Ayarquispe Tipula Edwin Examen Ii

UNIVERSIDAD ANDINA
NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ
FACULTAD DE INGENERIA DE SISTEMAS

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENERIA DE
SEGURIDAD Y GESTION MINERA
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD MINERA PARA

REDUCIR EL ÍNDICE DE ACCIDENTES LEVES EN
LA EMPRESA MINERA CUAJONE MOQUEGUA
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
PRESENTADO POR
EDWIN AYARQUISPE TIPULA
PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE BACHILLER

INGENIERO EN SEGURIDAD Y GESTION MINERA
JULIACA – PERÚ
2020
UNIVERSIDAD ANDINA
NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ
FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE
SEGURIDAD GESTION MINERA
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
PRESENTADO POR
EDWIN AYARQUISPE TIPULA
PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE
INGENIERO EN SEGURIDAD Y GESTION MINERA
PROYECTO APROBADO POR:
PRESIDENTE DEL JURADO: _________________________________
PRIMER MIEMBRO DEL JURADO: ______________________________
SEGUNDO MIEMBRO DEL JURADO: _____________________________
ASESOR PROYECTO DE INVESTIGACIÓN: _____________________________

LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN: IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE
RIESGOS, PREVENCIÓN DE ACCIDENTES CÓDIGO: 21
I. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN .................................................................. 1

1.1. OBJETIVO GENERAL ......................................... ¡Error! Marcador no definido.
1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ..................................................................................1
II. MARCO TEÓRICO REFERENCIAL...................... ¡Error! Marcador no definido.
2.1. ANTECEDENTES DEL ESTUDIO ...................... ¡Error! Marcador no definido.
2.1.1. ANTECEDENTES INTERNACIONALES ¡Error! Marcador no definido.
2.1.2. ANTECEDENTES NACIONALES ........... ¡Error! Marcador no definido.
2.1.3. ANTECEDENTES LOCALES ...................................................................2
2.2. MARCO TEÓRICO ...............................................................................................3
2.3. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS ..............................................................................5
III. HIPÓTESIS ...................................................................................................... 10
3.1. HIPÓTESIS GENERAL ....................................................................................... 10
3.2. HIPÓTESIS ESPECÍFICAS ................................................................................. 10
IV. VARIABLES .............................................................................................. 12
5.1. VARIABLE INDEPENDIENTE .......................................................................... 12
5.2. VARIABLE DEPENDIENTE .............................................................................. 13
5.3. OPERACIÓN DE VARIABLES .......................................................................... 14
V. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN ................................................... 15
6.1. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN........................................................................15
6.2. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN .................................................................... 16
6.3. TIPO Y NIVEL DE INVESTIGACIÓN ............................................................... 16
6.4. POBLACIÓN Y MUESTRA ................................................................................ 17
6.5. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA RECOLECCIÓN DE DATOS .......17
6.6. CONTRASTACIÓN DE HIPÓTESIS ..................................................................18
6.7. VALIDEZ Y CONFIABILIDAD DEL INSTRUMENTO.....................................18
6.8. PLAN DE RECOLECCIÓN Y PROCESAMIENTO DE DATOS ........................ 19
VI. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS ............................................................ 20
7.1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ................................................................ 20
7.2. PRESUPUESTO ..................................................................................................20
VII. ESQUEMA PROVISIONAL DEL INFORME FINAL ................................ 21
VIII. MATRIZ DE CONSISTENCIA .................................................................. 23
IX. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................... 1
X. ANEXOS ............................................................................................................ 2
PRESENTACIÓN
El programa de capacitación en seguridad minera es un requerimiento legal ya que es un

proceso de enseñar nuevas formas de desempeñar las labores tanto sea a nuevos y antiguos
empleados las habilidades básicas de la experiencia con la finalidad de reducir los incides
de accidentes laborales.
Dada la normativa vigente, la empresa minera CUAJONE-MOQUEGUA ase énfasis en los
programas de capacitación para reduciré los índices de accidentabilidad que ocurre a los
trabajadores. Observando las antiguas capacitaciones de seguridad minera.
El proceso de estudio de este proyecto es la seguridad y la salud de los trabajadores de la
empresa minera CUAJONE-MOQUEGUA al implementar los programas de capacitación
tanto sea a los profesionales o trabajadores de la mina, disminuyendo los accidentes de
trabajo y la forma adecuada de ejecutar las labores, además se podrían tomar medidas de
precaución frente a los accidentes y lesiones de trabajo.
Se planea iniciar con un plan de capacitaciones reuniendo toda la información de seguridad
y salud ocupacional teniendo en cuenta todos los accidentes ocurridos en los años
anteriores y así establecer un programa de control de accidentes, impulsando a los
colaboradores a planificar, diseñar y ejecutar un programa de capacitación o control de
accidentes en minería subterránea y cielo abierto.

I. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
1.1. EXPOSICIÓN DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
La problemática que responde el trabajo de investigación es que en los últimos años
el índice de accidentabilidad ha crecido de manera acelerada en la empresa minera
CUAJONE-MOQUEGUA, la cual se ha implementado un programa de
capacitación para prevenir y dar a conocer los riesgos.
Según los estudios realizados a la empresa como a la población serán favorables
teniendo como una reducción gradual de accidentes laborales en la empresa minera
así asegurando el bienestar de los trabajadores, así se asegurará el buen rendimiento
de cada trabajador
La investigación se realizó mediante una serie de accidentes leves como fatales a
falta de un programa de capacitación frente a accidentes laborales tomando como
principio a la población y los altos índices de accidentabilidad registrados en los
últimos años.
El programa es implementado para reducir el índice de accidentabilidad de manera
que se dará a conocer a los trabajadores los riesgos y peligros en el área que se
desempeña y así previniendo los accidentes laborales.

1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2.1. PROBLEMA GENERAL
¿Cuáles son los efectos de incorporar un programa de capacitación en

seguridad minera para reducir el índice de accidentes leves en la
empresa minera CUAJONE MOQUEGUA?
1.3. JUSTIFICACIÓN
Dentro del ámbito de la Región de MOQUEGUA se encuentran la minera

CUAJONE que realiza la extracción de minerales, que al realizar la investigación
frente a los accidentes leves ocurridos en la empresa se da empiezo al programa de
capacitación para disminuir el problema de accidentabilidad.
Los sistemas de capacitación es una manera de prevenir y controlar futuros eventos

no deseados, beneficiando a la empresa como a los trabajadores, porque se está
introduciendo nuevas formas y métodos de conceptos emergentes en este aspecto.
El ritmo acelerado del crecimiento de la empresa minera como de la población se

tomó la decisión de implementar programas de capacitación frente a accidentes de
trabajo para disminuir y controlar dichos problemas y así teniendo en la necesidad
de invertir en la seguridad y optando por los programadas anuales, trimestrales,
semanales.
La empresa minera CUAJONE-MOQUEGUA se beneficiará, por obtener

alternativas al problema de crecimientos de los índices de accidentabilidad
ocurridos en la empresa y de esta manera atenderá a la reducción y perdidas,
personal, dinero, tiempo entre otras.
Los programas de capacitación son lo último y novedoso para afrontar los

problemas de accidentabilidad y disminuir su crecimiento, así mismo son sistemas
de herramientas que se enfrentaran a muchos desafíos, porque se están enfrentando
a nuevas técnicas de capacitaciones.
II. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
2.1. OBJETIVO GENERAL
Reducir el número de incidentes y consecuentemente el número de accidentes

leves, fatales ocurridos en las labores realizadas por las Empresas Minera
CUAJONE-MOQUEGUA.
2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
a) Analizar las debilidades y afianzar las fortalezas identificadas en la etapa de diagnóstico,
con el propósito de evitar las anomalías en la Gestión de Seguridad.
b) Integrar las normas de Seguridad, Gestión de riesgos, Salud Ocupacional y Ambiente tanto
nacionales e internacionales de acuerdo a la realidad de la mina, con la finalidad de diseñar y
aplicar el Sistema de Gestión de Riesgos PASER y darle efectividad a las herramientas de
gestión.
III. MARCO TEÓRICO REFERENCIAL
3.1. ANTECEDENTES DEL ESTUDIO
3.1.1. ANTECEDENTES INTERNACIONALES
Sandoval Ebensperger, H, 2018, en la tesis titulada “Sistema de control

integrado para la gestión de seguridad en proyectos mineros de Codelco”
realizada en la Universidad de Chile.
La gestión de Seguridad y Salud Ocupacional requiere administrar una
gran cantidad de información que permita asegurar el cumplimiento de
estándares y normas, identificar potenciales fallas y desviaciones a los
1
procesos, anticipar la ocurrencia de incidentes que puedan impactar
negativamente al resultado operacional y afectar la seguridad y salud de
los trabajadores. En la actualidad se utiliza una serie de mecanismos,
sistemas y herramientas de control que permiten gestionar esta
información, sin embargo, no existe una plataforma única que las integre,
correlacione o permita realizar un análisis oportuno para que la toma de
decisiones sea más efectiva y eficiente en el control de los riesgos
operacionales.
Alfaro Flores, M, 2008, en la tesis titulada “Diseño de un modelo de

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional según la norma
OHSAS18001 Gestión 2008 y sus derivaciones en la contabilidad”
realizada en la Universidad Mayor de San Andrés – Bolivia llega a
siguiente conclusión:
Se realizó la agrupación de cuentas para revelar mediante una exposición
por desglose en "Función Dentro la Entidad" para entender la fuente de
gastos en relación a los recursos humanos y sirva para la toma de
decisiones y pueda prevenir y a la misma vez, escatimar gastos para una
mejora continua para la siguiente gestión. Se realizó la división en 4 rubros
para: Verificar con los dos primeros rubros la repercusión en los recursos
humanos de manera directa significativa y de menor intensidad.
Cuantificar el daño colateral por no realizar medidas preventivas. Analizar
las medidas preventivas para mitigar el riesgo.
2.2.1. ANTECEDENTES NACIONALES
Quispe Mescco, R, 2018, en la tesis titulada “Sistema De Gestión de

Seguridad y Salud Ocupacional en compañía minera RAURA S.A.”
realizada en la Universidad Nacional del Altiplano – Perú llega a siguiente
conclusión.
En el Perú, la minería es una de las actividades de mayor riesgo que tiene
el potencial de causar accidentes mortales. El estado a través de distintos
organismos instruye la aplicación de parámetros, normas para asegurar la
salud e integridad física de los trabajadores, por el cual tener un adecuado
2
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional ha permitido
reducir significativamente los accidentes, incidentes y enfermedades
ocupacionales brindando un mejor ambiente de trabajo. Compañía Minera
RAURA S.A. es una empresa minera dedicada a las actividades de
exploración, explotación,
Parque Valero, H, 2018, En la tesis titulada “Implementación de un
Sistema de Gestión de Seguridad en el Trabajo para reducir los accidentes
laborales en la empresa JCM ingeniería ambiental S.A.C” Universidad
Nacional de San Agustín de Arequipa – Perú.
Toda organización debe contar con un Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo, que permita el control de la seguridad de sus procesos
y la protección de la salud de su talento humano; logrando un mayor
respaldo para la empresa y contribuyendo a un mejor desempeño y
mayores beneficios. La presente tesis plantea la Implementación de un
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo bajo los
lineamientos de la ley 29783 y su reglamento D.S 005-2012 - TR, en una
empresa de fabricación, instalación y mantenimiento de equipos de aire
acondicionado, perteneciente al sector metalmecánico.
as de prevención de accidentes en minería. mine safety and helad
academy-usa.
²minsur (2009) manual de creacion de conciencia.
2.3.MARCO TEÓRICO
2.3.1. ANTECEDENTES DEL ESTUDIO
La unidad de producción de la empresa minera CUAJONE , inicia sus operaciones el año
1970 A 1976 mediante labado de tierra en chutes produciendo mineral preciosa oro.
Desde un inicio se explotó el mineral de oro, con una ley muy rentable y para su
procesamiento se instaló una pequeño chute para la producción de oro.
3
Desde sus inicios el negocio fue administrado directamente por la empresa minera
CUAJONE-MOQUEGUA.
La producción de mineral fue en el orden de 400 ton/día durante las décadas de 1995 y
2000. La principal expansión de la cooperativa minera CUAJONE se produjo con la
ampliación de capital accionario de la empresa en los años 2000. El año 2005 se inicia la
explotación mediante el sistema de minado a tajo abierto. A principios del 2008 viene el
colapso del precio del oro que en ese entonces era el mineral que más producía la empresa
así dándole mayor importancia a la extracción del oro. En 2011 la producción se
quintuplico a 2000 ton/día generados de tajo abierto.
La empresa minera CUAJONE es una empresa GRAN MINERIA, cuyo negocio principal
es la venta de concentrados y refinería de oro. El producto final se obtiene luego de darle
valor agregado a la materia prima en los diferentes procesos de la producción.
El mineral es transportado hacia los chutes para beneficiarlo, obteniéndose concentrados
de oro. para su posterior comercialización en el mercado internacional y nacional.
Los relaves son puestos en depósitos que son estabilizados desde el punto de vista físico y
químico, para asegurar en un largo plazo no dejar pasivos o ambientales o estos pasivos
ambientales no causen daño al ambiente.
2.3.2. “El aspecto más saltante de la aplicación de los Sistemas de Gestión
es el Involucramiento de la Supervisión y los Trabajadores con la
Seguridad, como parte inherente de sus operaciones, esta acción hizo
que la responsabilidad en el cumplimiento de las metas de seguridad
se distribuya proporcionalmente, en todo el factor humano directriz
de la producción.
2.3.3. Siguiendo los estamentos de la Ley de Mejora Continua, estos
sistemas de seguridad mejorarán aún más si es que, se disminuye los
4
excesivos controles de gabinete, para invertir este tiempo en
controles directos en las operaciones aplicados en todos los niveles
de la Organización.
2.4.DEFINICIÓN DE TÉRMINOS
1. Auditoria.- Proceso sistemático, independiente, objetivo y documentado realizado
por encargo del titular minero para evaluar y medir la efectividad del sistema de
gestión y el cumplimiento del presente reglamento. 9. Capacitación.- Actividad que
consiste en transmitir conocimientos teóricos y prácticos para el desarrollo de
aptitudes, conocimientos , habilidades y destrezas acerca del proceso de trabajo, la
prevención de los riesgos, la seguridad y la salud ocupacional de los trabajadores.
2. Cuasi accidente.- Es un evento no planeado que bajo diferentes circunstancias
puede resultar en daño.
3. Cultura de seguridad.- Conjunto de principios, valores, costumbres, actitudes y
percepciones que comparten los miembros de una organización, con respecto a la
prevención de incidentes y enfermedades ocupacionales (Gestión de la Seguridad y
Salud).
4. El proceso de gerencia.- La gerencia es un proceso mediante el cual la gente en
puestos directrices utiliza recursos humanos y otros recursos en la forma más
eficiente por proporcionar algunos productos y/o servicios, con el objeto de
satisfacer necesidades específicas y alcanzar las metas de la empresa.
5. Ergonomía.- Es la ciencia, llamada también ingeniería humana, que busca
optimizar la interacción entre el trabajador, máquina y ambiente de trabajo
5
6. Estándar.- Es qué hacer… determinar quién hará qué, cuándo y con qué grado de
responsabilidad. Peso o medida por medio del cual la exactitud de un proceso
puede ser juzgado o auditado.
7. Estándar.- Es qué hacer… determinar quién hará qué, cuándo y con qué grado de
responsabilidad. Peso o medida por medio del cual la exactitud de un proceso
puede ser juzgado o auditado.
8. Estrategias.- Es el arte, la habilidad para dirigir, manejar una situación. Es el cómo
lograr algo y con que se desea ejecutar.
9. Evaluación del riesgo.- Proceso global de estimar la magnitud del riesgo y decidir
si éste es o no, significativo.
10. Gerente.- Aquella persona que es responsable de un área de trabajo, de una
actividad, proceso de trabajo o de personal. Todo aquel que planifica, organiza,
lidera y controla el trabajo que se requiere para cumplir con las metas de la
empresa.
11. Gestión de riesgos.- Es el término que se aplica a un método lógico y sistemático de
identificación, análisis, evaluación, tratamiento, monitoreo y comunicación de
riesgos, relacionados a cualquier actividad, función o proceso de manera tal que
permita minimizar pérdidas y maximizar oportunidades de mejora a las
organizaciones. Es un proceso interactivo consistente en pasos que dados en
secuencia hacen posible una mejora continua en la toma de decisiones. Actividad
coordinada para dirigir y controlar una organización en lo relativo al riesgo.
12. Honestidad.- Conducir de manera abierta, verdadera, ética, recta y con principios,
bajo toda circunstancia.
6
13. Impacto ambiental.- Cualquier cambio significativo en el medio ambiente, sea
adverso o beneficioso, total o parcialmente resultante de las actividades, productos
o servicios de una organización.
14. Incidente Ambiental.- Evento no planeado que tiene la potencialidad de conducir a
una emergencia.
15. Incidente.- Suceso inesperado relacionado con el trabajo que puede o no resultar en
daños a la salud. En el sentido más amplio, incidente involucra todo tipo de
accidente de trabajo. Causas de los Incidentes: Es uno o varios eventos
relacionados que concurren para generar un accidente.
Se dividen en:
1. Falta de control: Fallas, ausencias o debilidades en el sistema de gestión de la seguridad
y la salud ocupacional.
2. Causas Básicas: Referidas a factores personales y factores de trabajo:
a) Factores Personales.- Son los relacionados con la falta de habilidades, conocimientos,
actitud, condición físico - mental y psicológica de la persona.
b) Factores del Trabajo.- Referidos a las condiciones y medio ambiente de trabajo:
liderazgo, planeamiento, ingeniería, organización, métodos, ritmos, turnos de trabajo,
maquinaria, equipos, materiales, logística, dispositivos de seguridad, sistema de
mantenimiento, ambiente, estándares, procedimientos, comunicación y supervisión.
3. Causas inmediatas: Debidas a los actos y/o condiciones subestándares:
a) Actos Subestándares: Es toda acción o práctica que no se realiza con el Procedimiento
Escrito de Trabajo Seguro (PETS) o estándar establecido que causa o contribuye a la
ocurrencia de un incidente.
7
b) Condiciones Subestándares: Toda condición existente en el entorno del trabajo y que se
encuentre fuera del estándar y que puede causar un incidente.
Índice de Frecuencia de Accidentes (IFA):
Número de accidentes mortales e incapacitantes por cada millón de horas hombre
trabajadas. Se calculará con la formula siguiente:
Nº Accidentes x 1’000,000 (Nº Accidentes = Incap). + Mortal) IFA= -------------------------
---------- Horas Hombre Trabajadas
Índice de Severidad de Accidentes (ISA) Número de días perdidos o cargados por cada
millón de horas - hombre trabajadas. Se calculará con la fórmula siguiente:
2.4.1. Nº Días perdidos o Cargados x 1’000,000 IS = -------------------------
--------------------------- Horas Hombre Trabajadas
Índice de Accidentabilidad (IA): Una medición que combina el índice de frecuencia de
lesiones con tiempo perdido (IF) y el índice de severidad de lesiones (IS), como un medio
de clasificar a las empresas mineras.
Es el producto del valor del índice de frecuencia por el índice de severidad dividido entre
1000
IF x IS IA= ------------------ 1000
8
23. ISO: Organización Internacional para la Estandarización
24. Inspección.- Es un proceso de observación metódica para examinar situaciones críticas
de prácticas, condiciones equipos, materiales y estructuras. Son realizadas por personas
entrenadas y conocedoras en la identificación de peligros para prevenir pérdidas.
25. Liderazgo.- Es el arte para captar el potencial en otros y dirigir habilidades,
conocimiento y capacidades de un grupo, hacia la consecución de resultados
predeterminados. Es el estilo de gestión que se desarrolla para que la gente sea exitosa.
26. Ambiente.- El entorno del sitio en que opera una organización, incluyendo el aire, el
agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y su interrelación
(en este contexto, el entorno se extiende desde el interior de una organización hasta el
sistema global).
2.4.2. 27. Mejoramiento continuo.- Es el proceso de perfeccionar el
sistema de gestión de riesgos, con el propósito le lograr mejoras en
el desempeño total de la seguridad, salud, medio ambiente y
responsabilidad social.
28. MSDS.- Hojas de información de seguridad referidas a productos químicos.
29. Objetivo.- La meta en términos de performance de SSMA que una organización decide
lograr y que se debe cuantificar cuando sea práctico.
30. Paradigma.- Es un conjunto de reglas que “rigen” una determinada disciplina. Estas
“reglas” se asumen normalmente como “verdades incuestionables”, porque son “tan
evidentes” que se tornan transparentes para los que están inmersos en ellas.
9
IV. HIPÓTESIS
3.1. HIPÓTESIS GENERAL
Aplicando un programa de capacitación de accidentes leves permitirá prevenir
incidentes y accidentes personales y pérdidas en los procesos, ahorrar tiempo,
mejorar la eficacia, y elevar la sistema de seguridad y salud en el trabajo de la
EMPRESA MINERA CUAJONE-MOQUEGUA.
3.2. HIPÓTESIS ESPECÍFICAS
Hipótesis secundarias
a) Mediante capacitaciones intensivas el personal podrá reconocer e identificar
los riesgos altos y leves existentes en el área de trabajo.
b) Los programas de capacitación guiaran y permitirán al personal evitar y
disminuir los accidentes que puedan suceder en la zona de trabajo.
a) Hipótesis alternativa (Ha), la implementación de un PROGRAMA DE
CAPACITACION DE ACCIDENTES LEVES, optimizará exitosamente la
prevención de accidentes en la EMPRESA MINERA CUAJONE-
MOQUEGUA.
b) Hipótesis nula (Ho), la implementación del PROGRAMA DE
CAPACITACION EN SEGURIDAD PARA REDUCIR EL INDICE DE
ACCIDENTES LEVES un sistema de gestión de riesgos no optimizará
exitosamente la prevención de accidentes en la empresa MINERA
CUAJONE-MOQUEGUA.
10
4.- IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LAS VARIABLES
Variable Independiente X = PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN
SEGURIDAD MINERA.
Variable dependiente Y = REDUCIR EL ÍNDICE DE ACCIDENTES LEVES.
Indicadores Variable independiente
X = programa de capacitación en seguridad minera.
X₁ = reducir el indicé de accidentes leves.
X₂ = Sensibilización al personal
X₃ = Capacitación al personal del trabajo minero teoría y práctica
X₁ ₀ = Realizar orden y limpieza todos los días
X₁ ₁ = Cumplir con los procedimientos y estándares
X₁ ₂ = Coordinación y comunicación efectiva durante toda la guardia
X₁ ₃ = Realizar y cumplir con las herramientas de gestión
X₁ ₄ = Evaluación geo mecánica después de cada disparo
X₁ ₅ = Diseño de mina de acuerdo a las exigencias de ventilación
Variable dependiente
Y =minimizar los índices de accidentes
Indicadores:
4.1.- OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES Mediante la tabla del
anexo Nº 7 se llega al siguiente resumen: Variable independiente
11
 X =aplicación de un PROGRAMA DE CAPACITACION EN
SEGURIDAD MINERA.
 Indicadores: X₁ = Identificación de peligros y evaluación de riesgos
 X₂ = Capacitación al personal del trabajo minero teoría y práctica
X₃ = Cumplir con los procedimientos y estándares
 X₄ = Realizar y cumplir con las herramientas de gestión
Variable dependiente Y = REDUCIR EL INDICÉ DE ACCIDENTES
LEVES.: Y₁ = Índices de resultados de seguridad (índices de
frecuencia, severidad, accidentabilidad)
V. VARIABLES
5.1. VARIABLE INDEPENDIENTE
Variable independiente
X =aplicación de un sistema de gestión de riesgos.
Indicadores:
X₁ = Identificación de peligros y evaluación de riesgos
X₂ = Capacitación al personal del trabajo minero teoría y práctica
X₃ = Cumplir con los procedimientos y estándares
X₄ = Realizar y cumplir con las herramientas de gestión
12
5.2. VARIABLE DEPENDIENTE
Variable dependiente
Y = REDUCIR EL INDICE DE ACCIDENTES LEVES.
Y₁ = Índices de resultados de seguridad (Índices de frecuencias, severidad,
accidentabilidad) TILI.
Y₂ = Diagrama de Pareto.
13
5.3. OPERACIÓN DE VARIABLES
CUADRO N° 0X
OPERACIÓN DE VARIABLES
ESCALA DE
VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES
VALORACIÓN
1.1.1. Xxxxxxxxxxxxxx
1.1. Xxxxxxxxxxxxxx 1.1.2. Xxxxxxxxxxxxxx
1.2. Xxxxxxxxxxxxxx
1.2.1. Xxxxxxxxxxxxxx 

Variable 
Independiente (1) 
1.3. Xxxxxxxxxxxxxx 

Variable 
2.2. Xxxxxxxxxxxxxx
Dependiente (2) 2.2.1. Xxxxxxxxxxxxxx 
2.2.2. Xxxxxxxxxxxxxx 

2.3. Xxxxxxxxxxxxxx
14
Fuente: Elaboración propia
VI. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
6.1. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
15
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
6.2. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
6.3. TIPO Y NIVEL DE INVESTIGACIÓN
16
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
6.4. POBLACIÓN Y MUESTRA
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
6.5. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA RECOLECCIÓN DE DATOS
17
xxxxxxxxxxxxxx.
6.6. CONTRASTACIÓN DE HIPÓTESIS
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
6.7. VALIDEZ Y CONFIABILIDAD DEL INSTRUMENTO
18
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
6.8. PLAN DE RECOLECCIÓN Y PROCESAMIENTO DE DATOS
19
VII. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
7.1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
201X 201X 201X 201X 201X
ACTIVIDAD Jul Jun Ago Set Oct
I II I II I II I II I II
Formulación del problema
Elaboración del Proyecto de Investigación
Presentación y aprobación del Proyecto de
Investigación
Estudios básicos y recopilación de
información
Resultados y conclusiones
Redacción del borrador de tesis
Levantamiento de observaciones
Redacción final de tesis
Sustentación y empastado final
7.2. PRESUPUESTO
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PU. SUB TOTAL TOTAL
MATERIALES Y EQUIPOS
a. Equipo de computo
b. Impresora
c. Cámara digital
MUEBLES Y ENSERES
a. Escritorios
20
b. Materiales de escritorio
c. Impresiones y empaste
d. Tesis y textos de consulta
SERVICIOS Y RECURSOS HUMANO
a. Asesoramiento / capacitaciones
b. Viáticos y otros
c. Varios
TOTAL DE PRESUPUESTO
VIII. ESQUEMA PROVISIONAL DEL INFORME FINAL
CARÁTULA
HOJA CON FIRMA DEL ASESOR Y JURADOS
RESOLUCIÓN DE SUSTENTACIÓN
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
ÍNDICE
RESUMEN
INTRODUCCIÓN
21
CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
1.1 Formulación del problema
1.2 Planteamiento del problema
1.3 Objetivos de la investigación
1.3.1 Objetivos generales
1.3.2 Objetivos específicos
1.4 Justificación del estudio
1.6 Hipótesis
1.6.1.- Hipótesis general
1.6.2.- Hipótesis específicas
1.7 Variables
1.7.1.- Definición conceptual de la variable
1.7.2.- Definición operacional de la variable
1.7.3.- Operación de las variables
1.7.4.- Matriz de variables
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
2.1.- Antecedentes del estudio
2.2.- Bases teóricas
2.3.- Definición de términos
CAPITULO III
METODOLOGÍA
22
3.1 Método de la investigación
3.2 Diseño de la investigación
3.3 Tipo y nivel de investigación
3.4 Población y muestra
3.5 Técnicas e instrumentos para la recolección de datos
3.6. Contrastación de la hipótesis
3.7 Validez y confiabilidad del instrumento
3.8 Plan de recolección y procesamiento de datos.
CAPITULO V
RESULTADOS
CAPITULO VI
DISCUSIÓN
CAPITULO VII
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
BIBLIOGRÁFIA:
ANEXOS:
IX. MATRIZ DE CONSISTENCIA
23
MATRIZ DE CONSISTENCIA
TÍTULO:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
OPERACIONALIZACIÒN DE LA VARIABLES
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN HIPÓTESIS DE INVESTIGACIÓN ESCALA DE
METODOLOGÍA
VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES
VALORACIÓN
PROBLEMA GENERAL OBJETIVO GENERAL HIPÓTESIS GENERAL

 DISEÑO
 MÉTODO
V. I.
 TIPO
PROBLEMA ESPECÍFICO OBJETIVO ESPECÍFICO HIPÓTESIS ESPECIFICO
 NIVEL
V. D.
19
 POBLACIÓN
 MUESTRA
 TÉCNICAS
 INSTRUMENTOS
20
X. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ALFARO FLORES, M, 2008, Diseño de un modelo de Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud Ocupacional según la norma OHSAS18001 Gestión
2008 y sus derivaciones en la contabilidad. Univesidad Mayor de San
Andres – Bolivia.
 Cantú Delgado Humberto, Desarrollo de una cultura de calidad. Del año 2007 -
McGraw-Hill - Monterrey (México).
 Constructores teóricos y prácticos para la elaboración de una tesis en maestría y
doctorado del año 2009 - José Campos Dávila, Roberto Marroquín Peña, Rubén
Flores Rosas – UNMSM Lima
 Gestión Moderna de la Seguridad en las empresas exitosas año 2005 - Rosas
Esquivel Jerry – SIGER Lima.
 Metodología y diseño de la investigación científica del año (1996) - Hugo
Sánchez Carlessi, Carlos Reyes Meza - Editorial Mantaro Lima
 Norma Internacional ISO 9001- 2008
 Norma Internacional ISO 14001-2004
 Norma Internacional OHSAS 18001
 Norma Internacional ISO 31000 –
 Norma técnica peruana NTP-ISO 31000 2011 Risk Management Principales and
guidelines.
 Gestión de riesgos principios y directrices I.C.S. 03.100.01.
 ISO Guide 73:2009, Risk management Vocabulary.

 ISO/IEC 31010, Risk management Risk assessment Techniques.
 Gestión Ambiental - Ejemplos de evaluación del desempeño ambiental (EPE)
magement environnemantion examples d evaluation.
 La planificación de cierre de faenas mineras – Juan Carlos Urdiquidi Full.
XI. ANEXOS

Ayarquispe Tipula Edwin Examen Ii

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Ayarquispe Tipula Edwin Examen Ii

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UNIVERSIDAD ANDINA

NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ

FACULTAD DE INGENERIA DE SISTEMAS

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD MINERA PARA

PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE BACHILLER

FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE

SEGURIDAD GESTION MINERA

EDWIN AYARQUISPE TIPULA

PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE

INGENIERO EN SEGURIDAD Y GESTION MINERA

PROYECTO APROBADO POR:

PRESIDENTE DEL JURADO: _________________________________

PRIMER MIEMBRO DEL JURADO: ______________________________

SEGUNDO MIEMBRO DEL JURADO: _____________________________

ASESOR PROYECTO DE INVESTIGACIÓN: _____________________________

RIESGOS, PREVENCIÓN DE ACCIDENTES CÓDIGO: 21

I. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN .................................................................. 1

El programa de capacitación en seguridad minera es un requerimiento legal ya que es un

Dada la normativa vigente, la empresa minera CUAJONE-MOQUEGUA ase énfasis en los

trabajadores. Observando las antiguas capacitaciones de seguridad minera.

El proceso de estudio de este proyecto es la seguridad y la salud de los trabajadores de la

empresa minera CUAJONE-MOQUEGUA al implementar los programas de capacitación

tanto sea a los profesionales o trabajadores de la mina, disminuyendo los accidentes de

precaución frente a los accidentes y lesiones de trabajo.

Se planea iniciar con un plan de capacitaciones reuniendo toda la información de seguridad

anteriores y así establecer un programa de control de accidentes, impulsando a los

colaboradores a planificar, diseñar y ejecutar un programa de capacitación o control de

accidentes en minería subterránea y cielo abierto.

1.1. EXPOSICIÓN DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA

La problemática que responde el trabajo de investigación es que en los últimos años

el índice de accidentabilidad ha crecido de manera acelerada en la empresa minera

CUAJONE-MOQUEGUA, la cual se ha implementado un programa de

capacitación para prevenir y dar a conocer los riesgos.

Según los estudios realizados a la empresa como a la población serán favorables

teniendo como una reducción gradual de accidentes laborales en la empresa minera

así asegurando el bienestar de los trabajadores, así se asegurará el buen rendimiento

La investigación se realizó mediante una serie de accidentes leves como fatales a

falta de un programa de capacitación frente a accidentes laborales tomando como

principio a la población y los altos índices de accidentabilidad registrados en los

El programa es implementado para reducir el índice de accidentabilidad de manera

desempeña y así previniendo los accidentes laborales.

1.2.1. PROBLEMA GENERAL

¿Cuáles son los efectos de incorporar un programa de capacitación en

Dentro del ámbito de la Región de MOQUEGUA se encuentran la minera

Los sistemas de capacitación es una manera de prevenir y controlar futuros eventos

El ritmo acelerado del crecimiento de la empresa minera como de la población se

La empresa minera CUAJONE-MOQUEGUA se beneficiará, por obtener

Los programas de capacitación son lo último y novedoso para afrontar los

2.1. OBJETIVO GENERAL

Reducir el número de incidentes y consecuentemente el número de accidentes

2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

a) Analizar las debilidades y afianzar las fortalezas identificadas en la etapa de diagnóstico,

con el propósito de evitar las anomalías en la Gestión de Seguridad.

nacionales e internacionales de acuerdo a la realidad de la mina, con la finalidad de diseñar y

aplicar el Sistema de Gestión de Riesgos PASER y darle efectividad a las herramientas de

III. MARCO TEÓRICO REFERENCIAL

3.1. ANTECEDENTES DEL ESTUDIO

3.1.1. ANTECEDENTES INTERNACIONALES

Sandoval Ebensperger, H, 2018, en la tesis titulada “Sistema de control

Alfaro Flores, M, 2008, en la tesis titulada “Diseño de un modelo de

2.2.1. ANTECEDENTES NACIONALES

Quispe Mescco, R, 2018, en la tesis titulada “Sistema De Gestión de