Tarea 2 - Comprendiendo la importancia de La Cadena de Suministro

JHAN CARLOS VIZCAINO- cod 17,958,664

Grupo:212029_35

Tutor: Sergio Ezequiel Quijano

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnologías e Ingenierías – ECBTI

Ingeniería Industrial

Logística y cadenas de suministro

Octubre de 2020
 INTRODUCCION

La empresa comercial tiene un comienzo a medida que se mueve de un estado a otro hasta

que está listo para ser entregado al cliente o parte interesada. Luego está la logística de llevar

el producto terminado de un lugar a otro. Superar estas diversas etapas de manera eficiente

requiere control, que es donde interviene la gestión de la cadena de suministro.

Cada aspecto de la empresa se gestiona para aprovechar al máximo los recursos

involucrados y ser lo más productivo posible. Las personas son administradas y los

suministros también requieren administración. Si esos suministros son bienes o servicios,

deben ser contabilizados y llevados de principio a fin con un control deliberado.

De esta manera se evidencia el afán de construir un documento y poder decir que estos dos;

puntos de cadena de suministros y logística es para llegar a la satisfacción del cliente.

 Objetivos

Objetivo general

Identificar los costos e indicadores (KPI) implementados en la Gestión Logística, así como

la importancia de la gestión de inventarios para la cadena de suministro.

Objetivos específicos

 Sintetizar a través de un mapa conceptual, los aspectos importantes de la cadena de

suministro como la definición, elementos y otros aspectos relevantes acerca del

tema.

 Explicar de manera clara y concisa el subtema seleccionado acerca de los costos de le

Gestión logística a través de una presentación en Power Point y exposición en video.

 Identificar la importancia que tiene la buena gestión del inventario en la interacción

logística de los actores de la cadena de suministro (Proveedor - Empresa productora –

Clientes)

 Resumir a través de un mapa conceptual las características, utilidad, funciones y

clasificación de los KPI´s en Logística y Cadenas de Suministro

 Desarrollo de la actividad

1. Luego de realizar la lectura del primer tema de la unidad 2. El estudiante

debe realizar un mapa conceptual en el cual se resuma con claridad ¿qué es la cadena de

suministro?, elementos de la Cadena de Suministro y aspectos relevantes sobre la

administración de la Cadena de Suministro.

El estudiante debe publicar sus aportes en el foro de la tarea 2 en el entorno de aprendizaje,

para recibir realimentación, recomendaciones y comentarios del tutor y de sus compañeros.

 Stock y Lambert (2001) definen la
cadena de suministros como la
integración de las funciones
principales del negocio desde el
usuario final a través de
proveedores originales que ofrecen
productos, servicios e información
que agrega valor para los clientes y ¿Que es? CADENA DE
otros interesados. se divien en los
miembros primarios o compañías
SUMINISTROS
que realizan actividades para
satisfacer y los miembros de
soporte que proveen recursos a los
miembros primarios.
Se divide en:

LOGÍSTICA TRANSPORTE PROCESO DE LA ORDEN

IMPORTANCIA ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN INVENTARIO
ELEMENTOS LOGÍSTICA

¿Que es? Se deben tener en cuenta

¿Que es? ¿Que es?
¿Que es?

Estos elementos son:

*Los procesos: Las actividades que La administración de la Es proveer los productos y Toda estrategia logística comienza con la
realizan los miembros dentro de la logística empresarial está servicios a los consumidores estrategia corporativa que es la expresión
cadena. popularmente referida como el de acuerdo a sus clara de los objetivos de la organización. Al
*los componentes: Es la manejo necesidades, poseer las estrategias logísticas adecuadas,
integración y el manejo que debe o administración de la cadena lo mas eficiente posible. éstas se deben transformar en unos planes
existir entre procesos. de suministros.
con mejor definición. La planeación de las
*la estructura: Son los miembros con actividades logísticas es importante ya que
los que existe unión entre los de esta depende cumplir con el objetivo de
procesos. satisfacer al cliente por medio de ciertas
estrategias de transporte, inventario y
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orden.
procesamiento o la entrega de la
algún problema en el
informado al cliente si hubo
proporcionado mantiene
Esta asegura que el servicio
*Reporte de estatus de la orden:
la entrega.
Preparar la documentación para
entregar; programa de entrega;
empacar los productos para
almacén , producción o compras;
de, adquirir los productos del
*Llenado de la orden: requiere
Facturación.
Revisar estatus del cliente;
requerido este a disposición;
Revisar que el producto
producto, cantidad y precio;
descripción o número del
información de la orden como
*Entrada de la orden: Revidar la
entrada.
al lugar donde será recibida la
la orden dese el punto de origen
Transmite los requerimientos de
*Transmisión de la orden:
inventario disponible.
vendedor determinando el
información del cliente o
requeridos, incluye la
se necesita sobre los productos
recolección de información que
*Preparación de la orden: Es la

Actividades principales
*Transportación: Métodos para
moer el producto de un punto a
otro, esto incluye rutas, y método
de transporte.
*Administración del inventario: Por
lo general se da por que no es
posible proveer instantáneamente
al cliente y se ve la disponibilidad
del producto entre proveedor y
demandante.
*Procesamiento de órdenes: Es la
entrega del producto al cliente en el
lugar y tiempo adecuado.
Actividades
Actividades de soporte
Objetivos Niveles
*Almacenamiento: Es la administración del
*Reducción de los costos: Busca *Planeación estratégica: Es
espacio, la rotación, el lugar y su
configuración. minimizar las variables de alto rango, donde el
asociadas con el movimiento y tiempo es mayor a un año,
*Manejo de materiales: Es el
almacenamiento de productos. y la información es
movimiento del producto ene el punto
*Reducción del capital: Busca incompleta.
de almacenaje con el equipo
minimizar el nivel de inversión *Planeación táctica: Es de
seleccionado.
en el sistema logístico y tiempo inmediato menor
*Empaque protectivo: Es mover los
maximizar el retorno en la a un año.
productos sin que ocurra algún daño
inversión. *Planeación operacional:
económico razonable
*Mejora en el servicio: Los Es de bajo rango, con
*Adquisición: Permite que los productos se
ingresos dependen en mayor decisiones realizadas en
encuentre disponible en el sistema
parte de la proporción de un horas o días y con
logístico, selecciona el proveedor, la
buen servicio. información exacta.
cantidad el periodo de compra y la forma de
adquirir productos.
*Programa del producto: Es la cantidad de
productos, en donde y cuando se van a
producir.
*Mantenimiento de la información: Es la
encargada de que todos las funciones
logísticas tengan un buen desempeño.
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2. Luego de reconocer los contenidos planteados acerca de Costos de la

Gestión Logística, el estudiante debe elegir uno de los subtemas

propuestos a continuación:

. Compras y Aprovisionamiento
. Costos de Inventarios

. Costos de Almacenamiento

. Costos de Transporte y Distribución

. Costos de Logística Reversa

A partir del subtema elegido, cada estudiante deberá realizar

una presentación en Power Point, con no más de 5

diapositivas, en donde se explique de manera clara y concisa

el tema.

El estudiante debe grabar un vídeo exponiendo el tema

elegido, donde aparezca su imagen y la pantalla. La

grabación de la exposición puede hacerse utilizando

herramientas como Screencast, Loom, Mix de Power Point,

o cualquier herramienta que permita capturar pantalla y

cámara a la vez.

El estudiante debe publicar su presentación (o el enlace del

 vídeo, en caso de ser muy pesado el archivo) en el foro de la

tarea 2 en el entorno de aprendizaje, para recibir

realimentación, recomendaciones y comentarios del tutor y

de sus compañeros.

https://docs.google.com/presentation/d/1i2z9oFu8jdsFi7tciJLwVifQueW97TcfVBpN2V32FJQ/edit
?usp=drivesdk
3. Cada estudiante debe proponer una empresa real de donde se puedan obtener datos de ventas de los últimos 12 meses,

así como la información necesaria para realizar el análisis relacionado con los inventarios.

El estudiante debe postular la empresa mediante el diligenciamiento de la siguiente tabla que será

publicada en el foro de la tarea 2 del entorno de aprendizaje colaborativo.

Nombre del estudiante Empresa

propuesta
JHAN CARLOS VIZCAINO KOAJ
 Conclusión

Las cadenas de suministro es una integración de procesos indispensable en cada

organización, pues toda empresa busca la satisfacción de las necesidades de sus clientes ya sea

por medio de un bien o un servicio y la cadena de suministro está presente para satisfacer dichas

necesidades.

El trabajo anterior se centró en el conocimiento y comprensión de la cadena de suministro,

su importancia, los elementos que las componen y los algunos de los procesos que la integran

como es la compra y el aprovisionamiento, gestión de inventarios, transporte distribución,

logística inversa y medidores de desempeño (KPI’s).

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