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CONCLUSIONES

Mediante los análisis realizados podemos concluir la situación y la posición económica de la


empresa tanto interna como externa, basados en los resultados arrojados en el desarrollo de las
matrices donde pudimos apreciar que en los factores del entorno general hay más oportunidades
que amenazas reflejando una situación excepcional, esto es porque la empresa es pionera en el
desarrollo de software por lo tanto cuenta con la experiencia de saber cómo resolver las amenazas
que se le presentan aunado a esto pudimos comparar sus ventajas competitivas con las de otras
empresas basados en la matriz porter , gracias a estos análisis se evaluaron los factores externos
asignándoles una puntuación según su relevancia en donde se puede apreciar que por más
factores de éxito adversos que se tenga estos no representan una amenaza latente para el
funcionamiento de la compañía.

Para realizar un completo plan estratégico se identificaron los factores internos de la empresa con
esto pudimos concluir que aunque la empresa posee debilidades en áreas tales como recursos
humanos , ventas y mercadeo la magnitud de impacto de estas son inferiores a las generadas por
las fortalezas que tienen , en nuestra opinión esto se debe a que poseen del personal idóneo que
constantemente está monitoreando los múltiples áreas y realiza acciones cuando estas presentan
falencias, dados todos estos resultados se presentaron un grupo de estrategias de carácter
agresivo para decidir cuál de ellas podría otorgarle más valor a la compañía ,mediante el análisis
de cada una de estas estrategias basados tanto en los factores de éxito externos (amenazas y
oportunidades) con en los internos (fortalezas y debilidades), se concluyó con la matriz dofa ,space
y cuantitativa de planeación estratégica que una de las estrategias satisfacía a cabalidad los
beneficios de la empresa, la cual puede alejarse un poco del enfoque empresarial para adentrarse
en un campo diferente como los es el desarrollo de software para las fuerzas militares ya que
ORACLE en Latinoamérica nunca había incursionado en la ciberseguridad para una entidad como
esta , aunque en Colombia se había hablado mucho de una colaboración entre el ejército y Oracle
esta no se ha visto evidenciada. Esta estrategia puede generarle muchas compensaciones a la
empresa ya que en Colombia se destina más o menos un 24% del presupuesto del país y las
empresas para protección de los ataques cibernéticos.

Visto de esta manera Oracle cuenta con todo el capital humano y tecnológico para poner en
marcha esta estrategia y generar una ventaja competitiva antes sus competidores que esta
limitados a ofrecer la misma gama de productos y servicios.
Fortinet presenta estudio sobre inversiones en ciberseguridad en Colombia. (s/f). Recuperado el 8
de diciembre de 2020, de Org.co website:
https://acis.org.co/portal/content/NoticiaDelSector/fortinet-presenta-estudio-sobre-inversiones-
en-ciberseguridad-en-colombia

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