CASO PRACTICO: CALZADO LEON

CALCULO DEL COSTOS BAJO EL ENFOQUE TRADICIONAL:

Bajo el enfoque tradicional se creía que si una empresa era intensiva en uso de
capital, los gastos indirectos debían ser asignados con base a las horas máquina.

ZAPATO BOTA SANDALIA

MATERIA PRIMA 5.00 20.00 50.00
MANO DE OBRA 5.00 15.00 10.00
INDIRECTOS (En base a MOD) (*) 19.05 28.57 9.52
TOTAL 29.05 65.00 70.00

DISTRIBUCION DE LOS GIF A LOS PRODUCTOS:

VALOR A DISTRIBUIR: 2,000.00

BASE DE DISTRIBUCION: HORAS DE MANO DE OBRA DIRECTA
TOTAL DE LA BASE DE DISTRIBUCION: 1,050.00
TASA DE DISTRIBUCION: 1.90 POR HORA DE MOD
DISTRIBUCION
PRODUCTO VAL.BASE TASA DISTRIBUC % PARES CTO UNIT
ZAPATO 250.00 1.90 476.19 23.81% 25 19.05
BOTA 750.00 1.90 1,428.57 71.43% 50 28.57
SANDALIA 50.00 1.90 95.24 4.76% 10 9.52
TOTAL 1,050.00 2,000.00 100.00% 85

Y cuando se tenía un uso intensivo en mano de obra, los gastos indirectos se asignaban sobre
la base de horas de mano de obra

Actualmente, la lógica del costo por actividades nos indica a que lo anterior es inadecuado y es
mejor identificar directamente cada actividad con los productos sobre una base de causa-efecto

CALCULO DEL COSTOS BAJO EL ENFOQUE ABC:

RECEPCION DE MATERIAS PRIMAS:

ACTIVIDAD COST DRIVER COSTO TOTAL

1. RECEPCION DE MATERIAS PRIMAS No. DE RECEPCIONES 400
CTO UNIT DE LA ACTIVIDAD $ 400/200 RECEPCIONES= 20
ZAPATO (1 CORRIDA)(5MP)=5
BOTA (1 CORRIDA)(10MP)=10
SANDALIA (1 CORRIDA)(5MP)=10

CORRIDA PRODUCTO No.RECEPC GTO ASIG PARES/CORR CTO/PAR

1 ZAPATO 5 100 25 4
2 BOTA 10 200 50 4
3 SANDALIA 5 100 10 10
TOTAL 20

INGENIERIA DE PRODUCCION

ACTIVIDAD COST DRIVER COSTO TOTAL

2. DISEÑO DE INGENIERIA No. DE ORDENES DE ING 300
CTO UNIT DE LA ACTIVIDAD $ 300/6 ORDENES= 50

CORRIDA PRODUCTO No.RECEPC GTO ASIG PARES/CORR CTO/PAR

1 ZAPATO 2 100 25 4
2 BOTA 2 100 50 2
3 SANDALIA 2 100 10 10
TOTAL 20
ACTIVIDAD COST DRIVER COSTO TOTAL
3. PREPARACION DE LA MAQUINARIA TIEMPO DE PREPARACION 150
CTO UNIT DE LA ACTIVIDAD 150/15 HORAS=10/HORA

CORRIDA PRODUCTO No ORDENES GTO ASIG UNID/CORRI CTO/PAR

1 ZAPATO 5 50 25 2
2 BOTA 5 50 50 1
3 SANDALIA 5 50 10 5
TOTAL 15

ACTIVIDAD COST DRIVER COSTO TOTAL

4.USO DE LA MAQUINARIA HORAS MAQUINA 900
CTO UNIT DE LA ACTIVIDAD 900/60 HORAS MAQ=15HM

CORRIDA PRODUCTO No MAQUINA GTO ASIG UNID/CORRI CTO/PAR

1 ZAPATO 20 300 25 12
2 BOTA 30 450 50 9
3 SANDALIA 10 150 10 15
TOTAL 60

ACTIVIDAD COST DRIVER COSTO TOTAL

5.EMBARQUE DE MERCANCIA No DE ENVIOS 250
CTO UNIT DE LA ACTIVIDAD 250/25 ENVIOS=10 10

CORRIDA PRODUCTO No.ENVIOS GTO ASIG PARES/CORR CTO/PAR

1 ZAPATO 5 50 25 2
2 BOTA 15 150 50 3
3 SANDALIA 5 50 10 5
TOTAL 20

INTEGRACION DEL COSTO DEL PRODUCTO CON BASE EN ACTIVIDADES

ACTIVIDAD ZAPATO BOTA SANDALIA

RECEPCION DE MATERIA PRIMA 4 4 10
DISEÑOS DE INGENIERIA 6 3 0
PREPARACION DE MAQUINARIA 2 1 5
USO DE LA MAQUINARIA 12 9 15
EMBARQUE 2 3 5
TOTAL 26 20 35

COSTO DEL PRODUCTO

ZAPATO BOTA SANDALIA
MATERIA PRIMA 5.00 20.00 50.00
MANO DE OBRA 5.00 15.00 10.00
INDIRECTOS (En base ABC) 26.00 20.00 35.00
TOTAL 36.00 55.00 95.00

ANALISIS COMPARATIVO DEL GASTO INDIRECTO

PRODUCTO BASE TRAD COSTO ABC % VARIAC

ZAPATO 19 26 30%
BOTA 29 20 -33%
SANDALIA 10 35 250%