1) En que consiste la metodología de gestión por competencias.

La gestión por competencias consiste en planear anticipadamente estrategias para un

futuro en el cual se puedan usar con el propósito de un beneficio en las metas y objetivos

propuestos, implementado y desarrollando la gestión humana por competencias con el fin

de que las empresas sean más competitivas y eficientes en el mercado, detectando las

necesidades del entorno, para potencializar, adquirir y desarrollar las competencias que

diferencian a cada organización en su sector.

2) Cuál es su utilidad

La utilidad de la metodología de gestión por competencias es identificar, desarrollar y

potencializar los conocimientos, destrezas, cualidades y competencias básicas de una

persona para desarrollar sus actividades en la empresa y lograr que los equipos de trabajo

se apropien de su rol, se integren y sean más eficientes alcanzando los objetivos que tiene

planteada la organización, generando ventajas competitivas y un mejor rendimiento tanto

individual como organizacional.

Referencias

Mejía, G, Armando & Jaramillo A, (2006,06,01). Formación del talento humano: factor estratégico

para el desarrollo de la productividad sostenible en las organizaciones. Revista científica de

Ockham. Recuperado de  https://www.redalyc.org/comocitar.oa?id=105316847004