con una capacidad ociosa inicial que
posibilite responder en forma oportuna a una demanda
creciente en el tiempo.

Bibliografía
● Targhetta, Arriola Luis. Transporte y Almacenamiento
de Materias Primas en la Industria Básica. Editorial
Blume. España, 1970. Tomo 1.

● Ronald H. Ballou. Logística: Administración de la


cadena de suministro. (5ª ed.). Prentice Hall. México.

● Fred E. Meyers. Diseño de Instalaciones de


Manufactura y Manejo de Materiales.

● Richard C. Vaughn. Introducción a la ingeniería


industrial. Editorial Reverte, 1990.

● Estrada Archuleta, Lizeth H Guadalupe. Jiménez


Montiel, Laura Patricia. Empresa:“MON MIU”. Instituto
Tecnológico de los Mochis.

También podría gustarte